第一篇：市委書記在2020年中青年干部培訓(xùn)班上的輔導(dǎo)講話[大全]

“為政之要，莫先于用人?！迸囵B(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，是關(guān)乎黨的命運(yùn)、國(guó)家的命運(yùn)、民族的命運(yùn)、人民的福祉的百年大計(jì)。早在延安時(shí)期，毛澤東同志就指出：“有計(jì)劃地培養(yǎng)大批的新干部，就是我們的戰(zhàn)斗任務(wù)”。鄧小平同志也多次強(qiáng)調(diào)：“選拔培養(yǎng)中青年干部這個(gè)問題太大了”“別的工作做不好，固然要做自我批評(píng)，這項(xiàng)工作做不好，就要犯歷史性的大錯(cuò)誤”。進(jìn)入新時(shí)代，習(xí)近平總書記旗幟鮮明地提出：“我們要建設(shè)一支忠實(shí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍?！辈⒁笾星嗄旮刹浚骸耙銎鸲兄男袆?dòng)者、不做坐而論道的清談客”“要牢記空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦的道理，堅(jiān)持知行合一、真抓實(shí)干，做實(shí)干家”。這些重要論述，一語中的、一針見血地指出了中青年干部的成長(zhǎng)之道、成才之路、成事之基。清談客所以謂之“客”，是因?yàn)榍逭務(wù)咦栽偝?、一副置身事外的看客心態(tài)；

實(shí)干家所以謂之“家”，是因?yàn)閷?shí)干者把黨和人民的事業(yè)當(dāng)成自家的事來干，二者折射出的是真學(xué)習(xí)還是假學(xué)習(xí)、真信仰還是假信仰、真為民還是假為民、真清廉還是假清廉的天壤之別、云泥之別、高低之別。時(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。中青年既是人生成長(zhǎng)的黃金期，也是干事創(chuàng)業(yè)的黃金期，大家身處追逐夢(mèng)想的好時(shí)代，擁有大顯身手的好平臺(tái)，正置拼搏奮斗的好年華，恰逢跨越發(fā)展的好機(jī)遇，必須始終牢記習(xí)近平總書記的殷切囑托、殷殷期盼，把“不做清談客，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)干家”作為一生的信條，學(xué)習(xí)一輩子、信仰一輩子、為民一輩子、清廉一輩子，努力交出無愧于時(shí)代、無愧于組織、無愧于人民、無愧于自己的優(yōu)異答卷。

第一，理論學(xué)習(xí)要學(xué)一輩子

善于學(xué)習(xí)、嚴(yán)于學(xué)習(xí)，是中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神特質(zhì)。從延安整風(fēng)時(shí)“改造我們的學(xué)習(xí)”，到執(zhí)政之初“必須學(xué)會(huì)自己不懂的東西”；

從改革開放后“認(rèn)真建立學(xué)習(xí)制度”，到新時(shí)代“在全黨大興學(xué)習(xí)之風(fēng)”，中國(guó)共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天，也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來。習(xí)近平總書記指出：“政治上的堅(jiān)定、黨性上的堅(jiān)定都離不開理論上的堅(jiān)定。干部要成長(zhǎng)起來，必須加強(qiáng)馬克思主義理論武裝。我們黨在中國(guó)這樣一個(gè)有著近14億人口的大國(guó)執(zhí)政，面對(duì)十分復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，肩負(fù)繁重的執(zhí)政使命，如果缺乏理論思維，是難以戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)和困難的，也是難以不斷前進(jìn)的?！币粋€(gè)人學(xué)習(xí)一陣子并不難，難的是學(xué)習(xí)一輩子。在我們黨的歷史上，毛澤東同志就是“學(xué)習(xí)一輩子”的光輝典范。他說：“我一生最大的愛好是讀書”“飯可以一日不吃，覺可以一日不睡，書不可以一日不讀”。自少年時(shí)代起，毛澤東同志就善于擠時(shí)間看書學(xué)習(xí)，青年時(shí)期他曾在路燈下看書，甚至躲在廁所里看書。新中國(guó)成立后，他日理萬機(jī)，工作十分繁忙，但仍然利用茶余飯后、休息間隙讀書學(xué)習(xí)。有一年夏天在武漢，天氣炎熱，但毛澤東同志仍秉燈夜讀，汗水從臉頰直往下淌，工作人員拿毛巾給他擦，他風(fēng)趣地說：“看來讀書學(xué)習(xí)也要付出一定的代價(jià)，流下汗水，學(xué)到了知識(shí)！”步入高齡后，毛澤東同志體力衰弱、視力減退了，但讀書學(xué)習(xí)的熱情絲毫未減，仍然堅(jiān)持用放大鏡一點(diǎn)一點(diǎn)地看書，或由工作人員讀給他聽。直到1976年9月7日至8日下午的彌留之際，毛澤東同志仍在堅(jiān)持看文件、讀書。據(jù)醫(yī)療護(hù)理記錄，8日這一天毛澤東同志看文件、看書共11次，達(dá)2小時(shí)50分鐘。其中有一次在工作人員的幫助下看了7分鐘的書，就又昏過去了。十多個(gè)小時(shí)后，毛澤東同志在書香味中與世長(zhǎng)辭。非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。中青年干部的特點(diǎn)是受過高等教育，思維活躍，勇于創(chuàng)新，但相對(duì)缺乏系統(tǒng)的馬克思主義理論學(xué)習(xí)和嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉。必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把讀書學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種工作要求、一種生活方式、一種精神境界、一種自覺追求，以學(xué)益智、以學(xué)修身、以學(xué)增才，真正做到博學(xué)之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之。

第二篇：在中青年干部培訓(xùn)班上的講話

同志們：江總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨80周年大會(huì)上的講話中指出：“全國(guó)各族青年，代表著我們祖國(guó)和民族的未來，代表著我們事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的希望?！薄凹訌?qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)，是保證黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略任務(wù)”。因此，璧山的青年就代表著璧山的未來和希望；加強(qiáng)對(duì)璧山年輕干部的培養(yǎng)，就關(guān)系到璧山新的發(fā)展與振興，意義非常重大。對(duì)于廣大中青年干部來講，要有所作為，就必須按照中央的要求，努力成為“靠得住、有本事”的人。所謂“靠得住”，是指必須具有堅(jiān)定的理想信念，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面正確地貫徹黨的路線方針政策，同黨中央保持高度一致，勤政、廉潔、公道、正派。所謂“有本事”，是指必須具有履行崗位職責(zé)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力，有與所擔(dān)任職務(wù)相適應(yīng)的宏觀決策能力、統(tǒng)攬全局的能力、組織協(xié)調(diào)能力、知人善任能力和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。要做到“靠得住、有本事”就需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的實(shí)踐。影響一個(gè)年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步的因素很多，如黨組織的培養(yǎng)、同志的幫助、適當(dāng)?shù)臋C(jī)遇等等，但最關(guān)鍵的還在于其自身的努力。中青年干部有文化、有知識(shí)、有熱情、有進(jìn)取心，但也存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、駕馭復(fù)雜問題能力差、心浮氣躁、耐不住寂寞等缺點(diǎn)，這往往又制約和影響了廣大中青年干部的健康成長(zhǎng)。我也是從你們這樣的年齡走過來的，在成長(zhǎng)的過程中也有很多的感慨。這里我想就中青年干部成長(zhǎng)應(yīng)注意的一些關(guān)鍵問題，和同志們交流一下，供大家參考。

一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為。當(dāng)前，在一部分年輕干部身上存在兩種不良現(xiàn)象，一是炫耀青春，二是故作老成。這兩種對(duì)立的現(xiàn)象，都是不正確的。這實(shí)質(zhì)上就是關(guān)于年輕干部如何塑造自己的形象問題。對(duì)年輕干部來說，形象就是發(fā)展的潛力、成功的希望。工作的實(shí)踐告訴我們，年輕干部必須像愛護(hù)和珍惜自己的眼睛一樣來對(duì)待自已的形象。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的成果表明，人格和信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)工作的基本保證。同等能力又處在同一職位上的人，由于人格和信譽(yù)的差異，其實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的成效則大不一樣。好的人格、信譽(yù)，七分的權(quán)力能運(yùn)用到十分；差的人格、信譽(yù)，十分的權(quán)力也只能用到七分。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部要站穩(wěn)腳跟、創(chuàng)一番業(yè)績(jī)，樹立良好的人格和信譽(yù)形象極為重要。那么年輕干部應(yīng)塑造什么樣的良好形象呢？一是實(shí)在。主要指為人處事誠(chéng)實(shí)守信，不玩弄權(quán)術(shù)，讓人一池清水看到底。在實(shí)際工作和生活中，人們大都有這樣的感受：非常樂意與實(shí)在的同志交朋友。為人實(shí)在的同志在工作中即使出點(diǎn)小差錯(cuò)，上下級(jí)也好，同級(jí)也好，都能寬容和諒解。對(duì)不實(shí)在者，人們往往敬而遠(yuǎn)之。組織部門經(jīng)常講，沒有一流人品作底子，從政肯定要跌跤子。一流的人品首先要誠(chéng)實(shí)守信、實(shí)實(shí)在在。大家在一塊工作少則幾年，多則十幾年、幾十年，不是旅客乘車，遇到一起你吹我也吹，誰到站誰下車，馬腳露不出來。在一塊共事干工作則不然，如果耍小聰明，胡吹海侃，不實(shí)在，一兩件事玩露了，就再?zèng)]有人愿意和你交往了。自毀其譽(yù)就難以繼續(xù)工作下去。年輕干部的路很長(zhǎng)，在為人是否實(shí)在這一點(diǎn)上，必須時(shí)刻注意，不斷強(qiáng)化自身的修養(yǎng)。二是實(shí)際。事業(yè)心比較強(qiáng)，是年輕干部的共性。想干好工作，想多做些事，這無可非議。但出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)決不能脫離實(shí)際，要尊重客觀，尊重規(guī)律，工作既要盡力而為，又要量力而行。不從實(shí)際出發(fā)，超越現(xiàn)實(shí)，就會(huì)急功近利，竭澤而漁，就會(huì)出現(xiàn)假、大、空現(xiàn)象，造成半拉子工程，導(dǎo)致發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。三是實(shí)干。實(shí)干是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本功。領(lǐng)導(dǎo)干部既要善于出主意、會(huì)用人，又要身體力行。一分辛勞一分收獲。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的威信，不是上級(jí)封出來的，也不是下級(jí)捧出來的，而是腳踏實(shí)地干出來的。實(shí)干包含的內(nèi)容很廣：做具體工作、處理棘手問題是實(shí)干；出思路、抓督導(dǎo)是實(shí)干；調(diào)研協(xié)調(diào)也是實(shí)干。切忌只說這不行、那不行，就是不說怎么才行，老是踩別人的腳后跟。實(shí)干，還必須有全局觀念?！安恢\全局者，不足以謀一域”，缺少全局觀念，往往會(huì)勞而無功，費(fèi)力不討好。這一點(diǎn)，年輕干部必須予以足夠的重視?？傊贻p干部應(yīng)塑造實(shí)在、實(shí)際、實(shí)干的良好形象，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的姿態(tài)不斷迎接新的挑戰(zhàn)。要塑造好這樣的形象，核心的是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，在政治上盡快成熟。這關(guān)鍵還是要靠年輕干部的自身努力。因此年輕干部要制訂好階段性政治理論自學(xué)計(jì)劃，學(xué)會(huì)把工作實(shí)踐中積累的感性材料提升為能夠指導(dǎo)實(shí)踐的理性認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)。同時(shí)，年輕干部要正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與群眾的關(guān)系，自覺接受組織的教育、群眾的監(jiān)督。

