第一篇：2020年黨委書記在整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)會(huì)議上的講話稿[本站推薦]

2020年黨委書記在整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)會(huì)議上的講話稿范文

同志們：

作風(fēng)整頓既是一個(gè)老話題，又是一個(gè)永恒的話題，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)抓不懈的工作。無(wú)論是從我們黨走過(guò)的歷程，還是從一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，實(shí)踐都反復(fù)證明：凡是干部作風(fēng)好，工作就會(huì)有成效，事業(yè)就會(huì)興旺發(fā)達(dá)。否則，工作就難開(kāi)展，事業(yè)就難成功。當(dāng)前，市場(chǎng)持續(xù)下滑、企業(yè)整體利潤(rùn)空間壓縮，而且越來(lái)越小。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，敢不敢迎難而上，能不能化“危”為機(jī)，能不能順利完成2019年我們確定的規(guī)劃目標(biāo)。這是擺在我們黨員干部面前的一道政治考題，更是對(duì)我們機(jī)關(guān)工作人員的一次重大考驗(yàn)。作為集團(tuán)公司“司令部”的總部機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵看我們這班人能否樹(shù)立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想；能否樹(shù)立知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的信念；能否樹(shù)立銳意進(jìn)取、勇創(chuàng)一流的精神；能否樹(shù)立雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的作風(fēng)。下面，我著重就整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)談四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、要認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)的緊迫感和壓力感

總部機(jī)關(guān)地位重要、責(zé)任重大，是全公司的領(lǐng)導(dǎo)決策、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)管理中樞。整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)特別是各級(jí)管理人員的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于加快實(shí)施“XXXX”發(fā)展規(guī)劃和“XX”奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有十分重大的意義。

（一）整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的迫切需要。從當(dāng)前產(chǎn)業(yè)形勢(shì)和從我們自身情況看，東部地區(qū)受制于產(chǎn)品品種，產(chǎn)品銷售異常困難，而西部受制于地方政策，生產(chǎn)銷售同樣異常困難，集團(tuán)公司的盈利空間越來(lái)越小，已經(jīng)到了企業(yè)改制以來(lái)最為困難的時(shí)期。在前期半年工作會(huì)議上，董事長(zhǎng)全面分析了集團(tuán)公司面臨的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并提出了把握“一個(gè)基調(diào)”、咬定一個(gè)目標(biāo)、突出三個(gè)主題、做到“三保兩提升”的工作思路。要解決這些問(wèn)題，完成這些任務(wù)，首先必須解決機(jī)關(guān)及各級(jí)管理人員作風(fēng)問(wèn)題。人是生產(chǎn)力要素中最活躍的因素。有了好的作風(fēng)，就可以帶領(lǐng)廣大員工群眾，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流；就可以不斷優(yōu)化我們突破發(fā)展的環(huán)境，增強(qiáng)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力；就可以克難攻堅(jiān)，迎難而上，解決發(fā)展過(guò)程中的一些深層次問(wèn)題。

（二）整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是優(yōu)化政治生態(tài)的迫切需要。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上”，任重道遠(yuǎn)。全面從嚴(yán)治黨，對(duì)凈化黨內(nèi)及整個(gè)政治生態(tài)的重要性也不言而喻。政治生態(tài)是黨風(fēng)政風(fēng)和公司風(fēng)氣的綜合反映，核心是黨員干部的作風(fēng)問(wèn)題。良好的作風(fēng)、高效的服務(wù)，是密切干群關(guān)系的“金紐帶”，是引導(dǎo)集團(tuán)公司風(fēng)氣的“風(fēng)向標(biāo)”，是形成工作合力的“粘合劑”。十九大以來(lái)，集團(tuán)公司全面營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)已初見(jiàn)成效。但也存在諸多問(wèn)題：當(dāng)前，我們機(jī)關(guān)的部分同志不敢于抓主要矛盾，不敢于直視困難迎接挑戰(zhàn)，不敢于揪住“牛鼻子”解決影響機(jī)關(guān)效能的主要問(wèn)題，不敢得罪人，而是“你好我好大家都好”；一些同志“庸懶散”已經(jīng)到了十分嚴(yán)重的地步，危難關(guān)頭“等而又等”，執(zhí)行決策“慢而又慢”，落實(shí)工作“推而又推”；有些同志，自身問(wèn)題看不到，遇到問(wèn)題不敢提，真正出現(xiàn)問(wèn)題左推右卸；有些同志對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不重視，對(duì)別人提出的問(wèn)題犯嘀咕、犯抵觸，不整改，無(wú)所謂，這在很大程度影響集團(tuán)公司決策的執(zhí)行，也損害了總部機(jī)關(guān)在員工群眾中的形象。我們開(kāi)展“五治五提”活動(dòng)，就是要堅(jiān)決根治這些頑癥，通過(guò)抓機(jī)關(guān)和各級(jí)管理人員作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)向上的良好政治生態(tài)。

（三）整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍的迫切需要。各級(jí)管理人員是引領(lǐng)廣大員工群眾干事創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”“火車頭”。作風(fēng)整頓，目的是整風(fēng)，而不是整人，是為了教育人、鍛煉人、培養(yǎng)人，打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。良好的作風(fēng)是抵御腐敗現(xiàn)象、保持清正廉潔的重要保障。黨員干部一旦作風(fēng)上放松要求，就會(huì)解除反腐倡廉的思想武裝，最終滑入腐敗墮落的深淵，從這個(gè)意義上講，加強(qiáng)作風(fēng)整頓就是保護(hù)干部、愛(ài)護(hù)干部?？陀^地講，當(dāng)前機(jī)關(guān)各級(jí)管理人員作風(fēng)主流是好的，但在少數(shù)人身上也存在一些不容忽視的問(wèn)題。如果正氣長(zhǎng)期得不到弘揚(yáng)，不正之風(fēng)長(zhǎng)期得不到制止，這種力量就會(huì)變化、主次就會(huì)錯(cuò)位。也許有的同志認(rèn)為，作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，擔(dān)心短時(shí)間的集中整頓難以收到成效。但千里之行，始于足下，干部隊(duì)伍建設(shè)既是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，只要我們立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把整頓作風(fēng)的過(guò)程作為全員參與學(xué)習(xí)受教育的過(guò)程，作為查找問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，作為扶正祛邪、弘揚(yáng)正氣的過(guò)程，作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)基固本的過(guò)程，作為建章立制、建立長(zhǎng)效機(jī)制的過(guò)程，整頓就一定能使作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題得到解決，就能建設(shè)一支員工信得過(guò)、靠得住，特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍。

