第一篇：2020員工最新上半年總結(jié)_普通職工半年總結(jié)怎么寫

任何工作都要進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助，那么，今天小編就整理了五篇優(yōu)秀的，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有幫助，歡迎閱讀!

篇一：?jiǎn)T工上半年總結(jié)

根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己x年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。

一、崗位職責(zé)

作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。

解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。

二、業(yè)務(wù)情況

x年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說話。

在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵(lì)的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力，其它所有的只是空談。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語，多給信心。

四、存在問題

1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策

2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法

3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施

五、解決方法

1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃

2.給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理

3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。

以上就是我對(duì)x年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力!

篇二：?jiǎn)T工上半年總結(jié)

20x年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多;在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)電氣的技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到;在這一年里我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿完成了年初制定的計(jì)劃。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。

在20x年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，充分利用班前班后會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅(jiān)持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周六在周六活動(dòng)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，通過我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，電儀車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。根據(jù)車間工作計(jì)劃，認(rèn)真安排好電氣設(shè)備大中小修(例如l機(jī)，m機(jī)，羅茨風(fēng)機(jī)),并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窯，復(fù)肥等)。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持查崗制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。每天安排倆人對(duì)全公司的電器巡檢，專區(qū)包機(jī)人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了35kv1號(hào)主變壓器出口開關(guān)觸頭發(fā)熱、鍋爐2號(hào)給水泵軸承故障等問題，為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn)。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，以車間領(lǐng)導(dǎo)，主管，技術(shù)員在車間講課為主，專區(qū)包機(jī)人員為輔的方式。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，提高服務(wù)意識(shí)。

今年初，我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)與任務(wù)教育，教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產(chǎn)車間，與各車間干部職工加強(qiáng)溝通;一方面召開職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在金融危機(jī)的形勢(shì)下，自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。

我們做了下面幾項(xiàng)工作：

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。

3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

5、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。

6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。

7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。

9、合理搭配人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助

11、進(jìn)一步完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

篇三：?jiǎn)T工上半年總結(jié)

現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

機(jī)電組工作：

1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;

3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理;

科室工作：

1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;

2.質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率;

3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

二、主要成績(jī)

1.在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

3.組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

5.參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

6.在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無異常;

7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;

9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;

11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

2.努力鉆研提高管理能力

對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。

同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時(shí)改善!

3.注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)

在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

四、存在問題和不足

1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致;

2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

3.組織管理力度不夠;

針對(duì)上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。

總之，半年的工作，有成績(jī)也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中，我會(huì)更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己!

篇四：?jiǎn)T工上半年總結(jié)

我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)?？傮w說來上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過x年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚x年度管理問題的所在。

1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。

2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，這里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴上級(jí)管下級(jí)，這種管理模式明顯弊端在于，上級(jí)精力有限，不可能有效管理下級(jí)，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和能力自身都不足，即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理能力，但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對(duì)立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。

4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉(cāng)庫(kù)的管理現(xiàn)狀(請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告)。

6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。

以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會(huì)做好x年下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

篇五：?jiǎn)T工上半年總結(jié)

20x年是不平凡的一年，平凡的x在平凡的崗位上，做著平凡的事情。有人說穿一根針比較容易，但是穿一串針就是不容易了。一樣的，做一件平凡的小事是平凡的，很多平凡的事情連起來就是不平凡。x用堅(jiān)韌的性格，平靜的心態(tài)，積極的態(tài)度，做著那些簡(jiǎn)單但有不可缺少的事情自興安化工投產(chǎn)，公司一直貫徹生產(chǎn)檢修一體化的理念。溶出車間積極響應(yīng)公司的號(hào)召。他又是積極響應(yīng)車間理念的一個(gè)人。隔膜泵房，脫硅槽一個(gè)表面相安無事的生產(chǎn)區(qū)域，但是瑣事、雜事煩不勝煩。開車初期隔膜泵動(dòng)力端向液力端躥油。為了節(jié)約生產(chǎn)成本，經(jīng)專家認(rèn)證，從液力端油箱放油加至動(dòng)力端油箱，以保證動(dòng)力端軸承及十字滑道潤(rùn)滑。如果單靠檢修班，根本忙不過來，他帶頭從隔膜泵液力端放油，做自己力所能及的事情。為檢修班給設(shè)備加油提供了方便，節(jié)約了時(shí)間。直接參與了設(shè)備檢修。

我是革命一塊磚，那里需要那里搬。這話聽著似乎是一句很久以前的口號(hào)了。但是x卻用自己的實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證了這句話不僅僅只是口號(hào)，而是一種能力和責(zé)任。溶出車間生產(chǎn)班組人員少，在每個(gè)月的停汽檢修時(shí)，這個(gè)現(xiàn)象尤為凸出。為了自己能為車間和班組多做一些事情，也為替班長(zhǎng)和車間分憂。他努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。他平時(shí)的崗位在泵房與脫硅。但是他總是在做完泵房與脫硅的事情后，主動(dòng)靜靜的到溶出樓上去，學(xué)習(xí)溶出稀釋的工藝流程、工藝參數(shù)。不懂的就記下來回去問別人。在停汽檢修時(shí)，他在搞定泵房的流程后，不用班長(zhǎng)指揮，直接去溶出樓上幫忙，并且從未出過錯(cuò)誤。透過這個(gè)小事來看，雖然這只是一個(gè)人的一個(gè)很小的行為，但是它反映了一個(gè)人的性格和責(zé)任感。體先了一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與積極融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)。如果他只是得過且過、如果他只是為了做好自己的事情不托別人的后腿、如果他只是為了一個(gè)月的2000多塊錢。他會(huì)這么做嗎?答案是肯定的。他不會(huì)!他積極努力的通過這些行動(dòng)證明自己就是革命一塊磚，那里需要那里搬。不但能搬過去，而且搬過去還沒問題，絕對(duì)能勝任。

