第一篇：監(jiān)理百日攻堅表態(tài)發(fā)言

監(jiān)理百日攻堅表態(tài)發(fā)言

xxxxxx：

大家好！

根據(jù)城發(fā)集團開展“百日攻堅行動”建筑工地專項整治實施方案文件的精神，在現(xiàn)場開展了為期百日的旨在“營造熱烈施工氛圍，保質(zhì)保量完成建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)，打造經(jīng)典工程”的活動?？偨Y(jié)情況匯報如下：

一、工程進(jìn)度完成情況

“百日攻堅”活動期間，我方按照活動“抓管理、控質(zhì)量、重安全、促進(jìn)度”的活動要求，加強生產(chǎn)計劃跟蹤落實，對于滯后工期要求施工方及時提報糾偏計劃。到目前為止，現(xiàn)場工程進(jìn)度的情況如下：

西區(qū)5,6,8樓土建及安裝均已接近尾聲；東區(qū)2，7樓土建抹灰、保溫基本完成，外裝飾龍骨安裝作業(yè)進(jìn)行中，安裝方面正配合土建跟進(jìn)施工；二期1#，3#樓基坑開挖，預(yù)制管樁施工進(jìn)行中，4#樓基坑開挖及基礎(chǔ)混凝土澆筑完成，避雷基礎(chǔ)接地預(yù)埋及避雷引下線完成。

二、工程質(zhì)量情況

“百日攻堅”活動期間，我方按照國家相關(guān)規(guī)范要求，本著“用全心、出全力、盡全責(zé)”的工作理念，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，每日進(jìn)行兩輪巡檢，對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋并下發(fā)監(jiān)理通知督促施工方進(jìn)行整改處理，每周聯(lián)合施工方及建設(shè)方進(jìn)行周檢，對存在的問題匯總后下發(fā)“周檢整改通知單”，要求施工方限期整改并落實整改回復(fù)。在“攻堅”活動期間，現(xiàn)場未出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，達(dá)到“百日攻堅”活動要求。

三、安全及文明施工情況

“百日攻堅”活動期間，我方每日進(jìn)行安全巡檢，每周進(jìn)行安全周檢，具體包括腳手架、現(xiàn)場施工用電、深基坑工程、起重機械等方面，對現(xiàn)場存在安全隱患拍攝影像資料，發(fā)布致微信群以督促施工方整改落實，對于嚴(yán)重的安全問題下發(fā)監(jiān)理通知并進(jìn)行相應(yīng)處罰。在現(xiàn)場全面執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)，在各方共同努力下，現(xiàn)場安全文明情況較之前有大幅改善，裸土覆蓋到位，東、西加工區(qū)配電防護(hù)到位，安全交底上墻。截止至目前，現(xiàn)場無安全事故出現(xiàn)，且歷經(jīng)數(shù)次各方領(lǐng)導(dǎo)檢查，檢查結(jié)果也均較為滿意。通過此次活動的開展，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)也逐漸走向正規(guī)。

在活動期間，我方本著“5+2，白加黑”的文件精神，多次召開專題會議，強調(diào)工作紀(jì)律，做到周六不休息，周日不少于五人值班，夜間設(shè)專人值班，24小時服務(wù)于工程需求，做到崗位落實人員落實，出現(xiàn)問題及時處理不拖沓。

以上是我項目部對“百日攻堅”活動落實情況的總結(jié)。通過各方人員的努力，“百日攻堅活動”到目前為止，在質(zhì)量進(jìn)度及安全文明施工方面相比前期工程均有了很大的改善，收到了較為理想的效果，也達(dá)到了舉辦“百日攻堅活動”的目的。

接下來我們?nèi)詫⒁浴鞍偃展浴蔽募橹笇?dǎo)，將文件精神作為常態(tài)要求，對現(xiàn)場建設(shè)生產(chǎn)的質(zhì)量及安全常抓不懈，盡職盡責(zé)做好監(jiān)理的本職工作。

