第一篇：公司優(yōu)秀員工評選發(fā)言稿（共）

在當(dāng)下社會，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。那么一般發(fā)言稿是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的公司優(yōu)秀員工評選發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司優(yōu)秀員工評選發(fā)言稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

大家上午好：

XXXX辭舊歲，XXXX迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺；也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。

過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下，我被派往河南負責(zé)外協(xié)加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責(zé)任心的推動下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認(rèn)可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。

過去的成績已成為過去，20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛！

最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想；感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心！借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

公司優(yōu)秀員工評選發(fā)言稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，首先作一下自我介紹，我叫XXXXXX，今年XX歲，現(xiàn)任財務(wù)部XXXX，黨員，XXX文化，XXXXXXXX師。

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加評選優(yōu)秀員工的機會，也感謝眾多的同事們帶給我的無限支持，讓我有機會在這里展示自己。

我今天的演講內(nèi)容主要分為兩個部分：一是公司給予了我什么；二是我能為公司做些什么。

我是20xx年10月份進入公司的，在這短短的四年時間里，公司給予了我莫大的關(guān)懷和幫助，使我得以健康快樂的成長。一是公司給予了我展示自我的平臺。進入公司后，我先是在營銷中心任綜合員，由于我吃苦耐勞的精神和踏實肯干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，20xx年4月公司給予了我一個大的施展平臺，調(diào)入市公司財務(wù)部，負責(zé)集團公司、股份公司、網(wǎng)絡(luò)公司的成本會計工作，面對全新的崗位、全新的工作，我以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和忠誠堅定的品行，出色地完成了本職工作。XXXXXXXX年XXXX月公司再次給予了我一個更大的平臺，負責(zé)公司內(nèi)控、稅務(wù)報表、績效考核、縣區(qū)財務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)檢查、集團公司成本支出、工會賬務(wù)以及部門綜合工作，面對這個平臺，我知道我的工作是為公司做的，但更是為我自己做的.，只要我不斷的努力，公司就永遠會給予我更寬廣的展示平臺。

二是公司給予了我錘煉自身素質(zhì)的機遇。我從一個初出校門的學(xué)子到一名合格的員工，今天，我又有勇氣站在這里競選優(yōu)秀員工，我的成長離不開公司對我的培養(yǎng)和錘煉，每一個崗位有每一個崗位的要求，在這四年里，如果沒有公司對我的各類培訓(xùn)、如果沒有部門領(lǐng)導(dǎo)對我悉心的指導(dǎo)、如果沒有同事們對我全力的支持，就沒有我今天的成熟與進步。在公司這個大家庭里，我學(xué)到的不僅僅是業(yè)務(wù)上的知識，更多的是感受到了這個大家庭的溫暖，在這里，讓我真誠地道上一聲，謝謝你們，大家辛苦啦。

三是公司給予了我無上的榮譽。進入公司的這四年里，我已經(jīng)連續(xù)三年被評為先進個人，公司給予我的榮譽比起我為公司做的貢獻來說，已經(jīng)給予我的太多太多。我知道，在這榮譽里面有公司培養(yǎng)員工的激勵、也有我們部門領(lǐng)導(dǎo)殷切的希望、更有我們財務(wù)部這個團隊中同事們大度的謙讓。沒有完美的個人，只有完美的團隊，我的成功離不開我們財務(wù)部這個團隊、離不開我們XXXX公司這個團隊。

當(dāng)公司把我從嗷嗷待哺的幼鳥培養(yǎng)成一只展翅翱翔的雄鷹時，當(dāng)我充滿自信地站在這里競選優(yōu)秀員工時，我在想，我又能為公司做些什么呢。

