第一篇：某縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

創(chuàng)新服務(wù)保障 培樹窗口形象 奮力開創(chuàng)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)發(fā)展新局面 ——縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心交流發(fā)言稿

近年來，××縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心在市委機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦公室和市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以構(gòu)建“大服務(wù)、大保障、大后勤”新型服務(wù)體系為目標(biāo)，按照“管理規(guī)范、保障有力、服務(wù)到位”的要求，探索建立“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)確?！钡墓ぷ餍侣纷樱瑑?yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)服務(wù)保障工作任務(wù)。先后被評(píng)為“國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”“全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體”“全省衛(wèi)生先進(jìn)單位”“全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)”“市級(jí)文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、堅(jiān)持制度先行，確保管理規(guī)范有序。按照上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合××實(shí)際，先后制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范辦公用房公務(wù)用車公務(wù)接待有關(guān)工作的通知》 《××縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于重申公務(wù)接待管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》等文件，明確相關(guān)工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高了各單位規(guī)范“三公”管理的意識(shí)；編制印發(fā)了《××縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，涵蓋了日常管理中的文明禮儀、餐飲、會(huì)務(wù)、工程、保潔、秩序維護(hù)、公務(wù)接待、公務(wù)用車、資產(chǎn)管理等九個(gè)方面的內(nèi)容，明確了日常服務(wù)保障的工作目標(biāo)、工作流程、工作規(guī)范和考核檢查辦法，形成了有章可循、按章辦事、規(guī)范高效的管理體制和制度體系。

二、堅(jiān)持細(xì)節(jié)入手，確保服務(wù)及時(shí)高效。一是物業(yè)服務(wù)快

捷及時(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司日常監(jiān)督管理，定期組織專業(yè)人員對(duì)辦公區(qū)域的電梯機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、供水供電系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)和會(huì)議音響設(shè)備等進(jìn)行巡檢維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除問題；對(duì)機(jī)關(guān)單位和 12345 反映的設(shè)施、設(shè)備等問題，實(shí)行及時(shí)辦結(jié)、及時(shí)反饋，跟蹤服務(wù)質(zhì)量。二是會(huì)議服務(wù)周密細(xì)致。堅(jiān)持節(jié)約辦事原則，對(duì)辦公大樓的會(huì)議室和接待室實(shí)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一調(diào)配，確保各類會(huì)議及時(shí)順利召開；認(rèn)真執(zhí)行會(huì)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程，加強(qiáng)會(huì)服人員管理培訓(xùn)，從細(xì)節(jié)入手，真正做到音響話筒調(diào)試到位，會(huì)議室衛(wèi)生干凈整潔，會(huì)議臺(tái)簽、文件、飲用水等物品擺放整齊劃一。三是生活服務(wù)體貼入微。強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂管理，嚴(yán)格實(shí)行原材料集中采購(gòu)制度，突出時(shí)令食品，增加飯菜種類，定期更新菜系，延長(zhǎng)就餐時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了“眾口難調(diào)”到“眾口稱贊”的轉(zhuǎn)變；租賃 400 盆鮮花綠植在辦公大廳、樓道和衛(wèi)生間等區(qū)域擺放，每季度更換三分之一，美化綠化了辦公環(huán)境，陶冶了職工心情，提升了文明機(jī)關(guān)形象。

三、堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保接待務(wù)實(shí)節(jié)儉。一是嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省、市、縣委有關(guān)接待制度規(guī)定，規(guī)范公務(wù)接待和商務(wù)接待范圍與標(biāo)準(zhǔn)，厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)肅接待紀(jì)律；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待審批報(bào)備制度，要求公務(wù)接待審批單、公務(wù)接待公函、公務(wù)接待清單、消費(fèi)清單“四單”齊全，做到關(guān)口前移、管控有力。二是熱情周到。精心組織每次接待活動(dòng)，詳細(xì)制定方案，主動(dòng)溝通銜接，細(xì)化接待環(huán)節(jié)，提前掌握來賓飲食愛好、民族禁忌，認(rèn)真做好客人

交通、就餐、住宿服務(wù)；同時(shí)對(duì)各單位的大型公務(wù)接待活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)，確保接待程序合規(guī)，更好地展現(xiàn)××形象。三是突出特色。堅(jiān)持以××家常菜為主，突出地方特色和特產(chǎn)，發(fā)掘銀杏美食和傳統(tǒng)小吃，不僅有效地防止了鋪張浪費(fèi)，而且極大地宣傳推介了××。

四、堅(jiān)持服務(wù)大局，確保履職盡責(zé)到位。一是從嚴(yán)抓好固定資產(chǎn)標(biāo)簽化管理工作。對(duì)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的清查盤點(diǎn)，制定國(guó)有資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范，明確資產(chǎn)使用者、管理者的責(zé)任，確保權(quán)責(zé)明確、有制可依；投資 2 萬余元引進(jìn)了固定資產(chǎn)標(biāo)簽化管理信息系統(tǒng)及專用設(shè)備，利用條碼信息介質(zhì)，對(duì)通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、土地及房屋建筑物等 11大類資產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤、清查統(tǒng)計(jì)，通過建立信息化系統(tǒng)，全面摸清單位的資產(chǎn)存量情況。二是從嚴(yán)抓好機(jī)構(gòu)改革工作。根據(jù)全縣機(jī)構(gòu)改革工作部署，研究制定了《縣黨政機(jī)構(gòu)改革保障工作方案》，對(duì)涉改辦公用房、公務(wù)用車、國(guó)有資產(chǎn)和安保、財(cái)務(wù)等工作進(jìn)行系統(tǒng)謀劃和整體推進(jìn)，為涉改單位搬遷提供“一對(duì)一”個(gè)性服務(wù)，做到內(nèi)外行動(dòng)、上下互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)。三是從嚴(yán)抓好公務(wù)用車改革工作。圍繞公務(wù)用車“全縣一張網(wǎng)”建設(shè)，以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革，積極研究公務(wù)用車市場(chǎng)化保障機(jī)制，及時(shí)收回、調(diào)劑和處置機(jī)要通信應(yīng)急車輛。對(duì)保留車輛嚴(yán)格建檔管理，規(guī)范機(jī)要通信應(yīng)急車輛使用，用車實(shí)行申請(qǐng)審批制度和派車單制度；對(duì)未保留車輛的直屬事業(yè)單位實(shí)行車輛集中保障，集中統(tǒng)一管理，通過平臺(tái)統(tǒng)一調(diào)度使用，保障直屬事業(yè)單位順利出行。

