第一篇：習近平深圳特區(qū)成立四十周年慶典講話

習近平深圳特區(qū)成立四十周年慶典講話 女士們、先生們、同志們：

今天我們在這里隆重集會，慶祝深圳等經(jīng)濟特區(qū)建立四十周年，總結經(jīng)濟特區(qū)建設經(jīng)驗，在更高起點上推進改革開放，動員全黨全國全社會為乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，向第二個百年奮斗目標進軍而團結奮進。

新辦經(jīng)濟特區(qū)，是黨和國家為推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設進行的偉大創(chuàng)舉。1978 年 12 月，黨的十一屆三中全會作出把黨和國家工作中心轉移到經(jīng)濟建設上來，實行改革開放的歷史性決策，動員全黨全國各族人民為社會主義現(xiàn)代化建設進行新的長征。1979 年 4 月，廣東省委負責人向中央領導同志提出新辦出口加工區(qū)，推進改革開放的建議，鄧小平同志明確指出，還是叫特區(qū)好，中央可以給些政策，你們自己去搞，殺出一條血路來。同年七月，黨中央國務院批準廣東福建兩省試行特出政策靈活措施先行一步，并試辦出口特區(qū)。1980 年 8 月，黨和國家批準在深圳珠海汕頭廈門設置經(jīng)濟特區(qū)，1988 年 4 月，又批準建立海南經(jīng)濟特區(qū)，明確要求發(fā)揮經(jīng)濟特區(qū)對全國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的重要窗口和示范作用。

長期以來，在黨中央堅強領導和全國大力支持下，各經(jīng)濟特區(qū)解放思想，改革創(chuàng)新，勇?lián)姑频Z奮進，在建設中國特色社會主義偉大進程中，譜寫了勇立潮頭開拓進取的壯麗篇章，為全國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設做出了重大貢獻。

女士們、先生們、同志們，廣東是改革開放的排頭兵、先行區(qū)、試驗區(qū)，是建立經(jīng)濟特區(qū)最早、數(shù)量最多的省份。深圳是改革開放后黨和人民一手締造的嶄新城市，是中國特色社會主義在一張白紙上的精彩演繹。深圳廣大干部群眾披荊斬棘埋頭苦干，用四十年時間走過了國外一些國際化大都市上百年走完的歷程，這是中國人民創(chuàng)造的社會發(fā)展史上的一個奇跡。四十年來，深圳奮力解放發(fā)展社會生產(chǎn)力，大力推進科技創(chuàng)新，地區(qū)生產(chǎn)總值從1980年的2.7億元，增值2019年的2.7萬億元，年均增長20.7%，經(jīng)濟總量位居亞洲城市第五位；財政收入從不足 1 億元，增加到9424 億元，實現(xiàn)了有一座落后的邊陲小鎮(zhèn)，到具有全球影響力的國際化大都市的歷史性跨越。四十年來，深圳堅持解放思想與時俱進，率先進行市場取向的經(jīng)濟體制改革，首創(chuàng)一千多項改革舉措，走向了實干興邦的時代強音，實現(xiàn)了由經(jīng)濟體制改革到全面深化改革的歷史性跨越。

四十年來，深圳堅持試行引進來和走出去。積極利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，積極吸引全球投資，外貿(mào)進出口總額由1980 年的 0.18 億美元，躍升至 2019 年的 4315 億美元。年均增長 26.1%，實現(xiàn)了由進出口貿(mào)易為主，到全方位高水平對外開放的歷史性跨越。

四十年來，深圳堅持發(fā)展社會主義民主政治，尊重人民主體地位，加強社會主義精神文明建設，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，實現(xiàn)了由經(jīng)濟開發(fā)到統(tǒng)籌社會主義物質(zhì)文明、政治文

明、精神文明，社會文明，生態(tài)文明發(fā)展的歷史性跨越。

四十年來，深圳堅持以人民為中心，人民生活水平大幅提高，教育、醫(yī)療、住房等實現(xiàn)翻天覆地的變化，2019 年居民人均可支配收入 6.25 萬元，比 1985 年增長 31.6 倍，率先完成全面建成小康社會的目標，實現(xiàn)由解決溫飽到高質(zhì)量全面小康的歷史性跨越。

四十年春風化雨，四十年春華秋實，當年的蛇口開山炮聲猶然在耳，如今的深圳經(jīng)濟特區(qū)生機勃勃，向世界展示了我國改革開放的磅礴偉力，展示了中國特色社會主義的光明前景。

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。深圳等經(jīng)濟特區(qū)一路走來，每一步都不是輕而易舉的，每一步都付出了艱辛努力。深圳等經(jīng)濟特區(qū)改革發(fā)展事業(yè)所取得的成就，是黨中央堅強領導的結果，是廣大干部群眾開拓進取的結果，是全國人民和四面八方廣泛支持的結果。在這里，我代表黨中央國務院和中央軍委，向經(jīng)濟特區(qū)廣大建設者，向所有為經(jīng)濟建設做出貢獻的同志們，致以誠摯的問候。向各位來賓，向關心和支持經(jīng)濟特區(qū)建設的國內(nèi)外各界人士表示衷心的感謝。

女士們、先生們、同志們，深圳等經(jīng)濟特區(qū)的成功實踐，充分證明黨中央關于新辦經(jīng)濟特區(qū)的戰(zhàn)略決策是完全正確的。經(jīng)濟特區(qū)不僅要繼續(xù)辦下去，而且要辦的更好，辦的水平更高。深圳等經(jīng)濟特區(qū)四十年改革開放實踐，創(chuàng)造了偉大奇跡，積累了寶貴經(jīng)驗，深化了我們對中國特色社會主義經(jīng)濟特區(qū)建設規(guī)律的認識。

一是必須堅持黨對經(jīng)濟特區(qū)建設的領導，始終保持經(jīng)濟特區(qū)建設正確方向；二是必須堅持和完善中國特色社會主義制度，通過改革實踐，推動中國特色社會主義制度更加成熟，更加定型；三是必須堅持發(fā)展是硬道理，堅持敢為人先，以思想破冰引領改革突圍；四是必須堅持全方位對外開放，不斷提高引進來的吸引力和走出去的競爭力；五是必須堅持創(chuàng)新是第一動力，在全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中贏得主動權；六是必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及人民群眾；七是必須堅持科學立法，嚴格執(zhí)法，公正司法，全民守法，使法治成為經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展的重要保障；八是必須踐行綠水青山就是金山銀山的理念，實現(xiàn)經(jīng)濟社會和生態(tài)環(huán)境全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，九是必須全面準確貫徹一國兩制基本方針，促進內(nèi)地與香港澳門融合發(fā)展，相互促進；十是必須堅持在全國一盤棋中更好發(fā)揮經(jīng)濟特區(qū)輻射帶動作用，為全國發(fā)展做出貢獻。

以上十條是經(jīng)濟特區(qū)四十年改革開放創(chuàng)新發(fā)展積累的寶貴經(jīng)驗，是新時代經(jīng)濟社區(qū)建設對新時代經(jīng)濟社區(qū)建設具有重要指導意義必須倍加珍惜，長期堅持，在實踐中不斷豐富和發(fā)展。

女士們、先生們、同志們，當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情全國大流行，使這個大變局加速演進，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，保護主義、單邊主義上升，世界經(jīng)濟低迷，國際貿(mào)易和投資大幅萎縮，國際經(jīng)濟科技文化安全政治等格局都在發(fā)生深刻調(diào)整，世界進入動蕩變革期。我國正處于實現(xiàn)中華民族偉

大復興的關鍵時期，經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，中國社會主要矛盾發(fā)生變化，人民對美好生活的要求不斷提高，經(jīng)濟長期向好，市場空間廣闊，發(fā)展韌性強大，正在形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。同時，我國經(jīng)濟正處在轉變發(fā)展方式，優(yōu)化經(jīng)濟結構，轉換增長動力的攻關期，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，還有許多短板弱項，經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。新形勢需要新?lián)?，呼喚新作為，新時代經(jīng)濟特區(qū)建設要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，統(tǒng)籌推進五位一體總體布局，協(xié)調(diào)推進四個全面戰(zhàn)略布局，從我國進入新發(fā)展階段大局出發(fā)，落實新發(fā)展理念。進口推動高質(zhì)量發(fā)展，構建新發(fā)展格局，以一往無前的奮斗姿態(tài)，風雨無阻的精神狀態(tài)，改革不停頓，開放不止步，在更高起點上，推進改革開放。推動經(jīng)濟社區(qū)工作開放新局面，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，實現(xiàn)第二個百年奮斗目標，作出新的更大的貢獻。

黨中央對深圳改革開放創(chuàng)新發(fā)展給予厚望，去年八月，黨中央出臺了支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見，全面部署了有關工作，深圳要建設好中國特色社會主義先行示范區(qū)，創(chuàng)建社會主義現(xiàn)代化強國的城市范例，提高貫徹落實新發(fā)展理念能力和水平，形成全面深化改革，全面擴大開放新格局，推進粵港澳大灣區(qū)建設，豐富一國兩制事業(yè)發(fā)展新實踐，率先實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。這是新時代黨中央賦予深圳的歷史使命。

第一，堅定不移貫徹落實新發(fā)展理念，廣東、深圳經(jīng)濟發(fā)展

水平較高，面臨的資源要素約束更緊，收到來自國際的技術人才等領域競爭壓力更大，落實新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展是根本出路，要堅持發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。率先推動質(zhì)量變革，效率變革，動力變革，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量，更有效率，更加公平，更可持續(xù)，更為安全的發(fā)展。要堅持供給側結構性改革這條主線，是生產(chǎn)分配流通更多依靠國內(nèi)市場，提升供給體系給國內(nèi)需求的適配性，以高質(zhì)量供給滿足日益升級的國內(nèi)市場需求，要堅定不移實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，培育新動能，提升新勢能，建設具有全球影響力的科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈，部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈，布局產(chǎn)業(yè)鏈，前瞻布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，要加大基礎研究和警用基礎研究投入力度，發(fā)揮深圳產(chǎn)學研深入融合優(yōu)勢，主動融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡，要對標國際一流水平，大力發(fā)展金融研發(fā)設計會計法律會展等現(xiàn)代服務業(yè)，提升服務業(yè)發(fā)展能級和競爭力，要實施更加開放的人才政策，引進培養(yǎng)一批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才，科技領軍人才，青年科技人才和高水平創(chuàng)新團隊，聚天下英才而用之。

第二，與時俱進全面深化改革。改革永遠在路上，改革之路無坦途。當前改革又到了一個新的歷史關頭，很多都是前所未有的新題，推進改革的復雜程度敏感程度艱巨程度，不亞于四十年前，必須以更大的政治勇氣和智慧，堅持摸著石頭過河和加強頂層設計相結合，不失時機蹄疾步穩(wěn)，深化重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改

革，更加注重改革的系統(tǒng)性整體性協(xié)同性，提高改革綜合效能。黨中央經(jīng)過深入研究，決定以經(jīng)濟特區(qū)建立四十周年為契機，支持深圳實施綜合改革試點，以清單批量授權方式賦予深圳在重要領域的關鍵環(huán)節(jié)的改革上更多自主權，一攬子推出 27 條改革舉措和 40 條首批授權事項。深圳經(jīng)濟特區(qū)要扛起責任，牢牢把握正確方向，解放思想，守正創(chuàng)新，努力在重要領域推出一批重要改革措施，形成一批可復制、可推廣的重大制度創(chuàng)新成果。要著眼于解決高質(zhì)量發(fā)展中遇到的是集體，要著眼于建設更高水平的社會主義市場經(jīng)濟體制需要，多策劃戰(zhàn)略戰(zhàn)役性改革，多推動創(chuàng)造性引領性改革，在完善要素市場化配置體制機制，創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展體制機制，市場化發(fā)展化國際化營商環(huán)境，高水平開放型體制機制，民生服務供給體制，生態(tài)環(huán)境和城市空間治理體制重點領域先行先試。要優(yōu)化政府環(huán)境和服務，全面推行權力清單，責任清單，負面清單制度，加快構建親清政商關系，進一步激發(fā)和弘揚企業(yè)家精神，依法保護企業(yè)家合法曲藝，依法保護產(chǎn)權和知識產(chǎn)權，激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)。

第三，銳意開拓，全面擴大開放，當前世界經(jīng)濟面臨眾多復雜挑戰(zhàn)，我們絕不能被逆風和回頭浪所阻，要站在歷史正確的一邊，堅定不移全面擴大開放，推動建設開放型經(jīng)濟，推動構建人類命運共同體。新發(fā)展格局不是封閉的國內(nèi)循環(huán)，而是開放的國內(nèi)國際雙循環(huán)，要優(yōu)化升級生產(chǎn)分配流通消費體系，深化對內(nèi)經(jīng)濟聯(lián)系，增加經(jīng)濟縱深，增強暢通國內(nèi)大循環(huán)和聯(lián)通國內(nèi)國際雙

循環(huán)的功能，加快推進規(guī)則標準等制度性開放，率先建設更高水平開放型經(jīng)濟新體制，要在內(nèi)外貿(mào)、投融資、財政稅務、金融創(chuàng)新、出入境等方面探索更加靈活的政策體系，更加科學地管理體制，加強同一帶一路沿線國家和地區(qū)開展多層次多領域的務實合作，越是開放月要重視安全，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事。增強自身競爭能力開放監(jiān)管能力，風險防控能力。

第四，創(chuàng)新思路，推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。經(jīng)過四十年高速發(fā)展，深圳經(jīng)濟特區(qū)城市空間結構，生產(chǎn)方式、組織形態(tài)和運行機制發(fā)生深刻變革，面臨城市治理承壓明顯，發(fā)展空間不足等諸多挑戰(zhàn)，要樹立全周期管理意識，加快推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化，努力走出一條符合超大型城市特點和規(guī)律的治理新路子。要強化依法治理，善于運用法律思維和法治方式解決城市治理頑癥難題，讓法治成為社會共識和基本準則。要注重在科學化，精細化，智能化上下功夫，發(fā)揮深圳信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，推動城市管理水段，管理模式，管理理念創(chuàng)新，讓城市運轉更聰明，更智慧。

第五，真抓實干踐行以人民為中心的發(fā)展思想。中國共產(chǎn)黨根基在人民，血脈在人民，人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。經(jīng)濟特區(qū)改革發(fā)展的出發(fā)點和落腳點都要聚焦到這個目標上來，生活過得好不好，人民群眾最有發(fā)言權，要從人民群眾普遍關注反映強烈反復出現(xiàn)的問題出發(fā)，拿出更多改革創(chuàng)新舉措，把就業(yè)、教育、醫(yī)療、社保、住房、養(yǎng)老、食品安全、生態(tài)環(huán)境、社會治安等問題一個一個解決好。努力讓人民群眾的獲得感成色更足，幸福感更可持續(xù)，安全感更有保障。要尊重人民群眾首創(chuàng)精神，不斷從人民群眾中西區(qū)經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，要把提高發(fā)展平衡性放在重要位置，不斷推動工工資項向基層延伸，構建優(yōu)質(zhì)均衡的公共服務體系，簡稱全覆蓋和持續(xù)社會保障的體系，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，認真總結經(jīng)驗教訓舉一反三，補齊公共衛(wèi)生短板。

