第一篇：在公司干部任職大會(huì)上的講話材料

在公司干部任職大會(huì)上的講話材料

同志們:

剛才，XX同志宣讀了公司黨委對(duì)XX同志的任職決定。公司黨委對(duì)XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)歷來(lái)都十分重視的。這次XX同志提拔任用是公司黨委從大局出發(fā)，根據(jù)XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工作實(shí)際，經(jīng)通盤(pán)考慮、慎重研究作出的決定。

XX同志已經(jīng)和大家共事4個(gè)多月，都比較熟悉。他過(guò)去長(zhǎng)期在XX礦區(qū)工作，從基層一線干起，曾任XX礦副礦長(zhǎng)、總工程師，熟悉高瓦斯礦井的安全生產(chǎn)和技術(shù)管理，又擔(dān)任過(guò)XX礦總工程師，全程參與XX礦智慧礦山示范工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施。XX同志不僅管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)，而且政治素質(zhì)好，大局意識(shí)高，能擔(dān)當(dāng)會(huì)管理。公司黨委認(rèn)為XX同志擔(dān)任XX公司經(jīng)理是合適的。

希望XX公司全體干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委的決定精神上來(lái)，全力支持XX同志的工作;也希望XX同志和XX同志一道，團(tuán)結(jié)班子、帶領(lǐng)礦區(qū)全體干部職工，繼續(xù)攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，在新的崗位上作出新的業(yè)績(jī)，不辜負(fù)公司黨委的重托和職工群眾的期望，也為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

借此機(jī)會(huì)我提幾點(diǎn)希望和要求：

一是要切實(shí)提高政治站位，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，特別是最近召開(kāi)的黨的十九屆五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示和視察XX重要講話精神，大力踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。要旗幟鮮明講政治，對(duì)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩始終懷有敬畏之心，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度，經(jīng)常性開(kāi)展政治體檢，不斷增強(qiáng)政治自制力，做政治上的“明白人”“老實(shí)人”。要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和集團(tuán)黨組“XX”要求，切實(shí)融入企業(yè)中心工作抓黨建，真正把抓好安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、加快高質(zhì)量發(fā)展和抓好企業(yè)黨建深度融合起來(lái)，做到相互促進(jìn)、同頻共振。這方面要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，黨委書(shū)記要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，形成合力。

二是要保安全促發(fā)展，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。XX礦區(qū)開(kāi)采歷史悠久，是XX煤炭工業(yè)的優(yōu)秀代表，在歷史上也涌現(xiàn)了許多可歌可泣的先進(jìn)人物和感人事跡。特別是一個(gè)時(shí)期以來(lái)，面對(duì)露天停采、井工中長(zhǎng)期接續(xù)緊張、環(huán)境治理任務(wù)繁重等困難，XX采區(qū)還一度實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)13周年。但是，今年安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，打破了來(lái)之不易的安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。XX公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，要深入分析總結(jié)并吸取事故教訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任，把“生命至上、安全第一”的理念落實(shí)到具體工作中，切實(shí)守住安全底線、紅線。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前年終歲末安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，全面落實(shí)公司黨委的各項(xiàng)決策部署，突出加強(qiáng)礦井瓦斯、頂板等重大災(zāi)害治理，嚴(yán)格高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和業(yè)務(wù)保安，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。要按照公司統(tǒng)一部署，緊緊圍繞從根本上消除事故隱患的目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，切實(shí)把專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)作為解決礦井安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的攻堅(jiān)行動(dòng)。要研究和解決好影響礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的矛盾問(wèn)題。按照“XX”的總體思路，在確保安全、效益和可持續(xù)的前提下，加快推進(jìn)XX采區(qū)中長(zhǎng)期生產(chǎn)接續(xù)的落地實(shí)施;深入貫徹落實(shí)XX省關(guān)于XX生態(tài)環(huán)境綜合整治修復(fù)工作的政策要求，高質(zhì)量完成XX等生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理工作，年底前要報(bào)請(qǐng)XX市進(jìn)行驗(yàn)收;堅(jiān)決完成XX的煤炭去產(chǎn)能關(guān)閉退出任務(wù)，這也是國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)集團(tuán)年度考核指標(biāo)，我們要堅(jiān)決按期完成;全力做好露采閑置設(shè)備的綜合利用，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，分公司班子要大膽創(chuàng)新、想方設(shè)法盤(pán)活現(xiàn)有的剝采設(shè)備資源，積極探索一條“走出去”謀發(fā)展的路子。

三是要勤于學(xué)習(xí)增強(qiáng)本領(lǐng)，全面增強(qiáng)履職能力。學(xué)習(xí)是修身立業(yè)之本，是一個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的不竭動(dòng)力。習(xí)近平總書(shū)記在10月10日中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班式上發(fā)表重要講話，其中提出干部要提高“七種能力”的新要求，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，查找不足，改進(jìn)提升。這方面，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要綜合能力強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)能力也要得到大家認(rèn)可。如果沒(méi)有很高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，工作中不研究市場(chǎng)、不分析規(guī)律，經(jīng)驗(yàn)過(guò)時(shí)陳舊，工作就很難取得顯著成效，也不可能樹(shù)立在職工群眾中的威信。大家要牢固樹(shù)立“本領(lǐng)恐慌”的意識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新，積極學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、安全高效開(kāi)采前沿技術(shù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，弘揚(yáng)專(zhuān)業(yè)精神，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不務(wù)虛功，切實(shí)把理論知識(shí)和工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，干中學(xué)、學(xué)中干，真正做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。要把研究和解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的矛盾問(wèn)題作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，平常要帶著問(wèn)題深入基層一線，了解情況，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，切實(shí)把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為提高工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性的過(guò)程。

