第一篇:中學(xué)教師任職發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位即將共事的兄弟姐妹們:
大家下午好!
驚聞組織安排我到xxx中學(xué)任職,我感到既高興又忐忑。
高興的是自己回家了。首先是離自己的小家更近了,更重要的是又加入了一個新的大家庭,我將如愛護(hù)自己的小家一樣愛護(hù)這個大家庭,將如對待自己的家人一般和各位同仁友好和睦相處。家是愛的港灣,我相信在xx中學(xué)這個大家庭里,我和各位一定能夠收獲到真誠和友愛,收獲到成功和快樂。
忐忑的是自己進(jìn)城了。曾經(jīng)任職的農(nóng)村學(xué)校和城里學(xué)校有共性也有差異。從農(nóng)村到城里,劉姥姥進(jìn)了大觀園,自己從內(nèi)行變成了外行,需要學(xué)習(xí)的很多。我將堅持“一個中心”,注意“三多一少”,工作中做到“四位”。
“一個中心”是指堅持學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)核心不動搖,作為一名副校級干部,我將找準(zhǔn)自己的位置、當(dāng)好自己的角色,服從宋校長的領(lǐng)導(dǎo),并與各位副校長平等相處、協(xié)作配合,時時事事從大局出發(fā),維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
“三多一少”是指多學(xué)習(xí)、多請教、多創(chuàng)新、少想當(dāng)然和默守陳規(guī)。我將不斷提高自己各方面的素質(zhì),增長自己的才干,保持清醒的頭腦,在完成自己分管工作的同時給校長當(dāng)好參謀和助手。
“四位”是指工作主動到位不缺位,恪盡職守不錯位不離位。對于分管的工作我將做到不推諉,不扯皮,果斷決策,敢于實施,立足本職積極主動地創(chuàng)造性開展工作。
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,相遇是一種緣分,相守是一份承諾,相知相愛是一種期待。相信我們的相遇、相守、相知、相愛定會塑造一個更加美好的xxx中學(xué)。謝謝大家!
第二篇:《中學(xué)教師任職條件和崗位職責(zé)》
中學(xué)教師任職條件和崗位職責(zé)
一、中學(xué)教師的任職條件
1、中學(xué)二級教師的任職條件:
(1)自覺貫徹黨和國家教育方針,熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗;重視教書育人,注意教師形象,參與各項素質(zhì)教育實踐,關(guān)愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)習(xí)困難學(xué)生;嚴(yán)于律己,為人師表,重視師生關(guān)系,注重團(tuán)隊合作。
(2)基本掌握教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法的基礎(chǔ)理論知識,參與教材教法改革實踐。
(3)具有任教學(xué)科教學(xué)所必須具備的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,能掌握所教學(xué)科的教學(xué)大綱、教材教法,能按照教學(xué)原則制定學(xué)期授課計劃,能根據(jù)教材的重點、難點,結(jié)合學(xué)生實際,正確清楚地講授課程內(nèi)容,勝任本學(xué)科教學(xué)工作。
(4)基本掌握教育中學(xué)生的原則和方法,制定并實施班級工作計劃,勝任班主任工作。
(5)完成規(guī)定的教育和教學(xué)工作量,工作主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),教育教學(xué)效果較好,所教學(xué)生的學(xué)業(yè)和思想品德在原有基礎(chǔ)上有所提高。
(6)任期內(nèi)考核優(yōu)秀者,優(yōu)先晉升(優(yōu)秀者必須在同級別中排名前百分之二十五)。
2、中學(xué)一級教師的任職條件:
(1)自覺貫徹黨和國家教育方針,熱愛教育事業(yè),敬業(yè)愛崗;教書育人,積極參與各項素質(zhì)教育實踐,關(guān)愛學(xué)生,師生關(guān)系良好,能主動幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生。嚴(yán)于律己,為人師表,具有團(tuán)隊合作精神。
(2)掌握教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法的基礎(chǔ)理論知識,了解課程教材教法改革的發(fā)展趨勢,在教學(xué)實踐中能體現(xiàn)二期課改的教學(xué)理念,并能正確運用這些知識處理教育教學(xué)中的實際問題。
(3)對所教學(xué)科具有比較扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,能比較系統(tǒng)地理解所教學(xué)科的教學(xué)大綱、教材、教學(xué)原則和教學(xué)方法,正確傳授知識和技能,在打好基礎(chǔ)的同時,有計劃地培養(yǎng)學(xué)生的能力,發(fā)展學(xué)生的智力,在業(yè)務(wù)上起骨干作用,有一定的咨詢答疑能力,能開設(shè)專題講座,并結(jié)合教學(xué)開展課外活動。
(4)具有正確教育學(xué)生的能力,能根據(jù)中學(xué)生的年齡特征和思想實際,正確地運用教育原則和方法教育學(xué)生,在培養(yǎng)學(xué)生自治自理能力、形成班級集體方面有一定的經(jīng)驗,善于把思想政治、品德修養(yǎng)教育寓于學(xué)科教學(xué)過程和課外活動之中。
