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      企業(yè)家代表講話稿

      時間:2019-05-11 22:58:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)家代表講話稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)家代表講話稿》。

      第一篇:企業(yè)家代表講話稿

      企業(yè)家代表講話稿

      尊敬的各位來賓,親愛的朋友們,大家下午好!

      我是XX集團(tuán)的XXX,非常榮幸能夠受邀參加華飛航空發(fā)展集團(tuán)的啟動儀式,在此,我代表在場各企業(yè)來賓對華飛航空發(fā)展集團(tuán)(江蘇)有限公司的成立表示熱烈祝賀!

      我們知道,通用航空是我國民用航空的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的迅猛發(fā)展,以及“以人為本”理念的深入人心,通用航空在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日益突出,國家對通用航空的重視程度也不斷增加,為我國通用航空的發(fā)展鋪平了道路,發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè)的時機已經(jīng)成熟。華飛集團(tuán)能夠順應(yīng)時代發(fā)展、抓住機遇、高瞻遠(yuǎn)矚、審時度勢,在短短的幾年內(nèi),便發(fā)展成一流的通航企業(yè),目前已成為長三角最大、最規(guī)范的通航集團(tuán)。

      華飛航空于2012年成立,在無錫安家落戶。是以通用航空運營、仿真科技、航空綜合服務(wù)、通航科普教育為主營業(yè)務(wù)的集團(tuán)化綜合性企業(yè)。經(jīng)過不懈努力,在短時間內(nèi)便形成了自己的造血系統(tǒng),能夠自給自足,并與美國派格瑟斯國際股份有限公司、南昌航空大學(xué)、陜西鳳凰國際飛行學(xué)院、杰普遜公司等多家著名企業(yè)及院校保持合作關(guān)系。公司始終保持著良好的工作氛圍、團(tuán)結(jié)融洽的團(tuán)隊精神,使每一名員工用心、忠心、誠信正直,與公司共同成長。這些都是值企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)的。

      在今后的工作中,我們希望與華飛航空發(fā)展集團(tuán)展開多方位的合作、互惠互利、共同成長、共同進(jìn)步、共同為無錫這座美麗的城市添磚加瓦,共創(chuàng)美好未來!最后,預(yù)祝啟動儀式圓滿成功!

      祝參加此次啟動儀式的朋友們身體健康、萬事如意!

      謝謝大家!

      第二篇:企業(yè)家代表發(fā)言

      企業(yè)家代表發(fā)言

      寧波大學(xué)mba開學(xué)典禮上的講話

      尊敬的校長、各位老師、各位同學(xué):

      大家下午好!

      今天能在這里跟各位共同分享寧波大學(xué)開學(xué)典禮的喜悅,感到十分榮幸。寧波在學(xué)堅持“注重質(zhì)量,強化特色,提高水平,科學(xué)發(fā)展”的辦學(xué)方針,積極探索創(chuàng)新型人才培養(yǎng)新模式,努力提高教學(xué)質(zhì)量,為國家培養(yǎng)了一大批有識之士,受到了社會的廣泛認(rèn)同。我為各位同學(xué)能成為寧波大學(xué)學(xué)員而感到高興。下面,我以“讀書、讀人、讀事、求實”這八個字作為主要內(nèi)容,跟大家就如何完成好自己的學(xué)業(yè),如何做一名合格的mba進(jìn)行一次交流。

      一、“讀書”

      同學(xué)們應(yīng)該首先懂得“身以立學(xué)為先,立學(xué)以讀書為本”。要多讀書,讀好書,并從此養(yǎng)成一個愛學(xué)習(xí)、愛讀書的好習(xí)慣。學(xué)校開設(shè)的mba必修課和選修課都是很重要的,哪一門課都不是可有可無,哪一門課都不能忽視,都必須學(xué)好,并要爭取有一個好成績。

      不知大家是否想過:諸葛亮的智慧是哪里來的?是他讀遍經(jīng)史、天文、地理;毛澤東的智慧是哪里來的?是他博古通今,終生與書為伴。大家都知道余秋雨和于丹,都感受到了他們的睿智和通達(dá)吧?你聽他們講話,仿佛在聽高雅音樂,可以稱得上是一種享受。他們之所以談古論今游刃有余,讓人不得不嘖嘖稱贊,原因是讀了太多的書。真可謂,“讀書萬卷浸儒雅,腹有詩書氣自華”,也應(yīng)了那句古話——“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”。