二、要正確把握現(xiàn)狀，著力解決作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題

開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，要本著有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題的原則，既要綜合治理，又要突出重點(diǎn)；既要解決共性問(wèn)題，又要解決個(gè)性問(wèn)題。究竟解決哪些問(wèn)題，我看除了“五治五提”活動(dòng)意見(jiàn)中所提到的問(wèn)題外，還要注意解決好以下四個(gè)方面的問(wèn)題。一是表態(tài)與辦事不靠譜。部分人員當(dāng)面表態(tài)很好，背后拖著不辦，說(shuō)他沒(méi)干他也在干，說(shuō)他沒(méi)抓他也抓了，但就是干不到位、抓不到點(diǎn)，你進(jìn)行追究，他有千百條理由，就是自己沒(méi)責(zé)任。二是職責(zé)與定位不準(zhǔn)。有些同志一些小事常規(guī)工作明明立等可辦，但非要往大政策上靠，這一靠，讓你查不到、抓不住、辦不了。該自己拿決策的往上推，該自己部署的往上推，該自己協(xié)調(diào)好的往上推，該自己處理好的問(wèn)題也往上推，使基層單位和公司領(lǐng)導(dǎo)真真切切感到辦事難、辦成事更難，分管領(lǐng)導(dǎo)成了雜事、亂事的“大管家”。三是溝通與協(xié)調(diào)不暢。有些部門與部門、科室與科室不協(xié)調(diào)，只要有兩個(gè)部門參與，橫不通氣，豎不碰頭，你干你的，我干我的，“雞犬相聞，老死不相往來(lái)”；有的副職知道的正職不知道，正職知道的副職不知道，會(huì)議一散就了事，誰(shuí)也不跟誰(shuí)匯報(bào)，誰(shuí)也不跟誰(shuí)溝通，工作失衡斷頓，出現(xiàn)嚴(yán)重的“腸梗阻”和“腦梗塞”。四是工作不主動(dòng)。有的同志屬“算盤珠”的，不撥拉不動(dòng)，有的既撥拉了也不動(dòng)；個(gè)別同志有利的事?tīng)?zhēng)著干，棘手的事躲著辦；有的別人干事心存忌妒，誰(shuí)冒尖“評(píng)點(diǎn)”誰(shuí)，誰(shuí)干事挑剔誰(shuí)；有的只練“唱”功，不練“做”功，專門談?wù)撌欠?，今天你不好，明天他不行，影響了?nèi)部團(tuán)結(jié)，挫傷了那些埋頭苦干的同志的積極性。

在X月X日召開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上，黨委書記、董事長(zhǎng)XXX同志就今后如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)語(yǔ)重心長(zhǎng)地提出了“八堅(jiān)持、八切忌”。這也給我們今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變提出了明確要求，希望機(jī)關(guān)各支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。結(jié)合總部機(jī)關(guān)的實(shí)際，我認(rèn)為當(dāng)前要認(rèn)真落實(shí)好“三責(zé)”。

一是要理順職責(zé)。責(zé)任不清無(wú)法定位，定位不準(zhǔn)就無(wú)法履責(zé)。今年以來(lái)，已經(jīng)對(duì)機(jī)關(guān)部分處室的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整，可以說(shuō)，目前各路“諸侯”都調(diào)整到位，作為部室一把手，職責(zé)清不清，分工明不明，這應(yīng)該是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。我們要從頭逐一審視，看一看那些職權(quán)沒(méi)有層層分解，那些工作職權(quán)交叉無(wú)法追責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化分解工作職責(zé)和任務(wù)，不斷優(yōu)化工作運(yùn)行流程，做到每個(gè)崗位的責(zé)任量化、具體化，使各項(xiàng)工作職責(zé)都落實(shí)到具體崗位、落實(shí)到具體人。

二是要強(qiáng)推問(wèn)責(zé)。要堅(jiān)決執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、24小時(shí)復(fù)命制、責(zé)任追究制等制度，做到以制度管人、管事，有效預(yù)防“庸、懶、散”行為的發(fā)生。從現(xiàn)在開(kāi)始，各部室要全面對(duì)“庸、懶、散”存在的行為進(jìn)行排查，制定整改方案和整改時(shí)限，該做承諾的做承諾，該學(xué)習(xí)反省的要進(jìn)行反省，以確?；顒?dòng)開(kāi)展后，短期內(nèi)作風(fēng)形象有改變，個(gè)人素質(zhì)有提高。

三是要考核定責(zé)。利益杠桿是最好用的驅(qū)動(dòng)方式。要通過(guò)落實(shí)《機(jī)關(guān)工作人員考評(píng)制度》和“末位淘汰”考核評(píng)價(jià)制度，評(píng)出士氣、評(píng)出戰(zhàn)斗力，讓勤和懶、能與庸都在陽(yáng)光下得到檢驗(yàn)和監(jiān)督，形成尊重勤者，問(wèn)責(zé)懶者，重用能者，淘汰庸者的良好氛圍和風(fēng)氣。“五治五提”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要強(qiáng)化常態(tài)化監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改。對(duì)不敢抓、不敢管、問(wèn)題突出的部室負(fù)責(zé)人，要按照規(guī)定嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。

三、要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)

這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，目的就是強(qiáng)化總部機(jī)關(guān)的效能建設(shè)，要努力在以下四個(gè)方面取得新成效：

一要從思想教育入手，推動(dòng)各級(jí)管理人員素質(zhì)提升。堅(jiān)持從源頭抓起，把加強(qiáng)各級(jí)管理人員思想教育貫穿于活動(dòng)的始終，進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念宗旨和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，切實(shí)解決好為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題，打牢立黨為公、執(zhí)政為民的思想根基。要深入開(kāi)展“XXX”大討論活動(dòng)，認(rèn)真反思別人能降的開(kāi)支我們?yōu)槭裁唇挡幌聛?lái)，別人能創(chuàng)的效益我們?yōu)槭裁磩?chuàng)不出來(lái)，別人能干成的事我們?yōu)槭裁锤刹怀?，自覺(jué)克服不合時(shí)宜的思想認(rèn)識(shí)，破除不合時(shí)宜的體制機(jī)制，改變不合時(shí)宜的工作方式方法，提高各級(jí)管理人員履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)、廉潔從業(yè)的本領(lǐng)。

二要從提高執(zhí)行力入手，推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。各部室必須圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的決策部署，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，絕不能停留在會(huì)議上、文件上，搞“空對(duì)空”；更不能部門利益至上，搞陽(yáng)奉陰違、推諉扯皮。要加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，完善推進(jìn)機(jī)制，每項(xiàng)工作都要有目標(biāo)、有措施，做到主體明確、責(zé)權(quán)一致，堅(jiān)決杜絕“有好事多家管、出了事都不管”的現(xiàn)象。當(dāng)前，要結(jié)合“4+3”的產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展布局和“X”主攻方向，認(rèn)真梳理推進(jìn)中的問(wèn)題，屬于自己的問(wèn)題，要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快解決；涉及到相關(guān)部門的問(wèn)題，要通過(guò)溝通協(xié)調(diào)積極解決，確保各項(xiàng)目標(biāo)盡快落地見(jiàn)效。

三要從制度建設(shè)入手，推動(dòng)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)效能，必須著眼于長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，從根本上營(yíng)造一種良好的發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持以完善的制度覆蓋每個(gè)部門，將執(zhí)行制度的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理人員，以崗位責(zé)任制規(guī)定工作職責(zé)，以機(jī)關(guān)工作人員行為公開(kāi)評(píng)價(jià)制加強(qiáng)監(jiān)督，以限時(shí)辦結(jié)制提高工作效率，以“強(qiáng)制分布、末位警示（淘汰）”考核評(píng)價(jià)機(jī)制評(píng)判工作實(shí)績(jī)，以責(zé)任追究制懲誡違紀(jì)違規(guī)行為。