四是要抓班子帶隊(duì)伍，鍛造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨?duì)伍。一個(gè)單位搞得好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子。新的班子要堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，嚴(yán)格按程序、規(guī)矩辦事，做到科學(xué)決策、民主決策。這方面，班子正職要帶頭發(fā)揚(yáng)民主，充分發(fā)揮班子成員的積極性;班子副職要全力維護(hù)團(tuán)結(jié)，積極建言獻(xiàn)策，發(fā)揮好參謀助手作用。大家都要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，大事講原則、小事講風(fēng)格，勤溝通、多補(bǔ)臺(tái)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的工作風(fēng)氣和氛圍。要加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，選人用人要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員“20”字要求，堅(jiān)持五湖四海、以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m。XX公司作為一家老企業(yè)，又經(jīng)歷多次整合，目前看干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才存在“斷層”風(fēng)險(xiǎn)。希望新的班子，既充分發(fā)揮各年齡段干部的積極性，又高度重視選拔使用優(yōu)秀年輕干部，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快構(gòu)建“老中青”相結(jié)合的干部人才梯隊(duì)。要以效益為中心完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化薪酬分配結(jié)構(gòu)，著力盤(pán)活現(xiàn)有勞動(dòng)力資源，更加引導(dǎo)勞動(dòng)力向一線崗位、技術(shù)復(fù)雜崗位、苦臟累險(xiǎn)崗位流動(dòng)，促進(jìn)薪酬收入向井下一線、知識(shí)型技術(shù)型職工傾斜。

五是要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終保持清正廉潔本色。要樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，持續(xù)學(xué)黨規(guī)知黨紀(jì)，特別是《準(zhǔn)則》《條例》和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等規(guī)定，始終嚴(yán)格要求自己，做到依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨要求融入到日常經(jīng)營(yíng)管理、履行“一崗雙責(zé)”等工作中。這點(diǎn)上，我們XX公司是有深刻教訓(xùn)的，2018年發(fā)生的煤炭被盜案件給公司帶來(lái)了重大經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。新的班子要堅(jiān)決以煤炭被盜案件為反面典型，深刻吸取教訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化警示教育，堅(jiān)決堵塞管理漏洞，把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落到實(shí)處。要深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)“46”條措施，堅(jiān)持以上率下、把握點(diǎn)滴、嚴(yán)于律己。要馳而不息反對(duì)“四風(fēng)”，特別是力戒形式主義、官僚主義，著力減輕基層負(fù)擔(dān)。要保持健康的生活情趣和清爽的人際關(guān)系，自覺(jué)凈化社交圈、生活圈、朋友圈，做到交往有原則、有底線。要堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，職工的心是企業(yè)的根，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的情況下，我們更要多傾聽(tīng)群眾心聲、多了解職工疾苦，量力而行盡力而為，著力解決群眾最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

最后，希望XX公司新的班子深入貫徹落實(shí)公司黨委的各項(xiàng)決策部署，不忘初心，牢記使命，盡職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，全力做好XX礦區(qū)各項(xiàng)工作，以更加飽滿的精神熱情，更加扎實(shí)的工作業(yè)績(jī)，為公司加快建設(shè)世界一流示范企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

第二篇：在干部大會(huì)上的任職講話

在干部大會(huì)上的任職講話

剛才,市委組織部X部長(zhǎng)宣布了市委的任免決定,并代表市委作了重要講話,囑托殷殷,語(yǔ)重心長(zhǎng),我完全擁護(hù),堅(jiān)決貫徹。衷心感謝組織的信任和厚愛(ài)。此時(shí)此刻,我深感責(zé)任重大,使命光榮。我將在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠和團(tuán)結(jié)全縣干部群眾,恪盡職守,盡心竭力,扎扎實(shí)實(shí)地把XX的事情辦好,不辜負(fù)市委的重托、群眾的期望!

XX縣特殊的區(qū)位,豐富的資源,優(yōu)越的生態(tài),以及勤勞智慧、淳樸善良的人民,給予了這方土地加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)振興的良好基礎(chǔ)和獨(dú)特條件。在歷任班子接續(xù)奮斗、不懈努力下,XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,城鄉(xiāng)面貌顯著變化,人民生活水平不斷提高。尤其是近幾年來(lái),稀土新材料、氟鹽及金屬新材料產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)、旅游養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)加速成長(zhǎng),精準(zhǔn)扶貧、新型城鎮(zhèn)化、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),為XX今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這其中,凝注著XX同志付出的大量心血,作出的重大貢獻(xiàn)!盡管XX同志因?yàn)榈叫碌膷徫粎⒓宇I(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì),沒(méi)能參加今天的會(huì)議,但仍然讓我們以熱烈的掌聲,對(duì)XX同志的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn),致以衷心感謝和崇高敬意!

事業(yè)的挑戰(zhàn)必然一個(gè)接著一個(gè),歷史的腳步總是不斷向前,市委對(duì)XX的發(fā)展十分關(guān)切,寄予厚望。未來(lái)五年,XX面臨著決勝振興發(fā)展、決戰(zhàn)同步小康的歷史重任,我們要緊緊圍繞市委提出的解放思想、內(nèi)外兼修、北上南下,打好“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、實(shí)現(xiàn)“六穩(wěn)”六?！钡膽?zhàn)略部署,勇于擔(dān)當(dāng),埋頭苦干,頑強(qiáng)拼搏,繼續(xù)前進(jìn),奮力書(shū)寫(xiě)實(shí)現(xiàn)全面小康的XX答卷,激昂奏響共筑中國(guó)夢(mèng)的XX樂(lè)章!