第六，積極作為，深入推進粵港澳大灣區(qū)建設，粵港澳大灣區(qū)建設是國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，深圳是大灣區(qū)建設的重要引擎，要抓住粵港澳大灣區(qū)重大歷史機遇，推動三地經(jīng)濟運行的規(guī)律銜接，機制對接，加快粵港澳大灣區(qū)城際鐵路建設，促進人員貨物等各類要素高效便捷流通，提升市場一體化水平，要深化前海深港現(xiàn)代服務業(yè)合作區(qū)改革開放，規(guī)劃建設好河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)，加快橫琴粵澳深度合作區(qū)建設，要以大灣區(qū)綜合性國家科學中心先行啟動區(qū)建設為抓手，加強與港澳創(chuàng)新資源協(xié)同配合，要繼續(xù)鼓勵引導港澳臺同胞和海外僑胞充分發(fā)揮投資興業(yè)雙向開放的重要作用，在經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展中做出新貢獻，要充分運用粵港澳重大合作平臺，吸引更多港澳青少年來內(nèi)地學習、就業(yè)、生活，促進粵港澳青少年廣泛交往全面交流，深度交融，增強對祖國的向心力。中央和國家有關部門要準確把握黨中央戰(zhàn)略意圖，全力支持深圳等經(jīng)濟特區(qū)改革發(fā)展工作，按照統(tǒng)籌推進五位一體總體布局，協(xié)調(diào)推進四個全面戰(zhàn)略布局的要求，支持經(jīng)濟特區(qū)深化改革

開放，開展前瞻性科技創(chuàng)新，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高水平對外開放，加強民主法治建設，加強社會主義精神文明建設，加強民生保障和改善改革創(chuàng)新社會治理，加強生態(tài)文明建設等工作，為新時代經(jīng)濟特區(qū)改革發(fā)展提供科學指導和有力支持。

女士們、先生們、同志們，一花獨放不是春，百花齊放春滿園。我們堅定不移奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略，即從世界戲曲發(fā)展動力，也讓中國發(fā)展更好地惠及世界。經(jīng)濟特區(qū)建設四十年的實踐，離不開世界各國的共同參與，也為各國創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間，分享了發(fā)展利益。歡迎世界各國更多地參與中國經(jīng)濟特區(qū)的改革開放發(fā)展，構建共商共建共享共贏的新格局。

女士們、先生們、同志們，經(jīng)濟特區(qū)除醫(yī)改開放的最前沿，加強黨的全面領導和黨的建設有著更高要求，要深入貫徹新時代黨的建設總要求，以改革創(chuàng)新精神在加強黨的全面領導和黨的建設方面率先示范，擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋，廣大黨員干部要堅定理想信念，更新知識觀念，掌握過硬本領，自覺站在黨和國家大局上想問題辦事情，要建立健全激勵機制，推動形成能者上,平者讓,庸者下,劣者汰的正確導向，為改革者負責，為擔當者擔當，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和勁頭，要持之以恒正風肅紀，堅定不移懲治腐敗，堅決反對形式主義、官僚主義，營造風氣齊整的良好政治生態(tài)。中國特色社會主義是物質(zhì)文明和精神文明全面發(fā)展的社會主義，經(jīng)濟特區(qū)要堅持兩手抓兩手都要硬，在物質(zhì)文明建設和精神文明建設上都要交出優(yōu)異答卷，要加

強理想信念教育，培育和踐行社會主義核心價值觀，深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，教育引導廣大干部群眾特別是青少年堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。要弘揚以愛國主義為核心的民族精神，和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，繼續(xù)發(fā)揚敢闖敢試，敢為人先，埋頭苦干的特區(qū)精神，激勵干部群眾勇當新時代的拓荒牛，要深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，不斷提升人民文明素養(yǎng)和社會文明程度，要加強公共文化設施建設，推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更好滿足人民精神文化生活新期待。

女士們、先生們、同志們，四十載波瀾壯闊，新征程催人奮進，經(jīng)濟特區(qū)的滄桑巨變是一代又一代特區(qū)建設者拼搏奮斗干出來的。在新起點上，經(jīng)濟特區(qū)廣大干部群眾要堅定不移貫徹落實黨中央決策部署，永葆闖的精神，創(chuàng)的勁頭，干的作風，努力續(xù)寫更多春天的故事，努力創(chuàng)造讓世界刮目相看的新的更大奇跡！

第二篇：集團公司成立周年隆重慶典講話

精選范文:集團公司成立周年隆重慶典講話(共2篇)各位領導、各來賓、同志們：

上午好!初夏的南方，陽光明媚，鮮花怒放。在這美好的日子里，我們歡聚一堂，共同慶賀某公司成立55周年，一起回顧廣州市煤建公司所走過的55年歷程。應邀出席今天慶典大會的有: 某有限公司、某集團有限公司有關領導、公司離退休的老領導和中層干部。借此機會，我們還邀請了部分兄弟單位、業(yè)務單位朋友進行聯(lián)誼和交流。他們分別有：佛山市燃料公司、鄭州市煤建公司。讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的光臨，同時向大家表示衷心的感謝,并祝愿大家身體健康,萬事勝意!55年前的今天，全國剛解放，新中國剛成立，經(jīng)中國煤業(yè)建筑器材公司中南區(qū)公司批準，中國煤業(yè)建筑器材公司廣州分公司(廣州市煤建公司前稱)正式成立。在幾代煤建人的艱苦奮斗下，廣州市煤建公司不斷發(fā)展壯大，成為華南地區(qū)較具實力的國有燃料流通企業(yè)。回顧廣州市煤建公司55年的發(fā)展歷程，大體可分為四個時期：

一、成長期(公司成立——六十年代初)在這個時期，公司的經(jīng)營業(yè)務迅速發(fā)展擴大，人員、機構都發(fā)生較大的調(diào)整變化。成立初，主要經(jīng)營煤炭、木材、水泥、磚瓦四大類，受中國煤業(yè)建筑器材公司中南區(qū)公司和廣州市工商局雙重領導，有干部、職工33人。

廣州解放初期，由于多年內(nèi)戰(zhàn)導致煤炭來源不繼，煤炭市場處于停滯狀態(tài)，有待開拓。為迅速打開我公司煤炭經(jīng)營局面，確立國營公司在煤炭市場中的主導地位，并履行對全省煤炭管理的責任，公司一方面大力組織足夠的煤炭供應市場，以滿足陸續(xù)開工復業(yè)的公私營工航業(yè)用煤需求。先后在曲江、肇慶、湛江、汕頭等省內(nèi)各產(chǎn)煤地區(qū)和大中城市建立支公司、經(jīng)營處擴大銷量，提高我國營公司在煤炭經(jīng)營市場的地位。經(jīng)過努力，1953年，我公司的煤炭經(jīng)營局面基本打開，煤炭銷量達到23.7萬噸，比1950年的銷量增加了5倍。

隨著國民經(jīng)濟建設發(fā)展，煤炭需求逐漸增大，廣州市對煤炭開始實行統(tǒng)配。在這種情況下，我公司一方面加強煤炭市場管理，對各公私營工航業(yè)用煤戶和批發(fā)私商實行計劃供應;對零售私商實行協(xié)議批購，并在此基礎上對其進行社會主義改造，撤并和調(diào)整零售供應網(wǎng)點，以適應市場需要。另一方面不斷擴大煤炭市場，在機團吹事、飲食服務行業(yè)和居民中推廣改柴燒煤，擴大廣州煤炭銷量。并通過增加分支經(jīng)營機構，擴大市場范圍，鞏固和發(fā)展煤炭經(jīng)營網(wǎng)絡，使我公司的煤炭經(jīng)營有了進一步發(fā)展。到1956年，我公司的煤炭銷售量達到39.6萬噸，比1953年提高67%。廣州市內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點143個，生活用煤銷量10.8萬噸，比1953年增加二倍。

1956年8月，煤建廣東省公司成立后，我公司專門負責廣州市的煤炭管理和供應。在這段時期，廣州市的煤炭市場迅猛發(fā)展，特別是1958年的大煉鋼，急需大量的煤炭;另方面，隨著國家經(jīng)濟建設需用大量木材以及“封山育林”政策的實施而使木材貨源日趨緊張，民用煤需求急劇增加。在這種情況下，公司及時調(diào)整營銷策略，實行“有計劃控制銷售，保障市場供應”。在抓好煤炭按塊按按條統(tǒng)籌分配的同時，抓好工業(yè)用煤的代營代管業(yè)務。在生活用煤供應上配合廣州市以煤代柴，一手抓木柴店轉營，增加煤炭經(jīng)營網(wǎng)點;一手抓煤炭加工生產(chǎn)，組織全行業(yè)土法上馬，艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展手制煤球、機制煤球、蜂窩煤和混合煤粉的生產(chǎn)，以適應民用煤市場急劇增長的需要。在廣州市民用煤人口從1957年的40萬人猛增至1961年的200萬多人的這個發(fā)展勢頭，保障了市場用煤的供應，為廣州市居民迅速普及改柴燒煤作出了貢獻。1962年，我公司煤炭銷售達103萬噸，比1957年增長1.8倍，零售網(wǎng)點增至270多個，遍布全市，生活用煤供應59萬余噸，比1957年增加三倍半;煤炭加工生產(chǎn)30多萬噸，比1957年增加四倍。

二、輝煌期(六十年代初——九十年代初)從1963年起，原屬我公司經(jīng)營的工業(yè)生產(chǎn)用煤交由物質(zhì)部門負責，我公司只負責廣州市生活用煤供應業(yè)務。這段時期，公司根據(jù)各時期的市場需求和煤炭貨源情況調(diào)整煤炭供應的重點對象，逐步完善煤炭計劃管理，對集體炊事用煤和居民、農(nóng)民生活用煤實行從計劃供應到憑(證)票定量供應。同時，大力發(fā)展使用方便又能節(jié)約能源的“北京式”小型蜂窩煤。我公司的經(jīng)營業(yè)務從銷售原煤為主轉為加工生產(chǎn)和銷售蜂窩煤為主。型煤生產(chǎn)從手工操作、半機械化生產(chǎn)發(fā)展到機群聯(lián)動生產(chǎn)。在全國各大城市中，廣州市在七十年代中期率先實現(xiàn)全市居、農(nóng)民生活用煤“蜂窩煤”化，蜂窩煤生產(chǎn)銷售不斷增長。

進入八十年代，隨著改革開放逐步深入和社會主義商品經(jīng)濟的發(fā)展，我公司根據(jù)國家關于對外實行開放，對內(nèi)搞活經(jīng)濟建設的方針政策，制定了“堅持一業(yè)為主，開展多種經(jīng)營”的經(jīng)營方針，即以搞好民用煤市場供應為主的前提下，積極開展多種經(jīng)營業(yè)務，擴展購銷渠道，增強企業(yè)的應變能力。在發(fā)展多種經(jīng)營中，我門聯(lián)系本行業(yè)的實際，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，不斷增加多種經(jīng)營商店，經(jīng)營范圍包括：餐飲、旅店、水電維修、百貨、服裝、技術咨詢等各行各業(yè)。多種經(jīng)營收入不斷提高，逐步成為基層單位單位企業(yè)利潤的重要組成部分，起到舉足輕重的作用。

3、轉型期(九十年代初——xx年)隨著煤炭價格放開和城市民用燃氣化的發(fā)展，機團、餐飲單位改燒煤為燒油，我公司的煤炭生產(chǎn)銷售開始大幅度下降，年降幅超過20%，尤其是蜂窩煤銷售急劇下降，1988年最高銷售70.3萬噸,到1998年,銷售只有1.83萬噸，其中1992就從1991年的年銷售51.3萬噸下降到26.6萬噸。到 年，只保留部隊、大中專院校燃料財政補貼。煤炭銷售下降給我公司的經(jīng)營帶來很大影響，經(jīng)營收入滑坡,經(jīng)營場地、機械設備、人員大量富余。在這種情況下，我公司一方面大力拓展工業(yè)市場用煤，一方面積極尋求新的經(jīng)營項目。在利用原有場地、網(wǎng)點發(fā)展多種經(jīng)營的基礎上，我們積極尋求新的投資項目，采取合作、合資等形式對外投資。1994年，黨的十四大確立了中國實行社會主義市場經(jīng)濟。由于我司長期在計劃經(jīng)濟體制下運行，計劃經(jīng)濟影響深厚，市場適應能力較差，經(jīng)營管理方式不使用市場經(jīng)濟要求，多種經(jīng)營效益不斷下滑，對外投資項目也多以失敗告終。先前開辦的多種經(jīng)營企業(yè)因效益不理想而逐步關閉，轉為場地租賃經(jīng)營的方式。在這個時期，我司還根據(jù)儲煤場地富余和改善廣州市城市環(huán)境污染的需要，利用煤場場地引入外資開發(fā)房地產(chǎn)，先后合作開發(fā)建設了荷柳苑、翠湖山莊、南源花園、荔港南灣四個項目，利用房地產(chǎn)開發(fā)收益彌補其它經(jīng)營的虧損，使公司保持平穩(wěn)發(fā)展。

4、再次發(fā)展期(xx年—現(xiàn)在)從xx年開始，市政府取消了我公司的部隊特供煤財政補貼，我司開始完全進入市場經(jīng)營狀態(tài)，企業(yè)內(nèi)部很不穩(wěn)定，企業(yè)面臨的形勢非常嚴峻。面對激烈的市場競爭和我司自身存在的各種問題，生存發(fā)展面臨建司以來最大的考驗。面對這種情況，公司領導班子一方面采取措施穩(wěn)定內(nèi)部職工;另一方面，審時度勢，以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)企業(yè)的實際和外部環(huán)境重新確立公司的經(jīng)營定位和發(fā)展思路，把燃料經(jīng)營、建材經(jīng)營、物業(yè)經(jīng)營、汽車出租和修理四大項作為公司的重點經(jīng)營項目，重新制定了經(jīng)營發(fā)展的目標，并以此作為公司“再次創(chuàng)業(yè)”的目標，從而，明確了公司的發(fā)展方向和目標，企業(yè)逐步穩(wěn)定下來。確立“穩(wěn)健經(jīng)營，理性投資，量力而行，持續(xù)發(fā)展”為公司的經(jīng)營發(fā)展理念，“合理合時、合法、合算”為公司的經(jīng)營守則，通過“在發(fā)展中調(diào)整，在調(diào)整中發(fā)展”的策略逐步解決各種遺留問題。xx年，先開始清理企業(yè)存在的問題，通過優(yōu)化整合精簡機構和富余人員，清理不良資產(chǎn)，關閉無效益的經(jīng)營網(wǎng)點和企業(yè);xx年，我司又根據(jù)上級的精神完成了理順退休人員移交社會管理工作，為企業(yè)發(fā)展打下基礎。

一方面是狠抓經(jīng)營，千方百計把經(jīng)營規(guī)模和效益粗促上去。通過努力，xx年，我司扭轉了經(jīng)營逐年下滑的局面。xx年，又取得新的飛躍，實現(xiàn)經(jīng)營收入4.86億元，超過歷史最高水平。