在看到成績(jī)的同時(shí)，也清醒認(rèn)識(shí)到，我們的工作離上級(jí)要求、與兄弟縣區(qū)相比還存在一定不足和差距，主要是，創(chuàng)新意識(shí)不足，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和信息化手段管理公務(wù)用車、公務(wù)接待、辦公用房意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)，等等。下一步，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，按照市委機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦公室和市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心的部署要求，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，進(jìn)一步解放思想，深化改革創(chuàng)新，著力在優(yōu)化服務(wù)、提高效能、智慧保障上下功夫，努力打響優(yōu)質(zhì)快捷高效的新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)“××品牌”。

以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

謝謝！

以下內(nèi)容供參考：

以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng) 建設(shè)模范機(jī)關(guān) 當(dāng)好忠誠(chéng)衛(wèi)士 ——市紀(jì)委監(jiān)委建設(shè)學(xué)習(xí)型模范機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)材料

XX 市紀(jì)委監(jiān)委以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以“建設(shè)模范機(jī)關(guān)·當(dāng)好忠誠(chéng)衛(wèi)士”黨建品牌為抓手，常態(tài)化開展豐富多彩的活動(dòng)，發(fā)揮好對(duì)黨員教育、管理、監(jiān)督和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)作用，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)及其他各項(xiàng)工作融合互促、提質(zhì)增效。

一、實(shí)施“忠誠(chéng)衛(wèi)士”鍛造工程，建設(shè)學(xué)習(xí)型模范機(jī)關(guān)

按照政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)要求，開展各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，努力提高黨員干部能力素質(zhì)。

（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容“全、新、?！?。組織機(jī)關(guān)黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，學(xué)習(xí)理想信念、宗旨觀念、黨紀(jì)國(guó)法，組織黨員干部撰寫心得體會(huì)文章，并廣泛學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、歷史、文學(xué)等各方面的知識(shí)。堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)反映新時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、國(guó)際關(guān)系、社會(huì)管理和信息技術(shù)等方面的知識(shí)，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)為本，“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加大黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，努力做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。

（二）學(xué)習(xí)方式“實(shí)、新、亮”。堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，以“集體共學(xué)+小組同學(xué)+個(gè)人自學(xué)”方式進(jìn)行組織，經(jīng)常以靈活的“小組同學(xué)”為主，主要采取黨員“微課堂”、上派下掛跟崗、每周一集體學(xué)習(xí)日、崗位大練兵、讀書分享會(huì)、專題研討會(huì)、黨員干部講黨課、走出去請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試等形式開展學(xué)習(xí)教育。組建黨風(fēng)廉政“新時(shí)代講習(xí)團(tuán)”派出講學(xué)。用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“法宣在線”“干部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”等平臺(tái)開展學(xué)習(xí)教育。

（三）學(xué)習(xí)機(jī)制“好、新、奇”。制定機(jī)關(guān)黨支部學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，黨員干部自覺學(xué)習(xí)。經(jīng)常為圖書室訂購(gòu)補(bǔ)充理論、業(yè)務(wù)等各種書籍，定期開展讀書分享交流活動(dòng)，每月推薦一本必讀書目，經(jīng)常鼓勵(lì)黨員干部多讀書讀好書和組織家庭讀書會(huì)，經(jīng)常組織編寫信息、通訊、文章等。建立“一把手”抓學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、各部室協(xié)同配合抓、人人參與學(xué)的“大學(xué)習(xí)”格局。強(qiáng)化學(xué)習(xí)保障，加大

投入力度，狠抓黨員之家、警示教育基地、“學(xué)習(xí)講堂”、黨員廉政書屋、職工圖書角、大練兵陣地、文化設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)資源等軟硬件建設(shè)，為黨員干部提供便利的學(xué)習(xí)條件，打造濃厚的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)氛圍。

二、實(shí)施“戰(zhàn)斗堡壘”夯實(shí)工程，建設(shè)服務(wù)型模范機(jī)關(guān)

樹立“黨的一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向。緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，與業(yè)務(wù)工作融合互促，做到單位業(yè)務(wù)工作推進(jìn)到哪里，機(jī)關(guān)黨建工作就跟進(jìn)到哪里。

（一）做到政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)。推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)定信仰信念信心，牢固樹立宗旨觀念，把服務(wù)貫穿始終，增強(qiáng)服務(wù)的自覺性主動(dòng)性，主要精力用在研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題上。開展以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主要內(nèi)容的主題教育，悟初心守初心踐初心，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理。聚焦主責(zé)主業(yè)，把“兩個(gè)維護(hù)”直接體現(xiàn)到紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和監(jiān)委監(jiān)督調(diào)查處置的各個(gè)環(huán)節(jié)，圍繞監(jiān)督第一職責(zé)，突出專項(xiàng)治理、審查調(diào)查、體制改革、信訪接待、調(diào)查研究等重點(diǎn)工作，用重點(diǎn)工作突破撬動(dòng)其他各項(xiàng)工作整體提升，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

（二）做到讓黨放心、人民滿意。堅(jiān)決做到“三個(gè)表率”，做嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的模范機(jī)關(guān)黨支部，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，高質(zhì)量開好民主生活會(huì)、組織

生活會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度。堅(jiān)持和完善重溫入黨誓詞、入黨志愿書以及黨員過“政治生日”等政治儀式。堅(jiān)決落實(shí)黨中央關(guān)于脫貧攻堅(jiān)決策部署，加大定點(diǎn)扶貧力度，在微信公眾號(hào)上開辦“我們?cè)诜鲐毬飞稀睂冢七M(jìn)和宣傳扶貧工作。建立黨員干部定點(diǎn)包聯(lián)工作機(jī)制，深入基層專題調(diào)研，開展“上訪變下訪”活動(dòng)。

