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      公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(精選合集)

      時(shí)間:2020-11-08 12:20:28下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)》。

      第一篇:公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

      公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

      公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)第一篇 20--年 8 月 10 日,我學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在上半年總經(jīng)理辦公(擴(kuò)大)會(huì)議《實(shí)事求是、堅(jiān)定信念為實(shí)現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話精神。董事長(zhǎng)從一要認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節(jié)奏;二要為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);面向來(lái),突出優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新管理;三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強(qiáng)大動(dòng)力;立足當(dāng)下,工作中要善于抓住主要矛盾。這三個(gè)主要方面總結(jié)了集團(tuán)發(fā)展歷程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      通過學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神,深深感到集團(tuán)發(fā)展至今的不易。目前,集團(tuán)所存在的困難,要想去戰(zhàn)勝,對(duì)于我們每個(gè)慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn),只有緊跟董事長(zhǎng)的思路、辦法、措施,想盡一切可能去適應(yīng)當(dāng)前殘酷的市場(chǎng)需求,才能實(shí)現(xiàn)慶華健康有序的發(fā)展。結(jié)合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會(huì):

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)自我提高勇于創(chuàng)新管理 作為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部,通過此次對(duì)董事長(zhǎng)講話的學(xué)習(xí),使我更有緊迫感、使命感。回顧過去幾年的管理方法策略,讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展方向,要求干部要敢于打破舊框框,革除陳舊管理方法,面對(duì)新情況、新問題,勇于思考,敢于探索,大膽進(jìn)行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查,狠抓各項(xiàng)決策部署的落實(shí),更要圍繞工作大局,突出抓好重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習(xí)慣和程序,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),正如董事長(zhǎng)所說,既要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣,也要倡導(dǎo)相互交流與知識(shí)共享的合作學(xué)習(xí)模式,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶著責(zé)任心去學(xué),帶著問題去學(xué),緊貼時(shí)代需求去學(xué),要不斷錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)斗力。因此我們特別要加強(qiáng)自身能力素質(zhì)的提升,打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),把學(xué)習(xí)新知識(shí)與研究解決工作發(fā)展中的實(shí)際困難和問題結(jié)合起來(lái),努力做到由學(xué)習(xí)型向思考型轉(zhuǎn)化、由思考型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化、由實(shí)踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要緊密聯(lián)系本職業(yè)務(wù)工作,針對(duì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn),深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見,創(chuàng)造性的--前進(jìn)道路上難題,為改革創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為集團(tuán)在發(fā)展策略上貢獻(xiàn)力量。

      二、深入挖掘年輕干部,培養(yǎng)集團(tuán)后備力量 董事長(zhǎng)在講話中還提到,一個(gè)企業(yè)最重要的三件事-體制、機(jī)制、人才,體制決定機(jī)制,機(jī)制決定人才。隨著企業(yè)的發(fā)展,作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識(shí)、有生氣,是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中,為年輕干部的成長(zhǎng)搭建廣闊平臺(tái),提供更多機(jī)會(huì),使他們積累更多的經(jīng)驗(yàn),只有通過各種措施和多方位的引導(dǎo),激勵(lì)、深入挖掘年輕干部的才能,激發(fā)他們的熱情,培養(yǎng)他們的素質(zhì)和能力,才能讓年輕干部迅速成熟,成為集團(tuán)的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。

      三、加強(qiáng)黨組建設(shè),嚴(yán)明組織紀(jì)律 今年來(lái),我分管集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作,董事長(zhǎng)此次的講話,更是指明了我們下一步的紀(jì)檢監(jiān)察工作方向。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察下半年的重點(diǎn)工作將堅(jiān)持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新監(jiān)督手段,拓展監(jiān)督形式,落實(shí)監(jiān)督主體責(zé)任,建立健全監(jiān)督機(jī)制,完善監(jiān)督制度,強(qiáng)化各黨總支、支部黨風(fēng)廉政建