二、百折不撓、榮辱不驚、艱難困苦、玉汝于成。

境對(duì)個(gè)人生活和行為結(jié)果的影響具有雙重性。從挫折的消極影響來看，當(dāng)人們?cè)庥龃煺蹠r(shí)，常會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的失望、痛苦、沮喪、冷漠情緒或引起強(qiáng)烈的對(duì)抗行為，輕則使人心理痛苦，情緒郁悶，精神不振；重則使人意志消沉，一蹶不振，事業(yè)受損。從挫折的積極影響來看，挫折又可以算是一所育人學(xué)校，它可以豐富人生閱歷，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；它還為人們的換位思考提供了契機(jī)，很多人就是在遭遇挫折之后，產(chǎn)生了創(chuàng)造性的思維變遷，幡然醒悟，找到了解決問題的更好辦法。“艱難困苦，玉汝于成”。古往今來凡成就大事者，莫不視挫折為成功的必修課，善于從挫折中吸取營(yíng)養(yǎng)，砥礪意志，自強(qiáng)自新。法國(guó)大文豪巴爾扎克說過：“苦難對(duì)于一個(gè)天才是一塊墊腳石，對(duì)于能干的人是一筆財(cái)富，對(duì)于弱者是一個(gè)萬丈深淵?！闭l能以剛毅的態(tài)度對(duì)待挫折，誰就能最終戰(zhàn)勝挫折，化消極影響為積極作用；在挫折面前愈是堅(jiān)強(qiáng)不屈的，就愈能減輕挫折打擊的程度，愈能從挫折中得到教誨。戰(zhàn)勝挫折的能力因每個(gè)人的個(gè)性、經(jīng)歷、志向、抱負(fù)特別是動(dòng)機(jī)的強(qiáng)弱而不同。挫折心理學(xué)的研究表明：樂觀開朗、閱歷豐富、意志堅(jiān)強(qiáng)、志向遠(yuǎn)大、有挫折心理準(zhǔn)備等是耐挫力強(qiáng)的關(guān)鍵要素。近年來脫穎而出的年輕干部，大都是在和平環(huán)境中成長(zhǎng)起來的，他們雖然具有較高的科學(xué)文化水平，思維比較敏捷，富有開拓進(jìn)取精神，但大多是從家門到校門而走上工作崗位的，經(jīng)歷單一，經(jīng)驗(yàn)不足。在他們已往的人生經(jīng)歷中或許也遭遇過挫折，但發(fā)生在這個(gè)年齡階段的挫折畢竟程度較弱，持續(xù)性挫折少，暫時(shí)性挫折多；實(shí)質(zhì)性挫折少，想象性挫折多。他們?nèi)鄙僭谄D苦環(huán)境中的鍛煉，對(duì)新形勢(shì)下我們所肩負(fù)的歷史使命的艱巨性缺少必要的心理準(zhǔn)備。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和政治環(huán)境的風(fēng)云變幻，種種復(fù)雜的局面對(duì)涉世不深的年輕干部的健康成長(zhǎng)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年輕干部必須經(jīng)受住各種考驗(yàn)，經(jīng)得起摔打，強(qiáng)化受挫心理準(zhǔn)備，提高自己戰(zhàn)勝挫折的能力。第二，堅(jiān)定理想信念，確立社會(huì)主義的精神支柱，是提高年輕干部戰(zhàn)勝挫折能力的根本。一個(gè)民族，如果沒有堅(jiān)定統(tǒng)一的理想信念和精神支柱，就等于沒有靈魂，就會(huì)失去凝聚力和生命力。對(duì)于個(gè)人來說，如果沒有堅(jiān)定的理想信念和精神支柱，就很難在身處逆境、遭受冤屈和挫折時(shí)，百折不撓，勇往直前。無數(shù)成就大事的人正是因?yàn)榫邆淞藞?jiān)定的理想信念，胸懷遠(yuǎn)大志向，才不會(huì)因一時(shí)的逆境和委屈而放棄對(duì)事業(yè)的追求，才能及時(shí)從挫折中總結(jié)原因，吸取教訓(xùn)，使挫折展現(xiàn)出積極的意義。黨的第一代領(lǐng)導(dǎo)核心毛澤東同志，在建黨初期和一二次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中，個(gè)人的正確路線和主張一直受到排斥，本人也不斷地受到打擊和排擠，卻始終堅(jiān)定馬列主義與中國(guó)革命具體實(shí)踐相結(jié)合，中國(guó)革命必勝的信念，以頑強(qiáng)的毅力和百折不撓的恒心，最終撥正了革命的航向，使中國(guó)革命取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利。黨的第二代領(lǐng)導(dǎo)核心鄧小平同志，在政治上遭遇重大挫折和委屈時(shí)，憑著對(duì)黨對(duì)人民的無限熱愛，抱著實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化、富國(guó)強(qiáng)民的偉大理想信念，跌倒了，站起來；再跌倒了，就再站起來，置個(gè)人恩怨和生死于度外，不悲觀，不低頭，執(zhí)著地探索使國(guó)家繁榮富強(qiáng)、使人民幸福樂業(yè)的社會(huì)主義建設(shè)道路。如果沒有堅(jiān)定的理想信念和精神支柱，他們很難在數(shù)度沉浮的巨大挫折中站起來，開創(chuàng)出建設(shè)社會(huì)主義中國(guó)的宏偉事業(yè)。當(dāng)今，一些優(yōu)秀的年輕干部懷著為民族的振興而發(fā)憤努力的雄心壯志，帶著強(qiáng)烈的成就需要和為人民服務(wù)的永不衰竭的內(nèi)動(dòng)力，不斷克服工作中的困難與挫折，作出了很好的成績(jī)。然而，也有很多年輕干部，因各種主客觀方面的因素，在理想信念方面出現(xiàn)了問題。例如，有的對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的前途，認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了這樣和那樣的動(dòng)搖；有的革命意志衰退，思想空虛，沉湎于花天酒地，只圖今朝有酒今朝醉，或到封建迷信和其他消極行為中去尋求精神寄托；有的私欲膨脹，在拜金主義面前隨波逐流，以致利用職權(quán)攫取國(guó)家資產(chǎn)，為自己留所謂的后路。其結(jié)果是工作陷入了困境，人民怨聲載道，黨的威信受到了嚴(yán)重影響。理想、信念影響和決定著一個(gè)人的精神世界和人生追求，古往今來，莫不如此。年輕干部必須重視理想信念教育，樹立堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，確保全黨在思想上、政治上、組織上的高度統(tǒng)一。只有這樣，才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，完成改革和建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，并使自己健康成長(zhǎng)。第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，掌握科學(xué)的工作方法，是提高年輕干部戰(zhàn)勝挫折能力的關(guān)鍵。江澤民同志曾經(jīng)指出：“只有有了理論上的清醒和堅(jiān)定，才能保持政治上的清醒和堅(jiān)定。”一個(gè)理論素質(zhì)高的年輕干部，對(duì)自己的要求必然嚴(yán)格，對(duì)事物的洞察力，對(duì)形勢(shì)發(fā)展的預(yù)見性和判斷力就準(zhǔn)確，在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下，就不會(huì)迷失方向，更不會(huì)因判斷失誤給事業(yè)帶來損失，從而有效地避免挫折。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的激劇變革，新思想、新問題和新困難層出不窮。年輕干部要有所作為，必須具有與形勢(shì)發(fā)展適應(yīng)的理論素質(zhì)和必備的知識(shí)技能。江澤民同志指出：“無論對(duì)黨還是對(duì)黨的干部來說，理論上成熟都是政治上成熟的基礎(chǔ)?！蹦贻p干部要做到政治上堅(jiān)定和成熟，就必須提高自己的理論素養(yǎng)，必須對(duì)馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論做到系統(tǒng)掌握和深刻領(lǐng)會(huì)。當(dāng)前，一些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策過程中，不能排除各種錯(cuò)誤思想的干擾，在把握工作大局上經(jīng)常左右搖擺，出現(xiàn)盲目性、片面性和絕對(duì)化，大事大非問題上分不清事非，辨不明真?zhèn)危踔磷呱线`法亂紀(jì)的道路，這些都與自身的理論素養(yǎng)和知識(shí)素養(yǎng)低有直接的關(guān)系。還有些年輕干部主觀愿望上想把工作做好，但由于缺乏正確先進(jìn)的理論指導(dǎo)和科學(xué)的方法指導(dǎo)，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，無所適從。長(zhǎng)此下去，不但貽誤黨的事業(yè)，辜負(fù)人民的期望，也給自己造成嚴(yán)重的精神和思想壓力，使自己陷入挫折，難以解脫。如何加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)的工作方法？江澤民同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立七十五周年座談會(huì)上，贈(zèng)給年輕干部四句話，叫做：刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，勇于創(chuàng)造，自覺奉獻(xiàn)。他語重心長(zhǎng)地指出，人生歷程中最寶貴的年華是青年和中年時(shí)期，務(wù)必要好好珍惜，切不可虛度光陰，要下苦功夫?qū)W習(xí)，努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識(shí)功底。江澤民同志的講話為年輕干部學(xué)習(xí)理論，提高思想素質(zhì)指明了方向和措施。年輕干部應(yīng)當(dāng)深刻領(lǐng)會(huì)這一講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第四，有效克服消極心理，善于進(jìn)行自我調(diào)適，是提高年輕干部戰(zhàn)勝挫折能力的保障。人的行為是受動(dòng)機(jī)和心理支配的。積極向上的心理狀態(tài)是年輕干部健康成長(zhǎng)的重要條件。然而，近些年來，一些年輕干部卻滋生出一系列消極的心理現(xiàn)象，使他們的發(fā)展受阻。主要表現(xiàn)有以下幾種：一是悲觀消極心態(tài)。一些年輕干部碰到新的困難，便茫然失措，怨天尤人；不被提拔，就消極自卑，苦悶徘徊，一蹶不振，無所作為。二是浮躁心態(tài)。一些年輕干部心浮氣躁，把職務(wù)升遷當(dāng)作自己的人生目標(biāo)，為出政績(jī)，不惜想方設(shè)法以假業(yè)績(jī)、假數(shù)據(jù)、假情況、假報(bào)表邀功請(qǐng)賞。三是貪圖享受的心態(tài)。極少數(shù)青年干部謀求一官半職，只不過是為了貪圖享受、揮霍浪費(fèi)、應(yīng)酬玩樂、醉生夢(mèng)死，追求乃至沉湎于奢侈糜爛的生活方式。四是猜疑嫉妒的虛榮心態(tài)。一些年輕干部自我感覺良好，瞧不起其他同志，對(duì)工作成績(jī)突出的干部，吹毛求疵，求全責(zé)備，或是在背后中傷，諷剌挖苦?？吹絼e人能力超過自己，提升比自己快，就滿腹怨恨，造謠生事，打擊中傷，欲除之而后快。正是由于以上各種消極心態(tài)沒有得到有效控制，極少數(shù)年輕干部私心邪欲極劇膨脹，為了達(dá)到目的，不惜勾結(jié)或利用黑社會(huì)勢(shì)力置他人于死地。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)干部中已發(fā)生多起謀官害命或報(bào)復(fù)殺人案，就是這種消極心態(tài)帶來的惡果。