（三）做到團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑。這是我們學(xué)習(xí)、工作所必需的積極氛圍，更是開展黨內(nèi)民主生活所堅(jiān)持的老傳統(tǒng)好傳統(tǒng)?！包h支部的生命力在于活動(dòng)”。堅(jiān)持以黨建帶群建，開展豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)黨支部創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。重點(diǎn)開展“強(qiáng)素質(zhì)·作表率”“建功新時(shí)代·崗位作貢獻(xiàn)”“愛蓮說·亮身份”等精品主題活動(dòng)；常態(tài)化開展“黨員固定活動(dòng)日”、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、精神文明創(chuàng)建、“雙創(chuàng)雙進(jìn)”、廉政主題教育等活動(dòng)；根據(jù)重要節(jié)點(diǎn)，開展系列體育比賽、廉政文藝匯演、演講朗誦比賽、廉政書畫展覽、集體徒步健身等活動(dòng)；根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)開展送文化送健康送溫暖活動(dòng)，開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)活動(dòng)，開展重大疾病、殘疾子女困難幫扶等工作。

三、實(shí)施“剛性制度”保障工程，建設(shè)創(chuàng)新型模范機(jī)關(guān)

按照推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建“全面進(jìn)步、全面過硬”要求，強(qiáng)化制度執(zhí)行，以改革創(chuàng)新精神補(bǔ)齊制度短板，使機(jī)關(guān)黨的組織生活、黨員教育管理嚴(yán)起來實(shí)起來。

（一）模范執(zhí)行制度。制度的生命力在于執(zhí)行。絕不讓黨內(nèi)法規(guī)束之高閣、成為擺設(shè)。學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督制約，健全廉政檔案，運(yùn)用“四種形態(tài)”，注重抓早抓小，經(jīng)?！耙Ф缎洹保鰧?shí)日常監(jiān)督，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)教育管理黨員干部。完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，推進(jìn)工作流程再造優(yōu)化和工作機(jī)制制度創(chuàng)新，執(zhí)行審查調(diào)查人員回避規(guī)定、工作輪換輪崗，從制度上解決“以案謀私”問題。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，刀刃向內(nèi)，自我革命，堅(jiān)決清理門戶，對(duì)違紀(jì)違法的嚴(yán)肅查處，對(duì)失職失責(zé)的嚴(yán)肅問責(zé)，堅(jiān)決防止“燈下黑”。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于建立干部管理“正向激勵(lì)、負(fù)向教育”工作機(jī)制的實(shí)施意見》，特別注重關(guān)愛黨員干部，注重激發(fā)干部活力、戰(zhàn)斗精神的養(yǎng)成，確保在風(fēng)清氣正政治生態(tài)的構(gòu)建凈化過程中成熟成長(zhǎng)，讓每個(gè)同志都不掉隊(duì)。

（二）模范養(yǎng)成習(xí)慣。制定《XX 市紀(jì)委監(jiān)委黨員干部日常行為十條規(guī)范》，使機(jī)關(guān)黨員干部自覺從廉政勤政、秉公執(zhí)法、文明服務(wù)等方面規(guī)范自身行為，主動(dòng)接受監(jiān)督，養(yǎng)成習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，使鐵的紀(jì)律真正轉(zhuǎn)化為黨員干部的日常習(xí)慣和自覺遵循。信任不能代替監(jiān)督。制定“紀(jì)委叫你喝奶茶”具體實(shí)施細(xì)則，抓早抓小，把紀(jì)律挺在前面。開設(shè)機(jī)關(guān)黨支部“政治 4S 店”，建立自律到他律“政治體檢”流程，用“日常行為規(guī)范”自我約束、用推進(jìn)“陽光辦案”自覺接受

黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督，養(yǎng)成自我愛護(hù)和良好修身習(xí)慣，旨在為黨員干部送去政治關(guān)懷、派發(fā)政治福利。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)陣地意識(shí)，踐行移動(dòng)先行理念，運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察“釘釘”服務(wù)管理系統(tǒng) APP，建立“忠誠(chéng)衛(wèi)士黨建”，拓寬教育管理渠道，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，使黨員干部形成參與進(jìn)去、深入進(jìn)去、運(yùn)用起來的良好習(xí)慣，確保機(jī)關(guān)黨建緊緊跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

（三）模范作出表率。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，機(jī)關(guān)黨支部委員會(huì)履行黨建主體責(zé)任，支部書記聚焦主責(zé)主業(yè)，不當(dāng)“掛名書記”。制定打造機(jī)關(guān)建設(shè)和管理“六個(gè)升級(jí)版”實(shí)施方案，打造政治建設(shè)升級(jí)版，強(qiáng)化對(duì)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和重大決策部署的政治監(jiān)督；打造監(jiān)督檢查升級(jí)版，把監(jiān)督挺在前面，一抓到底；打造審查調(diào)查升級(jí)版，執(zhí)行安全管理員、數(shù)據(jù)管理員和情報(bào)分析員“三員”制度，建設(shè)大數(shù)據(jù)分析和談話突破“兩支精兵”；打造日常管理升級(jí)版，拓展大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)施精細(xì)化線索管理、高質(zhì)量安全管理和精準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)治理；打造干部隊(duì)伍升級(jí)版，選賢任能、知人善任、正向激勵(lì)；打造作風(fēng)保障升級(jí)版，爭(zhēng)當(dāng)治理“四官”的表率，展現(xiàn) XX 市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部本色。

一名黨員一面旗，一個(gè)支部一堡壘。XX 市紀(jì)委監(jiān)委把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，始終把政治建設(shè)擺在首位，自覺踐行黨的宗旨和群眾路線，認(rèn)真履職盡責(zé)，成為宣傳黨的主

張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。機(jī)關(guān)黨員干部，走在前、作表率的積極性創(chuàng)造性被充分調(diào)動(dòng)，先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨的市幟在這里高高飄揚(yáng)。新時(shí)代，在新的起點(diǎn)上，這支隊(duì)伍將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，不忘初心、牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)履職，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，為 XX 市“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)綠色崛起”提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。

第二篇：機(jī)關(guān)事務(wù)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)交流

改革開放30年是xx經(jīng)歷歷史性變革、取得歷史性成就的30年，也是市直機(jī)關(guān)后勤事業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的30年。在省管局的指導(dǎo)下，在市委、市政府的親切關(guān)懷和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，沐浴著改革開放的春風(fēng)，依托于xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綜合實(shí)力增強(qiáng)的推動(dòng)，機(jī)關(guān)后勤事業(yè)得到較快發(fā)展，在機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化、接待保障精細(xì)化和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)等方面取得了較好成績(jī)。市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局先后被授予全省后勤系統(tǒng)“先進(jìn)單位”，xx省第八屆“省級(jí)文明單位”，連續(xù)五年市“雙擁合格單位”，第十一屆、第十二屆“xx市文明單位”。

