第一篇：調(diào)度會(huì)的講話5分鐘2020

我們召開這次調(diào)度推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是，聽取整治進(jìn)展情況，共同分析存在的問題，研究當(dāng)前和下一步整改落實(shí)具體推進(jìn)措施，以嚴(yán)明的政治責(zé)任和嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)，強(qiáng)力推動(dòng)問題整改落實(shí)到位。接下來是小編為大家整理的關(guān)于調(diào)度會(huì)的講話，方便大家閱讀與鑒賞!

調(diào)度會(huì)的講話1

同志們：

5月19日，我們召開市委擴(kuò)大會(huì)議，主題就是提振精氣神、強(qiáng)化上趕爭、確保雙過半。6月1日，濟(jì)寧市委馬平昌書記主持召開市委會(huì)議，要求緊盯主要指標(biāo)、強(qiáng)化工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。6月6日，馬平昌書記召集煤炭行業(yè)調(diào)研座談會(huì)，就如何實(shí)現(xiàn)“雙過半”講了重要意見、提出了明確要求。6月8日，濟(jì)寧市委、常務(wù)副市長劉中會(huì)同志專程來我市調(diào)研經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，主持召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會(huì)，要求我市全力以赴保增長促發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”，毫不動(dòng)搖地完成年度目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前已是6月中旬，距離上半年結(jié)束還有半個(gè)月的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)“雙過半”，任務(wù)重、壓力大、時(shí)間緊，全市既要實(shí)現(xiàn)主要指標(biāo)的“雙過半”，又要實(shí)現(xiàn)百項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)的“雙過半”。今天我們召開這次會(huì)議，主要是傳達(dá)濟(jì)寧市委馬平昌書記在煤炭行業(yè)調(diào)研座談會(huì)上的講話精神，聽取各指揮部“雙過半”情況的工作匯報(bào)，研究部署當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

以上，傳達(dá)了馬平昌書記在煤炭行業(yè)調(diào)研座談會(huì)上的講話精神，聽取了各指揮部以“百項(xiàng)重點(diǎn)工程”為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作“雙過半”的具體目標(biāo)、措施，謝市長作了重要講話，深入分析了我市“雙過半”面臨的形勢，對“雙過半”工作進(jìn)行了全面安排部署，講的很具體、很到位，希望同志們結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。總體來看，目前全市工作態(tài)勢不錯(cuò)，各指揮部、鎮(zhèn)街、部門精神狀態(tài)很好、工作措施很實(shí)、工作力度很大，照這樣下去，完全可以實(shí)現(xiàn)“雙過半”。各指揮部、各級各部門要堅(jiān)定信心，不被困難所懼、不被形勢所累，別的縣市區(qū)能“雙過半”，我們就能“雙過半”。特別對一些具體單位，大形勢與他們也沒有多少關(guān)系，有些行業(yè)根本就影響不到，即便是涉及到的，也有各自的不同情況，一定要實(shí)事求是，具體問題具體分析。煤炭行業(yè)的輝煌已經(jīng)一去不返，煤炭行業(yè)低迷的情況將是長期的。多年前我們就講擺脫對煤炭的依賴，現(xiàn)在到了不擺脫也沒其他路徑的時(shí)候了。各指揮部、各級各部門要緊扣目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任要求，一天一天地排細(xì)排實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)做到“四個(gè)不放松”，確保完成“雙過半”的目標(biāo)任務(wù)。

一是扭住百項(xiàng)重點(diǎn)工程和招商引資不放松。實(shí)現(xiàn)鄒城跨越發(fā)展，沒有一批大項(xiàng)目支撐，就沒有基礎(chǔ)。在一定程度上講，離開了項(xiàng)目特別是大項(xiàng)目，一切都沒有意義。要重點(diǎn)抓好“百項(xiàng)重點(diǎn)工程”，所有重點(diǎn)項(xiàng)目要逐一研究，未開工項(xiàng)目要分析原因，落實(shí)推進(jìn)措施，力爭盡早開工;基本具備開工條件的要抓緊開工，已開工的要加快進(jìn)度，最大限度地發(fā)揮重大項(xiàng)目強(qiáng)實(shí)力、富財(cái)政的帶動(dòng)作用。年初確定的“百項(xiàng)重點(diǎn)工程”，現(xiàn)在可能有些變化，但不管怎么變化，都要一個(gè)一個(gè)研究。對在談的項(xiàng)目要盯緊、盯牢、盯實(shí)，力爭及早簽約，對已簽約的項(xiàng)目要靠上抓，力促早落地建設(shè)。要發(fā)揮企業(yè)在招商引資工作中的優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)“走出去”，積極參與市里的重大招商引資活動(dòng)，主動(dòng)聯(lián)大聯(lián)強(qiáng)，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平、管理水平和核心競爭能力。我們的企業(yè)求發(fā)展的欲望都很強(qiáng)，但是一些企業(yè)特別是小企業(yè)，僅局限于企業(yè)自身，甚至不了解所在行業(yè)的情況，如果我們不組織他們“走出去”，他們講發(fā)展就很困難。這些企業(yè)的發(fā)展要靠我們來促進(jìn)，要激發(fā)他們的內(nèi)力，促進(jìn)對外合作，只要出去就會(huì)有成效。

