第一篇：會(huì)計(jì)入職感言

會(huì)計(jì)新員工入職感想

作為一名財(cái)會(huì)人員，我也從歷史角度，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，分析現(xiàn)在存在的問題。我的崗位也先后經(jīng)歷過固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)，稅務(wù)會(huì)計(jì)，存貨會(huì)計(jì)，成本費(fèi)用會(huì)計(jì)，總賬會(huì)計(jì)，審計(jì)，財(cái)務(wù)分析，主辦會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)經(jīng)理；從最開始的會(huì)計(jì)核算與審計(jì)，到物流管理，再回到財(cái)務(wù)管理，包括財(cái)務(wù)診斷，制度設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)重組，流程再造；管理環(huán)節(jié)也從財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，決策，預(yù)算，控制到財(cái)務(wù)分析；再借助人事管理，規(guī)范企業(yè)管理，最后回到財(cái)務(wù)并購(gòu)清算，上市，通過法律途經(jīng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。一系列崗位與職能的變化，終于使我認(rèn)清了財(cái)會(huì)的職責(zé)。也認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的不足。

作為一名財(cái)會(huì)人員，要想在社會(huì)上扮演成功的角色，路途還很長(zhǎng)。成功不僅要職業(yè)道德品行好，不僅有智力水平iq即智商，還要有情商eq，及面對(duì)挫折勇氣的挫商，同時(shí)身體是本錢，政治覺悟是否過硬等條件。這些都不僅僅是考會(huì)計(jì)資格證書，考證只是一個(gè)方面，當(dāng)然考證也經(jīng)歷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，助理會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)師，高級(jí)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，acca，cga等不同階段，所有這些就提醒我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷完善，永不知足。不知您是否認(rèn)同，歡迎大家一起討論，一起成長(zhǎng)進(jìn)步！

財(cái)會(huì)工作12年，前6年由于自己努力及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛，是事業(yè)發(fā)展順利的6年；后6年是前進(jìn)中有挫折，在彎曲中前進(jìn)，但前面6年為后面6年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，后面6年浪費(fèi)了一些時(shí)間與資源。

94年在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的我分配在江南一個(gè)小鎮(zhèn)的政府機(jī)關(guān)，這里的工作有企業(yè)管理與財(cái)會(huì)管理相結(jié)合，同時(shí)也有農(nóng)村工作的味道。在企業(yè)管理辦公室上班，工作較輕松，不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找麻煩，相反我的上司是位正科級(jí)的政府領(lǐng)導(dǎo)曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和，屬于沒有脾氣的那種，比較慢性，而平時(shí)事情不多，由于94年會(huì)計(jì)專業(yè)人較少，主任主要帶領(lǐng)我們從事公司的政策分析，行業(yè)前景預(yù)測(cè)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，招商引資，企業(yè)管理，廠長(zhǎng)經(jīng)理年度考核，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，會(huì)計(jì)人員的管理與審計(jì)等內(nèi)容，因而常與同事一起到外

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而只有在政府領(lǐng)導(dǎo)曾有事時(shí)，才會(huì)緊張忙一陣子。當(dāng)然大多情況是下企業(yè)，發(fā)通知，指導(dǎo)會(huì)計(jì)，召開會(huì)議等相關(guān)事項(xiàng)。

有時(shí)也到農(nóng)業(yè)線去做工作，如清欠，計(jì)劃生育等事項(xiàng)處理，可是會(huì)議倒不少，真讓人體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)事情真不少。有時(shí)會(huì)想這種生活好象平淡如水，一輩子這樣也沒什么意思。就這樣混了半年，xx年工作重新分配，應(yīng)個(gè)人要求，組織決定同意我到本地大型外資企業(yè)去掛職鍛煉鍛煉。

這是一家中英合資企業(yè)，規(guī)模不小屬集團(tuán)公司，有xx員工，設(shè)備先進(jìn)，大多為進(jìn)口機(jī)械，產(chǎn)能大，效率也較高。公司的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略是利用資金，打造品牌，開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)以質(zhì)量取勝，以市場(chǎng)為依托，創(chuàng)造一流的服務(wù)理念。

xx年由于銷售較好，在全國(guó)30多個(gè)省設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)建筑產(chǎn)品，有三個(gè)分廠，二家分廠新建，一家為老廠，總體上下班給人耳目一新的感覺。公司總經(jīng)理藍(lán)是位有名的企業(yè)家，曾受過李鵬的親自接見。在這里，我體會(huì)了會(huì)計(jì)的工作是細(xì)致與認(rèn)真。剛到計(jì)劃財(cái)務(wù)部上班，還真有點(diǎn)氣派感覺。因?yàn)樨?cái)會(huì)人員較多，分工很細(xì)，年齡上我是最小的一個(gè)。財(cái)務(wù)部有15個(gè)人，有總會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，會(huì)計(jì)主管，審計(jì)主管，會(huì)計(jì)師，存貨會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，往來會(huì)計(jì)等。給我印象較深的有五個(gè)人，在此說明一下?？倳?huì)計(jì)師左先生是兼職的，是市財(cái)政局的人，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，一個(gè)月來一二次，較豁達(dá)，工資倒不少，抵我當(dāng)時(shí)一個(gè)月工資；財(cái)務(wù)部長(zhǎng)肖是位35歲的先生，平時(shí)話語不多，但處事嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，沉穩(wěn)老練，負(fù)責(zé)行政與財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)等，其實(shí)為經(jīng)理級(jí)別，深受總經(jīng)理厚愛與大家的愛戴；會(huì)計(jì)主管付先生則不說話，平時(shí)不太注意個(gè)人形象，業(yè)務(wù)上不錯(cuò)，是個(gè)會(huì)計(jì)師，為公司委員；還有一個(gè)為坐在我對(duì)面的老會(huì)計(jì)師陳生，負(fù)責(zé)存貨，和藹可親，從他身上我也學(xué)了不少知識(shí)；再就是審計(jì)主管藍(lán)，親切中帶著嚴(yán)謹(jǐn)，喜歡給我們講些笑話，這樣辦公室的氣氛活躍了不少。審計(jì)設(shè)在財(cái)務(wù)部，其實(shí)直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，另一個(gè)女會(huì)計(jì)師方是退休后高薪聘用的，負(fù)責(zé)成本。從他們身上我學(xué)到了學(xué)校沒有的東西，也為我的會(huì)計(jì)之路指明了方向。篇二：會(huì)計(jì)新員工入職感想

會(huì)計(jì)新員工入職感想-感言

[]作為一名財(cái)會(huì)人員，我也從歷史角度，過去，現(xiàn)在存在的問題。我的也先后過固定資產(chǎn)，稅務(wù)會(huì)計(jì)，存貨會(huì)計(jì)，成本費(fèi)用會(huì)計(jì)，總賬會(huì)計(jì)，審計(jì)，分析，主辦會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)經(jīng)理；從最開始的會(huì)計(jì)核算與審計(jì)，到物流，再回到財(cái)務(wù)管理，包括財(cái)務(wù)診斷，制度設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)重組，流程再造；管理環(huán)節(jié)也從財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，決策，預(yù)算，控制到財(cái)務(wù)分析；再借助人事管理，規(guī)范企業(yè)管理，最后回到財(cái)務(wù)并購(gòu)清算，上市，通過法律途經(jīng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。一系列崗位與職能的，終于使我認(rèn)清了財(cái)會(huì)的職責(zé)。也到當(dāng)前的不足。作為一名財(cái)會(huì)人員，要想在上扮演的角色，途還很長(zhǎng)。成功不僅要品行好，不僅有平iq即智商，還要有情商eq，及面對(duì)勇氣的挫商，同時(shí)身體是本錢，政治覺悟是否過硬等條件。這些都不僅僅是考會(huì)計(jì)證書，考證只是一個(gè)方面，當(dāng)然考證也經(jīng)歷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，助理會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)師，高級(jí)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，acca，cga等不同階段，所有這些就提醒我們要不斷，不斷完善，永不知足。不知您是否認(rèn)同，歡迎大家一起，一起進(jìn)步！財(cái)會(huì)12年，前6年由于自己努力及，是事業(yè)發(fā)展順利的6年；后6年是前進(jìn)中有挫折，在彎曲中前進(jìn)，但前面6年為后面6年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，后面6年浪費(fèi)了一些與資源。94年在下的我分配在江南一個(gè)小鎮(zhèn)的政府機(jī)關(guān)，這里的工作有企業(yè)管理與財(cái)會(huì)管理相結(jié)合，同時(shí)也有工作的味道。在企業(yè)管理上班，工作較輕松，不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找麻煩，相反我的上司是位正科級(jí)的政府領(lǐng)導(dǎo)曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和，屬于沒有脾氣的那種，比較慢性，而平時(shí)事情不多，由于94年會(huì)計(jì)人較少，主任主要帶領(lǐng)我們從事的政策分析，行業(yè)前景預(yù)測(cè)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，招商引資，企業(yè)管理，廠長(zhǎng)經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，會(huì)計(jì)人員的管理與審計(jì)等內(nèi)容，因而常與同事一起到外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而只有在政府領(lǐng)導(dǎo)曾有事時(shí)，才會(huì)緊張忙一陣子。當(dāng)然大多是下企業(yè)，發(fā)通知，指導(dǎo)會(huì)計(jì)，召開等相關(guān)事項(xiàng)。有時(shí)也到農(nóng)業(yè)線去做工作，如清欠，計(jì)劃等事項(xiàng)處理，可是會(huì)議倒不少，真讓人到領(lǐng)導(dǎo)事情真不少。有時(shí)會(huì)想這種好象平淡如水，一輩子這樣也沒什么意思。就這樣混了，2005年工作重新分配，應(yīng)要求，組織決定同意我到本地大型外資企業(yè)去鍛煉。這是一家中英合資企業(yè)，規(guī)模不小屬集團(tuán)公司，有2000員工，設(shè)備，大多為進(jìn)口機(jī)械，產(chǎn)能大，效率也較高。公司的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略是利用資金，打造，開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際，同時(shí)以質(zhì)量取勝，以市場(chǎng)為依托，創(chuàng)造一流的服務(wù)理念。2004年由于較好，在全國(guó)30多個(gè)省設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)建筑產(chǎn)品，有三個(gè)分廠，二家分廠新建，一家為老廠，總體上下班給人耳目一新的感覺。公司總經(jīng)理藍(lán)是位有名的企業(yè)家，曾受過李鵬的親自接見。在這里，我體會(huì)了會(huì)計(jì)的工作是細(xì)致與認(rèn)真。剛到計(jì)劃財(cái)務(wù)部上班，還真有點(diǎn)氣派感覺。因?yàn)樨?cái)會(huì)人員較多，分工很細(xì)，年齡上我是最小的一個(gè)。財(cái)務(wù)部有15個(gè)人，有總會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，會(huì)計(jì)主管，審計(jì)主管，會(huì)計(jì)師，存貨會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，往來會(huì)計(jì)等。給我印象較深的有五個(gè)人，在此說明一下。總會(huì)計(jì)師左先生是兼職的，是市財(cái)政局的人，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，一個(gè)月來一二次，較豁達(dá)，工資倒不少，抵我當(dāng)時(shí)一個(gè)月工資；財(cái)務(wù)部長(zhǎng)肖是位35歲的先生，平時(shí)話語不多，但處事嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，沉穩(wěn)老練，負(fù)責(zé)行政與財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)等，其實(shí)為經(jīng)理級(jí)別，深受總經(jīng)理厚愛與大家的愛戴；會(huì)計(jì)主管付先生則不，平時(shí)不太注意個(gè)人形象，上不錯(cuò)，是個(gè)會(huì)計(jì)師，為公司委員；還有一個(gè)為坐在我對(duì)面的老會(huì)計(jì)師陳生，負(fù)責(zé)存貨，和藹可親，從他身上我也學(xué)了不少知識(shí)；再就是審計(jì)主管藍(lán)，親切中帶著嚴(yán)謹(jǐn)，喜歡給我們講些笑話，這樣辦公室的氣氛活躍了不少。審計(jì)設(shè)在財(cái)務(wù)部，其實(shí)直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，另一個(gè)女會(huì)計(jì)師方是退休后高薪的，負(fù)責(zé)成本。從他們身上我學(xué)到了沒有的東西，也為我的會(huì)計(jì)之路指明了方向。雖然在合資企業(yè)上班，但機(jī)關(guān)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與審計(jì)事項(xiàng)，資產(chǎn)評(píng)估，企業(yè)改制，與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)等還得處理。這樣雙重身份的我在公司三年也沒有輕松過，特別在任成本會(huì)計(jì)后更為如此，應(yīng)該說這里給了我成長(zhǎng)與鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我受益非淺，《》()。一個(gè)會(huì)計(jì)人的生活