人事有代謝,往來(lái)成古今。當(dāng)前,XX處在了新的前進(jìn)坐標(biāo)上，發(fā)展的接力棒交到了新一屆班子的手中。作為縣委書(shū)記,我定牢記職責(zé),不辱使命,始終做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒,時(shí)刻保持俯沖向前的精神狀態(tài),全身心投入到工作中去,和大家同舟共濟(jì)、協(xié)力同心,把ⅩX的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

我們要始終不忘初心,高舉奮進(jìn)的火炬。習(xí)近平總書(shū)記諄諄教導(dǎo)全黨:行程萬(wàn)里,不忘初心,要永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨人的奮斗精神,永遠(yuǎn)保持對(duì)人民的赤子之心。我們要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),不斷堅(jiān)定革命理想,堅(jiān)守忠誠(chéng)品格,保持謙虛謹(jǐn)慎、永葆工作激情,自覺(jué)同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅(jiān)決落實(shí)中央、省委和市委的各項(xiàng)決策部署。凡事講認(rèn)真,事事敢擔(dān)當(dāng),只要站在大多數(shù)人一邊,只要有利于XX發(fā)展,就義無(wú)反顧、一往直前,不猶豫、不觀望、不懈怠、不軟弱,不躺在過(guò)去的功勞薄上,不尋找慰藉和借口,讓敢闖敢干、堅(jiān)忍不拔、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)成為XX發(fā)展的最強(qiáng)音。

我們要始終聚焦發(fā)展,實(shí)現(xiàn)事業(yè)新跨越。發(fā)展是解決XX一切問(wèn)題的總鑰匙,是XX實(shí)現(xiàn)同步小康的不二選擇!我們要深入踐行五大發(fā)展理念,把地緣優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),全力構(gòu)筑對(duì)接粵港澳大灣區(qū)的最前沿;把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展特色工業(yè)、品質(zhì)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代旅游業(yè);把山水優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì),打造綠色精致的城市鄉(xiāng)村;把人文優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為環(huán)境優(yōu)勢(shì),營(yíng)造和諧上進(jìn)的社會(huì)風(fēng)尚,全面加快XX振興發(fā)展步伐努力與全國(guó)同步建成全面小康社會(huì)。

我們要始終一心為民,增強(qiáng)群眾獲得感。群眾是我們的根基和血脈,是所有進(jìn)步的力量源泉。我們要時(shí)刻把群眾放在心中最高位置,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,把XX人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo),傾聽(tīng)群眾呼聲,順應(yīng)群眾意愿,關(guān)心群眾疾苦,辦實(shí)事、做好事、解難事,?；尽⒀a(bǔ)短板、兜底全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān),著力促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),努力增加群眾收切實(shí)提升城鄉(xiāng)公共服務(wù)和社會(huì)保障水平,不斷提升廣大群眾的獲得感和幸福感,讓ⅩX人民過(guò)上更加富足幸福的生活我們要始終凝心聚力,共奏干群大合唱。團(tuán)結(jié)是最深厚的偉力。XX是我家,全靠你我他!在新的起點(diǎn)推進(jìn)XX發(fā)展,需要全縣上下齊心協(xié)力、共同奮斗。我們要倍加珍惜為XX人民服務(wù)的不解之緣,倍加珍惜干部群眾和衷共濟(jì)的政治生態(tài),倍加珍惜和諧安定的社會(huì)局面,講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講包容,心往一處想,勁往一處使,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)各階層的創(chuàng)造性。堅(jiān)持民主集中,推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策,確保每一個(gè)舉措、每一項(xiàng)工作都經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。充分發(fā)揮縣委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全力支持人大、政府、政協(xié)依法履職、開(kāi)展工作,鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許試錯(cuò)、寬容失敗,最大限度地匯聚共建XX的智慧和力量。

我們要始終從嚴(yán)要求,營(yíng)造清正好風(fēng)尚。嚴(yán)是愛(ài),寬是害。我們要堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。要不忘初心、牢記使命,傳承紅色基因,突出問(wèn)題導(dǎo)向,切實(shí)加強(qiáng)全縣黨員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使各級(jí)組織真正成為帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。樹(shù)立實(shí)干有為的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn),讓那些品德好、能干事、作風(fēng)實(shí)、講奉獻(xiàn)的干部有空間、有舞臺(tái)、有進(jìn)步。要保持高尚精神追求,敬畏人民、敬畏組織、敬畏法紀(jì),公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用杈,做到干部清正、政府清廉、政治清明。

再長(zhǎng)的路都要一步一步走過(guò)去,再美好的未來(lái)都需要一點(diǎn)滴累積。從今天開(kāi)始,我光榮地成為了XX的一份子。我定勤勉努力、奮發(fā)進(jìn)取,與XX萬(wàn)XX人民一起同呼吸、共奮斗,日積月累、匯流成海,開(kāi)創(chuàng)XX更加燦爛美好未來(lái)!

第三篇：在公司干部大會(huì)上的講話

在公司干部大會(huì)上的講話

同志們：

剛才，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀了關(guān)于四位新任領(lǐng)導(dǎo)干部的決定，不僅體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)我公司的信任與支持，同時(shí)也凝聚了公司廣大干部員工的期望與重托。我相信，他們一定不會(huì)辜負(fù)集團(tuán)公司和我公司全體干部員工的期許，認(rèn)真履職，勇于擔(dān)當(dāng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不辱使命，推動(dòng)溝底礦井項(xiàng)目順利實(shí)施，為集團(tuán)公司打造“億噸基地”，構(gòu)建“三區(qū)格局”，建設(shè)國(guó)際一流晉煤特色綜合企業(yè)能源集團(tuán)做出新的更大的貢獻(xiàn)。在此，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示衷心的祝賀！。，一塵不染，一身正氣，用自己的所作所為，贏得廣大干部員工的信任和支持，努力創(chuàng)造出無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于員工家屬的新業(yè)績(jī)。