一、堅(jiān)持服務(wù)社會(huì)化，努力提高服務(wù)保障能力和水平

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，對(duì)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作提出了新的要求，通過建立有償服務(wù)機(jī)制，完善機(jī)關(guān)后勤服務(wù)供求保障制度，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)社會(huì)化。我們不斷加大后勤服務(wù)社會(huì)化的改革力度，組織社會(huì)力量承攬機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)項(xiàng)目。一項(xiàng)是物業(yè)管理。充分利用政府采購(gòu)的形式，采取政府采購(gòu)招標(biāo)定點(diǎn)引進(jìn)江蘇愛濤物業(yè)管理有限公司，為行政辦公中心提供物業(yè)管理服務(wù)，負(fù)責(zé)行政辦公中心的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔；第二是餐飲服務(wù)。在為行政辦公中心提供物業(yè)管理服務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，又引進(jìn)了一家餐飲企業(yè)管理機(jī)關(guān)食堂，機(jī)關(guān)食堂面貌煥然一新，菜肴花色品種豐富，價(jià)格公道，為機(jī)關(guān)干部提供了優(yōu)質(zhì)低價(jià)的膳食服務(wù)，確實(shí)把好事辦好了；第三是綠化、美化。利用政府采購(gòu)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)選擇了xx市園林管理處管理行政辦公中心綠化、美化，大院面貌煥然一新，大院環(huán)境有新改觀；第四是電梯、空調(diào)服務(wù)。利用政府采購(gòu)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)選擇了深圳麥特爾空調(diào)有限公司管理維護(hù)行政辦公中心中央空調(diào)。簽定了《xx市行政辦公中心中央空調(diào)系統(tǒng)維修保養(yǎng)合同》，選擇了合肥東信設(shè)備安裝有限公司維護(hù)行政辦公中心電梯。自通過機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化系列保障以來，市行政辦公中心每年節(jié)省財(cái)政支出近百萬元，既節(jié)約了開支，又達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的目的。

二、創(chuàng)新接待理念，充分發(fā)揮“窗口”作用

接待處全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，創(chuàng)新接待理念，實(shí)施精細(xì)化管理，較好地完成了各類接待保障任務(wù)。一是堅(jiān)持以人為本的理念，強(qiáng)化接待隊(duì)伍。按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的要求，從提高接待人員素質(zhì)著手，一方面，嚴(yán)格業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。在個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每周一次業(yè)務(wù)務(wù)虛會(huì)和每半月一次理論學(xué)習(xí)會(huì)等制度，提高業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)，交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，改進(jìn)方式方法，保證接待工作科學(xué)、規(guī)范；另一方面，嚴(yán)格言行舉止。要求從事接待服務(wù)的各類人員掛牌上崗、統(tǒng)一著裝、姿態(tài)規(guī)范、言談恰當(dāng)，做到來有迎聲、問有答聲、去有送聲，以實(shí)現(xiàn)“一言一行樹形象，一舉一動(dòng)見真情”，為賓客留下美好回憶；二是堅(jiān)持精細(xì)化服務(wù)理念，優(yōu)化接待內(nèi)容。在日常接待中，我們嚴(yán)格按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)“細(xì)而又細(xì)、嚴(yán)而又嚴(yán)”的要求，周密思考，認(rèn)真準(zhǔn)備，細(xì)致檢查，力求使各項(xiàng)服務(wù)保障工作精益求精。對(duì)來蚌的主要賓客，想方設(shè)法了解其住宿和就餐的習(xí)慣與禁忌，認(rèn)真準(zhǔn)備房間、選定鮮花、配備水果、審定菜單，為賓客提供賓至如歸的親情服務(wù)。同時(shí)，我們根據(jù)接待工作上層次、樹形象，發(fā)揮“窗口”作用的需要，精心設(shè)計(jì)印制了接待“服務(wù)指南”、宴會(huì)席卡、洗漱包、資料袋、禮品袋等，投入使用后，反響較好。目前，除保證我們接待使用外，還根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示，保障各部門自己經(jīng)辦的接待；三是堅(jiān)持和諧雙贏的理念，創(chuàng)新接待服務(wù)。一方面，以省接待辦的指導(dǎo)為契機(jī)，提升接待水平。如：全國(guó)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議在我市召開，會(huì)議接待任務(wù)規(guī)格高，要求嚴(yán)，是我市接待史上絕無僅有的。省管局王學(xué)銀局長(zhǎng)于會(huì)前兩次率省接待辦的領(lǐng)導(dǎo)和專家來蚌進(jìn)行周到細(xì)致的布置、檢查、輔導(dǎo)，使我們學(xué)到了很多很好的接待知識(shí)。我們積極配合國(guó)管局、省管局和省接待辦，園滿完成了任務(wù)。在此后接待中央政治局常委吳官正同志一行和xx屆三中全會(huì)前夕，胡總書記視察xx等許多重特大任務(wù)中，我們以此為藍(lán)本，均較好地完成了任務(wù)。另一方面，與相關(guān)單位和酒店和諧互補(bǔ)，會(huì)聚各方之力搞好服務(wù)保障。要求有關(guān)單位參與人員，特別是接待酒店，認(rèn)真細(xì)致、體貼入微、精益求精地完成任務(wù)，在為接待酒店樹好形象、贏得口碑的同時(shí)，也與我們關(guān)系更加和諧融洽。以此為基礎(chǔ)，我們還要求各接待酒店之間搞好團(tuán)結(jié)、密切協(xié)作、定期交流、資源共享。

三、多措并舉抓節(jié)能降耗，促進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)