（三）95年初在中英合資公司，由于我初來乍到，沒有資歷與業(yè)績(jī)，工作經(jīng)驗(yàn)為零。工作開始負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)與稅務(wù)。業(yè)務(wù)量不大，一般一個(gè)月

事情半個(gè)月搞定，余下時(shí)間則與對(duì)面陳會(huì)計(jì)師學(xué)存貨管理，與倉(cāng)庫(kù)及成本會(huì)計(jì)對(duì)對(duì)賬，到分廠，車間一起盤點(diǎn)，后來加了期間費(fèi)用賬務(wù)處理。陳會(huì)計(jì)師讓我體會(huì)到賬是死的，人是活的。做賬容易，管理則不易。這段時(shí)間也完成會(huì)計(jì)主管付先生的臨時(shí)交等的事情。另一個(gè)旁邊座位則為總會(huì)計(jì)師左生，由于座位經(jīng)常空，因而也成了學(xué)校來公司生的座位，大多幕名而來。這段時(shí)間，我與公司設(shè)備科一起到車間去檢查機(jī)械設(shè)備，清查與清理公司的固定資產(chǎn)，同時(shí)設(shè)立固定資產(chǎn)卡，與固定資產(chǎn)賬務(wù)一一對(duì)應(yīng)，并很快出臺(tái)了公司的固定資產(chǎn)管理辦法，這受到總經(jīng)理的會(huì)議表揚(yáng)，我心中暗自高興。在工作方面，我一方面把學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際掛鉤。面對(duì)92年會(huì)計(jì)改革，93年《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》修訂，94年稅制改革，熟悉會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)賬務(wù)的應(yīng)用與處理，會(huì)計(jì)核算規(guī)則的理論應(yīng)用。另一方面虛心向會(huì)計(jì)主管付學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)肖學(xué)習(xí)管理，并與其他同事一起完成當(dāng)月的財(cái)務(wù)工作，公司的管理報(bào)表也常在次月15日前結(jié)束，這也加速了我的業(yè)務(wù)進(jìn)程。這時(shí)也接觸到現(xiàn)金葉先生與出納鄒生，葉生是位快50的先生，平時(shí)不說話，但工作很細(xì)心，從沒有出錯(cuò)過。鄒先生則每天出外跑銀行，也屬于樂天派。而負(fù)責(zé)凳記明細(xì)賬的付小姐則喜歡與我們一起討論理論。2005年7月，由于方會(huì)計(jì)師要回新余，她的職位一下空缺下來。在付總及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的提名下，我自然接替了她的工作。付總是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的，分廠會(huì)計(jì)也設(shè)在生產(chǎn)部。面臨公司三廠的成本，公司要求更明細(xì)，由原來的二級(jí)核算增設(shè)為財(cái)務(wù)部，分廠，車間三級(jí)核算。在會(huì)計(jì)主管付先生的指引下，我先后從以下幾方面著手的。1.在人員配備的前提下，建立成本會(huì)計(jì)制度 根據(jù)公司的預(yù)算指標(biāo)，制定公司的定額成本。成本核算則從會(huì)計(jì)科目，計(jì)算，結(jié)算辦法，成本報(bào)表等方面；同時(shí)進(jìn)行成本控制與成本考核，每月作出成本分析給總經(jīng)理，副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，會(huì)計(jì)主管等相關(guān)人員。2.建立與健全公司的成本核算基礎(chǔ)工作 從固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，報(bào)廢，工程驗(yàn)收，出入庫(kù)，收發(fā)領(lǐng)用，產(chǎn)品生產(chǎn)的原始記錄，工資記錄等原始記錄工作；實(shí)行定額管理，原物料，輔料，工時(shí)消耗；完備的計(jì)量驗(yàn)收制度及清查盤點(diǎn)工作，每月的原材料，在產(chǎn)品，產(chǎn)成品等各財(cái)產(chǎn)收發(fā)，領(lǐng)用與轉(zhuǎn)移，報(bào)廢，盤點(diǎn)等工作。3.與分廠車間完善核算程序 確定計(jì)算對(duì)象后再確定成本與計(jì)算期間，搞好各廠的待攤費(fèi)用分?jǐn)偅瑢?duì)輔助部門的供水，供電，裝卸，車隊(duì)，服務(wù)部門則合理分?jǐn)偟礁鞣謴S的產(chǎn)品，最后計(jì)算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品，搞好與分廠，車間對(duì)口工作。為了評(píng)估各廠各車間的業(yè)績(jī)，常到車間與倉(cāng)庫(kù)熟悉流程，貨物，搞好公司工資的計(jì)算。曾經(jīng)為了一指標(biāo)與分廠廠長(zhǎng)爭(zhēng)吵過，因?yàn)殛P(guān)系到扣分及工資問題。不管是做記賬憑證還是審核車間分廠提供的，讓我多一份心情看問題，常有車間主任請(qǐng)客吃飯也謝絕了，畢竟吃人家嘴短。這讓我體會(huì)到會(huì)計(jì)是一門嚴(yán)肅的工作，凡事要有原則，不能隨心所欲；也讓我體會(huì)到溝通與團(tuán)隊(duì)的重要性；另外的重要性，簽字意味著負(fù)，搞不定的事情與問題，最好不要簽名。一個(gè)會(huì)計(jì)人的生活感想

（四）時(shí)間走到2006年，公司來了位實(shí)習(xí)小姐。高挑個(gè)子，長(zhǎng)得很漂亮，瓜子臉，有二個(gè)酒窩，一下吸引了辦公室人員的視線。我們這些年人自然興奮，特別是分廠的會(huì)計(jì)更為如此。實(shí)習(xí)生在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下，慢慢幫財(cái)務(wù)部同事處理有關(guān)業(yè)務(wù)。但由于會(huì)計(jì)主管付先生太忙，有關(guān)實(shí)習(xí)生的工作又交給我。而由于自己年紀(jì)小，只好與分廠會(huì)計(jì)一起認(rèn)真講解。從原始憑證到會(huì)計(jì)科目，從會(huì)計(jì)科目到記賬憑證，明細(xì)賬，總賬，財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)分析一個(gè)個(gè)分析，同時(shí)讓其明白會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，重點(diǎn)在管理，即賬內(nèi)注意認(rèn)真態(tài)度，賬外多下功夫；從資金到固定資產(chǎn)，再到原材料，產(chǎn)成品，往來款注意事項(xiàng)，工資計(jì)算到稅務(wù)報(bào)表，從統(tǒng)計(jì)到審計(jì)，從預(yù)算到投資；從會(huì)計(jì)制度到會(huì)計(jì)管理工作規(guī)則，會(huì)計(jì)核算流程，會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理，會(huì)計(jì)政策，會(huì)計(jì)監(jiān)督與檢查，會(huì)計(jì)檔案管理，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德；從財(cái)務(wù)的職能講到財(cái)務(wù)崗位，因才適崗，個(gè)人服從集體，不要小瞧上司，即使是同一件事情，看起來水平差不多，實(shí)則大不一樣，要修煉成師沒有3-5年是不可能的。因?yàn)闀?huì)計(jì)不僅是專業(yè)，更是一門管理藝術(shù)。有一次快下班了，我與分廠會(huì)計(jì)要回政府吃飯，但手頭事情沒處理完，我與分廠會(huì)計(jì)，實(shí)習(xí)生一起到廠吃飯，讓我體會(huì)到以廠為家，以廠為榮的感覺?？吹贸鰜矸謴S會(huì)計(jì)對(duì)實(shí)習(xí)生有好感，但實(shí)習(xí)生已有篇三：財(cái)務(wù)新員工入職感想

財(cái)務(wù)新員工入職感想

在得知要進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí)，心中充滿了期待，以前總認(rèn)為只有外企才會(huì)做系統(tǒng)的入職教育。拿到入職培訓(xùn)計(jì)劃更是驚喜萬分，培訓(xùn)內(nèi)容既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到項(xiàng)目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉(zhuǎn)變角色，以積極、樂觀的心態(tài)來面對(duì)工作。培訓(xùn)伊始，我們這個(gè)由新人組成的班級(jí)分成四個(gè)小組，每一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有自己的團(tuán)隊(duì)名稱、隊(duì)徽，比如我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國(guó)的煤炭事業(yè)，立志于我們武漢院的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵(lì)了每一位組員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在培訓(xùn)的日子里，每一位組員都能為團(tuán)隊(duì)作出自己的貢獻(xiàn)而出謀劃策。正因?yàn)槿绱?，我們的友誼更加深厚，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大。

