第一篇：礦山單位群監(jiān)員工作總結(jié)

群監(jiān)員工作總結(jié)

一年來，我礦機電隊在礦黨政工會的領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作，促進了全隊各項工作的開展。二季度，我們根據(jù)公司工會的要求對群監(jiān)員進行了補充、整頓。由原來的5名增加至現(xiàn)在的8名，分布在3個運行班組和2個檢修班組。今年，我隊群監(jiān)員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績，有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。

一、完善制度抓管理

我們根據(jù)公司工會的要求，年初成立了以工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導小組，制定了年度工作計劃，完善了群監(jiān)員職責和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責任意識。每月召開一次群監(jiān)員例會，對當月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報次數(shù)及協(xié)助班組長搞好安全情況，進行了評比打分，并上報礦工會，對當月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，對敢說敢管認真負責的群監(jiān)員提出表揚，并給予一定的獎勵，對表現(xiàn)相對差的進行了批評談話。全年共對兩名群監(jiān)員進行批評談話，促進了其作用的發(fā)揮，強化內(nèi)部管理，加強了群監(jiān)員工作。

二、突出重點抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅持以安全第一、預防為主的安全方針，以安全為重點開展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動”中我隊積極響應，指定活動規(guī)劃完善考核辦法，在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實的工作機制，確保了活動期間無事故。另外，我們還通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展，全面加強全體職工的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)和安全意識，我隊鉗工檢修班被評為神南2010年度安全先進班組和安全先進個人，極大地鼓舞了全隊職工遵章守紀，安全自律的主動性。

三牢固基礎(chǔ)抓培訓穩(wěn)固安全防線我們每季度對群監(jiān)員培訓一次，培訓內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認真履行職責，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合班組及隊里抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進班組打下了堅實的基礎(chǔ)。

總之，我隊的群監(jiān)工作在各級領(lǐng)導和公司工會的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績，為全公司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，與公司工會的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問題，對于存在的問題和不足，我們將在今后的工作中加以改進。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會的要求，扎實工作，力爭把群監(jiān)工作推上一個新臺階。

第二篇：群監(jiān)員8月份工作總結(jié)

8月份群監(jiān)員工作總結(jié)

鐵運科8月份始終堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結(jié)合”的安全方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作，促進了全科各項工作的開展，有效地保證了安全工作。

一、完善制度抓管理

我們根據(jù)公司工會的要求，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增強群監(jiān)員責任意識，每月召開一次群監(jiān)員例會，對當月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，對敢說敢管認真負責的群監(jiān)員提出表揚，對表現(xiàn)相對差的進行批評談話，強化內(nèi)部管理，加強了群監(jiān)員工作。

二、突出重點抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅持“安全第一、預防為主”的安全方針，以安全為重點開展工作。我們通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展，全面加強全體職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識。

三、加強隱患排查，杜絕事故隱患

群監(jiān)員在現(xiàn)場工作中認真排查安全隱患，加大反“三違”力度，對工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按規(guī)章制度進行嚴厲處罰，使“三違”人員丟面子、丟票子，加強對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認識“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

鐵運科車間工會

2012年8月24日

第三篇：群監(jiān)員10份工作總結(jié)

10月份群監(jiān)員活動總結(jié)

通安隊始終堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結(jié)合”安全方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作，促進了全隊各項工作的開展。有效地保證了我隊安全工作。

一、完善制度抓管理

我們根據(jù)礦工會的要求，成立了以工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導小組，完善了群監(jiān)員職責和群監(jiān)員績效考評制度。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增強群監(jiān)員責任意識。每月召開一次群監(jiān)員例會，對當朋的上崗天數(shù)和排查隱患匯報次數(shù)及協(xié)助搞好班組長搞好完全情況，并上報工會，對當月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，對敢說敢管認真負責的群監(jiān)員提出表揚，并給予一定的獎勵，對表現(xiàn)相對差的進行批評談話，強化內(nèi)部管理，加強了群監(jiān)員工作。

二、突出重點抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅持以安全第一、預防為主的安全方針，以安全為重點開展工作。我們通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展，全面加強全體職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識。

三、牢固基礎(chǔ)抓培訓穩(wěn)固安全防線

10月份我們對群監(jiān)員進行了二次培訓，培訓內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責》《備崗位操作規(guī)程》《事故案例分析》等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在務自自崗位上能夠認真履行職責，搞高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合班組及隊里抓好安全工作，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、加強隱患排查，杜絕事故隱患

通安隊群監(jiān)員在現(xiàn)場工作中認真排查安全隱患，加大反“三違”力度，對工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按隊規(guī)章制度進行嚴厲處罰，使“三違”人員丟面子、丟票子，加強對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認識“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。10月份，通安隊群監(jiān)員共提安全生產(chǎn)建議3條，查出安全隱患33條，使事故隱患得到有效控制和處理，為全隊安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進作用。

通 安 隊 2011年10月24日

第四篇：群監(jiān)員8月份工作總結(jié)

8月份群監(jiān)員工作總結(jié)

鐵運科8月份始終堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結(jié)合”的安全方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作，促進了全科各項工作的開展，有效地保證了安全工作。

一、完善制度抓管理

我們根據(jù)公司工會的要求，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增強群監(jiān)員責任意識，每月召開一次群監(jiān)員例會，對當月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，對敢說敢管認真負責的群監(jiān)員提出表揚，對表現(xiàn)相對差的進行批評談話，強化內(nèi)部管理，加強了群監(jiān)員工作。

二、突出重點抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅持“安全第一、預防為主”的安全方針，以安全為重點開展工作。我們通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展，全面加強全體職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識。

三、加強隱患排查，杜絕事故隱患

群監(jiān)員在現(xiàn)場工作中認真排查安全隱患，加大反“三違”力度，對工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按規(guī)章制度進行嚴厲處罰，使“三違”人員丟面子、丟票子，加強對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認識“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

鐵運科車間工會

2012年8月24日

第五篇：群監(jiān)員崗位責任制

群監(jiān)員崗位責任制

1、必須以身作則，模范地遵守安全生產(chǎn)的各種制度，服從領(lǐng)導正確的指揮。

2、經(jīng)常檢查作業(yè)面的安全情況，時刻注意現(xiàn)場通風、瓦斯、煤塵、水、火、放炮、頂板管理現(xiàn)狀及工程質(zhì)量，設(shè)備安全狀況和運轉(zhuǎn)等方面的不安全因素如有異常情況，必須及時向班組長或安全員匯報，要求迅速處理。

3、協(xié)助班長經(jīng)常了解班組的職工思想情況，宣傳黨和國家的生產(chǎn)方針，有關(guān)的技術(shù)措施。

4、在班前、班后會議和活動時間內(nèi)群檢員應協(xié)助班組長指出不安全的問題和預防事故的辦法，以及注意事項。

5、要經(jīng)常把本班組的安全情況和遇到的問題向公司領(lǐng)導、安辦匯報。

6、在現(xiàn)場遇有險情，應及時報請現(xiàn)場領(lǐng)導人員暫時停止作業(yè)，進行處理，如時間不對允許，可先將工作人員撤離現(xiàn)場，并學習是成就事業(yè)的基石

及時向領(lǐng)導匯報。

7、有權(quán)制止任何人作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，并及時向公司領(lǐng)導匯報。