近年來，局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力開展能源資源節(jié)約工作，降低運(yùn)行成本，促進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，取得了一定成效。一是降低行政辦公中心設(shè)施設(shè)備能耗。對(duì)行政辦公中心設(shè)施設(shè)備加以嚴(yán)格的監(jiān)控和測(cè)算，對(duì)耗能較大的部位適時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造，達(dá)到降耗增效的目的，為創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)帶好頭。從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，使人人成為資源節(jié)約的宣傳者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。為節(jié)約用電，一次性把行政辦公中心原有鈉光燈照明全部更換為節(jié)能燈照明，共更換燈具２３０多套，并對(duì)損壞的投光燈統(tǒng)一進(jìn)行了更換，修補(bǔ)燈帶近８００米；二是認(rèn)真做好公務(wù)接待中的節(jié)約工作。在公務(wù)接待工作中，統(tǒng)籌安排、精心打算、細(xì)致計(jì)劃，采取到廠家直購(gòu)煙酒、與賓館飯店協(xié)商打折等措施，注重節(jié)約接待經(jīng)費(fèi)，降低接待成本，提高接待資源的使用效率，既保證了接待任務(wù)的順利完成又為國(guó)家節(jié)約了財(cái)政支出；三是創(chuàng)新管理，充分發(fā)揮后勤資源效能作用。以行政辦公中心管理服務(wù)為工作核心，以保證機(jī)關(guān)正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)為目的，大力推行積極主動(dòng)和精細(xì)化管理工作，使現(xiàn)有的服務(wù)資源發(fā)揮其最大的效用，更好地為機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會(huì)近期重點(diǎn)的工作的通知》要求，在夏季用電高峰，將行政辦公中心室內(nèi)空調(diào)溫度調(diào)高２度，冬季調(diào)低2度，并按規(guī)定時(shí)間運(yùn)行。四是加強(qiáng)公務(wù)用車管理。市直機(jī)關(guān)公務(wù)用車實(shí)行定編管理，嚴(yán)格控制公務(wù)用車頻率，增加合并用車，倡導(dǎo)使用小排量經(jīng)濟(jì)型汽車，加大節(jié)油降耗透明度和檢查力度，實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修；五是建立能源資源節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全能源資源節(jié)約的法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，長(zhǎng)抓不懈，制定并完善了《內(nèi)賓接待規(guī)定》、《內(nèi)賓接待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》、《行政辦公中心中央空調(diào)運(yùn)行維護(hù)管理制度》、《電梯運(yùn)行維護(hù)管理制度》、《市行政辦公中心土地使用和基建項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》、《市行政辦公中心車輛管理規(guī)定》等規(guī)章制度；五是陽光操作政府采購(gòu)，節(jié)約預(yù)算資金。對(duì)于采購(gòu)金額較大的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》的規(guī)定，嚴(yán)格操作流程，要求做到現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算、隨機(jī)產(chǎn)生，大大降低了政府采購(gòu)行政成本；六是深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全力打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。節(jié)約時(shí)間，提高辦事效率，增強(qiáng)時(shí)間觀念。糾正辦事拖拉、推諉扯皮、耗時(shí)低效、不講效率的現(xiàn)象，努力培養(yǎng)緊張快干、急事急辦、要事特辦，限時(shí)辦結(jié)、工作時(shí)間與工作效果相統(tǒng)一的良好作風(fēng)和效率觀念。

改革開放以來我們對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

一是必須用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作全局?？茖W(xué)發(fā)展觀是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。我們只有堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)第一要義，抓住以人為本這個(gè)核心，把握全面協(xié)調(diào)可持續(xù)這個(gè)基本要求，掌握統(tǒng)籌兼顧這個(gè)根本方法，才能充分認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的規(guī)律、任務(wù)和作用，才能全面履行好管理、保障和服務(wù)職能。

二是必須堅(jiān)持為市委、市政府中心工作服務(wù)的根本宗旨。服務(wù)工作是機(jī)關(guān)后勤的根本，市委、市政府各部門以及市直機(jī)關(guān)干部職工的滿意度是檢驗(yàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，必須牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，立足于市委市政府自身建設(shè)的客觀需要，著眼于市直機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工的實(shí)際需求，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施有效管理，不斷增強(qiáng)服務(wù)保障能力。

三是必須堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉辦一切事務(wù)的基本原則。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理著機(jī)關(guān)大院服務(wù)保障和接待服務(wù)資金，在建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)中承擔(dān)著重要職責(zé)，必須大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，加大節(jié)能減排工作力度，堅(jiān)持少花錢、多辦事，花好錢、辦好事，不斷降低服務(wù)保障成本，才能在降低行政成本，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四是必須推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作法制化，服務(wù)保障資源集中統(tǒng)一由機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理。將國(guó)家、省、市、縣級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局相對(duì)接，將“三定”相對(duì)統(tǒng)一，才能加強(qiáng)服務(wù)保障資源的集中統(tǒng)一管理，比如辦公用房、公務(wù)用車、政府采購(gòu)等，只有這樣才能進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，切實(shí)落實(shí)《節(jié)約能源法》，目前，各部門資產(chǎn)占有不均、分配不公、利用率低效等等一定程度上仍然存在，xx三縣六區(qū)設(shè)行管局的僅占一半，即使設(shè)行管局的職能配備也不一致，必須從體制上和服務(wù)保障資源上加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，發(fā)揮規(guī)模效益，有效遏制不合理需求，才能提高資源利用率，達(dá)到節(jié)能降耗的功效。

五是必須不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新。機(jī)關(guān)事務(wù)工作涉及面廣，政策性強(qiáng)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，特別是公共財(cái)政體制、行政管理體制、事業(yè)單位分類改革的不斷深化，機(jī)關(guān)事務(wù)工作面臨著許多新的課題。如何充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在提高服務(wù)保障資源利用效率中的作用，如何在宏觀政策下推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作改革與發(fā)展，如何在提升服務(wù)保障質(zhì)量的同時(shí)降低服務(wù)保障成本等，都需要作深入細(xì)致的研究，提出對(duì)策。只有不斷改革創(chuàng)新，不斷探索新思路和新方法，才能推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。

今后一段時(shí)期，我們將按照xx屆三中全會(huì)提出的科學(xué)發(fā)展觀的要求，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，把各方面的積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展觀上來，圍繞大局，服務(wù)中心，積極探索機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新思路，努力創(chuàng)新機(jī)關(guān)事務(wù)工作的方式方法，在機(jī)關(guān)事務(wù)工作的制度化、規(guī)范化和精細(xì)化上下功夫，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的全面發(fā)展。

一是狠抓工作落實(shí)。按照市委、市政府的部署，繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)及各項(xiàng)工作的落實(shí)，做到責(zé)任到位、措施到位、工作到位。