(5)具有指導(dǎo)教育研究的能力,并承擔(dān)一定的教科研任務(wù),其研究成果具有積極的指導(dǎo)意義。
(6)完成規(guī)定的教育和教學(xué)工作量,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)取心強。教育教學(xué)效果好,所教學(xué)生的學(xué)業(yè)和思想品德在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。
(7)任期內(nèi)考核優(yōu)秀者,優(yōu)先晉升(優(yōu)秀者必須在同級別中排名前百分之二十)。
3、中學(xué)高級教師的任職條件:
(1)自覺貫徹黨和國家教育方針,熱愛教育事業(yè),敬業(yè)愛崗;教書育人,積極參與各項素質(zhì)教育實踐,不從事社會上以中小學(xué)生為對象的文化教學(xué)班等有償家教,能義務(wù)為學(xué)習(xí)困難學(xué)生補課;嚴(yán)于律己,為人師表,有良好的團(tuán)隊合作精神;尊重學(xué)生人格,師生關(guān)系良好。
(2)對所教學(xué)科具有系統(tǒng)的、堅實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,了解課程教材教法改革的發(fā)展趨勢,在教學(xué)實踐中體現(xiàn)二期課改的教學(xué)理念;有寬泛的人文與科學(xué)知識,善于利用各種信息開展教育研究活動;有相應(yīng)的教育法律、法規(guī)知識,善于依法執(zhí)教;有扎實的教育學(xué)與心理學(xué)理論知識,熟悉掌握教育研究的理論與方法。
(3)堅持“以學(xué)生發(fā)展為本的”的教育理念,了解和熟悉學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律與特點,在學(xué)生思想政治教育和班主任工作方面有比較突出的專長和豐富的經(jīng)驗,能使各種類型的班級集體都有顯著進(jìn)步,教育效果顯著;具有現(xiàn)代教育教學(xué)觀念,有較強的教育教學(xué)能力,能依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)生實際,進(jìn)行科學(xué)的教學(xué)設(shè)計,能用有效的教學(xué)方法引導(dǎo)學(xué)生積極主動地學(xué)習(xí)。全面關(guān)注學(xué)生知識與技能、過程與方法情感、態(tài)度與價值觀的和諧發(fā)展,不搞大運動量訓(xùn)練,教學(xué)效果顯著。從事本學(xué)科教育、教學(xué)某一方面的科學(xué)研究,寫出理論聯(lián)系實際,具有一定水平的教科研報告或論著,或者在培養(yǎng)提高教師的文化業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力方面做出顯著貢獻(xiàn)。
(4)完成或超額完成規(guī)定的教育教學(xué)工作量,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)取心強,教育教學(xué)工作成績顯著,獲得學(xué)校的充分肯定和學(xué)生、家長或社區(qū)的好評。
二、中學(xué)教師的崗位職責(zé)
1、中學(xué)二級教師崗位職責(zé):
(1)承擔(dān)高中或初中一門學(xué)科的教學(xué)任務(wù)并達(dá)到市教委規(guī)定的周課時量,備課、講課、輔導(dǎo),批改作業(yè),考核學(xué)生成績。
(2)在課內(nèi)外對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,擔(dān)任班主任,組織、輔導(dǎo)學(xué)生課外活動。
(3)參加教學(xué)研究活動。
2、中學(xué)一級教師崗位職責(zé)
(1)承擔(dān)高中或初中一門學(xué)科的教學(xué)任務(wù)并達(dá)到市教委規(guī)定的周課時量,備課、講課、輔導(dǎo),批改作業(yè),考核學(xué)生成績。
(2)在課內(nèi)外對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,擔(dān)任班主任,組織、輔導(dǎo)學(xué)生課外活動。
(3)承擔(dān)和組織教育教學(xué)研究工作。
(4)承擔(dān)教育科研任務(wù)。
(5)指導(dǎo)二級教師的教育教學(xué)工作,或承擔(dān)培養(yǎng)新教師的任務(wù)。
3、中學(xué)高級教師崗位職責(zé)
(1)承擔(dān)學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)并達(dá)到市教委規(guī)定的周課時量,備課、講課、輔導(dǎo),批改作業(yè),考核學(xué)生成績。
(2)指導(dǎo)教育教學(xué)研究工作。
(3)承擔(dān)教育科研任務(wù)。
(4)指導(dǎo)一、二級教師的教育教學(xué)工作,或承擔(dān)培養(yǎng)新教師的任務(wù)。
小學(xué)教師任職條件和崗位職責(zé)
一、小學(xué)教師的任職條件
1、小學(xué)一級教師的任職條件
(1)自覺貫徹黨和國家教育方針,熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗;重視教書育人,注意教師形象,參與各項素質(zhì)教育實踐,關(guān)愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)習(xí)困難學(xué)生。嚴(yán)于律己,為人師表,重視師生關(guān)系,注重團(tuán)隊合作。
