第一篇：公安局XX年度互學互比匯報材料

公安局XX年度互學互比匯報材料

XX年，是xx公安機關務實創(chuàng)新、拼搏奮斗的一年，是打擊能力進一步提高、防范成效進一步提升、管理能力進一步加強、服務水平進一步改善的一年，全年超額完成年初承諾的三大控案指標，全面完成七大管理創(chuàng)新項目。

一、XX年度重要工作任務完成情況

(一)全力實施情報主導警務戰(zhàn)略，進一步提升核心支撐力。全市156個派出所完成情報信息室、指揮調(diào)度室、視頻監(jiān)控室“三室合一”工作，基層派出所專業(yè)含量大大提升。xx大情報體系建設榮獲“全國20佳”，6個單項獲公安部應用突出成果獎，情報信息應用成效列全省第一；每周通過媒體向公眾發(fā)布治安防范預報，情報主導警務機制得到省公安廳的肯定和推廣。

(二)全力開展“平安12”攻防系列行動，進一步提升違法犯罪打擊力。堅持“嚴打嚴防嚴管”的基本策略，以“除惡治亂”行動為龍頭，重拳出擊，全力平抑治安突出問題。全年共打掉黑惡團伙294個，其中黑社會性質(zhì)團伙6個，打處2284人，居全省第一；收繳槍支564支，為去年的3倍；70個市級、132個縣級治安亂點整治成效突出。全市社會治安取得“三降三升”的成效，即全市刑事發(fā)案92509起，下降13.7%；命案發(fā)案111起，下降26.5%，歷史性退居全省 第三；“兩搶”案件下降28.4%；全市破獲刑事案件42857起，上升20.1%；刑拘20307人，上升10%；移訴數(shù)上升34.7%；經(jīng)濟犯罪“破案會戰(zhàn)”績效位居全國第9，整治非法集資專項行動考核全省第一名，黃賭毒打擊成效全省第一。

(三)全力開展“三大硬戰(zhàn)”，進一步提升轉(zhuǎn)型發(fā)展服務力。圍繞十八大安保，全力維護社會政治穩(wěn)定，各類敵對勢力得到打壓和控制；依法有效處置437起群體性事件和聚眾鬧事事件，泰順立人、蒼南巴艚、瑞安仙降等事件的處置得到省委政法委和省公安廳的高度評價。開展“警務進項目”工作，為57個受阻的重點工程拔釘清障，確保了全市246個重點工程項目治安無阻礙施工。推出服務溫商12項舉措和服務金改19項舉措，全程做好“破難攻堅”七大行動執(zhí)法保障工作；計劃生育“兩非”案件查破數(shù)、打擊人員數(shù)同比均上升1倍以上，刑事打擊人員數(shù)占全省46%。同時，推出公安機關服務群眾十大承諾，推進網(wǎng)上辦事大廳建設，完善社會應急聯(lián)動機制。

(四)全力打造“三安”品牌，進一步提升社會管理創(chuàng)新力。積極構(gòu)筑以情報信息網(wǎng)、基礎防控網(wǎng)和視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體的社會治安立體防控體系。視頻監(jiān)控綜合應用成效超過杭甬青廈。開展“警燈工程”建設，在全市建立435個公安崗亭和1800個聯(lián)防崗亭，每天全市有200多名機關民警加班參加執(zhí)勤，通過“警燈工程”直接抓獲犯罪嫌疑人121人，趙洪祝同志予以批示肯定。打擊侵財專項行動和公交車反扒行動成效明顯，市區(qū)扒竊案件下降29%。據(jù)省公安廳委托第三方測評，我市群眾滿意度、安全感分別為93%、95.1%，在全省排名上升。

(五)全力實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，進一步提升基層戰(zhàn)斗力。深入推進以情報信息為龍頭，以專業(yè)化接處警和社區(qū)警務為重點的派出所“1211”勤務機制改革，市區(qū)、城區(qū)派出所接警5分鐘到達現(xiàn)場率達90%以上，“有警接警、無警巡邏”的機制全面形成。全市公安基層單位共化解矛盾糾紛2.8萬起，警調(diào)銜接機制日漸成熟。

(六)全面深化網(wǎng)絡社會管控，進一步完善“強管利導”機制。全年處置各類違法有害信息8萬余條；建立涉網(wǎng)案件聯(lián)動打擊機制，涉網(wǎng)案件查破數(shù)列全省前茅。在全市重點網(wǎng)站設置了1282個“虛擬警察”和“報警崗亭”，網(wǎng)上警務工作機制更加完善。

(七)全面深化“大疏堵、大掃雷”行動，進一步完善“安全監(jiān)管”機制。認真開展交通暢通“破難攻堅”行動，實行嚴格管理，市區(qū)全年交通違法處罰總量同比上升127%，市區(qū)主干道晚高峰通行時速提高10%，緩解“兩難”初見成效；交通事故死亡人數(shù)同比減少58人。強化“全警消防”工作機制，火災事故死亡人數(shù)為20年來最低。

