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      在,“互比互學(xué)互看”活動(dòng)上的講話(優(yōu)秀范文5篇)

      時(shí)間:2021-02-23 12:20:18下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在,“互比互學(xué)互看”活動(dòng)上的講話》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《在,“互比互學(xué)互看”活動(dòng)上的講話》。

      第一篇:在,“互比互學(xué)互看”活動(dòng)上的講話

      各位校長(zhǎng)、同志們:

      今天上午,我們來(lái)到美麗的第二模范小學(xué),聽取了**校長(zhǎng)關(guān)于自立文化建設(shè)工作情況的主題報(bào)告,欣賞了**等六位老師現(xiàn)場(chǎng)曬技能,參加了校本教研、教師論壇和青年教師展示課活動(dòng),實(shí)地參觀了自立課程成果展示。

      一上午的交流展示活動(dòng),內(nèi)容豐富、特色鮮明、效果明顯、可學(xué)可鑒。第二模范小學(xué)從建校至今,在短短的五年時(shí)間里,打下了堅(jiān)實(shí)的立?;A(chǔ),形成了自己的特色品牌,為全區(qū)中小學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展樹立了新的標(biāo)桿和榜樣,這同第二模范小學(xué)全體教職員工的辛勤努力付出是分不開的。在此,我代表局黨委向第二模范小學(xué)表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!

      經(jīng)過(guò)一上午的參觀和學(xué)習(xí),我相信在座的各位校長(zhǎng)、各位與會(huì)者都會(huì)有不同的感受。欣穎校長(zhǎng)的主題報(bào)告讓我們感受到了“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!?,各位老師的交流展示讓我們見識(shí)到了二模范教師團(tuán)隊(duì)的過(guò)硬本領(lǐng),孩子們的現(xiàn)場(chǎng)表演讓我們看到了自立課程取得的喜人成果。第二模范小學(xué)能在五年間取得如此好的成績(jī),我認(rèn)為以下幾方面功不可沒。

      第一,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,充分發(fā)揮以上率下的“頭雁效應(yīng)”。正如**校長(zhǎng)所說(shuō),學(xué)校的發(fā)展在校長(zhǎng)。校長(zhǎng)要強(qiáng)化實(shí)干精神,實(shí)干是最好的方法論。要把全部功夫下在大干實(shí)干上,把全部精力用在狠抓落實(shí)上,堅(jiān)持辦學(xué)理念,做好學(xué)校的頂層設(shè)計(jì)與不同發(fā)展階段的規(guī)劃,逐步完善有學(xué)校個(gè)性特征的、符合本校發(fā)展需要的學(xué)校章程和職責(zé)制度等。校長(zhǎng)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)是最好的精氣神。堅(jiān)決破除“不求有功但求無(wú)過(guò)”的思想,強(qiáng)化“一日無(wú)為、三日難安”的緊迫感,強(qiáng)化“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退”的危機(jī)感,要敢挑擔(dān)子、擔(dān)責(zé)任、善于解決學(xué)校發(fā)展前進(jìn)道路上的諸多難題,真正用鐵的肩膀扛起應(yīng)該肩負(fù)的擔(dān)子。二模范的發(fā)展離不開欣穎校長(zhǎng)坐言起行的果決和馳而不息的韌勁。在座各位書記、校長(zhǎng),你們都是北辰教育最寶貴的資源,是推進(jìn)北辰教育改革發(fā)展的中流砥柱,你們干好了,北辰教育就好了。

      第二,打造團(tuán)隊(duì),努力形成齊頭并進(jìn)的工作氛圍?!耙粋€(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!边@句話的確有道理,但是好校長(zhǎng)不可能事必躬親,所以要打造能把校長(zhǎng)意識(shí)和理念變成行動(dòng)的干部和教師隊(duì)伍。注重培養(yǎng)來(lái)自教學(xué)一線,有能力、有覺悟、有人氣的后備干部和具有良好師德、師能、師風(fēng)的年輕教師,層級(jí)傳導(dǎo)壓力,打造一支有干勁、有魄力的專業(yè)人才梯隊(duì)。第二模范小學(xué)將自立文化所倡導(dǎo)的準(zhǔn)則編寫成“二模團(tuán)隊(duì)精神金字塔”,懸掛于每間辦公室中。并且通過(guò)校長(zhǎng)解讀、總結(jié)點(diǎn)評(píng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式促進(jìn)全體教師統(tǒng)一思想,同心同德,形成合力,共謀學(xué)校未來(lái),助推學(xué)校步入發(fā)展的快車道。