      設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律,堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛問題,加大預(yù)防--工作力度,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部不作為的監(jiān)督、教育和管理,保持懲治--高壓態(tài)勢(shì),加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高履行職責(zé)能力,不斷開創(chuàng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反--斗爭(zhēng)的新局面。同時(shí),集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察委員會(huì)將積極開展紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和基層紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際需要,強(qiáng)化監(jiān)督,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力,提高廣大黨員干部的理論水平,把培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落到實(shí)處。

      四、振奮精神,同心協(xié)力,共渡難關(guān) 企業(yè)是廣大職工自己的家,是我們共同生存的平臺(tái),是每個(gè)人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長(zhǎng)的步伐、思路和理念,堅(jiān)定信念,樹立必勝的信心,正如董事長(zhǎng)在講話中所說:“觀史可知興替,觀鏡可正衣冠”,越是在困難時(shí)期,我們?cè)绞且⒅刂v團(tuán)結(jié)、講大局、講正氣,互商互諒,相扶相助,我們要同董事長(zhǎng)一道同心協(xié)力,翻山越嶺。我堅(jiān)信,只要我們大家心往一處想,勁往一處使,實(shí)事求是,堅(jiān)定信念,不怕殘酷的現(xiàn)實(shí),不懼嚴(yán)峻的市場(chǎng),同心迎接挑戰(zhàn),攜手共度艱難時(shí)光,就一定能夠走出困境,為早日實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康有序發(fā)展而努力奮斗。

      公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)第二篇 10 月 10 日,市委書記王三堂同志來(lái)我區(qū)調(diào)研考察工作并做了重要講話。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,通過對(duì)王三堂書記《講話》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了動(dòng)力,堅(jiān)定了信心,拓寬了思路,使我更加明確了今后的奮斗目

      標(biāo)。在學(xué)習(xí)過程中,我有以下幾點(diǎn)體會(huì):

      一、結(jié)合《講話》精神,進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì) 市委書記王三堂同志的《講話》局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,在準(zhǔn)確把握海港區(qū)區(qū)情基礎(chǔ)上,科學(xué)準(zhǔn)確地指出我區(qū)“十一五”時(shí)期發(fā)展方向,同時(shí)也點(diǎn)明了當(dāng)前制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的癥結(jié),提出了解決對(duì)策,并就我區(qū)今后如何搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè),如何提高城市的整體形象,提出了很好的意見、建議,對(duì)我區(qū)未來(lái)發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義,結(jié)合《講話》精神市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì),我們將用寬闊的視野認(rèn)識(shí)別人,用理性的思維審勢(shì)自己,正確分析當(dāng)前我鎮(zhèn)所處的發(fā)展形勢(shì):我鎮(zhèn)隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村工作的重視,隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入和東部工業(yè)區(qū)的規(guī)劃,我鎮(zhèn)迎來(lái)了一個(gè)前所未有的大發(fā)展機(jī)遇。我們將立足鎮(zhèn)情謀發(fā)展,查找不足思變革,直面當(dāng)前鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的形勢(shì),勇于迎接挑戰(zhàn),自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),在思想觀念上求創(chuàng)新,在發(fā)展氛圍上求提升,在經(jīng)濟(jì)躍升上求提速,在工作作風(fēng)上求務(wù)實(shí),在為農(nóng)服務(wù)上求突破,思想上位,認(rèn)識(shí)到位,工作進(jìn)位。

      二、結(jié)合《講話》精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實(shí) 對(duì)于學(xué)習(xí)王書記《講話》精神,我們不能只停留在表面縣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì),而是要把學(xué)習(xí)的精髓融會(huì)貫通,全部運(yùn)用到工作中去,使之成為我們解決問題的武器。為全面落實(shí)《講話》精神,我們采取以下措施,強(qiáng)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)全面提升。