(2)基本掌握教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法的基礎(chǔ)理論知識,參與教材教法改革實踐。
(3)具有任教學(xué)科教學(xué)所必須具備的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,能夠獨立掌握所教學(xué)科教學(xué)大綱、教材、教學(xué)原則和教學(xué)方法,正確傳授知識和技能。
(4)具有正確教育小學(xué)生的能力和班主任、少先隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗,在形成班級集體或轉(zhuǎn)變后進(jìn)生工作方面具有一定的經(jīng)驗。
(5)完成規(guī)定的教育和教學(xué)工作量,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),教育教學(xué)效果好,所教學(xué)生的學(xué)業(yè)和思想品德在原有基礎(chǔ)上有較大提高。
(6)任期內(nèi)考核優(yōu)秀者,優(yōu)先晉升(優(yōu)秀者必須在同級別中排名前百分之二十五)。
2、小學(xué)高級教師的任職條件
(1)自覺貫徹黨和國家教育方針,熱愛教育事業(yè),敬業(yè)愛崗;教書育人,積極參與各項素質(zhì)教育實踐,關(guān)愛學(xué)生,能義務(wù)為學(xué)習(xí)困難學(xué)生補課。嚴(yán)于律己,為人師表,師生關(guān)系良好,具有團(tuán)隊合作精神。
(2)基本掌握教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法的基礎(chǔ)理論知識,了解課程教材教法改革的發(fā)展趨勢,在教學(xué)實踐中能體現(xiàn)二期課改的教學(xué)理念,并能正確運用這些知識處理教育教學(xué)中的實際問題。
(3)對所教學(xué)科具有比較扎實的文化專業(yè)知識,能系統(tǒng)掌握所教學(xué)科的教學(xué)大綱,熟知各年級教材的地位、作用及內(nèi)在的聯(lián)系,教學(xué)經(jīng)驗比較豐富。對學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)得當(dāng),并有機(jī)結(jié)合教學(xué)開展課外活動,使學(xué)生比較牢固的掌握基礎(chǔ)知識和基本技能,智力、能力得到良好的發(fā)展。
(4)掌握小學(xué)教育的比較扎實的理論,善于根據(jù)小學(xué)生的年齡特征和思想實際,對學(xué)生進(jìn)行德育教育。班、隊工作方面有比較豐富的經(jīng)驗,在培養(yǎng)先進(jìn)集體或轉(zhuǎn)變后進(jìn)生方面做出了成績。
(5)具有指導(dǎo)教育研究的能力,并承擔(dān)一定的教科研任務(wù),其研究成果具有積極的指導(dǎo)意義;具有培養(yǎng)教師能力,能通過各種途徑對小學(xué)一、二級教師的教育教學(xué)工作起實際的指導(dǎo)作用,并在培養(yǎng)小學(xué)一、二級教師文化業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力方面做出成績。
(6)完成規(guī)定的教育和教學(xué)工作量,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),教育教學(xué)效果顯著,所教學(xué)生的學(xué)業(yè)和思想品德在原有基礎(chǔ)上有明顯的提高。
(7)任期內(nèi)考核優(yōu)秀者,優(yōu)先晉升(優(yōu)秀者必須在同級別中排名前百分之二十)。
二.小學(xué)教師的崗位職責(zé)
1、小學(xué)一級教師崗位職責(zé):
(1)承擔(dān)學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù)并達(dá)到市教委規(guī)定的周課時量,備課、講課、輔導(dǎo),批改作業(yè),考核學(xué)生成績。
(2)在課內(nèi)外對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,擔(dān)任班主任,組織、輔導(dǎo)學(xué)生課外活動。
(3)承擔(dān)或組織年級的教育教學(xué)研究工作和指導(dǎo)新教師的教育工作。
2、小學(xué)高級教師崗位職責(zé):
(1)承擔(dān)學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù)并達(dá)到市教委規(guī)定的周課時量,備課、講課、輔導(dǎo),批改作業(yè),考核學(xué)生成績。
(2)在課內(nèi)外對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,擔(dān)任班主任,組織、輔導(dǎo)學(xué)生課外括動。
(3)指導(dǎo)教育教學(xué)研究工作,或承擔(dān)培養(yǎng)教師的任務(wù)。
(4)承擔(dān)教育科研任務(wù)。
幼兒園教師任職條件及崗位職責(zé)
一、幼兒園教師任職條件
1、幼兒園一級教師任職條件:
(1)自覺貫徹黨和國家教育方針,熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗;重視教書育人,注意教師形象,參與各項素質(zhì)教育實踐,關(guān)愛幼兒,嚴(yán)于律己,為人師表,注重團(tuán)隊合作。
(2)基本掌握幼兒教育學(xué)、幼兒心理學(xué)、幼兒衛(wèi)生學(xué)和教學(xué)法的基礎(chǔ)知識,掌握幼兒教育工作的基本原則和方法,并能正確運用這些知識指導(dǎo)教育工作。