      到底應(yīng)該讀什么樣的書?建議大家至少讀以下兩類書:

      第一類是自己所學(xué)專業(yè)的書。學(xué)校所確定的必修課和選修課的教科書就是這類基本面的書;此外還有與專業(yè)緊密相關(guān)的名書,比如彼得·圣吉的《第五項修煉》;著名專家、學(xué)者的相關(guān)著作;還有那些公信力好、且在業(yè)內(nèi)頗具影響的專業(yè)期刊等等。

      第二類是提高自己品味的書。這主要是指對道德修養(yǎng)和拓寬思想格局有幫助的書,比如介紹孔子、老子和韓非子思想的一些書。孔子教導(dǎo)我們:仁者愛人,明理克己,擔(dān)當(dāng)重任。老子告訴我們:舉重若輕;道生一,一生二,二生三,三生萬物。韓非子提醒我們:知之難,在自見;志之難,在自勝;難在不以所疑敗所察。此外,最好多少再讀一點哲學(xué)方面的書,比如西方哲學(xué)和中國的老子哲學(xué),讀這些書非常有助于自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,因為沒有這樣的積淀,人就難有大智慧,是不可能成就大事的,即便已經(jīng)成就的事業(yè)也是不可持續(xù)的。

      讀書讀到什么樣的境界?簡單說來就是讀到能用。讀書一定要想著如何用,當(dāng)你以這樣的標(biāo)準(zhǔn)去讀書時,那些無用的書很容易就被你識別出來了。遇到一本好書不要輕易放過,一本好書的道理,絕對能啟發(fā)你原旨之外的應(yīng)用。當(dāng)你感受到管理理論對你的管理實踐所具有的那種巨大的推動作用所帶來的甘甜的時候,你就會把事業(yè)當(dāng)做一種喜悅,把喜悅當(dāng)做一種事業(yè)。

      二、“讀人”

      學(xué)科不同,興趣點也不同。自然科學(xué)感興趣的是物而不是人,研究的是自然界的規(guī)律;經(jīng)濟(jì)學(xué)感興趣的是商品和由商品引發(fā)的社會行為,研究的是供需關(guān)系、資源的合理配置和資源的充分利用;管理學(xué)感興趣的是人與人之間的行為,研究的是管理活動和管理過程,研究的是如何科學(xué)配置人、財、物等生產(chǎn)要素以提高生產(chǎn)力水平;而哲學(xué)感興趣的是世界觀和方法論,研究的是整個世界、人類社會和人的精神領(lǐng)域。

      俗話說,“讀萬卷書,不如行千里路”;殊不知還有,“行千里路,不如讀一百人”。既然企業(yè)管理的主要興趣是人和人之間的行為,而人又是生產(chǎn)力中最重要、最活躍、最復(fù)雜的生產(chǎn)要素,所以要想成為一名企業(yè)家,要想做一個好老板,就必須讀人。讀人讀誰呢?自然是讀管理理論的那些鼻祖、大師,讀企業(yè)家,讀在企業(yè)界有成就的人。比如,在學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理時就要讀好“伊戈爾·安索夫”、“邁克爾·波特”、“普拉哈拉德”和“哈默”;學(xué)人力資源管理時,就要讀好“道格拉斯·麥格雷戈”;“威廉·大內(nèi)”,成中英,等等。讀企業(yè)家則可以讀比爾·蓋茨、杰克·韋爾奇、艾柯卡和日本的“經(jīng)營四圣”——稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎以及中國的李嘉誠、張瑞敏、馬云等,當(dāng)然也不要忘了讀你生活和工作中最熟悉的企業(yè)成功人士。

      讀人的方法是讀他們的行為方式、思維方式、人格理念。通過成功者的行

      為方式的模仿也能成功,只不過成功的程度有所衰減。而學(xué)習(xí)他們的思維方式更有價值,如果你遇上一位杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,一定要學(xué)習(xí)他如何想問題,如何做決策,如何把復(fù)雜的問題簡單化,如何把簡單的問題深刻化,如何把危機化為平安。讀人的更高方式當(dāng)然是讀他們的人格理念,他們做人的方式和標(biāo)準(zhǔn),他們的世界觀、人生觀、價值觀。