二是扭住財(cái)政增收不放松。財(cái)政和稅收是保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。目前，我們財(cái)政增幅不高，在全市排名中靠后，必須下決心改變財(cái)政增長緩慢的被動(dòng)局面，確保實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入“雙過半”，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管，把增加稅收收入作為組織收入的關(guān)鍵，加大依法治稅力度，抓好重點(diǎn)稅源監(jiān)管，加大稅收清欠力度，防止稅收流失。要樹立過緊日子的思想，從嚴(yán)控制財(cái)政支出，把好資金使用關(guān)，集中財(cái)力保民生支出、保經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保社會(huì)穩(wěn)定。濟(jì)寧市委、市政府對“雙過半”已經(jīng)講的很清楚，馬書記、梅市長都作了交代，劉中會(huì)市長也來鄒城進(jìn)行了現(xiàn)場辦公。如果鄒城“雙過半”任務(wù)實(shí)現(xiàn)不了，就會(huì)影響濟(jì)寧全市整體任務(wù)目標(biāo)的完成。在這個(gè)問題上，不能留余地，要無條件的完成“雙過半”的任務(wù)。

三是扭住服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展不放松。要抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測分析。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，特別是要密切關(guān)注油價(jià)波動(dòng)、匯率變化、房地產(chǎn)、信貸政策調(diào)整等，對經(jīng)濟(jì)走勢產(chǎn)生的影響。加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)測，正確處置和化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾，保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于良性狀態(tài)，牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。這句話說起來容易，做起來很難，重要的是用心把工作研究透。要抓好生產(chǎn)要素的組織調(diào)度。深入開展為企業(yè)“排憂解難”活動(dòng)，針對企業(yè)存在的問題，逐個(gè)現(xiàn)場辦公，一企一策幫助解決困難，特別是對工業(yè)虧損企業(yè)，要幫助查找癥結(jié)，制定措施，盡快扭轉(zhuǎn)不利局面。要加大銀企合作協(xié)調(diào)力度，幫助企業(yè)拓寬融資渠道，多渠道籌措和協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金，支持維護(hù)好當(dāng)前良好的發(fā)展局勢，維護(hù)好全市大局。

四是扭住責(zé)任落實(shí)不放松。能否完成上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵是落實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干。上半年還有十多天的時(shí)間，我們要集中精力抓項(xiàng)目落實(shí)。各指揮部要圍繞“百項(xiàng)重點(diǎn)工程”和重點(diǎn)工作，撲下身子、沉到一線，抓任務(wù)落實(shí)、抓工作推進(jìn)、抓難題。市直各部門對職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，要責(zé)任上肩，全力做好，對參與的全市重點(diǎn)工作，主動(dòng)作為、全力協(xié)作，對工作消極、疲于應(yīng)付的，要通報(bào)批評、約談問責(zé)。各鎮(zhèn)街要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展、爭先進(jìn)位的壓力感、緊迫感、責(zé)任感，按照市里下達(dá)的發(fā)展任務(wù)，確保時(shí)間過半、任務(wù)過半，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，對不能實(shí)現(xiàn)上半年發(fā)展目標(biāo)，拖了全市“后腿”的，黨政主要負(fù)責(zé)人要向市委、市政府作出說明。

總體來看，自去年“百日會(huì)戰(zhàn)”以來，各級干部的精神狀態(tài)都不錯(cuò)。應(yīng)該說，鎮(zhèn)街工作好于部門，鎮(zhèn)街黨工委書記、鎮(zhèn)長，乃至鎮(zhèn)街黨委、政府班子，除極個(gè)別成員外，不管能力大小都在扎實(shí)工作，都有很好的精神狀態(tài)。但有些部門就不如鎮(zhèn)街。目前來看，部門工作大體可分為三種情況。其中超過1/3的部門，工作認(rèn)真、積極作為、成效很好，特別是主要負(fù)責(zé)同志，身體力行、積極作為、工作扎實(shí)。有1/3左右的部門，工作比較認(rèn)真，能夠較好的完成任務(wù)，但缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精氣神。另外不到1/3的部門，基本是維持原狀，基本是不大負(fù)責(zé)任，基本是得過且過。其中極個(gè)別的部門，精神狀態(tài)更差，連個(gè)傳話筒的作用都做不到。在當(dāng)前推進(jìn)各項(xiàng)工作的過程中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持把解放思想放在第一位，繼續(xù)推進(jìn)解放思想，今年的考核辦法也把解放思想列入其中，并占有一定分值。從去年開始，市委市政府一直要求“走出去”學(xué)習(xí)，但一些單位根本就沒有當(dāng)回事，根本就沒出去，不讀書、不看報(bào)，不知道上級的要求，不了解外面的情況，對自己的工作一知半解還沾沾自喜。一個(gè)部門分管一塊工作，誰也替代不了，如果哪個(gè)部門不作為，在這個(gè)領(lǐng)域就耽誤了鄒城發(fā)展。今年下半年，要繼續(xù)堅(jiān)定不移的推進(jìn)解放思想，不能一年一年的遷就人，不換思想就換人。全市各級各部門、每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來，咬定目標(biāo)不動(dòng)搖、狠抓落實(shí)不放松，確保上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”，為完成全年工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