作為一名優(yōu)秀的員工，一是要以優(yōu)秀的工作業(yè)績回報公司，做公司發(fā)展的主人。我深刻懂得財務(wù)這一崗位的重要性，也充分體會公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的高度重視，在今后的工作中我將秉承著高度負責(zé)的主人翁精神，把工作當(dāng)事業(yè)去經(jīng)營，把每一項工作抓實、抓細、抓牢、抓靠，工作上多想辦法、多出主意，以優(yōu)秀的工作業(yè)績?yōu)楣绢I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、為部門主任當(dāng)好助手、為一線員工當(dāng)好后盾。二是要以優(yōu)秀的員工形象帶動團隊，做公司發(fā)展的典范。員工依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠員工發(fā)展，作為一名優(yōu)秀的員工，要有更高的要求。我將以身作則，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗，一言一行樹立一名優(yōu)秀員工的形象，充分發(fā)揮表率作用，并把這份力通過自身傳遞給我們的團隊、傳遞給市場，傳遞給社會，將我們的團隊鍛煉成一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的團隊。三是要以優(yōu)秀的自身素質(zhì)促進事業(yè)發(fā)展，做公司發(fā)展的專家。一名優(yōu)秀的員工在公司專業(yè)領(lǐng)域要起到支撐作用，在今后工作中，我將努力提高自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事們請教，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷與時俱進、不斷超越自我，把自己的專業(yè)技能和公司需求同步，不斷適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

作為這次競選優(yōu)秀員工的積極參與者，我渴望在競爭中獲得成功，但我也絕不回避失敗，無論是成功與否，我都將會更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)、更高的起點來要求自己，與我們電信公司同進步、共輝煌。

謝謝大家。

公司優(yōu)秀員工評選發(fā)言稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事：大家好！

金秋送爽，丹桂飄香！在這碩果累累、稻香陣陣的季節(jié)里，我們中國郵政也迎來了了一個豐收的秋天。

在市場競爭越來越激烈的今天，人們越來越認(rèn)識到，優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)?？梢哉f，公司穩(wěn)健發(fā)展離不開優(yōu)秀員工，公司做大作強，離不開優(yōu)秀員工，公司克服危機重現(xiàn)輝煌，也離不開優(yōu)秀的員工。優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競爭力，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石。

然而，什么是優(yōu)秀員工？優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？優(yōu)秀員工須具備怎樣的品格和素質(zhì)？如何培養(yǎng)優(yōu)秀員工、打造高效卓越的團隊？

一直以來，我們不斷吸收國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的先進成果，繼承發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，堅持從自身實際出發(fā)，緊緊圍繞“誠信、績效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”組成的企業(yè)文化精髓，著力建設(shè)“以企業(yè)精神為核心，以企業(yè)制度為依托，以企業(yè)形象為載體，以企業(yè)績效為標(biāo)準(zhǔn)”的先進企業(yè)文化，致力打造“誠信服務(wù)，拼搏進取，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)的啟動，將是中國郵政改革發(fā)展歷程中新的起點和新的動力，將會為郵政的可持續(xù)發(fā)展提供歷史性機遇，打造更新更高的上升平臺。

在百年郵政歷經(jīng)風(fēng)雨，再啟新篇的航程里，和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工，是我——趙靜，一個才進入郵政工作5年的普通員工，的榮幸和的自豪！眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設(shè)是立足自我，實現(xiàn)自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要發(fā)達、要振興、要強大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。郵政企業(yè)文化決定著郵政的公眾形象、社會定位及發(fā)展方向，在某種程度上說，郵政企業(yè)文化建設(shè)決定了郵政的競爭力，它是企業(yè)發(fā)展強勁的動力！

郵政企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，貴在知，重在行。那么作為一名郵政人，我們應(yīng)該怎樣去弘揚企業(yè)文化呢？那就是人人以實際行動為客戶提供精品服務(wù)，人人以實際行動爭做優(yōu)秀員工。所謂“精品服務(wù)”：“精”，就是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，使服務(wù)真正體現(xiàn)個性化、人性化、差別化的服務(wù)特色；“品”就是創(chuàng)造產(chǎn)品的品牌、服務(wù)的品牌，使我們的服務(wù)步入品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化服務(wù)的新階段；服務(wù)，就是要通過我們每一個郵政人的言行舉止，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)出我們郵政人“追求卓越”的服務(wù)理念，體現(xiàn)出一個有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經(jīng)濟學(xué)家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，當(dāng)有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅?！?/p>

我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與郵政一起飛翔。既然選擇了遠方，就該風(fēng)雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次營銷中的困難和壓力，以堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

乘長風(fēng)，破萬里浪！各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為百年郵政再添風(fēng)采！

我的演講完了，謝謝大家。

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第二篇：公司優(yōu)秀員工評選細則

公司優(yōu)秀員工評選細則

為了表彰為公司做出突出貢獻的先進集體和優(yōu)秀員工，同時激勵全體員工奮發(fā)進取，加速公司的企業(yè)文化建設(shè)，在公司范圍內(nèi)開展先進集體、優(yōu)秀員工評比活動，評比細則如下：

