第一篇：急求一篇在教師大會上的發(fā)言稿

急求一篇在教師大會上的發(fā)言稿

隨著社會不斷地進步，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的急求一篇在教師大會上的發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。

長期以來，我們老師在第一線上，不辭辛苦，任勞任怨，課講了一遍又一遍，題做了一道又一道，有時卻收效甚微。究其原因，主要是沒有做好有效教學。那么，如何做好有效教學呢？

我認為，根據(jù)有效教學的理論，在課堂上，教師本應該用最有效的教學方法使得學生進行最有效的學習。如果真正做到有效性，恐怕很多教學觀念的轉(zhuǎn)變才是首要！

首先，結(jié)合對我自己課堂的反思，我覺得英語課要有效，應該少廢話多練習。過去，我上課的情形大都是老師在說，學生在聽。這樣的效果并不是很好，有一部分學習困難生就容易開小差。讓學生多做些練習，課堂效率會高很多。不經(jīng)過訓練，就不能達到目的。俗話說：”光說不練空把勢。”

其次，我覺得光練也不行，師生間的有效交流可以提高學生的學習興趣及口語能力，學之所用才是最重要的。英語作為一門語言，本身就重在交流．還記得和老外在談話時，相對語法，他們也更重視彼此間的溝通，即使犯了語法錯誤，他們還是能理解．說實話，我們在說中文時也時常會出現(xiàn)語法錯誤，更何況是外語．同時，這也是課堂教學反饋的.有效形式。

第三，正確運用多媒體。針對課件的濫用，我反思：有時候一支粉筆、一張嘴就能讓學生理解與接受的教學內(nèi)容為什么還要勞民傷財、興師動眾的做那么多的“花邊”來修飾呢？！我覺得這是違背“有效”理念的！回頭想想，有一些課很豪華，在課堂上學生被老師準備的動畫、圖片……所吸引，學生興趣很高，可是一堂課下來，沒有實實在在的對學生的聽說讀寫能力進行細致、深入的訓練，學生什么也沒有學到，效果和在家看了一部動畫片一樣：好看。所以，多媒體是一把雙刃劍，需要正確運用。

第四、面向全體學生，抓好落實。教學中，我要經(jīng)常反思一下：（1）課堂上是面向了全體學生還是少數(shù)學生？（2）所講內(nèi)容是否進行了反饋，對大多數(shù)學生搞不懂的問題是否采取了補救措施？（3）學生參與課堂活動的積極性是否高漲，學生的思維是否被激活？（4）學生的預習、復習、作業(yè)是否落到實處？（5）是否教給了學生學習的方法，使學生有了學習的經(jīng)驗（6）是否幫助學生構(gòu)建了知識體系并獲得了解題能力？

教學無非是兩個方面：教師的“教”和學生的“學”。但如何使教與學落到實處，達到教與學的最佳結(jié)合？確需我們下一番功夫。這就需要教師提高自身的素養(yǎng)，切實提高學生學習的積極性！只有這樣才能夠達到有效教學，才能提高教學質(zhì)量，達到我們的教學目的。

你看合不合適？不合適在給我說，我在幫你找一下。

第二篇：后勤人員在教師大會上的發(fā)言

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！

在領導們的關心和支持下，今天我有幸站在這里給大家作演講，關于我在師德師風教育中的體會和感想。這么多年來，在校黨支部核領導的關心和指導下，我進步很大，并積極參加校學習培訓。今天，我就結(jié)合胡總書記在全國優(yōu)秀教師代表會上的講話精神，圍繞學院近期大力推動的師德師風教育活動中，如何讓自己成為一名學規(guī)范、塑師德、展風采的好員工，在工作崗位中怎樣體現(xiàn)師德師風教育的精神。談談自己的體會！

這么多年來，在后勤管理崗位上，我經(jīng)歷了學院的大發(fā)展，也經(jīng)歷了個人角色的大轉(zhuǎn)型，更體會到了教書育人、管理育人和服務育人的真諦——育人先做人，正人先正己。

作為教師，應當樹立“育人先做人,正人先正己；學校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處作表率”的意識,以教書育人為本職,作學生,教師的表率；作為后勤管理人員，我們同樣也應當樹立“三服務、兩育人”的意識，從“做人、正己”開始，以管理和服務來育人。

后勤工作是對學生進行教育的“第二課堂”和重要陣地，是創(chuàng)造良好的校園文化氛圍的基本條件，是學校健康發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。我們高職院校后勤工作的主要任務——搞好“三服務”(為科研、教學、師生服務)，做好“兩育人”，(管理育人，服務育人)，并在“三服務”和“兩育人”的過程中積極探索后勤改革的新思路、不斷總結(jié)新經(jīng)驗。

后勤工作要求我們更新教育觀念,積極地建立一種民主,平等,和諧的師生關系,尊重學生人格,熱愛學生。

首先是后勤職工工作觀念的專變，我們克服等、靠、要的思想，鼓勵開拓創(chuàng)新，勤奮工作，端正服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，提高工作效率，牢固樹立為教學科研和師生服務的思想。以“單項改革，逐步推進”的思路為指導，著力于打破“鐵飯碗”，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干不干一樣的舊體制，為以后適應“競爭上崗，擇優(yōu)錄用，今日不努力，明日就下崗”的新形勢做好充分的準備工作，堅持區(qū)別對待，鼓勵后勤職工干好自己的本職工作?？梢哉f經(jīng)過這幾年的潛移默化的影響，學院的整個后勤體系的工作作風有了一個相當顯著的變化，尤其是在服務意識上，由以前的“被動服務”轉(zhuǎn)變?yōu)榱私裉斓摹爸鲃臃铡薄?/p>

比如在宿舍水電管理上，我們后勤部門聯(lián)合管理，總務處進行常規(guī)檢查，保衛(wèi)科組織不定期的突擊檢查，一定程度上的避免了安全隱患，保障了學生的生命安全；在教學樓、實驗室的設施檢查上，我們總務處采取定期檢查、維護的方式，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，以保障正常教學活動開展，計財處為方便師生辦理有關業(yè)務，放棄了正常的全民健身活動時間等等。

其次是后勤管理人員逐步樹立了效率觀念，成本意識，努力降低投入和產(chǎn)出成本，為學院后勤當好家，理好財，實現(xiàn)管理了高效益。服務是后勤的本色，但一定要做到少花錢，多辦事，辦好事；要懂管理、善經(jīng)營，會服務。

如在今年暑假，我們學院食堂要裝修，我進行了認真負責！從設計、招標現(xiàn)場管理、食堂公開托管招標等.我始終本著：“少花錢，多辦事，辦好事；要懂管理、善經(jīng)營，會服務?！钡脑瓌t，廣泛征求同事們意見，針對市面上各種材料等，進行了實地考察，并組織學院有關專業(yè)人士進行了數(shù)據(jù)核算與論證，最終以最佳的方式為學院解決了食堂問題，獲得了相當大的成效。這件事，培養(yǎng)了后勤工作人員的服務意識、成本意識，經(jīng)營意識。

又比如每年，因為后勤需要，我們學院每天都需要大量的生活必需品等：如食物、物品的采購，學生礦泉水管理，還有整個后勤工作的主持等，這些也都是非常繁瑣而需要非常細心的工作，但由于我們心中有了學院，有著廣大的師生，再加上科學有效的管理模式，我們的工作做的非常順利和愉快，感謝大家，因為這和大家的努力、體諒、理解、支持是密不可分的！

再者是加強職業(yè)道德教育，作為后勤工作人員要多向?qū)W習、多交流，不斷地進行職業(yè)道德教育。近年來，我們后勤部門通過走出去，請進來的辦法，讓后勤員工多開眼界，充分了解后勤工作形勢，學習兄弟學校的后勤管理經(jīng)驗，因校制宜的創(chuàng)建具有學院特色的后勤服務。

提高服務質(zhì)量，“服務好”，說起來簡單，做起來卻不容易，一個小差錯、一點小欠缺就會導致人們對我們后勤工作留下不良印象。正是因為如此，我們在今后的工作中更要端正服務態(tài)度，以提高服務質(zhì)量和服務水平為目標，真正達到學院領導，師生和后勤工作人員“三滿意”。

總的來說，就是一句話：把有利于廣大師生員工的安居樂業(yè)，無私奉獻，勤學苦練，專心敬業(yè)作為后勤工作的動力，從后勤管理和服務中鑄就師德。

我相信自己在這后勤的崗位上會越來越出色的！

第三篇：校長在教師大會上的講話稿

校長在教師大會上的講話稿1

今天，我們召開高一年級高效課堂啟動大會，主要目的是宣傳和發(fā)動廣大教師，以主人公的姿態(tài)和必勝的信心積極地行動起來，以課堂教學改革為突破口，創(chuàng)高效課堂，做智慧教師! 目前，我們的傳統(tǒng)課堂出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性弊端。課堂是教師的課堂，教師是課堂的主導，教師要備教案、備教材、備學生，教師很累。課堂是沉悶的課堂，學生是默默的聽眾，課堂缺少互動，學生常常處于被動依賴狀態(tài)，不動腦、不動手，課堂低效，作業(yè)壓到課外，導致課外作業(yè)負擔重，學生很苦。課堂一旦墮落為知識本位時，教學就變成了灌輸和死記硬背，學生便變成了知識的奴仆，教師則變成了知識的販賣者和二傳手。怎樣讓課堂成為知識的超市、生命的狂歡?課改要求我們創(chuàng)高效課堂，做智慧教師!