四要從樹(shù)立形象入手，推動(dòng)政治生態(tài)建設(shè)。要牢固樹(shù)立“處處是窗口、人人是形象”的意識(shí)，時(shí)刻牢記職責(zé)，自覺(jué)規(guī)范行為，堅(jiān)持有諾必踐，真正取信于員工群眾。我們不愿意看到哪位干部受到處理，但誰(shuí)要是嚴(yán)重影響了我們的發(fā)展和形象，就必須嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。要廉潔自律，敬畏法度，切忌忘乎所以。去年以來(lái)，我們有XX名中層管理人員和關(guān)鍵崗位人員涉案丟職，給企業(yè)、給家庭都造成了非常大的損失和傷害，令人痛惜。在這里我要提醒大家：不要拿自己的“烏紗帽”作賭注，不要拿自己的崗位開(kāi)玩笑。我們鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新、主動(dòng)作為，但不是隨心所欲、胡作非為，更不是為了個(gè)人和小團(tuán)體謀取私利的“創(chuàng)新”和“作為”。對(duì)不干事、亂干事的妥協(xié)和忍讓，就是對(duì)干實(shí)事、做正事的打擊和傷害。這里，要嚴(yán)明三條紀(jì)律。一是嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律。凡公司黨政定的事項(xiàng)、做出的部署，任何部門和個(gè)人都必須無(wú)條件服從，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成，絕不允許當(dāng)面表態(tài)好，背后打折扣；凡部門之間出現(xiàn)斷檔，又沒(méi)有及時(shí)報(bào)告、導(dǎo)致工作延誤的，要追究牽頭部門的責(zé)任。二是嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律。要把責(zé)任追究作為“帶電的高壓線”，做到“四個(gè)明確”：明確責(zé)任追究主體、責(zé)任追究?jī)?nèi)容、責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究形式。堅(jiān)持“三個(gè)不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)光講客觀不講主觀，不準(zhǔn)只查問(wèn)題不追責(zé)任，不準(zhǔn)只對(duì)員工不對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。在此，要“約法三章”：凡是員工群眾和基層單位有投訴或監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一律真查、查到底；凡是查證屬實(shí)違反規(guī)定的，一律真究、究到位；凡是對(duì)本部門作風(fēng)建設(shè)抓得不力、員工反映強(qiáng)烈的，一律問(wèn)責(zé)、問(wèn)到底。三要嚴(yán)明廉潔紀(jì)律?！耙粋€(gè)準(zhǔn)則和一個(gè)規(guī)定”是“硬杠杠”，“硬杠杠”就要硬執(zhí)行。對(duì)那些目無(wú)法紀(jì)、明知故犯者，要以鐵的紀(jì)律嚴(yán)肅查辦，嚴(yán)肅處理，不因“迫不得已”講理由，不因“勞苦功高”講保護(hù)，不因“治病救人”講特殊，就是要以較真碰硬的決心和威懾力，堅(jiān)決維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。

四、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)取得實(shí)效

整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)必須在務(wù)求實(shí)效上下功夫。各支部、各部室要嚴(yán)格按照《XX的意見(jiàn)》的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，確保活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。各部室負(fù)責(zé)人率先垂范是作風(fēng)整頓活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。此次整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，必須始終堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓。抓領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)榧訌?qiáng)作風(fēng)建設(shè)是面向全體管理人員的要求，但首先的和主要的是對(duì)各部室負(fù)責(zé)人的要求?，F(xiàn)在，不正之風(fēng)很突出，要先從各部室負(fù)責(zé)人抓起。各部室負(fù)責(zé)人是一般管理人員的榜樣，上級(jí)是下級(jí)的榜樣。上級(jí)工作作風(fēng)好，就會(huì)在下屬那里潛移默化地帶出好的作風(fēng)，無(wú)形中約束下級(jí)不能恣意妄為。上級(jí)的工作作風(fēng)好，也便于管理下屬，批評(píng)也好，教育也好，處分也好，都能挺直腰桿，理直氣壯。否則，己不正，焉能正人?只有我們干部的作風(fēng)切實(shí)改進(jìn)了，我們的機(jī)關(guān)風(fēng)氣才能得到好轉(zhuǎn)。強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)抓，是因?yàn)椴渴邑?fù)責(zé)人肩負(fù)著帶隊(duì)伍的重要職責(zé)。部室負(fù)責(zé)人的工作實(shí)績(jī)，不僅表現(xiàn)在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作上，而且表現(xiàn)在創(chuàng)造良好作風(fēng)，樹(shù)立良好形象上。抓作風(fēng)整頓，一是要堅(jiān)持部室“一把手”負(fù)總責(zé)；二是要加強(qiáng)思想引導(dǎo)，端正思想認(rèn)識(shí)，把思想和行為統(tǒng)一到集團(tuán)公司新班子的決策上來(lái)，統(tǒng)一到認(rèn)真查找作風(fēng)上存在的問(wèn)題上來(lái)，統(tǒng)一到認(rèn)真整改、改進(jìn)工作上來(lái)。三是要找準(zhǔn)作風(fēng)整頓的切入點(diǎn)，按照董事長(zhǎng)提出的“六八堅(jiān)持、八切忌”，結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際，找準(zhǔn)作風(fēng)整頓的切入點(diǎn)，增強(qiáng)作風(fēng)整頓的針對(duì)性。

（二）發(fā)揚(yáng)民主，開(kāi)門整頓。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中到底存在哪些問(wèn)題，整頓活動(dòng)是否取得實(shí)際效果，基層和員工最有發(fā)言權(quán)和評(píng)判權(quán)。有的同志長(zhǎng)期做管理工作，高高在上慣了，不注意查找自己在作風(fēng)方面的問(wèn)題，下屬礙于情面又不愿指出問(wèn)題，往往處于“當(dāng)局者迷”的狀態(tài)。這就要求各級(jí)管理人員放下架子，真正把自己放在普通黨員的位置上，深入基層，深入員工，學(xué)會(huì)“照鏡子”、找差距。這就需要我們虛心向員工求教，做到開(kāi)門納諫。凡是基層和員工提出的問(wèn)題，都必須高度重視，對(duì)收集的問(wèn)題進(jìn)行分類整理，向員工公示；對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因要認(rèn)真反思、深刻剖析；要研究解決問(wèn)題的措施，制訂整改方案，做到聞過(guò)則改，取信于員工。要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，把整改提高貫穿于活動(dòng)始終。各部室在整頓期間，要走出機(jī)關(guān)，到基層去、到員工中去，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，接受教育。通過(guò)多種方式，使活動(dòng)更加生動(dòng)，思想有更大的觸動(dòng)，情感有更深的震動(dòng)。

（三）統(tǒng)籌兼顧，抓好結(jié)合。各部室要將這次“五治五提”活動(dòng)作為深入開(kāi)展“XX”大討論活動(dòng)的有力抓手，與抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與正在開(kāi)展的干部約談活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)。

同志們，2019年新的征程已經(jīng)開(kāi)啟，在這高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們機(jī)關(guān)所有工作人員一定要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，展現(xiàn)新的風(fēng)貌、新的形象、新的作為！

謝謝大家。

第二篇：在機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓會(huì)議上的講話

在水務(wù)局機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓會(huì)議上的講話

Xxxx

2011年4月29日

同志們：

縣委、縣政府昨天上午召開(kāi)全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)議，我們今天召開(kāi)水務(wù)系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)議，目的是通過(guò)作風(fēng)整頓，切實(shí)解決當(dāng)前單位干部作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，使單位干部在思想上有新提高，作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作有新起色，為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性