同志們，55年來，某公司經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨，走過無數(shù)的坎坎坷坷。在55年的艱辛歲月里，廣大煤建人以苦為樂，熱情服務，以“辛苦我一人，溫暖千萬家”的奉獻精神完成了歷史和社會賦予的責任，在幾代煤建人的艱苦奮斗下，公司不斷發(fā)展壯大，為廣州市的社會經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大的貢獻。在此，謹讓我代表廣州市煤建公司領導班子向所有為煤建公司作出共獻的同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!同志們，面對復雜多邊的國際社會和快速發(fā)展的國內(nèi)經(jīng)濟，我們迎來很多新的發(fā)展機遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn)，新一代煤建人肩負的重任更大，困難更多。我們必須發(fā)揚老一輩煤建人光榮傳統(tǒng)，不畏困難，不怕辛苦，積極進取，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，把經(jīng)營做大做強，再創(chuàng)煤建新輝煌!在這個市場經(jīng)濟的大舞臺上，發(fā)光發(fā)彩，爭做煤炭系統(tǒng)的第一“兵”！[集團公司成立周年隆重慶典講話(共2篇)]篇一：集團公司成立周年隆重慶典講話 集團公司成立周年隆重慶典講話

各位領導、各來賓、同志們：

上午好!初夏的南方，陽光明媚，鮮花怒放。在這美好的日子里，我們歡聚一堂，共同慶賀某公司成立55周年，一起回顧廣州市煤建公司所走過的55年歷程。應邀出席今天慶典大會的有: 某有限公司、某集團有限公司有關領導、公司離退休的老領導和中層干部。借此機會，我們還邀請了部分兄弟單位、業(yè)務單位朋友進行聯(lián)誼和交流。他們分別有：佛山市燃料公司、鄭州市煤建公司。讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的光臨，同時向大家表示衷心的感謝,并祝愿大家身體健康,萬事勝意!55年前的今天，全國剛解放，新中國剛成立，經(jīng)中國煤業(yè)建筑器材公司中南區(qū)公司批準，中國煤業(yè)建筑器材公司廣州分公司(廣州市煤建公司前稱)正式成立。在幾代煤建人的艱苦奮斗下，廣州市煤建公司不斷發(fā)展壯大，成為華南地區(qū)較具實力的國有燃料流通企業(yè)?；仡檹V州市煤建公司55年的發(fā)展歷程，大體可分為四個時期：

一、成長期(公司成立——六十年代初)在這個時期，公司的經(jīng)營業(yè)務迅速發(fā)展擴大，人員、機構都發(fā)生較大的調(diào)整變化。成立初，主要經(jīng)營煤炭、木材、水泥、磚瓦四大類，受中國煤業(yè)建筑器材公司中南區(qū)公司和廣州市工商局雙重領導，有干部、職工33人。廣州解放初期，由于多年內(nèi)戰(zhàn)導致煤炭來源不繼，煤炭市場處于停滯狀態(tài)，有待開拓。為迅速打開我公司煤炭經(jīng)營局面，確立國營公司在煤炭市場中的主導地位，并履行對全省煤炭管理的責任，公司一方面大力組織足夠的煤炭供應市場，以滿足陸續(xù)開工復業(yè)的公私營工航業(yè)用煤需求。先后在曲江、肇慶、湛江、汕頭等省內(nèi)各產(chǎn)煤地區(qū)和大中城市建立支公司、經(jīng)營處擴大銷量，提高我國營公司在煤炭經(jīng)營市場的地位。經(jīng)過努力，1953年，我公司的煤炭經(jīng)營局面基本打開，煤炭銷量達到23.7萬噸，比1950年的銷量增加了5倍。

隨著國民經(jīng)濟建設發(fā)展，煤炭需求逐漸增大，廣州市對煤炭開始實行統(tǒng)配。在這種情況下，我公司一方面加強煤炭市場管理，對各公私營工航業(yè)用煤戶和批發(fā)私商實行計劃供應;對零售私商實行協(xié)議批購，并在此基礎上對其進行社會主義改造，撤并和調(diào)整零售供應網(wǎng)點，以適應市場需要。另一方面不斷擴大煤炭市場，在機團吹事、飲食服務行業(yè)和居民中推廣改柴燒煤，擴大廣州煤炭銷量。并通過增加分支經(jīng)營機構，擴大市場范圍，鞏固和發(fā)展煤炭經(jīng)營網(wǎng)絡，使我公司的煤炭經(jīng)營有了進一步發(fā)展。到1956年，我公司的煤炭銷售量達到39.6萬噸，比1953年提高67%。廣州市內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點143個，生活用煤銷量10.8萬噸，比1953年增加二倍。

1956年8月，煤建廣東省公司成立后，我公司專門負責廣州市的煤炭管理和供應。在這段時期，廣州市的煤炭市場迅猛發(fā)展，特別是1958年的大煉鋼，急需大量的煤炭;另方面，隨著國家經(jīng)濟建設需用大量木材以及“封山育林”政策的實施而使木材貨源日趨緊張，民用煤需求急劇增加。在這種情況下，公司及時調(diào)整營銷策略，實行“有計劃控制銷售，保障市場供應”。在抓好煤炭按塊按按條統(tǒng)籌分配的同時，抓好工業(yè)用煤的代營代管業(yè)務。在生活用煤供應上配合廣州市以煤代柴，一手抓木柴店轉營，增加煤炭經(jīng)營網(wǎng)點;一手抓煤炭加工生產(chǎn)，組織全行業(yè)土法上馬，艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展手制煤球、機制煤球、蜂窩煤和混合煤粉的生產(chǎn)，以適應民用煤市場急劇增長的需要。在廣州市民用煤人口從1957年的40萬人猛增至1961年的200萬多人的這個發(fā)展勢頭，保障了市場用煤的供應，為廣州市居民迅速普及改柴燒煤作出了貢獻。1962年，我公司煤炭銷售達103萬噸，比1957年增長1.8倍，零售網(wǎng)點增至270多個，遍布全市，生活用煤供應59萬余噸，比1957年增加三倍半;煤炭加工生產(chǎn)30多萬噸，比1957年增加四倍。

二、輝煌期(六十年代初——九十年代初)從1963年起，原屬我公司經(jīng)營的工業(yè)生產(chǎn)用煤交由物質(zhì)部門負責，我公司只負責廣州市生活用煤供應業(yè)務。這段時期，公司根據(jù)各時期的市場需求和煤炭貨源情況調(diào)整煤炭供應的重點對象，逐步完善煤炭計劃管理，對集體炊事用煤和居民、農(nóng)民生活用煤實行從計劃供應到憑(證)票定量供應。同時，大力發(fā)

展使用方便又能節(jié)約能源的“北京式”小型蜂窩煤。我公司的經(jīng)營業(yè)務從銷售原煤為主轉為加工生產(chǎn)和銷售蜂窩煤為主。型煤生產(chǎn)從手工操作、半機械化生產(chǎn)發(fā)展到機群聯(lián)動生產(chǎn)。在全國各大城市中，廣州市在七十年代中期率先實現(xiàn)全市居、農(nóng)民生活用煤“蜂窩煤”化，蜂窩煤生產(chǎn)銷售不斷增長。

進入八十年代，隨著改革開放逐步深入和社會主義商品經(jīng)濟的發(fā)展，我公司根據(jù)國家關于對外實行開放，對內(nèi)搞活經(jīng)濟建設的方針政策，制定了“堅持一業(yè)為主，開展多種經(jīng)營”的經(jīng)營方針，即以搞好民用煤市場供應為主的前提下，積極開展多種經(jīng)營業(yè)務，擴展購銷渠道，增強企業(yè)的應變能力。在發(fā)展多種經(jīng)營中，我門聯(lián)系本行業(yè)的實際，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，不斷增加多種經(jīng)營商店，經(jīng)營范圍包括：餐飲、旅店、水電維修、百貨、服裝、技術咨詢等各行各業(yè)。多種經(jīng)營收入不斷提高，逐步成為基層單位單位企業(yè)利潤的重要組成部分，起到舉足輕重的作用。

3、轉型期(九十年代初——xx年)隨著煤炭價格放開和城市民用燃氣化的發(fā)展，機團、餐飲單位改燒煤為燒油，我公司的煤炭生產(chǎn)銷售開始大幅度下降，年降幅超過20%，尤其是蜂窩煤銷售急劇下降，1988年最高銷售70.3萬噸,到1998年,銷售只有1.83萬噸，其中1992就從1991年的年銷售51.3萬噸下降到26.6萬噸。到 年，只保留部隊、大中專院校燃料財政補貼。煤炭銷售下降給我公司的經(jīng)營帶來很大影響，經(jīng)營收入滑坡,經(jīng)營場地、機械設備、人員大量富余。在這種情況下，我公司一方面大力拓展工業(yè)市場用煤，一方面積極尋求新的經(jīng)營項目。在利用原有場地、網(wǎng)點發(fā)展多種經(jīng)營的基礎上，我們積極尋求新的投資項目，采取合作、合資等形式對外投資。1994年，黨的十四大確立了中國實行社會主義市場經(jīng)濟。由于我司長期在計劃經(jīng)濟體制下運行，計劃經(jīng)濟影響深厚，市場適應能力較差，經(jīng)營管理方式不使用市場經(jīng)濟要求，多種經(jīng)營效益不斷下滑，對外投資項目也多以失敗告終。先前開辦的多種經(jīng)營企業(yè)因效益不理想而逐步關閉，轉為場地租賃經(jīng)營的方式。在這個時期，我司還根據(jù)儲煤場地富余和改善廣州市城市環(huán)境污染的需要，利用煤場場地引入外資開發(fā)房地產(chǎn)，先后合作開發(fā)建設了

[集團公司成立周年隆重慶典講話(共2篇)] 荷柳苑、翠湖山莊、南源花園、荔港南灣四個項目，利用房地產(chǎn)開發(fā)收益彌補其它經(jīng)營的虧損，使公司保持平穩(wěn)發(fā)展。

4、再次發(fā)展期(xx年—現(xiàn)在)從xx年開始，市政府取消了我公司的部隊特供煤財政補貼，我司開始完全進入市場經(jīng)營狀態(tài)，企業(yè)內(nèi)部很不穩(wěn)定，企業(yè)面臨的形勢非常嚴峻。面對激烈的市場競爭和我司自身存在的各種問題，生存發(fā)展面臨建司以來最大的考驗。面對這種情況，公司領導班子一方面采取措施穩(wěn)定內(nèi)部職工;另一方面，審時度勢，以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)企業(yè)的實際和外部環(huán)境重新確立公司的經(jīng)營定位和發(fā)展思路，把燃料經(jīng)營、建材經(jīng)營、物業(yè)經(jīng)營、汽車出租和修理四大項作為公司的重點經(jīng)營項目，重新制定了經(jīng)營發(fā)展的目標，并以此作為公司“再次創(chuàng)業(yè)”的目標，從而，明確了公司的發(fā)展方向和目標，企業(yè)逐步穩(wěn)定下來。確立“穩(wěn)健經(jīng)營，理性投資，量力而行，持續(xù)發(fā)展”為公司的經(jīng)營發(fā)展理念，“合理合時、合法、合算”為公司的經(jīng)營守則，通過“在發(fā)展中調(diào)整，在調(diào)整中發(fā)展”的策略逐步解決各種遺留問題。xx年，先開始清理企業(yè)存在的問題，通過優(yōu)化整合精簡機構和富余人員，清理不良資產(chǎn)，關閉無效益的經(jīng)營網(wǎng)點和企業(yè);xx年，我司又根據(jù)上級的精神完成了理順退休人員移交社會管理工作，為企業(yè)發(fā)展打下基礎。

一方面是狠抓經(jīng)營，千方百計把經(jīng)營規(guī)模和效益粗促上去。通過努力，xx年，我司扭轉了經(jīng)營逐年下滑的局面。xx年，又取得新的飛躍，實現(xiàn)經(jīng)營收入

4.86億元，超過歷史最高水平。

同志們，55年來，某公司經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨，走過無數(shù)的坎坎坷坷。在55年的艱辛歲月里，廣大煤建人以苦為樂，熱情服務，以“辛苦我一人，溫暖千萬家”的奉獻精神完成了歷史和社會賦予的責任，在幾代煤建人的艱苦奮斗下，公司不斷發(fā)展壯大，為廣州市的社會經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大的貢獻。在此，謹讓我代表廣州市煤建公司領導班子向所有為煤建公司作出共獻的同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

同志們，面對復雜多邊的國際社會和快速發(fā)展的國內(nèi)經(jīng)濟，我們迎來很多新的發(fā)展機遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn)，新一代煤建人肩負的重任更大，困難更多。我們必須發(fā)揚老一輩煤建人光榮傳統(tǒng)，不畏困難，不怕辛苦，積極進取，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，把經(jīng)營做大做強，再創(chuàng)煤建新輝煌!在這個市場經(jīng)濟的大舞臺上，發(fā)光發(fā)彩，爭做煤炭系統(tǒng)的篇二：集團成立十五周年慶典講話 富康集團成立十五周年慶典講話

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位員工：

大家上午好！

迎著驕陽的盛夏，踏著掌聲的波浪，沐浴著改革開放的春風，我們迎來了集團成立15周年華誕。15年艱辛坎坷，15年傳承跨越，15年集團事業(yè)的輝煌成就，得到了各級領導無微不至的關懷，感受了各位合作伙伴的兄弟關系，凝聚著富康人的智慧和勞動，鑄造了富康人“開拓、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)精神。值此喜慶時刻，我懷著感恩的心，代表集團董事會向給予富康集團大力支持的各級領導及各位合作伙伴和朋友們表示最衷心的感謝！向在集團戰(zhàn)線上辛勤耕耘，任勞任怨的全體員工表示最崇高的敬意！

十五年來，我們始終堅持“以人為本，誠實守信，團結務實”的企業(yè)宗旨，搶抓各種發(fā)展機遇，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷轉變發(fā)展方式，不斷破解發(fā)展難題，全面開展了“54321工程”：即“做好五篇文章，強化四種意識，實施三大戰(zhàn)略，增強兩大實力，實現(xiàn)一個目標”。做好五篇文章：一是做好資本運作文章，二是做好產(chǎn)業(yè)調(diào)整文章，三是做好企業(yè)配套改革文章，四是做好人本管理文章，五是做好市場營銷文章。強化四種意識：一是強化創(chuàng)新意識，二是強化品牌意識，三是強化憂患意識，四是強化質(zhì)量意識。實施三大戰(zhàn)略：一是實施人才戰(zhàn)略，二是實施市場開發(fā)戰(zhàn)略，三是實施工藝革新戰(zhàn)略；增強兩大實力：一是增強市場競爭實力，二是增強企業(yè)綜合實力；實現(xiàn)一個目標，即企業(yè)和諧發(fā)展目標。

十五年來，我們由一個家庭作坊發(fā)展成為無區(qū)域跨行業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)集團，廣泛涉足印刷、印刷材料、國際貿(mào)易、金融、地產(chǎn)等多個領域。集團核心企業(yè)為中國·富康集團有限公司，主營包裝印刷。全資子公司有上海富雅投資管理有限公司，溫州富彩印刷材料有限公司，溫州富恒國際貿(mào)易有限公司，溫州富康科技有限公司，溫州富康物業(yè)管理有限公司。自2003年起富康集團相繼投資入股中國·禧徠樂投資發(fā)展有限公司、浙江強盟股份有限公司、溫州曙光友聯(lián)置業(yè)有限公司、蒼南縣農(nóng)村合作銀行、蒼南縣建信村鎮(zhèn)銀行、蒼南融合小額貸款股份有限公司（籌）等，形成了多業(yè)聯(lián)動、多元發(fā)展的良好格局。