      一是強(qiáng)力推進(jìn)東部工業(yè)區(qū)建設(shè)。

      聘請(qǐng)策劃設(shè)計(jì)專家進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)定位,科學(xué)規(guī)劃綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)、機(jī)械制造、煤炭、化工、建材產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)住宅配套區(qū)和生態(tài)休閑區(qū)等功能區(qū),使園區(qū)規(guī)劃站位準(zhǔn)、起點(diǎn)高;同時(shí)抓好土地儲(chǔ)備和土地資產(chǎn)的運(yùn)作,加大閑置土地的清理力度,鼓勵(lì)和推動(dòng)土地集體經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步吸引和推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

      二是實(shí)施“一村一業(yè)”工程。

      依據(jù)各村資源及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),確定各村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),明確主攻方向,重點(diǎn)扶持發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)戶多、對(duì)農(nóng)民增收有實(shí)際效益的項(xiàng)目,逐步形成“一村一業(yè)”的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

      三是探索農(nóng)村集體組織產(chǎn)權(quán)制度改革。

      按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)校領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì),積極探索股份合作社等農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新型管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

      四是大力推進(jìn)招商引資工作。

      以“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”為賣點(diǎn),對(duì)全鎮(zhèn)的整體投資環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)包裝;在招商地域上,對(duì)外主攻韓、日,對(duì)內(nèi)主攻港、澳、臺(tái)地區(qū)和長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū);在招商模式上,采取網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商等多種形式;在招商策略上,結(jié)合鎮(zhèn)域資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色,實(shí)施定向招商。

      五是聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)顧問,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。

      邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂?jīng)濟(jì)人士、大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)專家等參與鎮(zhèn)村建設(shè)整體規(guī)劃的制定與實(shí)施,憑借經(jīng)濟(jì)顧問的智慧、經(jīng)驗(yàn)、信息、人氣為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供科學(xué)引導(dǎo)。

      六是完善鎮(zhèn)級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)建設(shè)。

      積極完成現(xiàn)有 6 個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目文本資料,增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性,并依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步計(jì)劃項(xiàng)目,擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)存,爭(zhēng)取使項(xiàng)目?jī)?chǔ)備達(dá)到 15 個(gè)。

      七是建立私營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)。

      有效利用鎮(zhèn)域私營(yíng)企業(yè)家的人力及信息資源,為鎮(zhèn)域招商引資工作提供支持,突出以商招商的效用。下一步,我們還要陸續(xù)開展黨員致富帶頭工程、村級(jí)產(chǎn)權(quán)制度變革工程、圍繞一村一業(yè)開展支部加協(xié)會(huì)模式創(chuàng)建工程等一系列富民強(qiáng)鎮(zhèn)的行動(dòng),可以說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,問題與困難同在。在今年工作中市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì),我們將進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部、群眾士氣,凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。

      公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)第三篇 一、做事先做人 我司至今已有 16 年的歷程,在這 16 年中,公司的經(jīng)營(yíng)理念、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠(chéng)待人、用心營(yíng)造、至高致遠(yuǎn)。人都是按照這種理念做人、做事。因此,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),企業(yè)得到懷化人民的認(rèn)可。員工中都認(rèn)為自己是集團(tuán)中的一員無(wú)不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,不計(jì)個(gè)人得失,一絲不茍,頑強(qiáng)拼搏,虛心好學(xué),團(tuán)結(jié)一致,已成為人一種風(fēng)格。隨著公司的壯大、新員工的增多,近年來(lái)公司在這方面出現(xiàn)了不少問題,本人認(rèn)為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優(yōu)良作風(fēng)沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績(jī)面前睡大覺。新

      員工認(rèn)為,自己年輕有為,做事快、反應(yīng)快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。在求知、與時(shí)俱進(jìn)等方面停止不前。領(lǐng)導(dǎo)在講話中引用了聯(lián)合國(guó)教育委員會(huì)制定的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即:①學(xué)會(huì)求知,②學(xué)會(huì)做人,③學(xué)會(huì)共處,④學(xué)會(huì)做事。就是針對(duì)我司部分員工存在問題所指出的,也包括我本人,認(rèn)真檢查自己還存在與員工相處、求知、做事等方面不足。這是一付良藥,下藥及時(shí),我想通過這次的學(xué)習(xí),必須使員工在思想靈魂處有一次大震動(dòng),我是受到了震動(dòng)。學(xué)會(huì)做人是四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中的核心。