在聽取了吳院長(zhǎng)關(guān)于企業(yè)文化的報(bào)告后，第一次對(duì)企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化從通俗的意義來說就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化可以樹企業(yè)形象，創(chuàng)企業(yè)名牌，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設(shè)包含很多內(nèi)容。武漢院的核心價(jià)值觀：多出精品，為顧客創(chuàng)造最有價(jià)值工程并提供滿意的服務(wù)。在我看來，既簡(jiǎn)潔明了又高瞻遠(yuǎn)矚。只有全院同心協(xié)力，思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。我們的愿景是企業(yè)成為國(guó)際領(lǐng)先的煤炭公司，員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景，讓我充滿信心，充滿動(dòng)力，也讓我看到了前進(jìn)的方向。在認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后，我想我在以后的工作中一定會(huì)自覺學(xué)習(xí)企業(yè)文化，以企業(yè)文化來指導(dǎo)自己。

在看到布爾臺(tái)礦井的介紹時(shí)，心中自豪萬分，世界上最大的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設(shè)計(jì)的。如此大的一個(gè)系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀，可見我們?cè)旱膶?shí)力非同一般。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設(shè)計(jì)思想與設(shè)計(jì)理念中提到設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，站在行業(yè)制高點(diǎn)上，改革煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作，只有充分協(xié)調(diào)才能設(shè)計(jì)出更合理的內(nèi)容，這一點(diǎn)就告訴我們，在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂于溝通。把溝通做好才能把設(shè)計(jì)做好。

管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部鐘處長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合發(fā)下來的《員工手冊(cè)》，我會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷加深對(duì)制度的認(rèn)識(shí)，做到按章辦事。

正如前文所述，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這一周的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。最后引用一句話：認(rèn)真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人，用心做事。

（工程設(shè)計(jì)所礦山機(jī)械室 凌志軍）

入職培訓(xùn)之感想

（三）結(jié)束了碩士研究生的學(xué)習(xí)生涯，我們步入一個(gè)新的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，要很好的適應(yīng)這種角色的轉(zhuǎn)變，每個(gè)人都需要一個(gè)過程。相信很多人都會(huì)跟我有一樣的感受：非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)和人事部門不辭辛苦的為我們新員工舉辦這次培訓(xùn)活動(dòng)，讓我感覺到集體的溫暖、組織的關(guān)懷和中煤國(guó)際武漢院欣欣向榮的活力。

這為期五天的培訓(xùn)，框架合理，內(nèi)容精煉豐富。宏觀層面，有我院的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略的介紹；技術(shù)層面，有我院質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)務(wù)層面，包括有epc總承包項(xiàng)目招投標(biāo)管理和礦井、選煤廠等工程勘察設(shè)計(jì)投標(biāo)程序等；職業(yè)生涯層面，有《贏在起跑線》的職業(yè)規(guī)劃；思想教育方面，有先進(jìn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)交流。這些培訓(xùn)內(nèi)容為我們又快又好的適應(yīng)新環(huán)境，轉(zhuǎn)變心態(tài)，更好的投入工作都起到了重要作用。在此次培訓(xùn)的過程中，每節(jié)課程都給我?guī)砹诵碌乃悸泛椭R(shí)，使我了解了院里的基本情況和自己專業(yè)之外的另一片天地。給我印象最深刻的，是吳院長(zhǎng)關(guān)于我院企業(yè)愿景的展望：以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將我院打造為國(guó)際領(lǐng)先的國(guó)際工程公司。我認(rèn)為這樣的愿景是極具戰(zhàn)略性眼光的，順應(yīng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。

第二篇：會(huì)計(jì)入職感言

會(huì)計(jì)新員工入職感想

作為一名財(cái)會(huì)人員，我也從歷史角度，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，分析現(xiàn)在存在的問題。我的崗位也先后經(jīng)歷過固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)，稅務(wù)會(huì)計(jì)，存貨會(huì)計(jì)，成本費(fèi)用會(huì)計(jì)，總賬會(huì)計(jì)，審計(jì)，財(cái)務(wù)分析，主辦會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)經(jīng)理；從最開始的會(huì)計(jì)核算與審計(jì)，到物流管理，再回到財(cái)務(wù)管理，包括財(cái)務(wù)診斷，制度設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)重組，流程再造；管理環(huán)節(jié)也從財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，決策，預(yù)算，控制到財(cái)務(wù)分析；再借助人事管理，規(guī)范企業(yè)管理，最后回到財(cái)務(wù)并購(gòu)清算，上市，通過法律途經(jīng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。一系列崗位與職能的變化，終于使我認(rèn)清了財(cái)會(huì)的職責(zé)。也認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的不足。

作為一名財(cái)會(huì)人員，要想在社會(huì)上扮演成功的角色，路途還很長(zhǎng)。成功不僅要職業(yè)道德品行好，不僅有智力水平iq即智商，還要有情商eq，及面對(duì)挫折勇氣的挫商，同時(shí)身體是本錢，政治覺悟是否過硬等條件。這些都不僅僅是考會(huì)計(jì)資格證書，考證只是一個(gè)方面，當(dāng)然考證也經(jīng)歷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，助理會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)師，高級(jí)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，acca，cga等不同階段，所有這些就提醒我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷完善，永不知足。不知您是否認(rèn)同，歡迎大家一起討論，一起成長(zhǎng)進(jìn)步！

財(cái)會(huì)工作12年，前6年由于自己努力及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛，是事業(yè)發(fā)展順利的6年；后6年是前進(jìn)中有挫折，在彎曲中前進(jìn)，但前面6年為后面6年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，后面6年浪費(fèi)了一些時(shí)間與資源。

94年在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的我分配在江南一個(gè)小鎮(zhèn)的政府機(jī)關(guān)，這里的工作有企業(yè)管理與財(cái)會(huì)管理相結(jié)合，同時(shí)也有農(nóng)村工作的味道。在企業(yè)管理辦公室上班，工作較輕松，不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找麻煩，相反我的上司是位正科級(jí)的政府領(lǐng)導(dǎo)曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和，屬于沒有脾氣的那種，比較慢性，而平時(shí)事情不多，由于94年會(huì)計(jì)專業(yè)人較少，主任主要帶領(lǐng)我們從事公司的政策分析，行業(yè)前景預(yù)測(cè)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，招商引資，企業(yè)管理，廠長(zhǎng)經(jīng)理考核，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，會(huì)計(jì)人員的管理與審計(jì)等內(nèi)容，因而常與同事一起到外

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而只有在政府領(lǐng)導(dǎo)曾有事時(shí)，才會(huì)緊張忙一陣子。當(dāng)然大多情況是下企業(yè)，發(fā)通知，指導(dǎo)會(huì)計(jì)，召開會(huì)議等相關(guān)事項(xiàng)。

有時(shí)也到農(nóng)業(yè)線去做工作，如清欠，計(jì)劃生育等事項(xiàng)處理，可是會(huì)議倒不少，真讓人體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)事情真不少。有時(shí)會(huì)想這種生活好象平淡如水，一輩子這樣也沒什么意思。就這樣混了半年，xx年工作重新分配，應(yīng)個(gè)人要求，組織決定同意我到本地大型外資企業(yè)去掛職鍛煉鍛煉。

這是一家中英合資企業(yè)，規(guī)模不小屬集團(tuán)公司，有xx員工，設(shè)備先進(jìn)，大多為進(jìn)口機(jī)械，產(chǎn)能大，效率也較高。公司的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略是利用資金，打造品牌，開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)以質(zhì)量取勝，以市場(chǎng)為依托，創(chuàng)造一流的服務(wù)理念。

xx年由于銷售較好，在全國(guó)30多個(gè)省設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)建筑產(chǎn)品，有三個(gè)分廠，二家分廠新建，一家為老廠，總體上下班給人耳目一新的感覺。公司總經(jīng)理藍(lán)是位有名的企業(yè)家，曾受過李鵬的親自接見。在這里，我體會(huì)了會(huì)計(jì)的工作是細(xì)致與認(rèn)真。剛到計(jì)劃財(cái)務(wù)部上班，還真有點(diǎn)氣派感覺。因?yàn)樨?cái)會(huì)人員較多，分工很細(xì)，年齡上我是最小的一個(gè)。財(cái)務(wù)部有15個(gè)人，有總會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，會(huì)計(jì)主管，審計(jì)主管，會(huì)計(jì)師，存貨會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，往來會(huì)計(jì)等。給我印象較深的有五個(gè)人，在此說明一下?？倳?huì)計(jì)師左先生是兼職的，是市財(cái)政局的人，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，一個(gè)月來一二次，較豁達(dá)，工資倒不少，抵我當(dāng)時(shí)一個(gè)月工資；財(cái)務(wù)部長(zhǎng)肖是位35歲的先生，平時(shí)話語不多，但處事嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，沉穩(wěn)老練，負(fù)責(zé)行政與財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)等，其實(shí)為經(jīng)理級(jí)別，深受總經(jīng)理厚愛與大家的愛戴；會(huì)計(jì)主管付先生則不說話，平時(shí)不太注意個(gè)人形象，業(yè)務(wù)上不錯(cuò)，是個(gè)會(huì)計(jì)師，為公司委員；還有一個(gè)為坐在我對(duì)面的老會(huì)計(jì)師陳生，負(fù)責(zé)存貨，和藹可親，從他身上我也學(xué)了不少知識(shí)；再就是審計(jì)主管藍(lán)，親切中帶著嚴(yán)謹(jǐn)，喜歡給我們講些笑話，這樣辦公室的氣氛活躍了不少。審計(jì)設(shè)在財(cái)務(wù)部，其實(shí)直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，另一個(gè)女會(huì)計(jì)師方是退休后高薪聘用的，負(fù)責(zé)成本。從他們身上我學(xué)到了學(xué)校沒有的東西，也為我的會(huì)計(jì)之路指明了方向。篇二：會(huì)計(jì)新員工入職感想