創(chuàng)高效課堂要以五個構(gòu)建為目標：構(gòu)建學生主動樂學的課堂讓學生成為課堂的主人，活動的主角，以活動為主線，讓每個學生主動參與，樂學樂思;構(gòu)建為學生未來生存發(fā)展服務的`課堂以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為主攻方向，全面培養(yǎng)思維、交流、表達、獨立、組織等綜合能力;構(gòu)建適應高考的課堂以能力和思維訓練為主旨，讓課堂成為智慧課堂、活力課堂;構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的課堂以訓練過程為主線，大容量、快節(jié)奏，全面完成教學目標，切實提高課堂教學的實效性;構(gòu)建適應規(guī)范辦學的課堂向課堂要質(zhì)量，并統(tǒng)籌學校學習和家庭學習的時間，實現(xiàn)兩個學習的溝通、銜接和互補。從關注知識，到關注獲得知識的途徑、方法、能力，關注人的可持續(xù)發(fā)展和精神成長，關注人本身，把課堂還給學生，突出學生的主體地位，讓學生去經(jīng)歷、體驗，讓課堂成為學生成就人生夢想的大舞臺，成為展演激揚青春的芳草地，成為放逐自由靈魂的跑馬場。這樣，學生學習的過程就會充滿生命的律動、情感的生動和思維的靈動。

做智慧教師需要我們在思想意識上做到兩個重建：重建教學關系變教中心為學中心;重建師生關系變師中心為生中心。做智慧教師需要我們做到六要：要精心構(gòu)思、反復錘煉做好每一節(jié)課設計;要講究方法、當講才講提高每一節(jié)課效率;要耐心細致、持之以恒做好每一次輔導;要熱情關懷、悉心指導完成每一次答疑;要精心選編、認真批改落實好每一次作業(yè);要轉(zhuǎn)變角色由控制者到促進者、由講授者到引導者、由主角到配角。做智慧教師還需要我們做到七讓：能讓學生先學的要讓學生自己先學;能讓學生思考的要讓學生自己思考;能讓學生觀察的要讓學生自己觀察;能讓學生表述的要讓學生自己表述;能讓學生動手的要讓學生自己動手;能讓學生總結(jié)的要讓學生自己總結(jié);能讓學生解決的要讓學生自己解決。

我相信，這樣的課堂，就能實現(xiàn)師生的共同發(fā)展，讓教育回到以人為本上來，建構(gòu)四新教與學，即新教師、新課堂、新學校、新學生。用新課堂為新學校注入新希望，從而催生新學生、新人類族群的成長壯大，讓教育體現(xiàn)出應有的人性道德、散發(fā)出生命蓬勃的活力，讓教師感受教育生活的幸福，讓學生盡享成長和發(fā)展的快樂。

我相信，實現(xiàn)了這樣的課堂，老師就是智慧的，學生就是快樂的! 老師們，讓我們攜起手來，積極投身課改的洪流，體會教育的詩意，充分享受作為教育人的幸福和榮光，創(chuàng)高效課堂，做智慧教師!

校長在教師大會上的講話稿2

各位老師、同學們：

大家好！今天是一個特殊的日子，是離20xx年高考決戰(zhàn)倒計時第幾十天的日子。再過幾十天，你們就將帶著老師殷切的希望，帶著父母深情的叮嚀，跨進高考的考場，去書寫你們青春歲月最絢麗的一筆。俗話說：“一年之際在于春”，窗外大地正萬物復蘇，春意盎然，我相信會場內(nèi)同學們也一定和我一樣心情澎湃，摩拳擦掌，躍躍欲試。今天我們召開這個考前幾十天誓師大會，目的就是動員高三年級所有師生以飽滿的熱情、昴揚的斗志、必勝的信心和科學的方法投入到高考決戰(zhàn)中去，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能忍耐、特別能勝利的子中精神，不惜一切代價取得20xx年高考的全面勝利。

同學們，這幾十天既漫長又短暫。如果成功就在幾十天之后等著我們，那這幾十天將是漫長的；如果我們還沒有做好迎接成功的準備，那這幾十天卻又是短暫的。那么，如何度過這關鍵的幾十天，發(fā)揮出幾十天最大的功效，取得最好成績呢？下面，我給同學們提三個方面的建議，供同學們參考。

一、要意志堅定，勇往直前

在亞洲國家生長著一種毛竹。最初5年里，它以一種不易被人發(fā)覺的方式向地下生根，在5年時間伸展出長達幾公里的根系，人們幾乎看不到它的發(fā)展變化。第六年雨季到來時，毛竹終于鉆出地面，而后像施了魔法一樣，以每天60厘米的速度生長，在不到6周的時間里，迅速到達30米的高度。神奇的生長速度，讓人驚嘆不已。毛竹的“魔法生長”，動力在于目標的堅定、長遠。五年的積淀只為六周的爆發(fā)，才成就了日后的速度和高度。世間萬象，事理相通，這與我們高三學生現(xiàn)在的處境又何其相似，我們?yōu)榱烁呖挤e淀了整整三年，我們現(xiàn)在離成功只有一步之遙，我們得給自己加一點沉重的東西，不能因為這一部之遙毀滅了我的理想！同學，中國有句古話：“行百里者，半九十?！弊詈笠欢温吠亲顬槠D苦難行的，但無論前進的道路多么崎嶇難行，都不要放棄，堅持到底才能勝利，狹路相逢勇者勝，只要勇敢地走下去，只要信心百倍地走好每一天，只要拼搏的姿態(tài)度過每一天，我們堅信，我們這個經(jīng)過三年長途跋涉的團隊一定會發(fā)現(xiàn)“新大陸”。

二、要時不我待，只爭朝夕

可能有人會問，還剩幾十天時間，我的基礎又差，還來得及嗎？一個成功者曾講述過這樣一個故事：一個胸懷理想的青年，帶著崇敬的心情，去向一個名人請教成功的秘訣。這位名人很忙，這個年輕人，有一天終于走進了名人的`辦公室的大門。他推開門，一下子楞住了：屋內(nèi)一片狼藉，書散落了一地，各種文件到處都是，桌上的茶杯躺著名人對青年說：“對不起，請你等我三分鐘?！闭f著，他把青年推出了門，把門關上了。三分鐘后，門開了。青年走進去，驚訝地發(fā)現(xiàn)屋內(nèi)整潔光亮！青年非常驚訝地望著房間里的一切名人看出了年輕人的心思，說：“三分鐘足夠了，不是嗎？”，他頓了頓，又說：“這就是我成功的秘訣?！鼻嗄耆粲兴嫉攸c點頭，離開了名人的辦公室。后來，青年成了一位有名的企業(yè)家。一分鐘、三分鐘，在我們同學的心目中，可能不會被算作用來做事的時間?？墒牵乙嬖V大家，只要你愿意，只要你真心投入，一分鐘內(nèi)你會做出讓自己和別人驚訝的事來！古有詩云“時不我待，只爭朝夕”，千萬不要把只要十分鐘就能做完的事，在自己的心里想成需要幾個小時才能做完。這種不正確的心態(tài)，會嚴重影響你的效率。所以，剩下的日子里，我們堅持上好每一節(jié)課，做好每一套試卷、完成每一次作業(yè)、利用好每一分每一秒，那么勝利也指日可待！

三、要平和心態(tài)，講求效率

最后幾十天的學習可能會比較辛苦疲憊，但這種辛苦與疲憊，很大程度上來自自己的不良心態(tài)。如果只要十分鐘就能做完的事，你在心里想成需要幾個小時才能做完，你心里就會產(chǎn)生埋怨，這種心態(tài)會造成心靈的疲憊，久而久之，因此而產(chǎn)生的種種煩躁和痛苦可能會淹沒你，學習效率之低下，也在情理之中。面對自己的夢想，無論發(fā)生了什么，請保持自己平和的心態(tài)。如果老師下課遲了一兩分鐘，請不要生氣，讓自己平靜，可以用幽默的口吻向老師提出來；如果某次考試失利，沒有達到你的目標，請不要沮喪，你需要的是靜下心來分析；如果老師或同學的言行，讓你覺得一時不能接受，請不要埋怨和發(fā)怒，否則可能會讓你偏離了航線，會多走彎路我只想告訴大家，我們?nèi)绻枰人筒灰诤醣邮鞘裁葱螒B(tài)什么色彩。生活中的不如意，對一個堅強的人來說，是生活給予他的財富。人生須知道負責任的苦處，才能知道有責任的樂處，心態(tài)平和了，計劃祥實了，學習的效率自然會高了。幾十天，從物理時間上講，對我們每個人都是一樣的，但從實際利用的效率來看，每個人又都是不同的。有的人安排巧妙，用一天的時間完成了別人幾天的學習任務，而有的人，不善于計劃安排，一天的時間只完成了別人幾個小時就已完成的任務。平和心態(tài)，巧妙安排。你一定會享受到效率帶給你的快樂的。這種快樂將引導你逐步走向成功，去實現(xiàn)你的夢想。

同學們，高考的鐘聲已經(jīng)敲響，美好的未來正在向我們招手，幾十天，我們還有足夠的時間來為明天作準備，寒冷的冬天已經(jīng)過去，明媚的春天已經(jīng)來臨，請拿出我們的熱情，拿出我們的毅力，以高昂的斗志，百倍的信心，堅定的毅志，扎實的基礎，高超的技能，優(yōu)異的成績，實現(xiàn)我們共同的理想。讓我們一起，為明天加油，為明天喝彩！我相信即將到來的六月，一定又是一個豐收的六月，是我們奔走相告舉杯相慶的六月。

謝謝

校長在教師大會上的講話稿3

老師們：

上午好!