一、評比范圍：

1、優(yōu)秀員工：本公司除總經(jīng)辦成員以外的，進入公司工作三個月以上所有員工、管理人員；

2、先進集體：總經(jīng)辦以下的所有部門、科室、車間、班組等；

二、優(yōu)秀員工評比條件：

1、在評選周期內(nèi)，遵守國家的法律法規(guī)，認(rèn)同公司企業(yè)文化。

2、遵守公司規(guī)章制度，月評選周期內(nèi)無遲到、早退，評選年病事假累計3次7天以下；

3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，堅守崗位、任勞任怨，對公司有特殊貢獻或突出表現(xiàn)的。

4、工作業(yè)績突出；

5、有良好的團隊精神，善于主動與人合作；

6、工作認(rèn)真負責(zé)，善于改進工作方法，工作效率高；

7、工作中計劃性強、積極完成各項工作任務(wù)；

8、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，為人正直誠實，作風(fēng)正派，有良好的個人修養(yǎng)；

9、努力進取，不斷學(xué)習(xí)新知識，有創(chuàng)新精神，敬業(yè)愛崗；

10、管理者有模范帶頭做用，善于指導(dǎo)和培養(yǎng)部署。

三、先進集體評選條件

1、在評選周期內(nèi)，認(rèn)真執(zhí)行公司指令，按照公司下達的任務(wù)，工作成績突出，各項工作達到或超過規(guī)定指標(biāo)，預(yù)算達成率好；評選周期內(nèi)績效考評分積分名列前茅。

2、計劃周密，對工作有良好的指導(dǎo)作用，差錯少，成本低、達成率高；

3、與各部門溝通順暢，團隊協(xié)作精神強，積極維護企業(yè)聲譽；

4、員工團結(jié)、互助，有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，整體工作有創(chuàng)新。

5、員工隊伍穩(wěn)定團結(jié)，并按計劃對員工進行培訓(xùn)，達到預(yù)期的培訓(xùn)目的；

6、該集體對公司有特殊貢獻或突出表現(xiàn)的。

四、名額設(shè)置與分配

1、推選出員工候選人：不限名額。

2、月先進集體1-2個，先進集體為3個。

3、總經(jīng)辦成員及部長級管理人員不參與優(yōu)秀員工評比；總經(jīng)辦不參與先進集體評選。

5、以上名額配置均為“寧缺毋濫”。

6、以上名額配置為暫行規(guī)定，以后可根據(jù)公司發(fā)展情況再定。

五、評選活動的組織：

1、公司成立評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對評選活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：總經(jīng)辦成員及秘書，以及公司各直屬部室主要負責(zé)人；總經(jīng)理任組長；副總經(jīng)理任副組長。

2、具體活動的組織、協(xié)調(diào)工作由總經(jīng)辦秘書和行政部負責(zé)；

3、公司各部門應(yīng)首先組織所屬人員對照評比條件認(rèn)真學(xué)習(xí)；

4、各部門按名額配置組織全體員工進行評選。

5、先進集體由總經(jīng)辦組織全體成員和抽調(diào)部門負責(zé)人進行評選，評選以無記名方式進行投票選舉，以得票數(shù)額多的（應(yīng)超過參會人員半數(shù)）當(dāng)選為候選集體，如遇票數(shù)相等或得票多的未超過半數(shù)再進行投票選舉。

5、評選結(jié)果由評選領(lǐng)導(dǎo)小組分別通過無記名投票的方式，選舉出當(dāng)選人員；

7、各部門負責(zé)人將當(dāng)選的優(yōu)秀員工名單、先進集體名單和先進事跡材料報送公司總經(jīng)辦；

9、以上評選活動時間安排由總經(jīng)辦及行政部定期開展；

10、總經(jīng)辦秘書及行政部負責(zé)協(xié)調(diào)解決公司優(yōu)秀員工評選活動中出現(xiàn)的各種問題，總經(jīng)辦負責(zé)監(jiān)督、檢查各部門評選的公正性。