會(huì)計(jì)新員工入職感想-感言

[]作為一名財(cái)會(huì)人員，我也從歷史角度，過去，現(xiàn)在存在的問題。我的也先后過固定資產(chǎn)，稅務(wù)會(huì)計(jì)，存貨會(huì)計(jì)，成本費(fèi)用會(huì)計(jì)，總賬會(huì)計(jì)，審計(jì)，分析，主辦會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)經(jīng)理；從最開始的會(huì)計(jì)核算與審計(jì)，到物流，再回到財(cái)務(wù)管理，包括財(cái)務(wù)診斷，制度設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)重組，流程再造；管理環(huán)節(jié)也從財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，決策，預(yù)算，控制到財(cái)務(wù)分析；再借助人事管理，規(guī)范企業(yè)管理，最后回到財(cái)務(wù)并購(gòu)清算，上市，通過法律途經(jīng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。一系列崗位與職能的，終于使我認(rèn)清了財(cái)會(huì)的職責(zé)。也到當(dāng)前的不足。作為一名財(cái)會(huì)人員，要想在上扮演的角色，途還很長(zhǎng)。成功不僅要品行好，不僅有平iq即智商，還要有情商eq，及面對(duì)勇氣的挫商，同時(shí)身體是本錢，政治覺悟是否過硬等條件。這些都不僅僅是考會(huì)計(jì)證書，考證只是一個(gè)方面，當(dāng)然考證也經(jīng)歷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，助理會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)師，高級(jí)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，acca，cga等不同階段，所有這些就提醒我們要不斷，不斷完善，永不知足。不知您是否認(rèn)同，歡迎大家一起，一起進(jìn)步！財(cái)會(huì)12年，前6年由于自己努力及，是事業(yè)發(fā)展順利的6年；后6年是前進(jìn)中有挫折，在彎曲中前進(jìn)，但前面6年為后面6年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，后面6年浪費(fèi)了一些與資源。94年在下的我分配在江南一個(gè)小鎮(zhèn)的政府機(jī)關(guān)，這里的工作有企業(yè)管理與財(cái)會(huì)管理相結(jié)合，同時(shí)也有工作的味道。在企業(yè)管理上班，工作較輕松，不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找麻煩，相反我的上司是位正科級(jí)的政府領(lǐng)導(dǎo)曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和，屬于沒有脾氣的那種，比較慢性，而平時(shí)事情不多，由于94年會(huì)計(jì)人較少，主任主要帶領(lǐng)我們從事的政策分析，行業(yè)前景預(yù)測(cè)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，招商引資，企業(yè)管理，廠長(zhǎng)經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，會(huì)計(jì)人員的管理與審計(jì)等內(nèi)容，因而常與同事一起到外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而只有在政府領(lǐng)導(dǎo)曾有事時(shí)，才會(huì)緊張忙一陣子。當(dāng)然大多是下企業(yè)，發(fā)通知，指導(dǎo)會(huì)計(jì)，召開等相關(guān)事項(xiàng)。有時(shí)也到農(nóng)業(yè)線去做工作，如清欠，計(jì)劃等事項(xiàng)處理，可是會(huì)議倒不少，真讓人到領(lǐng)導(dǎo)事情真不少。有時(shí)會(huì)想這種好象平淡如水，一輩子這樣也沒什么意思。就這樣混了，2005年工作重新分配，應(yīng)要求，組織決定同意我到本地大型外資企業(yè)去鍛煉。這是一家中英合資企業(yè)，規(guī)模不小屬集團(tuán)公司，有2000員工，設(shè)備，大多為進(jìn)口機(jī)械，產(chǎn)能大，效率也較高。公司的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略是利用資金，打造，開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際，同時(shí)以質(zhì)量取勝，以市場(chǎng)為依托，創(chuàng)造一流的服務(wù)理念。2004年由于較好，在全國(guó)30多個(gè)省設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)建筑產(chǎn)品，有三個(gè)分廠，二家分廠新建，一家為老廠，總體上下班給人耳目一新的感覺。公司總經(jīng)理藍(lán)是位有名的企業(yè)家，曾受過李鵬的親自接見。在這里，我體會(huì)了會(huì)計(jì)的工作是細(xì)致與認(rèn)真。剛到計(jì)劃財(cái)務(wù)部上班，還真有點(diǎn)氣派感覺。因?yàn)樨?cái)會(huì)人員較多，分工很細(xì)，年齡上我是最小的一個(gè)。財(cái)務(wù)部有15個(gè)人，有總會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，會(huì)計(jì)主管，審計(jì)主管，會(huì)計(jì)師，存貨會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，往來會(huì)計(jì)等。給我印象較深的有五個(gè)人，在此說明一下?？倳?huì)計(jì)師左先生是兼職的，是市財(cái)政局的人，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，一個(gè)月來一二次，較豁達(dá)，工資倒不少，抵我當(dāng)時(shí)一個(gè)月工資；財(cái)務(wù)部長(zhǎng)肖是位35歲的先生，平時(shí)話語不多，但處事嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，沉穩(wěn)老練，負(fù)責(zé)行政與財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)等，其實(shí)為經(jīng)理級(jí)別，深受總經(jīng)理厚愛與大家的愛戴；會(huì)計(jì)主管付先生則不，平時(shí)不太注意個(gè)人形象，上不錯(cuò)，是個(gè)會(huì)計(jì)師，為公司委員；還有一個(gè)為坐在我對(duì)面的老會(huì)計(jì)師陳生，負(fù)責(zé)存貨，和藹可親，從他身上我也學(xué)了不少知識(shí)；再就是審計(jì)主管藍(lán)，親切中帶著嚴(yán)謹(jǐn)，喜歡給我們講些笑話，這樣辦公室的氣氛活躍了不少。審計(jì)設(shè)在財(cái)務(wù)部，其實(shí)直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，另一個(gè)女會(huì)計(jì)師方是退休后高薪的，負(fù)責(zé)成本。從他們身上我學(xué)到了沒有的東西，也為我的會(huì)計(jì)之路指明了方向。雖然在合資企業(yè)上班，但機(jī)關(guān)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與審計(jì)事項(xiàng)，資產(chǎn)評(píng)估，企業(yè)改制，與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)等還得處理。這樣雙重身份的我在公司三年也沒有輕松過，特別在任成本會(huì)計(jì)后更為如此，應(yīng)該說這里給了我成長(zhǎng)與鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我受益非淺，《》()。一個(gè)會(huì)計(jì)人的生活

（三）95年初在中英合資公司，由于我初來乍到，沒有資歷與業(yè)績(jī)，工作經(jīng)驗(yàn)為零。工作開始負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)與稅務(wù)。業(yè)務(wù)量不大，一般一個(gè)月

事情半個(gè)月搞定，余下時(shí)間則與對(duì)面陳會(huì)計(jì)師學(xué)存貨管理，與倉(cāng)庫(kù)及成本會(huì)計(jì)對(duì)對(duì)賬，到分廠，車間一起盤點(diǎn)，后來加了期間費(fèi)用賬務(wù)處理。陳會(huì)計(jì)師讓我體會(huì)到賬是死的，人是活的。做賬容易，管理則不易。這段時(shí)間也完成會(huì)計(jì)主管付先生的臨時(shí)交等的事情。另一個(gè)旁邊座位則為總會(huì)計(jì)師左生，由于座位經(jīng)?？?，因而也成了學(xué)校來公司生的座位，大多幕名而來。這段時(shí)間，我與公司設(shè)備科一起到車間去檢查機(jī)械設(shè)備，清查與清理公司的固定資產(chǎn)，同時(shí)設(shè)立固定資產(chǎn)卡，與固定資產(chǎn)賬務(wù)一一對(duì)應(yīng)，并很快出臺(tái)了公司的固定資產(chǎn)管理辦法，這受到總經(jīng)理的會(huì)議表揚(yáng)，我心中暗自高興。在工作方面，我一方面把學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際掛鉤。面對(duì)92年會(huì)計(jì)改革，93年《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》修訂，94年稅制改革，熟悉會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)賬務(wù)的應(yīng)用與處理，會(huì)計(jì)核算規(guī)則的理論應(yīng)用。另一方面虛心向會(huì)計(jì)主管付學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)肖學(xué)習(xí)管理，并與其他同事一起完成當(dāng)月的財(cái)務(wù)工作，公司的管理報(bào)表也常在次月15日前結(jié)束，這也加速了我的業(yè)務(wù)進(jìn)程。這時(shí)也接觸到現(xiàn)金葉先生與出納鄒生，葉生是位快50的先生，平時(shí)不說話，但工作很細(xì)心，從沒有出錯(cuò)過。鄒先生則每天出外跑銀行，也屬于樂天派。而負(fù)責(zé)凳記明細(xì)賬的付小姐則喜歡與我們一起討論理論。2005年7月，由于方會(huì)計(jì)師要回新余，她的職位一下空缺下來。在付總及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的提名下，我自然接替了她的工作。付總是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的，分廠會(huì)計(jì)也設(shè)在生產(chǎn)部。面臨公司三廠的成本，公司要求更明細(xì)，由原來的二級(jí)核算增設(shè)為財(cái)務(wù)部，分廠，車間三級(jí)核算。在會(huì)計(jì)主管付先生的指引下，我先后從以下幾方面著手的。1.在人員配備的前提下，建立成本會(huì)計(jì)制度 根據(jù)公司的預(yù)算指標(biāo)，制定公司的定額成本。成本核算則從會(huì)計(jì)科目，計(jì)算，結(jié)算辦法，成本報(bào)表等方面；同時(shí)進(jìn)行成本控制與成本考核，每月作出成本分析給總經(jīng)理，副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，會(huì)計(jì)主管等相關(guān)人員。2.建立與健全公司的成本核算基礎(chǔ)工作 從固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，報(bào)廢，工程驗(yàn)收，出入庫(kù)，收發(fā)領(lǐng)用，產(chǎn)品生產(chǎn)的原始記錄，工資記錄等原始記錄工作；實(shí)行定額管理，原物料，輔料，工時(shí)消耗；完備的計(jì)量驗(yàn)收制度及清查盤點(diǎn)工作，每月的原材料，在產(chǎn)品，產(chǎn)成品等各財(cái)產(chǎn)收發(fā)，領(lǐng)用與轉(zhuǎn)移，報(bào)廢，盤點(diǎn)等工作。3.與分廠車間完善核算程序 確定計(jì)算對(duì)象后再確定成本與計(jì)算期間，搞好各廠的待攤費(fèi)用分?jǐn)?，?duì)輔助部門的供水，供電，裝卸，車隊(duì)，服務(wù)部門則合理分?jǐn)偟礁鞣謴S的產(chǎn)品，最后計(jì)算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品，搞好與分廠，車間對(duì)口工作。為了評(píng)估各廠各車間的業(yè)績(jī)，常到車間與倉(cāng)庫(kù)熟悉流程，貨物，搞好公司工資的計(jì)算。曾經(jīng)為了一指標(biāo)與分廠廠長(zhǎng)爭(zhēng)吵過，因?yàn)殛P(guān)系到扣分及工資問題。不管是做記賬憑證還是審核車間分廠提供的，讓我多一份心情看問題，常有車間主任請(qǐng)客吃飯也謝絕了，畢竟吃人家嘴短。這讓我體會(huì)到會(huì)計(jì)是一門嚴(yán)肅的工作，凡事要有原則，不能隨心所欲；也讓我體會(huì)到溝通與團(tuán)隊(duì)的重要性；另外的重要性，簽字意味著負(fù)，搞不定的事情與問題，最好不要簽名。一個(gè)會(huì)計(jì)人的生活感想