山東世豐建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年10月30日

xxx：

大家好！

京臺高速公路寧德市境xx合同段施工已進(jìn)入高潮，也是關(guān)鍵階段，但目前任務(wù)仍舊非常艱巨，現(xiàn)已進(jìn)入黃金施工期，為確保全年按期完成任務(wù)，積極響應(yīng)市高指、xx公司“百日會戰(zhàn)”精神，我總監(jiān)辦在接下來的三個多月時間里，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標(biāo)，強化責(zé)任，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：

一、確保要素投入，明確目標(biāo)，強化責(zé)任

目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假，要求各部門、各級監(jiān)理人員明確目標(biāo)，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。

二、靠前指揮，做到事前監(jiān)理

為了工程順利實施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部，對每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對資料及時簽認(rèn)，及時歸檔，不容許欠賬。

三、要求項目部科學(xué)調(diào)度，迅速再掀施工高潮

督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強化保障措施，積極籌措資金，加快工程計量支付，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的'黃金時節(jié)，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起施工高潮。

四、排解工程制約因素，整體快速推進(jìn)施工

目前影響進(jìn)度的原因還是資源投入，接下來繼續(xù)狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設(shè)備的投入。尤其是進(jìn)度嚴(yán)重滯后的x標(biāo)段。

五、繼續(xù)加強對重點難點工程的監(jiān)管和指導(dǎo)

加強各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下，重點加快xx大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,xx橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進(jìn)度，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、加強農(nóng)民工工資監(jiān)管力度、確保穩(wěn)定

百日會戰(zhàn)接近年關(guān)，要求項目部及時發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進(jìn)及社會穩(wěn)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，我們堅信在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務(wù)，交出一份合格的答卷。

xxxx

20xx年10月30日

第二篇：監(jiān)理百日攻堅

安全生產(chǎn)大整治百日行動實施監(jiān)理計劃

工程監(jiān)理有限公司

項目監(jiān)理部 二零一四年十月九日

安全生產(chǎn)大整治百日行動實施監(jiān)理計劃

工程監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理部關(guān)于慶建發(fā)【2014】340號市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大整治百日攻堅戰(zhàn)行動文件的精神，我項目監(jiān)理部擬定以下實施監(jiān)理計劃：

一、成立項目監(jiān)理組織機構(gòu)及其領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

組員：

二、實施監(jiān)理計劃

關(guān)于開展全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大整治百日攻堅戰(zhàn)行動項目監(jiān)理部組織召開監(jiān)理例會2次。

1.施工項目部組織演練2次，有計劃組織開展安全事故應(yīng)急演練活動，通過現(xiàn)場模擬、隱患排除、應(yīng)急處置，進(jìn)一步查缺補漏、完善措施，堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2.施工項目部組織現(xiàn)場施工作業(yè)人員網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)3次，通過對現(xiàn)場施工作業(yè)人員網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)，使現(xiàn)場施工作業(yè)人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)條例。掌握相應(yīng)的安全知識和操作技能，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動法律。牢固樹立“安全第一”的思想理念。

3.施工項目部組織檢查3次，開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“安全活動”等工作。對重點防護(hù)部位、重要機械設(shè)備、特種崗位 存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，要求立即整改，及時完善達(dá)標(biāo)。

三、目標(biāo)及指導(dǎo)思想

1.目標(biāo)

確?！鞍踩a(chǎn)大整治百日攻堅戰(zhàn)行動”不能發(fā)生一起安全事故，做到事故為零，安全隱患為零的雙零目標(biāo)。

2.指導(dǎo)思想

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實施工項目部管理人員的責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實安全措施，切實消除事故隱患。

工程監(jiān)理有限公司

項目監(jiān)理部

二零一四年十月九日

第三篇：百日攻堅監(jiān)理工作總結(jié)

國家海洋設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心項目

山東世豐監(jiān)理開展“百日攻堅”主題活動總結(jié)

根據(jù)城發(fā)集團開展“百日攻堅行動”建筑工地專項整治實施方案文件的精神，在現(xiàn)場開展了為期百日的旨在“營造熱烈施工氛圍，保質(zhì)保量完成建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)，打造經(jīng)典工程”的活動?？偨Y(jié)情況匯報如下：