      第三,營(yíng)造環(huán)境,落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)。立德樹人,提高教育教學(xué)質(zhì)量是我們學(xué)校工作的永恒追求。學(xué)校環(huán)境是育人的重要載體,是學(xué)校文化建設(shè)的重要內(nèi)容。第二模范小學(xué)以自立文化為切入點(diǎn),將其通過(guò)校歌、課程設(shè)置、主題活動(dòng)等途徑滲入到師生的日常生活方式,成為個(gè)人與學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。我們剛才在自由參觀的過(guò)程中也能感受到“橫縱相間多維浸潤(rùn)”的樓道文化。校園環(huán)境和文化環(huán)境建設(shè)要以促進(jìn)立德樹人和提高教學(xué)質(zhì)量為目的。教育教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到每一個(gè)孩子的未來(lái),是社會(huì)各界最關(guān)心的問(wèn)題。小學(xué)正是打基礎(chǔ)的階段,要重視培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、塑造自信、自主、自強(qiáng)的品格。作為學(xué)校管理者,仍需強(qiáng)化確立“教學(xué)為中心”的工作思路和立德樹人的根本任務(wù),把這種理念傳達(dá)給每位教師,大會(huì)講,小會(huì)說(shuō),個(gè)別談,在提高教學(xué)質(zhì)量上要用心思考、用心謀劃、用心推動(dòng)、用心落實(shí)。

      第四,重視黨建,切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。黨建工作是“魂”,魂聚才能心凝。2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,今年,要在教育系統(tǒng)探索推進(jìn)“黨建+”模式,構(gòu)建“大黨建”工作格局。一是要把握內(nèi)涵實(shí)質(zhì)?!包h建+”,是指把黨的建設(shè)融入教育改革發(fā)展全過(guò)程、各環(huán)節(jié),推動(dòng)黨建工作與教育工作深度融合,有效解決黨建工作與教育工作“兩張皮”的問(wèn)題,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨員的先鋒模范作用,更好地推動(dòng)黨的教育事業(yè)發(fā)展。二是要明確目標(biāo)原則。堅(jiān)持統(tǒng)籌融合原則,把黨建工作同中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、日常工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同督查、同考核。堅(jiān)持分類施策原則,根據(jù)各學(xué)校的不同特點(diǎn),分類謀劃、分類推進(jìn)、分類指導(dǎo),拓展“黨建+”加的內(nèi)容、探索加的方法。使“黨建+”與教育工作加得上、與教育工作加得好。通過(guò)深入推進(jìn)、持續(xù)努力,使黨建工作對(duì)教育工作的主導(dǎo)引領(lǐng)地位進(jìn)一步強(qiáng)化,推動(dòng)北辰教育再上新臺(tái)階。

      希望大家能通過(guò)本次交流展示活動(dòng),互學(xué)互鑒,開闊工作視野,創(chuàng)新工作思路,務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。也希望各位校長(zhǎng)能立大志,邁小步,不停步,以拼搏戰(zhàn)斗的姿態(tài)抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),以上下齊心的氛圍抓立德樹人,以志在必得的決心抓黨建工作,共同奏響北辰教育新篇章!

      最后,再次感謝第二模范小學(xué)的精彩展示!

      第二篇:互看互學(xué)

      “互看互學(xué)”活動(dòng)表態(tài)發(fā)言

      2010年10月25日

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      今天,全市“互學(xué)互看”活動(dòng)在 開啟第一站,這既是對(duì)我們的鼓勵(lì),更是對(duì)我們的鞭策。剛才,區(qū)長(zhǎng)已簡(jiǎn)要匯報(bào)了我區(qū)下一階段的主要工作打算和“十二五”發(fā)展的初步考慮。下面,我根據(jù)活動(dòng)要求,作如下表態(tài):