(3)具有從事幼兒教育工作所需的比較廣泛的文化知識和比較熟練的專業(yè)技能技巧,能全面地理解和貫徹《上海市學(xué)前教育課程指南》的精神,掌握各年齡班的教育特點和教育要求,根據(jù)本班幼兒身心發(fā)展的實際水平,創(chuàng)造性地進(jìn)行教育工作。
(4)教育工作能面向全體,能指導(dǎo)家長對孩子的教育,使班里幼兒身心發(fā)展水平在原有的基礎(chǔ)上有較大提高,教育效果好。
(5)完成規(guī)定的教育和教學(xué)工作量,具有幼兒園教育工作的經(jīng)驗,能指導(dǎo)新教師的教育工作。
(6)任期內(nèi)考核優(yōu)秀者,優(yōu)先晉升(優(yōu)秀者必須在同級別中排名前百分之二十五)。
2、幼兒園高級教師任職條件
(1)自覺貫徹黨和國家教育方針,熱愛幼教事業(yè),敬業(yè)愛崗;教書育人,積極參與各項素質(zhì)教育實踐,關(guān)愛幼兒,嚴(yán)于律己,為人師表,具有團(tuán)隊合作精神。
(2)具有比較扎實專業(yè)知識,熟知各年齡班幼兒身心發(fā)展特點和教育要求,能熟練地運用這些知識創(chuàng)造性地進(jìn)行教育工作。
(3)有較豐富的教育工作經(jīng)驗,能全面地理解和貫徹《上海市學(xué)前教育課程指南》的精神,能使班里幼兒身心發(fā)展水平有明顯的提高,教育效果顯著,并善于指導(dǎo)家長對孩子的教育。
(4)具有指導(dǎo)教育研究的能力,并承擔(dān)一定的教科研任務(wù),其研究成果具有積極的指導(dǎo)意義。
(5)完成規(guī)定的教育和教學(xué)工作量,能通過各種形式對一、二級教師的教育工作起實際的指導(dǎo)作用,經(jīng)其有目標(biāo)有計劃培養(yǎng)的教師,業(yè)務(wù)水平和教育能力有較大提高。
(6)任期內(nèi)考核優(yōu)秀者,優(yōu)先晉升(優(yōu)秀者必須在同級別中排名前百分之二十)。
二、幼兒園教師崗位職責(zé)
1、幼兒園一級教師崗位職責(zé),(1)承擔(dān)一個班的教育工作。根據(jù)《上海市學(xué)前教育課程指南》的基本原則,善于結(jié)合本班幼兒實際,制定教育工作計劃.創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境,合理安排幼兒的一日生活.較好地組織各項活動,評估幼兒的發(fā)展,指導(dǎo)并開展家長工作。
(2)指導(dǎo)保育員的工作,執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,做好幼兒生活管理和衛(wèi)生保健工作。
(3)承擔(dān)幼兒教育研究工作和指導(dǎo)新教師的教育工作。
2、幼兒園高級教師崗位職責(zé);
(1)承擔(dān)一個班的教育工作。根據(jù)《上海市學(xué)前教育課程指南》的基本原則,善于結(jié)合本班幼兒實際,制定教育工作計劃,創(chuàng)設(shè)豐富多樣的教育環(huán)境,合理安排幼兒的一日生活.創(chuàng)造性組織各項活動,正確評估幼兒的發(fā)展,指導(dǎo)并開展家長工作,效果良好。
(2)指導(dǎo)保育員的工作,執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,指導(dǎo)并做好幼兒生活管理和衛(wèi)生保健工作。
(3)組織、指導(dǎo)幼兒教育研究工作,承擔(dān)培養(yǎng)和培訓(xùn)幼兒園一、二級教師的任務(wù)。
(4)承擔(dān)教育科研任務(wù)。
第三篇:任職發(fā)言稿
任職發(fā)言稿范本1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
非常榮幸這次被聘為校辦室副主任,這既是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與器重,也是各位同事對我的鼓勵和鞭策。對此,我對大家表示衷心的感謝!站在這里,我的心情十分激動,激動的是,我又多了一份鍛煉自我的機(jī)會,多了一份為大家服務(wù)的機(jī)會,但更多的感受是肩上這份沉甸甸的責(zé)任,副主任一職對我來說是一個全新的崗位,一切都得從零開始,從頭學(xué)起,但我相信,有各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培,各位同事的支持與厚愛,我一定會把今天作為一個新的.起點,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進(jìn)入新的角色,以良好的成績,回報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作以下幾個方面的表態(tài):
一、加強學(xué)習(xí)、提升自身業(yè)務(wù)能力,盡快適應(yīng)工作崗位。
二、維護(hù)學(xué)校形象,遵守學(xué)校各項規(guī)章制度、自覺服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
三、擺正角色,顧全大局,維護(hù)學(xué)校發(fā)展的良好局面。
四、不說空話,不唱高調(diào),對學(xué)校負(fù)責(zé),對廣大師生負(fù)責(zé)。
五、求真務(wù)實、埋頭苦干,辦事公道,禮貌待人,做好全體師生的勤務(wù)兵。
最后,敬請學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時批評提醒我在工作中存在的各種問題,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后,我將以一顆感恩心對待學(xué)校,以一顆進(jìn)取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任、希望和重托!