同時，我市公安隊伍共有35個集體、284名個人被記功，并涌現(xiàn)出王鎮(zhèn)虎、陳文波等一批先進人物，好人好事層出不窮。全市公安民警救起各類遇險群眾112人，其中水上分局就救起落水或輕生的群眾20人。

工作中的問題和不足：一是基礎管控還有不少盲區(qū)，管控工作尚未形成合力；二是案件防范還有不少漏洞，電信詐騙等案件仍然多發(fā)；三是打擊工作還有不少短板，有些侵財案件還難以完全顧及。

二、XX年度重點工作“十大項目”安排(詳見附表)

三、決心和承諾

一要確立高目標。堅決服從好黨委政府的目標任務，讓領導放心；堅決服務好人民群眾的期待需求，讓群眾滿意；堅決配合好相關部門的工作要求，讓協(xié)作順利。二要堅持好作風。牢記“實干興邦、空談誤國”，一切從實際、實效出發(fā)，上下同心、心無旁騖地抓好各項工作。三要爭創(chuàng)優(yōu)業(yè)績。緊緊依靠全市萬名公安民警，激發(fā)大家的工作熱情，負重拼搏，以我們的辛苦指數(shù)換來群眾的幸福指數(shù)，力爭明年能以良好的業(yè)績向大家匯報！

第二篇：街道互學互比匯報材料

XXX街道“互學互比”活動匯報材料

各位領導，同志們：

2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是我區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級、推進科學發(fā)展的重要之年。我們XXX街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“宜商宜居、活力時尚”城區(qū)的戰(zhàn)略目標，堅持以抓投資、促轉(zhuǎn)型、增活力、重民生、保穩(wěn)定、強隊伍為工作主線，以“十件實事工程”為抓手，牢牢把握加大投入這個關鍵，全力推動XXX轉(zhuǎn)型發(fā)展。為此，我們街道上下將把全區(qū)“互學互比”活動作為一面鏡子，反躬自問，自加壓力，負重前進，只爭朝夕，大干快上，奮勇爭先的精神狀態(tài)，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務。2011年我們重點采取五個抓、五個方面下功夫、提升實效。

一、多措并舉抓項目，在固定資產(chǎn)投資上下功夫，不斷提升經(jīng)濟發(fā)展實力。我們對接區(qū)“十大民生工程”，深挖轄區(qū)綠化工程、基礎建設等各類項目，共梳理街道重大建設項目6個（其中雙橋村安置房建設項目2個，招商引資項目1個，綠地建設項目4個），并建立街道轄區(qū)項目推進工作機制，加大固定資產(chǎn)投入力度，全力實施投資提速工程，提升轄區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展能力。今年確保安排固定資產(chǎn)投資總額7000萬元。一是加強基礎設施建設。通力協(xié)助市城市管理與行政執(zhí)法局，全力以赴推進XXX路片區(qū)改建工程建設和西城路片區(qū)地下管網(wǎng)建設。同時結(jié)合實施村民安居 1

保障工程建設，全力推進雙橋村民聯(lián)建房和安置房建設，今年確保完成3800萬元固定資產(chǎn)投資。二是加大招商引資力度。主動適應經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)政策的變化，以轄區(qū)江濱西路商務樓發(fā)展為平臺，“走出去”上門對接，“請進來”主動推介，通過班子分工負責、蹲點指導等辦法，盡快讓中外合資溫州天潤王朝大酒店項目的外資足額到位，不折不扣完成全年引資120萬美元的任務。三是提升市場輻射功能。在鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎上進一步優(yōu)化資源配置，對接市工商、規(guī)劃、國土等有關部門，切實抓好轄區(qū)服裝市場、鞋料化工市場、陶瓷品市場和溫州家電市場的服務提升水平和輻射能力，整合金泰市場資源，全力擴展轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實力。

二、整體推進抓綠化，在六城聯(lián)創(chuàng)上下功夫，不斷提升城市管理水平。我們以“六城聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，深入推進“四大整治”，以環(huán)境綜合整治為突破口，以造綠、增綠為主攻方向，努力提升城市管理水平。一是克難攻堅，全力實施環(huán)境優(yōu)化工程。積極開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，對轄區(qū)主要道路和城郊結(jié)合區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進行全面整治活動，并對鹿城路、西城路、104國道XXX段等主要道路戶外店招廣告進行統(tǒng)一編制和規(guī)范設置；實施街巷樓幢外立面整修粉刷工程，對集善社區(qū)、教場社區(qū)等住宅樓外立面進行修飾；扎實推進溫瑞塘河XXX段整治，完成雙橋河清臟治亂整治工作；主動承接城市管理體制改革，著力做好和科學運作XXX數(shù)字城管，確保全年問題解決率達85%以上。二是加大投入，全力實施綠化建設工程。積極開展“綠滿溫州”行動，加大對邊角地、重點道路、重要節(jié)點的綠化建設，投入100萬完成粗糠橋西城路小學南首、新宮前錦園南首、上橋路8號河邊、雙樂社區(qū)生態(tài)臨時停車場等4個綠地和小游園建設，新增綠地面積2800平方米；投入25萬元完成22處金角銀邊綠化點建設和3處街頭綠地改造提升，新增綠地面積150平方米，改造綠地面積600平方米。三是打造特色，全力推進市級生態(tài)街道創(chuàng)建工程。立足特色，加大投入，強化宣傳，進一步提高居民保護環(huán)境意識，提升社區(qū)的宜居品質(zhì)。按照市級生態(tài)街道考核標準，今年完成市級生態(tài)街道創(chuàng)建工作，并創(chuàng)建翠微新村、月湖、打索、集新等4個市級綠色社區(qū)，進一步提升XXX品位，打造獨特的街道生態(tài)名片。