二、勇于擔(dān)當(dāng)，敢于任事，用卓越的工作能力鞏固、開(kāi)創(chuàng)企業(yè)來(lái)之不易的發(fā)展成果

事業(yè)是一代一代傳承下來(lái)的，也是一代一代推進(jìn)發(fā)展的。我們新任命的領(lǐng)導(dǎo)干部接受了企業(yè)和員工的重托，就要擔(dān)當(dāng)起這份光榮而沉重的責(zé)任。當(dāng)前，“***”的總攻號(hào)角已經(jīng)吹響，***礦井項(xiàng)目作為集團(tuán)公司“億噸基地”建設(shè)，構(gòu)建“***”的重要組成部分，任務(wù)艱巨，使命光榮。作為項(xiàng)目的具體實(shí)施者，一定要有一種沖鋒陷陣、勇挑重?fù)?dān)的精神，時(shí)刻保持一種藐視困難的拼搶精神、一種主動(dòng)作為的進(jìn)取心態(tài)、一種開(kāi)疆拓土的創(chuàng)業(yè)激情、一種敢為人先的改革意識(shí)，把全部心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把所有精力放在狠抓落實(shí)上。要真干事，以恭敬、敬業(yè)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度去做事；要會(huì)干事，多用心，以積極主動(dòng)的心態(tài)、奮發(fā)爭(zhēng)先的熱情去勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)??；多學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作的開(kāi)展，把實(shí)干精神與科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)；多用力，吃得了苦，挑得起擔(dān)，在謀求發(fā)展上避虛求實(shí)，不退縮，勇于擔(dān)當(dāng)。真正做到腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問(wèn)題，努力創(chuàng)造無(wú)愧于崗位、無(wú)愧于職位的新業(yè)績(jī)。

三、精細(xì)謀劃，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用頑強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神確保溝底礦井項(xiàng)目順利推進(jìn) 任務(wù)與責(zé)任并重，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存。按照集團(tuán)公司的總體部署，***礦井項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)是“三年建成，五年達(dá)標(biāo)”，這不僅要求新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要求全體干部員工都必須要拿出壯士斷腕之決心、破釜沉舟之勇氣，抱著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)組織，精密部署，協(xié)作配合，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效率推進(jìn)，加強(qiáng)施工管理，加快項(xiàng)目進(jìn)度，強(qiáng)化安全管控和工程質(zhì)量意識(shí)，建優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

第四篇：在高速公路公司任職大會(huì)上的講話

在高速公路公司任職大會(huì)上的講話

在高速公路公司任職大會(huì)上的講話2007-01-27 14:44:

32尊敬的各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、省高的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

大家好！

因組織的安排，使我有機(jī)會(huì)來(lái)到省高速公路公司與大家一起工作，在此我首先感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，說(shuō)實(shí)話，有機(jī)會(huì)到省高來(lái)與同志們一起共事，我感到非常榮幸，我以前一直在工作，當(dāng)然就集團(tuán)這個(gè)大家庭而言，我們以前就一直在共事，我與在座的不少同志以前就經(jīng)常在一起研究工作，特別是省高的各位領(lǐng)導(dǎo)與各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，可以說(shuō)，我以前在工作時(shí)，得到了在座各位的大力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)，我向你們表示衷心的感謝。當(dāng)然，我們

今后的共事將更加密切，在此，我也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的支持和幫助，來(lái)到省高工作之所以使我感到榮幸，這是因?yàn)椋阂皇鞘「呒掖髽I(yè)大，無(wú)論是總資產(chǎn)還是凈資產(chǎn)都具有相當(dāng)規(guī)模，在交通集團(tuán)中具有舉足輕重的地位，是富有挑戰(zhàn)性的；二是省高已經(jīng)樹(shù)立了品牌，我認(rèn)為，省高自成立以來(lái)，無(wú)論在高速公路投資、融資，還是在建設(shè)管理、營(yíng)運(yùn)管理等方面均取得了顯著的成績(jī)，為持續(xù)、健康的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)；三是省高有一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子以及一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞母刹侩A段，正是因?yàn)橛辛诉@些優(yōu)良的工作平臺(tái)才使我備感榮幸。

但是在帶著榮幸之時(shí)，我也是摻雜著有點(diǎn)忐忑不安的心情跨入省高的大門(mén)的，這是因?yàn)椋阂皇钦驗(yàn)槭「呒掖髽I(yè)大，在交通集團(tuán)中具有舉足輕重的份量，因此當(dāng)我接受組織的安排時(shí)，我首先接受到的、體會(huì)到的是一份沉甸甸的責(zé)任，我深感責(zé)任重大；二是自己長(zhǎng)期在設(shè)計(jì)

單位從事工作，業(yè)務(wù)相當(dāng)單一，對(duì)投資建設(shè)管理可以說(shuō)是一位新手，還要虛心向在座各位學(xué)習(xí)。當(dāng)然，盡管責(zé)任重、擔(dān)子重，對(duì)新崗位的工作還有個(gè)熟悉和學(xué)習(xí)的過(guò)程，但是有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、有朱永靈等省高領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及大家的支持，我有信心履行好新的崗位職責(zé)。

在今后的工作中，我決心在省交通集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在以同志為董事長(zhǎng)和黨委書(shū)記的董事會(huì)和黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在前任已經(jīng)建立的良好工作基礎(chǔ)上，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，秉承和發(fā)揚(yáng)自己一貫追求的求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神，虛心學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求，以“”為鑒，廉潔自律，盡我所能，勤勉工作，與領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員一道，緊緊依靠廣大干部群眾，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神、省委九屆二次會(huì)會(huì)精神，確保完成我們省高速公路公司肩負(fù)的要求××年及××年建成通車(chē)的高速公路的建設(shè)任務(wù)，積極落實(shí)今年擬開(kāi)工項(xiàng)目等各項(xiàng)工作，不辜負(fù)