謝謝!
任職發(fā)言稿范本2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
剛才宣布了組織對我的任職決定,在此我衷心感謝組織對我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定,感謝同事們對我的支持,我將這次任職作為一次新的起點,要以新的`面貌開展各項工作。在此,我做如下表態(tài):
一、準(zhǔn)確確定自身位置
教導(dǎo)處是學(xué)校教學(xué)措施的執(zhí)行部門,教導(dǎo)處的各項工作要對學(xué)校行政會負(fù)責(zé),教導(dǎo)主任的各項工作要對校長負(fù)責(zé),教導(dǎo)處要對學(xué)校的各項決定毫不猶豫、不折不扣地執(zhí)行。辦事要有大局意識、核心意識,自身定位要準(zhǔn)確,真正做好校長的得力助手。
二、認(rèn)真貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)
教導(dǎo)處要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家教育部課程開設(shè)標(biāo)準(zhǔn),按時安排開設(shè)課程,要充分利用好學(xué)校現(xiàn)有的各類資源,開足開齊上級教育部門規(guī)定的所有課程,最大可能的調(diào)動每位老師的工作積極性,使各位老師用最好的狀態(tài)投入到教育教學(xué)中,使每位學(xué)生學(xué)有所得,健康快樂的成長。
三、及時落實常規(guī)督查
我將帶領(lǐng)教導(dǎo)處一班人員,認(rèn)真做好對早讀督促、早自習(xí)和侯課檢查、上課督查等工作,對各項常規(guī)工作要有計劃、有安排、有落實、有記錄、有總結(jié)。要按時完成高一招生、高考報名等工作,對各項常規(guī)工作的督查要及時不拖拉,對各項常規(guī)工作的指導(dǎo)要到位不越位,要進(jìn)一步促進(jìn)課堂教學(xué)效果。
四、科學(xué)評價教學(xué)效果
期中、期末考試成績、學(xué)考成績和高考成績等教學(xué)效果的各項評價要制度化、科學(xué)化,對教學(xué)效果的各類評價要全面、科學(xué),總結(jié)要到位,各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要及時,對評先選優(yōu)提供的各類數(shù)據(jù)要真實、準(zhǔn)確,辦事要公正,處事要公平。
五、有序組織各類考試
考試是學(xué)校教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),我將規(guī)范、精細(xì)、有序的組織期中、期末考試、高一高二學(xué)業(yè)水平考試、高三英語聽力測試、高中招生考試及高考監(jiān)考安排等各類考試。對各類考試組織要符合考試規(guī)定、符合學(xué)校實際、符合學(xué)生實際,國家級考試要做到零失誤,使每次考試收到應(yīng)有的效果。
總之,我在今后的工作中將一如既往、腳踏實地的扎實工作,我相信在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各位老師的大力支持下我校教育教學(xué)質(zhì)量將進(jìn)一步提升。
任職發(fā)言稿范本3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好:
在這里首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,作為車間主任,我將會把自己的車間對外定位為服務(wù)性窗口,對內(nèi)定位為員工滿意性部門。如何將這兩者很好的溝通起來呢?我將通過以下施政綱領(lǐng)來完成自己的承諾。
對外我將取消現(xiàn)有的汽車卸苯期間禁止一切過磅車輛通行的規(guī)定,同時允許一輛車在榜上,另外一輛車可以跟在它的后面。與此對應(yīng)的我將會在汽車卸苯泵旁樹立兩個水泥墩子,避免萬一發(fā)生的過磅車輛撞上卸苯泵的事故。其次,我將把監(jiān)控室上面的房間和交接班室作為想裝卸車司機(jī)的臨時休息點,里面配備椅子,桌子,熱水和圖書報紙,安排專人進(jìn)行服務(wù)。最后,也可以將澡堂的某一時間段設(shè)為專門的對外開放時間,滿足司機(jī)們舟車勞累洗澡的需求。并且這些服務(wù)全部為免費服務(wù)。