心思縝密，這個(gè)成語是說一個(gè)人做一件事情，認(rèn)真細(xì)心。這個(gè)成語用在x身上一點(diǎn)不為過。有一件很小的事情足以說明他的這個(gè)特點(diǎn)。他打掃的設(shè)備是Pd102.。11月份車間要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新防腐。大家都將設(shè)備打磨后直接刷漆。只有他將設(shè)備仔仔細(xì)細(xì)的打磨一遍后，就連磨光機(jī)夠不到的地方也打磨了。磨光機(jī)夠不到就用砂紙打磨。然后又用紗布將滲油的地方包起來再噴漆。也只有他刷出來的設(shè)備明亮如新。沒有凹凸不平，沒有漏刷。

有人說過程是什么不重要，重要的是結(jié)果。也有人說結(jié)果是什么不重要，重要的是經(jīng)歷了。這兩句話都對(duì)。但是他都注重了。也都做到了。過程中浸沾了自己的心血和汗水，結(jié)果反映了自己的價(jià)值。20x年他所做的過程是他經(jīng)歷的精彩，20x給他的成績(jī)是他應(yīng)有的輝煌。我們相信在20x年他會(huì)給我們不一樣的精彩，和別致的輝煌。繼續(xù)，加油!

第二篇：?jiǎn)T工2011半年總結(jié)

2011半年工作總結(jié)

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼到公司已經(jīng)一年多了，為便于開展下半年的工作，特將今年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃如下：

一、上半年工作總結(jié)：

1、落實(shí)“四力商貿(mào)公司”地塊的相關(guān)資料及土地現(xiàn)狀；

2、統(tǒng)計(jì)國(guó)展項(xiàng)目面積情況，及時(shí)準(zhǔn)備補(bǔ)交國(guó)土出讓金；

3、為便于項(xiàng)目施工，協(xié)調(diào)項(xiàng)目東側(cè)車道開口；

4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目東側(cè)人行道改造，提升項(xiàng)目周邊環(huán)境品質(zhì)；

5、落實(shí)項(xiàng)目北側(cè)道路修建權(quán)問題；

6、為保障項(xiàng)目順利交房及更好的展示商業(yè)形象，提高產(chǎn)品價(jià)值，聯(lián)合萬科公司并跟蹤協(xié)調(diào)項(xiàng)目北側(cè)道路道路提前施工；

7、完成商業(yè)及住宅部分規(guī)劃調(diào)整，極大地提升了商業(yè)及住宅的銷售價(jià)值，為順利完成項(xiàng)目驗(yàn)收掃清障礙；

8、申報(bào)并制作項(xiàng)目的商業(yè)門牌號(hào)；

9、制作商業(yè)及車庫(kù)的預(yù)售房測(cè)報(bào)告；

10、申請(qǐng)補(bǔ)交項(xiàng)目的國(guó)土出讓金，保障項(xiàng)目的順利銷售；

11、協(xié)助項(xiàng)目部日常工作管理；

12、按照政府職能部門及公司要求上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表；

13、政府職能部門日常關(guān)系維護(hù)。

二、下半年工作計(jì)劃：

1、跟蹤完成國(guó)土出讓金的補(bǔ)繳工作；

2、完成項(xiàng)目剩余樓棟的房地合一圖；

3、完成項(xiàng)目的竣工房測(cè)報(bào)告；

4、完成項(xiàng)目的竣工面積及地形管線測(cè)繪及驗(yàn)線；

5、完成項(xiàng)目防雷、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工備案；

6、跟蹤落實(shí)項(xiàng)目北側(cè)道路提前施工問題。

三、下半年工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施：

1、規(guī)劃驗(yàn)收及竣工面積測(cè)繪中，常會(huì)出現(xiàn)施工現(xiàn)狀與審批圖紙不符；應(yīng)對(duì)措施：

1、核對(duì)自己在施工過程中了解到的“國(guó)展項(xiàng)目規(guī)劃驗(yàn)收備忘”，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改；

2、匯同設(shè)計(jì)部及項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行和對(duì)；

2、竣工房測(cè)報(bào)告過程中常會(huì)出現(xiàn)因施工調(diào)整等原因，單戶竣工面積比預(yù)售面積增加或減少比例超過3%；應(yīng)對(duì)措施：

1、測(cè)繪前匯同設(shè)計(jì)分析已知施工圖調(diào)整，是否造成單戶面積大幅增加或減少，2、根據(jù)測(cè)繪報(bào)告具體分析造成原因，盡量減少公司損失；

3、防雷驗(yàn)收過程中常會(huì)出現(xiàn)未安裝浪涌保護(hù)器便進(jìn)行驗(yàn)收；應(yīng)對(duì)措施：提醒項(xiàng)目部，務(wù)必確保浪涌保護(hù)器安裝后進(jìn)行防雷驗(yàn)收；

4、消防驗(yàn)收中常出現(xiàn)施工現(xiàn)狀未完全按照審批圖紙進(jìn)行施工。

5、節(jié)能驗(yàn)收中常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與申報(bào)資料不一致或達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)對(duì)措施:

1、在現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件前，提前一月由設(shè)計(jì)部與設(shè)計(jì)及優(yōu)化單位驗(yàn)算節(jié)能驗(yàn)收資料；

2、提前申報(bào)節(jié)能驗(yàn)收資料；

第三篇：廣播電臺(tái)員工個(gè)人半年總結(jié)

縣級(jí)廣播電臺(tái)上半年個(gè)人工作總結(jié)