年輕干部要克服消極心理，使自己健康成長(zhǎng)，在日常的工作實(shí)踐中，面對(duì)各種問題和誘惑，應(yīng)該始終堅(jiān)持自省、自警和自我調(diào)適這樣的積極健康心態(tài)，以防微杜漸，從而保證領(lǐng)導(dǎo)工作能順利開展。自省即對(duì)自己內(nèi)心的審視，是一種自律心理，也是一種自覺的自我反省的精神。通過自我反省，反思自己的言行舉止，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，調(diào)控自己的思想和行為，提升自我社會(huì)價(jià)值，達(dá)到自我完善。年輕干部經(jīng)常進(jìn)行自省，經(jīng)常檢查自己的言行是否符合黨和人民的要求，雖否符合自己的身份，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，不斷提升自己的精神境界。自警，就是自己警示和告誡自己不要違法亂紀(jì)，時(shí)刻牢記自己是黨的干部，不做任何與干部身份不相符的事情，自覺地把黨的事業(yè)置于第一位。自我調(diào)適就是要在遭遇挫折時(shí)自我勸慰，自我激勵(lì)。通過激勵(lì)和鞭策自己，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，從而樹立自己對(duì)工作和生活的信心，走出挫折。關(guān)于年輕干部如何對(duì)待職務(wù)升遷，這里我講兩點(diǎn)：首先，對(duì)待他人的提升，要保持平靜的心態(tài)，化壓力為動(dòng)力。年輕干部看到同事、朋友被提升，不會(huì)也不可能認(rèn)為事不關(guān)已，充耳不聞，視而不見。關(guān)鍵是要保持一種平靜的心態(tài)，給以正確理解和對(duì)待。要認(rèn)識(shí)到他人的進(jìn)步和提升，除了組織的培養(yǎng)和關(guān)心外，同樣包含了其本人付出的艱辛努力。而這些努力和艱辛是外人所不能看到和理解的，其中的甜酸苦辣也只有本人可以體味到。所以，年輕干部不能用庸俗的眼光看待他人的提升，認(rèn)為是機(jī)遇好或者走了什么捷徑。有一個(gè)道理是必須明白的，任何一個(gè)人的進(jìn)步與收獲，都有其特點(diǎn)和努力。世上沒有免費(fèi)的午餐，天上也不會(huì)掉下餡餅。如果缺乏平靜的心態(tài)和正確的理解，就會(huì)心理失衡，或者妒火中燒，或者埋怨組織，或者自暴自棄，甚至鋌而走險(xiǎn)，以至誘發(fā)危險(xiǎn)的思想和行為。所以說，看到他人的提升，年輕干部感到有壓力是正常的，重要的是要化壓力為動(dòng)力，激勵(lì)自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，做出實(shí)績(jī)，以求得施展才華的更大空間。即使是做出了努力，一時(shí)未得以重用，也應(yīng)心無遺憾，只要無愧于組織和群眾，無愧于自己，便是人生最高的境界。其次，對(duì)待自己的提升，要保持謙虛的心態(tài)，化動(dòng)力為責(zé)任。年輕干部得到組織上的提拔，一般都會(huì)表現(xiàn)出較高的熱情，對(duì)于新的職務(wù)和崗位產(chǎn)生新的動(dòng)力。但是，職務(wù)的提升是一個(gè)短時(shí)間的位置改變，其能力水平不可能在短時(shí)間內(nèi)隨著職務(wù)的提升而提高，要說提升的恰恰是職責(zé)、權(quán)力和任務(wù)，是一種責(zé)任的提升。因此，年輕干部得到提升時(shí)，務(wù)必要保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)和品質(zhì)，化動(dòng)力為責(zé)任，更加嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)慎用權(quán)；更加虛心學(xué)習(xí)，勤懇工作，團(tuán)結(jié)同志，做出更大的業(yè)績(jī)，讓群眾信服，讓組織放心。同時(shí)，還要認(rèn)識(shí)到自己被提拔，除了個(gè)人的主觀努力外，更重要的是組織的培養(yǎng)和信任，是群眾的幫助和支持。而且，年輕干部被提拔，只是組織上對(duì)其某個(gè)主要方面給予相對(duì)肯定，有時(shí)是在一種特定的政策和環(huán)境下選拔的，并不能說明被提拔的干部已經(jīng)十全十美了，可能其本身仍然有許多的不足。隨著職務(wù)的提升，一些方面可能與職務(wù)的素質(zhì)要求還有較大差距。所以，年輕干部如果不能保持謙虛的心態(tài)，不能正確對(duì)待職務(wù)的升遷，就會(huì)自傲自負(fù)，高估自己，認(rèn)為自己的提升完全是理所當(dāng)然，甚至還埋怨組織提拔遲了。那樣，就可能不理解組織和群眾的培養(yǎng)和幫助，就可能整日孤芳自賞，放縱自己，只為做官，不為群眾，辜負(fù)了組織的長(zhǎng)期培養(yǎng)，辜負(fù)了群眾的幫助和信任，也會(huì)最終毀掉自己。在這里，我還想特別談一談“懷才不遇”的問題。據(jù)《史記·屈原賈生列傳》記載，西漢時(shí)期著名的政論家賈誼，年輕時(shí)以博學(xué)多才聞名，漢文帝本想破格重用他，但因遭朝中元老反對(duì)，只讓他做了少子梁懷王的太傅。此后，賈誼一直以“懷才不遇”自居，意志消沉，郁郁寡歡，最后因梁懷王墜馬身亡而悲傷殞命，年僅33歲。對(duì)此，蘇軾在《賈誼論》中評(píng)述：“得君如漢文，猶且以不用死，然則是天下無堯舜，終不可有所作為耶？”意思是說賈誼遇到了像漢文帝這樣的明君尚且未能盡才而死去，照這樣說來，如果天下沒有堯舜那樣的圣人，就終身不能有所作為嗎？時(shí)下，一些年輕干部經(jīng)常因?yàn)楣ぷ靼才挪粷M意而心生“懷才不遇”的感嘆，要么認(rèn)為自己生不逢時(shí)，一味抱怨“千里馬常有，而伯樂不常有”；要么認(rèn)為自己處世不夠圓滑，醉心研究所謂的“難得糊涂”之類的人生哲學(xué)，遇事三緘其口，見賢不思齊，遇惡不制止；要么干脆破罐子破摔，公然鬧情緒、使性子……凡此種種，不僅不能發(fā)揮自己的才能，還會(huì)加重個(gè)人的苦惱，降低其人格和形象。我認(rèn)為，年輕干部在遇到個(gè)人意愿或?qū)ｉL(zhǎng)與工作崗位發(fā)生矛盾的情況下，應(yīng)該采取積極務(wù)實(shí)態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性和內(nèi)在潛能，努力為自己創(chuàng)造用武之地。對(duì)于年輕干部來說，成才的道路沒有坦途，每前進(jìn)一步都會(huì)伴隨著各種困難、矛盾甚至挫折。而所謂的“懷才不遇”只不過是前進(jìn)路上的考驗(yàn)之一。在這一考驗(yàn)面前，有的年輕人被壓垮了，也有的成了真正的人才。歷史上，因個(gè)人的專長(zhǎng)沒有得到發(fā)揮，暫時(shí)無“用武之地”而發(fā)憤進(jìn)取使事業(yè)成功者不勝枚舉。唐代的史學(xué)家劉知已20歲時(shí)就考中進(jìn)士，然而他得意科場(chǎng)卻失意官場(chǎng)，在縣主簿這個(gè)“九品芝麻官”的崗位上任職長(zhǎng)達(dá)19年。但他并沒有因此而怨天尤人，自甘沉淪，而是“干一行，愛一行”，發(fā)揮崗位優(yōu)勢(shì)，刻苦研究歷史，逐步形成了系統(tǒng)的史學(xué)思想。史書記載，“其掌知國(guó)史，首尾二十余年，多所撰述，甚為當(dāng)時(shí)所稱”，他本人最終也得到了朝廷的重用。由此可見，年輕干部一時(shí)沒有適合自己的舞臺(tái)并不可怕，只要堅(jiān)信路在腳下，并且付諸不懈的努力，就一定會(huì)從拼搏抗?fàn)幹袏^起?？膳碌氖亲约?jiǎn)适Я藠^斗的信心，意志消沉，精神頹喪，乃至終日陷入所謂“懷才不遇”的怪圈當(dāng)中顧影自憐而不能自拔。所以年輕干部一定要走出“懷才不遇”的怪圈。要走出“懷才不遇”的怪圈，首先應(yīng)樹立大局觀念，自覺地以個(gè)人利益服從組織利益，將主觀確定的成才目標(biāo)同客觀的時(shí)代需要和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)統(tǒng)一起來。年輕干部能否成才，關(guān)鍵是看他確立的理想和志愿以及奮斗目標(biāo)是否適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，是否符合國(guó)家建設(shè)的大局。如果一個(gè)人只是固守著一已之利，不愿意服從國(guó)家建設(shè)需要，不安心本職工作，或者脫離實(shí)際去確定個(gè)人的奮斗目標(biāo)，那是無論如何也不能取得成功的。要走出“懷才不遇”的怪圈，必須樹立“從基層干起、從小事做起”的觀念，勇于克服“三氣”。一是要克服自命不凡的“傲氣”，擺正自身位置。心里不能老想著自己是個(gè)人才，須知“山外有山，天外有天”。二是要克服怕苦怕累的“嬌氣”，善于和基層群眾同甘共苦。不能說得多，干得少，更不能紙上談兵，只說不做。三是要克服眼高手低的“書生氣”，安心基層建功立業(yè)。要善于從小事做起，深刻領(lǐng)會(huì)“一屋不掃，何以掃天下”的古訓(xùn)。只有平時(shí)養(yǎng)成有條不紊的習(xí)慣，關(guān)鍵時(shí)刻才能臨危不亂，從容鎮(zhèn)定。要走出“懷才不遇”的怪圈，必須樹立起終身教育觀念，善于發(fā)現(xiàn)自身存在的差距，不斷改善和提高自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)。要有超前意識(shí)和能力儲(chǔ)備意識(shí)，視眼下的坐冷板凳為充實(shí)自己知識(shí)、錘煉自己才干的絕佳機(jī)會(huì)，為在下一時(shí)段爭(zhēng)取用武之地營(yíng)造人不可及的素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。因此，一時(shí)的“懷才不遇”并不可怕，怕的是自己虛度歲月、荒廢學(xué)習(xí)。要走出“懷才不遇”的怪圈，必須增強(qiáng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，善于化被動(dòng)為主動(dòng)。自古以來，從帝王將相到平民百姓，大凡那些成就了一番事業(yè)的人，都能夠以自身的努力來適應(yīng)周圍大環(huán)境，而不企望環(huán)境來適應(yīng)個(gè)人。也正如我們要求所有的領(lǐng)導(dǎo)都不要對(duì)自己求全責(zé)備一樣，年輕干部也不能要求身邊的每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都成為“伯樂”，都具有慧眼識(shí)才的本領(lǐng)，而應(yīng)在實(shí)際工作當(dāng)中，以積極主動(dòng)的工作姿態(tài)去展示自身“千里馬”的風(fēng)采。只有這樣，才能最終贏得“伯樂”的青睞和群眾的公認(rèn)。要走出“懷才不遇”的怪圈，還必須善于抓住和創(chuàng)造成才機(jī)遇。在當(dāng)今這個(gè)信息時(shí)代，到處充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，每個(gè)人都被許多機(jī)遇包圍著，只有你去發(fā)掘時(shí)，它才是存在的。年輕干部不僅要從天時(shí)、地利、人和等方面去尋找和把握機(jī)遇，而且要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極地創(chuàng)造機(jī)遇。一是要培養(yǎng)創(chuàng)新思維，打破傳統(tǒng)的思維方式，拓寬自身施展才干的天地。二是要開發(fā)創(chuàng)造力，通過新思路、新方法、新對(duì)策來解決新矛盾，讓自己的潛才轉(zhuǎn)化為顯績(jī)，那么你就會(huì)在社會(huì)的驚慕之中脫穎而出。