      第一,樹立“三種意識(shí)”,進(jìn)一步在全區(qū)上下營(yíng)造“你追我趕,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),狠抓落實(shí),快出成效”的濃厚氛圍。我們將以此次“互看互學(xué)”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步掀起“學(xué)比趕超”的發(fā)展熱潮,在統(tǒng)一思想中凝聚共識(shí),在大干快上中爭(zhēng)先進(jìn)位。一是增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。以“知恥而近乎勇”的精神,學(xué)習(xí)天津、唐山勇創(chuàng)一流和兄弟縣市區(qū)趕超先進(jìn)的精神和干勁,正視差距,迎頭趕上,再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì);二是增強(qiáng)使命意識(shí)。以為百姓事業(yè)不怕檢討、不怕處分、不怕丟帽子這種大無(wú)畏的勇氣和膽識(shí),只干不說(shuō)、多干少說(shuō)、干出成效再說(shuō),真正做到上不辜負(fù)組織、下不愧對(duì)百姓。三是增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)。緊緊抓住區(qū)位優(yōu)勢(shì)加速提升、新一輪市區(qū)體制機(jī)制改革加快推進(jìn)等重大機(jī)遇,千方百計(jì)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,努力在全市新一輪發(fā)展中發(fā)揮好“標(biāo)桿、示范、引領(lǐng)”作用。第二,突出“三大項(xiàng)目”,進(jìn)一步夯實(shí)城市轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)轉(zhuǎn)型的后勁支撐。我們將切實(shí)按照陳書記提出的每年明確“十大建設(shè)項(xiàng)目、十大民生項(xiàng)目”的要求,結(jié)合 實(shí)際認(rèn)真梳理,并加快實(shí)施一批具有帶動(dòng)力、影響力和輻射力的項(xiàng)目,為加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展增添后勁、提供支撐。重點(diǎn)要突出“三類項(xiàng)目”:一是突出城市提升項(xiàng)目,加快推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型。主動(dòng)承接溫州大都市區(qū)推進(jìn)戰(zhàn)略,全力配合濱江商務(wù)區(qū)建設(shè),加快推進(jìn)組團(tuán)林里片區(qū)、西洲島等重點(diǎn)功能區(qū)塊的開發(fā)建設(shè),加快完成制革基地的整治改造,全力以赴推進(jìn)建成區(qū)范圍的49個(gè)舊村改造,進(jìn)一步拉框架、強(qiáng)功能、上品位、樹形象。二是突出產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。加快中心城區(qū)“退二進(jìn)三”步伐,發(fā)展壯大現(xiàn)代物流、商務(wù)服務(wù)、金融服務(wù)、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),做大做強(qiáng)服務(wù)業(yè)“首位經(jīng)濟(jì)”;整合提升鞋都等重點(diǎn)園區(qū)資源,改造升級(jí)轄區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)制造業(yè),加快推進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變,提升區(qū)域品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三是突出民生提升項(xiàng)目,加快推進(jìn)社會(huì)轉(zhuǎn)型。深入開展“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),組織實(shí)施一批環(huán)境整治項(xiàng)目,打好“四大戰(zhàn)役”,深化“四大整治”,為全市聯(lián)創(chuàng)大局作出積極貢獻(xiàn)。同時(shí),統(tǒng)籌抓好社區(qū)提升、平安建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域的項(xiàng)目建設(shè),真正讓百姓共享發(fā)展成果。此外,我們將高度重視政府轉(zhuǎn)型,深入推進(jìn)審批制度改革、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層等活動(dòng),進(jìn)一步提速提效政府服務(wù),切實(shí)推動(dòng)政府“有形的手”和市場(chǎng)“無(wú)形的手”互補(bǔ)互促、相得益彰。

      第三,強(qiáng)化“三項(xiàng)舉措”,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。我們將大力弘揚(yáng)天津、唐山“五加

      二、白加黑”、“寧掉肉、不掉隊(duì)”的干勁、精神,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是快馬加鞭抓落實(shí)。及時(shí)將市委、市政府一手抓固定資產(chǎn)投資、一手抓“六城聯(lián)創(chuàng)”這一“硬”一“軟”的重大戰(zhàn)略部署精心組織好、貫徹落實(shí)好,并結(jié)合我區(qū)“十二五”規(guī)劃編制,引導(dǎo)全區(qū)干部集中精力,聚精會(huì)神,爭(zhēng)分奪秒,以快制勝。二是嚴(yán)督重推求實(shí)效。堅(jiān)持區(qū)委、區(qū)政府定期聽取專項(xiàng)匯報(bào)、重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查等有效制度,對(duì)環(huán)境整治等重點(diǎn)工作,實(shí)行半月一排名一通報(bào)制度,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),整體推進(jìn)。三是獎(jiǎng)罰分明動(dòng)真格。全力推行“責(zé)任全員化、失責(zé)必究制”,合理提高固定資產(chǎn)投資、“六城聯(lián)創(chuàng)”等考核權(quán)重,及時(shí)通報(bào)重點(diǎn)工作接二連三處于末位的單位,并嚴(yán)格追究責(zé)任人責(zé)任;對(duì)工作完成出色、貢獻(xiàn)大局突出的單位,按規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)通過(guò)獎(jiǎng)罰分明來(lái)提高各項(xiàng)決策部署的執(zhí)行力,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