每年到了半年的時(shí)候都要總結(jié)一下上半年的工作情況，每次都覺得不盡人意，也許工作就像電影一樣是一種遺憾的藝術(shù)，永遠(yuǎn)沒有完美的時(shí)候！今年上半年主要負(fù)責(zé)和各個(gè)單位的合辦欄目：和民政局合辦的《民政之窗》、和建設(shè)局合辦的《建設(shè)風(fēng)采》、和交通局合辦的《交通大屏幕》、和房管局合辦的《房產(chǎn)》、和三星集團(tuán)合辦的《三星之旅》，有人說你多好啊，節(jié)目一周才錄一次，平時(shí)多么清閑??！是啊，這就是站著說話不腰疼的典型！雖然這幾個(gè)欄目有5分鐘的、10分鐘的、25分鐘的，但是每次都是對(duì)方給稿子過來，有些稿子好用，有些稿子就得改，還不如自己寫稿子來得容易，直播節(jié)目是快餐文化，過去就過去了，有不完美的地方也只能成為無法改變的遺憾，但是錄播節(jié)目就不一樣了，每次都力求完美，錄一遍不滿意再來一遍，一遍一遍又一遍，直到自己覺得還可以為止！有時(shí)候傳稿子的工作忙，下周的稿子都得等到周六、周日才能發(fā)給我，我只好在大家都休息的時(shí)候過來錄節(jié)目，說這些并不是訴苦，只是想說每個(gè)工作崗位都很重要，想要干好了都不容易，并沒有高低貴賤之分！把分內(nèi)的工作兢兢業(yè)業(yè)的做好才是我們應(yīng)當(dāng)應(yīng)分的事！

我們舉辦的“中國(guó)聯(lián)通沃3g”杯“文明幸?！蔽业募亦l(xiāng)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)得到了社會(huì)各界的大力支持，共收到稿件500余份。共評(píng)出獲獎(jiǎng)作品48篇，其中一

等獎(jiǎng)3名、二等獎(jiǎng)5名、三等獎(jiǎng)10名、優(yōu)秀獎(jiǎng)30名、最佳組織獎(jiǎng)6名、優(yōu)秀輔導(dǎo)老師獎(jiǎng)20名。人民廣播電臺(tái)在五一期間已經(jīng)對(duì)一、二、三等獎(jiǎng)作品進(jìn)行了展播。

5月21日我們舉辦了“山東縣級(jí)廣播電臺(tái)聯(lián)盟”年會(huì)，來自全省各地市（區(qū)）縣的35家電及三家來自省外的區(qū)縣電臺(tái)寧夏石嘴山電臺(tái)、江蘇新沂電臺(tái)、江蘇徐州賈汪臺(tái)代表共計(jì)一百余人參加了本次大會(huì)。

這是一次廣播電臺(tái)的盛會(huì)，我有幸聆聽了蘇京平老師、蔡珊珊老師、孫曉峰老師的課，真的受益匪淺！我們還舉辦了很多活動(dòng)：收音機(jī)收藏展、母親節(jié)特別節(jié)目等等，活動(dòng)讓我們提升了品牌形象，讓聽眾看到了我們的實(shí)力和影響力，也讓人民廣播電臺(tái)聚集了更多的人氣和人情味！

其實(shí)，今年上半年最應(yīng)該重點(diǎn)說的是廣告創(chuàng)收，已經(jīng)過去一半了，我的廣告創(chuàng)收卻沒有完成年初制定的任務(wù)，而且還差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，應(yīng)該完成3萬多卻只完成了8千多，今年廣告任務(wù)完成的不理想就是惰性在作怪！廣告需要一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，為了生存、為了發(fā)展大家都在忙碌、在打拼，沒有一個(gè)閑人，電臺(tái)也不會(huì)養(yǎng)任何一個(gè)閑人，我們要上交給局里一大部分，還要負(fù)責(zé)每個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、福利，這每一項(xiàng)都需要我們一分一毛的去掙，沒有創(chuàng)收就沒有飯吃、沒有創(chuàng)收電臺(tái)就缺乏生命力，廣告創(chuàng)收任務(wù)的艱難和重要可想而知！今年，廣告跑起來有點(diǎn)迷茫，沒有了方向，不知道該怎么去跑，周二例會(huì)上張主任給大家講解了每個(gè)節(jié)目該搭載什么樣的廣告，大家該朝什么方向努力，此時(shí)此刻才豁然開朗，原來是這樣的啊！廣告是需要去“跑”，但是需要用“腦”去“跑”，一味得蒙著頭東奔西跑，耗費(fèi)了精力、耗費(fèi)了汽油，到頭來什么也得不到，所以有困惑的時(shí)候就要向創(chuàng)收好的同志取取經(jīng)，好好向人家學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取完成廣告創(chuàng)收，多為電臺(tái)減輕點(diǎn)負(fù)擔(dān)！

過去一半了，下半年的工作該怎么樣干、怎樣才能干的更好？這是擺在每個(gè)人面前的一個(gè)問題，答案是什么呢？就像有人所說到的“下半年好好干”！對(duì)，下半年好好干！我相信這不會(huì)只是一句空話，我會(huì)針對(duì)自己的特點(diǎn)重新啟程，無論是在節(jié)目上還是在創(chuàng)收上爭(zhēng)取有嶄新的突破！篇二：廣播電臺(tái)員工個(gè)人工作總結(jié)

廣播電臺(tái)員工個(gè)人工作總結(jié)