機(jī)關(guān)作風(fēng)是否良好，直接關(guān)系到一個(gè)單位和干部的社會(huì)形象，關(guān)系到人民群眾的評(píng)價(jià)口碑。加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓，是縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，也是展現(xiàn)水利新風(fēng)貌的重要舉措。因此，搞好機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓，對(duì)于推動(dòng)水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

近幾年，我局機(jī)關(guān)干部的責(zé)任感和事業(yè)心進(jìn)一步增強(qiáng)，深入基層、服務(wù)群眾、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)初見(jiàn)成效，全局上下形成心齊氣順、風(fēng)正勁足、干事創(chuàng)業(yè)的可喜局面。在充分肯定作風(fēng)建設(shè)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，少數(shù)單位、干部在作風(fēng)上還存在不少問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：

一是執(zhí)行不力，作風(fēng)漂浮。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情不研究，沒(méi)有思路，一問(wèn)三不知；遇到問(wèn)題，不敢當(dāng)，推諉扯皮，弄虛作假，說(shuō)的頭頭是道，干的一塌糊涂；局里布臵的工作，落實(shí)不力，推來(lái)推去，凡事應(yīng)付湊合，能推則推，能躲則躲。

二是私心較重，沒(méi)有全局觀念。工作中拉關(guān)系，搞小團(tuán)體，面情觀念重，私心雜念重，平時(shí)局里抽人、用車，經(jīng)常為難，不服從大局，單位利益至上。

三是單位管理不規(guī)范。單位內(nèi)部人員的管理也是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部能力和德行的標(biāo)尺，個(gè)別單位管理不規(guī)范，人員安排不合理，上班的只是個(gè)別人，其他大部分人不上班、沒(méi)事干，造成上班的人覺(jué)得很冤枉，不上班的人意見(jiàn)也很大，事非矛盾層出不窮，不能充分調(diào)動(dòng)所有工作人員的積極性，在局內(nèi)、局外及社會(huì)上造成不良影響。

四是把關(guān)不嚴(yán)，違規(guī)施工。在工程施工過(guò)程中，質(zhì)量和安全責(zé)任不落實(shí)，不嚴(yán)格按照程序施工，督促檢查不力，質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)，進(jìn)度遲緩，推進(jìn)不力，講人情，看面子，導(dǎo)致工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，遺留問(wèn)題很多，群眾上訪，造成很多麻煩。

五是精神不振，行為失范。不為單位謀事、不為干部著想、不給群眾辦事，上下班遲到早退，上班時(shí)間玩游戲、聊天、吃早餐等，說(shuō)閑話，搬弄是非，大小會(huì)議代開(kāi)，放松對(duì)自己的要求，生活情趣低下。

這些問(wèn)題盡管發(fā)生在個(gè)別單位、少數(shù)人身上，但已經(jīng)嚴(yán)重影

響了水務(wù)系統(tǒng)的整體形象，社會(huì)反映強(qiáng)烈。因此，我們必須引起高度重視，充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)整頓的重要性和必要性，抓住有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真剖析整改存在的問(wèn)題，及時(shí)整改不良作風(fēng)，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、創(chuàng)造性，保持水利行業(yè)的“負(fù)責(zé)、獻(xiàn)身、求是”的優(yōu)良作風(fēng)。

二、突出重點(diǎn)，切實(shí)解決思想作風(fēng)方面存在的問(wèn)題

這次水務(wù)系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，主要是按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，重點(diǎn)解決四個(gè)方面的問(wèn)題：

1、要解決好執(zhí)行上級(jí)政策不力的問(wèn)題。要全面貫徹落實(shí)好中央1號(hào)文件、縣委十六屆九次全體會(huì)議、縣人大十六屆五次會(huì)議、縣政協(xié)七屆五次會(huì)議精神，從廣大群眾的切身利益出發(fā)，從全縣水利發(fā)展的大局著手，局屬各單位要堅(jiān)決服從局里統(tǒng)一安排，領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用，加大工作協(xié)調(diào)力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，扎實(shí)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金，確保把上級(jí)部門的各項(xiàng)政策堅(jiān)定不移地落到實(shí)處。

2、要解決好服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作態(tài)度不好、辦事效率不高的問(wèn)題。我們水務(wù)系統(tǒng)的工作大部分都是公益性、服務(wù)性的工作，我們要增強(qiáng)幫助群眾排憂解難的自覺(jué)性和主動(dòng)性，徹底消除個(gè)別單位存在的門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的問(wèn)題，克服個(gè)別干部不給好處不辦事，給了好處亂辦事現(xiàn)象。要通過(guò)作風(fēng)整頓，進(jìn)一步強(qiáng)化為群眾、為發(fā)展服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)能力和水平，真正把“群眾呼聲作為第一信號(hào)，群眾需要作為第一選擇，群眾

滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)”的理念落到實(shí)處，真心實(shí)意解決群眾的困難。

3、要解決好工作紀(jì)律松懈的問(wèn)題。個(gè)別同志紀(jì)律觀念淡薄，不按時(shí)上下班，上班時(shí)間不能堅(jiān)守崗位，外出辦事不按制度執(zhí)行，不請(qǐng)示不匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)有工作安排和群眾到單位辦事，經(jīng)常找不到人，各方面反映強(qiáng)烈，意見(jiàn)很大，影響很壞。因此要求每個(gè)單位工作人員都必須嚴(yán)格遵守上下班制度，凡是工作時(shí)間都必須全天候在崗上班；外出下鄉(xiāng)、辦事的，必須向辦公室講明白，領(lǐng)導(dǎo)必須向主管領(lǐng)導(dǎo)告知。既要人在崗，又要心在崗，有業(yè)務(wù)的要認(rèn)真辦理，沒(méi)有業(yè)務(wù)的要抓緊學(xué)習(xí)，不允許上班串崗、聊天、玩游戲。

4、要解決好作風(fēng)飄浮，說(shuō)的多、做的少，工作不落實(shí)的問(wèn)題。工作作風(fēng)問(wèn)題我們強(qiáng)調(diào)多次，但個(gè)別單位不理不睬，不重視，不執(zhí)行，考慮問(wèn)題不細(xì)致，不周到，不負(fù)責(zé)任。要求所有單位都要把心思用在工作上，用在為民辦好事辦實(shí)事上，用在發(fā)展水利事業(yè)上，少說(shuō)閑話，認(rèn)真做事，把自己的本職工作與全局工作緊密結(jié)合起來(lái)，把工作積極性和創(chuàng)造性都充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，真正樹(shù)立“水利發(fā)展，我發(fā)展”的工作思路。

三、明確任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展思想作風(fēng)整頓的針對(duì)性這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，要緊密結(jié)合思想工作實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和有效性，具體來(lái)說(shuō)，就是要做到強(qiáng)化五種意識(shí)：

1、要切實(shí)強(qiáng)化宗旨意識(shí)。要牢記我們的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，要視群眾如父母，把群眾的小事當(dāng)成我們的大事，認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，把各種矛盾消除在萌芽狀態(tài)。我們肩負(fù)的責(zé)