三、強化責任抓化解，在平安建設上下功夫，不斷提升社會穩(wěn)控能力。我們堅持把社會穩(wěn)定作為第一責任，以實施平安建設工程為抓手，確保完成今年全國、省兩會等重大節(jié)點期間的轄區(qū)社會信訪維穩(wěn)工作任務。一是全力化解轄區(qū)信訪疑難問題。落實信訪維穩(wěn)工作責任制，深化領導信訪包案制度和矛盾糾紛排查調(diào)處制度，不斷完善街道、社區(qū)（村）、群眾的信息網(wǎng)絡對接機制，努力構(gòu)建信訪維穩(wěn)三級網(wǎng)絡，通過制訂一套預案、一個班子、一種方案、一定期限等措施，著力解決歷史遺留積案，堅決防止發(fā)生大規(guī)模聚集上訪和群眾性事件及個人極端事件發(fā)生。二是大力推進社會治安綜合治理。繼續(xù)深化治安亂點專項整治活動，嚴厲打擊涉黑涉惡、“二搶一盜”和“黃賭毒”社會丑惡現(xiàn)象。進一

步加強治安防控體系建設，以“法人創(chuàng)安”、“社區(qū)創(chuàng)安”和社區(qū)警務室建設為載體，建立健全社區(qū)（村）警務、治保、調(diào)解、信訪“四位一體”的工作機制，扎實推進轄區(qū)“全球眼”等電子監(jiān)控系統(tǒng)建設，強化對重點地段、重點社區(qū)（村）和重點部位的治安監(jiān)控，提高社會治安防控能力。三是切實加強消防和安全生產(chǎn)工作。以“減少存量隱患、制止新增隱患”為目標，完善安全隱患項目庫，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，深化安全隱患排查治理，全面貫徹落實《消防法》。深入開展高層建筑、出租房、“三合一”場所、人員密集場所等重點領域?qū)ｍ椪?，綜合運用各種手段，落實隱患排查整治措施。進一步完善安全生產(chǎn)和消防“網(wǎng)格化”長效管理機制及考核體系，加大資金投入，強化責任倒查追究制度。

四、突破重點抓民生，在社會保障上下功夫，不斷提升社區(qū)服務能力。堅持把服務居民作為社區(qū)工作的立足點和落腳點，大力開展社區(qū)服務，精心實施惠民工程，切實解決民生問題。一是大力實施社會救助工程。繼續(xù)完善城市低保制度，鞏固動態(tài)管理下的應保盡保，全面完成新型農(nóng)民合作醫(yī)療工作；結(jié)合慈善救助，確保17萬元用于積極開展獨居、特困老人結(jié)對關愛活動，結(jié)對率已達95%以上；創(chuàng)建市級扶殘助殘愛心街道，建設一個供殘疾人學習的圖書室和100平方米室外活動場所。二是大力實施社區(qū)文化提升工程。充分利用轄區(qū)民間文藝團隊，以點帶面，開展積極、健康、向上的文體活動。通過舉辦比賽活動引導廣大群眾積極參與全民健身活動。同時，投入200萬元建設街道綜合文化站，建筑面積為1000m。三是大力實施社區(qū)一站式服務建設工程。為進一步提高為群眾辦事服務水平，今年在翠微新村社區(qū)、和平路社區(qū)、雙樂社區(qū)等3個社區(qū)創(chuàng)建一站式服務社區(qū)，社區(qū)內(nèi)設有“信息咨詢、計生服務、民政服務、黨員服務、來訪接待、社會保障”六個窗口，方便群眾辦事。四是大力實施計劃生育提升工程。加大計生“兩免”政策的宣傳，定期開展生殖健康優(yōu)質(zhì)服務，進一步落實計劃生育利益導向機制，幫助計劃生育困難家庭，確保群眾對計劃生育工作的滿意度。同時，完成創(chuàng)建區(qū)級衛(wèi)生強街道的基礎上，在XXX社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立計劃生育指導站和“優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教”指導中心，為轄區(qū)居民提供預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育指導“六位一體”的服務。