      同學(xué)們要積極主動地與能人、偉人、品德高尚的人接觸,并努力去跟他們交朋友。因為經(jīng)常跟能人在一起可以成為能人,經(jīng)常跟偉人在一起有可能成為偉人,經(jīng)常跟品德高尚的人在一起自己也會逐漸高尚起來。交朋友的過程實際上就是互動的過程,就是學(xué)習(xí)的過程。要學(xué)最好的別人,做最好的自己。

      三、“讀事”

      必修課、選修課中都必不可少的會有一些“案例分析”,讀案例就是“讀事”。企業(yè)管理有許多特點,其中有兩個重要特點必須牢記并要運用自如。

      第一個重要特點是,“管理無定式”:管理沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)答案,不是只有一個答案的單項填空題,而是多項選擇;自然科學(xué)與管理學(xué)的不同之處在于,自然科學(xué)得出2+3的正確答案是5,而管理學(xué)的正確答案是“2+3≥5”,即正確的答案不是一個,而是n個,至于選擇哪一個答案最好,應(yīng)該是在正確答案的樣本空間中選擇“最適合”的那一個。

      第二個重要特點是,“權(quán)變——隨便而變”:這一點與自然科學(xué)又有相似之處,比如在y=f中,如果自變量x代表環(huán)境,因變量y代表管理技術(shù)或是決策方案的話,則隨著x的變化,y也要變化。

      要多讀案例,讀透案例。事必有因,找這個因;事必有果,找那個果。努力做到在案例中既能找出一般性原因、一般性規(guī)律,又能得出創(chuàng)新性結(jié)論。

      四、“求實”

      mba與其他研究生的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方式相比,具有自己鮮明的特點。mba教育強調(diào)的是理論與實務(wù)并重,重

      在能力培養(yǎng)。其中,實戰(zhàn)觀摩、拓展訓(xùn)練、分析與決策技能訓(xùn)練等活動是必不可少的。在“讀事”中我已經(jīng)談到了企業(yè)管理具有的兩個重要特點,這第三個重要特點是,“實踐”:實踐才是管理之本。再好的管理理念、再好的規(guī)章制度、再好的管理技術(shù),即便你把它背的滾瓜爛熟而在你的實踐中行不通也是徒勞。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。明朝哲學(xué)家王陽明也說過:“知是行之始,行是知之成”,行才是知的完成,也是他人最終對你能力判斷的依據(jù)。因此,在學(xué)習(xí)中,回答問題和考試的時候要盡可能理論聯(lián)系實際,在學(xué)習(xí)的全過程中都不要忽視“求實”這個根本問題。mba教育十分注重在課堂上同學(xué)之間的交流與合作,所以要積極建立起同學(xué)之間的互動性團(tuán)隊。有這樣一句話:“不思,故有惑;不求,故無得;不問,故無知?!被泳褪墙涣骱团鲎玻恰八?、求、問”的過程,是采集精華、創(chuàng)造思想、終于實踐的一種形式。在授課時老師希望互動,會鼓

      勵每個同學(xué)介紹自己的經(jīng)驗,提倡同學(xué)之間根據(jù)自己的經(jīng)驗進(jìn)行交流,以便更好地理解老師所講解的理論知識。此時,大家應(yīng)該搶著參與實踐,搶著參與互動,在交流中理解別人的感知,在交流中豐富自己,在交流中及時掌握行業(yè)的最新動向,在交流中搭建起一個信息、經(jīng)驗、情感的分享平臺。

      希望大家在寧波大學(xué)mba學(xué)程中,認(rèn)真鉆研現(xiàn)代企業(yè)管理理論,全面提升管理技能,努力修煉創(chuàng)新思維能力,鑄造和提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。相信同學(xué)們經(jīng)過mba的系統(tǒng)、專業(yè)化訓(xùn)練之后,一定會成為一個具有優(yōu)秀職業(yè)道德和修養(yǎng),掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論、方法與技能,學(xué)貫中西,知行合一的企業(yè)高層次管理人才。

      最后,我想以《第五項修煉》的作者彼得·圣吉對企業(yè)和企業(yè)家提出的一項忠告來結(jié)束今天的交流:“未來唯一持久的優(yōu)勢,是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快更好!”

      衷心祝愿同學(xué)們在健康、快樂中順利完成自己的學(xué)業(yè),以優(yōu)異的成績?nèi)〉胢ba學(xué)位,并能早日成為工商界的精英!