任是組織的信任，是人們?nèi)罕姷闹赝校?，我們沒(méi)有理由不努力工作，盡職盡責(zé)，沒(méi)有理由不珍惜工作的機(jī)會(huì)。

2、要切實(shí)強(qiáng)化大局意識(shí)。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行局里的決策部署，牢固樹(shù)立水務(wù)系統(tǒng)上下一盤棋的思想，做到令行禁止，政令暢通，局里決定的事項(xiàng)，要堅(jiān)定不移的落實(shí)，不打折扣，不講條件，不計(jì)得失，切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)全局的團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。今后，凡是局里決定執(zhí)行不力的，不服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排的，平時(shí)局里檢查、考核不重視的，都要實(shí)行年終考核“一票否決制”。

3、切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。在當(dāng)今信息和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)是無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)需要的，是做不好工作的。當(dāng)前，在學(xué)風(fēng)方面存在的問(wèn)題很突出，主要是學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高，學(xué)習(xí)氛圍不濃，學(xué)用結(jié)合不緊。所以我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要有勤奮自覺(jué)的學(xué)習(xí)態(tài)度，不但要向書本學(xué)，還要向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，向外地學(xué)。年輕干部要多向老同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)。老同志情況熟，方法多，經(jīng)驗(yàn)豐富，向他們學(xué)習(xí)，將受益無(wú)窮。要通過(guò)學(xué)習(xí)教育，全面提高政治素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)，認(rèn)真解決學(xué)習(xí)不專不精，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，工作方法不多，工作成效不大，工作沒(méi)有起色的問(wèn)題。

4、強(qiáng)化求實(shí)意識(shí)。一要堅(jiān)決克服搞工作坐在辦公室多、調(diào)查研究少的問(wèn)題，多深入基層、多深入工地調(diào)查了解，對(duì)組織決策

和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要不折不扣地認(rèn)真抓好落實(shí)，把工作體現(xiàn)在具體行動(dòng)上，切實(shí)轉(zhuǎn)變精神不振、行動(dòng)緩慢、工作散漫、態(tài)度傲慢的不良作風(fēng)。二要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的精神，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)、一件一件抓到位，抓一項(xiàng)成一項(xiàng)、抓一件成一件。

5、強(qiáng)化理想信念意識(shí)。面對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，我們要牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，把個(gè)人的工作和言行同水利發(fā)展大局緊密結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，禁止跑官、要官，切實(shí)增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感、緊迫感和事業(yè)心，特別要增強(qiáng)敬業(yè)精神，迎難而上，全身心地投入到工作中，不斷開(kāi)創(chuàng)水利工作的新局面。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)保證機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓富有成效

機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓是保障全年工作科學(xué)、規(guī)范、合理運(yùn)行的一件大事，也是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)的重要措施。

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局里成立機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由我擔(dān)任，副組長(zhǎng)由總支書記王立立同志擔(dān)任，成員由副局長(zhǎng)康天祥、馮旭柏同志及各單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政務(wù)股，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。各單位也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，落實(shí)專門人員，一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，絕不能走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義、做表面文章，確保作風(fēng)整頓各項(xiàng)工作全面落實(shí)。

二是要把整改與制度建設(shè)相結(jié)合。整頓過(guò)程中，各單位都要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，縣紀(jì)委將不定期組織人員明察暗訪，去年冬季市紀(jì)委來(lái)我縣檢查時(shí)，我局表現(xiàn)十分不好，必須高度重視。

要加強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格考勤制度，局辦公室要做好監(jiān)督檢查工作，把整改與落實(shí)上下班制度、請(qǐng)銷假制度、日常工作制度等各項(xiàng)制度結(jié)合起來(lái)，保證時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)。

三是要把整改與推動(dòng)當(dāng)前工作相結(jié)合。2011年中央1號(hào)文件指出：水是生命之源，生產(chǎn)之要，生態(tài)之基。水利是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)不可或缺的首要條件，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不可替代的基礎(chǔ)支撐，是生態(tài)環(huán)境改善不可分割的保障系統(tǒng)。水利具有很強(qiáng)的公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性。加快水利改革發(fā)展，不僅事關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展，而且事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展安全；不僅關(guān)系防洪安全、供水安全、糧食安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)安全、生態(tài)安全、國(guó)家安全。我們水利人面臨的使命光榮，責(zé)任重大。因此，希望全體干部職工，扎實(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央1號(hào)文件精神，緊密聯(lián)系個(gè)人思想、工作、作風(fēng)等方面的實(shí)際，認(rèn)真查擺自身存在的問(wèn)題。通過(guò)整改，把思想統(tǒng)一到中央1號(hào)文件精神上來(lái)、統(tǒng)一到促進(jìn)宜川水利事業(yè)發(fā)展上來(lái)。

同志們，機(jī)關(guān)單位工作質(zhì)量高低、水平如何，直接關(guān)系到各項(xiàng)工作的成效。機(jī)關(guān)單位干部的服務(wù)態(tài)度、工作效率如何，直接影響著本單位在人民群眾心目中的形象。我們只有大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位效能建設(shè)，切實(shí)整改不良作風(fēng)，才能在人民群眾中樹(shù)立干部的良好形象、樹(shù)立水務(wù)系統(tǒng)的良好形象。

謝謝大家！

第三篇：在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓會(huì)議上的講話

在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓暨重點(diǎn)

工作會(huì)議上的講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓暨重點(diǎn)工作會(huì)議，剛才，xx局長(zhǎng)通報(bào)了今年衛(wèi)生工作進(jìn)展情況，并對(duì)后兩個(gè)月的工作作了具體安排，xx局長(zhǎng)宣讀了衛(wèi)生系統(tǒng)無(wú)煙單位即科室命名的通知，并頒發(fā)了無(wú)煙單位牌子。下面我就衛(wèi)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和當(dāng)前重點(diǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、肯定成績(jī)，正視問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)

今年以來(lái)在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，我縣衛(wèi)生事業(yè)有了很大的發(fā)展。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動(dòng)實(shí)施，縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位基礎(chǔ)設(shè)施和群眾就醫(yī)條件得到明顯改善，初步形成了比較健全的醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)和縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，新農(nóng)合覆蓋面和保障能力明顯加強(qiáng)。這些成績(jī)的取得，是在省、市衛(wèi)生等有關(guān)部門的大力支持和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下的結(jié)果，是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工共同努力、扎實(shí)工作的結(jié)果。但是，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中還存在不少的制約因素和突出問(wèn)題：一是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員仍然短缺。近兩年來(lái)，我縣雖然招聘錄用了一大批衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，在數(shù)量上很大程度緩解了衛(wèi)生人員不足的