三、走出誤區(qū)、切忌浮躁、腳踏實(shí)地、突出政績(jī)。

有少數(shù)年輕干部，由于不能保持良好的精神狀態(tài)，常常陷入認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，凡事以自我為中心，對(duì)事業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步都產(chǎn)生了不良影響。為此，我特別想告誡年輕干部，要想使自己更好地成長(zhǎng)進(jìn)步、有所作為，應(yīng)該走出以下幾個(gè)誤區(qū)?！亲叱觥跋敫呱偷谜议T路”的誤區(qū)。“任人唯賢”、“德才兼?zhèn)洹笔俏尹h一向的用人原則，可總有一些年輕干部把這種原則視為虛設(shè)的“大道理”，不是想著怎么樣修身立德、學(xué)習(xí)提高和增長(zhǎng)才干，而是把“想高升就得找門路”作為自己的升官之道。有這種想法的年輕干部往往在名利、權(quán)力和成就欲的驅(qū)使下，忽視了做官先做人的道理。一個(gè)干部只有公道正派、人格高尚，才能贏得群眾的信賴和擁護(hù)，進(jìn)而施展才華、有所作為。如果只為做官，忘記做人，就會(huì)目無群眾、喪失原則，無志于立足本職崗位提高領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)；如果只為做官，也許能風(fēng)光一時(shí)，但最終會(huì)失去民心，延誤或葬送自己的前程。所以，年輕干部要走出“想高升就得找門路”的誤區(qū)，必須做到以下三點(diǎn)：一是不搞人為的依附。不能為了晉升而想方設(shè)法討好上級(jí)，甚至在工作中遵循“兩個(gè)凡是”的原則：凡是上級(jí)說的全對(duì)，凡是上級(jí)做的全有理，遇事惟上是聽。二是不搞盲從和緊跟。不能把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一級(jí)組織混為一談，只看到上級(jí)手中的權(quán)力，而沒有認(rèn)識(shí)到這種權(quán)力的真正所有者。在具體工作中，不能把上級(jí)的臉色作為自己能否晉升的晴雨表，把上級(jí)的武斷當(dāng)作英明來維護(hù)，為其搖旗吶喊。三是不搞“感情投資”。不能為了走晉升的“捷徑”，把心思全用在跑門路、找靠山、編織“關(guān)系網(wǎng)”上，應(yīng)把講感情建立在講事業(yè)、講公論的基礎(chǔ)之上。二是走出“不求有功，但求無過”的誤區(qū)。年輕干部被提撥或晉升到更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，由于期望的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，都會(huì)或多或少地產(chǎn)生一種心理滿足感。但其中一些年輕干部從此就樂于維持現(xiàn)狀、安于中游，認(rèn)為差不多就行了。有了這種心理，便只注重做表面文章、搞形式主義，把傳達(dá)文件當(dāng)落實(shí)，把制訂方案算整改，把走馬觀花地轉(zhuǎn)一圈視為深入基層；有的當(dāng)太平官的的心理嚴(yán)重，認(rèn)為在新的工作環(huán)境里，工作只要推著干，不出事，沒亂子，就有政績(jī)，安于“步子不大年年走，成績(jī)不大年年有”；有的當(dāng)“好好先生”的思想嚴(yán)重，對(duì)上級(jí)、下級(jí)窮于維護(hù)，對(duì)左右同事八面見光、四處討好，干工作畏首畏尾、因循守舊，遇事繞著走，生怕出現(xiàn)一點(diǎn)閃失和漏洞。像這樣只圖安逸和虛名、信奉所謂“明哲保身”的處世準(zhǔn)則的年輕干部，又怎么能擔(dān)當(dāng)起新時(shí)期黨和人民賦予的重任呢？又怎能去帶領(lǐng)群眾、服務(wù)于群眾呢？古今中外的大量事實(shí)證明，有作為才能有地位。因此，年輕干部只有具備不惟名利、只想做事、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新的崇高精神和豪情壯志，才能健康成長(zhǎng)，進(jìn)而成為名副其實(shí)的的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。三是走出“在這兒干沒啥意思”的誤區(qū)。作為年輕干部，如何正確處理工作范圍的人際關(guān)系，正視現(xiàn)實(shí)的工作條件，是更好地做好工作、更快地成長(zhǎng)進(jìn)步必須要解決的一個(gè)問題。一大批年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，較好地解決了這一方面的問題，但也有一小部分年輕干部，身在曹營(yíng)心在漢，出現(xiàn)了這樣或那樣的心理偏差，時(shí)不時(shí)地在大家面前流露出“在這兒干沒啥意思”的言行，從而造成工作上的被動(dòng)。因此，年輕干部應(yīng)特別注意以下兩個(gè)問題：一是消除放棄和等待心理。放棄和等待心理是指年輕干部面對(duì)較差的工作條件所表現(xiàn)的不正常心態(tài)。所謂放棄心理，就是不愿意聽從組織分配，只想到機(jī)關(guān)去，不愿意到基層去，只想到有權(quán)、有“油水”的單位去，不愿意到“清水衙門”去，把工作環(huán)境看成是唯一的條件。所謂等待心理，就是由于工作基礎(chǔ)條件差，強(qiáng)調(diào)客觀，存在畏難情緒。對(duì)上采取等、靠、要的態(tài)度，對(duì)下則牢騷滿腹、怨天尤人。二是消除不必要的失落心理。有些年輕干部自身素質(zhì)高，綜合能力強(qiáng)，很受上級(jí)和同志們的賞識(shí)，并被上級(jí)組織列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，但由于受新老交替的時(shí)限、崗位職數(shù)、同級(jí)比較、班子綜合素質(zhì)等諸多因素的限制和要求，可能出現(xiàn)人才一時(shí)得不到提拔的現(xiàn)象。因此，年輕干部應(yīng)時(shí)時(shí)處處站在用人大局的角度去考慮問題，相信是金子在哪里都會(huì)發(fā)光，不能認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)自己不信任，不關(guān)心自己的進(jìn)步，甚至猜疑領(lǐng)導(dǎo)搞不正之風(fēng)；也不能覺得自己努力夠多了，卻不被提拔重用，倒不如放松自己，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；更不能認(rèn)為你不提拔我，我也不支持你，來個(gè)“徐庶進(jìn)曹營(yíng)——一言不發(fā)”，或者牢騷滿腹，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，事必作梗，離心離德。其實(shí)，這樣做是得不償失的，最終吃虧的還是自己。四是走出“社交越廣越好”的誤區(qū)。社交具有兩面性。參加社交，一方面可以增長(zhǎng)見識(shí)、開闊視野、鍛煉和展示才干，另一方面也可能浸染上不健康的思想意識(shí)和不良的生活習(xí)氣，因此，年輕干部在社交中應(yīng)該注意“四度”，即向度、廣度、深度、適度。一是向度，指社交的方向性，即同哪些人交往。年輕干部由于身份的特殊，必須有自己的交友原則，要有選擇地交朋友，在生活、工作中必須注意三點(diǎn)：一是黑道中人不能交。黑道中人是我們黨和政府掃除、打擊的對(duì)象，與黑道為伍、討黑道所好，這是黨性和紀(jì)律觀念不強(qiáng)、作風(fēng)不正的表現(xiàn)，會(huì)嚴(yán)重影響自身的形象。二是酒肉朋友不可交。酒桌上認(rèn)識(shí)的朋友不能排除感情因素，也可能會(huì)在酒桌上找到生活上的知己、事業(yè)上的伙伴，但由于特殊的環(huán)境和背景，酒桌上認(rèn)識(shí)的朋友大多帶有一定的功利性。三是群眾朋友必須交。一方面與群眾交朋友可以獲得知識(shí)和事業(yè)上的幫助，另一方面結(jié)交群眾朋友可以更好地了解群眾、幫助群眾，從而得到群眾的信賴，切不可認(rèn)為結(jié)交群眾朋友“不夠檔次”。二是廣度，指交往的范圍。任何一個(gè)人的成功，都離不開他人的幫助與協(xié)作。年輕干部要想取得事業(yè)上的成功，必須在自己周圍聚集起一大批志同道合的事業(yè)盟友。但是年輕干部必須注意，交往對(duì)象不能太多太雜。有些年輕干部為了擴(kuò)大自己的社交范圍，顯示社交能力，總是熱衷于到處拉拉扯扯。這盡管在開展某些工作時(shí)人熟好辦事，但也應(yīng)該看到，人多事雜，特別是那些不很本分的“朋友”，經(jīng)常會(huì)給你帶來意想不到的麻煩，不僅自己受累，還會(huì)影響工作。因此，年輕干部擴(kuò)大社交圈絕不能盲目。但有些年輕干部交往對(duì)象少得可憐，除了親戚、老鄉(xiāng)、老同學(xué)外，對(duì)其他人都持冷淡排斥的態(tài)度，其社會(huì)關(guān)系特別封閉，不能有效積累起豐富的社會(huì)資源協(xié)助自己達(dá)到宏偉的目標(biāo)，這也是不可取的。三是深度，指交往的程度，即相互交往的感情狀態(tài)。日常生活中，人們常用點(diǎn)頭之交、莫逆之交、刎頸之交來形容交往的程度。年輕干部社交的深度應(yīng)因人而宜，一般情況下宜疏不宜密，要做到“君子之交淡如水”。組織規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部不能傍大款，這不是說領(lǐng)導(dǎo)干部就不能與大款交朋友，而是不能光往大款堆里鉆。大款也是人民群眾的一員，與他們交朋友，向他們學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)之道，或宣傳有關(guān)政策，對(duì)他們經(jīng)營(yíng)上大膽支持、思想上正確引導(dǎo)、信息上經(jīng)常溝通，這是正?，F(xiàn)象，但絕不能同他們吃喝不分、稱兄道弟，更不能與他們拜把子搞結(jié)盟。在社交中，有些年輕干部為了增加交往的感情深度，拜把子、搞結(jié)盟、認(rèn)干親，其實(shí)這些都是封建殘余思想在新時(shí)期的滋生和蔓延，搞這些活動(dòng)不但不能增加社交的深度，反而會(huì)造成同志間的親親疏疏，影響黨群干群關(guān)系，污染社會(huì)風(fēng)氣。對(duì)此，年輕干部要引以為戒。四是適度，指要處理好社交活動(dòng)與工作、生活的關(guān)系。年輕干部同人交往，對(duì)自己來說，是為了得到別人的幫助，以彌補(bǔ)自己能力上、知識(shí)上、信息上的不足，也是為了取得心理上的和諧發(fā)展；就別人來講，則是幫助別人，互助互利；就社會(huì)來說，就是聚合個(gè)體的力量，發(fā)揮諧振效應(yīng)，從而為社會(huì)創(chuàng)造出更好的效益。但一個(gè)人的精力是有限的，如果整日忙于迎來送往、觥籌交錯(cuò)，勢(shì)必會(huì)影響正常的工作、學(xué)習(xí)，結(jié)果適得其反。也就是說，社交對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)盡管很關(guān)鍵，但仍屬于一種枝節(jié)性的問題，切不可舍本逐末，以影響工作為代價(jià)來搞社交。那么一個(gè)年輕干部靠什么取得事業(yè)的成功呢？要靠政績(jī)突出。憑實(shí)績(jī)用干部永遠(yuǎn)是黨的干部政策的核心理念之一，沒有實(shí)實(shí)在在、響當(dāng)當(dāng)?shù)膶?shí)績(jī)，想踏上那條上山的路，摘下山頂那朵成功的花，是不可能的。政績(jī)從哪里來？政績(jī)從埋頭苦干中來。實(shí)干興業(yè)是千古不敗之理。埋頭苦干，是成就一切事業(yè)所必須具備的基本態(tài)度。一個(gè)人要想取得進(jìn)步，獲得發(fā)展，只有依靠扎實(shí)的工作和堅(jiān)持不懈的努力取得突出政績(jī)。年輕干部尤其要在工作中實(shí)踐這一理念，彎下腰來，低下頭來，到實(shí)踐中去，到群眾中去，在實(shí)踐的土壤中汲取營(yíng)養(yǎng)，在苦干的風(fēng)雨中錘煉摔打。實(shí)績(jī)正是從這種一步一個(gè)腳印的努力中取得的。花拳繡腿出不了實(shí)績(jī)，扯破了嗓子喊不出實(shí)績(jī)，耽于幻想不行，投機(jī)取巧也不行。一句話，靠埋頭苦干才行。年輕干部在“實(shí)績(jī)”這個(gè)概念面前，一定要頭腦清醒。政績(jī)從頑強(qiáng)拼搏中來。愛拼才會(huì)贏。新時(shí)代的年輕干部都有一定的基礎(chǔ)和條件，應(yīng)該說是各有所長(zhǎng)、各有特點(diǎn)。在這種情況下要想取勝，優(yōu)于別人，就要有一股爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的拼勁和韌勁，否則稍有懈怠便會(huì)落伍。年輕干部中成功的大部分同志是辛勤的耕耘者，是自強(qiáng)不息的實(shí)干者。當(dāng)然，苦干拼搏，既需要良好的精神狀態(tài)，又需要科學(xué)的方式方法，也就是說，不僅要有苦干拼搏的熱情與執(zhí)著，還應(yīng)該敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。政績(jī)從高遠(yuǎn)的志向中來。年輕干部是黨的事業(yè)接班人，任重而道遠(yuǎn)，所以要有寬闊的胸襟、開放的氣度、戰(zhàn)略的眼光。不要立足于做大官，而要立足于做大事；既要培養(yǎng)自己的大氣，又要磨礪自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，并且從小事做起；除了要關(guān)注自己做了什么，還要積蓄力量，錘煉雄才大略。所謂莫圖蠅頭小利，要有大將風(fēng)度，道理就在于此。