近兩個月的假期轉(zhuǎn)瞬即逝，我們帶著一份對家長的重托和教育的責任，又回到了各自熟悉的工作崗位，開始了緊張、忙碌而又充實的校園生活，掀開了新學期嶄新的一頁。新的學期，孕育著新的希望和憧憬，在此，我希望全體教師盡快調(diào)整心態(tài)，繼續(xù)能以飽滿的工作熱情、昂揚的精神狀態(tài)投入到教育教學工作中去，為實現(xiàn)本學期工作目標開好局、邁好步!

老師們，有緣人相聚。今天，我們又迎來了四名新老師，他們分別是洪艷群老師、周萍老師、胡永華老師、陳愛華老師。下面有請他們上臺做個簡單的自我介紹。

讓我們再一次對他們的到來我們表示熱烈的歡迎!希望我們合作愉快!

當然，有聚也有散。這學期，我們有三位老師調(diào)往了渝水六小，他們分別是劉琳、胡小艷、黃志平;有一位借用老師高冬蓮回了原單位;有兩位借用老師李暉、楊桂芳調(diào)往了仙來學校。雖然他們不再在渝水三小工作，但渝水三小灑下了他們辛勤的汗水，留下了他們閃光的足跡。在此，我提議：我們?nèi)w教師也用最熱烈的掌聲歡送他們! 這學期，我們還有五位老師響應區(qū)教體局的號召，分別派往新溪中心小學、羅坊中學輪崗支教。他們分別是：李克彬、肖翠萍(新溪);胡鳥英、姚小娟、許小放(羅坊)。這五位老師當中，除了李克彬老師是個人主動申報外，其他四位老師克服了身體的種種不適與家庭生活的諸多困難，勇敢地走在教師輪崗隊伍的前列。在此，我也提議：把最感動、最美的掌聲送給他們!同時，我也希望這五位老師所在的年級組今后所有的活動要邀請他們參加，多與他們交流，并創(chuàng)造機會到他們所輪崗的學校看望他們。

老師們，新的學期，借此機會，我有四句話送給大家，以此共勉。因為，作為生活者和教育者，我們需要經(jīng)常被提醒。由于每一個人所站的立場和切入問題的角度不同，也由于人們眼界不同，志趣不同，對教育理解的層次不同，所以對這四句話的價值取向、精神內(nèi)涵就會不同。但一個心靈開放和善于思考的人，一定會用積極的態(tài)度對待這四句話。必須申明的是，這四句話不是我的原創(chuàng)，只是借用。

一、讓心靈變得豐富和深刻

在更多的人窮得只剩下貪欲的今天，讓心靈變得豐富和深刻是一個近乎奢侈的話題。我始終認為，對教師來說，最重要的是文化底蘊。那么在談文化底蘊之前，我想和大家交流一下什么是文化?到底什么是文化?是學歷嗎?是經(jīng)歷嗎?是閱歷嗎?我想都不是。最近我在看書的時候看到了一個很靠譜的解釋，說文化可以用四句話表達：

1.根植于內(nèi)心的修養(yǎng)(例如：語言、性情、心態(tài)等);

2.無需提醒的自覺(例如：收到開會通知立馬就知道不遲到);

3.以約束為前提的自由(例如：上班雖然不打卡，但沒有特殊情況按時上下班，按時進課堂);

4.為別人著想的善良(教育就是一門有良知的事業(yè)，對孩子多一份耐心，多一份愛心，我認為就是為別人著想的善良。例如：北京房山二中的李平老師感恩學生的故事，更是值得我們借鑒與學習)! 所以，要做一個有文化底蘊的教師，我們首先要做一個文化人。新的學期，希望我們一起努力。那么一個教師的文化底蘊，不僅決定他理解、駕馭教材的能力，還決定他參與課程開發(fā)的能力。教師只有具有豐富的文化底蘊，才能創(chuàng)造一個豐富的`課堂，才能帶給學生以廣博的文化浸染，才能讓學生在廣闊的精神空間中自由馳騁。

那么要想成為一個有文化底蘊的老師，讀書就成為教師成長過程中一道必須跨越的門檻。我記得江蘇省常熟市莫誠中心小學馬雪芳校長來渝水區(qū)講座時的一句話給我留下了深刻的印象：一個喜歡閱讀的老師不一定能教出喜歡閱讀的學生;而一個不喜歡閱讀的老師一定教不出喜歡閱讀的學生。所以，要讓我們的學生愛上閱讀，首先我們要要求自己愛讀書、讀好書、善讀書。因為，本學期書香校園的創(chuàng)建還是我們的重點工作。

對于讀書活動這方面，我有一點建議，老師們可以選擇自己喜歡的書籍閱讀，但是一定要有所側(cè)重，突出專業(yè)。因為我們教師的教育理念的專業(yè)素養(yǎng)、學科知識的專業(yè)素養(yǎng)、教育教學實踐能力的專業(yè)素養(yǎng)，尤其是教育經(jīng)典著作、經(jīng)驗介紹、案例隨筆等，要反復閱讀，細細品味，有的甚至完全可以嘗試于自己的教學實踐當中。只有有專業(yè)功底的教師，才會有精彩的課堂，才有優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量。

二、捕捉生命中的每一次感動

在座的每一位老師都曾經(jīng)或多或少被許多報刊、雜志、微信圈刊載、分享的一些故事感動過為善良和美好的人性而感動，為高貴的情懷和良知而感動。我想，一個易于被感動的人，一定是一個幸福的人，一個善良的人。但作為教師，如果能真正發(fā)現(xiàn)、收集、整理并撰寫身邊的感人感動故事，并善于把它傳遞給身邊的人，更是一個過著真正的人的生活的人!

那么，新學期，作為教師，我們要善于發(fā)現(xiàn)學生成長的小故事，并把它以教育日志的形式記下來，或善于捕捉每一位學生在校園成長過程中的精彩片斷，并儲存在自己的電腦中，等待學校召開家長會以PPT的形式展示給家長們看(例如：北京房山二中李平老師為學生建立成長文件夾的故事就完全值得我們借鑒與學習)。因為教育的成功需要我們教師做一位有心人。

老師們，日復一日，年復一年，我們的工作如果沒有創(chuàng)新，沒有激情，沒有熱情，必然會產(chǎn)生職業(yè)倦怠。新的學期，我們應讓凝固的歲月生動起來，讓感動常駐心田，并努力向這個世界貢獻一份讓人感動的思想和情懷、愛心與奉獻。

三、給予自己積極的心理暗示

新的學期，我們另外的一項工作重點就是一如既往地深入開展課堂教學改革工作。

本學期，渝水區(qū)教體局將在10月份啟動高效課堂走進學校系列展示活動，共有六所學校必須參與展示活動。我們學校是第一站。展示的內(nèi)容有五個一：展示一個課改宣傳片，校長做一個課改主題報告，開設一個課改論壇，展示滲透了課改元素的特色活動成果，高效課堂教學展示。

因此，本學期的四五年級每一位教師要繼續(xù)上一堂公開展示課。也許有的老師會說，我實在是上不好，也沒有這個能力。好不好沒有關系，這是一項工作任務必須完成，而且要樂觀面對。很多時候，我們總是給自己的人生當中太多的不愿意、不可能、不行，其實這是我們自己設置的藩籬。如果我們總是把不愿意、不可能和不行的圈子劃得太大，那么愿意、可能、行的邊界也就越來越小。其實，任何有所成就的人，必定要把許多不愿意變愿意，不可能變成可能、不行變行。

因為科學家指出，積極參與是人類的一個根深蒂固的愿望，任何形式的社會排斥，例如：拒絕接受工作任務、同事關系不佳等等，都會對人的身體和大腦造成一定程度的損傷。所以，新學期，我們要學會擁有樂觀積極的心境面對每一項工作任務。并經(jīng)常對自己說：我是重要的!我是能干的!我是快樂的!我是美好的! 四、給予學生更多真誠的鼓勵

我相信每個成功人士的輝煌都源于最初的鼓勵所給予他的溫暖和力量。雖然說鼓勵并不能讓所有人都成才，但鼓勵對一個人信心的獲得、價值觀的確立，甚至一個良好的習慣的形成，無疑是非常重要的。哪怕再調(diào)皮的孩子，他的身上也肯定不會缺少閃光點，其實很多時候缺少的恰恰是我們老師的一雙慧眼。

老師們，對學生的鼓勵需要我們對生活的閃光點進行敏銳的捕捉，細致地把握住生活中的點滴事件，從容、傳神地表現(xiàn)那些溫馨的細節(jié)。

老師們，新的學期，讓我們給予自己積極的心理暗示，讓心靈變得豐富深刻，給予學生更多真誠的鼓勵，并善于捕捉生命中的每一次感動，把快樂傳遞給每一位孩子，從而成就幸福人生!