六、獎勵辦法

對于評選出的先進集體及個人，公司將以獎金、參觀、學(xué)習(xí)等多種形式進行表彰或獎勵，具體由總經(jīng)辦研究決定。如連續(xù)3次被評為先進班組、先進個人的，除按照以上形式進行嘉獎外，公司將推薦參加縣、市、省級等政府組織的評優(yōu)活動。

七、評選活動的各項準(zhǔn)備工作由行政部負責(zé)，總經(jīng)辦協(xié)助。

八、本評選辦法解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。

第三篇：公司優(yōu)秀員工評選方案

公司優(yōu)秀員工評選方案3篇

篇一

一、目的為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、獎項設(shè)置

公司優(yōu)秀員工分為兩個類別：“銷售類獎項”和“普通類獎項”，可分設(shè)“銷售冠軍獎”、“市場開拓獎”、“優(yōu)秀員工獎”、“先進工作獎”、“優(yōu)秀管理者”等獎項?！颁N售類獎項”面向銷售人員評選，“普通類獎項”面向所有員工評選，每半年和每一進行一次評選，進行半年獎勵和獎勵。

三、優(yōu)秀員工評選辦法

1、優(yōu)秀員工獎候選人各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦

此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）銷售類獎項：按照公司銷售考核管理方法綜合評定，根據(jù)各項考核標(biāo)準(zhǔn)，符合評選標(biāo)準(zhǔn)且業(yè)績排名靠前的員工優(yōu)先。

2）普通類獎項：由所有員工進行無記名投票，根據(jù)票數(shù)確定候選人。

3）各部門人員在10人以下推薦1-2名；各部門人員在10至20人之間推薦2-3名；各部門人員在30人以上推薦4-6名；以備終選6人。

2、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由綜合管理部負責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報綜合管理部進行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。獲獎名單進行公示.四、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

孫x、袁x、李xx、高x、武xx、任x、管xx、丁x

五、參加評選對象、條件、要求

（一）參加評選對象：

公司員工（總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1、”銷售類獎項“要求入職3個月以上，“普通類獎項”要求入職半年以上

1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。

2、工作認(rèn)真負責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

3、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。

4、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

（二）評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

1、對工作默默奉獻的員工。

2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

六、優(yōu)秀員工評選時間：

1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于x月xx日前將候選人推薦表報綜合管理部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間：

x月xx日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：公司上半年總結(jié)會議。

七、表彰和獎勵

1、在公司上半年總結(jié)會議上進行表彰。

2、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

3、員工旅游

八、注意事項

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；

5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。

九、優(yōu)秀員工評選原則

公司員工同等條件下優(yōu)先評選。

篇二

一、目的為有效激勵優(yōu)秀員工，樹立公司模范，加強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，發(fā)掘人才、表彰人才，特擬定本方案。

二、評選原則

（一）以日常表現(xiàn)為依據(jù)，以實際業(yè)績?yōu)楦?，以職業(yè)素養(yǎng)統(tǒng)領(lǐng)；

（二）評選過程公平、公正，注重對客觀事實的收集和驗證；

（三）評選結(jié)果能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

三、評選范圍

（一）公司所有正式員工且在公司任職一年（含）以上；

（二）公司總經(jīng)理層和部門經(jīng)理級人員（含副經(jīng)理）不參與評優(yōu)。

四、評選名額

（一）公司優(yōu)秀員工總數(shù)不得超過當(dāng)年年末員工總數(shù)的10%；

（二）以部門績效評定作為優(yōu)秀員工評選的基礎(chǔ)，將優(yōu)秀員工的評選傾向于績效突出的部門，根據(jù)部門績效狀況分配優(yōu)秀員工的評選名額。

1、根據(jù)部門績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進行強制分布，形成良好、普通和較差三個級別；

2、處于良好評定范圍內(nèi)的部門按參評人員的1：4比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/4得出的四舍五入的整數(shù)申報）；

3、處于普通評定范圍內(nèi)的部門按參評人員的1：7比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/7得出的四舍五入的整數(shù)申報）；

4、處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額，如遇特殊情況另行確定；

5、部門人數(shù)不足5人的，限1人申報。

五、評選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工申報人應(yīng)在“德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）”四個方面均有優(yōu)異表現(xiàn)，并滿足以下條件：

（一）基本條件（申報人需同時滿足以下條件方具申報資格）

1、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無通報（含）以上處分，本年內(nèi)無重大過錯受到處罰；