半年的時(shí)間過去了，回顧一下自己的半年歷程，有很多地方需要繼續(xù)。

廣告： 廣告任務(wù)很汗顏，創(chuàng)收任務(wù)完成的很不理想，這半年沒有跑出去。半年三萬的任務(wù)只完成了十分之一，原因在于跑廣告缺少激情，方法不也不太對(duì)，半年來聽了很多專家的講課，廣告經(jīng)營(yíng)也需要技巧。圍繞節(jié)目做文章。圍繞節(jié)目策劃廣告營(yíng)銷點(diǎn)。快樂旅游節(jié)目設(shè)置版塊，設(shè)置恰當(dāng)?shù)膹V告切合點(diǎn)，做好廣告方案，嘗試尋找一下贊助冠名單位?，F(xiàn)在的節(jié)目說實(shí)在的，還缺乏品牌的號(hào)召力，節(jié)目還沒有做到精良，達(dá)到讓節(jié)目帶動(dòng)廣告創(chuàng)收還需要做很大的功課。作為普通的一名廣播員工，除了左右不了的因素，只有改變自身去適應(yīng)，需要做的事情有很多。廣電面向市場(chǎng)，我們更應(yīng)該主動(dòng)沖到市場(chǎng)的最前沿，否則只會(huì)被淘汰。從節(jié)目和廣告兩方面，充分考慮與市場(chǎng)的融合。節(jié)目與市場(chǎng)的融合，需要從受眾的需求下功夫，走出去，才會(huì)知道聽眾想聽的是什么，一味的在直播間閉門造車，很容易脫離受眾群，缺少親和力。廣告直接面向市場(chǎng)，策劃什么樣的營(yíng)銷活動(dòng)，更應(yīng)該走到市場(chǎng)上去了解，否則，廣告方案不會(huì)做到商家的心坎里。

節(jié)目： 陽(yáng)光早晨節(jié)目，到現(xiàn)在為止還沒有廣告收入，沒有搭載活動(dòng)，只是公益性的時(shí)令文章，沒有實(shí)際意義的廣告收入，節(jié)目冠名的前提需要節(jié)目繼續(xù)細(xì)化，做到期期節(jié)目都是精品。這個(gè)需要自己節(jié)目外下功夫。很多的音樂節(jié)目，之所以具有收聽的價(jià)值，除了伴隨性，更重要的是主題性。沒有主題的節(jié)目顯得散亂無章，而且如今的音樂獲獎(jiǎng)節(jié)目幾乎都是主題性的。以后陽(yáng)光早晨，要在主題上下功夫，給節(jié)目增加深層次的內(nèi)涵。同時(shí)增加重要的咨詢小板塊，音樂節(jié)目不單單是音樂。就像蘇京平老師說的，節(jié)目可以成為作品，也可以成為精品，也可以成為歷史文獻(xiàn)。這不僅僅要在節(jié)目文案上下功夫，還有節(jié)目的片頭，片花，節(jié)目的銜接，廣告時(shí)間之前語言的設(shè)置，節(jié)目中話語的設(shè)置，都需要細(xì)化。早晨7點(diǎn)半，正是人們上班的路上，應(yīng)該播放一下比較經(jīng)典的流行音樂，少選擇情緒低沉的風(fēng)格。適合早晨的氣氛才好。今年采訪的歌手也需要加量，選取作品比較好的歌手，做音樂專題，引進(jìn)新聲音。增加新鮮感。

平常的時(shí)候多聽別臺(tái)的節(jié)目。借鑒學(xué)習(xí)，不斷提升節(jié)目質(zhì)量，常變長(zhǎng)新。常變長(zhǎng)新雖然簡(jiǎn)單，但是做起來很難，需要持之以恒的堅(jiān)持與勤奮。新鮮度的保持，需要在節(jié)目的包裝上和內(nèi)容上下功夫。聽眾不喜歡聽模式化的廣播，如果能夠在每天或者每段時(shí)間的節(jié)目中增加心意，那就是一種進(jìn)步。

中華古詩(shī)詞，早晨的純欣賞節(jié)目，節(jié)目的內(nèi)容需要細(xì)化，變得更加明白易懂一點(diǎn)，增加親和力。圍繞節(jié)目設(shè)計(jì)古詩(shī)詞朗誦獲活動(dòng)等。增加節(jié)目的影響力?？鞓仿糜危l(fā)展的空間確實(shí)很大，規(guī)模做大了會(huì)有很大的影響力。平常多借鑒下別臺(tái)的節(jié)目，學(xué)習(xí)組織戶外游，拉動(dòng)節(jié)目的影響力，挖掘旅游節(jié)目的潛力，帶動(dòng)節(jié)目創(chuàng)收。

紀(jì)律：無規(guī)矩不成方圓，在半年當(dāng)中，自律性需要加強(qiáng)。在一個(gè)集體中就應(yīng)該互相照應(yīng)，互相幫忙，像一個(gè)家庭一樣，才會(huì)讓工作越做越好，每個(gè)人才會(huì)成為工作的主人翁。

在下半年，打算將現(xiàn)在負(fù)責(zé)的原有的節(jié)目包裝更新，設(shè)置可以盈利的版塊，增加節(jié)目人氣和影響力，同時(shí)，圍繞節(jié)目多動(dòng)腦筋，尋找活動(dòng)創(chuàng)意，擴(kuò)大節(jié)目影響力。廣告方面，勤勞一點(diǎn)，跑出去，掃樓盤，接觸社會(huì)，學(xué)習(xí)廣告洽談方法，提升一下自己的廣告業(yè)績(jī)，努力突破自己工作的瓶頸。

加油。篇三：廣播電視臺(tái)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃

廣播電視臺(tái)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃

今年以來，縣廣播電視臺(tái)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委宣傳部的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主題，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，加快事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)擴(kuò)大有線電視覆蓋，大力推進(jìn)城區(qū)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)，努力提高管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，逐步提高隊(duì)伍素質(zhì)，較好的完成了年初既定工作目標(biāo)和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了有力的輿論支持和精神動(dòng)力。