      一個(gè)人學(xué)業(yè)有缺陷,但不會(huì)影響他的一生,只要學(xué)會(huì)求知,不斷努力,可以彌補(bǔ),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)只是大小而言,不會(huì)給社會(huì)帶來(lái)危害。一個(gè)人在德方面存有缺陷,將會(huì)影響他的一生,就是說一個(gè)人不管你水平有多高,能力有多強(qiáng),但用在歪門邪道上,思想品質(zhì)不正,那會(huì)給社會(huì)和企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。也會(huì)給他自己帶來(lái)災(zāi)難。

      二、解放思想 領(lǐng)導(dǎo)講話中指出:解放思想是我們企業(yè)的迫切要求,從市委書記的工作報(bào)告到黨的十七大報(bào)告中都把解放思想列入重點(diǎn)內(nèi)容。那么一個(gè)企業(yè),在這市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,不解放思想,就要倒退,就要被淘汰。

      領(lǐng)導(dǎo)在講話中,回顧了近年來(lái)各子公司的經(jīng)營(yíng)狀況,提出有些子公司年終結(jié)算虧損,但他們還向董事會(huì)提出獎(jiǎng)金問題,下面員工也是一樣,這不是思想上存有問題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,企業(yè)一是為了贏利,二是為了對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒有

      利潤(rùn),企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎(jiǎng)金從哪里來(lái)?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)一針見血的指出這些問題的根源。

      解放思想,就是要求改革,打破舊的分配制度,不要停留在原有的分配體制上,廣大員工要有與時(shí)俱進(jìn)、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)發(fā)展,使員工得利,才是我們的目標(biāo),這樣才能立足市場(chǎng),尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的思想解放。

      三、常懷一顆感恩的心 我是一名下崗職工,20--年到求職時(shí),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我講:“同意你來(lái)公司工作,作為一名臨聘員工”。當(dāng)時(shí)我感動(dòng)了,從那時(shí)起,我就懷著一顆感恩的心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年,我想,在我下崗求職困難時(shí),毫不猶豫地接受了我,我不努力工作,對(duì)得起嗎?這是做人的基本準(zhǔn)則。古人講得好,受人滴水之恩,會(huì)將涌泉相報(bào),就是這個(gè)道理。

      通過這次的學(xué)習(xí),我將會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)在講話結(jié)束語(yǔ)中所提出的那樣:老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問,脫胎換骨,擁護(hù)改革,不要阻撓,進(jìn)一步解放思想,為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)講話將成為我們今后工作中的指導(dǎo)方針。

      公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)第四篇 很榮幸加入--的第一天就參見了集團(tuán)的 11 年第三次總經(jīng)理例會(huì),聽了----董事長(zhǎng)--x,----副總裁--x,----特驅(qū)集團(tuán)總裁--x 三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無(wú)比的正確,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來(lái)說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

      一:大舍大得,以舍求得 大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

      王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國(guó)企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到----集團(tuán)副總裁,從放棄月收入 20 多萬(wàn)去掙每月--多元的工資,無(wú)處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

      二:定力是成功的基礎(chǔ) 傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷,充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無(wú)不是這種不拋棄,不放棄,朝

      著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。

      三:團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶 王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),出國(guó)留學(xué)個(gè)人的力量是有限的,俗話說:三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。

      王總是一個(gè)愛才的人,他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

      總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來(lái),我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,--集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有----集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有王總的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無(wú)論走到哪里,我會(huì)永不下車。

      公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)第五篇近段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在 20--年總結(jié)大會(huì)上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、收獲大,并有了如下心得: 解決意識(shí)危機(jī),學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。

      董事長(zhǎng)在 20--年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,以 20--年 7 大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以 20--年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來(lái)令人不忍釋卷。回想自--年以來(lái),我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破--億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

      意識(shí)的危機(jī),細(xì)化來(lái)講,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意

      識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),只會(huì)索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話,無(wú)不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