      總之,我區(qū)將堅(jiān)決貫徹市委、市政府的重大決策部署,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、緊迫感和責(zé)任感,以超前的思路,超常的氣魄、超強(qiáng)的力度,全力推進(jìn)新一輪的又好又快發(fā)展,為轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展竭盡全力,作出核心城區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第三篇:“互學(xué)互比”活動(dòng)匯報(bào)材料

      “互學(xué)互比”活動(dòng)交流匯報(bào)材料

      這次以“提速發(fā)展、趕超進(jìn)位”為總主題的“互學(xué)互比”活動(dòng),在全縣掀起了“比學(xué)趕超、克難攻堅(jiān)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的發(fā)展氛圍。我們帶著“看一看,比一比,找找自己在哪里”、“比一比,看一看,想想自己怎么干”的思考,進(jìn)一步開闊視野,更新觀念,認(rèn)清差距,明確定位,全力以赴推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。下面,就xx“十二五”發(fā)展總體思路、工作重點(diǎn)和具體措施,向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、“十二五”發(fā)展總體思路

      Xx新一輪發(fā)展主要依托良好的生態(tài)環(huán)境和豐富的山地資源。國(guó)家、省、市、縣加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和加大對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)支持力度,以及縣委、縣政府提出強(qiáng)勢(shì)打造“甌江北岸城市帶”和“楠溪生態(tài)休閑區(qū)”,給xx跨越式發(fā)展帶來(lái)千載難逢的機(jī)遇。未來(lái)五年將是xx實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展和后發(fā)趕超的關(guān)鍵時(shí)期,我們的總體思路是,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣委十一屆十三次全會(huì)及縣“兩會(huì)”的重大決策部署,以經(jīng)濟(jì)保穩(wěn)促調(diào)為中心,以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、全面改善民生和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),努力打造“生態(tài)xx、魅力xx、活力xx、平安xx、和諧xx”。十二五期間,爭(zhēng)取全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)10%以上,五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資超過(guò)xx萬(wàn)元,農(nóng)村居民人均收入年均增長(zhǎng)10%以上,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增長(zhǎng),全面建成惠及全鄉(xiāng)人民的小康社會(huì)。

      二、下一步工作重點(diǎn)

      圍繞上述總體思路,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,“十二五”期間,我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

      (一)全力實(shí)施雙十工程,切實(shí)加大投資建設(shè)力度。通過(guò)實(shí)施“十二五”十大建設(shè)工程和十大民生工程,即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)、先進(jìn)文化引領(lǐng)等四個(gè)大類20個(gè)大項(xiàng)目,以大平臺(tái)、大項(xiàng)目、大投資帶動(dòng)大建設(shè),確保完成“十二五”預(yù)定目標(biāo)。

      根據(jù)xx實(shí)際,“十二五”期間,我鄉(xiāng)預(yù)安排十大建設(shè)工程和十大民生工程。其中,十大建設(shè)工程預(yù)計(jì)總投資xx萬(wàn)元,分別是:①xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程,總投資xx萬(wàn)元;②xx至xx公路連網(wǎng)工程,總投資xx萬(wàn)元;③xx至xx公路連網(wǎng)工程,總投資xx萬(wàn)元;④自來(lái)水延伸工程,總投資xx萬(wàn)元;⑤鄉(xiāng)道安保工程,總投資xx萬(wàn)元;⑥xx溪治理工程,總投資xx萬(wàn)元;⑦xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院遷建工程,總投資xx萬(wàn)元;⑧xx鄉(xiāng)本地雞品種保護(hù)工程,總投資xx萬(wàn)元;⑨行政村和自然村道路對(duì)接工程,總投資xx萬(wàn)元;⑩xx林場(chǎng)森林消防通道建設(shè)工程,總投資xx萬(wàn)元。

      十大民生工程預(yù)計(jì)總投資xx萬(wàn)元。分別是:①鄉(xiāng)村亮麗工程,總投資xx萬(wàn)元;②農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)工程,總投資xx萬(wàn)元;③農(nóng)村農(nóng)房改造工程,總投資xx萬(wàn)元;④行政村文化中心工程,總投資xx萬(wàn)元;⑤全鄉(xiāng)基層計(jì)生醫(yī)療服務(wù)站建設(shè)工程,總投資xx萬(wàn)元;⑥xx鄉(xiāng)小學(xué)后山地質(zhì)治理工程,總投資xx萬(wàn)元;⑦鄉(xiāng)文化中心建設(shè)工程,總投資xx萬(wàn)元;⑧公交??空窘ㄔO(shè)工程,總投資xx萬(wàn)元;⑨全鄉(xiāng)農(nóng)民醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助工程,總投資xx萬(wàn)元;⑩農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工程,總投資xx萬(wàn)元。