一、圍繞中心，服務(wù)大局，宣傳質(zhì)量全面提升。

圍繞縣委、縣政府工作大局，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)宣傳工作，及時(shí)準(zhǔn)確地宣傳中央、省、市各項(xiàng)重大方針政策，加強(qiáng)對(duì)我縣的重大決策、重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)的宣傳力度，在新聞宣傳“三貼近”上下功夫，突出宣傳工作的創(chuàng)新突破，弘揚(yáng)社會(huì)主旋律，為全面建設(shè)和諧新睢寧創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

1、圍繞中心工作，嚴(yán)密組織，突出宣傳重大項(xiàng)目。

今年1---6月，我們的宣傳報(bào)道任務(wù)十分繁重。先后承擔(dān)了“兩

會(huì)”、“突破”足跡、家門口旅游、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、一述雙評(píng)三監(jiān)督年終總評(píng)會(huì)議、城建重點(diǎn)工程、身邊好人評(píng)選、讓人民滿意以及大眾信用管理等重大題材等宣傳任務(wù)。在人員緊張、設(shè)備陳舊等不利條件下，我們圍繞各個(gè)階段的中心工作，克服困難，制定詳細(xì)報(bào)道計(jì)劃，整合資源，責(zé)任到人，協(xié)同作戰(zhàn)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。例如，兩會(huì)

報(bào)道期間，在報(bào)道計(jì)劃中，不僅把設(shè)置的專欄細(xì)化，還對(duì)人員進(jìn)行詳細(xì)的分組，選擇比較有經(jīng)驗(yàn)的記者各負(fù)責(zé)一塊內(nèi)容，另外，對(duì)拍攝、撰稿、采訪、規(guī)范用語，以及稿件的標(biāo)題、播音的語速、主持人著裝等都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，下發(fā)到各采訪小組，這樣保證了宣傳不留死角，以及“兩會(huì)”報(bào)道的全面、順利、鮮活、有深度。

2、精心策劃，突出主題，著力在提高輿論引導(dǎo)能力上見成效

在及時(shí)、準(zhǔn)確做好時(shí)政報(bào)道的同時(shí)，1—5月份我臺(tái)新聞宣傳還

著力在提高輿論引導(dǎo)能力上下功夫，力爭(zhēng)從繁瑣的時(shí)政報(bào)道中找出線索，精工細(xì)作，多做一些有深度、有策劃的主題性宣傳報(bào)道。1月份，圍繞一年一度的“兩會(huì)”，我們專門成立了兩會(huì)報(bào)道小

組，提前敲定方案、率先介入采訪，“兩會(huì)”召開之前，連續(xù)推出《議案提案追蹤》?！皟蓵?huì)”召開期間，又同步開設(shè)《兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)》、《兩會(huì)特寫》、《兩會(huì)同期聲》三個(gè)專欄,生動(dòng)、全面、客觀地向全縣觀眾宣傳報(bào)道了兩會(huì)進(jìn)行的詳細(xì)內(nèi)容。與此同時(shí)，結(jié)合兩會(huì)內(nèi)容，在《頭頭視道》欄目中，推出了11期《十一五的十一個(gè)知多少》和12期《十二五的十二個(gè)為什么》，用詳實(shí)的數(shù)字和權(quán)威的解讀，對(duì)十一五發(fā)展成就進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)十二五發(fā)展前景進(jìn)行了展望?！皟蓵?huì)”之后，又在《這一周》欄目中，專題報(bào)道“兩會(huì)后的冷思考”，在肯定睢寧發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，剖析目前發(fā)展的不足之處。

2月份恰逢春節(jié)假期和元宵佳節(jié)，我臺(tái)推出了春節(jié)特別節(jié)目《突

破·足跡》，更是用充足的信息量，多角度、多側(cè)面展示了“突破睢寧”3年來我縣各方面取得的巨大成就，起到了鼓舞人心的效果。春節(jié)期間的“家門口旅游活動(dòng)”，受到市民熱烈歡迎，我們除了在《睢寧新聞》中大篇幅宣傳外，又在《這一周》及《睢寧音像志》欄目中

特別制作了“家門口旅游”的專題，讓很多外出打工者重新認(rèn)識(shí)、了解家鄉(xiāng)，感受家鄉(xiāng)的巨變。3月份，《睢寧新聞》對(duì)2010“一述雙評(píng)三監(jiān)督”年終總

評(píng)會(huì)議進(jìn)行全方位報(bào)道，及時(shí)推出“讓人民滿意·在行動(dòng)”專欄，《疏堵結(jié)合，整治大觀園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)問題》、《電子商務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)指點(diǎn)迷津》、《把好源頭關(guān)流通關(guān) 確保百姓吃上放心肉》等報(bào)道從不同層面反映了不同部門為了達(dá)到人民滿意所作出的努力。

4月初，全縣“身邊好人評(píng)選活動(dòng)”全面啟動(dòng)，圍繞這一活動(dòng)《睢

寧新聞》全程跟蹤報(bào)道各個(gè)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)，讓老百姓詳細(xì)了解評(píng)選的方法、過程等，全方位展示評(píng)選的公平、公正、公開透明，真正體現(xiàn)“身邊的好人大家評(píng)”這一主題，形成讓“好人”精神提升睢寧文明風(fēng)尚的良好社會(huì)氛圍。四月份，中小城鎮(zhèn)建設(shè)工作也在緊張推進(jìn)，我們又在《睢寧新聞》中適時(shí)推出“中心鎮(zhèn)創(chuàng)建 小城鎮(zhèn)建設(shè)”專欄，真實(shí)展現(xiàn)各鎮(zhèn)該項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。