2、全年累計病、事假不超過5天（不含）；

3、全年遲到、早退次數(shù)合計不得超過3次，無曠工記錄；

4、對于公司和部門組織的會議和活動（含培訓(xùn)等），無無故缺勤情況；

5、績效考評得分高于部門員工平均得分。

（二）綜合條件（申報人滿足以下條件項越多排名越靠前）

1、具有良好的個人素養(yǎng)，誠實守信，有禮貌，尊重上級和同事，舉止得體、言語和氣；

2、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；

3、工作態(tài)度端正，對工作不推脫并能主動承擔(dān)工作任務(wù)；

4、責(zé)任感強，能吃苦耐勞并敢于承擔(dān)責(zé)任，對于工作總是力爭做到最好；

5、有良好的團隊合作精神，顧大局，能積極配合或主動支持相關(guān)部門工作，在工作中能與他人融洽溝通；

6、對本崗位工作技能熟練，有積極的學(xué)習(xí)心態(tài)并擅于學(xué)習(xí)，能不斷更新知識，提高自我綜合能力水平；

7、具有較強的工作能力，積極追求工作效率，推進工作的執(zhí)行力強，能獨立處理工作中的疑難問題，高質(zhì)量地完成本職工作；

8、擅于對自已的工作進行總結(jié)檢討，防止差錯重現(xiàn)并能主動改進；

9、具有創(chuàng)新性思維，能提出個人獨到的見解，處理問題靈活，不死板；

10、擅于與同事坦誠溝通，能在公司中建立良好的人際關(guān)系，但不偏離原則；

11、認(rèn)同公司的企業(yè)文化，能把公司利益放在第一位，具有奉獻精神；

12、具有資源成本控制意識，能主動帶頭節(jié)約公司資源。

六、評選程序

（一）前期準(zhǔn)備

1、總經(jīng)辦核定公司優(yōu)秀員工總數(shù)限額；

2、總經(jīng)辦根據(jù)部門績效考核情況核定各部門申報人分配名額；

3、總經(jīng)辦為各部門提供員工“基本條件”情況作為申報人評選依據(jù)。

（二）推薦和申報提名人選

1、公司總經(jīng)理層可以推薦優(yōu)秀員工提名人選；

2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報，并附申報人的相關(guān)先進事跡材料；

3、未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的，直接向總經(jīng)理申報；

4、推薦人選不占部門申報人選名額，但占公司評優(yōu)人數(shù)總額。

（三）匯總提名人選名單并公示

1、總經(jīng)辦對各方推薦和申報的人選進行資格審核，審核通過確定名單，發(fā)布OA公告進行公示；

2、在公示期內(nèi)，如有人員（人數(shù)需至達到提名人所在部門員工總數(shù)三分之一）對提名人資格提出異議，總經(jīng)辦負責(zé)相關(guān)情況的調(diào)查處理。

（四）確定優(yōu)秀員工人選

1、總經(jīng)辦將通過公示期的申報人名單及相關(guān)材料提交總經(jīng)理辦公會討論；

2、經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過的最終優(yōu)秀員工名單通過公司紅頭文件予以發(fā)布；

3、總經(jīng)辦將公司優(yōu)秀員工名單及其先進事跡材料在公司OA平臺進行發(fā)布。

（五）表彰和獎勵

1、公司為每一位優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書并在公司總結(jié)會上進行表彰；

2、公司會根據(jù)當(dāng)年盈利情況為每一位優(yōu)秀員工頒發(fā)現(xiàn)金獎勵（由此產(chǎn)生的個人所得稅由員工本人承擔(dān)）；

3、獲得優(yōu)秀員工的人員將錄入公司人事檔案作為調(diào)薪、晉升的重要資料予以保存。

篇三

一、目的為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、優(yōu)秀員工評選辦法

1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人推薦辦法

此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）由各分公司負責(zé)推薦，各部門負責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；

2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；

2、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由總經(jīng)辦負責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。