五、堅定信心抓落實，在隊伍建設上下功夫，不斷提升工作成效。面對轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展的新要求，我們將始終以改革創(chuàng)新的精神，把街道上下的思想認識、發(fā)展手段和工作作風調(diào)整到與“互學互看”相適應的最佳狀態(tài)。一是創(chuàng)新視角抓氛圍。以學習貫徹十七屆五中、六中全會精神和組織建黨90周年紀念活動為契機，結(jié)合創(chuàng)建學習型黨組織、學習型領導班子，充分利用街道理論中心組和機關干部周一理論學習會，堅定街道上下轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展的信心。盡快把十大民生實事工程量化到各個科室和社區(qū)（村），細化到未來一段時期的各個時段，形成詳細的工作方案。二是創(chuàng)新新理念抓隊伍。堅持“憑公認實績用干部”的用人導向，完成街道中層干部競聘工作和一般干部選聘工作；高

2度重視基層黨組織建設，通過優(yōu)化組織設置、提高社區(qū)干部待遇、培養(yǎng)大學生村官、創(chuàng)建黨建示范社區(qū)等抓手，打造堅強的基層堡壘。三是創(chuàng)新機制抓效能。立足實際，不斷健全科學發(fā)展績效評價考核體系和機關干部考核評價機制，加快針對重點工作、重點事項的督查機制、落實機制和問責機制，及時出臺獎懲并舉的配套機制，大力倡導“白+黑”、“5+2”、“勤+廉”的工作模式，確保一個聲音喊到底、工作責任傳到位、千斤重擔人人挑，確保全面完成今年的目標任務。

第三篇：“互學互比”活動匯報材料

“互學互比”活動交流匯報材料

這次以“提速發(fā)展、趕超進位”為總主題的“互學互比”活動，在全縣掀起了“比學趕超、克難攻堅、創(chuàng)先爭優(yōu)”的發(fā)展氛圍。我們帶著“看一看，比一比，找找自己在哪里”、“比一比，看一看，想想自己怎么干”的思考，進一步開闊視野，更新觀念，認清差距，明確定位，全力以赴推動xx經(jīng)濟社會發(fā)展。下面，就xx“十二五”發(fā)展總體思路、工作重點和具體措施，向各位領導簡要匯報如下：

一、“十二五”發(fā)展總體思路

Xx新一輪發(fā)展主要依托良好的生態(tài)環(huán)境和豐富的山地資源。國家、省、市、縣加快推進生態(tài)文明建設和加大對欠發(fā)達地區(qū)支持力度，以及縣委、縣政府提出強勢打造“甌江北岸城市帶”和“楠溪生態(tài)休閑區(qū)”，給xx跨越式發(fā)展帶來千載難逢的機遇。未來五年將是xx實現(xiàn)加速發(fā)展和后發(fā)趕超的關鍵時期，我們的總體思路是，堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委十一屆十三次全會及縣“兩會”的重大決策部署，以經(jīng)濟保穩(wěn)促調(diào)為中心，以推進項目建設、全面改善民生和促進社會和諧穩(wěn)定為重點，切實加強生態(tài)文明建設，努力打造“生態(tài)xx、魅力xx、活力xx、平安xx、和諧xx”。十二五期間，爭取全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年均增長10%以上，五年累計實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資超過xx萬元，農(nóng)村居民人均收入年均增長10%以上，全鄉(xiāng)經(jīng)濟實力進一步增長，全面建成惠及全鄉(xiāng)人民的小康社會。

二、下一步工作重點

圍繞上述總體思路，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，“十二五”期間，我們將重點抓好以下幾方面工作：

（一）全力實施雙十工程，切實加大投資建設力度。通過實施“十二五”十大建設工程和十大民生工程，即基礎設施建設、社會事業(yè)發(fā)展、生態(tài)文明建設、先進文化引領等四個大類20個大項目，以大平臺、大項目、大投資帶動大建設，確保完成“十二五”預定目標。

根據(jù)xx實際，“十二五”期間，我鄉(xiāng)預安排十大建設工程和十大民生工程。其中，十大建設工程預計總投資xx萬元，分別是：①xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設工程，總投資xx萬元；②xx至xx公路連網(wǎng)工程，總投資xx萬元；③xx至xx公路連網(wǎng)工程，總投資xx萬元；④自來水延伸工程，總投資xx萬元；⑤鄉(xiāng)道安保工程，總投資xx萬元；⑥xx溪治理工程，總投資xx萬元；⑦xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院遷建工程，總投資xx萬元；⑧xx鄉(xiāng)本地雞品種保護工程，總投資xx萬元；⑨行政村和自然村道路對接工程，總投資xx萬元；⑩xx林場森林消防通道建設工程，總投資xx萬元。