二是提升服務(wù)水平。樹立服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)本領(lǐng)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理，在管理中搞好服務(wù)，抓好后勤服務(wù)資源的開發(fā)利用，增加服務(wù)項(xiàng)目，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。以完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制、規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)工作職能，合理配置資產(chǎn)資源、機(jī)關(guān)節(jié)能降耗等為工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，圍繞重點(diǎn)，開展多種方式調(diào)研工作，為創(chuàng)新體制機(jī)制，提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平提供理論支持。

四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部教育管理工作，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。以完善支部目標(biāo)管理考核制度為紐帶，創(chuàng)新工作機(jī)制，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。堅(jiān)持廉政教育、制度建設(shè)與監(jiān)督管理有機(jī)結(jié)合，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。

第三篇：機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2020年宣傳工作要點(diǎn)

機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2020年宣傳工作要點(diǎn)

2020年是全面建成小康社會(huì)之年，也是“十三五”收官之年，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心宣傳思想工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，牢牢把握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)持“兩個(gè)鞏固”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定主心骨、匯聚正能量、振奮精氣神，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作走上新臺(tái)階提供有力的思想保證和強(qiáng)大的精神力量。

一、強(qiáng)化理論武裝與思想政治教育

1、夯實(shí)理論根基。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，制定并落實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心組理論學(xué)習(xí)方案，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，切實(shí)提高運(yùn)用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的本領(lǐng)；引導(dǎo)全中心員工把新思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神以及區(qū)委、區(qū)政府的政府方針融入到的艱苦實(shí)踐中；開展對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心各黨支部理論學(xué)習(xí)措施、落實(shí)情況及學(xué)習(xí)效果的指導(dǎo)和督查。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)的平臺(tái)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神引向深入。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府學(xué)習(xí)要求，引導(dǎo)廣

大黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。繼續(xù)以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)的平臺(tái)為依托，以黨支部為基礎(chǔ)，著力推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深入人心，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，切實(shí)用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)工作實(shí)踐。加強(qiáng)對(duì)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)的管理、維護(hù)、督查、考核工作，切實(shí)發(fā)揮好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)作用，讓“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)的平臺(tái)成為廣大黨員提升理論素養(yǎng)的重要陣地。

3、深化思想政治教育。根據(jù)中央、省、市、區(qū)委的相關(guān)文件精神，緊扣新冠肺炎疫情、機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展要求和機(jī)關(guān)事務(wù)工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展思想政治教育；強(qiáng)化思想引領(lǐng)，鞏固主題教育成果，推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“三進(jìn)”工作。

二、嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制

1、牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行意識(shí)形態(tài)分析研判、情況通報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)防控、督查考核等制度，堅(jiān)持履責(zé)、督責(zé)一起抓，把意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事日程，督促中心各黨支部切實(shí)擔(dān)負(fù)主體責(zé)任、黨組書記切實(shí)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人責(zé)任，確保中央、省、市、區(qū)委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署落到實(shí)處；嚴(yán)格貫徹落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)、誰主辦誰負(fù)責(zé)和屬地管理原則，積極防范各領(lǐng)域重大意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員和

敏感時(shí)期的輿情監(jiān)管；組織開展對(duì)中心各支部意識(shí)形態(tài)工作專項(xiàng)督查，及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào)；定期開展意識(shí)形態(tài)工作分析研判，定期上報(bào)意識(shí)形態(tài)工作情況。

2、完善意識(shí)形態(tài)陣地管理。正確把握輿論導(dǎo)向，提高意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域正面引導(dǎo)能力。進(jìn)一步完善意識(shí)形態(tài)陣地管理、網(wǎng)絡(luò)安全等制度；加強(qiáng)對(duì)后勤通訊、中心網(wǎng)頁、電子顯示屏、展板、微信、微博等宣傳思想輿論陣地的管理，嚴(yán)格落實(shí)審批備案制度，堅(jiān)決維護(hù)機(jī)關(guān)意識(shí)形態(tài)安全。

三、加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)中心文化建設(shè)

1、提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宣傳報(bào)道工作的領(lǐng)導(dǎo)。宣傳報(bào)道工作是中心黨建工作的重要組成部分，認(rèn)真做好宣傳報(bào)道工作，對(duì)于激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，調(diào)動(dòng)工作積極性，發(fā)揮工作創(chuàng)造性，增強(qiáng)單位凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，提升廣大干部職工的整體榮譽(yù)感，推動(dòng)各項(xiàng)工作快速發(fā)展具有十分重要的意義。各單位要充分認(rèn)識(shí)宣傳報(bào)道工作在中心建設(shè)工作中的正面引導(dǎo)和激勵(lì)作用，高度重視并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確宣傳工作的任務(wù)和責(zé)任人，中心黨組將把宣傳報(bào)道工作作為各單位黨建目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把宣傳報(bào)道工作納入平時(shí)管理考核之中，與日常工作一起部署安排、一起督促檢查、一起考核評(píng)定。

2、突出工作重點(diǎn)，大力加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作力度。各股室要準(zhǔn)確把握部門總體工作，圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)等方面大力

開展宣傳工作，同時(shí)，要突出重點(diǎn)工作部署、重要工作安排、階段性、突擊性、臨時(shí)性工作，大力宣傳工作任務(wù)、工作動(dòng)態(tài)、工作成績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn)；要及時(shí)和善于跟蹤工作熱點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)、關(guān)注工作重點(diǎn)、聚焦工作難點(diǎn)，大力宣傳工作中的新思路、新舉措、新進(jìn)展、新成效，為中心改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，全面提高宣傳報(bào)道工作總體水平。各股室要進(jìn)一步調(diào)整思路、轉(zhuǎn)變觀念、整合資源，將宣傳報(bào)道工作由少數(shù)同志負(fù)責(zé)向全員參與轉(zhuǎn)變，由單一宣傳模式向多種宣傳形式并舉轉(zhuǎn)變，由單純的信息傳遞向深度報(bào)道轉(zhuǎn)變，采取主動(dòng)策劃撰稿、指導(dǎo)通訊員組稿、動(dòng)員職工寫稿、與新聞媒體記者聯(lián)合發(fā)稿等措施，積極策劃，精心組織。凡有宣傳報(bào)道價(jià)值的重要工作、重要活動(dòng)、重要會(huì)議等，都應(yīng)及時(shí)積極主動(dòng)和講究時(shí)效性。辦公室重點(diǎn)做好宣傳報(bào)道工作的安排、督促、加強(qiáng)與宣傳部和融媒體中心的交流，提高宣傳報(bào)道的質(zhì)量，挖掘深度，突顯效果。