校長在教師大會上的講話稿4

各位校長、全體老師：

大家好!

20xx至20xx學，西屯學區(qū)在縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和大力支持下，經(jīng)過全體教職員工的不懈努力，全學區(qū)教育工作以科學發(fā)展觀為總攬，全面貫徹黨的教育方針，積極探索科學化、制度化、規(guī)范化、民主化、人文化的學校管理新路子，堅持以教育教學質(zhì)量為中心，以切實轉(zhuǎn)變校風、教風、學風為突破口，以全面規(guī)范辦學行為、強化教育教學常規(guī)管理為抓手，緊緊圍繞教師隊伍建設、基礎設施建設、教育教學質(zhì)量、校園文化建設、校園安全五項重點工作，真抓實干，努力工作，取得了顯著的成效。主要有：

一、整章立制，強化學校的內(nèi)部管理

面對新的教育形勢和素質(zhì)教育的要求，一方面，學區(qū)始終把校長的理念更新和業(yè)務學習放在工作的首位，要求學區(qū)班子成員和各校校長要不斷學習新知識，接納新信息，樹立新理念，自我充電，不斷提高自身素質(zhì)，做到政治上不落伍，思想上不滑坡，觀念上不滯后，始終保持高度的政治敏銳性和洞察力，切實提高了校長和班子成員的管理能力。另一方面，根據(jù)各項制度在實施過程中反饋的情況，學區(qū)組織各校校長、教代會成員及時對現(xiàn)行的管理制度進行修訂完善，剔除不合理條款，充分體現(xiàn)人文性和可操作性，最大限度地調(diào)動教師的工作積極性，努力做到制度面前人人平等，實現(xiàn)了用制度來管理人、規(guī)范人的目的。

二、狠抓落實，實現(xiàn)教育教學過程管理精細化

一是進一步規(guī)范了辦學行為。根據(jù)縣局工作要求，本我們對小學、學前班和幼兒園分類要求，突出重點。各校嚴格按照課程設臵標準，開足開齊各門課程，制定切實可行的教學計劃，確定準確的教學目標，不斷優(yōu)化教學方法，減輕學生課業(yè)負擔，努力提高課堂教學效率。全學區(qū)統(tǒng)一作息時間，嚴格控制學生在校時間。

二是不斷加強了教學過程監(jiān)管。結(jié)合各校實際，上學年開學初，組織學區(qū)班子成員對各級各科教學工作都提出了具體的目標要求，定期檢查落實情況，評比考核，督促改進工作，并通過問卷調(diào)查、多方評價等形式，征求各方意見和建議，不斷改進教育教學管理工作。開學伊始，學區(qū)班子成員分教學片深入學校檢查督促開學啟動工作，各校每四周進行一次教案、作業(yè)檢查，并將檢查情況上報學區(qū)，學區(qū)班子成員和各校校長不定期地進行隨機抽查，及時督查整改，確保了教學過程管理的精細化;嚴肅考風考紀，每期的中期考試和期末考試均由學區(qū)統(tǒng)一安排時間，統(tǒng)一命題，尤其是期末考試，進行集中統(tǒng)考，調(diào)換監(jiān)考，插花編號，力求客觀準確地反映每位教師的教學成效，有效遏制了教學過程的粗放與低效。

三是狠抓了學生習慣養(yǎng)成教育。全體教職員工在認真做好《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》對照落實工作的同時，強化學生思品積分的效能，將學生在校一日行為以積分形式量化考核，并及時公布評比，促使學生逐步養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣及文明禮貌習慣，取得了顯著成效。

通過我們一年來的努力，西屯學區(qū)教育教學質(zhì)量有了新的提高，教學質(zhì)量位居全縣一類校第3位。

三、著眼長遠，繼續(xù)加強教師隊伍建設工作

一是堅持做好師德師風建設工作。學區(qū)、各校分別組織教師觀看名師課堂教學實錄、學習先進教師的事跡，結(jié)合《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》進行對照檢查，開展師德師風教育專題培訓和師德標兵評選等活動，進一步增強了教師的敬業(yè)奉獻意識，端正了工作作風，為全面提高教育教學質(zhì)量奠定了堅實的思想基礎。

二是繼續(xù)加強教師業(yè)務能力培訓。學區(qū)非常重視教師業(yè)務素質(zhì)的提高，一學年來，各校均能堅持每周一次的集體學習，全體教師也能夠積極訂閱業(yè)務報刊，每一位教師上一學年抄寫的業(yè)務筆記均達100頁以上。教師教學理念得到了更新，業(yè)務能力提到了提高。

三是不斷提高教師課堂教學水平。上學年初，學區(qū)以縣局組織開展的雙學雙推活動為契機，精心部署，周密安排，選派馮金平、郭振國、張繼新、王繼軍、曹永強等校長和班子成員，任喜軍、馬麗娟、柳麗霞等一大批教師外出學習，并組織教師認真參加遠程教育研修，充分利用各種資源，解讀先進學校成功教學模式，優(yōu)化教學方法，極大地提高了課堂教學水平。同時，學區(qū)領導班子成員還經(jīng)常性地深入各校聽課、評課，針對薄弱學科進行交流指導，與個別科任教師進行談話，查看教案、作業(yè)，全面了解教情，促進了課堂教學行為的規(guī)范。

四是重視青年骨干教師的培養(yǎng)工作。青年教師富有激情，但缺乏教學方法，為此，學區(qū)將青年教師與優(yōu)秀教師進行結(jié)對幫扶，以課堂為主陣地，每期每人聽課20節(jié)次以上，通過聽課、說課、評課等活動來鍛煉青年教師，鞭策青年教師成長，培養(yǎng)出了柳秀青、任海風等一批優(yōu)秀的青年骨干教師。

五是充分發(fā)揮競爭激勵機制的作用。工作業(yè)績考核關乎全體教師的切身利益，是衡量教師工作成效的最重要指標，為力求績效工資的公平公正，準確發(fā)放，學區(qū)組織各校長在充分醞釀討論的基礎上制定初步方案，并交教代會全體成員逐項逐條討論、修訂、補充完善，然后再組織全體教師認真學習，交流，在廣泛聽取各方面意見的基礎上落實。學區(qū)全體教師能按時提供考核資料、積極參與績效考核和監(jiān)督。一年來，各項考核檢查公平、公正，公開透明，獎優(yōu)罰劣，成效顯著。

民教在該學區(qū)盡管只有6人，但由于歷史原因，工資待遇低，他們在各自工作崗位上盡心竭力，無私奉獻，取得了顯著成績，在經(jīng)費緊缺的情況下，學區(qū)想方設法為每位民教在績效工資考核中每期注入資金800元，同時學區(qū)將有限的公用經(jīng)費最大限度地用于改善教師的辦公條件和福利待遇，極大地調(diào)動了全體教師的工作積極性。

四、構(gòu)建和諧，積極推進校園文化建設工作

以創(chuàng)建安全校園、優(yōu)美校園、文明校園、和諧校園為目標，各校組織開展了形式多樣的文體活動，為師生提供了展示才能的舞臺，豐富了師生生活，活躍了校園氣氛，增強了凝聚力。在由縣委宣傳部等四個單位聯(lián)合舉辦的`盛世歡歌廣場文化周文藝節(jié)目匯演活動中，學區(qū)32名教師排演的大型舞蹈《愛我中華》獲得一等獎;慶祝六〃一兒童節(jié)活動學區(qū)分校舉行，全體師生共同參與，節(jié)目形式多樣，異彩紛呈，讓全學區(qū)的少年兒童度過了一個快樂的節(jié)日;中小、新民、小村三校，還組織進行了學生田徑運動會，對成績突出的學生進行了表彰獎勵。這些活動地開展，充分展示了西屯學區(qū)教師的集體主義觀念、精神風貌與活力。