一、工程進(jìn)度完成情況

“百日攻堅”活動期間，我方按照活動“抓管理、控質(zhì)量、重安全、促進(jìn)度”的活動要求，加強生產(chǎn)計劃跟蹤落實，對于滯后工期要求施工方及時提報糾偏計劃。到目前為止，現(xiàn)場工程進(jìn)度的情況如下：

西區(qū)5#,6#,8#樓土建及安裝均已接近尾聲；東區(qū)2#，7#樓土建抹灰、保溫基本完成，外裝飾龍骨安裝作業(yè)進(jìn)行中，安裝方面正配合土建跟進(jìn)施工；二期1#，3#樓基坑開挖，預(yù)制管樁施工進(jìn)行中，4#樓基坑開挖及基礎(chǔ)混凝土澆筑完成，避雷基礎(chǔ)接地預(yù)埋及避雷引下線完成。

二、工程質(zhì)量情況

“百日攻堅”活動期間，我方按照國家相關(guān)規(guī)范要求，本著“用全心、出全力、盡全責(zé)”的工作理念，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，每日進(jìn)行兩輪巡檢，對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋并下發(fā)監(jiān)理通知督促施工方進(jìn)行整改處理，每周聯(lián)合施工方及建設(shè)方進(jìn)行周檢，對存在的問題匯總后下發(fā)“周檢整改通知單”，要求施工方限期整改并落實整改回復(fù)。在“攻堅”活動期間，現(xiàn)場未出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，達(dá)到“百日攻堅”活動要求。

三、安全及文明施工情況

“百日攻堅”活動期間，我方每日進(jìn)行安全巡檢，每周進(jìn)行安全周檢，具體包括腳手架、現(xiàn)場施工用電、深基坑工程、起重機械等方面，對現(xiàn)場存在安全隱患拍攝影像資料，發(fā)布致微信群以督促施工方整改落實，對于嚴(yán)重的安全問題下發(fā)監(jiān)理通知并進(jìn)行相應(yīng)處罰。在現(xiàn)場全面執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)，在各方共同努力下，現(xiàn)場安全文明情況較之前有大幅改善，裸土覆蓋到位，東、西加工區(qū)配電防護(hù)到位，安全交底上墻。截止至目前，現(xiàn)場無安全事故出現(xiàn)，且歷經(jīng)數(shù)次各方領(lǐng)導(dǎo)檢查，檢查結(jié)果也均較為滿意。通過此次活動的開展，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)也逐漸走向正規(guī)。

在活動期間，我方本著“5+2，白加黑”的文件精神，多次召開專題會議，強調(diào)工作紀(jì)律，做到周六不休息，周日不少于五人值班，夜間設(shè)專人值班，24小時服務(wù)于工程需求，做到崗位落實人員落實，出現(xiàn)問題及時處理不拖沓。

以上是我項目部對“百日攻堅”活動落實情況的總結(jié)。通過各方人員的努力，“百日攻堅活動”到目前為止，在質(zhì)量進(jìn)度及安全文明施工方面相比前期工程均有了很大的改善，收到了較為理想的效果，也達(dá)到了舉辦“百日攻堅活動”的目的。

接下來我們?nèi)詫⒁浴鞍偃展浴蔽募橹笇?dǎo)，將文件精神作為常態(tài)要求，對現(xiàn)場建設(shè)生產(chǎn)的質(zhì)量及安全常抓不懈，盡職盡責(zé)做好監(jiān)理的本職工作。

山東世豐建設(shè)監(jiān)理有限公司 2015.9.9

第四篇：百日會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言

百日會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言

京臺高速公路寧德市境XX合同段施工已進(jìn)入高潮，也是關(guān)鍵階段，但目前任務(wù)仍舊非常艱巨，現(xiàn)已進(jìn)入黃金施工期，為確保全年按期完成任務(wù)，積極響應(yīng)市高指、XX公司“百日會戰(zhàn)”精神，我總監(jiān)辦在接下來的三個多月時間里，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標(biāo)，強化責(zé)任，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：

一、確保要素投入，明確目標(biāo)，強化責(zé)任

目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假，要求各部門、各級監(jiān)理人員明確目標(biāo)，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。