      (二)大力培育特色產(chǎn)業(yè),著力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。一是立足我鄉(xiāng)生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)拓寬農(nóng)民致富渠道。在大力發(fā)展xx畝無(wú)公害高山蔬菜基地、年產(chǎn)xx羽的本地雞基地、xx畝田魚基地、xx畝烏牛早茶葉基地等四大特色產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上,今年積極培育野豬養(yǎng)殖、中華鱘養(yǎng)殖、本地雞品牌包裝、鐵皮石斛種植等特色產(chǎn)業(yè),打造一個(gè)茶葉生產(chǎn)示范基地,加快特色農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌的產(chǎn)品、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)三維拓展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化。二是依托新農(nóng)村建設(shè),打造休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游品牌。開發(fā)一條xx鄉(xiāng)健身古道,全長(zhǎng)約xx公里,在原來(lái)古道的基礎(chǔ)上,再根據(jù)自然環(huán)境增加營(yíng)地、水源地、路亭、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施,提供集運(yùn)動(dòng)健身、休閑娛樂(lè)、田園觀光、農(nóng)家樂(lè)為一體的健身旅游項(xiàng)目。三是深入開展農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工程,提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。充分發(fā)揮農(nóng)村勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì),開展來(lái)料加工技能培訓(xùn),積極發(fā)展投資少、技術(shù)要求不高、環(huán)境污染小的來(lái)料加工業(yè),實(shí)施來(lái)料加工點(diǎn)增擴(kuò)工程,提高在家非農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入。

      (三)切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),打造綠色宜居xx?!笆濉逼陂g,我鄉(xiāng)將緊緊圍繞生態(tài)文明建設(shè),以“三縣三城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,打好“四大戰(zhàn)役”,深化“四大整治”,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”,打造綠色宜居的生態(tài)環(huán)境。一是深入開展“十百”工程與“星級(jí)新農(nóng)村”創(chuàng)建活動(dòng),2011年增創(chuàng)省級(jí)、市級(jí)村莊整治示范村各1個(gè),增創(chuàng)三星級(jí)新農(nóng)村2個(gè),進(jìn)一步美化村居生態(tài)環(huán)境。二是大力實(shí)施林業(yè)基地綠化工程,切實(shí)增加生態(tài)公益林建成面積,目前已完成xx余畝生態(tài)公益林建設(shè),計(jì)劃今年新增綠化面積xx余畝、經(jīng)濟(jì)特產(chǎn)林基地xx畝。三是加快生活垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),進(jìn)一步改善村容村貌,確保楠溪流域xx段水源安全,為我鄉(xiāng)創(chuàng)建全國(guó)生態(tài)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

      (四)著力保障和改善民生,加速實(shí)現(xiàn)普惠共享。一是全力抓好社會(huì)維穩(wěn)與惠民工作。加強(qiáng)社會(huì)綜治、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,確保社會(huì)安全;完善社會(huì)保障體系,確保五保戶、低保戶生活正常,同時(shí)積極推廣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn),保障農(nóng)民利益;加強(qiáng)勞動(dòng)力培訓(xùn),擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì),想方設(shè)法增加農(nóng)民收入,確保農(nóng)民生活、生產(chǎn)水平的提高,切實(shí)維護(hù)社會(huì)安定有序。二是進(jìn)一步加強(qiáng)低收入農(nóng)戶集中村扶貧幫扶工作,推進(jìn)人才扶貧、技術(shù)扶貧、資金扶貧,實(shí)現(xiàn)扶貧幫扶項(xiàng)目上規(guī)模、上檔次,促進(jìn)我鄉(xiāng)低收入農(nóng)戶增收脫貧。三是積極落實(shí)農(nóng)村困難群眾住房救助政策,確保完成全鄉(xiāng)農(nóng)房改造任務(wù)。

      三、具體工作措施

      (一)強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,執(zhí)行“一月一跟蹤,一季一督查,半年一評(píng)議,年終一問(wèn)責(zé)”的推進(jìn)機(jī)制,明確工作職責(zé),要在抓落實(shí)上見實(shí)效,建立嚴(yán)格的責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的工作格局,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。

      (二)強(qiáng)化要素抓保障。一是抓組織保障。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),確?!笆濉逼陂g和今年各項(xiàng)工作的有序開展。二是抓資金保障。充分發(fā)揮好幫扶資金“四兩撥千斤”的作用,同時(shí)通過(guò)向上級(jí)、部門爭(zhēng)取資金支持,多渠道籌集資金來(lái)保障項(xiàng)目實(shí)施的投入。三是抓土地保障。通過(guò)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、山坡地開發(fā)、盤活閑臵用地等途徑,做好建設(shè)用地的“開源”工作,優(yōu)先保障雙十工程和今年各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的用地需要。