十大民生工程預計總投資xx萬元。分別是：①鄉(xiāng)村亮麗工程，總投資xx萬元；②農(nóng)業(yè)水利設施建設工程，總投資xx萬元；③農(nóng)村農(nóng)房改造工程，總投資xx萬元；④行政村文化中心工程，總投資xx萬元；⑤全鄉(xiāng)基層計生醫(yī)療服務站建設工程，總投資xx萬元；⑥xx鄉(xiāng)小學后山地質(zhì)治理工程，總投資xx萬元；⑦鄉(xiāng)文化中心建設工程，總投資xx萬元；⑧公交?？空窘ㄔO工程，總投資xx萬元；⑨全鄉(xiāng)農(nóng)民醫(yī)療保險補助工程，總投資xx萬元；⑩農(nóng)村社區(qū)建設工程，總投資xx萬元。

（二）大力培育特色產(chǎn)業(yè)，著力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。一是立足我鄉(xiāng)生態(tài)資源優(yōu)勢，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)拓寬農(nóng)民致富渠道。在大力發(fā)展xx畝無公害高山蔬菜基地、年產(chǎn)xx羽的本地雞基地、xx畝田魚基地、xx畝烏牛早茶葉基地等四大特色產(chǎn)業(yè)基地的基礎上，今年積極培育野豬養(yǎng)殖、中華鱘養(yǎng)殖、本地雞品牌包裝、鐵皮石斛種植等特色產(chǎn)業(yè)，打造一個茶葉生產(chǎn)示范基地，加快特色農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品品牌建設，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌的產(chǎn)品、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)三維拓展，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化。二是依托新農(nóng)村建設，打造休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游品牌。開發(fā)一條xx鄉(xiāng)健身古道，全長約xx公里，在原來古道的基礎上，再根據(jù)自然環(huán)境增加營地、水源地、路亭、衛(wèi)生等基礎設施，提供集運動健身、休閑娛樂、田園觀光、農(nóng)家樂為一體的健身旅游項目。三是深入開展農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工程，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。充分發(fā)揮農(nóng)村勞動力資源優(yōu)勢，開展來料加工技能培訓，積極發(fā)展投資少、技術要求不高、環(huán)境污染小的來料加工業(yè)，實施來料加工點增擴工程，提高在家非農(nóng)經(jīng)濟收入。

（三）切實加強生態(tài)文明建設，打造綠色宜居xx?！笆濉逼陂g，我鄉(xiāng)將緊緊圍繞生態(tài)文明建設，以“三縣三城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，打好“四大戰(zhàn)役”，深化“四大整治”，實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”，打造綠色宜居的生態(tài)環(huán)境。一是深入開展“十百”工程與“星級新農(nóng)村”創(chuàng)建活動，2011年增創(chuàng)省級、市級村莊整治示范村各1個，增創(chuàng)三星級新農(nóng)村2個，進一步美化村居生態(tài)環(huán)境。二是大力實施林業(yè)基地綠化工程，切實增加生態(tài)公益林建成面積，目前已完成xx余畝生態(tài)公益林建設，計劃今年新增綠化面積xx余畝、經(jīng)濟特產(chǎn)林基地xx畝。三是加快生活垃圾中轉(zhuǎn)站建設，進一步改善村容村貌，確保楠溪流域xx段水源安全，為我鄉(xiāng)創(chuàng)建全國生態(tài)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)夯實基礎。

（四）著力保障和改善民生，加速實現(xiàn)普惠共享。一是全力抓好社會維穩(wěn)與惠民工作。加強社會綜治、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，確保社會安全；完善社會保障體系，確保五保戶、低保戶生活正常，同時積極推廣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，保障農(nóng)民利益；加強勞動力培訓，擴大就業(yè)機會，想方設法增加農(nóng)民收入，確保農(nóng)民生活、生產(chǎn)水平的提高，切實維護社會安定有序。二是進一步加強低收入農(nóng)戶集中村扶貧幫扶工作，推進人才扶貧、技術扶貧、資金扶貧，實現(xiàn)扶貧幫扶項目上規(guī)模、上檔次，促進我鄉(xiāng)低收入農(nóng)戶增收脫貧。三是積極落實農(nóng)村困難群眾住房救助政策，確保完成全鄉(xiāng)農(nóng)房改造任務。

三、具體工作措施

（一）強化責任抓落實。進一步完善項目建設責任制和鄉(xiāng)領導班子成員聯(lián)系重點項目制度，執(zhí)行“一月一跟蹤，一季一督查，半年一評議，年終一問責”的推進機制，明確工作職責，要在抓落實上見實效，建立嚴格的責任制，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的工作格局，切實加快項目建設步伐。

（二）強化要素抓保障。一是抓組織保障。切實加強鄉(xiāng)黨委、政府對各項工作的領導，確?！笆濉逼陂g和今年各項工作的有序開展。二是抓資金保障。充分發(fā)揮好幫扶資金“四兩撥千斤”的作用，同時通過向上級、部門爭取資金支持，多渠道籌集資金來保障項目實施的投入。三是抓土地保障。通過土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、山坡地開發(fā)、盤活閑臵用地等途徑，做好建設用地的“開源”工作，優(yōu)先保障雙十工程和今年各個項目建設的用地需要。