二、靠前指揮，做到事前監(jiān)理

為了工程順利實施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部，對每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對資料及時簽認(rèn)，及時歸檔，不容許欠賬。

三、要求項目部科學(xué)調(diào)度，迅速再掀施工高潮

督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強化保障措施，積極籌措資金，加快工程計量支付，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起施工高潮。

四、排解工程制約因素，整體快速推進(jìn)施工

目前影響進(jìn)度的原因還是資源投入，接下來繼續(xù)狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設(shè)備的投入。尤其是進(jìn)度嚴(yán)重滯后的X標(biāo)段。

五、繼續(xù)加強對重點難點工程的監(jiān)管和指導(dǎo)

加強各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下，重點加快XX大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,XX橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進(jìn)度，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、加強農(nóng)民工工資監(jiān)管力度、確保穩(wěn)定

百日會戰(zhàn)接近年關(guān)，要求項目部及時發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進(jìn)及社會穩(wěn)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，我們堅信在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務(wù)，交出一份合格的答卷。

XX咨詢監(jiān)理有限公司

XX總監(jiān)理工程師辦公室

2013年10月30日

第五篇：百日攻堅

6月是實現(xiàn)百日攻堅三大目標(biāo)的第一月，是起步月，也是最關(guān)鍵的一個月，能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地達(dá)到百日攻堅的工作目標(biāo)，要靠全體干部職工的同心協(xié)力。做為一名基層工作人員，在實際工作中，能夠從我做起，從現(xiàn)在做起，尤其重要。

怎樣從我做起，從現(xiàn)在做起？

我認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)增強實現(xiàn)百日攻堅三大目標(biāo)意識，從思想上真正明確全市實現(xiàn)三大目標(biāo)的意義。應(yīng)當(dāng)從全縣的中心工作看實現(xiàn)三大目標(biāo)的重要性，從全局的工作實際看實現(xiàn)三大目標(biāo)的必要性；從推動全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)提速增效,看實現(xiàn)三大目標(biāo)的緊迫性。實現(xiàn)百日攻堅三大目標(biāo) ,在當(dāng)前看，是加快實現(xiàn)‘二三五’趕超目標(biāo)的必由之路。也是落實科學(xué)發(fā)展觀的充分體現(xiàn)。

所以,大家要站在一切為了集體這個高度來認(rèn)識實現(xiàn)百日攻堅三大目標(biāo)的歸宿所在。同時，在自已的認(rèn)識提高的基礎(chǔ)上要配合同事和他們一道投入到實現(xiàn)百日攻堅三大目標(biāo)工作中去。腳踏實地地完成本職工作。具體說，要增強“三個觀念”，一是時間觀念；“千里之行，始于足下”，不但要有千里之行的決心，還要有始于足下的精神，加強工作紀(jì)律，二是任務(wù)觀；領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù)，不論多么艱巨，多么困難，應(yīng)當(dāng)看到，這是組織對你的信任。三是效率觀念。工作中，在保證安全和質(zhì)量的前提下，提高工作效率，徹底克服一切畏難情緒和無所作為的思想，要以百倍的努力，去完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

在我們規(guī)劃股測繪隊，下班后，我們每個員工臉上除了汗水、辛勞，最多的還是自信與喜悅。這大量的工作絲毫沒有削弱我們的斗志。大家同心協(xié)力，用自己莊嚴(yán)的承諾付諸實踐。凝心聚力、頑強精神、正視困難、披荊斬棘、剛強毅力、永不放棄，扎扎實實把工作干好！用自己執(zhí)著的信念和辛勤的付出，為百日攻堅貢獻(xiàn)力量。

朋友們、同志們，為了百日攻堅的勝利，為了全縣的繁榮，讓我們做蜜蜂，不惜捐輸最后一滴蜜；做春蠶，不惜吐出最后一根絲；做蠟燭，不惜燃盡最后一點油！

100天，是激情燃燒的100天，是頑強拼搏的100天，讓我們實際行動去譜寫住建人的風(fēng)采，為百日攻堅貢獻(xiàn)我們的力量。相信在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體職工的奮力拼搏下，我們一定會打贏這場百日攻堅戰(zhàn)。