-1-現(xiàn)狀，但現(xiàn)有人員特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員中，其學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱、專業(yè)適應(yīng)性、整體素質(zhì)等方面水平仍然較低，致使基層醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，一些較高技術(shù)的醫(yī)療業(yè)務(wù)不能及時(shí)開(kāi)展，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正常的業(yè)務(wù)不能開(kāi)展。二是自身建設(shè)不力，管理不到位。宗旨意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)淡薄。想問(wèn)題，做決定，考慮部門利益多，存在對(duì)上級(jí)決策部署執(zhí)行不堅(jiān)決，對(duì)群眾需要解決的事情推諉扯皮、拖著不辦，講條件、打折扣等現(xiàn)象。長(zhǎng)此以往，必將破壞衛(wèi)生行業(yè)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的發(fā)展局面。衛(wèi)生系統(tǒng)各單位要切實(shí)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng)提高，制定完善好行之有效的管理制度，形成以制度促管理的體制，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)全體黨員干部形成積極主動(dòng)的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作作風(fēng)。杜絕出現(xiàn)仗權(quán)設(shè)卡，服務(wù)態(tài)度生硬；醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量下降，醫(yī)療糾紛頻頻等給整個(gè)衛(wèi)生行業(yè)都造成了嚴(yán)重?fù)p失和巨大負(fù)面影響的事件。三是工作作風(fēng)飄浮，責(zé)任心缺失。在領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)上沒(méi)有形成團(tuán)結(jié)共事的良好工作氛圍，沒(méi)有做到統(tǒng)纜全局，工作措施不到位，重心沒(méi)有下沉，法律意識(shí)淡薄，導(dǎo)致對(duì)下屬單位監(jiān)管不力，在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)。在工作中遇到問(wèn)題不深入實(shí)際調(diào)查研究，不學(xué)習(xí)了解相關(guān)政策，單憑主觀臆斷，官僚主義、衙門作風(fēng)嚴(yán)重。缺乏對(duì)黨和人民事業(yè)應(yīng)有的負(fù)責(zé)態(tài)度，敬業(yè)不夠，履職不力，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新、苦干實(shí)干的闖勁和干勁，工作效率低下。依法行政、依法辦事意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)政策理解不透，對(duì)執(zhí)法程序把握不準(zhǔn)，甚至存在行政亂作為現(xiàn)象。紀(jì)律松弛，工作作風(fēng)懶

-2-散，上班遲到、早退，中途脫崗、擅自離崗的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。各單位要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，在工作中注重發(fā)揮集體的智慧和集體的力量，增強(qiáng)政治敏銳性，樹(shù)立大局意識(shí)，遇事多研究、多商量，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，“在其位、謀其職”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，抓好管理，抓出成效。努力形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、清廉、干事的領(lǐng)導(dǎo)集體，營(yíng)造良好的工作氛圍。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的全方位領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督導(dǎo)與考核，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，從嚴(yán)管理衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員。加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德和紀(jì)律教育，把維護(hù)縣委、縣政府權(quán)威、維護(hù)穩(wěn)定大局放在首要位臵，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府意圖，自覺(jué)聽(tīng)從安排，堅(jiān)決執(zhí)行決策。牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)和諧的機(jī)關(guān)作風(fēng)和依法依規(guī)辦事意識(shí)，結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)效能綜合整治工作，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的教育和管理，不斷強(qiáng)化紀(jì)律法規(guī)教育，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的社會(huì)責(zé)任感，不斷提高職業(yè)道德水平。要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和強(qiáng)烈的事業(yè)心，嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高辦事效率，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，積極開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步整頓醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范和完善相關(guān)工作制度，-3-形成有效的內(nèi)部約束制約機(jī)制。堅(jiān)決克服主觀主義、官僚主義、形式主義等不良風(fēng)氣，要把心思用在事業(yè)上，把精力集中在學(xué)習(xí)上，把功夫下在落實(shí)上，把本領(lǐng)用在工作上。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)是群眾看病就醫(yī)的主要場(chǎng)所，要以病人為中心優(yōu)化診療流程，規(guī)范醫(yī)療行為，依法加強(qiáng)監(jiān)管，滿足群眾多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。尤其要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮院長(zhǎng)職能，轉(zhuǎn)變觀念，抓好服務(wù)，樹(shù)立良好的形象，將職工工資與崗位職責(zé)，工作業(yè)績(jī)，技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核制，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，一切從實(shí)際出發(fā)，善于講真話、出實(shí)招、求實(shí)效，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，堅(jiān)決查處損害群眾利益的不良行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療機(jī)構(gòu)和部分醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”、濫檢查、亂漲價(jià)、亂收費(fèi)，以及醫(yī)療事故等損害人民群眾利益的行為。

三、統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化措施，全力抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作 后兩個(gè)月的工作目標(biāo)和任務(wù)已確定，衛(wèi)生系統(tǒng)要抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極投身于各項(xiàng)工作中去；要將重點(diǎn)工作與機(jī)關(guān)作風(fēng)效能綜合整治及“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)相結(jié)合，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)破解難題活動(dòng)相結(jié)合，與糾正行業(yè)不正之風(fēng)相結(jié)合，以機(jī)關(guān)作風(fēng)效能突出問(wèn)題綜合整治促進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作和項(xiàng)目建設(shè)，以工作成效和群眾滿意度檢驗(yàn)綜合整治工作的實(shí)際效果，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提升工作效能和服務(wù)水平。要結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的實(shí)際從提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作要求，切實(shí)增強(qiáng)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)效能綜合整治活動(dòng)的緊迫

-4-感和責(zé)任感；要突出工作重點(diǎn)，解決突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能綜合整治活動(dòng)深入開(kāi)展；縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到年初確定的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

一要抓好新農(nóng)合工作，提高新農(nóng)合基金監(jiān)管和運(yùn)行水平?？h衛(wèi)生局及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，確保新農(nóng)合制度的規(guī)范運(yùn)行，堅(jiān)決取消無(wú)依據(jù)收費(fèi)項(xiàng)目和禁止收費(fèi)項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕利用新農(nóng)合開(kāi)單提成，開(kāi)大處方、套取新農(nóng)合資金的事發(fā)生。要進(jìn)一步規(guī)范報(bào)銷程序，加強(qiáng)資金監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療行為，保證合作醫(yī)療基金能夠全部、公正、有效地用在農(nóng)民身上。充分發(fā)揮新農(nóng)合監(jiān)督委員會(huì)的作用，采取多種形式，提高監(jiān)管的實(shí)效性，建立健全監(jiān)管制度，防止工作中出現(xiàn)違反政策和管理規(guī)定的行為。加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合運(yùn)行效果的評(píng)估，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地把階段性評(píng)估和周期性評(píng)估結(jié)合起來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的各種問(wèn)題，使新農(nóng)合制度不斷完善。健全監(jiān)督約束機(jī)制，繼續(xù)完善收支兩條線管理制度，不斷探索新途徑、新方法，努力從源頭上預(yù)防和遏制不正之風(fēng)的發(fā)生。

二要以醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)工作為核心，強(qiáng)化責(zé)任，加大力度，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步實(shí)施，確保五項(xiàng)重點(diǎn)改革進(jìn)展順利。衛(wèi)生系統(tǒng)各單位要緊密結(jié)合，使國(guó)家基本藥物制度在基層穩(wěn)步推進(jìn)。繼續(xù)完善縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品零差率銷售工作，盡快實(shí)施xx個(gè)行政村衛(wèi)生室基本藥物目錄和藥品零差率銷售工作，切實(shí)減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施普遍提高基礎(chǔ)上，著

-5-力加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，確保重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。加快公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)安全質(zhì)量。以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。

三要抓好中醫(yī)藥和食品安全整治工作。繼續(xù)完善中醫(yī)服務(wù)體系。充分發(fā)揮中醫(yī)院的“龍頭”作用，從基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)涵建設(shè)著手，強(qiáng)基礎(chǔ)、提水平、增效能。不斷加強(qiáng)中醫(yī)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，提升綜合服務(wù)水平。加大中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣力度，降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。采取多種形式拓寬中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在推進(jìn)醫(yī)改中的積極作用。持續(xù)加大對(duì)酒店、飯館等餐飲業(yè)的監(jiān)督檢查，對(duì)查出的問(wèn)題堅(jiān)決進(jìn)行處罰，督促整改，確保食品安全。