四、心態(tài)平和、自如輕松、耐住寂寞、矢志不渝。

被組織上列為后備干部，是年輕同志成長(zhǎng)道路上的一次飛躍，也是一種榮幸。以怎樣的姿態(tài)成功地度過這一特殊而重要的成長(zhǎng)階段，對(duì)后備干部而言，是一件值得慎重對(duì)待的事。首先，要保持輕松自然的心態(tài)。作為后備干部，往往容易產(chǎn)生兩種心態(tài)：一種是洋洋得意，處處有一種優(yōu)越感，好像有一種光環(huán)罩頂。表現(xiàn)在工作上，耐不住性子，好像一只腳已踏進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的門內(nèi)，架子、盛氣或多或少地表露出來。另一種則是誠(chéng)惶誠(chéng)恐、患得患失，茫然不知所從，渾身上下不自然。表現(xiàn)在工作上，處處謹(jǐn)小慎微，甚至變成了“套中人”。這兩種心態(tài)都是不利于干部進(jìn)步和成長(zhǎng)的。年輕同志被列為后備干部后，仍需要一顆平常心，平心靜氣地面對(duì)組織、對(duì)待群眾、對(duì)待自己，始終保持一種自然的心態(tài)。惟其自然，心情才能自如輕松，才能爭(zhēng)得一個(gè)風(fēng)調(diào)雨順的環(huán)境。心態(tài)輕松自如，其行為才能自然；自然，才能為群眾所接受。年輕同志被列為后備干部，就其個(gè)人來講，容易出現(xiàn)“我是后備干部”的自我暗示，這種暗示愈強(qiáng)烈，就愈容易導(dǎo)致行為上的不自然。就其周邊同志而言，無形中也會(huì)有意無意地以一種有別于以往的眼光來關(guān)注他，這種關(guān)注愈明顯，就愈會(huì)強(qiáng)化后備干部的心理暗示，愈容易導(dǎo)致其人際關(guān)系協(xié)調(diào)上不自然的狀態(tài)。這種不自然的內(nèi)外環(huán)境如果不能及時(shí)調(diào)適，后備干部就會(huì)自覺不自覺地成為眾人矚目的焦點(diǎn)，處理得不好還會(huì)成為矛盾的焦點(diǎn)，成為眾矢之的，而這樣對(duì)其成長(zhǎng)是極其不利的。對(duì)后備干部來講，要保持自然的心態(tài)實(shí)屬不易，但這種不易本身就是對(duì)后備干部的一種素質(zhì)要求。保持一顆平常心，不驕不狂，不虛偽不矯情，大家才能信服你、接受你，你才能創(chuàng)造風(fēng)調(diào)雨順的成長(zhǎng)環(huán)境。惟其自然，為人做事才會(huì)不假、不空、不漂浮。被列為后備干部后，有些同志把握不住，就會(huì)有小小的自得，而一得意就容易忘形。如果年紀(jì)輕輕就急于扯旗子、放號(hào)子，甚至擺譜子，這是最致命的行為選擇。如果后備干部是“頭重腳輕根底淺”的“新生一族”，急火火地就要摘星星，忙乎乎地就要撈月亮，就會(huì)犯急功近利的錯(cuò)誤，欲速則不達(dá)，勢(shì)必栽跟頭。而且，如果與被列為后備干部之前的謙遜、含蓄相比，行為過于張揚(yáng)，判若兩人的“戲劇化”轉(zhuǎn)變，會(huì)令人生厭。實(shí)踐證明，后備干部愈是想急于求成、急于表現(xiàn)、弄虛作假，組織和群眾就愈不會(huì)接受。惟其自然，才不至于有太重的心理負(fù)擔(dān)，才能始終保持一種創(chuàng)造性。后備干部也許因?yàn)椤昂髠洹痹谏?，不免有些“沉重起來”，往往?jǐn)慎有余，開拓創(chuàng)新不足，做事情瞻前顧后、左顧右盼、放不開手腳，深怕踏錯(cuò)了節(jié)拍，走岔了路，影響形象。這樣一思量，創(chuàng)造精神就會(huì)收斂，開拓勇氣就要打折，以致工作上政績(jī)?cè)撏怀龅膮s不突出，個(gè)人形象上本應(yīng)嶄露頭角的卻平庸無奇。而保持一份平常心，輕松上陣，求上進(jìn)的動(dòng)力才會(huì)源源不斷，創(chuàng)造的活力才會(huì)生機(jī)蓬勃，實(shí)績(jī)才會(huì)更加突出。其次，要耐住寂寞等待機(jī)遇。機(jī)遇對(duì)后備干部尤為重要。但是，即使是后備干部，并且是優(yōu)秀的后備干部，也不可能在一次或一定時(shí)間都得到提拔使用。因?yàn)楦刹康倪x拔使用是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工作，古人講天時(shí)、地利、人和，現(xiàn)在講機(jī)遇。正是機(jī)遇不同，有的后備干部進(jìn)了班子，備而得用，有的則仍要等而待用，這是客觀現(xiàn)實(shí)。后備干部如果能順利地及時(shí)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，當(dāng)然是比較幸運(yùn)的、令人高興的。但實(shí)踐中，往往后備干部并不都是進(jìn)步得這樣“順心順意”。如果出現(xiàn)這種情況怎么辦？一要耐住寂寞。同是后備，提拔有先有后，暫時(shí)沒有得到提拔也屬正常。要耐住寂寞，切不可坐立不安，更不能因此就“著急上火”，怕“過了這個(gè)村，沒了這個(gè)店”，怕手里這張“舊船票”跟不上下一班“新客船”，表現(xiàn)出不耐煩。后備干部如何對(duì)待后備時(shí)間問題，這本身就是一種考驗(yàn)。切不可錯(cuò)過了一兩次機(jī)會(huì)，就認(rèn)為自己的一生成了“過去的一頁”，就陷入一種顧影自憐的寂寞之中。能不能耐得住這份寂寞，如何正確對(duì)待這份寂寞，是一個(gè)關(guān)鍵。戰(zhàn)勝它，就能繼續(xù)砥礪前行；沉湎其中，積極進(jìn)取的精神就會(huì)迅速萎縮。孰是孰非，當(dāng)非常明白。二要矢志不渝。后備干部即使是沒得到提拔使用也屬正常，因?yàn)楹髠洚吘故呛髠?，得不到提拔重用并不意味著后備干部本身有什么錯(cuò)誤和問題，況且干部的選擇使用，并非硬性規(guī)定在某一個(gè)年齡段上。只要是人才，即使后備的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，年齡大一點(diǎn)，也仍然有被委以重任的機(jī)會(huì)。在自己未能及時(shí)走上新臺(tái)階的時(shí)候，不能一蹶不振，更不能消極沉淪。一個(gè)成熟穩(wěn)健的后備干部，應(yīng)該對(duì)自己的信仰和價(jià)值追求矢志不渝。只要“我心依舊”、蓄勢(shì)待發(fā)，必有陽光燦爛、鮮花綻開之日。

同志們，新的世紀(jì)充滿新的挑戰(zhàn)，也充滿新的機(jī)遇，孕育新的希望。這些希望是我們的，也是你們的，但歸根結(jié)底還是你們的。我希望你們牢記縣委和全縣60萬人民對(duì)你們的重托，按照江總書記“三個(gè)代表”重要思想的要求，爭(zhēng)做“靠得住、有本事”的優(yōu)秀干部，心系璧山、熱愛璧山、建設(shè)璧山，擊水中流、奮發(fā)圖強(qiáng)、志存高遠(yuǎn)、胸懷寬廣，在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的舞臺(tái)上，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為璧山的繁榮與富強(qiáng)譜寫出不朽的樂章。

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第三篇：在全縣中青年干部培訓(xùn)班上的講話

做一個(gè)懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)抓經(jīng)濟(jì)、抓好經(jīng)濟(jì)的年輕干部——在2019年**中青年干部培訓(xùn)班上的講話

（2019年12月3日）

同志們：

在各項(xiàng)工作年底交硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，我們專門抽出1個(gè)月時(shí)間舉辦全縣中青年干部培訓(xùn)班，這充分體現(xiàn)縣委、縣政府重視**未來、重視**發(fā)展、重視**年輕干部的態(tài)度、決心、力度和氛圍。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課工作要求和縣委工作安排，今天由我給大家上課。平時(shí)與大家溝通交流的不是很多，今天說是上課，其實(shí)就是借用這次機(jī)會(huì)與大家一起交流談心。來之前，我仔細(xì)看了本期培訓(xùn)班學(xué)員花名冊(cè)，大多數(shù)是主任、科長(zhǎng)，都是優(yōu)秀的年輕干部，都是助推**未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。然而，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，很多年輕干部無所適從，甚至有的同志對(duì)經(jīng)濟(jì)工作“不熱心”“不在行”，往往是想不到點(diǎn)子上、抓不住突破口、干不到關(guān)鍵處?；诖?，我今天想給大家講一講如何做一個(gè)懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)抓經(jīng)濟(jì)、抓好經(jīng)濟(jì)的年輕干部。下面，我主要圍繞這三個(gè)方面，談?wù)勎业囊恍┱J(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、弄懂是前提，年輕干部必須懂經(jīng)濟(jì)

懂經(jīng)濟(jì)才能興經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)是門大學(xué)問，大家不一定都是經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，也不一定都要成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但作為經(jīng)濟(jì)工作的直