      謝謝大家!

      第三篇:企業(yè)家代表發(fā)言

      企業(yè)家代表發(fā)言

      謝利蓋畜牧有限責(zé)任公司 馬 強

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家朋友、媒體朋友們:

      大家好!

      我是裕民縣謝利蓋畜牧有限責(zé)任公司的馬強。首先非常感謝阿里巴巴·塔城產(chǎn)業(yè)帶為我們提供這樣一個好的平臺,能夠分享各位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家朋友們關(guān)于發(fā)展電子商務(wù)的寶貴經(jīng)驗,我感到機會難得,也非常榮幸。

      我們謝利蓋畜牧公司成立于2006年10月,占地面積4500平方米,年設(shè)計生產(chǎn)加工牛羊肉能力4000噸,冷庫庫容3000立方米,是一家集畜禽生產(chǎn)養(yǎng)殖、收購加工、冷藏保鮮、分割銷售為一體的新型畜產(chǎn)品加工銷售企業(yè)。公司以極具新疆地方民族特色的巴什拜羔羊肉為主導(dǎo)產(chǎn)品,并根據(jù)市場需求開發(fā)生產(chǎn)了包括熏馬腸、風(fēng)干土雞等系列真空包裝精品禮盒。截至目前,公司累計生產(chǎn)加工牛羊肉5000余噸,取得了有機綠色認(rèn)證、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證等證書,先后榮獲自治區(qū)行業(yè)辦定點屠宰企業(yè)、清真食品生產(chǎn)企業(yè)和環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)等稱號。

      近年來,面對激烈的市場競爭環(huán)境,我們深刻感受到了來自同類企業(yè)和產(chǎn)品的競爭壓力。特別是隨著電子商務(wù)和現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的消費者選擇在網(wǎng)上購物,這讓我們意識到只有改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,學(xué)會運用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢,通過借船出海、拓寬市場、擴(kuò)大銷路,才會讓企業(yè)免遭市場淘汰。

      2014年10月,阿里巴巴·塔城產(chǎn)業(yè)帶落戶沙灣并正式運營。

      第四篇:著名企業(yè)家代表

      著名企業(yè)家代表

      王健林:萬達(dá)集團(tuán)董事長

      陳啟宗:香港恒隆集團(tuán)董事局主席 蘇仲強:新鴻基地產(chǎn)執(zhí)行董事 凌 克:金地集團(tuán)董事長

      許榮茂:世貿(mào)集團(tuán)董事局主席 潘石屹:SOHO中國董事局主席 易小迪:陽光100集團(tuán)董事長 房 超:國華置業(yè)董事長

      仇慎謙:中航地產(chǎn)股份有限公司總經(jīng)理 史焯煒:中糧置業(yè)投資有限公司董事長 黃怒波:中坤集團(tuán)董事長 張玉良:綠地集團(tuán)董事長

      陳 峰:海航集團(tuán)董事局董事長

      王 謙:上海中凱房地產(chǎn)開發(fā)管理有限公司執(zhí)行董事兼總裁 林明彥:凱德置地中國區(qū)總經(jīng)理

      廖文良:嘉德置地集團(tuán)總裁

      許健康:寶龍集團(tuán)董事長 柴志坤:天鴻地產(chǎn)董事長 尹 鵬:魯商集團(tuán)董事長

      歐宗榮:正榮集團(tuán)董事局主席

      林端生:東方偉業(yè)(控股)有限公司董事長 禹 來:中信房地產(chǎn)股份有限公司副總裁 李 明:遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司總裁 陳 鷹:華潤置地總經(jīng)理 吳圖平:信地集團(tuán)董事長 黃煥明:明發(fā)集團(tuán)董事長

      楊 鏗:四川藍(lán)光實業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席 鄔風(fēng)柏:卓越集團(tuán)副總經(jīng)理

      王洪濤:越秀城建集團(tuán)總經(jīng)理 孫越南:佳兆業(yè)集團(tuán)董事局副主席

      胡在新:保利地產(chǎn)股份有限公司副總經(jīng)理 丁力業(yè):深國投商用置業(yè)有限公司董事總經(jīng)理

      壽柏年:綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事、行政總裁 董炳根:華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)董事長、總裁 溫全華:龍湖商業(yè)經(jīng)營管理公司總經(jīng)理 黃世達(dá):裕景地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理