三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

張xx、魏xx祝x馮xx丁xx黃xx徐xx鄧xx魏xx

四、參加評選對象、條件、要求

㈠參加評選對象：

公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守公司各項管理制度。

3、工作認(rèn)真負責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。

5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

㈡評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

1、對工作默默奉獻的員工。

2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

六、優(yōu)秀員工評選時間：

1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間：

7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：公司上半年總結(jié)會議。

七、表彰和獎勵

1、在公司上半年總結(jié)會議上進行表彰。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

八、注意事項

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；

5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。

九、優(yōu)秀員工評選原則

公司員工同等條件下優(yōu)先評選。

第四篇：公司優(yōu)秀員工評選方案

公司優(yōu)秀員工評選方案范文

方案是進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃。以下是由

為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘XX工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進行XX先進集體及優(yōu)秀員工評選活動。

一、評選范圍：

1、公司總部及項目所有正式員工，總監(jiān)級以下(時間截止至XX年XX月XX日);

2、本無任何形式的違紀(jì)批評或處罰;

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;

4、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，具有較強的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。

二、評選原則：

1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

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2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同;

3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，本著公平、公正、公開原則;

4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、評定委員會組成及職責(zé)：

1、評定委員會組成：集團董事總經(jīng)理、集團董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團董事副總經(jīng)理、集團顧問、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

職責(zé)：負責(zé)評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機構(gòu)：集團人力資源部

職責(zé)：負責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定;負責(zé)各部門及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負責(zé)組織集團評優(yōu)評審會。

四、獎項設(shè)置：

公司個人15人，先進團隊1個;項目個人14人，先進團隊2個。

公司：優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運營管理中心5人)，經(jīng)理1人，先進團隊1個。

項目：優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營銷部)，金牌銷售員1人，先進團隊2個。

五、各獎項評選條件：

號序

獎項分類

評選條件

各獎項分配方案

優(yōu)秀經(jīng)理獎

1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計劃完成目標(biāo);

2.有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;

3.帶領(lǐng)本部門積極開拓進取，有創(chuàng)新意識，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;

4.在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實有關(guān)政策方面成效顯著;

5.作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信;

6.積極參加公司組織的各項活動。

優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團隊取得優(yōu)異的業(yè)績，并在團隊建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻的部門經(jīng)理級員工。

3人(公司1人,項目1人)

優(yōu)秀員工獎

1.超額或全部完成、月度工作目標(biāo);

2.員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻卓越;

3.員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn);

4.員工在平時工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;

5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴;

6.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合，并無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業(yè)績;

7.積極參加公司組織的各項活動。

優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司做出重大貢獻的員工;

25人(公司14人，項目12人)

先進團隊獎

1.團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感;

2.以團隊的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個人的能力。部門業(yè)績突出;

3.為團隊目標(biāo)共同努力;

4.保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;

5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門對接流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評;

6.目標(biāo)導(dǎo)向：能按時、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo);

7.以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負責(zé);

8.整體團隊積極參加公司組織的各項活動。

3個(公司1個，項目2個)

金牌銷售員

按照員工銷售業(yè)績進行排比

1人(項目)

六、各獎項評選方式：

A優(yōu)秀員工評選方式

1、各中心經(jīng)理級含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數(shù))。

2、各中心分別通過公開唱票的方式進行投票選出票數(shù)最高的N位，作為優(yōu)秀員工。

注：投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評選結(jié)果均衡，項目及推廣中心按名額提報名單即可。

B優(yōu)秀經(jīng)理評選方式

1、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單，再由評定委員會投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數(shù))。

2、組織各經(jīng)理級含以上人員統(tǒng)一通過公開唱票的方式進行投票選出票數(shù)最高的一位，作為優(yōu)秀經(jīng)理。

3、名單后附。

C金牌銷售員評選方式(1人)：

金牌銷售員按照項目員工銷售業(yè)績排名進行評比;

D先進團隊獎評選方式(公司1個，項目2個)：

1、先進團隊獎(公司)：由評定委員會及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生，每人不能投給本部門，只能投其它部門，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果;

2、先進團隊獎(項目)：集團總經(jīng)理杜總、集團副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項目經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票，不可投選本人所帶項目或部門，不能重復(fù)投選1個項目或部門，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果。

七、獎項設(shè)置：

公司將給予個人價值5000元獎勵;

公司將給予團隊價值8000元獎勵。

八、評選程序：

1、集團各部及各項目將本部門/項目評定各獎項的提名人員，填寫《優(yōu)秀員工評審表》或《先進團隊評審表》及優(yōu)秀員工、先進團隊生活照片以及介紹函，提交集團人力資源部;