接實(shí)踐者和執(zhí)行者，必須懂經(jīng)濟(jì)，絕不能當(dāng)經(jīng)濟(jì)工作的“門外漢”。我認(rèn)為，大家至少要弄懂以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

（一）要看清經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。察勢(shì)者智，馭勢(shì)者贏。只有看清發(fā)展形勢(shì)，才能堅(jiān)定發(fā)展信心。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有變、變中有憂。如何理解、認(rèn)識(shí)和把握“穩(wěn)”“變”“憂”三個(gè)字：一是正確把握“穩(wěn)”的總體態(tài)勢(shì)。從轉(zhuǎn)型進(jìn)程看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段穩(wěn)步向高質(zhì)量發(fā)展階段邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量在持續(xù)改善，全要素生產(chǎn)率持續(xù)回升，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。從指標(biāo)關(guān)系看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)際增速與潛在增速基本一致，核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間比較匹配。從結(jié)構(gòu)調(diào)整看，中央堅(jiān)定不移地推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，在去產(chǎn)能、去杠桿、控債務(wù)、強(qiáng)環(huán)保等方面取得顯著成效，雖然短期產(chǎn)生了一定陣痛，但經(jīng)濟(jì)仍然實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長(zhǎng)，并為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是深刻理解“變”的主要內(nèi)涵。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)格局、全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)特征等都在發(fā)生深刻變化。世界經(jīng)濟(jì)格局之變，體現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)力量對(duì)比發(fā)生著根本性變化，全球經(jīng)濟(jì)治理體系正處于重構(gòu)關(guān)鍵期。全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境之變，體現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易擴(kuò)張步伐放緩，主要經(jīng)濟(jì)體之間經(jīng)貿(mào)摩擦加劇，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇周期似乎已經(jīng)見頂回調(diào)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的外部環(huán)境發(fā)生顯著變化。風(fēng)險(xiǎn)特征之變，體現(xiàn)在新舊風(fēng)險(xiǎn)共存疊加，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的難度和復(fù)雜度有所加大。我國(guó)仍處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段轉(zhuǎn)換期，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍在持續(xù)，新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換仍在進(jìn)行，舊的風(fēng)險(xiǎn)仍未排除，新的風(fēng)險(xiǎn)特別是跨市場(chǎng)、跨部門、跨地域風(fēng)險(xiǎn)逐步凸顯，在總需求趨弱的情況下，協(xié)調(diào)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系難度加大。

三是充分重視“憂”的潛在影響。當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境發(fā)生著深刻變化，產(chǎn)生了新問題新挑戰(zhàn)，增量問題與存量問題并存，長(zhǎng)期問題與短期問題交織，特別是在我國(guó)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)治理體系變化的過程中，有的問題和困難我們遇到過，積累了一些解決問題的經(jīng)驗(yàn)，更多的問題前所未見，加大了解決問題的難度，更加重了人們對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“擔(dān)憂”。具體而言，主要是擔(dān)心實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難，企業(yè)效益下降，就業(yè)壓力加大，國(guó)內(nèi)需求不足；擔(dān)心市場(chǎng)微觀主體活力難以釋放；擔(dān)心關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵技術(shù)受制于人，產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐受阻，等等。這些“憂”是我國(guó)邁向高質(zhì)量發(fā)展必須解決的問題和必須闖過的關(guān)口。

（二）要知曉經(jīng)濟(jì)規(guī)律。新中國(guó)成立以來，我國(guó)用短短幾十年時(shí)間走完了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌曜哌^的工業(yè)化歷程，不斷富起來、強(qiáng)起來，70年我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得的偉大成就，就是在實(shí)踐探索中深化對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)、遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律推動(dòng)發(fā)展的結(jié)果。經(jīng)濟(jì)規(guī)律又叫“經(jīng)濟(jì)法則”，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象間普遍的、本質(zhì)的、必然的聯(lián)系，它表明了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程的本質(zhì)，這種內(nèi)在的聯(lián)系是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，我們對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律只能發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)和利用，而不能創(chuàng)造、改變和消滅，任何阻礙、改變、中斷這種規(guī)律的行為都將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果。如1957年開始“大躍進(jìn)”運(yùn)動(dòng)，違背經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，嚴(yán)重破壞了社會(huì)生產(chǎn)力，導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)

濟(jì)嚴(yán)重受挫，致使國(guó)家不得不用5年時(shí)間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)整。改革開放則是遵循了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，才能取得舉世矚目的成就。經(jīng)濟(jì)規(guī)律類型很多，也很復(fù)雜。今天在這里，我重點(diǎn)講講拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”：消費(fèi)、投資和進(jìn)出口?！巴顿Y”是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)力引擎。駕馭好“投資”這駕馬車，就要保持適度的投資規(guī)模和速度，還要準(zhǔn)確把握投資方向，不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力提高投資績(jī)效，以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展?！跋M(fèi)”是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一動(dòng)力。駕馭好“消費(fèi)”這駕馬車，就要通過著力提高居民購(gòu)買力、培育消費(fèi)熱點(diǎn)、改善消費(fèi)環(huán)境等舉措，提高消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。“進(jìn)出口”是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心要素。駕馭好“進(jìn)出口”這駕馬車，就要進(jìn)一步提升對(duì)外開放水平，更好地利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，千方百計(jì)保持出口持續(xù)增長(zhǎng)。從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況看，要持續(xù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，“三駕馬車”必須協(xié)同發(fā)力，在穩(wěn)步培育消費(fèi)上做文章，在優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)上下功夫，在進(jìn)出口增量提質(zhì)上多用力，充分發(fā)揮好“三駕馬車”的拉動(dòng)作用，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)的新變化、新問題，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（三）要掌握經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)研究、分析、計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)以及各種經(jīng)濟(jì)工作所通用的工具，是反映一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象數(shù)量方面的名稱及其數(shù)值，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的掌握，有利于我們更好地分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，明確下步工作舉措、工作重心，做到有的放矢、對(duì)癥下藥。一名干部，如果連經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是什么都不知道，對(duì)指標(biāo)背后反映的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)不思考、不分析，也就不能從數(shù)字中間獲取有效的信息從而推動(dòng)工作，永遠(yuǎn)只能過“糊涂日子”。要重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的中核心指標(biāo)，核心指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)工作的風(fēng)向標(biāo)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“脈搏”所在，學(xué)會(huì)問診“把脈”，才能做到對(duì)癥下藥，有的放矢。如何把好脈、把準(zhǔn)脈？我認(rèn)為，至少要突出四個(gè)核心指標(biāo)：一是地區(qū)生產(chǎn)總值，要重視22項(xiàng)地區(qū)生產(chǎn)總值核算基礎(chǔ)指標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、財(cái)政八項(xiàng)支出、房地產(chǎn)銷售五項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。二是固定資產(chǎn)投資，要重點(diǎn)抓好5000萬元以上項(xiàng)目和實(shí)際開工項(xiàng)目的進(jìn)庫(kù)入統(tǒng)，確保新開工項(xiàng)目有投資數(shù)據(jù)反映。三是工業(yè)增加值，要重點(diǎn)抓好新增投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)進(jìn)規(guī)入統(tǒng)，形成本年沒有基數(shù)的增量；抓好負(fù)增長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，盡量收窄降幅；抓好小進(jìn)規(guī)企業(yè)的進(jìn)庫(kù)入統(tǒng)，形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)增量。四是商貿(mào)服務(wù)業(yè)，要重點(diǎn)抓好個(gè)體轉(zhuǎn)為公司法人；抓好跟蹤服務(wù)，力爭(zhēng)每個(gè)季度都有一批新增規(guī)上限上批發(fā)零售、住宿餐飲、文化企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)規(guī)入統(tǒng)。

二、會(huì)抓是關(guān)鍵，年輕干部必須會(huì)抓經(jīng)濟(jì)

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，關(guān)鍵在于干部會(huì)不會(huì)抓，能不能抓，大抓發(fā)展、小抓小發(fā)展、不抓不發(fā)展。我認(rèn)為，大家要按照“一切圍繞經(jīng)濟(jì)干、經(jīng)濟(jì)圍繞產(chǎn)業(yè)干、產(chǎn)業(yè)圍繞項(xiàng)目干、項(xiàng)目圍繞招商干、招商圍繞環(huán)境干”的工作思路抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（一）抓經(jīng)濟(jì)必須抓產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根基在“兩業(yè)”：產(chǎn)業(yè)

和企業(yè)。企業(yè)是基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)是支撐。產(chǎn)業(yè)興，經(jīng)濟(jì)則興；產(chǎn)業(yè)強(qiáng)，實(shí)力則強(qiáng)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是要謀劃好，要用新發(fā)展理念這把尺子，丈量產(chǎn)業(yè)謀劃的目標(biāo)、方向、路徑準(zhǔn)不準(zhǔn)、對(duì)不對(duì)。確保四個(gè)符合：一是符合世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；二是符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局；三是符合我縣發(fā)展的基礎(chǔ)和條件；四是符合人民群眾對(duì)美好生活的需要。2020年，我縣將聚焦“旅游、水、茶、藥”等重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展產(chǎn)業(yè)，大家一定要圍繞縣委政府的工作思路來謀劃、來推進(jìn)。產(chǎn)業(yè)思路一旦確定后，要一門心思抓到底，形成規(guī)模，形成品牌，絕不能朝三暮四。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政府扶持引導(dǎo)很重要，但關(guān)鍵還是要靠市場(chǎng)、靠企業(yè)。當(dāng)前，我縣進(jìn)規(guī)企業(yè)不多，工業(yè)增速放緩，這說明我縣市場(chǎng)主體發(fā)育還不充分。我們要旗幟鮮明地支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，把企業(yè)的事情當(dāng)成自家事情，把企業(yè)的需求放在心上，幫助他們出主意、想辦法，努力企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。年輕干部要學(xué)會(huì)跟企業(yè)家打交道，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，多講怎么辦、不講不能辦，竭盡所能為企業(yè)服務(wù)。

（二）抓經(jīng)濟(jì)必須抓項(xiàng)目。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定海神針?？h委小平書記多次強(qiáng)調(diào)：“抓好項(xiàng)目建設(shè)就會(huì)有投資、有就業(yè)、有財(cái)源、有稅收，也就抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。我們要樹立“項(xiàng)目為重”工作理念，堅(jiān)持一切資源圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切工作圍繞項(xiàng)目干，既要抓“頂天立地”的大項(xiàng)目，也要抓“鋪天蓋地”的小項(xiàng)目；既要抓源源不斷的新項(xiàng)目，也要抓強(qiáng)基固本的老項(xiàng)目。項(xiàng)目怎么抓？具體就是要做好“謀劃、爭(zhēng)取、建設(shè)”三篇文章。

要做實(shí)基本功，用力謀劃項(xiàng)目。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。我們要結(jié)合全縣的資源稟賦謀劃一批符合政策投向、市場(chǎng)意向和自身發(fā)展方向的重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多重大項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家政策的“籠子”、國(guó)家規(guī)劃的“盤子”和國(guó)家資金的“袋子”。要上躥下跳，努力爭(zhēng)取項(xiàng)目。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命，及時(shí)捕捉政策信息，千方百計(jì)找項(xiàng)目、不遺余力爭(zhēng)項(xiàng)目，充分對(duì)接中央、省、州發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策機(jī)遇，做好項(xiàng)目銜接。要打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力建設(shè)項(xiàng)目。聚焦進(jìn)度和質(zhì)量，責(zé)任到人、任務(wù)到天，倒排工期，加強(qiáng)調(diào)度，加強(qiáng)督辦、確保洽談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目早投產(chǎn)。