五、積極爭取，不斷改善學?；A設施條件

積極為各校的基礎設施建設爭取項目資金，極大地改善了各校的辦學條件。今年來，共獲得項目資金投入21.29萬元。中小累計投入11.66萬元，硬化中路404平方米，磚鋪路面450平方米，粉刷、油漆教室、配套室4804平方米，購置圖書柜12個，并完成了8個配套室裝修吊頂;小村投入9.63萬元，對4排32間教職工宿舍和教室進行了換頂維修，粉刷、油漆教室1227平方米，新建鐵翼圍墻60多前進米，新建大門一座。多方爭取資金，為三完小和白草坡初小各配齊科學實驗儀器1套，中心小學配備三類標準的音體美器材各1套。與幫扶單位積極協(xié)調(diào)幫扶事宜，先后獲得縣教育局捐贈的圖書240本、電腦15臺，縣發(fā)改委捐贈的圖書、儀器計3000元，縣新華書店捐贈的圖書215本，體育器材20件，極大的改善了學校的辦學條件，豐富了學校的教育資源。

六、高度重視，堅持做好學校安全、防疫工作

安全責任，重于泰山。學校安全工作是壓倒一切、保證學校正常運轉(zhuǎn)、教學秩序穩(wěn)定等工作的重中之重。一學年以來，各校把安全工作擺在各項工作的首位，高度重視，常抓不懈。全體教師均能按照縣局對安全工作的有關要求辦事，加強學生的安全教育，組織進行逃生演練，消除各類安全隱患，層層簽訂安全責任書，安全工作責任明確、方法具體、措施到位。一年來各校均未出現(xiàn)體罰和變相體罰學生、亂訂教輔資料、亂收費等現(xiàn)象。本期無不安全事故發(fā)生。

七、加班加點，全力抓好兩基工作

自全縣兩基工作安排會后，學區(qū)和各校及時召開會議，進行動員和部署，全學區(qū)上下聯(lián)動、百人一心，班子成員分工負責，全體教師主動承擔，各項工作成效顯著。一是各校組織教師、學生徹底整理了校內(nèi)外環(huán)境，并利用節(jié)假日負責、協(xié)助完成了學校的粉刷、修建等工作，學校面貌煥然一新。

尤其是中小、小村、新民三校號召老師主動參與、動手動腦，在暑假期間開展了教室布置大比武活動，教室布置頗具特色，為校園文化建設增添了一抹亮色;二是各校懸掛橫幅、張貼標語、辦黑板報、噴繪專欄園地、設計展板、制作文化墻，發(fā)放宣傳資料，營造了良好的兩基工作宣傳氛圍;三是學校合理分工，各位老師加班加點，按縣迎檢辦要求，完成了20xx至20xx四年各類檔案資料的補充和續(xù)建;四是認真組織本村文盲、半文盲人員進行了全面系統(tǒng)的脫盲培訓，完成了本的掃盲工作任務;五是全體教師利用假期，進村入戶，摸底調(diào)查，完成了全鄉(xiāng)4075名少年兒童的義務教育監(jiān)測工作。在兩基迎檢工作中，各校高規(guī)格謀劃，全方位宣傳，人人都參與，軟硬件齊抓，充分做準備，高標迎國檢，奏響了一支務實高效的主旋律，目前已順利通過了省市的督查驗收，正在籌備迎接10月中旬的國家檢查工作。

雖然上學我們做了大量的工作，取得了顯著的成效，但我們也應該清醒地認識到，我們的工作還存在著很多的問題，與上級的要求還有很大的差距。主要表現(xiàn)在：

一是基礎設施薄弱，校舍破舊，教學儀器設備短缺，圖書匱乏，達不到人均要求的學校還大面積存在。

二是部分學校兩基迎檢的準備工作還不到位，檔案資料不完善，校園治理不徹底，臟、亂、差現(xiàn)象仍然存在。

三是個別學校管理松散，部分教師的教學常規(guī)工作落得不實，拖備教案、欠批作業(yè)的現(xiàn)象還很突出，學校整體教學質(zhì)量還有待于進一步提高。

以上問題的存在，嚴重制約著西屯學區(qū)整體教育教學質(zhì)量的提升，各位校長、全體老師要高度重視，校長要認真反思，精心謀劃，教師要認真負責，全面落實，以主人翁的態(tài)度，做好各項工作。在新一學年，我們要重點抓好以下幾方面的工作：

一是要進一步修訂完善各項常規(guī)管理制度，切實抓好落實，促使學校管理再上新臺階。

二是要在學校的美化，亮化，凈化，綠化上下功夫，進一步提升學校的辦學品味。

三是要積極探索課程改革的新路子，逐步解決提高學生素質(zhì)和減輕學生課業(yè)負擔的矛盾，提高課堂教學效益，促進學生全面發(fā)展，提高學校的整體教育教學質(zhì)量。

四是積極穩(wěn)妥地做好學校布局調(diào)整工作。

五是進一步做好兩迎檢國檢的各項準備工作。

各位校長、各位老師，20xx至20xx學年已經(jīng)成為過去，在過去的一年里，我們辛勤耕耘，付出了智慧和汗水。新學年孕育著新的希望，充滿著新的機遇與挑戰(zhàn)，更需要我們在坐各位老師的辛勤努力。我們要以百倍的信心和決心、團結(jié)一致，鼓足干勁，奮力拼搏，推動我學區(qū)的教育教學工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。

謝謝大家!

第四篇：新學期在教師大會上的講話

眾人劃槳行大船 開發(fā)區(qū)的教育形式：

開發(fā)區(qū)管委會領導提出，要打造開發(fā)區(qū)教育新高地，開展名師、名校、名校長三名工程。在開發(fā)區(qū)已經(jīng)有德開和長河兩處名校，緊接著在太陽湖一帶又興建xx小學，聘請xx師范教育集團的骨干來學校擔任校長，可以看出領導對開發(fā)區(qū)教育的重視。我們的教育與xx區(qū)的教育還有相當大的差距，如何縮短差距，讓農(nóng)村的孩子能夠享受城區(qū)孩子的教育，關于硬件條件，我們是無法實現(xiàn)的?？墒亲尯⒆觽兘邮苄碌慕逃Ｊ胶屯菩兴刭|(zhì)教育卻是我們努力還是可以做到的。我一開始的時候?qū)W校的?；赵O計成帆船的樣子，就是希望段莊小學這個落后的學校一定要揚帆啟航，不能每日躲在避風港，止步不前。只要行走在路上，就會有成功的一天。

如何讓我們的學校真正擺脫以往落后的名聲，讓學校有可持續(xù)發(fā)展的動力，單靠某一個年級的某一次考試是不夠的，他需要老師們從根本上改變觀念才行。通過上一學期的考試結(jié)果，可以看出我們的課堂教學效率很低，我覺得我們是到了該改革的時候了。談改變

1.學生變沒有激情，沒有動力，沒有人生方向的學習為每天樂于學習，即使學習到深夜也感覺很快樂。

2.學生變不講衛(wèi)生、不懂禮貌的孩子為謙謙君子形象。3.學生從我的才藝是背古詩到人人擁有一門藝術(shù)才藝。

4.讓每一個學生養(yǎng)成自主學習的好習慣。讓每一個孩子愛上學習。5.讓每一個學生喜歡上讀書和寫作。教師的改變：

1.首先從思想觀念上得到轉(zhuǎn)變，要為學生的終身發(fā)展著想，變老師講授為主的課堂為學生自主學習為主的課堂，要將每一堂課都要做到省時高效。2.每個老師都要有一種敢于創(chuàng)新和敢為人先的精神。

3.老師們應該樹立學校是大家的，為學校的發(fā)展獻言獻策。4.改變以往做事應付的想法，俯下身子干好自己的工作。

5.改變以往靠體罰和大聲呵斥為主的教學管理為以關愛和評比的形式為主的科學管理 6.改變以往培訓和經(jīng)驗交流無用論為將培訓當成提升自己的一個機會。7.老教師要作為年青老師的榜樣事事嚴格要求自己。年輕老師要作為學校發(fā)展的主力軍時時提高自己。

8.讓自己成為一個愛讀書的人。

9.一個處處為大家著想的人才能獲得別人的尊重。10.要讓自己成為一個讓學生喜歡、尊敬的老師。

讓每個師生一看就是文化人，事事以君子行為規(guī)范自己。明禮誠信、寬容待人、愛崗敬業(yè)、讓學校實現(xiàn)素質(zhì)教育和優(yōu)秀成績得以統(tǒng)一實現(xiàn)。談學校的辦學理念