（四）時(shí)間走到2006年，公司來了位實(shí)習(xí)小姐。高挑個(gè)子，長(zhǎng)得很漂亮，瓜子臉，有二個(gè)酒窩，一下吸引了辦公室人員的視線。我們這些年人自然興奮，特別是分廠的會(huì)計(jì)更為如此。實(shí)習(xí)生在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下，慢慢幫財(cái)務(wù)部同事處理有關(guān)業(yè)務(wù)。但由于會(huì)計(jì)主管付先生太忙，有關(guān)實(shí)習(xí)生的工作又交給我。而由于自己年紀(jì)小，只好與分廠會(huì)計(jì)一起認(rèn)真講解。從原始憑證到會(huì)計(jì)科目，從會(huì)計(jì)科目到記賬憑證，明細(xì)賬，總賬，財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)分析一個(gè)個(gè)分析，同時(shí)讓其明白會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，重點(diǎn)在管理，即賬內(nèi)注意認(rèn)真態(tài)度，賬外多下功夫；從資金到固定資產(chǎn)，再到原材料，產(chǎn)成品，往來款注意事項(xiàng)，工資計(jì)算到稅務(wù)報(bào)表，從統(tǒng)計(jì)到審計(jì)，從預(yù)算到投資；從會(huì)計(jì)制度到會(huì)計(jì)管理工作規(guī)則，會(huì)計(jì)核算流程，會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理，會(huì)計(jì)政策，會(huì)計(jì)監(jiān)督與檢查，會(huì)計(jì)檔案管理，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德；從財(cái)務(wù)的職能講到財(cái)務(wù)崗位，因才適崗，個(gè)人服從集體，不要小瞧上司，即使是同一件事情，看起來水平差不多，實(shí)則大不一樣，要修煉成師沒有3-5年是不可能的。因?yàn)闀?huì)計(jì)不僅是專業(yè)，更是一門管理藝術(shù)。有一次快下班了，我與分廠會(huì)計(jì)要回政府吃飯，但手頭事情沒處理完，我與分廠會(huì)計(jì)，實(shí)習(xí)生一起到廠吃飯，讓我體會(huì)到以廠為家，以廠為榮的感覺?？吹贸鰜矸謴S會(huì)計(jì)對(duì)實(shí)習(xí)生有好感，但實(shí)習(xí)生已有篇三：財(cái)務(wù)新員工入職感想

財(cái)務(wù)新員工入職感想

在得知要進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí)，心中充滿了期待，以前總認(rèn)為只有外企才會(huì)做系統(tǒng)的入職教育。拿到入職培訓(xùn)計(jì)劃更是驚喜萬分，培訓(xùn)內(nèi)容既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到項(xiàng)目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉(zhuǎn)變角色，以積極、樂觀的心態(tài)來面對(duì)工作。培訓(xùn)伊始，我們這個(gè)由新人組成的班級(jí)分成四個(gè)小組，每一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有自己的團(tuán)隊(duì)名稱、隊(duì)徽，比如我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國(guó)的煤炭事業(yè)，立志于我們武漢院的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵(lì)了每一位組員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在培訓(xùn)的日子里，每一位組員都能為團(tuán)隊(duì)作出自己的貢獻(xiàn)而出謀劃策。正因?yàn)槿绱?，我們的友誼更加深厚，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大。

在聽取了吳院長(zhǎng)關(guān)于企業(yè)文化的報(bào)告后，第一次對(duì)企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化從通俗的意義來說就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化可以樹企業(yè)形象，創(chuàng)企業(yè)名牌，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設(shè)包含很多內(nèi)容。武漢院的核心價(jià)值觀：多出精品，為顧客創(chuàng)造最有價(jià)值工程并提供滿意的服務(wù)。在我看來，既簡(jiǎn)潔明了又高瞻遠(yuǎn)矚。只有全院同心協(xié)力，思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。我們的愿景是企業(yè)成為國(guó)際領(lǐng)先的煤炭公司，員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景，讓我充滿信心，充滿動(dòng)力，也讓我看到了前進(jìn)的方向。在認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后，我想我在以后的工作中一定會(huì)自覺學(xué)習(xí)企業(yè)文化，以企業(yè)文化來指導(dǎo)自己。

在看到布爾臺(tái)礦井的介紹時(shí)，心中自豪萬分，世界上最大的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設(shè)計(jì)的。如此大的一個(gè)系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀，可見我們?cè)旱膶?shí)力非同一般。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設(shè)計(jì)思想與設(shè)計(jì)理念中提到設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，站在行業(yè)制高點(diǎn)上，改革煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作，只有充分協(xié)調(diào)才能設(shè)計(jì)出更合理的內(nèi)容，這一點(diǎn)就告訴我們，在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂于溝通。把溝通做好才能把設(shè)計(jì)做好。

管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部鐘處長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合發(fā)下來的《員工手冊(cè)》，我會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷加深對(duì)制度的認(rèn)識(shí)，做到按章辦事。

正如前文所述，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這一周的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。最后引用一句話：認(rèn)真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人，用心做事。

（工程設(shè)計(jì)所礦山機(jī)械室 凌志軍）

入職培訓(xùn)之感想

（三）結(jié)束了碩士研究生的學(xué)習(xí)生涯，我們步入一個(gè)新的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，要很好的適應(yīng)這種角色的轉(zhuǎn)變，每個(gè)人都需要一個(gè)過程。相信很多人都會(huì)跟我有一樣的感受：非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)和人事部門不辭辛苦的為我們新員工舉辦這次培訓(xùn)活動(dòng)，讓我感覺到集體的溫暖、組織的關(guān)懷和中煤國(guó)際武漢院欣欣向榮的活力。

這為期五天的培訓(xùn)，框架合理，內(nèi)容精煉豐富。宏觀層面，有我院的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略的介紹；技術(shù)層面，有我院質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)務(wù)層面，包括有epc總承包項(xiàng)目招投標(biāo)管理和礦井、選煤廠等工程勘察設(shè)計(jì)投標(biāo)程序等；職業(yè)生涯層面，有《贏在起跑線》的職業(yè)規(guī)劃；思想教育方面，有先進(jìn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)交流。這些培訓(xùn)內(nèi)容為我們又快又好的適應(yīng)新環(huán)境，轉(zhuǎn)變心態(tài)，更好的投入工作都起到了重要作用。在此次培訓(xùn)的過程中，每節(jié)課程都給我?guī)砹诵碌乃悸泛椭R(shí)，使我了解了院里的基本情況和自己專業(yè)之外的另一片天地。給我印象最深刻的，是吳院長(zhǎng)關(guān)于我院企業(yè)愿景的展望：以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將我院打造為國(guó)際領(lǐng)先的國(guó)際工程公司。我認(rèn)為這樣的愿景是極具戰(zhàn)略性眼光的，順應(yīng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。

第三篇：會(huì)計(jì)入職感言

入職的會(huì)計(jì)會(huì)有什么樣的感言呢，不妨來分享一下吧，以下便是小編為你整理的會(huì)計(jì)入職感言吧，希望大家喜歡！

會(huì)計(jì)入職感言

1一個(gè)時(shí)代一片天地，造就了不一樣的會(huì)計(jì)工作模式。當(dāng)我懷揣著最原始的“管錢”的理念走上工作崗位，我漸漸發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作已不再是老人口里形容的那般，更不只是書本上所描述的那樣。

在這里，我看不到想象中捆得整整齊齊、堆疊如山的紙鈔，所見的只是一張張?zhí)顫M數(shù)字的票據(jù)；更看不到印象中棕色古樸的算盤，只見鍵盤上手指輕舞而就的上千萬的賬目；一個(gè)“ENTER”，十個(gè)數(shù)字鍵，就這樣刷新了會(huì)計(jì)工作的新篇章。

說到我從事的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，還有那些特定的稱謂和代號(hào)是我初來乍到所未聞的。什么TCBS、TIMS，什么“278”、“32002”，如果你不是在這里從事過會(huì)計(jì)工作，你一定聽不懂這些專屬于特定會(huì)計(jì)人員的職業(yè)語言，然而就是這些獨(dú)有的創(chuàng)新體現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作的進(jìn)步與發(fā)展，也展現(xiàn)了基層會(huì)計(jì)人員相濡以沫數(shù)十載的智慧與默契。

選擇了會(huì)計(jì)，就與數(shù)據(jù)結(jié)下不解之緣，無形中一種謹(jǐn)慎、細(xì)致、反復(fù)的思維也開始影響一個(gè)人。100天，讓我習(xí)慣了用千分分隔符看數(shù)據(jù)；養(yǎng)成了翻來覆去核對(duì)數(shù)據(jù)的習(xí)慣；同時(shí)，也開始將會(huì)計(jì)的理念帶到生活中，嘗試計(jì)算生活中的數(shù)字交易，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)就這樣走進(jìn)了我的職業(yè)生涯，滲透進(jìn)了我的生活。

會(huì)計(jì)入職感言

2縱橫不出方圓，萬變不離其宗，會(huì)計(jì)工作也始終離不開其“有借必有貸，借貸必相等”的記賬規(guī)律。作為一個(gè)非會(huì)計(jì)專業(yè)出身的人，每一天看著前輩們?cè)陔娔X前操作著各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我也漸漸學(xué)會(huì)了這些機(jī)械的操作并慢慢熟練，但時(shí)間久了腦海中的疑問也越來越多。數(shù)字化、信息化包裹下的會(huì)計(jì)核算儼然已掩蓋了會(huì)計(jì)規(guī)則最初的面目，它就像是一個(gè)潘多拉的魔盒，輸入數(shù)字，而后再以一種有規(guī)律的姿態(tài)出現(xiàn)與排列。