（三）強化服務抓效率。速度就是生命，效率就是發(fā)展；項目要推進，關鍵看效率。我們將進一步解放思想、破除常規(guī)、轉(zhuǎn)變作風、理順機制、大干快上、提速提效，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“一線工作法”，牢固樹立高效意識，積極做好相關部門的銜接工作，著力破解一批工程、項目政策處理、資金短缺等瓶頸制約，形成上下一心、合力共推、快速高效的工作機制。

四、承諾表態(tài)

各位領導，同志們，這次“互學互比”活動，不僅是向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒的一次大好機會，更是對我鄉(xiāng)今后各項工作的一次激勵鞭策和有力推動。在“十二五”期間，我們將對照縣委、縣政府下達的各項目標任務，自我加壓、銳意進取、開拓創(chuàng)新、扎實工作，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗。下面，我謹代表xx鄉(xiāng)黨委、政府作如下表態(tài)：

一是統(tǒng)一思想，堅定信心。xx鄉(xiāng)是省級欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，完成“十二五”發(fā)展的宏偉藍圖，需要縣委、縣政府和相關部門的大力支持，也需要全鄉(xiāng)上下通力協(xié)作，奮力拼搏。面對新的發(fā)展機遇，我們將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，迎頭趕超，堅信“事在人為、人在精神”，以干事創(chuàng)業(yè)凝聚合力。

二是鼓足干勁，迎難而上。通過這次“互學互比”活動，我們深刻分析當前面臨的形勢，看到了差距，找準了位臵?！笆濉逼陂g，我們將以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感大膽創(chuàng)新、真抓實干，做到在困難面前知難而進，在機遇面前奮力搶先，全鄉(xiāng)上下形成“不用揚鞭自奮蹄”的工作局面。全力把xx打造成為永嘉縣城的“后花園”。

三是強化措施，狠抓落實。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“一線工作法”，圍繞“十二五”十大建設工程、十大民生工程和2011年十大實事，制定實施領導干部聯(lián)系項目責任制度，做到人員到位、責任到位、保障到位，形成上下聯(lián)動的工作格局，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高政府行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，確?！笆濉逼陂g各大項目得到落實，取得實效。

方向已明確，豪情已滿懷。讓我們借“互學互比”的東風，化危機為機遇，變壓力為動力，以高昂的斗志和飽滿的熱情，憑借強烈的危機意識、開拓意識、創(chuàng)新意識，進一步堅定信心，真抓實干，狠抓落實，圓滿完成“十二五”既定目標，給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)人民交出一份滿意的答卷。

第四篇：人防辦XX互學互比匯報材料

人防辦XX互學互比匯報材料

一、XX重要工作任務完成情況

XX年，市人防工作緊緊圍繞融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級這一主題，按照建設“三生融合·幸福xx”的總體部署，著力提升組織指揮與信息保障能力，著力推進指揮工程與自建工程建設，著力抓好人防宣傳教育等工作，各項建設取得顯著進步。一項工作獲全國人防先進、一項工作獲省先進、考核獲全省先進。

(一)軍事斗爭人防應急準備扎實推進。完成了4個單位民防應急指揮車建設，組織市本級及瑞安、蒼南參加浙江“金盾-12”人民防空檢驗性演習，受到省人民防空指揮部通報表彰。全市新組建民防應急救援隊20支495人、民防志愿者服務隊32支1024人，開展了專業(yè)訓練。完成了市應急物資儲備庫建設，配備了橡皮艇、救身衣等救援物資。組織28個鄉(xiāng)村建設民防疏散場所，面積1.9萬平方米。完成了11個縣(市、區(qū))人民防空行動方案評審。

(二)人防指揮通訊手段不斷完善。完成了市級人防綜合業(yè)務網(wǎng)、語音指揮調(diào)度系統(tǒng)和空情預警模擬發(fā)布系統(tǒng)升級改造。組織9個單位開展了應急通訊綜合保障技能大比武。對樂清、永嘉等單位的防空警報進行二級統(tǒng)控改造，全市新增各類警報器172臺。5月12日，組織全市統(tǒng)一試鳴防空警報 信號，結(jié)合警報試鳴，共組織12個社區(qū)、96所學校開展人口應急疏散演練，參加演練人員7.8萬余人。

(三)人防工程建設快速發(fā)展。嚴格依據(jù)《人防法》抓好結(jié)建工程建設，全市完成結(jié)建人防工程35.01萬平方米，提前并超額完成了省定20萬平方米的目標任務。著力推進市、縣人防指揮工程建設，全市竣工驗收1個、在建4個、開工2個、做前期5個，完成投資額1.8億元，同比增長252%。著力抓好自建人防工程建設，完成了市區(qū)翠微山、巽山、華蓋山人防工程口部管理房改造，組織白鹿洲公園人防工程竣工驗收。跟蹤督導龍灣、樂清、永嘉、瑞安、蒼南等6個在建自建人防工程建設，完成投資額4.06億元，同比增長40%。