      通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

      以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。

      以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

      學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)20--年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,----是20--年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。20--年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

      學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

      永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。

      通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

      感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20--年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。

      20----年是出國(guó)留學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

      公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

      第二篇:學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

      全力服務(wù) 爭(zhēng)創(chuàng)一流

      ——學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

      在參加完公司2012年工作大會(huì),深入學(xué)習(xí)公司*總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對(duì)公司2011年取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)公司2012年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

      *總在工作大會(huì)上傳達(dá)貫徹公司2012年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個(gè)字,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績(jī)效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育的開展,既是市委“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關(guān)鍵,尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),謀劃理念,深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì),在具體、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢(shì),自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。

      公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務(wù)宗旨,履行天職,保障供水嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立**(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。

      結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),以及其他相關(guān)的知識(shí),做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

      2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

      3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩(wěn)定積極努力。

      總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      全阿德

      第三篇:學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

      學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

      在過去的一年,我們xxx和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,根據(jù)市場(chǎng)需求,認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃,各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯,加大了技術(shù)改造力度,完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和VE、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動(dòng)”等等,圓滿完成了年初既定的目標(biāo),并積極推動(dòng)全員性參與的TPm自主保養(yǎng)活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。

      新年既使之際,具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚,審視度視,在“十一五”發(fā)展成績(jī)的基礎(chǔ)上,解讀“十二五”規(guī)劃綱要,明確XX年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定,全力滿足市場(chǎng)需求,同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動(dòng)化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制,改進(jìn)與提高,確保或超額完成XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      總裁xxx老師在大會(huì)上發(fā)表了重要講話,對(duì)xxx和成一年來(lái)的工作給予充分肯定,并提出五點(diǎn)要求。一要激情干事,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上,把工作當(dāng)事業(yè),以作為求地位。二要敢于擔(dān)當(dāng),挑起實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的重任。三要強(qiáng)化執(zhí)行,干部要帶頭干事,確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處,一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習(xí),樹立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,并充分運(yùn)用。五要不斷創(chuàng)新,形成人人有創(chuàng)新,事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的綜合能力,不斷激勵(lì)自己,這樣,我們才能在激烈的市場(chǎng)中生存和成功,才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好,才能立于不敗之地!

      至此,希望我們每一位新和成人,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話之后,能領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意,為新和成努力奮斗,萬(wàn)眾一心,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,做到全球矚目的新和成!

      第四篇:公司領(lǐng)導(dǎo)講話

      公司領(lǐng)導(dǎo)講話-中秋晚會(huì)

      各位員工:

      月朗星疏,秋風(fēng)送爽,今天晚上,我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,共同歡度2006年中秋佳節(jié)!

      首先讓我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難,取得了優(yōu)異業(yè)績(jī)的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候!大家辛苦了,謝謝大家!

      各位員工,今年以來(lái),我們面對(duì)的是一個(gè)十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)銷售額僅增9,庫(kù)存增加32,利潤(rùn)下降33,百?gòu)?qiáng)中11個(gè)企業(yè)虧損,8個(gè)企業(yè)零增長(zhǎng),45個(gè)企業(yè)利潤(rùn)下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的“洗牌”,××當(dāng)然也不可能置身度外,2006年,××僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項(xiàng),增支減收因素便高達(dá)近億元。

      滄海橫流,方顯出英雄本色。面對(duì)這樣嚴(yán)重的困難,××全體干部員工不畏懼、不氣餒,沉著應(yīng)戰(zhàn),埋頭苦干,終于又闖過了難關(guān),1-7月,全集團(tuán)銷售額仍大幅增長(zhǎng)17,達(dá)54億元,預(yù)計(jì)全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后,全集團(tuán)盈利雖有所下降,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,××部分利潤(rùn)仍略有增長(zhǎng)。展望下半年發(fā)展良好,預(yù)計(jì)全年××將會(huì)有較好業(yè)績(jī)。

      今年,××在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排列第293名,在中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中排列第146名,××旗下的多媒體和信華公司,在中國(guó)企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第25名,“××××*”品牌在世界品牌大會(huì)2006年中國(guó)最具價(jià)值品牌中排列第286名,價(jià)值21.25億元。