（三）抓經(jīng)濟(jì)必須抓招商。招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要手段，是貫穿經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”，高質(zhì)量的招商引資是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，“大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展”。**自身資源稟賦和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，端出來都是“好菜”。過去**受制于交通瓶頸的制約，充足的資源優(yōu)勢(shì)未能轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。如今，交通瓶頸已逐漸打破，我們迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，我們要始終堅(jiān)持把招商引資作為“一號(hào)工程”來抓，按照“缺什么、招什么、有什么、引什么”的原則，突出以“水、茶、藥、旅游”等重點(diǎn)，全力做好引資、引智、引才文章。**的干部都要加強(qiáng)對(duì)本地發(fā)展優(yōu)勢(shì)、發(fā)展定位、發(fā)展戰(zhàn)略的研究，學(xué)會(huì)把握市場(chǎng)熱點(diǎn)，掌握招商技巧，及時(shí)領(lǐng)會(huì)縣委、縣政府工作意圖，形成全員招商的“主人翁”意識(shí)，不管走到哪里，都要學(xué)會(huì)做

**發(fā)展的“代言人”，學(xué)會(huì)推介**、宣傳**，讓外界了解到**的生態(tài)之美、環(huán)境之優(yōu)、人文之和、發(fā)展之新，增強(qiáng)外地人到**來投資發(fā)展的信心。

（四）抓經(jīng)濟(jì)必須抓環(huán)境。發(fā)展環(huán)境是一個(gè)地方思想解放程度、市場(chǎng)發(fā)育程度和政府執(zhí)政水平的具體體現(xiàn)，是一個(gè)地方核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，必須“軟硬兼施”。硬環(huán)境就是要把交通等基礎(chǔ)設(shè)施建好管好。軟環(huán)境對(duì)當(dāng)前**發(fā)展來講更為迫切，主要是“四個(gè)環(huán)境”：一是創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持“非禁即入”，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，催生新的市場(chǎng)主體；深化“放管服”改革，簡(jiǎn)化程序、優(yōu)化流程，切實(shí)提高行政服務(wù)效率。二是創(chuàng)優(yōu)金融環(huán)境。支持各類金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，降低融資費(fèi)用，拓寬抵質(zhì)押和擔(dān)保范圍，優(yōu)化還款模式，提高信貸審批效率。三是優(yōu)化法治環(huán)境。嚴(yán)厲打擊各類黑惡勢(shì)力，切實(shí)保護(hù)企業(yè)家的合法利益，讓企業(yè)家在合法經(jīng)營(yíng)中有安全感。四是優(yōu)化信用環(huán)境。一方面政府要講誠(chéng)信，說話算話；另一方面企業(yè)要講誠(chéng)信，建立“誠(chéng)信受益、失信懲戒”機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

四、抓好是目的，年輕干部必須抓好經(jīng)濟(jì)

俗語說得好：沒有金剛鉆，不攬瓷器活。坦率的講，對(duì)年輕干部來說，最大的危機(jī)是素質(zhì)的危機(jī)，最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，最大的恐慌是本領(lǐng)的恐慌。年輕干部若要接好接牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展接力棒，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入研究、積極實(shí)踐，練就過硬本領(lǐng)。

（一）要武裝頭腦。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想，科學(xué)地回答了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在什么樣的階段、朝著什么樣的方向和目標(biāo)發(fā)展、以何種方式和動(dòng)力繼續(xù)發(fā)展，科學(xué)地回答了十八大以來擺在全黨、全國(guó)人民面前急需解答的重大經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐課題。大家一定要圍繞學(xué)懂、弄通習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想這條主線，原原本本、系統(tǒng)深入、聯(lián)系實(shí)際地抓好學(xué)習(xí)，自覺從中掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方法論，不斷錘煉經(jīng)濟(jì)思維、提升經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)、掌握經(jīng)濟(jì)方法，增強(qiáng)適應(yīng)新常態(tài)、貫徹新理念的素質(zhì)和能力。

（二）要研究政策。不同發(fā)展時(shí)期，國(guó)家會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策。作為年輕干部，不能“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”，我們要關(guān)心國(guó)家大政方針，學(xué)會(huì)研究政策、分析政策、解剖政策，研究政策不能點(diǎn)到即止、淺嘗輒止，一定弄清楚國(guó)家實(shí)行這樣的經(jīng)濟(jì)政策的目的是什么，有哪些要求，有什么具體舉措，真正把經(jīng)濟(jì)政策研究弄懂吃透，并結(jié)合自身工作，多思考“我能做什么”“我要怎么做”，主動(dòng)在政策中找到發(fā)展的突破口和努力方向，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策真正落到實(shí)處。

（三）要積極實(shí)踐。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，年輕干部要做起而行之的行動(dòng)者，不做坐而論道的空談?wù)撸挥袑⒖茖W(xué)原理和科學(xué)精神運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，才能發(fā)揮效用、推動(dòng)工作。大家要結(jié)合本次主題教育，認(rèn)真剖析自身在參與經(jīng)濟(jì)工作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面存在的問題，要一步一個(gè)腳印的把事干好。做到腿要

勤，多往下跑，多了解情況，掌握一手資料；嘴要勤，要多做答疑解惑，政策宣傳工作；手要勤，勤于動(dòng)手，通過不斷實(shí)踐，掌握方法，推動(dòng)落實(shí)。

一代人有一代人的人生際遇和歷史機(jī)緣。今天的你們，相對(duì)于你們的父輩、祖輩，無疑是極為幸運(yùn)的，幸運(yùn)身處這個(gè)偉大的新時(shí)代、幸運(yùn)恰逢加快發(fā)展的黃金期、幸運(yùn)遇上好政策好環(huán)境。作為過來人，我特別想對(duì)大家說的一句話就是：作為幸運(yùn)的一代人，一定要珍惜機(jī)遇，一定要振奮精神，一定要苦干實(shí)干，干出一番無愧于時(shí)代、無愧于青春、無愧于黨和人民的事業(yè)來！借此機(jī)會(huì)，結(jié)合我自身成長(zhǎng)經(jīng)歷，提五點(diǎn)希望：

（一）希望大家明白“智從知來”，正確對(duì)待學(xué)習(xí)。事有所成，必是學(xué)有所成；學(xué)有所成，必是讀有所成。學(xué)習(xí)是我們認(rèn)識(shí)事物、認(rèn)知規(guī)律的基本方法。古今中外，所有智者無不得益于勤奮學(xué)習(xí)。一個(gè)干部如果不愛學(xué)習(xí)，思想就會(huì)缺少靈氣，講話就會(huì)缺少底氣，行動(dòng)就會(huì)缺少朝氣，工作就會(huì)缺少銳氣，必然會(huì)落伍于時(shí)代。青年干部要成長(zhǎng)成才，就必須把學(xué)習(xí)作為“必修課”?，F(xiàn)在一些同志借口工作忙為理由，沒有時(shí)間學(xué)習(xí)，也沒有時(shí)間思考，這是十分危險(xiǎn)的現(xiàn)象。大家要自覺讓學(xué)習(xí)成為一種需要、一種追求、一種境界，要多讀馬列經(jīng)典，多讀哲學(xué)經(jīng)典，多讀文學(xué)經(jīng)典、多讀倫理經(jīng)典，不斷積蓄成長(zhǎng)力量。

（二）希望大家明白“位從為來”，正確對(duì)待成績(jī)。出成績(jī)才能出形象，任何成績(jī)都是靠擼起袖子加油干出來的，“不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有”，年輕干部有激情、有干勁，但凡有事業(yè)心、責(zé)任心和有抱負(fù)的，都想趁年輕多干事、干成事。但是，也要看到有些年輕干部激情來得快去得也快，一旦碰到困難、遭受挫折、面對(duì)矛盾時(shí)，一旦受到委屈、遭遇不公、陷入困境時(shí)，則很容易自怨自艾，甚至自暴自痹，心理承受力和抗壓力顯得脆弱，很難始終保持精神不倒，缺乏一以貫之、一抓到底和一往無前的大無畏氣概。大家要明白“行百里者半九十”的道理，越在關(guān)鍵時(shí)刻，越要靠得住、站得出、頂?shù)蒙希冀K做到咬定目標(biāo)不放松，一步一個(gè)腳印苦干實(shí)干，這樣創(chuàng)造出來的成績(jī)才能讓黨和人民放心。同時(shí)要樹立“功成不必在我，建功必定有我”的理念，有了成績(jī)不爭(zhēng)不搶，既不攬功也不請(qǐng)賞，多考慮集體、多考慮他人。反之，有了失誤多自我檢討，多承擔(dān)責(zé)任，要有“包攬”失誤的寬容心態(tài)，做到榮譽(yù)面前不動(dòng)心、錯(cuò)誤面前不推脫。

（三）希望大家明白“得從德來”，正確對(duì)待成長(zhǎng)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“干部要想行得端、走得正，就必須涵養(yǎng)道德操守，明禮誠(chéng)信，懷德自重”。年輕干部要堅(jiān)守精神追求，處理好公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂的關(guān)系。在座的各位，要想成長(zhǎng)首先必須要有高尚的道德品質(zhì)，要時(shí)刻謹(jǐn)記“做官先做人、做人先立德”，要立志做大事，不要立志做大官。不久前，中辦、國(guó)辦印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)廣大干部新?lián)?dāng)新作為的文件，鮮明了重實(shí)績(jī)實(shí)干實(shí)效的用人導(dǎo)向。對(duì)于年輕干部來說，這既是政策“春風(fēng)”，又是無聲鞭策和忠告。在職務(wù)進(jìn)步上，總是有快有慢，快是特殊，慢是常態(tài)，要見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省，保持不驕不躁的情緒，進(jìn)步快的時(shí)候，不能飄飄然、忘乎所以，要多一份感恩之心、多找找自己的差距；慢的時(shí)候，更要沉淀積累、保持韌性，堅(jiān)持理想、不改初衷，保持干事創(chuàng)業(yè)斗志。干部成長(zhǎng)無捷徑可走，經(jīng)風(fēng)雨、見世面、揚(yáng)正氣才能壯筋骨、長(zhǎng)才干有作為。

（四）希望大家明白“政從正來”，正確對(duì)待崗位?！罢?，正也”。先賢用一個(gè)“正”字概括了為官之道。我們各級(jí)干部都是人民的勤務(wù)員，對(duì)青年干部來說，正道就是要把黨的初心、黨的使命銘刻于心，必須旗幟鮮明講政治，做政治清醒。對(duì)各位來說，我認(rèn)為主要做好三點(diǎn)：一要講政治。你是國(guó)家干部，你代表的不光是你自己，你是代表黨和政府在依法履行職能。作為年輕干部來說，最關(guān)鍵的，就是要有很強(qiáng)的政治敏銳性和果斷的執(zhí)行力，對(duì)于上級(jí)的決策部署和縣委政府的工作要求，一定要不折不扣的抓好貫徹落實(shí)。二要守規(guī)矩。中國(guó)共產(chǎn)黨能夠從小到大、由弱到強(qiáng)，最終奪取政權(quán)，成為世界上最大的執(zhí)政黨，關(guān)鍵一條就是共產(chǎn)黨紀(jì)律嚴(yán)明，老百姓擁護(hù)。什么是守規(guī)矩？就是黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，黨中央決定的堅(jiān)決照辦，黨中央禁止的堅(jiān)決杜絕。三要勤履職?，F(xiàn)在，有的年輕干部總是抱怨自己崗位平凡普通，人微言輕，干不了大事。其實(shí)，我認(rèn)為世界上沒有卑微的工作，只有卑微的態(tài)度，做過你沒有做過的事叫成長(zhǎng)，做你不愿做的事叫改變，做你不敢做的事叫突破。當(dāng)前，我縣正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要廣大干部正確對(duì)待我們的崗位，在自已的本職崗位