(四)招商引資項目取得突破。采取走出去、請進來的方式，加大招商引資工作力度，積極探索多元化投資模式。以吸收民營資本投資建設的XX602人防坑道工程，完成施工圖設計批復，領取了施工許可證。由市人防辦招商引資的xx大道人防地下商業(yè)街項目(總建筑面積4.63萬平方米，總投資初步概算7.49億元)，已通過規(guī)劃條件許可，完成模擬審批立項，召開了地下管網(wǎng)及道路恢復工程方案設計論證會，目前進入建設用地使用權(quán)出讓階段。

(五)管理創(chuàng)新項目繼續(xù)加強。與解放軍理工大學等單位合作，研發(fā)xx市人口應急疏散與輔助決策三維平臺、人防指揮所三維管理信息系統(tǒng)，建成后將成為全國人防的首創(chuàng)，正在申報軍隊科技進步獎。聯(lián)合開發(fā)的人防工程平戰(zhàn)結(jié)合開發(fā)利用管理系統(tǒng)，建成后也將成為全省的首創(chuàng)。

(六)人防工程平戰(zhàn)結(jié)合效益顯著提高。投資400余萬元，對華蓋山人防商業(yè)步行街進行整修與消防設施改進。先后委托市公共資源交易中心、市拍賣行公開出讓白鹿洲公園及翠微山人防工程使用權(quán)；加強對華蓋山、西山、翠微山等人防工程的經(jīng)營管理，積極培育稅源、增加就業(yè)崗位。XX年，市本級人防工程有償使用費上繳財政525萬元，同比增長22%。扎實做好暑期避暑納涼工作，共接待納涼市民4萬人次。

(七)人防宣傳教育不斷拓展。組織全系統(tǒng)開展了民防進社區(qū)及防空防災知識宣傳，共組織15個人防重點鎮(zhèn)、54個社區(qū)、7所學校、2個企業(yè)開展各類活動，分發(fā)宣傳資料9.7萬份，展覽掛圖300余幅，在202所初級中學開展了人防教育，完成1個人防教育基地建設。市人防辦被國家人防辦表彰為宣傳報道先進單位。

(八)人防基層基礎工作逐步夯實。區(qū)劃調(diào)整后，指導各重點鎮(zhèn)成立了人防專(兼)職機構(gòu)。完成了4個重點鎮(zhèn)民防應急指揮中心建設；開工建設3個。在樂清沙門社區(qū)、蒼南江浦社區(qū)開展了人防工作規(guī)范化試點等工作。

綜觀XX年人防工作，存在的不足之處表現(xiàn)在三個方面：

一是縣與縣之間、各項業(yè)務工作之間發(fā)展不平衡，力度不夠；

二是招商引資建設人防工程的優(yōu)惠政策不明確，影響投資者積極性和城市地下空間開發(fā)利用的進程；

三是人員編制少，不同程度制約了人防工作的開展。

二、XX“十大項目”安排(詳見附表)

三、決心和承諾

XX年，我們決心在市委、市政府和軍分區(qū)的正確領導下，進一步轉(zhuǎn)變觀念、開闊視野，鼓足干勁、堅定信心，以時不我待的責任感、緊迫感扎實做好各項工作。做到人防建設與城市功能相融合、人防工程與民生需求相融合、人防資源與社會資金相融合、人防要求與經(jīng)濟社會發(fā)展相融合，努力實現(xiàn)人防應急應戰(zhàn)能力建設有大提升、吸收民間資本投資人防工程建設有大突破、平戰(zhàn)結(jié)合效益有大提高的工作目標，為建設“三生融合·幸福xx”作出人防部門應有的貢獻。

第五篇：幼兒園“互學互比”活動匯報

在希望的田野上

幼兒園“互學互比”活動匯報

在全國上下大力提倡快速實現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡的大背景下，2012年9月，鹿城區(qū)人民政府發(fā)文將四幼藤橋分園、三幼岙底分園、六幼雙潮分園合并成立溫州市第十五幼兒園。它是鹿城區(qū)13所集團園中唯一的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團園。作為十五幼園長，接手這樣制度不

一、管理人員缺乏、師資短缺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團園，我任重而道遠。面對嚴峻的現(xiàn)實與教育局的期望，我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。自9月上任至今，在教育局領導的關心下，我們十五幼人求真務實、同甘共苦、克難攻堅、大膽創(chuàng)新，以滿腔的熱情圓滿完成了本學期工作?，F(xiàn)將本學期工作匯報如下：

一、營造了十五幼“和諧大家園”氛圍

三個園區(qū)的歷史背景、園所特點、管理模式、師資水平截然不同。為了促進十五幼教育集團的穩(wěn)步發(fā)展，快速實現(xiàn)三個園區(qū)各方面“有效統(tǒng)一”，開學至今提出了以下策略： 1．制定幼兒園3年發(fā)展規(guī)劃及各項規(guī)章制度