      吹凈浮砂始見金。在這場(chǎng)大考驗(yàn)面前,我們看到,有的企業(yè)大幅倒退,有的企業(yè)嚴(yán)重虧損,有的企業(yè)瀕臨倒閉,而××仍是巍然屹立,穩(wěn)步前進(jìn),這便昭示著××美好的未來(lái)!我們有理由對(duì)此感到慶幸與自豪。

      各位員工,雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī),但面對(duì)新的“洗牌”,××領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心,而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,××未來(lái)之路將如何走,美好的理想將如何實(shí)現(xiàn)。我愿借此機(jī)會(huì)向大家作一個(gè)初步的描繪與宣示,愿與大家共同研討切磋。

      第一,未來(lái)的××將是一個(gè)主業(yè)非常鮮明突出,主業(yè)在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際都享有一定地位的公司,這個(gè)主業(yè)我們確定一是汽車電子,一是新材料。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史告訴我們,按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是企業(yè)做大做強(qiáng)的不二法門。有所失才能有所得,為達(dá)此目的,我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢(shì)的行業(yè),舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩,目不斜視,咬定青山不放松,把主業(yè)做大做強(qiáng)。今年以來(lái),我們已在開始行動(dòng),5月我們克服重重困難,排除嚴(yán)重干擾,毅然對(duì)通用、多媒體兩大企業(yè)進(jìn)行了整合,現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌,利潤(rùn)大幅增加,整合大見成效。近幾個(gè)月,我們又在進(jìn)行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,凡運(yùn)作幾年仍無(wú)望達(dá)到年利千萬(wàn),年銷過億的企業(yè),原則上都在調(diào)整之列,方法是關(guān)(閉)、賣(股)、(合)并、轉(zhuǎn)(產(chǎn))。在調(diào)整中,將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的安置問題,我們將按照其功過德才,做出妥善的安排。今后,××當(dāng)然還要繼續(xù)發(fā)展,幾大重點(diǎn)企業(yè)將成為新項(xiàng)目的孵化器,原則上不再為新項(xiàng)目設(shè)立新公司了。

      第二,未來(lái)的××將是一個(gè)有自己核心技術(shù),核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的公司。環(huán)顧四周,無(wú)數(shù)歷史的現(xiàn)實(shí)的案例告訴我們,當(dāng)今世界,一個(gè)企業(yè)要想生存,要想有自己的未來(lái),這是最重要的一條,那些只靠吆喝、靠當(dāng)高級(jí)搬運(yùn)工的企業(yè),那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業(yè),無(wú)論其原來(lái)曾如何輝煌,始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發(fā)隊(duì)伍,要下大力氣打造創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái),在可見的未來(lái),我們要重點(diǎn)掌握的是:新平臺(tái)機(jī)芯開發(fā)技術(shù),配套的伺服技術(shù),多功能電子平臺(tái)整合控制軟件技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù),無(wú)線傳輸及導(dǎo)航技術(shù),抗震抗高低溫抗電磁干擾技術(shù),工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù),高端激光頭制造技術(shù),可吸收材料應(yīng)用開發(fā)技術(shù)等。我們要從體制上鼓勵(lì)員工重視技術(shù)、熱愛技術(shù)、鉆研技術(shù)。要招聘、培養(yǎng)、選拔自己的學(xué)科帶頭人,給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調(diào)研,確立自己未來(lái)2-3年的技術(shù)、產(chǎn)品路線圖,這是一個(gè)很好的開端。

      第三,未來(lái)的××將是一個(gè)高度正規(guī)化國(guó)際化的公司。我們將通過國(guó)際資本運(yùn)作,充分利用國(guó)際資本、國(guó)際人才、國(guó)際技術(shù)、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展自己,注意吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),逐步地謹(jǐn)慎地走向世界。通過與國(guó)際接軌,我們將建立起完全正規(guī)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,將建立起更為有效的持股激勵(lì)機(jī)制及高效精細(xì)的管理機(jī)制。目前國(guó)資轉(zhuǎn)讓、國(guó)外上市、國(guó)際人才招聘、股份制改革、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中,進(jìn)展順利。