十五年來，富康集團累計實現(xiàn)銷售收入38億元，完成國家和地方稅收1.8億元，成為中國“包裝龍頭企業(yè)”、中國“印刷百強企業(yè)”、中國“產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”、全國“誠信印刷企業(yè)”、浙江省稅務、工商、銀行 “aaa”信用企業(yè)、浙江省著名商標、溫州市“名牌產(chǎn)品”、溫州市首屆“勞動關系和諧企業(yè)”、溫州市“先進職工之家”。產(chǎn)品多次榮獲中國“包裝科技成果獎”，全國印刷產(chǎn)品質(zhì)量評比“金獎”等?；仡櫴迥陙砣〉玫某煽儯覀兊靡嬗邳h和國家的好政策，得益于各級政府營造的“重企愛企”的良好氛圍，得益于各位客戶的青睞，得益于社會各界的大力支持。在企業(yè)取得長足發(fā)展的同時，富康始終堅持真誠回報社會。累計向扶貧幫困、救災助學，資助地方康莊公路、海塘建設、村企結對建設新農(nóng)村、公益慈善事業(yè)捐款捐物達1000多萬元。今年，溫州市委、市府在全市開展了“千企結千村，共建新農(nóng)村”活動，這是一項功在當代，利在千秋，惠及農(nóng)村的民心工程。富康集團作為改革開放的受益者，切實發(fā)揮自身優(yōu)勢助力“三農(nóng)”，這是我們義不容辭的義務和責任，也是企業(yè)健康發(fā)展、長遠發(fā)展的重要基礎。今天，我們借集團舉辦成立15周年慶典之機，向新農(nóng)村建設捐資100萬元，這是我們?yōu)榇壬乒獠适聵I(yè)獻一份愛心，盡一份力量，也是我們回報社會的一種舉措。

回首過去，富康集團歷經(jīng)曲折、積極探索、經(jīng)受考驗，我們感慨萬千；立足今日，富康集團頑強拼搏、勇于實踐、取得經(jīng)驗，我們信心百倍；展望未來，富康集團將奮發(fā)向上、引吭高歌、走向新的輝煌！

再一次感謝各位的光臨，衷心祝愿各級領導、各位來賓身體健康、工作順利、合家幸福！

謝謝大家！

娃哈哈集團董事長、總經(jīng)理宗慶后20周年慶典致辭

尊敬的各位領導、尊敬的中外經(jīng)銷商、供應商朋友們、同志們：

在舉國上下深入學習、貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗的大好形勢下，我們迎來了娃哈哈創(chuàng)業(yè)二十周年的紀念日。今天，各位領導與朋友們與我們?nèi)w員工歡聚一堂共慶這一節(jié)日，首先請允許我代表娃哈哈集團的全體員工向各位領導、各位朋友們表示衷心的感謝，感謝你們長期以來對我們的關心與支持。感謝全體員工對企業(yè)的發(fā)展作出的卓越貢獻。

二十年來，娃哈哈從無到有、白手起家，從為人代銷棒冰、汽水、口服液起家，至今發(fā)展成為擁有150多億元資產(chǎn)、在全國26個省市自治區(qū)建有100多家分公司、員工2萬余人的中國規(guī)模最大、效益最好的飲料

企業(yè)，2006年位于“中國制造業(yè)500強”

何成績都只能代表過去，目前我們已進入“三次創(chuàng)業(yè)”的新的征程。黨的十七大又為我們指明了方向、道路、要求，中華民族的偉大復興正展現(xiàn)出新的前景。

我們要高舉旗幟，建設有中國特色的社會主義企業(yè)；我們要認真貫徹、落實科學發(fā)展觀，不斷自主創(chuàng)新，進一步拓寬產(chǎn)品領域，向生物工程進軍，為全國人民提供更多健康、有益的食品飲料產(chǎn)品；我們要繼續(xù)解放思想，加快發(fā)展速度，爭取在5－10年內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入500－1000億，從國家級大企業(yè)向世界級大企業(yè)邁進。我們要致富思源，認真履行社會責任，先富幫后富，支持欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展；我們要按照中央提出的“以人為本”的總體要求，造福員工，繼續(xù)提高員工的生活品質(zhì)，為創(chuàng)建和諧社會作出新的努力。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！同志們，朋友們！盡管前進的道路上不會一帆風順，但我們堅信在黨中央的英明領導下，在各級政府的指導、關心下，在各界朋友的大力支持下，在我們?nèi)w員工的努力拼搏下，我們的目標一定要實現(xiàn)！我們的目標一定能夠實現(xiàn)！

最后希望全體員工同志們戒驕戒躁、繼續(xù)努力，為企業(yè)追求卓越、基業(yè)常青而努力！與全國人民一起為奪取全國建設小康社會新勝利而奮斗！

傳承輝煌歷史 拼搏未來征程——集團董事長趙海林二十周年慶典致辭 尊敬的各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們大家上午好！首先，非常感謝各位領導和來賓放棄星期日的休息時間來參加利林20周年慶典活動。20年在歷史的長河中不過是彈指一揮間，而對利林人來說，慶典就是企業(yè)的“成人”禮，意義深遠。20年前，利林在創(chuàng)始人趙鳳利的帶領下，以朝思暮想，日夜兼程的奮斗精神，伴隨著創(chuàng)業(yè)的艱難、成功的喜悅，一路走到了今天。借此機會，我代表利林集團董事會和全體員工，向老一輩創(chuàng)業(yè)者致以崇高的敬意！向各個時期給利林以支持和幫助的各級領導和社會各界的朋友們表示由衷的感謝！向多年來與利林肝膽相照、不離不棄的用戶朋友們表示衷心的感謝！那是因為我們會始終在前進、奮斗的路上堅持。

回望利林二十載創(chuàng)業(yè)風雨路，從一個靠租賃場地經(jīng)營的“皮包公司”，到渾南高新區(qū)占地7萬平方米的新園區(qū)建設，從一個家族化企業(yè)到向國際化企業(yè)的發(fā)展。我們能深刻體會到：做企業(yè)難，做傳統(tǒng)制造業(yè)更難，難就難在，你必須在生存中求發(fā)展；難就難在，你必須在發(fā)展中不斷完成對自己的改造--乃至脫胎換骨。同時，我們也更加感悟到：

在市場經(jīng)濟條件下，民營企業(yè)應該學會用“三只眼睛”看世界。一只眼睛“向內(nèi)看管理”，關注員工；另一只眼睛“向外看市場”，關注用戶；還有一只眼睛就是“向上看國家政策、向外看國際形勢發(fā)展變化”。只有胸懷祖國，企業(yè)發(fā)展才能淵遠流長。家族化企業(yè)只有走向社會化管理，邁向國際化合作，企業(yè)才會更加強大。

說到國際化，在這里我要特別感謝日新電機社長天野嘉一先生，天野先生在一年多時間里已經(jīng)三次來沈陽，這次又是放棄了日新電機在29日的一個重要的會議，專程來沈陽參加利林20周年慶典活動，這讓利林人倍受感動。也讓我們再一次用掌聲向天野先生表示感謝！日新是一個有實力的國際化企業(yè)，也是一個優(yōu)秀的合作伙伴。正是日新電機致力于中國市場的本土化戰(zhàn)略，給利林的國際化帶來了機遇，利林人也很珍惜這個合作機會，也希望利林與日新的合作持續(xù)發(fā)展，取得雙贏。如果說，利林是一個有未來、有希望的企業(yè)，那是因為我們會始終在前進、奮斗的路上堅持。利林會在繼續(xù)用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，立足于“節(jié)能、環(huán)保、國際化”的發(fā)展[集團公司成立周年隆重慶典講話(共2篇)]戰(zhàn)略，始終秉持“誠以待人，信以立業(yè)”，“員工與企業(yè)共同成長，企業(yè)與合作伙伴共同發(fā)展”的理念。利林雖然還不是很強大，但我們始終對創(chuàng)業(yè)、對創(chuàng)新、對創(chuàng)造充滿激情和信心。雖然我們和優(yōu)秀的企業(yè)之間還有很大差距，但已努力睜開“三只眼睛”看世界的利林人，正在茁壯成長。只有志存高遠的企業(yè)，才能領略創(chuàng)業(yè)的豪情。

與利林創(chuàng)業(yè)的1988年的同時，被稱為“現(xiàn)代管理之父”的美國學者安德魯就提出一個很有意思的概念--企業(yè)公民。企業(yè)公民意味著積極的貢獻、責任，意味著為社會帶來改變。這些年，利林在自己力所能及的范圍內(nèi)為社會、為慈善、為殘疾人做了一點點有益的事情，也得到了各級領導和社會的充分肯定和極大的鼓勵。今后，利林人會一如既往“慈善長行，回報社會”。只有懂得感恩，生命力才會更加旺盛。

回首20年，利林的每一點成績、每一種進步、每一次成長，都離不開在座的各位領導、廣大用戶和各位朋友的關愛、信任和支持，每當想到這些，總讓我們心存感激，力量倍增。最后，讓我們把發(fā)自內(nèi)心的感激之情化作最熱烈的掌聲向各位領導和朋友們致以最最崇高的敬意和衷心的感謝！

在華僑城集團25周年慶典晚會上的致辭

任克雷

2010年11月11日

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第三篇：集團成立十五周年慶典講話

富康集團成立十五周年慶典講話

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位員工：

大家上午好！

迎著驕陽的盛夏，踏著掌聲的波浪，沐浴著改革開放的春風，我們迎來了集團成立15周年華誕。15年艱辛坎坷，15年傳承跨越，15年集團事業(yè)的輝煌成就，得到了各級領導無微不至的關懷，感受了各位合作伙伴的兄弟關系，凝聚著富康人的智慧和勞動，鑄造了富康人“開拓、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)精神。值此喜慶時刻，我懷著感恩的心，代表集團董事會向給予富康集團大力支持的各級領導及各位合作伙伴和朋友們表示最衷心的感謝！向在集團戰(zhàn)線上辛勤耕耘，任勞任怨的全體員工表示最崇高的敬意！

十五年來，我們始終堅持“以人為本，誠實守信，團結務實”的企業(yè)宗旨，搶抓各種發(fā)展機遇，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷轉變發(fā)展方式，不斷破解發(fā)展難題，全面開展了“54321工程”：即“做好五篇文章，強化四種意識，實施三大戰(zhàn)略，增強兩大實力，實現(xiàn)一個目標”。做好五篇文章：一是做好資本運作文章，二是做好產(chǎn)業(yè)調(diào)整文章，三是做好企業(yè)配套改革文章，四是做好人本管理文章，五是做好市場營銷文章。強化四種意識：一是強化創(chuàng)新意識，二是強化品牌意識，三是強化憂患意識，四是強化質(zhì)量意識。實施三大戰(zhàn)略：一是實施人才戰(zhàn)略，二是實施市場開發(fā)戰(zhàn)略，三是實施工藝革新戰(zhàn)略；增強兩大實力：一是增強市場競爭實力，二是增強企業(yè)綜合實力；實現(xiàn)一個目標，即企業(yè)和諧發(fā)展目標。

十五年來，我們由一個家庭作坊發(fā)展成為無區(qū)域跨行業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)集團，廣泛涉足印刷、印刷材料、國際貿(mào)易、金融、地產(chǎn)等多個領域。集團核心企業(yè)為中國·富康集團有限公司，主營包裝印刷。全資子公司有上海富雅投資管理有限公司，溫州富彩印刷材料有限公司，溫州富恒國際貿(mào)易有限公司，溫州富康科技有限公司，溫州富康物業(yè)管理有限公司。自2003年起富康集團相繼投資入股中國·禧徠樂投資發(fā)展有限公司、浙江強盟股份有限公司、溫州曙光友聯(lián)置業(yè)有限公司、蒼南縣農(nóng)村合作銀行、蒼南縣建信村鎮(zhèn)銀行、蒼南融合小額貸款股份有限公司（籌）等，形成了多業(yè)聯(lián)動、多元發(fā)展的良好格局。

十五年來，富康集團累計實現(xiàn)銷售收入38億元，完成國家和地方稅收1.8億元，成為中國“包裝龍頭企業(yè)”、中國“印刷百強企業(yè)”、中國“產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”、全國“誠信印刷企業(yè)”、浙江省稅務、工商、銀行 “AAA”信用企業(yè)、浙江省著名商標、溫州市“名牌產(chǎn)品”、溫州市首屆“勞動關系和諧企業(yè)”、溫州市“先進職工之家”。產(chǎn)品多次榮獲中國“包裝科技成果獎”，全國印刷產(chǎn)品質(zhì)量評比“金獎”等。

回顧十五年來取得的成績，我們得益于黨和國家的好政策，得益于各級政府營造的“重企愛企”的良好氛圍，得益于各位客戶的青睞，得益于社會各界的大力支持。在企業(yè)取得長足發(fā)展的同時，富康始終堅持真誠回報社會。累計向扶貧幫困、救災助學，資助地方康莊公路、海塘建設、村企結對建設新農(nóng)村、公益慈善事業(yè)捐款捐物達1000多萬元。今年，溫州市委、市府在全市開展了“千企結千村，共建新農(nóng)村”活動，這是一項功在當代，利在千秋，惠及農(nóng)村的民心工程。富康集團作為改革開放的受益者，切實發(fā)揮自身優(yōu)勢助力“三農(nóng)”，這是我們義不容辭的義務和責任，也是企業(yè)健康發(fā)展、長遠發(fā)展的重要基礎。今天，我們借集團舉辦成立15周年慶典之機，向新農(nóng)村建設捐資100萬元，這是我們?yōu)榇壬乒獠适聵I(yè)獻一份愛心，盡一份力量，也是我們回報社會的一種舉措。

回首過去，富康集團歷經(jīng)曲折、積極探索、經(jīng)受考驗，我們感慨萬千；立足今日，富康集團頑強拼搏、勇于實踐、取得經(jīng)驗，我們信心百倍；展望未來，富康集團將奮發(fā)向上、引吭高歌、走向新的輝煌！

再一次感謝各位的光臨，衷心祝愿各級領導、各位來賓身體健康、工作順利、合家幸福！

謝謝大家！

娃哈哈集團董事長、總經(jīng)理宗慶后20周年慶典致辭

尊敬的各位領導、尊敬的中外經(jīng)銷商、供應商朋友們、同志們：

在舉國上下深入學習、貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗的大好形勢下，我們迎來了娃哈哈創(chuàng)業(yè)二十周年的紀念日。今天，各位領導與朋友們與我們?nèi)w員工歡聚一堂共慶這一節(jié)日，首先請允許我代表娃哈哈集團的全體員工向各位領導、各位朋友們表示衷心的感謝，感謝你們長期以來對我們的關心與支持。感謝全體員工對企業(yè)的發(fā)展作出的卓越貢獻。