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，為加快我省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

我堅(jiān)信，我們省高速公路公司的成功之路、輝煌之路一定會(huì)不斷地向前延伸。

我的講話完了，謝謝大家！

第五篇：在公司全體干部大會(huì)上的講話

在公司全體干部大會(huì)上的講話

張創(chuàng)奇

（2006年10月8日）

同志們：

兩年前的今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司全體干部大會(huì)，宣布了公司兩項(xiàng)重大決定。一是按照技改工程投產(chǎn)后形成的規(guī)模進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，取消了股份公司管理層次，實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一管理，對(duì)中層管理干部進(jìn)行了重新聘任。二是為配合機(jī)構(gòu)調(diào)整和實(shí)現(xiàn)干部年輕化，解決機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的現(xiàn)象，采取了提前5年內(nèi)退的舉措。兩年來(lái)的實(shí)踐表明，公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子當(dāng)時(shí)的決策是完全必要的，也是完全正確和可行的。

回顧兩年來(lái)的工作，我們有一個(gè)基本評(píng)價(jià)，就是公司確立的幾大戰(zhàn)略目標(biāo)都如期實(shí)現(xiàn)，有的比我們預(yù)期的還要好。例如一、二期老系列的改造效果，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、運(yùn)行狀況還是外觀形象，都要好于我們的預(yù)期；再例如全部投產(chǎn)后的鋁錠市場(chǎng)價(jià)格表現(xiàn)，比我們當(dāng)時(shí)的預(yù)期值要好得多。兩年來(lái)，120、150、350項(xiàng)目，在規(guī)定的期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)了通電投產(chǎn)，陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；新班子上任伊始，果斷對(duì)職工群眾意見(jiàn)比較大、問(wèn)題比較多的焦點(diǎn)單位學(xué)校、保衛(wèi)處進(jìn)行了行之有效的整頓?，F(xiàn)在看來(lái)效果還是比較顯著的；合資公司運(yùn)行初期，針對(duì)當(dāng)時(shí)比較突出的組織、思想、勞動(dòng)關(guān)系等一系列棘手問(wèn)題，我們堅(jiān)持不爭(zhēng)論的態(tài)度，而是統(tǒng)一思想，集中力量辦好我們自己的事情。在選擇是繼續(xù)進(jìn)一步合資還是走自我發(fā)展的道路這樣的敏感問(wèn)題時(shí)，我們旗幟鮮明地向廣大干部職工和社會(huì)各界明確表明，青銅峽鋁業(yè)不但要保留自己的主業(yè)，而且還要做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；穩(wěn)步推進(jìn)收入分配制度改革，用了將近一年的時(shí)間，基本構(gòu)建了績(jī)效工資體系；堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，多品種項(xiàng)目、自備電廠項(xiàng)目、氧化鋁項(xiàng)目等一些事關(guān)公司生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的幾個(gè)大項(xiàng)目都在按計(jì)劃進(jìn)行；融資渠道和環(huán)境不斷拓寬和改善，企業(yè)的誠(chéng)信度、知名度不斷提高；黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)等一系列工作都有了實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步，廠容廠貌也有一定的改善。

同志們，今天的干部大會(huì)很重要。會(huì)議的中心內(nèi)容就是通報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)和干部調(diào)整方案。國(guó)慶節(jié)前，黃總和我就上述問(wèn)題進(jìn)行了反復(fù)溝通，并征求了領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的意見(jiàn)。上午，公司召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，討論通過(guò)了剛才宣布的有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和干部調(diào)整方案。剛才建國(guó)副書(shū)記宣布了機(jī)構(gòu)調(diào)整和部分處級(jí)干部聘任的決定，科級(jí)干部的聘任隨后由組織部發(fā)文。從今天干部大會(huì)后，新成立的單位要盡快按照公司的要求履行部門(mén)崗位職責(zé)，調(diào)整的干部要盡快到崗。黃總已就機(jī)構(gòu)調(diào)整方案做了詳細(xì)的說(shuō)明，對(duì)干部提出了一些新的要求，并對(duì)年底的工作做了進(jìn)一步部署，請(qǐng)大家按照這個(gè)講話精神認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面我再講三個(gè)問(wèn)題：