      (三)強(qiáng)化服務(wù)抓效率。速度就是生命,效率就是發(fā)展;項(xiàng)目要推進(jìn),關(guān)鍵看效率。我們將進(jìn)一步解放思想、破除常規(guī)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、理順機(jī)制、大干快上、提速提效,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“一線工作法”,牢固樹立高效意識(shí),積極做好相關(guān)部門的銜接工作,著力破解一批工程、項(xiàng)目政策處理、資金短缺等瓶頸制約,形成上下一心、合力共推、快速高效的工作機(jī)制。

      四、承諾表態(tài)

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,這次“互學(xué)互比”活動(dòng),不僅是向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒的一次大好機(jī)會(huì),更是對(duì)我鄉(xiāng)今后各項(xiàng)工作的一次激勵(lì)鞭策和有力推動(dòng)。在“十二五”期間,我們將對(duì)照縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),自我加壓、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展而努力奮斗。下面,我謹(jǐn)代表xx鄉(xiāng)黨委、政府作如下表態(tài):

      一是統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。xx鄉(xiāng)是省級(jí)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,完成“十二五”發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,需要縣委、縣政府和相關(guān)部門的大力支持,也需要全鄉(xiāng)上下通力協(xié)作,奮力拼搏。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇,我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,迎頭趕超,堅(jiān)信“事在人為、人在精神”,以干事創(chuàng)業(yè)凝聚合力。

      二是鼓足干勁,迎難而上。通過(guò)這次“互學(xué)互比”活動(dòng),我們深刻分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),看到了差距,找準(zhǔn)了位臵。“十二五”期間,我們將以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感大膽創(chuàng)新、真抓實(shí)干,做到在困難面前知難而進(jìn),在機(jī)遇面前奮力搶先,全鄉(xiāng)上下形成“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的工作局面。全力把xx打造成為永嘉縣城的“后花園”。

      三是強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“一線工作法”,圍繞“十二五”十大建設(shè)工程、十大民生工程和2011年十大實(shí)事,制定實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系項(xiàng)目責(zé)任制度,做到人員到位、責(zé)任到位、保障到位,形成上下聯(lián)動(dòng)的工作格局,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高政府行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,確?!笆濉逼陂g各大項(xiàng)目得到落實(shí),取得實(shí)效。

      方向已明確,豪情已滿懷。讓我們借“互學(xué)互比”的東風(fēng),化危機(jī)為機(jī)遇,變壓力為動(dòng)力,以高昂的斗志和飽滿的熱情,憑借強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、開拓意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),圓滿完成“十二五”既定目標(biāo),給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)人民交出一份滿意的答卷。

      第四篇:幼兒園“互學(xué)互比”活動(dòng)匯報(bào)

      在希望的田野上

      幼兒園“互學(xué)互比”活動(dòng)匯報(bào)

      在全國(guó)上下大力提倡快速實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡的大背景下,2012年9月,鹿城區(qū)人民政府發(fā)文將四幼藤橋分園、三幼岙底分園、六幼雙潮分園合并成立溫州市第十五幼兒園。它是鹿城區(qū)13所集團(tuán)園中唯一的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團(tuán)園。作為十五幼園長(zhǎng),接手這樣制度不

      一、管理人員缺乏、師資短缺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團(tuán)園,我任重而道遠(yuǎn)。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與教育局的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。自9月上任至今,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我們十五幼人求真務(wù)實(shí)、同甘共苦、克難攻堅(jiān)、大膽創(chuàng)新,以滿腔的熱情圓滿完成了本學(xué)期工作。現(xiàn)將本學(xué)期工作匯報(bào)如下:

      一、營(yíng)造了十五幼“和諧大家園”氛圍

      三個(gè)園區(qū)的歷史背景、園所特點(diǎn)、管理模式、師資水平截然不同。為了促進(jìn)十五幼教育集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展,快速實(shí)現(xiàn)三個(gè)園區(qū)各方面“有效統(tǒng)一”,開學(xué)至今提出了以下策略: 1.制定幼兒園3年發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度