二十年來，娃哈哈從無到有、白手起家，從為人代銷棒冰、汽水、口服液起家，至今發(fā)展成為擁有150多億元資產(chǎn)、在全國26個省市自治區(qū)建有100多家分公司、員工2萬余人的中國規(guī)模最大、效益最好的飲料

企業(yè)，2006年位于“中國制造業(yè)500強”第108位，“上規(guī)模民營企業(yè)500強”第15位的國家級大型企業(yè)。

二十年來，娃哈哈實現(xiàn)營業(yè)收入1111億元，實現(xiàn)利稅210億元，納稅76億元，支持教育、贊助社會公益事業(yè)2億多元，并積極響應黨中央先富帶后富，對口扶貧、支持西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地的號召，先后在國家級貧困區(qū)、革命老區(qū)、三峽庫區(qū)、西部地區(qū)和東三省投資30多億元，為促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展作出了應盡的貢獻，認真地履行了我們的社會責任。

二十年來，我們堅持不斷創(chuàng)新，從跟進創(chuàng)新、引進創(chuàng)新，發(fā)展到現(xiàn)在自主創(chuàng)新，在行業(yè)當中穩(wěn)坐龍頭老大地位。同時我們堅持科學發(fā)展觀，使企業(yè)一直保持著較好的經(jīng)濟效益。今年1－10月份我們實現(xiàn)營業(yè)收入214億元，比去年同期增加絕對額54億元，增幅33.96%；飲料銷售收入182.3億元，增加絕對額50.3億元，增幅38.03%；實現(xiàn)利稅41.8億元，比去年同期增幅54.79%；稅后利潤25.46億元，增幅51.71%，我們不僅至今沒有一分錢的貸款，而且有巨額存款，繼續(xù)保持了穩(wěn)定、健康、快速的成長。

二十年來，隨著企業(yè)的發(fā)展，員工收入不斷提高，通過全員持股，使員工均成為了企業(yè)的主人，同時率先進入了小康社會，過上了富裕的生活。

二十年來，我們不斷引進人才、培育人才，不少知識員工甚至外來青工都走上了分公司總經(jīng)理、車間主任、科長、主管工程師等管理技術崗位，為下一步的發(fā)展奠定了基礎。同時我們一直關注解決員工住房、子女教育、醫(yī)療等后顧之憂，今年我們還特意為外來青工解決了54套70平方的廉租房。與此同時我們又加強政治思想教育工作，營造了一個員工敬崗愛業(yè)、忠誠企業(yè)、安居樂業(yè)、和諧發(fā)展的一個好氛圍。

二十年的路，雖然風雨不斷，但娃哈哈航船始終向前！二十年的路，雖然歷經(jīng)坎坷，但輝煌一直與我們相伴！

同志們，朋友們！二十年來我們所取得的成果是我們黨的改革開放給我們帶來的成果，是各級領導包括外地領導時時指引我們、關心我們、支持我們所取得的成果，是各位經(jīng)銷商、供應商、全國消費者給予了我們大力支持下所取得的成果，是我們?nèi)w員工努力拼搏下所取得的成果。借此機會，本人再次向各位表示衷心感謝！

同志們，朋友們！回首往事，我們心潮澎湃，豪情滿懷；展望未來，我們熱血沸騰，信心百倍！

雖然在過去的二十年中，我們?nèi)〉昧艘稽c點成績，但本人深知，任

何成績都只能代表過去，目前我們已進入“三次創(chuàng)業(yè)”的新的征程。黨的十七大又為我們指明了方向、道路、要求，中華民族的偉大復興正展現(xiàn)出新的前景。

我們要高舉旗幟，建設有中國特色的社會主義企業(yè)；我們要認真貫徹、落實科學發(fā)展觀，不斷自主創(chuàng)新，進一步拓寬產(chǎn)品領域，向生物工程進軍，為全國人民提供更多健康、有益的食品飲料產(chǎn)品；我們要繼續(xù)解放思想，加快發(fā)展速度，爭取在5－10年內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入500－1000億，從國家級大企業(yè)向世界級大企業(yè)邁進。我們要致富思源，認真履行社會責任，先富幫后富，支持欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展；我們要按照中央提出的“以人為本”的總體要求，造福員工，繼續(xù)提高員工的生活品質(zhì)，為創(chuàng)建和諧社會作出新的努力。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！同志們，朋友們！盡管前進的道路上不會一帆風順，但我們堅信在黨中央的英明領導下，在各級政府的指導、關心下，在各界朋友的大力支持下，在我們?nèi)w員工的努力拼搏下，我們的目標一定要實現(xiàn)！我們的目標一定能夠實現(xiàn)！

最后希望全體員工同志們戒驕戒躁、繼續(xù)努力，為企業(yè)追求卓越、基業(yè)常青而努力！與全國人民一起為奪取全國建設小康社會新勝利而奮斗！

傳承輝煌歷史 拼搏未來征程——集團董事長趙海林二十周年慶典致辭

尊敬的各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們大家上午好！

首先，非常感謝各位領導和來賓放棄星期日的休息時間來參加利林20周年慶典活動。20年在歷史的長河中不過是彈指一揮間，而對利林人來說，慶典就是企業(yè)的“成人”禮，意義深遠。20年前，利林在創(chuàng)始人趙鳳利的帶領下，以朝思暮想，日夜兼程的奮斗精神，伴隨著創(chuàng)業(yè)的艱難、成功的喜悅，一路走到了今天。借此機會，我代表利林集團董事會和全體員工，向老一輩創(chuàng)業(yè)者致以崇高的敬意！向各個時期給利林以支持和幫助的各級領導和社會各界的朋友們表示由衷的感謝！向多年來與利林肝膽相照、不離不棄的用戶朋友們表示衷心的感謝！那是因為我們會始終在前進、奮斗的路上堅持。

回望利林二十載創(chuàng)業(yè)風雨路，從一個靠租賃場地經(jīng)營的“皮包公司”，到渾南高新區(qū)占地7萬平方米的新園區(qū)建設，從一個家族化企業(yè)到向國際化企業(yè)的發(fā)展。我們能深刻體會到：做企業(yè)難，做傳統(tǒng)制造業(yè)更難，難就難在，你必須在生存中求發(fā)展；難就難在，你必須在發(fā)展中不斷完成對自己的改造--乃至脫胎換骨。同時，我們也更加感悟到：

在市場經(jīng)濟條件下，民營企業(yè)應該學會用“三只眼睛”看世界。一只眼睛“向內(nèi)看管理”，關注員工；另一只眼睛“向外看市場”，關注用戶；還有一只眼睛就是“向上看國家政策、向外看國際形勢發(fā)展變化”。只有胸懷祖國，企業(yè)發(fā)展才能淵遠流長。家族化企業(yè)只有走向社會化管理，邁向國際化合作，企業(yè)才會更加強大。

說到國際化，在這里我要特別感謝日新電機社長天野嘉一先生，天野先生在一年多時間里已經(jīng)三次來沈陽，這次又是放棄了日新電機在29日的一個重要的會議，專程來沈陽參加利林20周年慶典活動，這讓利林人倍受感動。也讓我們再一次用掌聲向天野先生表示感謝！日新是一個有實力的國際化企業(yè)，也是一個優(yōu)秀的合作伙伴。正是日新電機致力于中國市場的本土化戰(zhàn)略，給利林的國際化帶來了機遇，利林人也很珍惜這個合作機會，也希望利林與日新的合作持續(xù)發(fā)展，取得雙贏。如果說，利林是一個有未來、有希望的企業(yè)，那是因為我們會始終在前進、奮斗的路上堅持。利林會在繼續(xù)用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，立足于“節(jié)能、環(huán)保、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，始終秉持“誠以待人，信以立業(yè)”，“員工與企業(yè)共同成長，企業(yè)與合作伙伴共同發(fā)展”的理念。利林雖然還不是很強大，但我們始終對創(chuàng)業(yè)、對創(chuàng)新、對創(chuàng)造充滿激情和信心。雖然我們和優(yōu)秀的企業(yè)之間還有很大差距，但已努力睜開“三只眼睛”看世界的利林人，正在茁壯成長。只有志存高遠的企業(yè)，才能領略創(chuàng)業(yè)的豪情。

與利林創(chuàng)業(yè)的1988年的同時，被稱為“現(xiàn)代管理之父”的美國學者安德魯就提出一個很有意思的概念--企業(yè)公民。企業(yè)公民意味著積極的貢獻、責任，意味著為社會帶來改變。這些年，利林在自己力所能及的范圍內(nèi)為社會、為慈善、為殘疾人做了一點點有益的事情，也得到了各級領導和社會的充分肯定和極大的鼓勵。今后，利林人會一如既往“慈善長行，回報社會”。只有懂得感恩，生命力才會更加旺盛。

回首20年，利林的每一點成績、每一種進步、每一次成長，都離不開在座的各位領導、廣大用戶和各位朋友的關愛、信任和支持，每當想到這些，總讓我們心存感激，力量倍增。最后，讓我們把發(fā)自內(nèi)心的感激之情化作最熱烈的掌聲向各位領導和朋友們致以最最崇高的敬意和衷心的感謝！

在華僑城集團25周年慶典晚會上的致辭

任克雷 2010年11月11日

尊敬的王勇主任、王榮書記，尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們：

今天是華僑城25周歲的生日。25年，一個世紀的四分之一，又恰逢特區(qū)成立三十周年，胡錦濤總書記在深圳發(fā)表重要講話，對于在深圳出生長大的華僑城來說，可謂雙喜臨門。正是，偉大的時代，精彩的年華！25年前，華僑城伴隨著特區(qū)的建立而誕生，從深圳灣畔的一片灘涂起步，在國家?guī)缀鯖]有投入的情況下，在激烈的市場競爭中，依靠特區(qū)政策和華僑城人的智慧與奮斗，一步一步發(fā)展壯大。今天，華僑城已成為躋身世界旅游集團八強的大型中央企業(yè)，總資產(chǎn)突破600億，在全國范圍內(nèi)建設了13個華僑城和九大主題公園，向社會提供了3.3萬個就業(yè)崗位，累計接待游客超過1.6億人次??在這些值得驕傲的數(shù)字背后，更重要的是：華僑城打造了中國旅游第一品牌，創(chuàng)造了獨特的商業(yè)模式，培育了敢為人先的創(chuàng)想文化，鍛煉了一支具有國際競爭力的人才隊伍，推動了中國現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)的崛起！

25年，華僑城之所以有今天的發(fā)展，最根本的一條是我們牢記了鄧小平在深圳的囑托，這就是“要大膽地試，大膽地闖”；這就是“發(fā)展才是硬道理，要抓住難得的歷史機遇”；這就是“不僅要在經(jīng)濟建設上趕上亞洲‘四小龍’，在精神文明建設上也要超過他們”。小平同志的囑托是華僑城創(chuàng)想文化的精髓，是優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家的靈魂！25年來，我們的團隊始終致力于探索中國現(xiàn)代文化旅游的發(fā)展之路，始終致力于踐行人本、生態(tài)、和諧的現(xiàn)代城市社區(qū)規(guī)劃理念，始終致力于深化國企改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，始終致力于推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉變發(fā)展方式。25年，我們風雨兼程，我們百折不撓，我們一刻沒有、也不敢停止前進的步伐！

今晚，在這個慶典晚會上，我想華僑城人一定心潮澎湃、無比自豪，因為我們有幸趕上了中國改革開放的大浪潮，而且參與其中，貢獻了我們的力量和汗水。華僑城的今天就是深圳特區(qū)發(fā)展的縮影，就是在改革開放中誕生的千千萬萬個中國企業(yè)的縮影，偉大的時代，造就了華僑城的精彩！

回顧華僑城25年來的發(fā)展歷程，我們心中充滿無限的感激。我們要向那些為華僑城傾注畢生心血的老領導、老職工致以最崇高的敬意！我們要向大力支持和幫助我們的中央、廣東省、深圳市和華僑城項目所在

地的各級黨政部門、社會各界表達最衷心的感謝！

25年，離“百年老店”還有很長的路要走，展望未來，任重道遠。25歲，華僑城年富力強，意氣風發(fā)，活力無限，我們有信心、有決心在國務院國資委和深圳市委市政府的領導下，勇當國企改革先鋒，爭創(chuàng)具有國際競爭力的中國企業(yè)，在轉變經(jīng)濟發(fā)展方式上，在中國制造邁向中國創(chuàng)造、中國服務的道路上，再展宏圖。華僑城的明天一定更加美好！最后，我還要深情地說：華僑城，祝你生日快樂！華僑城，我們愛你！

謝謝大家！

楊騫總裁在宏達集團成立三十周年慶典上的講話

各位領導、各位嘉賓、同志們：

今天，我們懷著無比激動和喜悅的心情，在宏達集團的誕生地什邡市隆重聚會，熱烈慶祝宏達集團成立三十周年。

此時此刻，我們自然會想到，宏達集團的創(chuàng)始人和掌門人，他們用膽識和理想創(chuàng)辦了宏達集團，用勤奮和執(zhí)著推動宏達集團走過了三十年的光輝歷程，還將用智慧和人格帶領宏達集團走向更加美好的明天。請允許我代表宏達集團全體干部員工、離退休老同志，并請與會人員全體起立，用熱烈的掌聲向劉滄龍主席和劉海龍副主席致以崇高的敬意。

此時此刻，請允許我代表全體股東和管理層，向與會人員，并通過你們向宏達集團全體干部員工、離退休老同志及其家屬，表示誠摯的問候。宏達集團光輝的三十年是你們勤勞和智慧的結晶，宏達集團美好的明天更是你們?yōu)橹畩^斗的崇高理想。

此時此刻，請允許我代表宏達集團，向長期以來關心、支持宏達集團發(fā)展的各級黨委、政府領導、各級部門領導和社會各界朋友，表示衷心的感謝。我們不會忘記，宏達集團三十年的成就，是他們熱情關心和大力支持的結果。

三十年前，劉滄龍主席做出了或許是他一生最重要的一個決定，自己創(chuàng)辦企業(yè)。在劉滄龍主席的帶領下，幾個忠厚質(zhì)樸、不怕困難、冒著風險、堅韌執(zhí)著、頑強奮斗的年輕人，籌集了500元錢，憑著幾把鐵鍬，挖了幾個土坑，開始了充滿艱辛的原始創(chuàng)業(yè)。

中國改革開放三十年的偉大歷史變革，催動了宏達集團三十年的光輝創(chuàng)業(yè)歷程。1979年，什邡縣民主磷肥廠成立，宏達集團經(jīng)歷了7年的

積累發(fā)展階段；1986年，四川省聯(lián)合化工總廠成立，宏達集團經(jīng)歷了7年的聯(lián)合發(fā)展階段；1992年，四川宏達化工股份有限公司和四川宏達集團有限公司成立，宏達集團經(jīng)歷了8年的轉型發(fā)展階段；2001年至今，作為公眾企業(yè)和集團企業(yè)，宏達集團步入了8年的多元化、集團化、國際化發(fā)展階段。