一、關(guān)于干部考評(píng)情況

這次干部考評(píng)時(shí)間本應(yīng)安排在明年年初職代會(huì)之前，但鑒于國(guó)慶長(zhǎng)假后，公司要對(duì)部分機(jī)構(gòu)和干部進(jìn)行調(diào)整，因此將干部考評(píng)時(shí)間提前了兩個(gè)月。為了搞好本次考評(píng)工作，公司黨委作了周密安排，成立了以建國(guó)副書(shū)記為組長(zhǎng)，組織部等五個(gè)部門(mén)組成的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)63名處級(jí)干部進(jìn)行了以德、能、勤、績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的綜合考評(píng)（科級(jí)干部考評(píng)，在組織部的指導(dǎo)下，各單位自己組織進(jìn)行）。9月12日，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了干部考評(píng)動(dòng)員大會(huì)，之后分成五個(gè)談話小組，深入各個(gè)單位，分別與各處級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科級(jí)干部、部分職工代表進(jìn)行了談話，聽(tīng)取他們對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見(jiàn)。選取了能夠代表本單位大多數(shù)職工意見(jiàn)的科級(jí)干部、工會(huì)、共青團(tuán)負(fù)責(zé)人、職工代表、工程技術(shù)人員代表、班組長(zhǎng)代表為他們的“領(lǐng)頭人”打分。9月16、17日是雙休日，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體副科級(jí)以上干部聽(tīng)取了62位同志的述職發(fā)言。大家按規(guī)定要求對(duì)自己2004年10月份以來(lái)的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行了匯報(bào)，總結(jié)了兩年來(lái)所取得的成績(jī)和存在的不足，并提出了今后的工作思路和努力方向。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，述職本身為大家提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和受教育的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是對(duì)干部語(yǔ)言表達(dá)能力的一次鍛煉和提高?？偟挠∠笫牵^大多數(shù)同志的述職報(bào)告準(zhǔn)備認(rèn)真充分，實(shí)事求是，比較客觀。特別是一些重點(diǎn)生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告寫(xiě)得很好，講得也好，能夠抓住重點(diǎn)和要害，既把成績(jī)講夠，同時(shí)也不回避存在的問(wèn)題和不足。從去年開(kāi)始，我們改變了以往召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的方式，而是采取了單獨(dú)談話的方式，這樣做效果比較好，便于群眾敢說(shuō)話，說(shuō)真話，能夠真正聽(tīng)到群眾意見(jiàn)。我認(rèn)真閱讀了經(jīng)組織部門(mén)整理后的談話記錄，我的感覺(jué)是干部職工的責(zé)任心和主人翁意識(shí)確實(shí)增強(qiáng)了，他們?cè)趯?duì)公司和本單位工作給予充分肯定的同時(shí)，也很尖銳地指出了部分干部存在的缺點(diǎn)和不足。我把談話記錄和干部綜合成績(jī)做了對(duì)照，發(fā)現(xiàn)群眾的意見(jiàn)在測(cè)評(píng)打分中得到了充分體現(xiàn)。公司黨政聯(lián)席會(huì)議在聽(tīng)取考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的考評(píng)匯報(bào)后一致認(rèn)為：本次干部考評(píng)，總體上是客觀的，是有說(shuō)服力的。從考評(píng)結(jié)果來(lái)看，大多數(shù)干部?jī)赡陙?lái)的工作得到了上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)的肯定，處級(jí)干部隊(duì)伍總體上說(shuō)是比較好的，能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本單位的職工，出色地完成公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子交給的各項(xiàng)任務(wù)。群眾是基本擁護(hù)的，公司領(lǐng)導(dǎo)是基本滿意的。黨委經(jīng)過(guò)研究討論，對(duì)綜合成績(jī)排前十五位的處級(jí)干部提出表?yè)P(yáng)，他們是（按姓氏筆畫(huà)為序）：丁江濤、王志強(qiáng)、王斌、馮建清、吳連成、李金國(guó)、李庭利、宋越、楊富強(qiáng)、張韶華、鄭和武、賀玉艷、趙明杰、殷松明、詹磊，同時(shí)對(duì)排名在后十位的同志，責(zé)成公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人進(jìn)行誡勉談話。

用什么辦法能夠?qū)Ω刹空嬲龅娇茖W(xué)、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)呢？這個(gè)問(wèn)題的確值得很好地探索。實(shí)事求是地講，我們現(xiàn)在還沒(méi)有找到一個(gè)非?？茖W(xué)的辦法。去年，公司黨委派出了以建國(guó)副書(shū)記為組長(zhǎng)的考察小組，專(zhuān)門(mén)就干部考評(píng)方法和企業(yè)文化建設(shè)兩個(gè)課題，到全國(guó)比較有影響的且據(jù)稱在這方面做的比較好的企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)題考察。結(jié)論是各個(gè)企業(yè)盡管側(cè)重點(diǎn)不同，但就內(nèi)容與方法來(lái)講，大體是相同的。在這里我要特別說(shuō)明的是，考評(píng)最后的綜合成績(jī)，只能在一定程度上表明干部被領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的認(rèn)可程度和大體印象，排名在前十五位的同志不一定樣樣都做得好，十四名、十五名的同志就肯定比十六名、十七名的同志強(qiáng)嗎？那不一定。因此希望排名在前面的同志，務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的工作作風(fēng)，更加努力地工作，不辜負(fù)大家的期望和厚愛(ài)。

這次考評(píng)工作結(jié)束后，我們把前兩次考評(píng)結(jié)果和本次考評(píng)結(jié)果放在一起進(jìn)行了對(duì)照，特別是對(duì)考評(píng)成績(jī)排在后面的干部進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)分析，要求主管領(lǐng)導(dǎo)在誡勉談話時(shí)要有針對(duì)性?？偨Y(jié)起來(lái)，考評(píng)成績(jī)靠后的同志大體上有這

么幾種情況：一是客觀上，這些部門(mén)在企業(yè)的位置不重要，貢獻(xiàn)、責(zé)任不大，這樣的部門(mén)盡管干部本人還是能夠履行崗位職責(zé)，工作也做了不少，但得不到大家的認(rèn)可；二是部門(mén)很重要，本人也比較負(fù)責(zé)任，但工作方法簡(jiǎn)單，協(xié)調(diào)能力差，得不到大家的認(rèn)可，不但個(gè)人工作很費(fèi)勁，而且單位工作也受到影響；三是個(gè)別干部能力一般，威信不高，群眾印象不好，工作缺乏激情，萎靡不振。這些都希望考評(píng)成績(jī)靠后的，特別是連續(xù)幾次靠后的同志要認(rèn)真反思一下。不要老把問(wèn)題歸結(jié)在客觀上，多從自己身上找找毛病，多從主觀上分析分析，放下思想包袱，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，改正自己的缺點(diǎn)和不足，用扎實(shí)的工作取信于大家。我們極個(gè)別干部說(shuō)話都精神不起來(lái)，工作起來(lái)哪有朝氣？這樣的干部如不盡快振作起來(lái)，今天即便沒(méi)有被淘汰，但也為時(shí)不遠(yuǎn)。我們目前雖然沒(méi)有實(shí)行“末位淘汰制”，但是，對(duì)工作毫無(wú)起色，群眾意見(jiàn)大，不能很好地履行崗位職責(zé)，考評(píng)成績(jī)連續(xù)數(shù)次排在后面的干部，公司將視情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整甚至免職。