同志們，今年是醫(yī)改的關(guān)鍵一年，做好今年的工作至關(guān)重要。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，堅(jiān)定信心，扎實(shí)苦干，開(kāi)拓創(chuàng)新，同心協(xié)力，為加快全縣衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

第四篇：全礦機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓會(huì)議上的講話

文章標(biāo)題：全礦機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓會(huì)議上的講話

在全礦機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作會(huì)議上的講話

同志們：

打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、高效能的機(jī)關(guān)群體，是做好各項(xiàng)工作的根本保證，因此，在全礦廣大干部職工凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，全力奪取四季度決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)刻，為全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真解決機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)中

存在的突出問(wèn)題，為基層，為一線職工提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為奪取四季度決戰(zhàn)決勝創(chuàng)造一個(gè)有利的工作環(huán)境，確保全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，礦黨政班子研究決定，今天召開(kāi)這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓會(huì)，主要是圍繞如何轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)決戰(zhàn)決勝進(jìn)行研究部署和動(dòng)員?？梢哉f(shuō)，這次會(huì)議既是一次解決干部思想作風(fēng)紀(jì)律問(wèn)題的務(wù)虛會(huì)，也是一次改進(jìn)工作、促進(jìn)發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)全礦各項(xiàng)工作新局面的動(dòng)員會(huì)、務(wù)實(shí)會(huì)。因此，這次會(huì)議非常重要，希望大家集中精力，共同把會(huì)議開(kāi)好。下面，我講兩個(gè)方面的問(wèn)題：

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性

加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，是積極適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的客觀要求。黨的十六大明確提出了到2020年全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，全國(guó)各地都已進(jìn)入了新一輪快速發(fā)展的時(shí)期，都在千方百計(jì)加快發(fā)展，省委6月4日召開(kāi)的工作會(huì)議，吹響了全省解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的進(jìn)軍號(hào)角，煤炭企業(yè)之間也呈現(xiàn)出了百舸爭(zhēng)流，競(jìng)相發(fā)展的逼人態(tài)勢(shì)。在前不久集團(tuán)公司召開(kāi)的四季度決戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)上，董事長(zhǎng)明確提出了明年乃至今后幾年的工作發(fā)展思路和總體目標(biāo)，概括起來(lái)說(shuō)就是要通過(guò)實(shí)施積極穩(wěn)定老礦區(qū)、加快開(kāi)發(fā)新礦區(qū)、大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)三大戰(zhàn)略任務(wù)，建好**、**、**三大產(chǎn)業(yè)基地，構(gòu)建煤電鋁、煤電化工、煤電建材三個(gè)一體化產(chǎn)業(yè)新格局，實(shí)現(xiàn)多業(yè)并舉、多種經(jīng)營(yíng)、多種所有制形式并存的“三多”大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，力爭(zhēng)再奮斗五年，實(shí)現(xiàn)銷售收入100億元，利稅10億元，人均產(chǎn)值、人均銷售收入、人均利潤(rùn)、人均工資等主要指標(biāo)都爭(zhēng)創(chuàng)全省同行業(yè)最好水平，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)同行業(yè)一流水平。為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，我礦從自身實(shí)際情況出發(fā)，確立了今后三年的發(fā)展目標(biāo)，即：原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在130萬(wàn)噸，待-430水平延伸和村莊搬遷完成后，力爭(zhēng)達(dá)到150萬(wàn)噸，使原煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3.5億元；兩年內(nèi)建成電廠一二期工程，裝機(jī)容量實(shí)際達(dá)到9萬(wàn)KW，年發(fā)電4.5億度，年產(chǎn)值達(dá)到1.5億元；非煤產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)值三年翻番，達(dá)到1億元。力爭(zhēng)三年后全礦年產(chǎn)值達(dá)到6億元，利稅超過(guò)1億元，職工人均收入20000元，把白莊礦建設(shè)成為企業(yè)強(qiáng)勝、職工富裕、環(huán)境優(yōu)美的大型現(xiàn)代化礦井。這些任務(wù)目標(biāo)是符合我礦實(shí)際的，是經(jīng)過(guò)全礦干部職工的努力完全可以達(dá)到的，并已經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)通過(guò)，成為我礦廣大干部職工的統(tǒng)一意志，必須如期實(shí)現(xiàn)。從我礦目前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r看，盡管這些年來(lái)我們發(fā)展很快，變化很大，經(jīng)濟(jì)效益連年翻番，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上了一個(gè)大臺(tái)階。但是橫向比，我們不但與南方民營(yíng)企業(yè)不可同日而語(yǔ)，就是與礦區(qū)兄弟單位相比，發(fā)展的速度也不夠快，發(fā)展的后勁也不夠足，當(dāng)前安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、村莊搬遷、礦井延伸、電廠建設(shè)等任務(wù)都極為繁重，再加上我們的采場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)場(chǎng)條件遠(yuǎn)不如前幾年。在這種情況下，要實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)，任務(wù)是相當(dāng)艱巨的。如果沒(méi)有一支過(guò)硬的干部隊(duì)伍，沒(méi)有一個(gè)好的工作作風(fēng)，沒(méi)有一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，沒(méi)有一種超常的干勁，就不可能實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。因此，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)既是推動(dòng)現(xiàn)實(shí)工作的需要，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的的內(nèi)在要求，更是我們貫徹落實(shí)四季度安全效益決戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)精神，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的重大舉措，其意義重大而深遠(yuǎn)。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，是提高素質(zhì)、改善形象的迫切需要?？偟目?，我礦干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)是比較高的，絕大多數(shù)同志的政治思想、工作作風(fēng)是過(guò)硬的，這是主流，必須充分肯定。正是因?yàn)槲覀冇羞@樣一支政治合格、作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級(jí)一些列指示精神和礦黨委、礦行政各項(xiàng)決策部署，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，我礦才有今天的大好局面，才能始終在集團(tuán)公司占據(jù)領(lǐng)跑位置。但是，也必須清醒地看到，與嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)相比，與面臨的艱巨任務(wù)相比，與上級(jí)黨委的要求相比，與廣大職工群眾的愿望相比，我礦機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)還存在一些不容忽視的問(wèn)題。如有的干部和機(jī)關(guān)工作人員理想信念發(fā)生動(dòng)搖，沒(méi)有樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，出現(xiàn)了違紀(jì)行為，在職工群眾中造成了不良影響；有的官僚主義嚴(yán)重，服務(wù)意識(shí)淡薄，自以為高人一等，對(duì)基層群眾不夠熱情，門難進(jìn)，臉難看，話難聽(tīng)，事難辦，群眾反映強(qiáng)烈；有的思想觀念陳舊落后，思路窄、辦法少，有看法沒(méi)辦法，有意見(jiàn)沒(méi)建議，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏強(qiáng)烈的發(fā)展欲望，不敢闖、不敢試、不敢冒；有的工作浮躁，抓落實(shí)不深入不具體，工作標(biāo)準(zhǔn)低、效率低，拖拖拉拉，應(yīng)付了事；有的單位紀(jì)律松弛，制度虛設(shè)，上班時(shí)間串門子、打撲克，干私