對內(nèi),我將開源節(jié)流,確保員工們的收益能在原有的基礎(chǔ)上有一個新的提高。具體做法為:停車場征收衛(wèi)生管理費,凡是在停車場內(nèi)停留的車輛無論重車空車每車每天都收取5元的衛(wèi)生管理費用。具體可以這樣安排,周一到周五白班由專人進(jìn)行管理收費,所收費用作為車間的活動資金,周一到周五夜班和周末兩天由當(dāng)班人員進(jìn)行收費,這部分費用作為班組的活動資金。其次,調(diào)整現(xiàn)有的班組長成員,將有能力又能為車間分憂的人提拔上來。最后,也可以開拓其它來錢門路,例如加入搬家公司等。目的是提高員工的收入,讓大家共同分享新領(lǐng)導(dǎo)帶來的新氣象。
一個好的領(lǐng)導(dǎo),如果能對外樹立好的口碑,對內(nèi)又能讓員工得到實惠,對上能讓領(lǐng)導(dǎo)嘗到甜頭,那么他就一定能成為一名有前途的領(lǐng)導(dǎo)。我的用人標(biāo)準(zhǔn)是:班長可以管理能力欠缺些,但技術(shù)水平一定要過硬,因為班長說到底只是一個兵頭,這就需要有真才實學(xué)。職能人員可以技術(shù)水平欠缺些,但管理能力一定要強,因為好的兵頭可以彌補這個缺憾我是一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員,主要負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位,一是給自己一個鍛煉發(fā)展的機(jī)會,二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我認(rèn)為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本,我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的.栽培下,主動當(dāng)好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門的支持配合,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力以赴做好本職工作。
下面,我謹(jǐn)以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認(rèn)識和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展,一個活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神?;谝陨险J(rèn)識,我認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場,善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和突破口,使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實際。對于我本人而言,必須扎扎實實做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng)造價值,做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。
我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進(jìn)步。
第四篇:中學(xué)教師心得體會發(fā)言稿
一位教師朋友滿心苦惱的告訴我,他班上有一部分學(xué)生非常調(diào)皮,不但上課走神,交頭接耳,做鬼臉,搞小動作,而且下課也經(jīng)常惹是生非。開始時只是幾個學(xué)生而已,教師尚能“控制局面”,但到后來就慢慢演變成一個調(diào)皮學(xué)生小團(tuán)體,因為這個小團(tuán)體的存在,最后這個班竟然成了學(xué)校有名的“亂班”。有一次在學(xué)校廣播操比賽時,竟有兩個學(xué)生在隊伍中動手打起架來。這位老師采用了各種辦法進(jìn)行整治,包括口頭警告,調(diào)換座位,請家長協(xié)助----,各種手段都用過了,但似乎效果不大。
看到這位教師憂心忡忡的面容,我深深理解他的心情。但當(dāng)時年輕的我,也沒有什么經(jīng)驗,也不能給他很好的建議和解決方法,也慶幸自己的班級上沒有出現(xiàn)這樣的“小團(tuán)體”,否則我也如這位教師一樣深陷其中,不知道如何是好。的確,對于教師來說,除了教學(xué)的壓力,教師工作的煩瑣與復(fù)雜還在于對學(xué)生的管理。管理學(xué)生是教育教學(xué)中的基本工作,有時教師在學(xué)生管理上所花費的心血與精力甚至超出了教學(xué)方面所花費的,每一個教師都不能回避這一點,因為沒有管理就沒有教育教學(xué)。但有時因為方法不得要領(lǐng),簡單的要怎樣,不要怎樣,往往使班級管理的成效甚微。