      對(duì)幼兒園實(shí)行“規(guī)范化”管理,制定集團(tuán)管理“條塊分工”細(xì)則,使三個(gè)園區(qū)在教育教學(xué)、后勤、網(wǎng)管等各條線都走向和諧統(tǒng)一。2篇論文在市級(jí)發(fā)表,5篇論文在區(qū)級(jí)獲獎(jiǎng)(2篇論文獲區(qū)一等獎(jiǎng)、1篇區(qū)二等獎(jiǎng),2篇區(qū)三等獎(jiǎng)),2篇案例獲區(qū)三等獎(jiǎng)。6位老師考取了教師資格證,7位老師通過(guò)了資格證第一輪的筆試,即將參加第二輪的面試了。我園還輻射12所片區(qū)園,在我們的幫扶下2所片區(qū)園被評(píng)為省三級(jí)幼兒園。

      三、舉辦了第一屆“親親姐妹”常態(tài)課評(píng)比活動(dòng) 1.教師自主生成教案 2.團(tuán)隊(duì)“互助式”磨課

      各園區(qū)將最優(yōu)秀的一堂課作為典型,進(jìn)行“互助式”磨課。發(fā)揮全園教師的實(shí)踐智慧,一起幫助修整,通過(guò)這種團(tuán)隊(duì)研討形式,加強(qiáng)了教師間的互動(dòng),增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提升了全體教師的教學(xué)能力和科研水平。3.集團(tuán)園“優(yōu)質(zhì)課”展示

      將各園區(qū)最終研討的活動(dòng)呈現(xiàn)在集團(tuán)園層面進(jìn)行交流,邀請(qǐng)三所園區(qū)以及片區(qū)12所民辦幼兒園的老師們共同觀摩研討。4.園長(zhǎng)“專題式”講座

      園長(zhǎng)圍繞選課、上課、磨課中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)全園教師進(jìn)行專題講座《如何上好一堂課》,請(qǐng)專家做跟進(jìn)式師德講座《做最優(yōu)秀的教師》,幫助教師提升課堂教學(xué)能力、塑造師德品質(zhì)。

      四、開展了豐富多彩的幼兒活動(dòng)

      新學(xué)期,新園名,新氣象。我園有目的地開展幼兒活動(dòng),提高活動(dòng)的導(dǎo)向性和有效性。組織開展“農(nóng)場(chǎng)樂(lè)”、“慶元旦大聯(lián)歡”、“幼兒冬季鍛煉達(dá)標(biāo)測(cè)查”、“交通安全直通車”、“消防演習(xí)”、“文明小天使”等大型活動(dòng)。另外,在每周三我們還聘請(qǐng)了多名專業(yè)老師為全園幼兒開展免費(fèi)興趣選修活動(dòng),有圍棋、創(chuàng)意美術(shù)、拉丁舞、跆拳道。這些活動(dòng)的推出,體現(xiàn)面向全體、寓教于樂(lè)的原則。不僅受到了幼兒的歡迎和喜愛,也得到了家長(zhǎng)們的一致認(rèn)可。

      五、參與了上級(jí)各部門的系列評(píng)比活動(dòng) 1.區(qū)巾幗文明示范崗 2.區(qū)文明單位

      3.溫州市學(xué)前教育達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

      10月份,協(xié)助藤橋鎮(zhèn),整理臺(tái)賬、寫匯報(bào)材料等,評(píng)上了溫州市學(xué)前教育達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      本學(xué)期我們的工作重點(diǎn)是做好“穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、規(guī)范化”管理,下學(xué)期我們將重點(diǎn)落在“科研、教研、特色化”發(fā)展上。2012學(xué)第二學(xué)期工作思路(五大實(shí)事):

      一、科研興園,科研強(qiáng)園,呈全園研究“網(wǎng)狀式”管理

      結(jié)合鹿城區(qū)一年一度的課題申報(bào),今年年底,我園將召集班子會(huì)議,商討幼兒園園級(jí)大課題的思路。園長(zhǎng)帶頭做負(fù)責(zé)人,園長(zhǎng)助理?yè)?dān)任執(zhí)筆,園區(qū)主任帶動(dòng)骨干教師負(fù)責(zé)子課題,全園教師共同參與課題研究,營(yíng)造全員科研的良好氛圍。在幼兒園總課題思路的指導(dǎo)下,結(jié)合教師申報(bào)的課題,實(shí)行規(guī)范管理。