**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心辦公室

2020年4月24日

第四篇：機(jī)關(guān)事務(wù)后勤服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流材料

機(jī)關(guān)事務(wù)后勤服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流材料

縣府辦按照后勤工作“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”的要求，提升綜合素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，確保安全穩(wěn)定，為縣委、縣政府的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的后勤服務(wù)保障。

一、以辦公室文化建設(shè)為推力，進(jìn)一步提升后勤干部職工的綜合素質(zhì)。開展以提質(zhì)提速為核心內(nèi)容的辦公室文化建設(shè)活動(dòng)，通過舉辦學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì)、技能培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察等形式，在全辦積極倡導(dǎo)忠誠(chéng)感恩、愛崗奉獻(xiàn)的精神文化元素，勤學(xué)善思、勇于創(chuàng)新的思想文化元素，進(jìn)取有為、優(yōu)質(zhì)高效的工作文化元素，團(tuán)結(jié)和諧、廉潔健康的生活文化元素，增強(qiáng)工作責(zé)任心和責(zé)任感，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年有5名駕駛員參加了駕駛崗位技師和高級(jí)工技能培訓(xùn)，5名后勤人員參加了電工、會(huì)計(jì)崗位的技能培訓(xùn)，2名青年列為入黨積極分子，2名入黨積極分子加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

二、以建立完善制度為保障，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理服務(wù)質(zhì)量。一是規(guī)范機(jī)關(guān)大院管理。組建機(jī)關(guān)大院環(huán)境衛(wèi)生巡查隊(duì)，對(duì)機(jī)關(guān)大院的環(huán)境衛(wèi)生每天進(jìn)行巡查登記，發(fā)現(xiàn)情況與社區(qū)聯(lián)合督查落實(shí)，及時(shí)處理。將機(jī)關(guān)大院的草坪養(yǎng)護(hù)、黨委政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室綠化、會(huì)議室擺設(shè)的各種花卉盆景等，以協(xié)議價(jià)格由花木公司承包管理，實(shí)行上門服務(wù)，定期更換。根據(jù)辦公區(qū)保潔任務(wù)，分組簽訂責(zé)任狀，明確保潔細(xì)項(xiàng)要求，并不定期進(jìn)行檢查，確保辦公區(qū)的凈化、亮化。安保人員由保安公司派遣，由公安保安公司與府辦雙重領(lǐng)導(dǎo)，采用固定崗和流動(dòng)巡查相結(jié)合，24小時(shí)不間斷安全巡查。投入10多萬元，在各主要樓道安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，探頭16個(gè)，對(duì)重要部位實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。根據(jù)消防安全管理要求，不定期對(duì)機(jī)關(guān)大院內(nèi)各單位、生活區(qū)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，督辦整改，不留死角，防范于未然。二是規(guī)范車輛管理。嚴(yán)格實(shí)行“一車一卡定油品”制度和定點(diǎn)維修管理制度，堵塞了管理漏洞，節(jié)省了運(yùn)行成本。并對(duì)駕駛員的安全行車、文明服務(wù)提出了具體要求。三是規(guī)范公務(wù)接待管理。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全面、分管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人具體落實(shí)、接待工作人員精心服務(wù)的原則，對(duì)照客人來云的目的，及時(shí)制定出客人滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的接待方案和應(yīng)急預(yù)案。注重服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，在服務(wù)方式上推行“五個(gè)一”服務(wù)模式，在餐飲食譜上深入挖掘地方特色，在接待宣傳上精心編印縣情、市情畫冊(cè)和重點(diǎn)工程、重要景點(diǎn)情況介紹，在接待流程上細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。在任務(wù)完成后，認(rèn)真總結(jié)，檢討得失，及時(shí)改進(jìn)和完善工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。截至11月底，共接待來賓700多批次6800多人次。四是規(guī)范機(jī)關(guān)食堂管理。以建“領(lǐng)導(dǎo)滿意食堂”為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)菜品的把關(guān)，優(yōu)化用餐環(huán)境。同時(shí)對(duì)食堂開支實(shí)行定額制和節(jié)支獎(jiǎng)制度。五是規(guī)范會(huì)務(wù)服務(wù)保障。堅(jiān)持熱情細(xì)致辦會(huì)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，今年建成一套有20個(gè)會(huì)場(chǎng)、涵蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)部門的視頻會(huì)議系統(tǒng)，減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部奔波之苦。

三、以弘揚(yáng)勤儉節(jié)約精神為主線，進(jìn)一步推動(dòng)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展。一是抓好行政區(qū)域節(jié)能降耗工作。在機(jī)關(guān)大院辦公區(qū)堅(jiān)持使用節(jié)能燈，公共衛(wèi)生間安裝水用感應(yīng)器。下班時(shí)，要求干部職工及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備，減少待機(jī)能耗。對(duì)干部職工開展節(jié)能教育，水電工要切實(shí)抓好水電設(shè)施設(shè)備的管理、使用、維護(hù)和保養(yǎng)，做到隨叫、隨到、隨修，避免因管理上的漏洞造成浪費(fèi)。積極做好水電設(shè)施技術(shù)改造，對(duì)機(jī)關(guān)大院內(nèi)的自來水管網(wǎng)進(jìn)行全面改造。有序開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，成立縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全縣各公共機(jī)構(gòu)均建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確專（兼）職人員負(fù)責(zé)。二是加大宣傳，從意識(shí)節(jié)能著手，下發(fā)節(jié)能倡議書、節(jié)能通知、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例，對(duì)全縣各公共機(jī)構(gòu)近兩年的用能情況進(jìn)行匯總分析，積極營(yíng)造工作氛圍。

第五篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流

堅(jiān)持機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的科學(xué)發(fā)展

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作是黨委和政府工作的重要組成部分，承擔(dān)著保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)行所需的經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)、服務(wù)的管理和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)等責(zé)任，其工作效率和水平，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)工作運(yùn)行的質(zhì)量，關(guān)系到節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的成效，關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象。機(jī)關(guān)事務(wù)管理的從業(yè)者必須立足高遠(yuǎn)，掂量肩上責(zé)任，不斷