帶著這些困惑,我一直在尋找著-------
最近,我看了《跟蘇霍姆林斯基學(xué)當(dāng)老師》一書,縈繞我心中多年的困惑終于得到了詮釋
提到管理,我們往往會想到紀(jì)律、守則、規(guī)范、懲罰、批評、表揚、鼓勵,等等,在學(xué)生管理這個問題上,或許沒有任何一位教育家能夠像蘇霍姆林斯基那樣處理得那么成功,他注重實在的建設(shè),反對虛化的要求與規(guī)定,在對待許多教育教學(xué)實踐中那些非常辣手的問題上,蘇霍姆林斯基不僅提出了自己的觀點,更提供了翔實的例證和有效的解決方法。在對待學(xué)生管理這一問題上,他反對清規(guī)戒律,認(rèn)為建立在清規(guī)戒律基礎(chǔ)上的教育,實際上會把兒童變成孤獨的人,會使他對周圍世界失去人應(yīng)有的情感反應(yīng)。他強調(diào)不應(yīng)該讓學(xué)生理解“不許”、“禁止”意味著什么,更應(yīng)當(dāng)使學(xué)生能夠確信什么是“應(yīng)當(dāng)”的和“必須”的。
有一個家長面對孩子沉湎于網(wǎng)絡(luò)游戲而苦悶不已。后來他禁止孩子上網(wǎng),不給孩子一分零用錢,規(guī)定孩子放學(xué)后必須馬上回家,孩子回家后,他便把孩子關(guān)在房間里,以為這樣就萬事大吉了??墒呛髞恚@位家長卻痛苦的發(fā)現(xiàn),孩子竟然偷了同學(xué)的錢,逃學(xué)去了學(xué)校附近的網(wǎng)吧。我想如果這位家長除了禁止孩子玩網(wǎng)絡(luò)游戲,可否同時幫助孩子在其他領(lǐng)域?qū)ふ乙恍啡つ??比如,給孩子推薦一些好書,帶孩子去看幾場好的電影,培養(yǎng)孩子對某一項體育運動的興趣,或者在音樂、美術(shù)等領(lǐng)域做一些嘗試,等等
蘇霍姆林斯基在他的書中這樣寫道:不要這樣教訓(xùn)孩子:“不許摘校園的花。”而應(yīng)當(dāng)這樣對他們說:“每一個人都應(yīng)當(dāng)在校園里載一株花,精心地去照料他?!钡拇_,假如一個孩子在校園里栽下了一株玫瑰,他給它灌溉、施肥,為它發(fā)出的每一顆幼芽而驚喜,為即將開放的每一個花苞而歡欣,他會隨意地去采摘那些花嗎?當(dāng)然不會,我想這就是教育的藝術(shù)。
這種教育的藝術(shù)必須溶入我們每一個教師的血液當(dāng)中去,點燃我們教育之路上的一盞明燈,讓路不斷向遠(yuǎn)方延伸。
第五篇:中學(xué)教師心得體會發(fā)言稿
一位教師朋友滿心苦惱的告訴我,他班上有一部分學(xué)生非常調(diào)皮,不但上課走神,交頭接耳,做鬼臉,搞小動作,而且下課也經(jīng)常惹是生非。開始時只是幾個學(xué)生而已,教師尚能“控制局面”,但到后來就慢慢演變成一個調(diào)皮學(xué)生小團(tuán)體,因為這個小團(tuán)體的存在,最后這個班竟然成了學(xué)校有名的“亂班”。有一次在學(xué)校廣播操比賽時,竟有兩個學(xué)生在隊伍中動手打起架來。這位老師采用了各種辦法進(jìn)行整治,包括口頭警告,調(diào)換座位,請家長協(xié)助----,各種手段都用過了,但似乎效果不大。
看到這位教師憂心忡忡的面容,我深深理解他的心情。但當(dāng)時年輕的我,也沒有什么經(jīng)驗,也不能給他很好的建議和解決方法,也慶幸自己的班級上沒有出現(xiàn)這樣的“小團(tuán)體”,否則我也如這位教師一樣深陷其中,不知道如何是好。的確,對于教師來說,除了教學(xué)的壓力,教師工作的煩瑣與復(fù)雜還在于對學(xué)生的管理。管理學(xué)生是教育教學(xué)中的基本工作,有時教師在學(xué)生管理上所花費的心血與精力甚至超出了教學(xué)方面所花費的,每一個教師都不能回避這一點,因為沒有管理就沒有教育教學(xué)。但有時因為方法不得要領(lǐng),簡單的要怎樣,不要怎樣,往往使班級管理的成效甚微。
帶著這些困惑,我一直在尋找著-------
最近,我看了《跟蘇霍姆林斯基學(xué)當(dāng)老師》一書,縈繞我心中多年的困惑終于得到了詮釋