二、關(guān)于機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部問(wèn)題

黃總剛才在講話中，對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整的必要性做了詳細(xì)的說(shuō)明，我這里再補(bǔ)充講幾句，目的是為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理解領(lǐng)導(dǎo)班子做出這樣決定的用意。

（一）建設(shè)指揮部在我公司的發(fā)展歷史上是做出過(guò)突出貢獻(xiàn)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。特別是從1998年三期工程開(kāi)始后，六年時(shí)間完成了近54億元的工程建設(shè)任務(wù)。這些年，指揮部的同志放棄了節(jié)假日休息，沒(méi)日沒(méi)夜地奮戰(zhàn)在建設(shè)工地上，工作作風(fēng)和精神面貌贏得了廣大干部職工和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。截至今年7月1日，120、150、350工程在規(guī)定的期限內(nèi)已完成了工程決算，全部移交到集團(tuán)公司和股份公司的相關(guān)生產(chǎn)和管理部門(mén)。自備電廠項(xiàng)目和氧化鋁項(xiàng)目由于投資結(jié)構(gòu)的原因，不再由我公司單獨(dú)承擔(dān)。至此，指揮部已完成了它的歷史使命。去年下半年后，我們考慮到指揮部今年7月份以后要撤銷(xiāo)的事實(shí)，對(duì)部分處室的干部提前進(jìn)行了安排。另外鑒于指揮部管理干部多的狀況，嚴(yán)格控制各部門(mén)科、處級(jí)干部的編制，為指揮部撤銷(xiāo)后干部安置提供條件。這次在機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)，我們還專(zhuān)門(mén)對(duì)各分管副總經(jīng)理提出要求，在干部配置時(shí)要優(yōu)先考慮指揮部的干部。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這次干部調(diào)整，指揮部的科、處級(jí)干部都得到了比較妥善的安排。有的同志過(guò)去可能獨(dú)當(dāng)一面，可能是正職，調(diào)整后情況有些變化。希望大家不要有什么過(guò)多的想法，迅速調(diào)整自己的心態(tài)，盡快進(jìn)入角色和狀態(tài)。我們也知道，個(gè)別崗位干部的安排，有些勉強(qiáng)，不一定非常合適，但機(jī)構(gòu)必須首先要運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，待以后合適的時(shí)候再作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

（二）這次機(jī)構(gòu)調(diào)整，撤銷(xiāo)了股份公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，成立了股份公司供應(yīng)部和銷(xiāo)售部。長(zhǎng)期以來(lái)，我公司供、銷(xiāo)合為一體，這在過(guò)去產(chǎn)能較低的時(shí)候是完全可以的。去年，我公司產(chǎn)能達(dá)到43萬(wàn)噸，大宗原材料的采購(gòu)任務(wù)增加了300%以上。與此同時(shí)材料、備品備件的供應(yīng)渠道和供應(yīng)量發(fā)生了很大的變化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的工作量大，責(zé)任也大。同時(shí)供應(yīng)、銷(xiāo)售權(quán)利過(guò)于集中，不便于監(jiān)督管理，而且供和銷(xiāo)本身之間并不存在必然的聯(lián)系。鑒于此，公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志反復(fù)溝通商量，認(rèn)為有必要在合適的時(shí)機(jī)將供應(yīng)和銷(xiāo)售分開(kāi)設(shè)置機(jī)構(gòu)，并要著力加強(qiáng)這兩個(gè)部門(mén)的干部配備。

在任何一個(gè)企業(yè)，供銷(xiāo)部門(mén)都是企業(yè)伸向市場(chǎng)的觸角和窗口，都是企業(yè)重點(diǎn)管理的部門(mén)。供銷(xiāo)部門(mén)工作的好

壞，對(duì)企業(yè)能否良好運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)很重要且富有挑戰(zhàn)性的工作，很多同志都喜歡干。但權(quán)利是把雙刃劍，可以保護(hù)自己也可以傷害自己，在這些部門(mén)工作的同志一定要如履薄冰，千萬(wàn)不能洋洋自得，要以高度的責(zé)任心和良好的形象完成好公司交給的任務(wù)。我多次在不同場(chǎng)合給供銷(xiāo)部門(mén)的同志講這些話，絕不是空穴來(lái)風(fēng)，我們?cè)谶@方面是有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的。

另外，以后我們要逐步建立干部交流制度。實(shí)踐證明一個(gè)干部在一個(gè)單位待得時(shí)間長(zhǎng)了，經(jīng)驗(yàn)固然多了，但也容易產(chǎn)生惰性，再說(shuō)干部長(zhǎng)期不流動(dòng)單位本身也缺乏活力。

這次有10名年過(guò)55歲的科級(jí)干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來(lái)。這些老同志在原來(lái)的崗位上都在兢兢業(yè)業(yè)地工作。從這次他們所在單位的考核來(lái)看，多數(shù)同志的考評(píng)成績(jī)都很不錯(cuò)。這次讓他們退下來(lái)沒(méi)有別的原因，就是要給年輕干部讓個(gè)位子，盡快讓年輕干部成長(zhǎng)起來(lái)，這樣作對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有好處的。希望退下來(lái)的同志多一點(diǎn)理解和諒解，公司在待遇等方面也給予了充分的考慮。退下來(lái)以后雖不享受科級(jí)干部的全部待遇，但崗位工資還是暫時(shí)保留了原有水平。大家雖然從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來(lái)，但思想素質(zhì)、工作作風(fēng)和工作態(tài)度絕不能退下來(lái)。這10名同志雖然退居二線，但并不是退休。希望各單位要安排好他們的工作，繼續(xù)發(fā)揮這些老同志的余熱。