5月，為了宣傳勞動(dòng)者最光榮光榮，結(jié)合創(chuàng)建“滿意睢寧”，《睢

寧新聞》欄目策劃九集系列報(bào)道《滿意·笑臉》。從各行各業(yè)中挑選出普通的勞動(dòng)者，講述他們的故事，反映他們的生活狀態(tài)，報(bào)道大量采用主人公的現(xiàn)場(chǎng)音，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)感，通過對(duì)主人公的采訪和畫面描繪，突出這幾年基層百姓生活的變化，體現(xiàn)在和諧的社會(huì)中，平凡的勞動(dòng)見證了幸福之門。另外，為展示睢寧人幸福、滿意的生活狀態(tài)，《睢寧新聞》還推出人物專欄《人在睢寧》，將鏡頭對(duì)準(zhǔn)那些生活在這座城市里的人們，他們很普通，也很平凡，但從他們身上，映射出的是民生的改善，是普通睢寧人生活的舒適感、順暢感、幸福感。6月，為全面報(bào)道我縣“三夏”工作，《睢寧新聞》推出《三夏

戰(zhàn)報(bào)》，及時(shí)報(bào)道了各鎮(zhèn)各園區(qū)各部門戰(zhàn)三夏的動(dòng)態(tài)消息，并對(duì)我縣今年開展的“下基層 助三夏 送真情 辦實(shí)事”進(jìn)行了多方報(bào)道。

為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，《睢寧新聞》把鏡頭對(duì)準(zhǔn)一些

基層的優(yōu)秀黨員，選取他們工作和生活中真實(shí)鮮活的故事，反映他們的先鋒模范事跡，推出《人在睢寧·我是黨員》專欄，播出了《吳**：貧困村的脫貧致富領(lǐng)路人》、《第五制藥廠：黨建發(fā)力 助推企業(yè)發(fā)展》等。

在中國(guó)共產(chǎn)黨睢寧縣第十二次代表大會(huì)召開之前，我臺(tái)又及時(shí)

推出特別節(jié)目“喜迎黨代會(huì)，突破看睢寧”，報(bào)道了我縣近年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面的突出成績(jī)。

另外，為了落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，我臺(tái)充分利用各欄目的優(yōu)勢(shì)，用經(jīng)濟(jì)的視角、聯(lián)系的思維、發(fā)展的觀點(diǎn)去分析、反映這次會(huì)議的實(shí)際意義，從而把民氣調(diào)動(dòng)起來，把民力調(diào)動(dòng)起來，實(shí)現(xiàn)睢寧在發(fā)展的拐點(diǎn)上順利起飛。在此基礎(chǔ)上，設(shè)置專欄《點(diǎn)擊經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)鍵詞》，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的關(guān)鍵詞“(轉(zhuǎn)載于:廣播電臺(tái)員工個(gè)人半年總結(jié))滿意睢寧”、“小康社會(huì)”、“全國(guó)百?gòu)?qiáng)”、“工業(yè)強(qiáng)縣”、“商貿(mào)旺縣”等進(jìn)行逐一解讀?！额^頭視道》欄目也同時(shí)推出了《變化的主題語 不變的發(fā)展路》《最好的貫徹 有力的開篇》《面對(duì)面的背后是心連心》《十類實(shí)事吹響“民生集結(jié)號(hào)”》《三年風(fēng)云 兩篇講話》等5期節(jié)目。

3、聚焦社會(huì)熱點(diǎn)，關(guān)注民生民情。

以送溫暖為重點(diǎn)，報(bào)道各級(jí)各部門關(guān)心群眾生活，情系百姓冷暖的慰問活動(dòng)。節(jié)前我們推出了《社會(huì)媽媽送關(guān)愛》，春節(jié)過后又推出系列報(bào)道《民生期盼2011》將百姓的聲音及時(shí)傳達(dá)出去。同時(shí)報(bào)道我縣各行各業(yè)圍繞兩會(huì)決策，開展創(chuàng)業(yè)的美好愿望，將關(guān)注的目光放

在企業(yè)生產(chǎn)和基層老百姓身上。經(jīng)過精心策劃并先后推出了《我身邊的好人》、《2010，生活變了》、《2011，我有一個(gè)夢(mèng)想》、《315曬曬商家的那些潛規(guī)則》等主題系列報(bào)道，活動(dòng)推出后，社會(huì)反響強(qiáng)烈。

針對(duì)縣委縣政府開展的重點(diǎn)工程建設(shè)、和房地產(chǎn)遺留問題等推出了《我的房子誰做主？！》《東環(huán)島整治，在行動(dòng)》等系列報(bào)道。

圍繞日本大地震和福島核泄漏引發(fā)的“搶鹽”**，河南省“瘦肉精”事件，尼美舒利感冒藥事件、黑米染色事件等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)話題，我們的記者都進(jìn)行了深入的報(bào)道和剖析。

上半年我臺(tái)共制播新聞1600多條，專題500多檔，向上級(jí)新聞媒體發(fā)送新聞稿件150多條。

4、做好對(duì)農(nóng)宣傳，服務(wù)基層群眾。

全面建設(shè)小康社會(huì)，最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村。在這一思想的

指導(dǎo)下，在2010年運(yùn)作一年的基礎(chǔ)上，我臺(tái)對(duì)三農(nóng)頻道原有的欄目進(jìn)行了部分調(diào)整，使欄目的設(shè)置更貼近農(nóng)村、貼近實(shí)際，目前設(shè)置的五個(gè)自辦欄目基本涵蓋了對(duì)農(nóng)服務(wù)的各個(gè)方面，既有匯集全縣“三農(nóng)”資訊和有解讀對(duì)農(nóng)政策的《三農(nóng)時(shí)空》；又有為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技知識(shí)信息服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收的農(nóng)業(yè)科技節(jié)目《播種園》；還有深入農(nóng)村發(fā)現(xiàn)變化，展示農(nóng)民生活的農(nóng)村專題類節(jié)目《走進(jìn)鄉(xiāng)村》；更有以案說法，以案普法的法制專題欄目《法眼360》，每天服務(wù)三農(nóng)的自辦節(jié)目時(shí)長(zhǎng)達(dá)到60分鐘。另外我們采購(gòu)了對(duì)農(nóng)民致富、生活健康具有一定指導(dǎo)意義的《致富經(jīng)》《健康寶典》等外購(gòu)節(jié)目，時(shí)長(zhǎng)達(dá)到110分鐘。