      暴雪松 萬達(dá)商業(yè)管理公司副總經(jīng)理 姜 雷:上海鵬欣(集團(tuán))有限公司總裁 景百孚:昂展置業(yè)(中國)有限公司董事長 張 軍:天津泰達(dá)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理

      張桂平:蘇寧環(huán)球集團(tuán)/蘇寧環(huán)球股份有限公司董事長、總裁

      金融及服務(wù)機構(gòu)代表 周 忻:易居(中國)控股有限公司董事局主席 司徒文聰:盈石資產(chǎn)管理有限公司CEO 陳勁松:世聯(lián)地產(chǎn)顧問公司董事長

      李曉東:建銀精瑞資產(chǎn)管理有限公司董事長 朱有軍:漢博投資集團(tuán)有限公司董事長

      著名零售商代表

      莊南濱:TESCO中國公司董事、副總裁

      洪萬康:臺灣潤泰集團(tuán)總裁特別助理、大潤發(fā)中國區(qū)發(fā)展部總經(jīng)理 朱 菁:永旺集團(tuán)中國區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理

      陳 碩:華潤零售集團(tuán)高級副總裁、華潤萬家首席運營官 陳曉東:銀泰百貨(集團(tuán))有限公司總裁

      王 培:沃爾瑪(中國)投資有限公司高級副總裁兼首席行政官 周 猛:泰國中央零售有限公司中國區(qū)董事總經(jīng)理

      李振裕:大洋百貨集團(tuán)有限公司中國區(qū)總監(jiān) 彭柄坤:瑪莎百貨拓展總監(jiān)

      鄭萬河:王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司董事長 高書林:天虹商場股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 周憲民:茂業(yè)(集團(tuán))股份有限公司副總經(jīng)理 王 填:步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長 劉建業(yè):中國春天百貨集團(tuán)有限公司集團(tuán)總裁

      陳安成: CENTRAL尚泰百貨公司 業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理 楊曉紅:樂天超市有限公司 副總經(jīng)理

      戴琳瑛:華潤萬家有限公司 Ole'/Vango事業(yè)部總經(jīng)理 白龍云:韓國新世界易買得事業(yè)開發(fā)中國區(qū)總經(jīng)理 程 軍:武漢中百集團(tuán)股份有限公司董事副總經(jīng)理 童民強:杭州大廈購物中心總經(jīng)理

      黃真誠:上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司 總經(jīng)理 王 瑋:金鷹商貿(mào)集團(tuán)有限公司 副總裁

      黃建民:香港西武集團(tuán)中國有限公司 業(yè)務(wù)拓展 總經(jīng)理 韓驥麟:百勝中國資深副總裁、肯德基品牌總經(jīng)理 周衛(wèi)城:麥當(dāng)勞(中國)有限公司副總裁 孫 勇:真功夫餐飲管理有限公司發(fā)展副總裁 羅定民:蕉葉飲食集團(tuán) 董事長

      陳士達(dá):稻香控股有限公司副總經(jīng)理

      麥廣帆:麥廣帆餐飲策劃管理有限公司 董事長 羅開光:大家樂集團(tuán)有限公司行政總裁 張 蘭:俏江南餐飲有限公司 董事長 洪明基:北京吉野家快餐有限公司總裁

      王鵬鵬:北京麻辣誘惑酒樓有限公司開發(fā)總監(jiān) 陳韋興:上海巴貝拉意舟餐飲管理有限公司董事長 黃正杰:王品集團(tuán) 集團(tuán)發(fā)展部總監(jiān) 張 勇:海底撈餐飲股份有限公司董事長 陳寶安:大食代中國區(qū)董事長 蔡 充:金錢豹(中國)餐飲集團(tuán)中國區(qū)執(zhí)行董事 魯善根:漢拿山餐飲管理公司 董事長 閻 肅:湘鄂情股份有限公司總經(jīng)理 牟 驥:北京好倫哥餐飲有限公司總裁

      劉建尉:上海金漢斯餐飲有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理 林 聰:萬豪國際集團(tuán)酒店 中國區(qū)酒店發(fā)展副總裁 何國祥:喜達(dá)屋酒店亞太區(qū)拓展副總裁

      李德強:法國雅高集團(tuán)宜必思酒店中國區(qū)發(fā)展總監(jiān) 徐志堅:洲際集團(tuán)中國區(qū)發(fā)展總監(jiān)