學校以“書香啟智、幸福人生”作為辦學理念，以“書香校園、人文課堂、涵養(yǎng)教師、儒雅學生”作為辦學宗旨，以“書香校園 悅讀人生”作為辦學特色。將學生學會寫漂亮字、學會說標準普通話、學會打乒乓球、學會下圍棋、學會吹豎笛五項技能作為學生的發(fā)展目標。學校本學期的工作目標 1.打造高效課堂。要將高效課堂改革堅持下去，將聽評課作為常規(guī)開展，通過全員講過關課，開研討課、理論培訓三管齊下，要將所用年級的教學成績在開發(fā)區(qū)排名占據(jù)前5名。2.書香校園建設開展大閱讀活動，師生養(yǎng)成愛讀書的習慣，實施新教育六大行動。3.快樂大課間。落實好每天全校師生運動30分鐘，讀書30分鐘，日行一善 4.翰墨飄香。將學生的朗誦演講能力以及學生書寫水平一定要達到一定的高度。讓校園成為“悠悠書香，翰墨飄香”的文雅之所，讓全校師生成為文雅之人。5.科研興校。走科研興校之路，讓老師們都走上研究的道路，6.建設平安校園。所用老師一定要將安全教育長記心間。

7.加強家校聯(lián)系。通過成立各級家委會，家長義工隊，讓家長參與進學校的管理當中。談教師幸福

李xx、李xx、朱xx、陶xx包括好多名家，當談到教師的幸福的時候，都有一個共同的答案，那就是讀書，每天靜下心來讀書，遠離生活中的瑣事，讀書30分鐘即可。年輕老師更應該“讀寫結(jié)合”每天將自己的心靈感悟用自己的語言記錄下來，幾年之后，將成為一筆財富，還有你意想不到的榮譽而至。

李xx老師有一篇文章曾談到,現(xiàn)在的老師缺失的最多的是讀書,老師們都以各種理由來推委,我們沒有時間,其實每天睡覺前讀一會書是一種非常享受的事情.不信,老師們就來試一試.我不是主張面對不公不平要逆來順受，不，如果可能我們完全可以也應該依法維護自己的權(quán)利與權(quán)益。問題是，由于種種原因，很多時候事情并不那么簡單，種種不公也不可能在一個早晨徹底消失。那怎么辦呢？還是得調(diào)節(jié)心態(tài)，從容應對。何況，很多時候纏繞我們的不過是一些瑣碎的煩惱，完全可以一拂了之。李白有一句詩：“空長滅征鳥，水闊無還舟。”不是天空沒有飛鳥，而是晴空萬里，遼闊無邊，一兩只鳥簡直微不足道；不是水面沒有船只，而是煙波浩渺，水天一色，一兩只船也就微乎其微了。這是胸襟，也是心態(tài)。某種意義上說，擁有了好心態(tài)，便擁有了幸福。

談師德。區(qū)教育局上學期期末發(fā)文，要求各學校至少用三天時間集中學習師德。我想，即使用三個月時間學習，未必就能解決師德問題。師德首先是行動，不是表態(tài)。因此，我們大大縮短了師德學習的時間。我想在這里強調(diào)“三講”，就是講底線，講踐諾，講信任。

對工作應該“講底線”，底線就是遵守規(guī)則，堅守良知?；蛘哒f，規(guī)則和良知就是我們的底線。規(guī)則是外在的約束，良知是內(nèi)在的自律。規(guī)則指國家法律和學校各種制度，比如教學規(guī)范，作息制度等等。遵守規(guī)則就是遵守底線。有些東西是不能講價錢的，比如遵守學校制度，比如服從大局，服從工作安排，當個人利益與學校利益發(fā)生沖突時，無條件服從學校安排，這都是規(guī)則。否則任何學校任何單位都無法辦下去。我們每次安排工作，過去出現(xiàn)的有人講價錢或不服從安排的現(xiàn)象幾乎沒有，這就是“講底線”。

講底線，還包括遵從內(nèi)心的良知。什么該做什么不該做，我們還要問問自己的良心。比如，體罰學生，就算沒有制度約束，我們自己也會告訴自己，不應該那樣。再說遠一些，我們一生的教育，都要遵從自己的良知。我們不是為別人在做教育，是為自己做教育，是為自己的良知做教育。有些違規(guī)的事，就算沒有對自己應該講踐諾，就是說到做到，言而有信。有的人是當面一套背后一套，當面說的天花亂綴，背后卻是應付了事，當然我們的老師沒有這樣的人。其實，每個人在剛剛踏上講臺的時候，都有一種能要干一番事業(yè)的承諾。我們都應該問問自己，我是否保持著第一天走進校園踏上講臺時的純真？那份理想，那份熱情，那份憧憬，那份對教育也是對自己的承諾??這就是踐諾。怕就怕三年五年過去了，心麻木了，什么都“就那樣”，忘記了自己當初的承諾，說話不算數(shù)。而踐諾，就是對自己的誠實。

對別人應該講信任，就是與人為善，以人為善。與人為善，是和別人打交道用善良之心待之；以人為善，是把別人都視作善良的人。不要老把別人想得那么壞，對同事對的朋友，不要搞有罪推理，彼此之間相處簡單些。就是說，人與人之間要互相信任。談課堂

轉(zhuǎn)載的一篇“好課堂，好教育的文章” 先說什么是“好課堂”。關于“好課堂”的標準或特征，已經(jīng)有許多老師和專家從不同的角度進行了概括——這個“原則”那個“維度”，還有各種“性”（比如“生成性”“互動性”之類）等等。這些概括豐富了我們對好課堂的理解。

但我想根據(jù)我的課堂實踐，為“好課堂”的標準提供一個樸素的理解：所謂“好課堂”，就是“有趣”加“有效”。

有趣，就是能夠吸引學生，讓學生在課堂上興趣盎然，心情愉悅，如沐春風，覺得時間過得很快，下課后盼著第二天再聽這位老師的課。有效，就是教師完成了教學任務，而學生們有成果——無論知識的，能力的，情感的，思想的，總之有收獲。

有趣，是手段；有效，是目的。如果只是有趣而沒有效，課堂就成了看小沈陽，搞笑而已。但如果課堂沒趣，只追求所謂的有效，一味地灌輸，這樣的課學生不愛聽，也很難達到真正的有效。

如何才能達到“有趣”？方式可以有很多：語言的詼諧風趣，讓課堂妙趣橫生；將知識和學生的生活相聯(lián)系，讓學生覺得學知識其實就是學生活；引導課堂討論甚至爭鳴，讓學生的思想碰撞；組織學生參與課堂教學，讓學生自主學習??這些都能讓學生感到課堂有趣，因而全身心地投入。如何才能達到“有效”？方法和途徑有很多很多，但我認為其中最重要的一點是，把教師“教”的過程變成學生“學”的過程，而所謂“學生‘學’的過程”，應該是學生彼此互相講解知識的過程。因為最好的學習，就是給別人講，這是個常識。多年來我們把這個常識給忘記了，不停地給學生講，卻不讓學生講。于是，知識在我們教師頭腦里記得越來越深刻，學生卻什么都沒記住。而近年來不少學校的老師遵循了這個常識，并利用了這個常識，讓學生在課堂上不停地給別人講，成績當然就提升了。“有效”當然不只是指成績提升，但這是一個最重要也最直觀的指標。

再說什么是“好教育”？

順著“好課堂”的標準，我認為，所謂“好教育”，就是“既有意義，又有意思”的教育?！坝幸饬x”，是站在教育者的角度說的：我們的責任、使命、理想，我們的教育目的，我們所要傳遞給學生的真善美品質(zhì)，還有要培養(yǎng)的公民意識與創(chuàng)造精神，以及要點燃的思想火花和要拓寬的海洋般開闊的胸襟與視野?? “有意思”，是站在孩子們的角度說的：情趣，浪漫，好玩兒，妙趣橫生，其樂融融，心花怒放，歡呼雀躍，心靈激蕩，淚流滿面——或是教室里老師講的一個跌宕起伏而又感人肺腑的故事，或是師生之間在田野上的追逐以及讓風箏在藍天寫詩??