對幼兒園實行“規(guī)范化”管理，制定集團管理“條塊分工”細則，使三個園區(qū)在教育教學、后勤、網(wǎng)管等各條線都走向和諧統(tǒng)一。2篇論文在市級發(fā)表，5篇論文在區(qū)級獲獎（2篇論文獲區(qū)一等獎、1篇區(qū)二等獎，2篇區(qū)三等獎），2篇案例獲區(qū)三等獎。6位老師考取了教師資格證，7位老師通過了資格證第一輪的筆試，即將參加第二輪的面試了。我園還輻射12所片區(qū)園，在我們的幫扶下2所片區(qū)園被評為省三級幼兒園。

三、舉辦了第一屆“親親姐妹”常態(tài)課評比活動 1.教師自主生成教案 2.團隊“互助式”磨課

各園區(qū)將最優(yōu)秀的一堂課作為典型，進行“互助式”磨課。發(fā)揮全園教師的實踐智慧，一起幫助修整，通過這種團隊研討形式，加強了教師間的互動，增進了團隊合作意識，提升了全體教師的教學能力和科研水平。3.集團園“優(yōu)質(zhì)課”展示

將各園區(qū)最終研討的活動呈現(xiàn)在集團園層面進行交流，邀請三所園區(qū)以及片區(qū)12所民辦幼兒園的老師們共同觀摩研討。4.園長“專題式”講座

園長圍繞選課、上課、磨課中出現(xiàn)的問題，對全園教師進行專題講座《如何上好一堂課》，請專家做跟進式師德講座《做最優(yōu)秀的教師》，幫助教師提升課堂教學能力、塑造師德品質(zhì)。

四、開展了豐富多彩的幼兒活動

新學期，新園名，新氣象。我園有目的地開展幼兒活動，提高活動的導向性和有效性。組織開展“農(nóng)場樂”、“慶元旦大聯(lián)歡”、“幼兒冬季鍛煉達標測查”、“交通安全直通車”、“消防演習”、“文明小天使”等大型活動。另外，在每周三我們還聘請了多名專業(yè)老師為全園幼兒開展免費興趣選修活動，有圍棋、創(chuàng)意美術、拉丁舞、跆拳道。這些活動的推出，體現(xiàn)面向全體、寓教于樂的原則。不僅受到了幼兒的歡迎和喜愛，也得到了家長們的一致認可。

五、參與了上級各部門的系列評比活動 1.區(qū)巾幗文明示范崗 2.區(qū)文明單位

3.溫州市學前教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)

10月份，協(xié)助藤橋鎮(zhèn)，整理臺賬、寫匯報材料等，評上了溫州市學前教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

本學期我們的工作重點是做好“穩(wěn)定、團結(jié)、規(guī)范化”管理，下學期我們將重點落在“科研、教研、特色化”發(fā)展上。2012學第二學期工作思路（五大實事）：

一、科研興園，科研強園，呈全園研究“網(wǎng)狀式”管理

結(jié)合鹿城區(qū)一年一度的課題申報，今年年底，我園將召集班子會議，商討幼兒園園級大課題的思路。園長帶頭做負責人，園長助理擔任執(zhí)筆，園區(qū)主任帶動骨干教師負責子課題，全園教師共同參與課題研究，營造全員科研的良好氛圍。在幼兒園總課題思路的指導下，結(jié)合教師申報的課題，實行規(guī)范管理。

二、隨機議論，互助研修，構(gòu)集團園“園本研修”模式

我園目前的園本教研現(xiàn)狀是：活動組織形式單

一、教研現(xiàn)場無人發(fā)言、教師問題意識缺乏、各園區(qū)間研修存在差距、幼兒園研修資源匱乏。但我們也可喜的發(fā)現(xiàn)教師的研修需求很旺盛，他們渴望成長。為此，下學期我們將在“散講吧”教研模式的基礎上，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園“隨機議論互助式”園本研修模式。它是指在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一思路引領下，結(jié)合各園區(qū)實際情況的一種園本研修形式。以“隨記?跟帖?散講?互議”為形式，提高教師發(fā)現(xiàn)問題的能力，增強教師參與教研的熱情，提高教師研修學習的自信。以“散講吧”為平臺，通過教師間“互助教研、互補學習”的一種園本研修模式。具體實施如下： 每日隨記：各園區(qū)教師將每日工作中碰到的問題記錄在特定的紙卡上，“跟帖”幼兒園“互動之窗”內(nèi)。教科室主任根據(jù)所貼內(nèi)容，進行歸類、提煉，生成研修主題。

每周散講：各園區(qū)教師將生成的主題，進行散講式討論，和同組教師交流研討。教科室主任負責將小問題化解，將大問題深化研討。

每月互議：各園區(qū)將每周散講后生成的最有價值的問題，或急需解決的困惑集中在整個“集團園層面”的“散講吧”里進行互助研討，生成專題，深入研究。