在三十年四個階段的發(fā)展過程中，宏達集團克服了改革開放初期發(fā)展民營經(jīng)濟理論、法規(guī)和政策滯后等帶來的各種阻礙，闖過了家族化、多元化和國際化三道難關，戰(zhàn)勝了治理整頓、宏觀調(diào)控、國際國內(nèi)市場變化、“5.12”汶川特大地震和全球金融危機等重重困難，建立了完善的法人治理結構和健全的企業(yè)規(guī)章制度，制定了科學的發(fā)展戰(zhàn)略和先進的經(jīng)營管理模式，從戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、市場、制度和人才意義上，奠定了宏達集團規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。

今天的宏達集團已經(jīng)成為300億元總資產(chǎn)，37家成員企業(yè)，18000名員工，控股2家上市公司，主營業(yè)務涵蓋工業(yè)、貿(mào)易、地產(chǎn)、金融、旅游五大板塊，年實現(xiàn)銷售收入超過300億元，年實現(xiàn)利稅超過30億元的大型現(xiàn)代企業(yè)集團，被列為中國500強企業(yè)和中國最大500家企業(yè)集團，在中國和世界同行業(yè)具有較強的競爭力和影響力。

三十年來，宏達集團秉承“誠信、團結、規(guī)范、責任、共贏”的宗旨和理念，推動經(jīng)濟發(fā)展，促進社會和諧，為國家，為民族，為社會做出了重要貢獻，贏得了黨和國家以及社會的廣泛贊譽和高度認同。

宏達集團的三十年，是中國改革開放三十年歷程的縮影，是中國民營經(jīng)濟三十年發(fā)展的寫照，它述說了中國民營企業(yè)從無到有、從小到大、由弱到強，充滿艱辛奮斗和成功喜悅的經(jīng)歷，它表現(xiàn)了中國民營企業(yè)家吃苦耐勞、堅韌不拔、善于學習、開拓創(chuàng)新、報效國家、回饋社會的寶貴精神和寬廣胸懷，它揭示了中國民營企業(yè)家只有充滿理想、升華人格、頑強拼搏、勇賦使命，才能成就大業(yè)的真諦，它展現(xiàn)了中國民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的廣闊前景，成為國家強大，人民富裕，社會和諧的重要力量。回顧宏達集團走過的三十年奮斗歷程，我們有許多深刻的體會、感悟和啟示：

第一，講誠信。企業(yè)是投入產(chǎn)出，承擔風險的事業(yè)，誠信關系到企業(yè)的興衰成敗。三十年來，宏達集團堅定不移將誠信作為興企之本，成企之基，贏得了商機和信譽，贏得了信任和尊重。

第二，講團結。企業(yè)是所有股東的事業(yè)，也是全體干部員工的事業(yè)，只有精誠團結、同舟共濟、齊心協(xié)力，才能形成巨大的創(chuàng)造力。三十年來，宏達集團高度重視股東的團結，管理層的團結和全體干部員工的團結，形成了強大的凝聚力和向心力，使宏達集團不斷克服各種困難，不斷攀登發(fā)展的新高峰。

第三，講責任。企業(yè)是承擔責任的事業(yè)，肩負著國家、民族、社會的崇高使命和股東、員工的神圣職責。三十年來，宏達集團突出強化 “管理之道、責任至上”，利潤來自于責任，成就源出于責任，用負責任的精神和行為鋪就成功之路。

第四，講規(guī)范。企業(yè)是按法規(guī)和制度運行的事業(yè)，只有規(guī)范化經(jīng)營，才能做大做強，可持續(xù)發(fā)展。三十年來，宏達集團始終堅持依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、按制度經(jīng)營、科學決策、強力執(zhí)行、有效監(jiān)督，形成了高效有序、有條不紊的經(jīng)營管理機制和體系，成功杜絕了企業(yè)的行為風險。第五，講奮斗。企業(yè)是艱苦奮斗，執(zhí)著追求的事業(yè)，只有執(zhí)著追求、不怕困難、辛勤耕耘，才能獲得豐收。三十年來，宏達集團堅持發(fā)揚百分之一希望，百分之百努力的頑強拼搏精神，全體干部員工勤奮敬業(yè)，甘于奉獻，克服了一個又一個經(jīng)營困難，續(xù)寫了一個又一個商業(yè)神話。第六，講合作。企業(yè)是廣泛聯(lián)系、競合共贏的事業(yè)，只有不斷加強充分合作，才能不斷取得事業(yè)成功。三十年來，宏達集團站在戰(zhàn)略的高度，在區(qū)域間、行業(yè)間、企業(yè)間展開了廣泛的、多形式的合作，并用真誠的態(tài)度，寬闊的胸襟，務實的行動，共贏的宗旨，贏得了合作伙伴的信賴和贊譽，為宏達集團的進一步成長壯大拓展了廣闊的戰(zhàn)略前景。

宏達集團走過的三十年光輝歷程，有許多成功經(jīng)驗值得總結，歸納起來主要有七個方面：

一是樹立先進的經(jīng)營理念，明確為什么辦企業(yè)，怎樣經(jīng)營企業(yè)； 二是制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略，選擇企業(yè)的發(fā)展方向，確定企業(yè)的奮斗目標； 三是培養(yǎng)杰出的管理團隊，聚合專業(yè)化、職業(yè)化管理層和優(yōu)秀的員工隊伍，形成突出的比較優(yōu)勢；

四是建立完善的企業(yè)制度，用科學的游戲規(guī)則，確保企業(yè)高效有序的運行；

五是實施有效的內(nèi)部監(jiān)控，建立預防犯錯和及時糾錯的長效機制，把經(jīng)營風險控制到最低；

六是賦予強烈的社會責任，支持公益事業(yè)和慈善事業(yè)，力所能及的回饋社會，樹立良好的公眾形象；

七是凝練優(yōu)秀的企業(yè)文化，鑄就企業(yè)的魂，深就企業(yè)的根，用強大的思想力和自發(fā)的創(chuàng)造力，轉化為最終的競爭優(yōu)勢。

撫今追昔，我們感慨萬千，展望未來，我們信心滿懷。今天舉行的宏達集團成立三十周年慶典，將作為宏達集團美好明天的新起點。我們

將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)和作風，再接再厲，提升經(jīng)營管理水平，強化技術創(chuàng)新能力，加快新建項目建設，全面實現(xiàn)到2015年末，達到年銷售收入1000億元，年利潤100億元的宏偉目標，使宏達集團進一步登上規(guī)?；⒏呒夹g、高價值、可持續(xù)、具有國際競爭力的新的發(fā)展平臺。

各位領導、各位嘉賓、同志們，昨天的艱苦付出使我們懂得了珍惜，今天的光輝成就讓我們感到了自豪，明天的宏偉藍圖更值得我們?yōu)橹畩^斗。宏達集團“宏則龍騰滄海，達則兼善天下”的神圣使命，將激勵全體宏達人為“百年宏達，基業(yè)長青”續(xù)寫更加輝煌的歷史篇章。

最后，衷心祝愿各位領導、各位嘉賓、全體干部員工身體健康，闔家幸福，新年快樂！

如水納愛斯——在納愛斯集團創(chuàng)業(yè)40周年慶典上的講話

總裁 莊啟傳

各位來賓、朋友、員工們：

上午好！

今天我們在這里隆重舉行納愛斯創(chuàng)業(yè)40周年慶典。我們腳踏的這塊土地，40年前還是墳堆林立、偏僻的郊野，如今已是生機盎然的納愛斯集團總部。56年前，我出生在一個普通教師家庭，是土生土長的麗水人，在尚未成年就步入**的文革年代，使我過早地品嘗了人間之滄桑，感悟到民間之疾苦。所以，只要能改變命運，只要能讓一方百姓脫貧致富奔小康，只要能使民族振興、國家富強，自當奮力而拼搏之，決不會有絲毫懈怠。

去年，我們給納愛斯廣場矗立的雕塑起名叫“崛起”，這是納愛斯人的精神象征和寄托，講述著這樣一個哲理：只有祖國的崛起才有企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)的崛起才有國家的強盛和民族的復興。

40年來，納愛斯人以驚人的耐力和專心去努力尋找其本源，以虔誠的態(tài)度忠于這本質(zhì)；同時又非常務實地根據(jù)實際情況找出解決問題的辦法，使其融會貫通。長此以往，形成了納愛斯如水的文化，推動和激勵著納愛斯的事業(yè)不斷前進。俯仰無愧天地，歷史由人評說。

一、居低位而不卑

納愛斯的前身是麗水五七化工廠，1968年，為文革期間走五七道路的干部下放勞動，以6萬元創(chuàng)辦的作坊式小廠。十年辦廠十年虧損，此后一直在輕工部118家定點肥皂廠中，位列倒數(shù)第二，是關停并轉的對象。面對這種情況，我們深知要發(fā)展，納愛斯首先要解決的是企業(yè)的生存問題。因此，我們外引內(nèi)聯(lián)，承接外貿(mào)訂單，為國內(nèi)上海、西安等

老大哥廠做貼牌加工，在眾多國內(nèi)貼牌加工做配角的企業(yè)中，爭當最佳配角，學技術、長才干、拓視野。1989年，全國煤炭供應緊張，工廠面臨停產(chǎn)，納愛斯決定以柴代煤。屋外寒風刺骨，鍋爐車間的納愛斯人卻揮汗如雨，雖滿手血泡仍戴上手套堅持劈柴，硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。正遇省委主要領導到訪納愛斯，看后認為不可思議，大為贊賞，稱之為“窮棒子”的創(chuàng)業(yè)精神。

這僅是一批居低位而從不自卑的人，與命運抗爭的片斷。兩年后，我們憑借這種精神，把納愛斯做到了浙江省肥皂行業(yè)的老大。我們認為：命運包括“命”與“運”兩個方面，“命”是天生的，人無法選擇，但“運”則取決于人的努力?！懊辈豢蛇`，“運”可以擇，人們完全可以通過改變“運”來改變自己的生存狀態(tài)。

為了與命運抗爭，在不具備任何條件的情況下，納愛斯選擇了創(chuàng)自主品牌的道路。歷經(jīng)磨難，現(xiàn)已碩果累累。納愛斯、雕牌都成為中國名牌、馳名商標、免檢產(chǎn)品，成為行業(yè)的標志性品牌，成為浙江省和麗水市的名片。產(chǎn)品進入千家萬戶，百姓交口稱贊。從1994年至今，納愛斯穩(wěn)坐中國洗滌用品行業(yè)第一把交椅，2005年進入了世界洗滌前八強。納愛斯人以自身的實踐破除了欠發(fā)達山區(qū)難以發(fā)展工業(yè)、更不能出一流企業(yè)的迷信，給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。

二、百折向東

要創(chuàng)自主品牌就決定了納愛斯人已走上一條艱苦卓絕之路，我們的目標定位：明天的納愛斯是世界的納愛斯；產(chǎn)品定位：只為提升您的生活品質(zhì)；工作標準定位：兩個同樣，即同樣的原料做得質(zhì)量更好，同樣的產(chǎn)品做得成本更低。并在實踐中加強管理和不斷創(chuàng)新。

管理是企業(yè)的基本功，是品質(zhì)的保證。納愛斯率先在行業(yè)中推行ISO9000、ISO14000國際質(zhì)量保證體系和國際環(huán)境管理體系，用國際標準規(guī)范企業(yè)管理。從原材料質(zhì)量級別的鑒定，供貨單位的選擇，原材料的驗收，物資的貯存到生產(chǎn)過程的控制，產(chǎn)品的入庫出廠等每一個環(huán)節(jié)，都有詳細明確的規(guī)定，嚴格執(zhí)行的工藝流程與標準，讓產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)都可準確追溯，嚴格監(jiān)控，從而確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。

為規(guī)范整合管理，納愛斯不僅請惠普公司（HP）建立了完善的分銷物流系統(tǒng)（NDLS），還請IBM、ORACLE等國際頂級公司實施物資管理項目（ERP系統(tǒng)），用數(shù)字化程序化來控制整個集團的運行。以此形成從物資招標采購——存儲——生產(chǎn)——產(chǎn)品——儲運——配送——市場的全方位控制與管理，從而使集團進一步走向集約化、精細化管理。

創(chuàng)新改變了納愛斯人的命運。納愛斯認為產(chǎn)品的品質(zhì)是首位的，是任何宣傳所不能替代的，產(chǎn)品品質(zhì)不但要遵循“部標”、“國標”，更要講“市標”，即要有適應市場和吸引潛在消費需求的標準。納愛斯香皂問世，同為世界一流精品，只有50％售價而一炮打響。雕牌超能皂問世，是肥皂領域里的“改朝換代”，使多年歷史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍肥皂，去污能力提高了3～4倍，而倍受青睞。

納愛斯從戰(zhàn)略層面提出了“中國市場二分論”，從體制上劃分了國有商業(yè)體制和農(nóng)貿(mào)市場，并率先進入義烏小商品市場設立經(jīng)營部，利用小商品市場低成本、輻射面廣來整合過去條塊分割的銷售渠道，集聚市場份額，一統(tǒng)肥皂市場的天下。在戰(zhàn)術上，納愛斯一直立足于“先市場，后工廠”，把有限的資源先行集中在市場網(wǎng)絡和品牌宣傳建設上，然后把工廠建在生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場的基礎上。這些理念已經(jīng)被以往的實踐所證明，可在當時的歷史條件下卻是離經(jīng)叛道。1993年，為了推廣雕牌超能皂，納愛斯在浙江省舉辦了一個百萬大贈送的市場活動，恰遇強臺風登陸，為了確?；顒诱＿M行，大家風雨無阻徹夜奮戰(zhàn)，冒著生命危險趕在天沒有放亮之前將最后一批產(chǎn)品送上舟山群島，履行了納愛斯視誠信為生命的承諾。這在今天看來，是納愛斯再平常不過的做法，已是淡忘出記憶而不值一提了。可在當時這一舉措?yún)s石破天驚。有人說，一年所創(chuàng)利潤不到100萬竟把100萬送出去，這是慷國家之慨的敗家子。這對于一個當時還是地方國營的小廠，壓力可想而知，社會上流言蜚語四起，“納愛斯是花架子”、“資不抵債的空殼”，銀行逼債斷貸隨之而來，企業(yè)壓力重重??正因為頂住了重重壓力，在九死一生中納愛斯最終成為了中國的肥皂大王，坐上了行業(yè)龍頭的寶座。

在洋品牌占據(jù)中國大半市場，國內(nèi)洗滌用品行業(yè)岌岌可危時，納愛斯介入了洗衣粉市場，當時并不為人們所看好，但卻取得了異乎尋常的成功。納愛斯用“媽媽，我能幫你干活了”這則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開市場的口子，第二年就做到了全國老大，雕牌洗衣粉市場銷量超過國際公司在華銷售總和的五倍，相當于國內(nèi)排我公司之后第2～10位企業(yè)的總量。這一成績吸引了全國30多家洗衣粉廠為納愛斯貼牌加工，其中包括世界500強的寶潔、漢高等在華工廠，這使納愛斯站在了市場潮流的最前沿，切身感受了“五個之最”。

一是最大地讓中國消費者得益，使洋品牌原來400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。僅此一項，一年可為中國家庭主婦搞清潔衛(wèi)生節(jié)約開支上百億元。

二是最大地鼓舞了國內(nèi)民族企業(yè)的信心，戳穿了洋品牌不可戰(zhàn)勝的神話。

三是得到最大程度的尊重，寶潔公司總裁稱，水沒有流到的地方，雕牌洗衣粉都賣進去了，只要愿意合作，納愛斯是個世界的例外，價格可以由他說。對納愛斯開了天窗，引起許多國際公司紛紛效仿。