不積跬步，無以至千里。我不禁贊嘆今日我國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展與博大，而正是一輩輩會(huì)計(jì)人的探索與積累，以其扎實(shí)的會(huì)計(jì)師理論基礎(chǔ)和對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的靈活貫通，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)管理的簡(jiǎn)易、便利、精準(zhǔn)與廣泛的應(yīng)用。

一天天，我更加清楚了學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論的重要性，也在實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)更深地體會(huì)到各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的條文規(guī)定、準(zhǔn)則制度的深意，更漸漸了解身為會(huì)計(jì)人的自豪與責(zé)任——會(huì)計(jì)人注定要與不斷更新的會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則連在一起，天長(zhǎng)日久，堅(jiān)定地恪守。

會(huì)計(jì)入職感言

3每個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域都有它獨(dú)特的思維和文化，會(huì)計(jì)也一樣。記得[政治詞匯被過濾]總理曾為北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院題詞：誠(chéng)信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假賬。這十六個(gè)字箴言正是會(huì)計(jì)行業(yè)的文化精髓所在。

100天工作中，我目睹了同事們絕不放過一個(gè)差錯(cuò)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，見識(shí)了“據(jù)理力爭(zhēng)”的工作態(tài)度，也親歷了“不予處理”的對(duì)工作原則的堅(jiān)持。在會(huì)計(jì)工作的立場(chǎng)中，不分高低貴賤，也不講人情世故，一切按原則辦事，一切服從規(guī)章制度，一個(gè)數(shù)字、一個(gè)符號(hào)都要有依有據(jù)。這種工作氛圍和環(huán)境以特定的會(huì)計(jì)文化為背景，不是在任何集體和組織中都可以輕易形成和維持的，會(huì)計(jì)行業(yè)也正是在其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的這種文化支撐下不斷進(jìn)步和發(fā)展。這是一種樸實(shí)的文化，在實(shí)踐中潛移默化影響著每一個(gè)會(huì)計(jì)人；它是深厚的，幾經(jīng)沉淀，被一代代會(huì)計(jì)人所傳承和恪守，也定將繼續(xù)推動(dòng)會(huì)計(jì)事業(yè)邁向新的臺(tái)階。

100天是短暫的，卻給了我一個(gè)認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作的過程；100天是渺小的，卻讓我親歷了一個(gè)會(huì)計(jì)人的轉(zhuǎn)變；100天是辛苦的，但收獲滿滿；100天是快樂的，然任重道遠(yuǎn)。我所認(rèn)識(shí)的只是一個(gè)開始，而會(huì)計(jì)所教給我的卻將使我受用終生，不管未來職業(yè)發(fā)展如何，會(huì)計(jì)人的烙印將會(huì)一直伴隨著我。

第四篇：會(huì)計(jì)入職感言

會(huì)計(jì)新員工入職感想

作為一名財(cái)會(huì)人員，我也從歷史角度，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，分析現(xiàn)在存在的問題。我的崗位也先后經(jīng)歷過固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)，稅務(wù)會(huì)計(jì)，存貨會(huì)計(jì)，成本費(fèi)用會(huì)計(jì)，總賬會(huì)計(jì)，審計(jì)，財(cái)務(wù)分析，主辦會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)經(jīng)理；從最開始的會(huì)計(jì)核算與審計(jì)，到物流管理，再回到財(cái)務(wù)管理，包括財(cái)務(wù)診斷，制度設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)重組，流程再造；管理環(huán)節(jié)也從財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，決策，預(yù)算，控制到財(cái)務(wù)分析；再借助人事管理，規(guī)范企業(yè)管理，最后回到財(cái)務(wù)并購(gòu)清算，上市，通過法律途經(jīng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。一系列崗位與職能的變化，終于使我認(rèn)清了財(cái)會(huì)的職責(zé)。也認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的不足。

作為一名財(cái)會(huì)人員，要想在社會(huì)上扮演成功的角色，路途還很長(zhǎng)。成功不僅要職業(yè)道德品行好，不僅有智力水平iq即智商，還要有情商eq，及面對(duì)挫折勇氣的挫商，同時(shí)身體是本錢，政治覺悟是否過硬等條件。這些都不僅僅是考會(huì)計(jì)資格證書，考證只是一個(gè)方面，當(dāng)然考證也經(jīng)歷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，助理會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)師，高級(jí)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，acca，cga等不同階段，所有這些就提醒我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷完善，永不知足。不知您是否認(rèn)同，歡迎大家一起討論，一起成長(zhǎng)進(jìn)步！

財(cái)會(huì)工作12年，前6年由于自己努力及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛，是事業(yè)發(fā)展順利的6年；后6年是前進(jìn)中有挫折，在彎曲中前進(jìn)，但前面6年為后面6年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，后面6年浪費(fèi)了一些時(shí)間與資源。

94年在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的我分配在江南一個(gè)小鎮(zhèn)的政府機(jī)關(guān)，這里的工作有企業(yè)管理與財(cái)會(huì)管理相結(jié)合，同時(shí)也有農(nóng)村工作的味道。在企業(yè)管理辦公室上班，工作較輕松，不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找麻煩，相反我的上司是位正科級(jí)的政府領(lǐng)導(dǎo)曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和，屬于沒有脾氣的那種，比較慢性，而平時(shí)事情不多，由于94年會(huì)計(jì)專業(yè)人較少，主任主要帶領(lǐng)我們從事公司的政策分析，行業(yè)前景預(yù)測(cè)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，招商引資，企業(yè)管理，廠長(zhǎng)經(jīng)理考核，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，會(huì)計(jì)人員的管理與審計(jì)等內(nèi)容，因而常與同事一起到外

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而只有在政府領(lǐng)導(dǎo)曾有事時(shí)，才會(huì)緊張忙一陣子。當(dāng)然大多情況是下企業(yè)，發(fā)通知，指導(dǎo)會(huì)計(jì)，召開會(huì)議等相關(guān)事項(xiàng)。

有時(shí)也到農(nóng)業(yè)線去做工作，如清欠，計(jì)劃生育等事項(xiàng)處理，可是會(huì)議倒不少，真讓人體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)事情真不少。有時(shí)會(huì)想這種生活好象平淡如水，一輩子這樣也沒什么意思。就這樣混了半年，xx年工作重新分配，應(yīng)個(gè)人要求，組織決定同意我到本地大型外資企業(yè)去掛職鍛煉鍛煉。

這是一家中英合資企業(yè)，規(guī)模不小屬集團(tuán)公司，有xx員工，設(shè)備先進(jìn)，大多為進(jìn)口機(jī)械，產(chǎn)能大，效率也較高。公司的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略是利用資金，打造品牌，開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)以質(zhì)量取勝，以市場(chǎng)為依托，創(chuàng)造一流的服務(wù)理念。

xx年由于銷售較好，在全國(guó)30多個(gè)省設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)建筑產(chǎn)品，有三個(gè)分廠，二家分廠新建，一家為老廠，總體上下班給人耳目一新的感覺。公司總經(jīng)理藍(lán)是位有名的企業(yè)家，曾受過李鵬的親自接見。在這里，我體會(huì)了會(huì)計(jì)的工作是細(xì)致與認(rèn)真。剛到計(jì)劃財(cái)務(wù)部上班，還真有點(diǎn)氣派感覺。因?yàn)樨?cái)會(huì)人員較多，分工很細(xì)，年齡上我是最小的一個(gè)。財(cái)務(wù)部有15個(gè)人，有總會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，會(huì)計(jì)主管，審計(jì)主管，會(huì)計(jì)師，存貨會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，往來會(huì)計(jì)等。給我印象較深的有五個(gè)人，在此說明一下。總會(huì)計(jì)師左先生是兼職的，是市財(cái)政局的人，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，一個(gè)月來一二次，較豁達(dá)，工資倒不少，抵我當(dāng)時(shí)一個(gè)月工資；財(cái)務(wù)部長(zhǎng)肖是位35歲的先生，平時(shí)話語不多，但處事嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，沉穩(wěn)老練，負(fù)責(zé)行政與財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)等，其實(shí)為經(jīng)理級(jí)別，深受總經(jīng)理厚愛與大家的愛戴；會(huì)計(jì)主管付先生則不說話，平時(shí)不太注意個(gè)人形象，業(yè)務(wù)上不錯(cuò)，是個(gè)會(huì)計(jì)師，為公司委員；還有一個(gè)為坐在我對(duì)面的老會(huì)計(jì)師陳生，負(fù)責(zé)存貨，和藹可親，從他身上我也學(xué)了不少知識(shí)；再就是審計(jì)主管藍(lán)，親切中帶著嚴(yán)謹(jǐn)，喜歡給我們講些笑話，這樣辦公室的氣氛活躍了不少。審計(jì)設(shè)在財(cái)務(wù)部，其實(shí)直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，另一個(gè)女會(huì)計(jì)師方是退休后高薪聘用的，負(fù)責(zé)成本。從他們身上我學(xué)到了學(xué)校沒有的東西，也為我的會(huì)計(jì)之路指明了方向。篇二：會(huì)計(jì)新員工入職感想