提高服務(wù)發(fā)展大局的工作能力和工作水平。

一、正確把握方向，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展大局的緊迫感和責(zé)任感

做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，必須正確把握形勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，做到心中有方向，自覺在大局下行動(dòng)?？倳浽谥屑o(jì)委十八屆二次全會(huì)中講到：“方向決定成敗”。羅志軍書記在批示中強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作要有大局意識(shí)，要主動(dòng)服務(wù)大局。對(duì)照這些要求，我們要很好地思考和對(duì)照檢查。客觀地說，機(jī)關(guān)事務(wù)工作的歷史傳統(tǒng)，更多的是承辦具體事務(wù)，許多同志的思維習(xí)慣是滿足于把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事辦好，把涉及保障的具體事務(wù)做好。在不少同志包括一部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想上，把自己的工作同黨委政府工作大局聯(lián)系起來的意識(shí)不是很強(qiáng)，缺乏主動(dòng)貼緊大局、主動(dòng)改進(jìn)工作的緊迫感。長(zhǎng)此以往，工作的方向感、立足的方位感難免與大局要求錯(cuò)位，甚至背離，工作成效難免打折扣。

當(dāng)前，隨著《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作會(huì)議上也提出新的要求，特別是中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定，都深刻地影響著機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的發(fā)展方向。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門作為建設(shè)節(jié)約型政府的重要參與者，具體事務(wù)的組織和管理者，社會(huì)關(guān)注的很多熱點(diǎn)問題與我們的工作有關(guān)，貫徹執(zhí)行中央和省委規(guī)定的許多辦法和制度要我們來研究制定?，F(xiàn)實(shí)情況是，機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的保障條件已不是機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的主要矛盾，而是要切實(shí)解決好這些保障條件的公平、公開、公正，要管住伸得太長(zhǎng)的手，要提高這些資產(chǎn)、資源的使用效率，要讓人民群眾監(jiān)督政府機(jī)關(guān)自覺建立透明、有序的規(guī)則和平臺(tái)。這是機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作面臨的時(shí)代新課題，也是必須勇于面對(duì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地?fù)?dān)起來的責(zé)任。只有把我們機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作放到各級(jí)黨委政府加強(qiáng)自身建設(shè)的時(shí)代大背景下去認(rèn)識(shí)和思考，我們才會(huì)有從政治上、大局上認(rèn)識(shí)自己工作方位的強(qiáng)烈意識(shí)，這對(duì)考慮工作何輕何重、何主何次、何去何從就有了很好的思想基礎(chǔ)，對(duì)我們把握事業(yè)健康發(fā)展，更具有基礎(chǔ)性和持續(xù)性的意義。

只有真正這樣做了，并取得實(shí)實(shí)在在的進(jìn)展和成效，全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作才可以說是在江蘇“兩個(gè)率先”的偉大事業(yè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的時(shí)代潮流中贏得了一席之地。

二、正確履行職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，特別是政府職能轉(zhuǎn)變，以及黨和政府自身建設(shè)各項(xiàng)措施的出臺(tái)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作面臨的社會(huì)基礎(chǔ)、制度環(huán)境和歷史責(zé)任都發(fā)生了深刻變化。我們正確履職盡責(zé)，需要在實(shí)際工作中正確把握好一些關(guān)系。當(dāng)前來說，要注意處理好幾個(gè)方面：

1、辦理具體事務(wù)與突出管理的關(guān)系。管辦分離是方向，不容置疑，不能猶豫，但推進(jìn)有個(gè)過程。辦好具體實(shí)事，仍是當(dāng)前的立身之本。如辦公用房維修問題，這件事做不好，管理局就成了“眾矢之的”。辦公用房上的矛盾很多，現(xiàn)在我們沒有多少調(diào)配的余地和手段，必須要推動(dòng)增量帶動(dòng)存量的優(yōu)化。但是，也要在辦理具體事務(wù)的過程中，強(qiáng)化管理理念，改進(jìn)管理的方法，以制度規(guī)范辦事行為，充分利用市場(chǎng)與社會(huì)兩個(gè)資源，用加強(qiáng)管理的辦法辦好實(shí)事。在管理中實(shí)現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施管理。突出管理是履職的內(nèi)在要求，也是機(jī)關(guān)事務(wù)管理實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的客觀要求。立足政府職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理既十分必要，又十分緊迫。這個(gè)關(guān)不越過去，這個(gè)彎不轉(zhuǎn)過來，管理局工作就沒有前途。早轉(zhuǎn)早主動(dòng)。因此，必須兩手抓。

強(qiáng)調(diào)管理，不要把管理簡(jiǎn)單地視為生產(chǎn)領(lǐng)域或行政關(guān)系上的上級(jí)指揮下級(jí)或者下級(jí)服從上級(jí)。要扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，從掌握基本情況、分析基礎(chǔ)情況做起，從制度規(guī)范、責(zé)任落實(shí)這些很具體、很繁雜、不顯山不露水的事情做起。從這個(gè)角度講，強(qiáng)調(diào)管理，首先不是要對(duì)管理對(duì)象提多少要求，而是管理者自身要盡快提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)的問題。

2、集中和統(tǒng)一的關(guān)系?！稒C(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》提出了機(jī)關(guān)事務(wù)管理中集中和統(tǒng)一的要求，這是對(duì)不同層面的具體要求。在理解和把握上，有個(gè)相互關(guān)系問題。不要把集中理解為所有的事情都?xì)w集到管理局來辦，這既做不到，也做不好。管理局要在推動(dòng)各單位機(jī)關(guān)事務(wù)集中管理的同時(shí)，在“統(tǒng)一”上做文章，要在制訂標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制度、落實(shí)管理責(zé)任上下功夫。

當(dāng)然也不要機(jī)械地理解“統(tǒng)一”的管理要求。對(duì)于“統(tǒng)一”管理的要求，應(yīng)理解為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、管理制度對(duì)所有單位都一視同仁，而不能理解為把機(jī)關(guān)事務(wù)都統(tǒng)到管理局，或集中到管理局。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就是講“統(tǒng)”，但這種體制沒有活力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有“統(tǒng)”，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的