四是遭受了最殘酷的打擊。因納愛斯無意合作，竟遭到了寶潔公司發(fā)動的“射雕大行動”。一家國際公司指名道姓打壓一家民族企業(yè)實屬罕見，這是一種不同重量級的較量，納愛斯幾乎處于滅頂之災中。盡管“雕”被射得遍體鱗傷，但納愛斯并未退縮，在短短幾年時間，我們迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先后建立起了自己的生產(chǎn)基地，與麗水的總部，在布局上形成“六壁合圍”之勢，實現(xiàn)銷地產(chǎn)。在產(chǎn)品上針對寶潔公司的低端俯沖，納愛斯開始轉向中高端進軍，產(chǎn)品定位也因此從“只買對的，不選貴的”調(diào)整為“只為提升您的生活品質(zhì)”。相繼推出了超能、西麗系列產(chǎn)品和納愛斯牙膏，有著蓬勃的發(fā)展勢頭。市場銷售模式也由粗放型轉為集約型，在全國建立了55個銷售分公司，主要把握住三點：利益、專銷、門店，從過去僅管銷售轉而還需管市場，形成了獨具特色的“種樹理論”，提出要鋪貨到位。這大大增強了企業(yè)的市場競爭力和主動權。“射雕”促進了納愛斯產(chǎn)品結構的調(diào)整，夯實了市場基礎，更加健康地發(fā)展。

五是獲得了最大的學習機會。貼身博弈是殘酷的，但學習機會也是無可替代的。學人之長，補己之短。納愛斯因此全面提升國際化的速度，與瑞士 奇華頓、汽巴精化、美國沃爾瑪、IBM、IFF、惠普、丹麥諾維信、德國巴斯夫、法國家樂福等世界500強企業(yè)，從一般合作提升為全面合作戰(zhàn)略伙伴關系，花數(shù)億元大力引進高精尖的檢測儀器和生產(chǎn)裝備，各國專家紛至沓來，相互交流學習，合作項目一個個突破，始終保持著產(chǎn)品發(fā)展水平走在世界的前沿。納愛斯在幾十個國家申請了技術專利和注冊了商標，并在阿聯(lián)酋迪拜嘗試成立子公司，每年產(chǎn)品出口都在翻番增長。納愛斯學外、不唯外，深知改革開放的最終目的是發(fā)展自我。

2006年11月，面對外資肆意收購國內(nèi)企 業(yè)的“斬首行動”，納愛斯一舉全資收購了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司，囊括“100年潤發(fā)”、“西亞斯”、“奧妮”三個品牌的83只注冊商標的所有權和獨占使用權。經(jīng)過消化、吸收、整合，現(xiàn)在“100年潤發(fā)”等洗發(fā)水系列已經(jīng)面市，標志著納愛斯已經(jīng)向個人護理用品行業(yè)進軍。并提出只有消費者購買，反復使用的人群越來越多才 算銷售成功的衡量標準，以此倒逼推動著市場發(fā)展。納愛斯是仗越打越大，工作越做越細，層次也越來越高。

從表象上看，納愛斯是幸運的，往往能從壞事中引出好的結果來。

但從商業(yè)模式創(chuàng)新上看，它能成為全國肥皂老大，是把對肥皂的改質(zhì)改性與當時義烏小商品市場輻射功能成功對接的結果；能做到全國洗衣粉行業(yè)老大，又是在這基礎上，整合了全國所有加工廠資 源的結果；現(xiàn)在進軍個人護理用品市場，它又從買斷知識產(chǎn)權和品牌入手，站在巨人的肩膀上，運用“種樹理論”，實現(xiàn)最終消費的結果。這種商業(yè)模式創(chuàng)新與國際上成功品牌的運作異曲同工：諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術與美國加州的時尚設計相結合，星巴克的成功也是美國連鎖管理經(jīng)驗與意大利的咖啡研磨技術的成功結合，則又在情理之中。能意識到這種社會資源，并能把其整合成功，可窺見其企業(yè)功底和能力的一斑。從更深處看，則是納愛斯把國家富強、民族振興與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系所產(chǎn)生的堅韌不拔的精神，如水百折千回，而義無反顧，勇往直前的結果。

三、納百川而不滿

納愛斯熱衷慈善公益事業(yè)，孜孜不倦地開展賑災濟困，捐資興教，幫扶社會弱勢群體，贊助文化體育事業(yè)，用實實在在的行動回報桑梓。一次次關愛社會的真 情奉獻，一個個將愛化為行動的善舉，這是納愛斯應盡的社會責任。納愛斯已經(jīng)在公益事業(yè)上投入了近2億元善款，但許多是不為人知的。因為真，所以純；納愛斯用自己的默默奉獻在弘揚一種社會新風尚，做公益不做功利，不冠名、不宣傳、不攀比，使其意義超越了公益之本身。納愛斯在中西部、東北等貧困地區(qū)投資十幾億元建廠，解決了5000多人的就業(yè)，促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。2007年3月26日，在納愛斯總部新辦公樓落成喬遷之喜的日子，集團舉行隆重的“六水匯聚”慶典儀式，總部和各生產(chǎn)基地，分別從甌江、洞庭湖、都江堰、白洋淀、長白山天池、天山取來源頭活水，麗水市委主要領導帶頭，和我及各基地老總一起將這些源頭活水匯入水景池，充分展現(xiàn)納愛斯“納百川匯成善海，愛萬眾獻上真情，斯之為美”的情懷。能夠把不同區(qū)域、不同人文匯聚在一起，是納愛斯文化傳播的價值觀得到了社會認可的印證，這才是納愛斯更大的超越。

納愛斯是一家“國家級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”、“全國綠化模范單位”。當國家對技改提出“三同時”（同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用）環(huán)保要求時，納愛斯提出“先環(huán)保，后生產(chǎn)”。在1999年，就率先投資數(shù)千萬元建成麗水市最大的企業(yè)污水處理工程，并且實行治污從清潔生產(chǎn)源頭抓起，層層把關，嚴格控制。2006年，凸顯高效、節(jié)能、環(huán)保三大優(yōu)勢實現(xiàn)熱電聯(lián)供 的熱電廠又建成投產(chǎn)，走在國家節(jié)能減排的前列。廠區(qū)綠樹成蔭，鳥語花香，2007年，在與納愛斯相距幾百米的

南明山明秀湖發(fā)現(xiàn)了大面積對水質(zhì)要求極高的“水中大熊貓”--桃花水母，就是對其保護生態(tài)環(huán)境最好的佐證。

但納愛斯認為僅此是不夠的，因為企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的，企業(yè)對環(huán)境的貢獻主要還應體現(xiàn)在對社會提供的產(chǎn)品上。一般洗衣粉都是合成的，納愛斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉，這是一只綠色環(huán)保產(chǎn)品，它采用可再生天然油脂為原料，超低泡、強去污、易漂清、省水省時、不傷織物不傷手，正如影星孫儷所講：“用一次就知道是我想要的?！蓖瞥鎏烊辉矸郏瑢τ谔幵谌珖匆路劾洗蟮募{愛斯來說，等于自我挑戰(zhàn)、自我否定、要自己打倒自己，壓力是可想而知的，是需要超凡的膽略和氣魄的。但也正因如此，納愛斯超越了自我，把企業(yè)責任就是競爭力變?yōu)榱司唧w的行動。

不斷地否定自我，超越自我，永不滿足地追求，使納愛斯納百川而不滿。

四、為有源頭活水來

一直以來，納愛斯堅持“員工是企業(yè)的第一資本”的用人理念，始終視員工為最寶貴的財富，憑著海納百川的胸懷，廣納人才、以人為本，強調(diào)員工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一個磁器，吸引著來自四面八方的人才。

納愛斯的用人原則是：能者上、平者讓、庸者下，給想干事的人機會，給能干事的人平臺，給干成事的人豐厚的待遇。

為提高員工福利待遇，讓員工實實在在分享集 團發(fā)展的成果，集團每年投入上千萬元為員工提供免費的工作餐，員工的人均年收入保持5.6％幅度遞增。實行全員養(yǎng)老保險和工傷保險制度，解決了員工的后顧之憂；持股分紅，讓職工離退休后在家仍能分享到集團豐厚的經(jīng)濟回報；對專業(yè)技術人員、特殊工種推行崗位津貼和優(yōu)秀員工購房免息貸款制度。與此同時，集團投入巨資興建“風華園”，免費提供給優(yōu)秀員工入住。集居住、文體、學習等多功能為一體，設施一流、環(huán)境一流的寓所為人們所傾慕，成為納愛斯培養(yǎng)人才的搖籃。

納愛斯有一個長期穩(wěn)定的班子，幾十年如一日干凈干活，幾乎每天都工作到晚上七八點鐘才下班，工作起來也不講究節(jié)假日，為納愛斯傾情奉獻。納愛斯名聲在外，領導卻不怎么出名，因此，備受員工的愛戴和尊敬。我們認為，納愛斯的如水文化是納愛斯員工共同創(chuàng)造出來的，世界上什么東西都可以用錢買，唯獨企業(yè)文化、企業(yè)精神是金不換和不可拷貝的。

四十年的南征北戰(zhàn)，納愛斯積累了為商的誠信，積累了與供應商、專銷商的魚水關系；風雨歷程，無數(shù)合作伙伴共同見證了納愛斯的成長。也正因為有一批又一批信賴納愛斯的人加入和支持，才使納愛斯40年的發(fā)展道路精彩紛呈。

納愛斯人為什么這么 做？何為源頭活水？是納愛斯 人兼有一顆感恩的心。我們知道，沒有黨的改革開放政策，沒有各級黨委、政府和社會各界的支持，離開一方水土的哺育，就沒有納愛斯今日的輝煌。納愛斯不僅是納愛斯人的納愛斯，更是大家的納愛斯。

當市場的大閘門被小心翼翼打開的時候，自由的水流就開始滲透進來，一切都變得無法逆轉。那些自由的水流是那么的弱小，卻又是那么的頑強肆意，居低位而不自卑，不斷滲透，水滴石穿，匯涓為流，自我凈化，轟然成勢。哪怕遇山而彎、居洼而囤的妥協(xié)，也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規(guī)律。水之韻律猶如納愛斯創(chuàng)業(yè)的精神，與納愛斯水乳交融。世事蒼茫，卻從來沒能阻擋它無言流淌。

納愛斯是中國改革開放歷程中千千萬萬個企業(yè)成長 的縮影。改革開 放前的一個“十年辦廠十年虧損”的企業(yè)，經(jīng)過改革開放30年的努力，特別面臨今年嚴峻經(jīng)濟形勢的挑戰(zhàn)，仍然有30％的增長，預計今年銷售可達近100億元，稅利突破10億元。納愛斯的“企業(yè)發(fā)展階段論”認為：企業(yè)發(fā)展是一個漸進積累的過程，是有階段的，憑一時躁動是不對的，但已有較長時間積累能力而不躁動，同樣是不對。納愛斯積累了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和如水的文化，又一次站在新的起點上，再過30年，納愛斯將實現(xiàn)銷售收入1000億元，利稅100億元，我們會看到一個嶄新的世界的納愛斯。

第四篇：集團公司成立周年隆重慶典講話

各位領導、各來賓、同志們：

上午好!

初夏的南方，陽光明媚，鮮花怒放。在這美好的日子里，我們歡聚一堂，共同慶賀某公司成立55周年，一起回顧廣州市煤建公司所走過的55年歷程。應邀出席今天慶典大會的有: 某有限公司、某集團有限公司有關領導、公司離退休的老領導和中層干部。借此機會，我們還邀請了部分兄弟單位、業(yè)務單位朋友進行聯(lián)誼和交流。他們分別有：佛山市燃料公司、鄭州市煤建公司。讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的光臨，同時向大家表示衷心的感謝,并祝愿大家身體健康,萬事勝意!

55年前的今天，全國剛解放，新中國剛成立，經(jīng)中國煤業(yè)建筑器材公司中南區(qū)公司批準，中國煤業(yè)建筑器材公司廣州分公司(廣州市煤建公司前稱)正式成立。在幾代煤建人的艱苦奮斗下，廣州市煤建公司不斷發(fā)展壯大，成為華南地區(qū)較具實力的國有燃料流通企業(yè)。回顧廣州市煤建公司55年的發(fā)展歷程，大體可分為四個時期：

一、成長期(公司成立——六十年代初)

在這個時期，公司的經(jīng)營業(yè)務迅速發(fā)展擴大，人員、機構都發(fā)生較大的調(diào)整變化。成立初，主要經(jīng)營煤炭、木材、水泥、磚瓦四大類，受中國煤業(yè)建筑器材公司中南區(qū)公司和廣州市工商局雙重領導，有干部、職工33人。

廣州解放初期，由于多年內(nèi)戰(zhàn)導致煤炭來源不繼，煤炭市場處于停滯狀態(tài)，有待開拓。為迅速打開我公司煤炭經(jīng)營局面，確立國營公司在煤炭市場中的主導地位，并履行對全省煤炭管理的責任，公司一方面大力組織足夠的煤炭供應市場，以滿足陸續(xù)開工復業(yè)的公私營工航業(yè)用煤需求。先后在曲江、肇慶、湛江、汕頭等省內(nèi)各產(chǎn)煤地區(qū)和大中城市建立支公司、經(jīng)營處擴大銷量，提高我國營公司在煤炭經(jīng)營市場的地位。經(jīng)過努力，1953年，我公司的煤炭經(jīng)營局面基本打開，煤炭銷量達到23.7萬噸，比1950年的銷量增加了5倍。

隨著國民經(jīng)濟建設發(fā)展，煤炭需求逐漸增大，廣州市對煤炭開始實行統(tǒng)配。在這種情況下，我公司一方面加強煤炭市場管理，對各公私營工航業(yè)用煤戶和批發(fā)私商實行計劃供應;對零售私商實行協(xié)議批購，并在此基礎上對其進行社會主義改造，撤并和調(diào)整零售供應網(wǎng)點，以適應市場需要。另一方面不斷擴大煤炭市場，在機團吹事、飲食服務行業(yè)和居民中推廣改柴燒煤，擴大廣州煤炭銷量。并通過增加分支經(jīng)營機構，擴大市場范圍，鞏固和發(fā)展煤炭經(jīng)營網(wǎng)絡，使我公司的煤炭經(jīng)營有了進一步發(fā)展。到1956年，我公司的煤炭銷售量達到39.6萬噸，比1953年提高67%。廣州市內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點143個，生活用煤銷量10.8萬噸，比1953年增加二倍。