會(huì)計(jì)新員工入職感想-感言

[]作為一名財(cái)會(huì)人員，我也從歷史角度，過去，現(xiàn)在存在的問題。我的也先后過固定資產(chǎn)，稅務(wù)會(huì)計(jì)，存貨會(huì)計(jì)，成本費(fèi)用會(huì)計(jì)，總賬會(huì)計(jì)，審計(jì)，分析，主辦會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)經(jīng)理；從最開始的會(huì)計(jì)核算與審計(jì)，到物流，再回到財(cái)務(wù)管理，包括財(cái)務(wù)診斷，制度設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)重組，流程再造；管理環(huán)節(jié)也從財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，決策，預(yù)算，控制到財(cái)務(wù)分析；再借助人事管理，規(guī)范企業(yè)管理，最后回到財(cái)務(wù)并購(gòu)清算，上市，通過法律途經(jīng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。一系列崗位與職能的，終于使我認(rèn)清了財(cái)會(huì)的職責(zé)。也到當(dāng)前的不足。作為一名財(cái)會(huì)人員，要想在上扮演的角色，途還很長(zhǎng)。成功不僅要品行好，不僅有平iq即智商，還要有情商eq，及面對(duì)勇氣的挫商，同時(shí)身體是本錢，政治覺悟是否過硬等條件。這些都不僅僅是考會(huì)計(jì)證書，考證只是一個(gè)方面，當(dāng)然考證也經(jīng)歷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，助理會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)師，高級(jí)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，acca，cga等不同階段，所有這些就提醒我們要不斷，不斷完善，永不知足。不知您是否認(rèn)同，歡迎大家一起，一起進(jìn)步！財(cái)會(huì)12年，前6年由于自己努力及，是事業(yè)發(fā)展順利的6年；后6年是前進(jìn)中有挫折，在彎曲中前進(jìn)，但前面6年為后面6年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，后面6年浪費(fèi)了一些與資源。94年在下的我分配在江南一個(gè)小鎮(zhèn)的政府機(jī)關(guān)，這里的工作有企業(yè)管理與財(cái)會(huì)管理相結(jié)合，同時(shí)也有工作的味道。在企業(yè)管理上班，工作較輕松，不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找麻煩，相反我的上司是位正科級(jí)的政府領(lǐng)導(dǎo)曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和，屬于沒有脾氣的那種，比較慢性，而平時(shí)事情不多，由于94年會(huì)計(jì)人較少，主任主要帶領(lǐng)我們從事的政策分析，行業(yè)前景預(yù)測(cè)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，招商引資，企業(yè)管理，廠長(zhǎng)經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，會(huì)計(jì)人員的管理與審計(jì)等內(nèi)容，因而常與同事一起到外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而只有在政府領(lǐng)導(dǎo)曾有事時(shí)，才會(huì)緊張忙一陣子。當(dāng)然大多是下企業(yè)，發(fā)通知，指導(dǎo)會(huì)計(jì)，召開等相關(guān)事項(xiàng)。有時(shí)也到農(nóng)業(yè)線去做工作，如清欠，計(jì)劃等事項(xiàng)處理，可是會(huì)議倒不少，真讓人到領(lǐng)導(dǎo)事情真不少。有時(shí)會(huì)想這種好象平淡如水，一輩子這樣也沒什么意思。就這樣混了，2005年工作重新分配，應(yīng)要求，組織決定同意我到本地大型外資企業(yè)去鍛煉。這是一家中英合資企業(yè)，規(guī)模不小屬集團(tuán)公司，有2000員工，設(shè)備，大多為進(jìn)口機(jī)械，產(chǎn)能大，效率也較高。公司的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略是利用資金，打造，開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際，同時(shí)以質(zhì)量取勝，以市場(chǎng)為依托，創(chuàng)造一流的服務(wù)理念。2004年由于較好，在全國(guó)30多個(gè)省設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)建筑產(chǎn)品，有三個(gè)分廠，二家分廠新建，一家為老廠，總體上下班給人耳目一新的感覺。公司總經(jīng)理藍(lán)是位有名的企業(yè)家，曾受過李鵬的親自接見。在這里，我體會(huì)了會(huì)計(jì)的工作是細(xì)致與認(rèn)真。剛到計(jì)劃財(cái)務(wù)部上班，還真有點(diǎn)氣派感覺。因?yàn)樨?cái)會(huì)人員較多，分工很細(xì)，年齡上我是最小的一個(gè)。財(cái)務(wù)部有15個(gè)人，有總會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，會(huì)計(jì)主管，審計(jì)主管，會(huì)計(jì)師，存貨會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，往來會(huì)計(jì)等。給我印象較深的有五個(gè)人，在此說明一下?？倳?huì)計(jì)師左先生是兼職的，是市財(cái)政局的人，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，一個(gè)月來一二次，較豁達(dá)，工資倒不少，抵我當(dāng)時(shí)一個(gè)月工資；財(cái)務(wù)部長(zhǎng)肖是位35歲的先生，平時(shí)話語不多，但處事嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，沉穩(wěn)老練，負(fù)責(zé)行政與財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)等，其實(shí)為經(jīng)理級(jí)別，深受總經(jīng)理厚愛與大家的愛戴；會(huì)計(jì)主管付先生則不，平時(shí)不太注意個(gè)人形象，上不錯(cuò)，是個(gè)會(huì)計(jì)師，為公司委員；還有一個(gè)為坐在我對(duì)面的老會(huì)計(jì)師陳生，負(fù)責(zé)存貨，和藹可親，從他身上我也學(xué)了不少知識(shí)；再就是審計(jì)主管藍(lán)，親切中帶著嚴(yán)謹(jǐn)，喜歡給我們講些笑話，這樣辦公室的氣氛活躍了不少。審計(jì)設(shè)在財(cái)務(wù)部，其實(shí)直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，另一個(gè)女會(huì)計(jì)師方是退休后高薪的，負(fù)責(zé)成本。從他們身上我學(xué)到了沒有的東西，也為我的會(huì)計(jì)之路指明了方向。雖然在合資企業(yè)上班，但機(jī)關(guān)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與審計(jì)事項(xiàng)，資產(chǎn)評(píng)估，企業(yè)改制，與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)等還得處理。這樣雙重身份的我在公司三年也沒有輕松過，特別在任成本會(huì)計(jì)后更為如此，應(yīng)該說這里給了我成長(zhǎng)與鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我受益非淺，《》()。一個(gè)會(huì)計(jì)人的生活

（三）95年初在中英合資公司，由于我初來乍到，沒有資歷與業(yè)績(jī)，工作經(jīng)驗(yàn)為零。工作開始負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)與稅務(wù)。業(yè)務(wù)量不大，一般一個(gè)月

事情半個(gè)月搞定，余下時(shí)間則與對(duì)面陳會(huì)計(jì)師學(xué)存貨管理，與倉(cāng)庫(kù)及成本會(huì)計(jì)對(duì)對(duì)賬，到分廠，車間一起盤點(diǎn)，后來加了期間費(fèi)用賬務(wù)處理。陳會(huì)計(jì)師讓我體會(huì)到賬是死的，人是活的。做賬容易，管理則不易。這段時(shí)間也完成會(huì)計(jì)主管付先生的臨時(shí)交等的事情。另一個(gè)旁邊座位則為總會(huì)計(jì)師左生，由于座位經(jīng)?？?，因而也成了學(xué)校來公司生的座位，大多幕名而來。這段時(shí)間，我與公司設(shè)備科一起到車間去檢查機(jī)械設(shè)備，清查與清理公司的固定資產(chǎn)，同時(shí)設(shè)立固定資產(chǎn)卡，與固定資產(chǎn)賬務(wù)一一對(duì)應(yīng)，并很快出臺(tái)了公司的固定資產(chǎn)管理辦法，這受到總經(jīng)理的會(huì)議表揚(yáng)，我心中暗自高興。在工作方面，我一方面把學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際掛鉤。面對(duì)92年會(huì)計(jì)改革，93年《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》修訂，94年稅制改革，熟悉會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)賬務(wù)的應(yīng)用與處理，會(huì)計(jì)核算規(guī)則的理論應(yīng)用。另一方面虛心向會(huì)計(jì)主管付學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)肖學(xué)習(xí)管理，并與其他同事一起完成當(dāng)月的財(cái)務(wù)工作，公司的管理報(bào)表也常在次月15日前結(jié)束，這也加速了我的業(yè)務(wù)進(jìn)程。這時(shí)也接觸到現(xiàn)金葉先生與出納鄒生，葉生是位快50的先生，平時(shí)不說話，但工作很細(xì)心，從沒有出錯(cuò)過。鄒先生則每天出外跑銀行，也屬于樂天派。而負(fù)責(zé)凳記明細(xì)賬的付小姐則喜歡與我們一起討論理論。2005年7月，由于方會(huì)計(jì)師要回新余，她的職位一下空缺下來。在付總及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的提名下，我自然接替了她的工作。付總是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的，分廠會(huì)計(jì)也設(shè)在生產(chǎn)部。面臨公司三廠的成本，公司要求更明細(xì)，由原來的二級(jí)核算增設(shè)為財(cái)務(wù)部，分廠，車間三級(jí)核算。在會(huì)計(jì)主管付先生的指引下，我先后從以下幾方面著手的。1.在人員配備的前提下，建立成本會(huì)計(jì)制度 根據(jù)公司的預(yù)算指標(biāo)，制定公司的定額成本。成本核算則從會(huì)計(jì)科目，計(jì)算，結(jié)算辦法，成本報(bào)表等方面；同時(shí)進(jìn)行成本控制與成本考核，每月作出成本分析給總經(jīng)理，副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，會(huì)計(jì)主管等相關(guān)人員。2.建立與健全公司的成本核算基礎(chǔ)工作 從固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，報(bào)廢，工程驗(yàn)收，出入庫(kù)，收發(fā)領(lǐng)用，產(chǎn)品生產(chǎn)的原始記錄，工資記錄等原始記錄工作；實(shí)行定額管理，原物料，輔料，工時(shí)消耗；完備的計(jì)量驗(yàn)收制度及清查盤點(diǎn)工作，每月的原材料，在產(chǎn)品，產(chǎn)成品等各財(cái)產(chǎn)收發(fā)，領(lǐng)用與轉(zhuǎn)移，報(bào)廢，盤點(diǎn)等工作。3.與分廠車間完善核算程序 確定計(jì)算對(duì)象后再確定成本與計(jì)算期間，搞好各廠的待攤費(fèi)用分?jǐn)?，?duì)輔助部門的供水，供電，裝卸，車隊(duì)，服務(wù)部門則合理分?jǐn)偟礁鞣謴S的產(chǎn)品，最后計(jì)算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品，搞好與分廠，車間對(duì)口工作。為了評(píng)估各廠各車間的業(yè)績(jī)，常到車間與倉(cāng)庫(kù)熟悉流程，貨物，搞好公司工資的計(jì)算。曾經(jīng)為了一指標(biāo)與分廠廠長(zhǎng)爭(zhēng)吵過，因?yàn)殛P(guān)系到扣分及工資問題。不管是做記賬憑證還是審核車間分廠提供的，讓我多一份心情看問題，常有車間主任請(qǐng)客吃飯也謝絕了，畢竟吃人家嘴短。這讓我體會(huì)到會(huì)計(jì)是一門嚴(yán)肅的工作，凡事要有原則，不能隨心所欲；也讓我體會(huì)到溝通與團(tuán)隊(duì)的重要性；另外的重要性，簽字意味著負(fù)，搞不定的事情與問題，最好不要簽名。一個(gè)會(huì)計(jì)人的生活感想