第四篇：?jiǎn)T工半年總結(jié)大會(huì)

天山嬌果業(yè)半年工作總結(jié)大會(huì)

7月1日上午，------------有限責(zé)任公司召開2011上半年總結(jié)大會(huì)和員工大會(huì)。為進(jìn)一步鼓足工作干勁采取措施保證工作再接再厲，更進(jìn)一步能夠順利完成工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定召開上半年工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)今年上半年的工作，計(jì)劃部署下半年的工作任務(wù)。

大會(huì)由董事長(zhǎng)助理----主持，會(huì)上各部門領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作，作了上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃報(bào)告。

各部門總結(jié)完畢后，董事長(zhǎng)-----對(duì)半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做了小結(jié)，并講到：我們今天開這個(gè)會(huì)的目的就是讓我們的員工知道我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在做什么，做些什么。我們現(xiàn)在的成績(jī)是來之不易的，我們要互相配合，互相支持彼此的工作才會(huì)有更好的成績(jī)。所以管理人員遇見問題不要推拖，及時(shí)解決問題，反應(yīng)的情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。，我們眼前的工作還很多，技改工作我們得繼續(xù)，新的車間要抓緊時(shí)間完成施工，只有這個(gè)車間投入使用我們的技改工作就好調(diào)配；實(shí)施品牌戰(zhàn)略。不斷強(qiáng)化品牌意識(shí)，積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。6月份已在河南設(shè)立了中轉(zhuǎn)站，提高了銷售服務(wù)，公司為了開拓更廣的市場(chǎng)還在做山東臨沂的中轉(zhuǎn)站工作，這項(xiàng)工作還在進(jìn)行中，爭(zhēng)取今年完成。

會(huì)議最后----總結(jié)到，借建黨90周年之機(jī)開這個(gè)員工大會(huì)，對(duì)于繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)我公司黨建工作推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)有著重要的意義，同時(shí)能讓大家認(rèn)清公司形式，明確公司任務(wù)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)再接再厲再創(chuàng)輝煌，爭(zhēng)取在下半年能夠完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)。會(huì)議開得很圓滿也很成功，大家對(duì)這次會(huì)議的準(zhǔn)備工作也做得比較充分，只有不斷地總結(jié)才有不斷的進(jìn)步，各副職及部門負(fù)責(zé)人能夠細(xì)致的總結(jié)上半年工作，并能夠提出自身的缺陷、不足，且在后面的工作計(jì)劃中拿出了改進(jìn)措施，特別是----的講話，能站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司目標(biāo)及對(duì)公司半年來的發(fā)展，進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，又對(duì)下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署，思路清晰，重點(diǎn)突出，是我們抓緊做好公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。

第五篇：XX年預(yù)備黨員半年總結(jié)

XX年預(yù)備黨員半年總結(jié)

敬愛的黨組織：

我是項(xiàng)管Q1342班的萬xx，自從我轉(zhuǎn)預(yù)備至今已經(jīng)過了半年了，下面我將對(duì)我這半年來工作，生活做如下總結(jié)。

一．在思想上。通過這半年來的學(xué)生干部工作，我深刻體會(huì)到了三點(diǎn)：

1.原則性。黨中央一直在提倡和要求堅(jiān)持基層干部的原則性，保持黨組織的先進(jìn)性。最初我對(duì)此并沒有深入的直觀認(rèn)識(shí)。而后來在學(xué)習(xí)黨史，近代黨的執(zhí)政方針以來，我卻是有了深入的感觸，如果黨在改革開放初期，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)刻沒有堅(jiān)守自己的原則，那么中國(guó)將會(huì)陷入一個(gè)多么被動(dòng)的局面，而在學(xué)校的工作中也是如此。大一時(shí)，我擔(dān)任班長(zhǎng)，同時(shí)還兼任社聯(lián)的干事，也參與了很多的學(xué)生工作，而在學(xué)生工作中最為讓人頭疼的就是人情，大家同學(xué)之間抬頭不見低頭見的，當(dāng)同學(xué)們的請(qǐng)求與上面的要求有沖突時(shí)，確實(shí)讓人比較為難。比如有同學(xué)早操不想去，想讓人幫忙隱瞞，檢查衛(wèi)生室說些好話，讓分值高一點(diǎn)，在社團(tuán)招新時(shí)請(qǐng)求偷偷幫忙抽個(gè)好點(diǎn)位置的簽，更有社團(tuán)讓刷臉報(bào)銷費(fèi)用，物資等等一些違反原則的事情。而通過對(duì)黨的相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，只讓我明白了一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持自己的原則，有些事情是不能大而化之而為之了，盡管有些后果并不嚴(yán)重，但如果沒有了原則，就沒有了一個(gè)做干部的根本。我記得我的老主席告訴過我的一句話，我也一直時(shí)刻謹(jǐn)記在心。一件事，你認(rèn)真做，它就是一件事，敷衍過去，它也不算一件事，但我們做的是整個(gè)社聯(lián)的口碑。不光工作如此，為人處事也是一樣。