1956年8月，煤建廣東省公司成立后，我公司專門負責廣州市的煤炭管理和供應。在這段時期，廣州市的煤炭市場迅猛發(fā)展，特別是1958年的大煉鋼，急需大量的煤炭;另方面，隨著國家經(jīng)濟建設需用大量木材以及“封山育林”政策的實施而使木材貨源日趨緊張，民用煤需求急劇增加。在這種情況下，公司及時調(diào)整營銷策略，實行“有計劃控制銷售，保障市場供應”。在抓好煤炭按塊按按條統(tǒng)籌分配的同時，抓好工業(yè)用煤的代營代管業(yè)務。在生活用煤供應上配合廣州市以煤代柴，一手抓木柴店轉營，增加煤炭經(jīng)營網(wǎng)點;一手抓煤炭加工生產(chǎn)，組織全行業(yè)土法上馬，艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展手制煤球、機制煤球、蜂窩煤和混合煤粉的生產(chǎn)，以適應民用煤市場急劇增長的需要。在廣州市民用煤人口從1957年的40萬人猛增至1961年的200萬多人的這個發(fā)展勢頭，保障了市場用煤的供應，為廣州市居民迅速普及改柴燒煤作出了貢獻。1962年，我公司煤炭銷售達103萬噸，比1957年增長1.8倍，零售網(wǎng)點增至270多個，遍布全市，生活用煤供應59萬余噸，比1957年增加三倍半;煤炭加工生產(chǎn)30多萬噸，比1957年增加四倍。

一方面是狠抓經(jīng)營，千方百計把經(jīng)營規(guī)模和效益粗促上去。通過努力，XX年，我司扭轉了經(jīng)營逐年下滑的局面。XX年，又取得新的飛躍，實現(xiàn)經(jīng)營收入4.86億元，超過歷史最高水平。

同志們，55年來，某公司經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨，走過無數(shù)的坎坎坷坷。在55年的艱辛歲月里，廣大煤建人以苦為樂，熱情服務，以“辛苦我一人，溫暖千萬家”的奉獻精神完成了歷史和社會賦予的責任，在幾代煤建人的艱苦奮斗下，公司不斷發(fā)展壯大，為廣州市的社會經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大的貢獻。在此，謹讓我代表廣州市煤建公司領導班子向所有為煤建公司作出共獻的同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

同志們，面對復雜多邊的國際社會和快速發(fā)展的國內(nèi)經(jīng)濟，我們迎來很多新的發(fā)展機遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn)，新一代煤建人肩負的重任更大，困難更多。我們必須發(fā)揚老一輩煤建人光榮傳統(tǒng)，不畏困難，不怕辛苦，積極進取，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，把經(jīng)營做大做強，再創(chuàng)煤建新輝煌!在這個市場經(jīng)濟的大舞臺上，發(fā)光發(fā)彩，爭做煤炭系統(tǒng)的第一“兵”！

第五篇：深圳特區(qū)成立三十周年講話[范文模版]

胡錦濤在深圳特區(qū)建立30周年大會上講話

同志們，朋友們：

今天，我們在這里隆重集會，慶祝深圳經(jīng)濟特區(qū)建立30周年。首先，我代表黨中央、國務院，向經(jīng)濟特區(qū)廣大建設者，向所有為經(jīng)濟特區(qū)建設作出貢獻的同志們，致以熱烈的祝賀和誠摯的問候！向在座各位來賓，向關心和支持經(jīng)濟特區(qū)建設的香港同胞、澳門同胞、臺灣同胞、海外僑胞和各國朋友，表示衷心的感謝！

興辦經(jīng)濟特區(qū)是黨和國家為推進我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化作出的一項重大決策，是中國共產(chǎn)黨人和中國人民在探索中國特色社會主義道路上進行的一個偉大創(chuàng)舉。1978年，黨的十一屆三中全會作出把黨和國家工作中心轉移到經(jīng)濟建設上來、實行改革開放的歷史性決策。中國共產(chǎn)黨團結帶領全國各族人民解放思想、實事求是、與時俱進，積極探索和奮力開辟新的歷史條件下我國社會主義事業(yè)發(fā)展新道路。在鄧小平同志親自關懷下，黨中央、國務院決定興辦深圳、珠海、汕頭、廈門經(jīng)濟特區(qū)，隨后又興辦海南經(jīng)濟特區(qū)，實行特殊政策和靈活措施，發(fā)揮它們對全國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的重要窗口和示范帶動作用。

1980年8月，深圳經(jīng)濟特區(qū)正式建立。30年來，在黨中央、國務院堅強領導和全國大力支持下，深圳經(jīng)濟特區(qū)堅持銳意改革，敢闖敢試、敢為天下先，勇于突破傳統(tǒng)經(jīng)濟體制束縛，率先進行市場取向的經(jīng)濟體制改革，在我國實現(xiàn)從高度集中的計劃經(jīng)濟體制到充滿活力的社會主義市場經(jīng)濟體制的歷史進程中發(fā)揮了重要作用；堅持發(fā)展第一要務，大力解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，積極推進自主創(chuàng)新，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，改善人民生活，創(chuàng)造了“深圳速度”，探索和積累了實現(xiàn)快速發(fā)展、走向富裕的成功經(jīng)驗；堅持對外開放，有效實行“引進來”和“走出去”，積極利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，成功運用國外境外資金、技術、人才和管理經(jīng)驗，為我國實現(xiàn)從封閉半封閉到全方位開放進行了開拓性探索；堅持服務國家發(fā)展大局，全國支持經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展，經(jīng)濟特區(qū)回饋全國，促進東中西部協(xié)調(diào)發(fā)展，對全國發(fā)展起到重要輻射和帶動作用；堅持“一國兩制”方針，加強同香港、澳門、臺灣地區(qū)的多領域交流合作，為推動香港、澳門回歸祖國并保持繁榮穩(wěn)定和促進祖國和平統(tǒng)一大業(yè)發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。經(jīng)過30年的不懈努力，深圳迅速從一個邊陲小鎮(zhèn)發(fā)展成為一座現(xiàn)代化大城市，綜合經(jīng)濟實力躍居全國大中城市前列，創(chuàng)造了世界工業(yè)化、現(xiàn)代化、城市化發(fā)展史上的奇跡。深圳經(jīng)濟特區(qū)廣大干部群眾以蓬勃的進取精神和創(chuàng)新實踐，為我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設作出了重要貢獻。

深圳等經(jīng)濟特區(qū)的發(fā)展成就，是鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀的實踐成果，是改革開放以來我國實現(xiàn)歷史性變革和取得偉大成就的生動縮影，是我國社會主義制度優(yōu)越性的有力印證。興辦經(jīng)濟特區(qū)，豐富了我們對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設規(guī)律的認識，堅定了全國各族人民堅持改革開放、走中國特色社會主義道路的信心，向世界展示了社會主義中國的勃勃生機和光明前景。深圳等經(jīng)濟特區(qū)的成功實踐雄辯地證明，黨的十一屆三中全會以來形成的黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗是完全正確的，中央作出興辦經(jīng)濟特區(qū)的決策是完全正確的；改革開放是決定當代中國命運的關鍵抉擇，符合黨心民心、順應時代潮流，只有改革開放才能發(fā)展中國、發(fā)展社會主義、發(fā)展馬克思主義，中國特色社會主義道路是實現(xiàn)中華民族偉大復興的必由之路、成功之路！此時此刻，我們更加深切地緬懷鄧小平同志等老一輩革命家。正是因為以鄧小平同志為核心的黨的第二代中央領導集體團結帶領全黨全國各族人民毅然踏上并推進改革開放的偉大征程，我們才勝利進入了改革開放歷史新時期，成功開辟了中國特色社會主義道路，迎來了我國繁榮發(fā)展的嶄新局面。我們要向以江澤民同志為核心的黨的第三代中央領導集體致以崇高的敬意，他們團結帶領全黨全國各族人民銳意推進改革開放，繼承和發(fā)展中國特色社會主義偉大事業(yè)，推動經(jīng)濟特區(qū)增創(chuàng)新優(yōu)勢、更上一層樓。

同志們、朋友們！

經(jīng)過改革開放30多年來的不懈奮斗，我們勝利實現(xiàn)了現(xiàn)代化建設“三步走”戰(zhàn)略的前兩步目標，正在向第三步目標闊步前進。未來幾十年，是我們實現(xiàn)第三步目標的重要時期。到2020年，我們將全面建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會；到新中國成立100年時，我們將基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家。面對錯綜復雜的國際形勢，面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，我們要勝利實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標，必須堅定不移堅持中國特色社會主義道路，堅定不移堅持中國特色社會主義理論體系，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，繼續(xù)奮勇推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的偉大事業(yè)。

在全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的進程中，經(jīng)濟特區(qū)不僅應該繼續(xù)辦下去，而且應該辦得更好。中央將一如既往支持經(jīng)濟特區(qū)大膽探索、先行先試、發(fā)揮作用。經(jīng)濟特區(qū)要適應國內(nèi)外形勢新變化、按照國家發(fā)展新要求、順應人民新期待，面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，努力當好推動科學發(fā)展、促進社會和諧的排頭兵，在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設中取得新進展、實現(xiàn)新突破、邁上新臺階。

第一，繼續(xù)加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，努力為推動科學發(fā)展探索新路。加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式是關系我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略任務，經(jīng)濟特區(qū)要帶頭加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，堅決打好這場硬仗。要堅持自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來的方針，加快構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系，提升核心技術自主創(chuàng)新能力，推動經(jīng)濟發(fā)展從要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變。要加快經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整，擴大消費特別是居民消費，搶占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)制高點，發(fā)展先進制造業(yè)和高端服務業(yè)，構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，把新農(nóng)村建設與城鎮(zhèn)化結合起來，發(fā)揮城市對農(nóng)村的輻射帶動作用，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，多渠道增加農(nóng)民收入。要堅定不移實施人才強國戰(zhàn)略，建設宏大的創(chuàng)新型人才隊伍。要加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，推廣低碳技術，發(fā)展綠色經(jīng)濟，倡導綠色生活，率先建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。第二，繼續(xù)深化改革開放，努力為推動科學發(fā)展提供制度保障和動力源泉。要堅定不移深化改革，提高改革決策的科學性，增強改革措施的協(xié)調(diào)性，全面推進經(jīng)濟體制、政治體制、文化體制、社會體制改革，努力在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革上取得突破。要堅持社會主義市場經(jīng)濟的改革方向，抓住制約科學發(fā)展的體制癥結，推進財稅體制、金融體制、投資體制、收入分配制度改革，盡快建立反映市場供求關系、資源稀缺程度、環(huán)境損害成本的生產(chǎn)要素和資源價格形成機制，從制度上更好發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用，加快構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的體制機制。要堅持中國特色社會主義政治發(fā)展道路，加強社會主義政治文明建設，不斷推進社會主義政治制度自我完善和發(fā)展，保證人民當家作主，增強黨和國家活力，調(diào)動人民積極性。要擴大社會主義民主，加快建設社會主義法治國家，依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，保障人民的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。要推進行政管理體制改革，進一步轉變政府職能，建設服務型政府。要全面提升開放型經(jīng)濟水平，把“引進來”和“走出去”更好結合起來，擴大開放領域，提高開放質(zhì)量，創(chuàng)新外貿(mào)增長方式、優(yōu)化進出口結構，創(chuàng)新利用外資方式、優(yōu)化利用外資結構，創(chuàng)新對外投資和合作方式、加大實施“走出去”戰(zhàn)略力度，形成經(jīng)濟全球化條件下參與國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢。

第三，繼續(xù)加強社會主義精神文明建設，努力為推動科學發(fā)展提供良好文化條件。要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅持社會主義先進文化前進方向，促進人的全面發(fā)展，交好物質(zhì)文明建設和精神文明建設兩份答卷。要深入推進社會主義核心價值體系建設，堅定中國特色社會主義理想信念，弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，深入進行中華民族傳統(tǒng)美德教育和民主法制教育，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，高度重視青少年思想道德教育，培育文明風尚。要深化文化體制改革，發(fā)展公益性文化事業(yè)，構建公共文化服務體系，加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，滿足人民群眾多樣化的精神文化需求。要堅持一手抓繁榮、一手抓管理，健全文化市場監(jiān)管機制，努力營造健康向上的社會文化環(huán)境。要繼承和發(fā)揚中華優(yōu)秀文化，吸收和借鑒世界有益文化，有效抵御各種消極腐朽思想文化侵蝕，使廣大人民群眾始終保持昂揚向上的精神風貌。

第四，繼續(xù)促進社會和諧，努力為推動科學發(fā)展營造良好社會環(huán)境。要按照推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，加快以改善民生為重點的社會建設，調(diào)整國民收入分配結構，增加城鄉(xiāng)居民收入，加強和改善公共服務，加快構建覆蓋全體居民的終身教育體系、就業(yè)服務體系、社會保障體系、醫(yī)療保障體系、住房保障體系，努力滿足人民群眾在教育、勞動就業(yè)、社會保障、醫(yī)藥衛(wèi)生、住房等方面的基本需求，促進社會公平正義。要全面提高社會管理水平，推進社會管理創(chuàng)新，形成科學有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權益保障機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關系，妥善處理人民內(nèi)部矛盾，維護群眾合法權益。要完善社會治安防控體系，加強社會治安綜合治理，依法打擊各類違法犯罪活動，增強人民群眾安全感。要探索形成企業(yè)和職工利益共享機制，做好外來務工人員服務和管理工作，建立和諧勞動關系。要開展多種形式的和諧企業(yè)、和諧家庭、和諧社區(qū)創(chuàng)建活動，調(diào)動一切積極因素，努力形成社會和諧人人有責、和諧社會人人共享的生動局面。第五，繼續(xù)推進黨的建設，努力為推動科學發(fā)展、促進社會和諧提供堅強保證。要深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，堅持黨要管黨、從嚴治黨，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，著力加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高黨的建設科學化水平。要加強領導班子思想政治建設和能力培養(yǎng)，使各級領導班子不斷提高理論政策水平，增強推動科學發(fā)展、促進社會和諧能力。要加強干部隊伍建設，按照建設學習型黨組織的要求，加強理論武裝，強化實踐鍛煉，幫助廣大干部堅定理想信念、更新知識觀念、掌握過硬本領，更好適應新形勢新任務的需要。要加強抓基層打基礎工作，全面推進各領域黨的基層組織建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)新活動方式，強化組織功能，擴大基層黨內(nèi)民主，尊重黨員主體地位，保障黨員民主權利，使基層黨組織真正成為推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強堡壘，使廣大黨員真正成為堅定信念、牢記宗旨、愛崗敬業(yè)、勇于進取的先鋒模范。要加強黨風廉政建設，大興密切聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評和自我批評之風，堅決懲治和有效防止腐敗，教育引導廣大黨員、干部牢固樹立宗旨意識和群眾觀點，始終做到為民、務實、清廉。

經(jīng)濟特區(qū)是在全國人民支持下發(fā)展起來的，要進一步增強服務全國的大局意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展區(qū)域合作，積極支持和參與西部大開發(fā)、東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興、中部地區(qū)崛起等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略實施，加大對口支援和幫扶工作力度。要加強同香港、澳門、臺灣地區(qū)的交流合作，為保持香港和澳門長期繁榮穩(wěn)定、推動兩岸關系和平發(fā)展發(fā)揮更大作用。

同志們、朋友們！

“大鵬一日同風起，摶搖直上九萬里。”我們堅信，只要全黨全國各族人民團結一心、開拓進取，堅定不移走中國特色社會主義道路，堅定不移推進改革開放，經(jīng)濟特區(qū)的明天一定會更加美好，我們國家的明天一定會更加美好，全國各族人民的明天一定會更加美好?。ㄐ氯A社深圳9月6日電）