      經(jīng)過這樣一場(chǎng)深刻的改革創(chuàng)新,××將以煥然一新的面貌,出現(xiàn)在中國(guó)大地,將以更

      強(qiáng)大的生命力,活躍在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上,這就是我們××的明天。

      各位員工,任何真理都是極樸素的,這些改革創(chuàng)新的目標(biāo)我們都似曾相識(shí),要真正實(shí)現(xiàn)就不容易了,沒有壯士斷腕的決心,沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械摹Hf(wàn)丈高樓平地起,為了實(shí)現(xiàn)我們宏偉的目標(biāo),我們要從當(dāng)前做起,從我做起,在今年余下的3個(gè)多月中,各司要發(fā)起最后的沖刺,狠抓訂單、狠抓質(zhì)量、狠抓提高效率、狠抓降低成本,針對(duì)各司的實(shí)際情況與薄弱環(huán)節(jié),制定對(duì)策,抓緊落實(shí),保證今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成與超額完成。我們××人將是這樣,既胸懷大志,又一步一個(gè)腳印,為國(guó)家、也為自己創(chuàng)造一個(gè)更美好的明天!

      舉杯邀明月,天涯共此時(shí)。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心,抽獎(jiǎng)順心、共同渡過一個(gè)歡樂的節(jié)日之夜!

      第五篇:公司領(lǐng)導(dǎo)講話

      公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿

      尊敬的各位來(lái)賓,大家好!

      首先很榮幸的邀請(qǐng)到各位在百忙中參加全順物流車深度推廣活動(dòng),我謹(jǐn)代表——————全體同仁對(duì)各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝!

      ————至今已走過了11個(gè)風(fēng)雨年頭,這11年來(lái)離不開各位忠實(shí)客戶的支持和幫助。在此再次對(duì)一直以來(lái)忠誠(chéng)和主持————的各位表示衷心的感謝!

      全順是江鈴股份的核心產(chǎn)品,10年穩(wěn)健成長(zhǎng),成為國(guó)內(nèi)中高檔輕客市場(chǎng)首屈一指的品牌。04年、05年和06年連續(xù)三年榮獲福特汽車“福特全球顧客滿意金獎(jiǎng)”、中國(guó)物流和采購(gòu)聯(lián)合會(huì)“城市物流首選推薦用車”。年均以30%以上的增幅高速發(fā)展,迅速成為中國(guó)高檔輕客市場(chǎng)的主力軍和銷量增長(zhǎng)冠軍。

      經(jīng)典全順是一款針對(duì)中高端市場(chǎng)客貨兩用市場(chǎng)的物流車,空間與油耗的領(lǐng)先使其成為消費(fèi)者成就財(cái)富的一大利器。對(duì)物流車而言,空間可謂直接與財(cái)富掛鉤,畢竟單次載貨量多一分便可為用戶節(jié)約成本、提高運(yùn)營(yíng)效率。至于燃油經(jīng)濟(jì)性,經(jīng)典全順百公里僅7升的耗油量一直為用戶津津樂道,足足要比同類車型少1-3升。作為商用車制造專家歐洲福特進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第一款車型,由江鈴汽車與福特共同推出的經(jīng)典全順車型已深受市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)可,即使在金融危機(jī)的影響下,福特全順也以27475輛的成績(jī)占據(jù)整個(gè)輕客市場(chǎng)12.6%的份額,成為為數(shù)不多的幾家能在08年中依舊保持高增長(zhǎng)勢(shì)頭的輕客企業(yè)之一。

      我相信在我們的共同努力之下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶朋友的一貫支持之下,以穩(wěn)定、領(lǐng)先的車型品質(zhì)著稱的江鈴福特經(jīng)典全順能夠在09年車市中再創(chuàng)銷量高峰。

      謝謝大家!~

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