第五篇：在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的講話

****在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的講話

（2010年11月18日）

為了著力解決當(dāng)前機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等方面存在的突出問(wèn)題，努力適應(yīng)省委、省政府提出的跨越式發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，繼省政府開(kāi)展的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)之后，按照省委巡視組的要求，市委、市政府決定在全市范圍內(nèi)集中開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)。今天召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議進(jìn)行安排部署，根本目的就是通過(guò)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，進(jìn)一步提高行政效能，著力解決機(jī)關(guān)干部吃拿卡要等從政不廉潔、行政不規(guī)范的問(wèn)題，切實(shí)杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事的現(xiàn)象，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、便民和利民意識(shí)，樹(shù)立慶陽(yáng)良好形象，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

剛才，市紀(jì)委*書記宣讀了《中共**市委、**市人民政府關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的意見(jiàn)》，對(duì)開(kāi)展這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、現(xiàn)實(shí)意義、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟提出了明確要求。*市長(zhǎng)就開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)作了安排部署，講得很全面、很到位。各縣區(qū)、各部門要層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，安排部署機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作；要結(jié)合各自實(shí)際和群眾反映，把查擺問(wèn)題工作做細(xì)、做深；要扎實(shí)做好整改工作，市機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要派專人對(duì)各縣區(qū)、各部門整改工作進(jìn)行驗(yàn)收指導(dǎo)，努力把市委、市政府的決策部署落實(shí)到位，整改到位，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，是省政府機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的延續(xù)，是落實(shí)省委巡視組巡視意見(jiàn)的實(shí)際行動(dòng)，是確保我市政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)文明四大建設(shè)齊頭并進(jìn)的重大舉措，是適應(yīng)省委、省政府跨越式發(fā)展

目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先發(fā)展的迫切需要，是更好的服務(wù)老百姓的具體實(shí)踐，是樹(shù)立**良好對(duì)外形象的有效途徑。

下面，我就開(kāi)展這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，提四點(diǎn)要求：

開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，必須找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從思想深處找根源?？偟目?，我市機(jī)關(guān)作風(fēng)是好的，但仍存在著一些不容忽視的問(wèn)題，特別是在個(gè)別強(qiáng)勢(shì)部門、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門、與人民群眾利益密切相關(guān)的工作部門，還存在一些為政不廉、為政不勤、為政不公的問(wèn)題，吃拿卡要屢禁不止，生碰冷硬屢見(jiàn)不鮮，群眾對(duì)此意見(jiàn)很大、反映強(qiáng)烈，影響了黨和政府在人民群眾心目中的形象，影響了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好環(huán)境和大好形勢(shì)。這些現(xiàn)象表現(xiàn)在工作上，但根子在思想上，究其原因，就是一些干部放松世界觀和人生觀的改造，權(quán)力觀和價(jià)值觀出現(xiàn)了偏差。這些問(wèn)題，務(wù)必引起各級(jí)各部門高度重視，必須正視問(wèn)題，痛下決心，認(rèn)真整改，徹底解決，讓群眾滿意。

開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，必須抓住關(guān)節(jié)點(diǎn)，在解決突出問(wèn)題上下功夫。按照這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的總體安排，在全市各級(jí)機(jī)關(guān)和廣大干部中認(rèn)真開(kāi)展“六查六看”活動(dòng)：一查從政廉不廉，看有沒(méi)有違反制度規(guī)定，以權(quán)謀私，違法違紀(jì)，吃拿卡要的問(wèn)題；二查為政勤不勤，看有沒(méi)有不思進(jìn)取、不求奉獻(xiàn)、作風(fēng)飄浮的問(wèn)題；三查守紀(jì)嚴(yán)不嚴(yán)，看有沒(méi)有不作為、亂作為，有令不行、有禁不止的問(wèn)題；四查工作實(shí)不實(shí)，看各項(xiàng)惠農(nóng)、惠企、惠民政策是否落實(shí)，看黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)是否公開(kāi)，管理是否規(guī)范；五查效率高不高，看有沒(méi)有推諉扯皮、相互掣肘、貽誤工作、效率低下的問(wèn)題；六查環(huán)境好不好，看有沒(méi)有影響良好發(fā)展環(huán)境，影響黨委、政府形象，影響良好發(fā)展形勢(shì)的人和事。對(duì)于查找出的問(wèn)題，要深入分析根源，制訂整改措施，下實(shí)手加以解決。對(duì)涉及違紀(jì)違規(guī)、不勤政、不作為、亂作為的干部，要抓住典型、嚴(yán)肅處理、決不姑息、警示他人。要按照市委原來(lái)的安排部署，進(jìn)一步加大對(duì)市直部門中層干部的交流力度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以身作則，勤政廉政，不斷增強(qiáng)服務(wù)慶陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)烈愿望和緊迫感。

開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，必須找準(zhǔn)突破口，在提高行政效能上出實(shí)招。沒(méi)有機(jī)關(guān)工作的高效率，就沒(méi)有發(fā)展的高速度；沒(méi)有機(jī)關(guān)工作的高質(zhì)量，就沒(méi)有發(fā)展的高水平。這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，就是要以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率為目標(biāo)，著力解決好責(zé)任問(wèn)題和機(jī)制問(wèn)題，通過(guò)強(qiáng)化教育和管理，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、便民和利民意識(shí)，在機(jī)關(guān)大興愛(ài)崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)，大興高效務(wù)實(shí)、勤政為民之風(fēng)，大興艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取之風(fēng)。從實(shí)際出發(fā)，從管用出發(fā)，從效果出發(fā)，從效能出發(fā)，把經(jīng)?；芾砼c集中性整頓結(jié)合起來(lái)，建立健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制、制度保障機(jī)制、權(quán)力監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管人、管事，切實(shí)解決政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化、部門利益?zhèn)€人化的問(wèn)題。在作風(fēng)整頓過(guò)程中，要進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)、新聞媒體、人大、政協(xié)的監(jiān)督作用，認(rèn)真開(kāi)展“社會(huì)評(píng)機(jī)關(guān)、群眾評(píng)干部”活動(dòng)，做到開(kāi)門納諫、開(kāi)門整風(fēng)，使機(jī)關(guān)管理明顯規(guī)范，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，行政效能明顯提高。

開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，必須圍繞跨越式發(fā)展這個(gè)總目標(biāo)，在樹(shù)立慶陽(yáng)良好形象、營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境上見(jiàn)成效。牢固樹(shù)立“環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念和“你來(lái)干、我?guī)娃k”的服務(wù)理念，把“四最四低”的環(huán)境建設(shè)要求貫穿于發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域和工作的各個(gè)層面。通過(guò)這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，下決心改變服務(wù)不到位、發(fā)展障礙多、創(chuàng)業(yè)環(huán)境不寬松的狀況，大力營(yíng)造為民、便民和親商、扶商的濃厚氛圍，使發(fā)展環(huán)境成為新時(shí)期慶陽(yáng)參與競(jìng)爭(zhēng)的靚麗名片、服務(wù)名牌和制勝法寶。

同志們，現(xiàn)在距年底僅有一個(gè)半月時(shí)間，已進(jìn)入各項(xiàng)工作檢查考核的關(guān)鍵時(shí)期和社會(huì)和諧穩(wěn)定的敏感期，各級(jí)各部門一定要統(tǒng)籌安排、全面推進(jìn)，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和當(dāng)前各項(xiàng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。