（四）時(shí)間走到2006年，公司來了位實(shí)習(xí)小姐。高挑個(gè)子，長(zhǎng)得很漂亮，瓜子臉，有二個(gè)酒窩，一下吸引了辦公室人員的視線。我們這些年人自然興奮，特別是分廠的會(huì)計(jì)更為如此。實(shí)習(xí)生在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下，慢慢幫財(cái)務(wù)部同事處理有關(guān)業(yè)務(wù)。但由于會(huì)計(jì)主管付先生太忙，有關(guān)實(shí)習(xí)生的工作又交給我。而由于自己年紀(jì)小，只好與分廠會(huì)計(jì)一起認(rèn)真講解。從原始憑證到會(huì)計(jì)科目，從會(huì)計(jì)科目到記賬憑證，明細(xì)賬，總賬，財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)分析一個(gè)個(gè)分析，同時(shí)讓其明白會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，重點(diǎn)在管理，即賬內(nèi)注意認(rèn)真態(tài)度，賬外多下功夫；從資金到固定資產(chǎn)，再到原材料，產(chǎn)成品，往來款注意事項(xiàng)，工資計(jì)算到稅務(wù)報(bào)表，從統(tǒng)計(jì)到審計(jì)，從預(yù)算到投資；從會(huì)計(jì)制度到會(huì)計(jì)管理工作規(guī)則，會(huì)計(jì)核算流程，會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理，會(huì)計(jì)政策，會(huì)計(jì)監(jiān)督與檢查，會(huì)計(jì)檔案管理，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德；從財(cái)務(wù)的職能講到財(cái)務(wù)崗位，因才適崗，個(gè)人服從集體，不要小瞧上司，即使是同一件事情，看起來水平差不多，實(shí)則大不一樣，要修煉成師沒有3-5年是不可能的。因?yàn)闀?huì)計(jì)不僅是專業(yè)，更是一門管理藝術(shù)。有一次快下班了，我與分廠會(huì)計(jì)要回政府吃飯，但手頭事情沒處理完，我與分廠會(huì)計(jì)，實(shí)習(xí)生一起到廠吃飯，讓我體會(huì)到以廠為家，以廠為榮的感覺?？吹贸鰜矸謴S會(huì)計(jì)對(duì)實(shí)習(xí)生有好感，但實(shí)習(xí)生已有篇三：財(cái)務(wù)新員工入職感想

財(cái)務(wù)新員工入職感想

在得知要進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí)，心中充滿了期待，以前總認(rèn)為只有外企才會(huì)做系統(tǒng)的入職教育。拿到入職培訓(xùn)計(jì)劃更是驚喜萬分，培訓(xùn)內(nèi)容既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到項(xiàng)目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉(zhuǎn)變角色，以積極、樂觀的心態(tài)來面對(duì)工作。培訓(xùn)伊始，我們這個(gè)由新人組成的班級(jí)分成四個(gè)小組，每一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有自己的團(tuán)隊(duì)名稱、隊(duì)徽，比如我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國(guó)的煤炭事業(yè)，立志于我們武漢院的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵(lì)了每一位組員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在培訓(xùn)的日子里，每一位組員都能為團(tuán)隊(duì)作出自己的貢獻(xiàn)而出謀劃策。正因?yàn)槿绱耍覀兊挠颜x更加深厚，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大。

在聽取了吳院長(zhǎng)關(guān)于企業(yè)文化的報(bào)告后，第一次對(duì)企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化從通俗的意義來說就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化可以樹企業(yè)形象，創(chuàng)企業(yè)名牌，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設(shè)包含很多內(nèi)容。武漢院的核心價(jià)值觀：多出精品，為顧客創(chuàng)造最有價(jià)值工程并提供滿意的服務(wù)。在我看來，既簡(jiǎn)潔明了又高瞻遠(yuǎn)矚。只有全院同心協(xié)力，思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。我們的愿景是企業(yè)成為國(guó)際領(lǐng)先的煤炭公司，員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景，讓我充滿信心，充滿動(dòng)力，也讓我看到了前進(jìn)的方向。在認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后，我想我在以后的工作中一定會(huì)自覺學(xué)習(xí)企業(yè)文化，以企業(yè)文化來指導(dǎo)自己。

在看到布爾臺(tái)礦井的介紹時(shí)，心中自豪萬分，世界上最大的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設(shè)計(jì)的。如此大的一個(gè)系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀，可見我們?cè)旱膶?shí)力非同一般。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設(shè)計(jì)思想與設(shè)計(jì)理念中提到設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，站在行業(yè)制高點(diǎn)上，改革煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作，只有充分協(xié)調(diào)才能設(shè)計(jì)出更合理的內(nèi)容，這一點(diǎn)就告訴我們，在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂于溝通。把溝通做好才能把設(shè)計(jì)做好。

管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部鐘處長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合發(fā)下來的《員工手冊(cè)》，我會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷加深對(duì)制度的認(rèn)識(shí)，做到按章辦事。

正如前文所述，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這一周的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。最后引用一句話：認(rèn)真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人，用心做事。

（工程設(shè)計(jì)所礦山機(jī)械室 凌志軍）

入職培訓(xùn)之感想

（三）結(jié)束了碩士研究生的學(xué)習(xí)生涯，我們步入一個(gè)新的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，要很好的適應(yīng)這種角色的轉(zhuǎn)變，每個(gè)人都需要一個(gè)過程。相信很多人都會(huì)跟我有一樣的感受：非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)和人事部門不辭辛苦的為我們新員工舉辦這次培訓(xùn)活動(dòng)，讓我感覺到集體的溫暖、組織的關(guān)懷和中煤國(guó)際武漢院欣欣向榮的活力。

這為期五天的培訓(xùn)，框架合理，內(nèi)容精煉豐富。宏觀層面，有我院的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略的介紹；技術(shù)層面，有我院質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)務(wù)層面，包括有epc總承包項(xiàng)目招投標(biāo)管理和礦井、選煤廠等工程勘察設(shè)計(jì)投標(biāo)程序等；職業(yè)生涯層面，有《贏在起跑線》的職業(yè)規(guī)劃；思想教育方面，有先進(jìn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)交流。這些培訓(xùn)內(nèi)容為我們又快又好的適應(yīng)新環(huán)境，轉(zhuǎn)變心態(tài)，更好的投入工作都起到了重要作用。在此次培訓(xùn)的過程中，每節(jié)課程都給我?guī)砹诵碌乃悸泛椭R(shí)，使我了解了院里的基本情況和自己專業(yè)之外的另一片天地。給我印象最深刻的，是吳院長(zhǎng)關(guān)于我院企業(yè)愿景的展望：以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將我院打造為國(guó)際領(lǐng)先的國(guó)際工程公司。我認(rèn)為這樣的愿景是極具戰(zhàn)略性眼光的，順應(yīng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。

第五篇：會(huì)計(jì)入職申請(qǐng)書樣本

會(huì)計(jì)入職申請(qǐng)書樣本

會(huì)計(jì)的入職申請(qǐng)書怎么寫呢？看看下文，希望對(duì)你有幫助。歡迎閱讀。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

剛剛到了公司，我很擔(dān)心不知道與人相處。在此我先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我一直的指導(dǎo)和幫助表示感謝!

該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，讓我受益匪淺。公司規(guī)范的一個(gè)管理制度和完善的工作模式，也讓我學(xué)習(xí)到了很多，培養(yǎng)了自己一個(gè)很好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。

試用期的時(shí)候，我先在工廠---科技廠實(shí)習(xí)了一周，是的，我們必須從基層做起，堅(jiān)持從群眾中來到群眾去的方針。在此期間，我真正懂得了吃苦耐勞所帶來的價(jià)值，從而也磨練了我的毅力。

隨后我接到人力資源部門新的調(diào)令先后去了總經(jīng)辦，直銷部，經(jīng)管二部，經(jīng)管一部，客服中心幾個(gè)部門實(shí)習(xí)財(cái)務(wù)，古人說的好“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”我們?cè)趯W(xué)校大多是學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，來到公司就要與公司的具體業(yè)務(wù)結(jié)合起開。剛開始感覺手忙腳亂的。

但在部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅的耐心指導(dǎo)，使我在近兩個(gè)半月的時(shí)間里適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，在經(jīng)管二部我還參加了一周的強(qiáng)化培訓(xùn)課，經(jīng)過幾位師傅的耐心講解和題海戰(zhàn)術(shù)，我們更加全面地掌握了公司的整個(gè)操作流程以及工作中的注意事項(xiàng)。

作為一名財(cái)務(wù)人員。所以我從身邊小事做起，嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)自己良好的習(xí)慣，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

公司的企業(yè)文化，對(duì)員工的重視，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重視，也讓我看到了公司無比巨大的發(fā)展?jié)摿?，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。XX年1月25日我又接到新的調(diào)令，于是我于26號(hào)抵達(dá)×××售后服務(wù)部，擔(dān)任財(cái)務(wù)一職。

我將不斷提高自己的工作能力，增長(zhǎng)自己的知識(shí)體系，爭(zhēng)取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用。

再次感謝公司給我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)和同事對(duì)我的幫助、關(guān)心與支持!

申請(qǐng)人：××

尊敬的總行領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

XX年5月通過農(nóng)商行招聘考試步入了會(huì)同農(nóng)商行的大家庭，實(shí)現(xiàn)了人生中的一次華麗轉(zhuǎn)身。

在各位同事的幫助下，通過不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從一個(gè)門外漢轉(zhuǎn)變成能勝任內(nèi)勤崗位的員工。

一方面，我努力學(xué)習(xí)金融基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)會(huì)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等專業(yè)知識(shí)，積極參加行內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考試，努力提升理論水平;

另一方面，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，在實(shí)際工作中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

我先后參加了人行組織的反假幣業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，取得了反假幣上崗資格證;通過并取得了保險(xiǎn)代理資格證跟銀行業(yè)從業(yè)資格證。通過這些培訓(xùn)和考試有效的彌補(bǔ)了理論知識(shí)的不足，夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)際工作起到了很好的指導(dǎo)作用。

同時(shí)，在工作實(shí)踐中領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的關(guān)心和支持，在他們的指導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，我熟練了珠算、點(diǎn)捆鈔、會(huì)計(jì)憑證整理等基本功，很快的熟悉了各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高了業(yè)務(wù)水平和工作效率，也為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

如今，我想我能勝任支行會(huì)計(jì)一職，希望通過這個(gè)崗位更好的磨練自己，向各位領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)更全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。特提出申請(qǐng)，希望總行領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

一路走來，我已深深的愛上了會(huì)同農(nóng)商行，在會(huì)同農(nóng)商行這片廣闊的土地上，我就像一粒種子，落地、生根、發(fā)芽，在農(nóng)商行事業(yè)發(fā)展壯大的進(jìn)程中，我希望通過不斷的努力來為農(nóng)商行的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

XX支行

申請(qǐng)人：XXX