2、集團人力資源部對相關(guān)資料進行整理、審核、匯總。對評選資格進行復(fù)審;

3、評審委員會將根據(jù)各獎項名額，確定獲獎名單，并簽署意見。

九、推薦材料：

1、提名個人(團隊)彩色生活照片 1張

2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進團隊推薦表》(見附件一、二)

3、提名個人(團隊)介紹函1份

介紹函具體要求：

字?jǐn)?shù)：100——150字;

內(nèi)容：項目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績。

十、評優(yōu)表彰及其他事項

1、公司將于 XX 年XX月XX日(擬定)舉辦XX年表彰大會，公開表彰獎勵，并根據(jù)獎項的設(shè)置對其進行精神和物質(zhì)獎勵。

2、各獎項人選評定后，將在優(yōu)秀員工和團體中選取代表在表彰大會上發(fā)言，介紹先進工作經(jīng)驗和心得。

3、當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎項獲獎人員，公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí)。

第五篇：公司優(yōu)秀員工評選報告

（2004公司優(yōu)秀員工候選人：羅蘭平女士的先進事跡報告）．．．．．．．．．．．．?物競天澤，適者生存?，在市場經(jīng)濟的大潮中，追求高質(zhì)量的產(chǎn)品始終是企業(yè)求生存、求發(fā)展的重要手段之

一。我公司自成立以來，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，建立和完善了一整套質(zhì)量控制體系，而化驗崗位是公司質(zhì)量體系中的重要一環(huán)。

羅蘭平女士就是長期工作、奮戰(zhàn)在公司化驗崗位一名．．．．．

優(yōu)秀的化驗工。公司成立之初的一起質(zhì)量事故，給公司造成了重大損失，也深深刺痛了她的心，在慘重的教訓(xùn)面前，她深刻的認(rèn)識到做為化驗工所肩負的責(zé)任，從此，她更加嚴(yán)格要求自己，苦練崗位技術(shù)，在日常的工作中一絲不茍，嚴(yán)把公司產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，勇做‘女包公’，不徇私、不遷就、鐵面無私，在她嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)下，數(shù)年來為公司避免多起質(zhì)量事故。

2004年年初，一輛外地槽車，來我公司拖‘液氮’，司機急沖沖地要求崗位人員盡快給他充裝，不斷的向羅蘭．．平女士保證，他的空車是合格的，不需要化驗，并答應(yīng)簽．．．

名認(rèn)可。為了公司產(chǎn)品的信譽，同時也為客戶負責(zé)，羅蘭．．平女士堅持原則，寸步不讓，槽車司機只有同意。最終結(jié)．．．

果讓大家都很吃驚，空車含氧嚴(yán)重超標(biāo)，在事實面前，槽車司機不斷的為自己慶幸，慶幸自己遇上了一名優(yōu)秀的質(zhì)

檢員為他把關(guān)，使他避免了一次嚴(yán)重考核。

2004年年底，2#機組大修第一次開車調(diào)試過程中，由于主塔‘液空、液氮、污液氮’節(jié)流閥均已更換，要重新確定該節(jié)流閥最佳開度，以保證空分精餾效果，這需要化驗崗位及時提供準(zhǔn)確的‘液空、氮、污氮’純度分析數(shù)據(jù)，羅蘭平女士以她掌握的過硬技術(shù)，精益求精的工作態(tài)．．．．．

度，積極配合運行崗位調(diào)試，為空分系統(tǒng)調(diào)試正常做出了貢獻。

近幾年來，為保證我公司產(chǎn)品生產(chǎn)和外銷質(zhì)量，投資引進了多臺具有國際先進水平的精密分析儀表，盡快使這些儀表投入運行，發(fā)揮作用，成為化驗崗位工作重中之重，羅蘭平女士積極配合化驗領(lǐng)班，參與儀表的調(diào)試，認(rèn)真向．．．．．

師傅求教，學(xué)習(xí)儀 器操作和維護知識，很快就掌握了這些先進設(shè)備的性能和操作、維護方法。

羅蘭平女士做為公司一名普通化驗女工，在平凡的工．．．．．

作崗位上，嚴(yán)格要求自己，從點滴做起，默默耕耘，她所在的班組在公司成立以來未發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量事故，為實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)做出了自己的積極貢獻。

----化驗班組呈報----