2.奉獻(xiàn)精神。有時(shí)候我覺得做學(xué)生干部也不是那么的難，只要你不要老想著管別個(gè)，老想著自己能得到什么好處，全心全意的為他人服務(wù)，勇于奉獻(xiàn)，其實(shí)大家也都會(huì)能夠看得到你的奉獻(xiàn)，也會(huì)去理解你，哪怕犧牲他自己的利益。也許這樣我們的工作會(huì)好做很多。作為學(xué)生干部的我們必須要目光長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，不能在乎自己眼前的得失。也許你一個(gè)小小的付出，換來的是一段真摯的友誼，或者是你榮幸的認(rèn)可。

3.責(zé)任感。馬上大二就快結(jié)束了，承擔(dān)著班上班長(zhǎng)的職務(wù)，還有社聯(lián)人力資源的工作，還有近期舞皇大賽的贊助及策劃工作。我覺得更多的是一種責(zé)任，工作期間很少有那種新鮮感和斗志。只是說，組織或者班級(jí)在我的手上，就算不能發(fā)揚(yáng)光大，至少也不能垮了，不然我對(duì)不起我的干事，我的同學(xué)，我的同時(shí)，還有所有的觀眾。我想也許這就是對(duì)我們學(xué)生干部的歷練吧，承擔(dān)這眾多的榮譽(yù)，必然也承擔(dān)著更大的責(zé)任。強(qiáng)烈的責(zé)任感也是我們能夠保持我們工作熱情的一個(gè)重要的因素。

二．工作上。首先我想說一個(gè)人的精力是有限的，我們必須對(duì)我們所擔(dān)任的職位負(fù)責(zé)，那么我們也必須要有所取舍。我反思我自己，近段時(shí)間來是不是更多的把重心放到了社團(tuán)聯(lián)這邊，而忽略了班級(jí)建設(shè)這一方便。其次，很多人都會(huì)說學(xué)生工作很難做，尤其是大學(xué)的學(xué)生工作，我得承認(rèn)確實(shí)是這樣，但這并不能成為我們做不好工作得理由。學(xué)生干部一定要具備信心，細(xì)心，和耐心。信心是說我們要相信我們能做好，敢于去做，大學(xué)是我們?nèi)松凶詈笠粋€(gè)能夠犯錯(cuò)的地方，有什么想法我們就應(yīng)該努力去做，盡管它不一定正確。細(xì)心是說凡事要去多想，辦法是想出來的，多動(dòng)腦子，在解決問題的同時(shí)，自己也必然會(huì)有收獲。最后還要有耐心，不能急于求成。這一年多來，我參與了兩屆秋之韻的組織策劃，舞皇大賽的現(xiàn)場(chǎng)控制，社團(tuán)聯(lián)的骨干培訓(xùn)，社團(tuán)聯(lián)的招新?lián)Q屆，相信這也必將是我大學(xué)生活中最為豐富的經(jīng)歷，對(duì)于為人處事，學(xué)生工作也有了自己的理解和看法，對(duì)于以后的社會(huì)工作也埋下了一定的而基礎(chǔ)。

三．學(xué)習(xí)方面。黨要求我們要又專又紅，可是我想我在學(xué)習(xí)這一方面可能還是做的不太夠。我也在不斷的反思我自己，很多時(shí)候我竟然是更樂意把我當(dāng)時(shí)間拿來放在工作上。也許我自己并沒有在工作和學(xué)習(xí)之間尋找到一個(gè)很好的平衡點(diǎn)?；蛘邞?yīng)該說我并沒有挖掘到我自己在學(xué)習(xí)上的興趣，以至于我自己總是在被動(dòng)的學(xué)習(xí)，被迫的學(xué)習(xí)。還有就是我們平時(shí)的學(xué)習(xí)都太過于局限于我們自己的專業(yè)了，有時(shí)候我也在想或許看看別個(gè)專業(yè)的書，你會(huì)找到自己的興趣所在，畢竟興趣是最好的老師。另外，作為學(xué)生干部的我們來說，好好學(xué)習(xí)也是我們的責(zé)任，要發(fā)揮好自己的先鋒模范作用，畢竟成績(jī)好也會(huì)讓自己更有讓人信服的資本。同時(shí)，隨著工作的深入，我也會(huì)漸漸的發(fā)現(xiàn)，管理學(xué)學(xué)習(xí)的胡蘿卜加大棒的方法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的方法，確實(shí)也是完完全全的用在我們自己的工作中，這也是在給自己提醒，認(rèn)真學(xué)習(xí)不管是學(xué)生工作還是以后的工作都占有一個(gè)絕對(duì)重要的地位。最后，我想說，學(xué)習(xí)好知識(shí)才是我們?cè)谏鐣?huì)上立足的資本.近兩年的學(xué)習(xí)和工作讓我得到了不少，但也還存在許多缺點(diǎn)，比如還不夠細(xì)心，沒有平衡好自己的工作和學(xué)習(xí)，也沒有做出什么榜樣的模范帶頭作用。對(duì)此，我也在此次大會(huì)上表態(tài)，在接下來的半年預(yù)備期里我也將做到以下幾點(diǎn)：

1.堅(jiān)持自己作為學(xué)生干部的原則性，通人情但不越原則。

2.加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，關(guān)注國(guó)內(nèi)外時(shí)事政治，做一個(gè)富有正能量的，有思想的有志大學(xué)生。

3.平衡好自己的工作和學(xué)習(xí)，在自己有限的精力內(nèi)把事情做到最好，同時(shí)也要抓緊自己的學(xué)習(xí)成績(jī)，畢竟學(xué)習(xí)才是自己的主業(yè)。

4.堅(jiān)持自己的奉獻(xiàn)精神，保持自己為他人服務(wù)的精神和理念。為老師分憂，為同學(xué)解難。

也請(qǐng)黨組織監(jiān)督我，在接下來的半年預(yù)備期里做到更好，堅(jiān)持自身好的一方面，改正自己不好的一方面。請(qǐng)黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我！