      二、隨機(jī)議論,互助研修,構(gòu)集團(tuán)園“園本研修”模式

      我園目前的園本教研現(xiàn)狀是:活動(dòng)組織形式單

      一、教研現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人發(fā)言、教師問(wèn)題意識(shí)缺乏、各園區(qū)間研修存在差距、幼兒園研修資源匱乏。但我們也可喜的發(fā)現(xiàn)教師的研修需求很旺盛,他們渴望成長(zhǎng)。為此,下學(xué)期我們將在“散講吧”教研模式的基礎(chǔ)上,構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園“隨機(jī)議論互助式”園本研修模式。它是指在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一思路引領(lǐng)下,結(jié)合各園區(qū)實(shí)際情況的一種園本研修形式。以“隨記?跟帖?散講?互議”為形式,提高教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,增強(qiáng)教師參與教研的熱情,提高教師研修學(xué)習(xí)的自信。以“散講吧”為平臺(tái),通過(guò)教師間“互助教研、互補(bǔ)學(xué)習(xí)”的一種園本研修模式。具體實(shí)施如下: 每日隨記:各園區(qū)教師將每日工作中碰到的問(wèn)題記錄在特定的紙卡上,“跟帖”幼兒園“互動(dòng)之窗”內(nèi)。教科室主任根據(jù)所貼內(nèi)容,進(jìn)行歸類、提煉,生成研修主題。

      每周散講:各園區(qū)教師將生成的主題,進(jìn)行散講式討論,和同組教師交流研討。教科室主任負(fù)責(zé)將小問(wèn)題化解,將大問(wèn)題深化研討。

      每月互議:各園區(qū)將每周散講后生成的最有價(jià)值的問(wèn)題,或急需解決的困惑集中在整個(gè)“集團(tuán)園層面”的“散講吧”里進(jìn)行互助研討,生成專題,深入研究。

      第五篇:外僑辦互學(xué)互比工作匯報(bào)

      一、2012年工作思路和重點(diǎn)工作:

      工作思路:2012年,我辦將深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市外事僑務(wù)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)做好新時(shí)期外事僑務(wù)工作,并按照市委市政府的工作部署和要求,調(diào)動(dòng)一切積極因素,凝聚加快發(fā)展的動(dòng)力,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為把我市打造成宜居宜創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)代化大城市作出新的貢獻(xiàn)。

      二、“五大項(xiàng)目”的目標(biāo)任務(wù)、工作難度和工作舉措:

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      四是服務(wù)僑資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2012年,我辦將組織開展僑資企業(yè)服務(wù)月活動(dòng),完善辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)僑資企業(yè)制度,走訪調(diào)研僑資企業(yè)5家,推動(dòng)僑資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);加強(qiáng)對(duì)市僑商會(huì)的指導(dǎo)、服務(wù),做好僑商會(huì)換屆工作,組織經(jīng)貿(mào)考察1次,提高為僑資企業(yè)服務(wù)的能力和水平;建立海外僑胞回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)相關(guān)服務(wù)機(jī)制。工作難度:

      1、有些企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次不高,加工制造的僑資企業(yè)仍占相當(dāng)?shù)谋戎?,有的甚至處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端位置,其核心技術(shù)、品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等掌握在客戶手中,企業(yè)自身的資金、技術(shù)、人才等基礎(chǔ)薄弱,缺乏研發(fā)團(tuán)隊(duì),沒有自主品牌,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。

      2、有些企業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)和梯度轉(zhuǎn)移的兩難抉擇,近年來(lái)隨著國(guó)家環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、勞動(dòng)保護(hù)等法規(guī)的實(shí)施,生產(chǎn)要素成本不斷攀升,尤其是土地、工資、環(huán)境治理成本迅速提高,使一些高度依賴資源消耗和勞動(dòng)力低成本的中小僑資企業(yè)面臨生存威脅。但一旦梯度轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達(dá)地區(qū),又難以與原有產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈相銜接。

      3、還有些企業(yè)出口市場(chǎng)單一。市僑資企業(yè)大多采用在外接單—備料生產(chǎn)—出口歐美的經(jīng)營(yíng)模式。由于受國(guó)際金融危機(jī)沖擊,歐美市場(chǎng)需求下滑。工作措施:

      1、建立辦領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)僑企機(jī)制,每位辦領(lǐng)導(dǎo)分別與5家重點(diǎn)僑資企業(yè)掛鉤聯(lián)系,每位中層干部與2家僑企建立結(jié)對(duì)關(guān)系,以切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難與問(wèn)題。

      2、在全市范圍內(nèi)開展“僑資企業(yè)服務(wù)月”調(diào)研活動(dòng),注重實(shí)際幫扶效益。

      3、借助外辦和僑辦二署合一辦公的優(yōu)勢(shì),助推僑企“走出去”,開拓非洲、拉美、中東等海外新興市場(chǎng)以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng),避免產(chǎn)品出口歐美的單一模式。同時(shí),鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng),加強(qiáng)自主品牌建設(shè)。

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