      毛美玲:希爾頓酒店管理(上海)有限公司大中華區(qū) 項目發(fā)展總監(jiān) 金宇晴:一兆韋德(上海)健身管理有限公司CEO 萬驪華:中體健身管理集團(tuán)總裁

      羅一翔:美國奧力會所管理機構(gòu)、美國奧力健身俱樂部 董事 吳永穎:瑪花纖體大中華區(qū)市場總監(jiān) 林 寧:大歌星量販KTV董事長

      顏復(fù)章:上海好樂迪餐飲娛樂有限公司董事長 陳 睿:韓國CGV影院開發(fā)總經(jīng)理

      王品石:喜悅天地(北京)體育管理有限公司 羅敬仁:屈臣氏 中國區(qū)董事總經(jīng)理 李佳惠:萬寧行政總裁

      黎建齊:千色店商業(yè)連鎖有限公司董事長 亢雅軍:絲芙蘭中國區(qū)總經(jīng)理 吳 越:LVMH集團(tuán)中國區(qū)總監(jiān)

      陸 毅:颯拉商業(yè)(上海)有限公司(ZARA)中國區(qū)拓展部經(jīng)理

      張 江:迅銷(中國)商貿(mào)有限公司(UNIQLO/優(yōu)衣庫)全國開發(fā)總監(jiān) 吳承巨:西雅衣家(中國)商業(yè)有限公司(C&A)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān) 沈文峰:華潤思捷實業(yè)有限公司Esprit中國公司總經(jīng)理 苗鴻冰:北京白領(lǐng)時裝有限公司董事長

      蔣美蘭:寶島眼鏡有限公司 全國市場部副總經(jīng)理 黃子龍:周生生集團(tuán)有限公司京、津、冀區(qū)總經(jīng)理 王文欣:無印良品(北京)商業(yè)有限公司 總經(jīng)理 陶 立:依波集團(tuán)董事總經(jīng)理

      盛 力:亨吉利世界名表中心有限公司副總經(jīng)理

      孟東迪:卡儂(上海)體育用品有限公司大中華區(qū)總裁 黃秀虹:北京國美銳動體育用品有限公司董事長 蔣小忠:紅星美凱龍企業(yè)有限公司副總裁

      王利德:特力屋(上海)商貿(mào)有限公司拓展事業(yè)部總經(jīng)理 李鳳江:東方家園家居建材商業(yè)有限公司總裁 丁佐宏:月星集團(tuán)有限公司董事長、總裁

      翁以登:利童反斗城(上海)商貿(mào)有限公司反斗城中國區(qū)總經(jīng)理 宋 濤:小鬼當(dāng)佳國際貿(mào)易有限公司 董事長

      馮琪蔚:上海童夢投資管理有限公司(星期8小鎮(zhèn))董事副總經(jīng)理 方立宸:上海卡童尼兒童樂園公司(臺灣知名連鎖游樂園公司)總經(jīng)理 王 輝:海南嘉年華娛樂管理有限公司總經(jīng)理 朱新安:杭州神采飛揚娛樂有限公司董事、副總經(jīng)理 常 城:國美電器集團(tuán) 開發(fā)中心總監(jiān) 蔣 勇:蘇寧電器連鎖發(fā)展總部執(zhí)行總裁 陳 斌:宏圖三胞高科技術(shù)股份有限公司總裁 翁南道:頤高集團(tuán)有限公司董事長

      第五篇:企業(yè)家代表座談會主持詞

      年輕一代企業(yè)家座談會主持詞

      (2017年6月14日)

      各位年輕一代企業(yè)家代表、同志們:

      大家好!經(jīng)市委研究決定,今天我們年輕一代企業(yè)家座談會,主要任務(wù)是聽取年輕一代企業(yè)家代表對市委、市政府?dāng)M將出臺《關(guān)于加強企業(yè)家人才隊伍建設(shè)的意見》的意見建議,從而使我們的意見更加符合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。

      參加今天座談會的領(lǐng)導(dǎo)和人員有:市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長程瑋同志,以及來自各行業(yè)的20余名年輕一代企業(yè)家代表和市委組織部、市經(jīng)信局、市工商聯(lián)等相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志。

      今天的會議共三項議程:

      下面,會議進(jìn)行第一項議程。市人才辦負(fù)責(zé)人殷志斌同志解讀《關(guān)于加強企業(yè)家隊伍建設(shè)的意見(征求意見稿)》。

      ……………

      下面,會議進(jìn)行第二項議程。請參會的年輕一代企業(yè)家代表就《關(guān)于加強企業(yè)家人才隊伍建設(shè)的意見》進(jìn)行討論,發(fā)表意見建議。為了節(jié)約大家的寶貴時間,請各位企業(yè)家把握下發(fā)言時間,每家企業(yè)的發(fā)言時間不超過8分鐘。

      (企業(yè)發(fā)言順序臨時把握)……………

      由于時間關(guān)系,今天會議的討論交流到此結(jié)束。下面,會議進(jìn)行第三項議程。請市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長、總工會主席程瑋同志作重要講話。(大家歡迎)

      ……………

      同志們,剛才,市人才辦的同志就《意見》進(jìn)行了深刻的解讀;參會企業(yè)家代表對《意見》發(fā)表很好的意見建議,讓我們很受啟發(fā),對這些意見建議,我們將認(rèn)真歸納整理;市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長程瑋同志站在全市提升企業(yè)家隊伍建設(shè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展水平的高度,就進(jìn)一步做好企業(yè)家隊伍建設(shè)發(fā)表了重要講話,為我們進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)家在“三個大冶”建設(shè)中的作用,找準(zhǔn)了工作短板,指明了努力方向,提出了明確要求。各位參會的相關(guān)部門單位和企業(yè),要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神,充分認(rèn)識到企業(yè)家人才隊伍建設(shè)的重要性和意義,打造一支戰(zhàn)略性、創(chuàng)新型、開拓型的高素質(zhì)企業(yè)家人才隊伍,為推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型提供力量。

      今天的會議到此結(jié)束,散會!

      民營企業(yè)家座談會主持詞

      (2017年6月14日)

      各位企業(yè)家代表、同志們:

      大家好!經(jīng)市委研究決定,今天我們民營企業(yè)家座談會,主要任務(wù)是聽取各位企業(yè)家代表對市委、市政府?dāng)M將出臺《關(guān)于加強企業(yè)家人才隊伍建設(shè)的意見》的意見建議,從而使我們的意見更加符合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。

      參加今天座談會的領(lǐng)導(dǎo)和人員有:市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長程瑋同志,以及來自各行業(yè)的10余名企業(yè)家代表和市委組織部、市經(jīng)信局、市工商聯(lián)等相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志。

      今天的會議共三項議程:

      下面,會議進(jìn)行第一項議程。市人才辦負(fù)責(zé)人殷志斌同志解讀《關(guān)于加強企業(yè)家隊伍建設(shè)的意見(征求意見稿)》。

      ……………

      下面,會議進(jìn)行第二項議程。請參會的企業(yè)家代表就《關(guān)于加強企業(yè)家人才隊伍建設(shè)的意見》進(jìn)行討論,發(fā)表意見建議。為了節(jié)約大家的寶貴時間,請各位企業(yè)家把握下發(fā)言時間,每家企業(yè)的發(fā)言時間不超過8分鐘。

      (企業(yè)發(fā)言順序臨時把握)……………

      由于時間關(guān)系,今天會議的討論交流到此結(jié)束。下面,會議進(jìn)行第三項議程。請市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長、總工會主席程瑋同志作重要講話。(大家歡迎)……………

      同志們,剛才,市人才辦的同志就《意見》進(jìn)行了深刻的解讀;參會企業(yè)家代表對《意見》發(fā)表很好的意見建議,讓我們很受啟發(fā),對這些意見建議,我們將認(rèn)真歸納整理;市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長程瑋同志站在全市提升企業(yè)家隊伍建設(shè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展水平的高度,就進(jìn)一步做好企業(yè)家隊伍建設(shè)發(fā)表了重要講話,為我們進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)家在“三個大冶”建設(shè)中的作用,找準(zhǔn)了工作短板,指明了努力方向,提出了明確要求。各位參會的相關(guān)部門單位和企業(yè),要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神,充分認(rèn)識到企業(yè)家人才隊伍建設(shè)的重要性和意義,打造一支戰(zhàn)略性、創(chuàng)新型、開拓型的高素質(zhì)企業(yè)家人才隊伍,為推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型提供力量。

      今天的會議到此結(jié)束,散會!

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