說(shuō)到干部問(wèn)題，我還想再著重強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是要加強(qiáng)干部的培訓(xùn)和再教育。今年年底前，組織部門(mén)要制定出2007年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)黨委討論通過(guò)后實(shí)施。培訓(xùn)的形式和內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求務(wù)實(shí)。包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的干部每年都要有計(jì)劃地參加一些有實(shí)際意義和效果的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)要養(yǎng)成自學(xué)的好習(xí)慣。在干部培訓(xùn)方面，我們不搞轟轟烈烈，但一定要把這當(dāng)作一件大事來(lái)抓，并要抓出實(shí)效。二是干部一定要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)，前面我說(shuō)過(guò)，我們個(gè)別干部精神面貌不好，試想這種干部又怎么能夠帶出一支富有朝氣和戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍呢？好的精神狀態(tài)是我們干事業(yè)、干成事業(yè)的一個(gè)基本條件。尤其是基層干部一定要有股精氣神，要有股不怕困難、敢于拼搏的闖勁。三是干部一定要注意自己的形象。這個(gè)問(wèn)題，我曾講過(guò)多次，希望要引起大家的注意。這兩年，我們?cè)鴩?yán)肅批評(píng)和處理過(guò)幾個(gè)干部。這次考評(píng)組征求意見(jiàn)時(shí)，有些單位的職工對(duì)個(gè)別干部不注意自己的形象，提出很中肯的批評(píng)意見(jiàn)。

同志們，這次機(jī)構(gòu)調(diào)整涉及單位雖然不多，但牽扯的干部很多，無(wú)論是新成立的單位還是有干部調(diào)入調(diào)出的單位，單位一把手要負(fù)起責(zé)任來(lái)，盡快把自己的隊(duì)伍整理好，不要出現(xiàn)管理上的真空。要堅(jiān)決反對(duì)自由主義，反對(duì)無(wú)原則地鬧個(gè)人情緒，公司已經(jīng)決定下來(lái)的事情必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

三、全力做好第四季度的工作

同志們，今年是我們技改工程全面投產(chǎn)后的第一年。投產(chǎn)第一年就趕上了一個(gè)比較好的市場(chǎng)價(jià)位，這是我們當(dāng)初所沒(méi)有預(yù)想到的好事情，真是“人努力，天幫忙”?，F(xiàn)在看來(lái)，超額完成國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已不成問(wèn)題。目前這種情況對(duì)于一個(gè)負(fù)債率比較合理的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)是很好的。但就我公司的財(cái)務(wù)狀況來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，融資任務(wù)依然非常艱巨。借了新賬還舊賬，拆了東墻補(bǔ)西墻，這種情況還將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。自治區(qū)黨委、政府一方面對(duì)我公司的快速發(fā)展表示滿意，同時(shí)也為我們目前這樣高的負(fù)債率感到擔(dān)心。陳建國(guó)書(shū)記多次當(dāng)面叮囑黃總和我，一定要想辦法把負(fù)債率降下來(lái)，最好每年降低五個(gè)百分點(diǎn)。他說(shuō)：“這幾年贏利多少是次要的，有點(diǎn)利潤(rùn)就行，第一位的就是還債?！贝蠹抑?，在高負(fù)債情況下，為了確保資金鏈不斷裂，除融資任務(wù)艱難外，往往融資成本也比較高。因此，正像黃總多次講過(guò)的那樣，我們最多是度過(guò)了危險(xiǎn)期，但依然處于困難期。全體干部職工絲毫不能有放松的念頭，要毫不動(dòng)搖地咬住我們確定的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。重點(diǎn)生產(chǎn)單位一定要把生產(chǎn)指標(biāo)搞得更好，我們現(xiàn)在的裝備水平和技術(shù)積累應(yīng)當(dāng)具備這樣的條件。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)一定要“眼觀六路，耳聽(tīng)八方”，提高對(duì)市場(chǎng)的判斷能力和市場(chǎng)信息的快速捕捉能力。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的同志一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念和方法的學(xué)習(xí)。干好營(yíng)銷(xiāo)工作，光靠熱情是不夠的。處在中間位置的各輔助單位，一定要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，急一線生產(chǎn)單位所急，想一線生產(chǎn)單位所想，在降低費(fèi)用上下功夫。機(jī)關(guān)各單位，一定要多深入基層，不要老坐在辦公室里指手劃腳。我們是一個(gè)企業(yè)，是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織，很多事情都必須要實(shí)實(shí)在在地去做，去參與，去體驗(yàn)，這樣才能提出切實(shí)有效和符合實(shí)際的管理措施和辦法來(lái)。這兩年盡管我們的機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)了，干部縮編了，但是閑人仍然不少。我們的干部隊(duì)伍主流是好的，多數(shù)干部是很勤奮的，但仍有少數(shù)干部自以為是，整日無(wú)所事事。機(jī)關(guān)各單位以后仍要堅(jiān)持少而精的原則，除企劃、生產(chǎn)機(jī)動(dòng)、財(cái)務(wù)等處室外，其它各部門(mén)人員盡量要少，大家都要忙起來(lái)。

黃總剛才在講話中，對(duì)電解二部、陽(yáng)極一部提出了新的要求，希望你們要加把勁，努力實(shí)現(xiàn)讓公司滿意的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，從現(xiàn)在開(kāi)始到明年上半年一定要有一個(gè)大的起色。

謝謝大家！