我這當然是形象的說法，其實我要表達的觀點并不新鮮，無非就是“寓教于樂”。我這里要強調(diào)的是，如果我們的教育只有“意義”，那教育便成了空洞乏味的說教；如果我們的教育只有“意思”，那教育便成了淺薄低俗的娛樂。而既有意義又有意思的教育，才是完整而完美的教育。

但今天提起這個話題，并非想“既要??又要??”地全面重視“意義”和“意思”。不，在任何一個時代，我們所強調(diào)的，總是我們所忽視的。比如，今天的教育主要是“意義”過度而“意思”不足。從總體上說，我們的教育還是說教比較多，而符合兒童心理的趣味不夠。所以，我今天要呼吁：請給教育多一些“意思”！讓教育“有意思”，其實就是蘇霍姆林斯基所提倡的，讓教育的痕跡盡可能淡化：“在自然而然的氣氛中對學生施加教育影響，是這種影響產(chǎn)生高度效果的條件之一。換句話說，學生不必在每個具體情況下知道教師是在教育他。教育意圖要隱蔽在友好和無拘無束的相互關系氣氛中。”

無數(shù)優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗已經(jīng)證明，教育的意圖隱蔽得越好，教育效果就越佳。不動聲色，不知不覺，了無痕跡，天衣無縫、潤物無聲，潛移默化??這些都是教育的藝術(shù)，也是教育的境界。談堅持

——非洲草原上的尖毛草

非洲草原上的毛尖草，是非洲大地上長的最高的毛草之一，有“草地之王”的美稱。但它的生長過程卻十分怪異。在最初的半年里，它幾乎是草原上最矮的草，只有一寸高，人們甚至看不見它生長。在那段時間，草原上的任何一種野草，長得都要比它旺盛，沒有人能看出毛尖草是今后的“草地之王”。

但半年過后，在雨水到來之際，尖毛草就像被施了魔法一樣，以每天一尺半的速度向上瘋長，三五天的時間，它就會長到一米六至兩米的高度。大片的毛尖草就像一堵突然豎起的墻，讓人感到無比的震撼。

這一自然現(xiàn)象，曾引起許多人的好奇?？茖W家們來到非洲草地，專門研究尖毛草這一現(xiàn)象。研究表明，尖毛草其實一直在生長，但它不是長身體，而是在長根部。在長達六個月的時間里，尖毛草的根部長的超過了28米，無聲的為自己的將來做準備——一棵草，竟然有28米以上的根莖，這是多么罕見的現(xiàn)象。當蓄積了足夠的營養(yǎng)和能量后，尖毛草便一發(fā)而不可收，在短短的幾天時間里，長成了草地之王。

人無論做什么，打好根基才是根本。世上本沒有魔法，刨開泥土，看那些超群植物的根，你就會發(fā)現(xiàn)奇跡的所在！

老老實實地下功夫，默默地去積攢能量，在不聲不響中養(yǎng)精蓄銳，當你的根基遠遠超過別人時，奇跡同樣會發(fā)生在你的身上。談團結(jié)

上兩天，我剛剛聽到一首歌，眾人劃將行大船 一支竹篙難渡汪洋海 眾人劃槳開動大帆船 一棵小樹弱不禁風雨 百里森林并肩耐歲寒

一加十，十加百，百加千千萬

你加我，我加你，大家心相連同舟共濟海讓路 號子一喊，浪靠邊 百舸爭流，千帆進 波濤在后，岸在前

這首歌給了我很大的感觸，學校要發(fā)展，作為學校的第一負責人，有再好的規(guī)劃，僅靠單槍匹馬，事事皆枉然，我們大家只有攜起手來，共同劃動手中的槳，才能讓我們的船向著正確的方向航行。

第五篇：后勤人員在教師大會上的發(fā)言

精選范文:后勤人員在教師大會上的發(fā)言(共2篇)尊敬的各位領導、親愛的同事們：大家好！在領導們的關心和支持下，今天我有幸站在這里給大家作演講，關于我在師德師風教育中的體會和感想。這么多年來，在校黨支部核領導的關心和指導下，我進步很大，并積極參加校學習培訓。今天，我就結(jié)合胡總書記在全國優(yōu)秀教師代表會上的講話精神，圍繞學院近期大力推動的師德師風教育活動中，如何讓自己成為一名學規(guī)范、塑師德、展風采的好員工，在工作崗位中怎樣體現(xiàn)師德師風教育的精神。談談自己的體會！這么多年來，在后勤管理崗位上，我經(jīng)歷了學院的大發(fā)展，也經(jīng)歷了個人角色的大轉(zhuǎn)型，更體會到了教書育人、管理育人和服務育人的真諦——育人先做人，正人先正己。作為教師，應當樹立“育人先做人,正人先正己；學校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處作表率”的意識,以教書育人為本職,作學生,教師的表率；作為后勤管理人員，我們同樣也應當樹立“三服務、兩育人”的意識，從“做人、正己”開始，以管理和服務來育人。后勤工作是對學生進行教育的“第二課堂”和重要陣地，是創(chuàng)造良好的校園文化氛圍的基本條件，是學校健康發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。我們高職院校后勤工作的主要任務——搞好“三服務”(為科研、教學、師生服務)，做好“兩育人”，(管理育人，服務育人)，并在“三服務”和“兩育人”的過程中積極探索后勤改革的新思路、不斷總結(jié)新經(jīng)驗。后勤工作要求我們更新教育觀念,積極地建立一種民主,平等,和諧的師生關系,尊重學生人格,熱愛學生。首先是后勤職工工作觀念的專變，我們克服等、靠、要的思想，鼓勵開拓創(chuàng)新，勤奮工作，端正服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，提高工作效率，牢固樹立為教學科研和師生服務的思想。以“單項改革，逐步推進”的思路為指導，著力于打破“鐵飯碗”，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干不干一樣的舊體制，為以后適應“競爭上崗，擇優(yōu)錄用，今日不努力，明日就下崗”的新形勢做好充分的準備工作，堅持區(qū)別對待，鼓勵后勤職工干好自己的本職工作?？梢哉f經(jīng)過這幾年的潛移默化的影響，學院的整個后勤體系的工作作風有了一個相當顯著的變化，尤其是在服務意識上，由以前的“被動服務”轉(zhuǎn)變?yōu)榱私裉斓摹爸鲃臃铡?。比如在宿舍水電管理上，我們后勤部門聯(lián)合管理，總務處進行常規(guī)檢查，保衛(wèi)科組織不定期的突擊檢查，一定程度上的避免了安全隱患，保障了學生的生命安全；在教學樓、實驗室的設施檢查上，我們總務處采取定期檢查、維護的方式，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，以保障正常教學活動開展，計財處為方便師生辦理有關業(yè)務，放棄了正常的全民健身活動時間等等。其次是后勤管理人員逐步樹立了效率觀念，成本意識，努力降低投入和產(chǎn)出成本，為學院后勤當好家，理好財，實現(xiàn)管理了高效益。服務是后勤的本色，但一定要做到少花錢，多辦事，辦好事；要懂管理、善經(jīng)營，會服務。如在今年暑假，我們學院食堂要裝修，我進行了認真負責！從設計、招標現(xiàn)場管理、食堂公開托管招標等.我始終本著：“少花錢，多辦事，辦好事；要懂管理、善經(jīng)營，會服務。”的原則，廣泛征求同事們意見，針對市面上各種材料等，進行了實地考察，并組織學院有關專業(yè)人士進行了數(shù)據(jù)核算與論證，最終以最佳的方式為學院解決了食堂問題，獲得了相當大的成效。這件事，培養(yǎng)了后勤工作人員的服務意識、成本意識，經(jīng)營意識。又比如每年，因為后勤需要，我們學院每天都需要大量的生活必需品等：如食物、物品的采購，學生礦泉水管理，還有整個后勤工作的主持等，這些也都是非常繁瑣而需要非常細心的工作，但由于我們心中有了學院，有著廣大的師生，再加上科學有效的管理模式，我們的工作做的非常順利和愉快，感謝大家，因為這和大家的努力、體諒、理解、支持是密不可分的！再者是加強職業(yè)道德教育，作為后勤工作人員要多向?qū)W習、多交流，不斷地進行職業(yè)道德教育。近年來，我們后勤部門通過走出去，請進來的辦法，讓后勤員工多開眼界，充分了解后勤工作形勢，學習兄弟學校的后勤管理經(jīng)驗，因校制宜的創(chuàng)建具有學院特色的后勤服務。提高服務質(zhì)量，“服務好”，說起來簡單，做起來卻不容易，一個小差錯、一點小欠缺就會導致人們對我們后勤工作留下不良印象。正是因為如此，我們在今后的工作中更要端正服務態(tài)度，以提高服務質(zhì)量和服務水平為目標，真正達到學院領導，師生和后勤工作人員“三滿意”?？偟膩碚f，就是一句話：把有利于廣大師生員工的安居樂業(yè)，無私奉獻，勤學苦練，專心敬業(yè)作為后勤工作的動力，從后勤管理和服務中鑄就師德。我相信自己在這后勤的崗位上會越來越出色的！

[后勤人員在教師大會上的發(fā)言(共2篇)]篇一：后勤人員在教師大會上的發(fā)言

后勤人員在教師大會上的發(fā)言

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！

在領導們的關心和支持下，今天我有幸站在這里給大家作演講，關于我在師德師風教育中的體會和感想。這么多年來，在校黨支部核領導的關心和指導下，我進步很大，并積極參加校學習培訓。今天，我就結(jié)合胡總書記在全國優(yōu)秀教師代表會上的講話精神，圍繞學院近期大力推動的師德師風教育活動中，如何讓自己成為一名學規(guī)范、塑師德、展風采的好員工，在工作崗位中怎樣體現(xiàn)師德師風教育的精神。談談自己的體會！

這么多年來，在后勤管理崗位上，我經(jīng)歷了學院的大發(fā)展，也經(jīng)歷了個人角色的大轉(zhuǎn)型，更體會到了教書育人、管理育人和服務育人的真諦——育人先做人，正人先正己。

作為教師，應當樹立“育人先做人,正人先正己；學校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處作表率”的意識,以教書育人為本職,作學生,教師的表率；作為后勤管理人員，我們同樣也應當樹立“三服務、兩育人”的意識，從“做人、正己”開始，以管理和服務來育人。