上盡心盡力，遇到問題不繞道、遇到矛盾不上交、遇到麻煩不推諉，在關(guān)鍵時(shí)刻站出來。

（五）希望大家明白“盡從靜來”，正確對(duì)待環(huán)境。既來之，則安之。大家只有安心靜下來，才會(huì)真正做到履職盡責(zé)。以前，**因交通不便、公共服務(wù)條件較差，不少干部想方設(shè)法調(diào)到恩施去，這是人之常情。近年來，在以縣委小平書記為班長(zhǎng)的歷屆縣委政府共同努力下，制約**發(fā)展的三大瓶頸逐一突破，**發(fā)展迎來了新的春天?！皥A夢(mèng)工程”宣鶴高速年底建成通車，宜來高速**東段馬上開工建設(shè)，巴張高速前期工作有序推進(jìn)，**一個(gè)半小時(shí)外循環(huán)正在形成；“生命工程”江坪河水電站下閘蓄水，明年7月份開始發(fā)電，這意味著每年有1個(gè)多億的稅收進(jìn)入**財(cái)政；“希望工程”八峰藥化成為全省隱形冠軍“科技小巨人”企業(yè)，每年提供稅收800多萬元。你們應(yīng)該慶幸遇上這么好的發(fā)展環(huán)境，一定要倍加珍惜，安心工作，盡心干事。

同志們，青春是用來奮斗的，年輕干部最大的優(yōu)勢(shì)就是擁有大好的青春年華，在這美好的時(shí)光里，既要仰望星空，樹立遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)，更要腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)重行。最后，我衷心地期待大家在各自的工作崗位上不斷地傳來佳音！

第四篇：在中青年干部培訓(xùn)班上的總結(jié)講話

在中青年干部培訓(xùn)班上的總結(jié)講話

同志們:經(jīng)過3天的集中培訓(xùn)，公司舉辦的中青年干部培訓(xùn)班即將結(jié)束，下面我就培訓(xùn)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

舉辦這次中青年干部培訓(xùn)班，是公司黨委根據(jù)黨中央關(guān)于加大年輕干部培養(yǎng)力度的精神和構(gòu)筑公司人才高地的需要，針對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核發(fā)現(xiàn)的問題，快速提升公司中青年干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為公司的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證而作出的決定。雖然只有短暫的3天時(shí)間，但學(xué)習(xí)內(nèi)容還是比較豐富的，我們聽取了××*教授關(guān)于黨的十六屆三中全會(huì)精神的宣講報(bào)告；聽取了××*同志關(guān)于抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制原則的講座；聽取了××*。

求，這是一位黨的干部為黨的事業(yè)奮斗不息所必須具備的素質(zhì)，也是我們作為黨的干部，認(rèn)真履職并帶領(lǐng)廣大職工完成公司創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)的偉業(yè)，實(shí)現(xiàn)同行領(lǐng)先、達(dá)到國(guó)際水平、形成行業(yè)特色所必須擁有的能力，更是我們廣大中青年干部成為高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)有的水平。所以，廣大中青年干部要以黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，力求在加強(qiáng)自身的“五種能力”上有所突破，有所提高，有所作為。

在科學(xué)技術(shù)日新月異、知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天，如何應(yīng)對(duì)生產(chǎn)社會(huì)化、經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)信息化，能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于加快培育高素質(zhì)的人才和構(gòu)筑具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才高地。對(duì)此，省公司黨委提出了以能力建設(shè)為核心和堅(jiān)持“三支人才隊(duì)伍”一起打造的構(gòu)筑人才高地新要求，為我公司構(gòu)筑人才高地指明了方向。在座的廣大中青年干部作為“三支人才隊(duì)伍”中的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的生力軍，是公司實(shí)施并實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的組織者和實(shí)踐者，有責(zé)任、有義務(wù)擔(dān)負(fù)起公司未來發(fā)展的重任。所以，廣大中青年干部，既要注重自身的能力建設(shè)，在生產(chǎn)和管理的實(shí)踐中不斷錘煉自我，不斷完善自我，不斷提高自我，真正提升自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭工作任務(wù)、總攬發(fā)展全局的能力；又要注重職工的能力培養(yǎng)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為抓手，以全員學(xué)習(xí)為主體，以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體，開展互動(dòng)學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)，切實(shí)提高職工的業(yè)務(wù)技能和工作能力，為公司培養(yǎng)造就一批技能型人才；更要注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把自己置身于組織之中，正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，以個(gè)人利益服從于組織利益為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)集中統(tǒng)一，為創(chuàng)建優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子多作貢獻(xiàn)。

舉辦中青年干部培訓(xùn)班，是公司黨委貫徹黨管人才原則，加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)舉措。由于近期公司的各項(xiàng)工作任務(wù)比較繁重，大家也比較忙，雖說時(shí)間安排上緊湊了點(diǎn)，但培訓(xùn)內(nèi)容還是有針對(duì)性的，培訓(xùn)也是有效果的。尤其是在當(dāng)今世界高素質(zhì)人才愈來愈成為各國(guó)乃至各行業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，廣大中青年干部要明白“誰擁有高素質(zhì)的人才，誰就擁有了未來”的道理，不僅要使自己成為高素質(zhì)的人才，而且要重視后備人才的培養(yǎng)。

第五篇：在中青年干部培訓(xùn)班上的總結(jié)講話

在中青年干部培訓(xùn)班上的總結(jié)講話

在中青年干部培訓(xùn)班上的總結(jié)講話2007-02-01 11:12:2

2在中青年干部培訓(xùn)班上的總結(jié)講話

同志們:經(jīng)過3天的集中培訓(xùn)，公司舉辦的中青年干部培訓(xùn)班即將結(jié)束，下面我就培訓(xùn)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

舉辦這次中青年干部培訓(xùn)班，是公司黨委根據(jù)黨中央關(guān)于加大年輕干部培養(yǎng)力度的精神和構(gòu)筑公司人才高地的需要，針對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核發(fā)現(xiàn)的問題，快速提升公司中青年干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為公司的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證而作出的決定。雖然只有短暫的3天時(shí)間，但學(xué)習(xí)內(nèi)容還是比較豐富的，我們聽取了××*教授關(guān)于黨的十六屆三中全會(huì)精神的宣講報(bào)告；聽取了

××*同志關(guān)于抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制原則的講座；聽取了××*教授關(guān)于正確處理改革與發(fā)展、全局與局部、整體與個(gè)體三個(gè)關(guān)系的講座；公司總經(jīng)理到會(huì)進(jìn)行了專題動(dòng)員。各位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，深入簡(jiǎn)出地闡明了思想觀點(diǎn)，提綱挈領(lǐng)地講明了工作方法，具有很強(qiáng)的理論性、針對(duì)性和實(shí)用性。廣大中青年干部能解決好工訓(xùn)矛盾，及時(shí)、認(rèn)真、安心地參加本次培訓(xùn)，在組織的討論和學(xué)習(xí)交流中準(zhǔn)備充分、發(fā)言涌躍、體會(huì)深刻，也說明了這次培訓(xùn)班取得了較好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。

培訓(xùn)只是手段，僅僅是為大家引路，為大家提供“能學(xué)習(xí)”的機(jī)會(huì)，為大家搭建“能實(shí)踐”的舞臺(tái)，為大家創(chuàng)造“能發(fā)展”的條件。因此，廣大中青年干部不僅要珍惜這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，而且要把培訓(xùn)所學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐并指導(dǎo)自身的具體工作。當(dāng)前，黨的十六屆三中全會(huì)作出了《關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》，對(duì)全黨同志

提出了“要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的歷史責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、研究新情況、解決新問題，自覺適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，堅(jiān)持謀全局、把方向、管大事，進(jìn)一步提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法辦事的能力和總攬全局的能力”的要求，這是一位黨的干部為黨的事業(yè)奮斗不息所必須具備的素質(zhì)，也是我們作為黨的干部，認(rèn)真履職并帶領(lǐng)廣大職工完成公司創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)的偉業(yè)，實(shí)現(xiàn)同行領(lǐng)先、達(dá)到國(guó)際水平、形成行業(yè)特色所必須擁有的能力，更是我們廣大中青年干部成為高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)有的水平。所以，廣大中青年干部要以黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，力求在加強(qiáng)自身的“五種能力”上有所突破，有所提高，有所作為。

在科學(xué)技術(shù)日新月異、知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天，如何應(yīng)對(duì)生產(chǎn)社會(huì)化、經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)

信息化，能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于加快培育高素質(zhì)的人才和構(gòu)筑具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才高地。對(duì)此，省公司黨委提出了以能力建設(shè)為核心和堅(jiān)持“三支人才隊(duì)伍”一起打造的構(gòu)筑人才高地新要求，為我公司構(gòu)筑人才高地指明了方向。在座的廣大中青年干部作為“三支人才隊(duì)伍”中的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的生力軍，是公司實(shí)施并實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的組織者和實(shí)踐者，有責(zé)任、有義務(wù)擔(dān)負(fù)起公司未來發(fā)展的重任。所以，廣大中青年干部，既要注重自身的能力建設(shè)，在生產(chǎn)和管理的實(shí)踐中不斷錘煉自我，不斷完善自我，不斷提高自我，真正提升自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭工作任務(wù)、總攬發(fā)展全局的能力；又要注重職工的能力培養(yǎng)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為抓手，以全員學(xué)習(xí)為主體，以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體，開展互動(dòng)學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)，切實(shí)提高職工的業(yè)務(wù)技能和工作能力，為公司培養(yǎng)造就一批技能型人才；更要注重領(lǐng)導(dǎo)班子建

設(shè)，把自己置身于組織之中，正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，以個(gè)人利益服從于組織利益為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)集中統(tǒng)一，為創(chuàng)建優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子多作貢獻(xiàn)。

舉辦中青年干部培訓(xùn)班，是公司黨委貫徹黨管人才原則，加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)舉措。由于近期公司的各項(xiàng)工作任務(wù)比較繁重，大家也比較忙，雖說時(shí)間安排上緊湊了點(diǎn)，但培訓(xùn)內(nèi)容還是有針對(duì)性的，培訓(xùn)也是有效果的。尤其是在當(dāng)今世界高素質(zhì)人才愈來愈成為各國(guó)乃至各行業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，廣大中青年干部要明白“誰擁有高素質(zhì)的人才，誰就擁有了未來”的道理，不僅要使自己成為高素質(zhì)的人才，而且要重視后備人才的培養(yǎng)。對(duì)此，你們作為一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要有愛才之心、識(shí)才之能、容才之量、用才之策，不拘一格選賢任能，靠敢用人、善用人加快發(fā)展；還要“栽下梧桐樹，引得鳳凰來”，靠事業(yè)集聚人，使各類人才感到在公司

有干頭，有奔頭；還要“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，投真情凝聚人，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性；還要“信任人才、理解人才、鼓勵(lì)成功、寬容失敗”，用誠(chéng)意鼓舞人，使各類人才始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和勇于開拓、敢于創(chuàng)新的激情。只有這樣，公司不僅物質(zhì)財(cái)富能充分涌流，而且各類人才也能充分涌現(xiàn)，我們的事業(yè)更能后繼有人、興旺發(fā)達(dá)。

同志們，公司的的目標(biāo)任務(wù)已明確，工作多、時(shí)間緊、任務(wù)重，希望大家要正確處理各種矛盾，安排好工作，協(xié)調(diào)好關(guān)系，把住安全，抓好落實(shí)，確保全年的工作任務(wù)圓滿成功。

最后祝大家工作順利！