提到管理,我們往往會想到紀(jì)律、守則、規(guī)范、懲罰、批評、表揚、鼓勵,等等,在學(xué)生管理這個問題上,或許沒有任何一位教育家能夠像蘇霍姆林斯基那樣處理得那么成功,他注重實在的建設(shè),反對虛化的要求與規(guī)定,在對待許多教育教學(xué)實踐中那些非常辣手的問題上,蘇霍姆林斯基不僅提出了自己的觀點,更提供了翔實的例證和有效的解決方法。在對待學(xué)生管理這一問題上,他反對清規(guī)戒律,認(rèn)為建立在清規(guī)戒律基礎(chǔ)上的教育,實際上會把兒童變成孤獨的人,會使他對周圍世界失去人應(yīng)有的情感反應(yīng)。他強調(diào)不應(yīng)該讓學(xué)生理解“不許”、“禁止”意味著什么,更應(yīng)當(dāng)使學(xué)生能夠確信什么是“應(yīng)當(dāng)”的和“必須”的。
有一個家長面對孩子沉湎于網(wǎng)絡(luò)游戲而苦悶不已。后來他禁止孩子上網(wǎng),不給孩子一分零用錢,規(guī)定孩子放學(xué)后必須馬上回家,孩子回家后,他便把孩子關(guān)在房間里,以為這樣就萬事大吉了。可是后來,這位家長卻痛苦的發(fā)現(xiàn),孩子竟然偷了同學(xué)的錢,逃學(xué)去了學(xué)校附近的網(wǎng)吧。我想如果這位家長除了禁止孩子玩網(wǎng)絡(luò)游戲,可否同時幫助孩子在其他領(lǐng)域?qū)ふ乙恍啡つ兀勘热纾o孩子推薦一些好書,帶孩子去看幾場好的電影,培養(yǎng)孩子對某一項體育運動的興趣,或者在音樂、美術(shù)等領(lǐng)域做一些嘗試,等等
蘇霍姆林斯基在他的書中這樣寫道:不要這樣教訓(xùn)孩子:“不許摘校園的花。”而應(yīng)當(dāng)這樣對他們說:“每一個人都應(yīng)當(dāng)在校園里載一株花,精心地去照料他?!钡拇_,假如一個孩子在校園里栽下了一株玫瑰,他給它灌溉、施肥,為它發(fā)出的每一顆幼芽而驚喜,為即將開放的每一個花苞而歡欣,他會隨意地去采摘那些花嗎?當(dāng)然不會,我想這就是教育的藝術(shù)。
這種教育的藝術(shù)必須溶入我們每一個教師的血液當(dāng)中去,點燃我們教育之路上的一盞明燈,讓路不斷向遠(yuǎn)方延伸。
盡管這需要時間和閱歷的浸潤,但慶幸的是,窎中的老師們已經(jīng)搖曳在追尋的航程中
xxx老師曾告訴我,他班上的孩子喜歡偷偷打籃球,生物、地理馬上要會考了,但不少孩子們卻一點都不緊張,怎么辦呢,我的班上也存在這樣的問題,我也在思考這個問題,但接下來潘老師所采取的管理措施是我所沒有想到的,這也是她作為班主任的過人之處。
x老師利用班會課的時間帶領(lǐng)班上的孩子在窎中來了一個一課游,她把孩子帶到初三級部,讓孩子們感受初三備戰(zhàn)中考的緊張氛圍,然后告訴孩子們初三不少成績優(yōu)秀的學(xué)生因為生物、地理會考不及格,不得不花費精力擠出寶貴的時間來應(yīng)付生物、地理補考。
她帶領(lǐng)孩子們欣賞學(xué)校的一草一木,回想自己初一入學(xué)時的情景,花開花落,春去冬來,讓孩子們感受時間的飛逝。
她帶領(lǐng)孩子們在迎陽小橋旁欣賞魚兒戲水的悠然,讓孩子們感受生活的美好。
一切都是那么的自然,潛移默化中,孩子們的心靈是震撼的。
毋庸置疑,一課游之后,盡管沒有老師的告誡,但孩子們卻知道自己應(yīng)該干什么,不應(yīng)該干什么。
再比如說,在昨天半天的生物、地理測試后,孩子們都已經(jīng)疲憊不堪了,這時張美英老師及時提醒我,給孩子們來一場籃球賽,讓孩子們釋放心中的包袱。
在一個多小時的籃球比賽中,孩子們體驗了團(tuán)結(jié)的力量,感受到堅持的可貴,觸摸到時間的短暫,我想再讓這群孩子們回到生物、地理的備戰(zhàn)中,老師的叮囑已經(jīng)是多余的了!
在很多時候我們強調(diào)的是“禁止”,是“告誡”,而不是鼓勵學(xué)生從事積極的、具體的活動。學(xué)生往往知道什么是被“禁止”的,但卻不知道自己到底應(yīng)該做什么,怎么做。這可能是教育中長期被忽略的一個重要問題,也是教育工作在很多時候沒有取得預(yù)期效果的重要原因之一。
無論如何,要讓學(xué)生知道什么是“禁止”的、“不許”的,更知道自己究竟應(yīng)該做什么,也就是蘇霍姆林斯基所說的,提出一條禁律必須同時提出十條鼓勵,這是最重要的。否則,教育就會淪為僵化與被動,等待學(xué)生的不是希望和鼓勵,而是冷冰冰的批評與告誡,當(dāng)這一切沒有取得預(yù)想的效果時,最終教師將不得不動用最后的手段——懲罰。懲罰固然是一種教育手段,但不論是洛克、夸美紐斯,還是蘇霍姆林斯基,不到萬不得已,是不贊成采用這種手段的。說到底,教育的職責(zé)還是應(yīng)該喚醒人性中那些善良的、美好的東西,而這些都依靠無限的信賴和真誠的鼓勵。