后勤工作是對學生進行教育的“

學科研和師生服務的思想。以“單項改革，逐步推進”的思路為指導，著力于打破“鐵飯碗”，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干不干一樣的舊體制，為以后適應“競爭上崗，擇優(yōu)錄用，今日不努力，明日就下崗”的新形勢做好充分的準備工作，堅持區(qū)別對待，鼓勵后勤職工干好自己的本職工作。可以說經(jīng)過這幾年的潛移默化的影響，學院的整個后勤體系的工作作風有了一個相當顯著的變化，尤其是在服務意識上，由以前的“被動服務”轉(zhuǎn)變?yōu)榱私裉斓摹爸鲃臃铡薄?/p>

比如在宿舍水電管理上，我們后勤部門聯(lián)合管理，總務處進行常規(guī)檢查，保衛(wèi)科組織不定期的突擊檢查，一定程度上的避免了安全隱患，保障了學生的生命安全；在教學樓、實驗室的設施檢查上，我們總務處采取定期檢查、維護的方式，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，以保障正常教學活動開展，計財處為方便師生辦理有關業(yè)務，放棄了正常的全民健身活動時間等等。

其次是后勤管理人員逐步樹立了效率觀念，成本意識，努力降低投入和產(chǎn)出成本，為學院后勤當好家，理好財，實現(xiàn)管理了高效益。服務是后勤的本色，但一定要做到少花錢，多辦事，辦好事；要懂管理、善經(jīng)營，會服務。

如在今年暑假，我們學院食堂要裝修，我進行了認真負責！從設計、招標現(xiàn)場管理、食堂公開托管招標等.我始終本著：“少花錢，多辦事，辦好事；要懂管理、善經(jīng)營，會服務?！钡脑瓌t，廣泛征求同事們意見，針對市面上各種材料等，進行了實地考察，并組織學院有關專業(yè)人士進行了數(shù)據(jù)核算與論證，最終以最佳的方式為學院解決了食堂問題，獲得了相當大的成效。這件事，培養(yǎng)了后勤工作人員的服務意識、成本意識，經(jīng)營意識。又比如每年，因為后勤需要，我們學院每天都需要大量的生活必需品等：如食物、物品的采購，學生礦泉水管理，還有整個后勤工作的主持等，這些也都是非常繁瑣而需要非常細心的工作，但由于我們心中有了學院，有著廣大的師生，再加上科學有效的管理模式，我們的工作做的非常順利和愉快，感謝大家，因為這和大家的努力、體諒、理解、支持是密不可分的！

[后勤人員在教師大會上的發(fā)言(共2篇)] 再者是加強職業(yè)道德教育，作為后勤工作人員要多向?qū)W習、多交流，不斷地進行職業(yè)道德教育。近年來，我們后勤部門通過走出去，請進來的辦法，讓后勤員工多開眼界，充分了解后勤工作形勢，學習兄弟學校的后勤管理經(jīng)驗，因校制宜的創(chuàng)建具有學院特色的后勤服務。

提高服務質(zhì)量，“服務好”，說起來簡單，做起來卻不容易，一個小差錯、一點小欠缺就會導致人們對我們后勤工作留下不良印象。正是因為如此，我們在今后的工作中更要端正服務態(tài)度，以提高服務質(zhì)量和服務水平為目標，真正達到學院領導，師生和后勤工作人員“三滿意”。

總的來說，就是一句話：把有利于廣大師生員工的安居樂業(yè)，無私奉獻，勤學苦練，專心敬業(yè)作為后勤工作的動力，從后勤管理和服務中鑄就師德。我相信自己在這后勤的崗位上會越來越出色的！

篇二：后勤人員在教師大會上的發(fā)言

后勤人員在教師大會上的發(fā)言

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！

在領導們的關心和支持下，今天我有幸站在這里給大家作演講，關于我在師德師風教育中的體會和感想。這么多年來，在校黨支部核領導的關心和指導下，我進步很大，并積極參加校學習培訓。今天，我就結(jié)合胡總書記在全國優(yōu)秀教師代表會上的講話精神，圍繞學院近期大力推動的師德師風教育活動中，如何讓自己成為一名學規(guī)范、塑師德、展風采的好員工，在工作崗位中怎樣體現(xiàn)師德師風教育的精神。談談自己的體會！

這么多年來，在后勤管理崗位上，我經(jīng)歷了學院的大發(fā)展，也經(jīng)歷了個人角色的大轉(zhuǎn)型，更體會到了教書育人、管理育人和服務育人的真諦——育人先做人，正人先正己。

作為教師，應當樹立“育人先做人,正人先正己；學校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處作表率”的意識,以教書育人為本職,作學生,教師的表率；作為后勤管理人員，我們同樣也應當樹立“三服務、兩育人”的意識，從“做人、正己”開始，以管理和服務來育人。

后勤工作是對學生進行教育的“

育人”，(管理育人，服務育人)，并在“三服務”和“兩育人”的過程中積極探索后勤改革的新思路、不斷總結(jié)新經(jīng)驗。

后勤工作要求我們更新教育觀念,積極地建立一種民主,平等,和諧的師生關系,尊重學生人格,熱愛學生。首先是后勤職工工作觀念的專變，我們克服等、靠、要的思想，鼓勵開拓創(chuàng)新，勤奮工作，端正服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，提高工作效率，牢固樹立為教學科研和師生服務的思想。以“單項改革，逐步推進”的思路為指導，著力于打破“鐵飯碗”，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干不干一樣的舊體制，為以后適應“競爭上崗，擇優(yōu)錄用，今日不努力，明日就下崗”的新形勢做好充分的準備工作，堅持區(qū)別對[后勤人員在教師大會上的發(fā)言(共2篇)]待，鼓勵后勤職工干好自己的本職工作。可以說經(jīng)過這幾年的潛移默化的影響，學院的整個后勤體系的工作作風有了一個相當顯著的變化，尤其是在服務意識上，由以前的“被動服務”轉(zhuǎn)變?yōu)榱私裉斓摹爸鲃臃铡薄?/p>

比如在宿舍水電管理上，我們后勤部門聯(lián)合管理，總務處進行常規(guī)檢查，保衛(wèi)科組織不定期的突擊檢查，一定程度上的避免了安全隱患，保障了學生的生命安全；在教學樓、實驗室的設施檢查上，我們總務處采取定期檢查、維護的方式，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，以保障正常教學活動開展，計財處為方便師生辦理有關業(yè)務，放棄了正常的全民健身活動時間等等。

其次是后勤管理人員逐步樹立了效率觀念，成本意識，努力降低投入和產(chǎn)出成本，為學院后勤當好家，理好財，實現(xiàn)管理了高效益。服務是后勤的本色，但一定要做到少花錢，多辦事，辦好事；要懂管理、善經(jīng)營，會服務。

如在今年暑假，我們學院食堂要裝修，我進行了認真負責！從設計、招標現(xiàn)場管理、食堂公開托管招標等.我始終本著：“少花錢，多辦事，辦好事；要懂管理、善經(jīng)營，會服務?！钡脑瓌t，廣泛征求同事們意見，針對市面上各種材料等，進行了實地考察，并組織學院有關專業(yè)人士進行了數(shù)據(jù)核算與論證，最終以最佳的方式為學院解決了食堂問題，獲得了相當大的成效。這件事，培養(yǎng)了后勤工作人員的服務意識、成本意識，經(jīng)營意識。

又比如每年，因為后勤需要，我們學院每天都需要大量的生活必需品等：如食物、物品的采購，學生礦泉水管理，還有整個后勤工作的主持等，這些也都是非常繁瑣而需要非常細心的工作，但由于我們心中有了學院，有著廣大的師生，再加上科學有效的管理模式，我們的工作做的非常順利和愉快，感謝大家，因為這和大家的努力、體諒、理解、支持是密不可分的！

再者是加強職業(yè)道德教育，作為后勤工作人員要多向?qū)W習、多交流，不斷地進行職業(yè)道德教育。近年來，我們后勤部門通過走出去，請進來的辦法，讓后勤員工多開眼界，充分了解后勤工作形勢，學習兄弟學校的后勤管理經(jīng)驗，因校制宜的創(chuàng)建具有學院特色的后勤服務。

提高服務質(zhì)量，“服務好”，說起來簡單，做起來卻不容易，一個小差錯、一點小欠缺就會導致人們對我們后勤工作留下不良印象。正是因為如此，我們在今后的工作中更要端正服務態(tài)度，以提高服務質(zhì)量和服務水平為目標，真正達到學院領導，師生和后勤工作人員“三滿意”。

總的來說，就是一句話：把有利于廣大師生員工的安居樂業(yè)，無私奉獻，勤學苦練，專心敬業(yè)作為后勤工作的動力，從后勤管理和服務中鑄就師德。

我相信自己在這后勤的崗位上會越來越出色的！