調(diào)度會(huì)的講話2

同志們：

這次經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)，是市委、市政府研究決定召開的。前幾天，我們組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人到南京、昆山、蘇州、江陰、唐山等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，主要目的是讓各級各部門各級干部認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)差距、借鑒經(jīng)驗(yàn)、自我加壓、加快發(fā)展。剛才，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)部門分別做了發(fā)言。_通報(bào)了這次到唐山、蘇州等地參觀學(xué)習(xí)情況，_對我市上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，對下半年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了安排部署，希望各級各部門認(rèn)真借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，深入扎實(shí)地抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、要正確認(rèn)識(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢

善于分析、準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，是做好工作的前提，也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。對于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，可以概括為三句話：

第一句話是勢頭不錯(cuò)?？偟膩碇v，今年上半年全市經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快增長的良好勢頭，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了較高增速，多數(shù)指標(biāo)保持了兩位數(shù)增長，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。特別是地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資額等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)普遍高于石家莊市平均增速。這些成績的取得，充分說明全市各級各部門各級干部在經(jīng)濟(jì)工作上動(dòng)了腦筋、下了功夫，齊心協(xié)力抓經(jīng)濟(jì)的合力正在形成;說明我市項(xiàng)目建設(shè)的效果開始顯現(xiàn)，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力在不斷增強(qiáng);說明我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日趨合理，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益在不斷提高。這樣良好的發(fā)展勢頭，為圓滿完成我們今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)今后更快更好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二句話是壓力不小。我感覺壓力主要來自兩個(gè)方面：一方面是來自財(cái)政支出的壓力。目前我市的可用財(cái)力有限，基本上屬于“吃飯財(cái)政”。鑒于干部職工政策性調(diào)資、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)配套投入等硬性支出不斷增加，我市財(cái)政的壓力越來越大。另一方面是來自外地和周邊縣市競相發(fā)展的壓力。這次到南京、昆山、蘇州、江陰、唐山等地參觀學(xué)習(xí)的同志都深切地感到，與這些地區(qū)相比，我們的差距非常大。與周邊縣市相比，我們的差距也不小。從財(cái)政收入來看，20_年_、_、_、_分別達(dá)到了7億元、6.4億元、5.6億元、3億元，今年1—6月份分別完成了3.96億元、3.9億元、3.2億元、1.9億元;而我市20_年達(dá)到2.7億元，今年1—6月份完成1.58億元。從以上數(shù)據(jù)可以看出，我們在_x這5個(gè)縣級市中財(cái)政收入是最低的。從工業(yè)利稅額增幅來看，今年1—6月份，_、_、_、_的增幅分別是29.5、41、41.8、39.1，我市增幅為26.9，在_x市位居中下游。從發(fā)展后勁來看，今年_共建設(shè)投資500萬元以上的項(xiàng)目57個(gè)，到3月底已有30個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè);_共建設(shè)投資超500萬元的項(xiàng)目101個(gè)，到3月底已有12個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè);_市共建設(shè)投資500萬元以上的項(xiàng)目94個(gè)，到3月底已有15個(gè)項(xiàng)目開工。而我市共謀劃投資500萬元以上的項(xiàng)目有54項(xiàng)，到目前新開工項(xiàng)目僅有10個(gè)，竣工項(xiàng)目有4個(gè)?？梢哉f，目前我們承受著內(nèi)外兩種壓力，形勢緊迫，不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行。如果不采取超常措施實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，不僅無法保證正常的財(cái)政支出，還會(huì)進(jìn)一步拉大與發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)縣市的差距。因此，各級各部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感。

第三句話是機(jī)遇不少。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的顯著特點(diǎn)。從國際上看，目前世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新一輪的高速增長期，國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作更加活躍，生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快，國際貿(mào)易和投資進(jìn)一步擴(kuò)大。這為我們進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，吸引外資提供了有利條件。從國內(nèi)來看，中央采取了“全面部署、分類指導(dǎo)”的方針，著力推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是將實(shí)施中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略擺上了重要議事日程，出臺(tái)了一系列加快中部地區(qū)發(fā)展的政策措施。省委和_x市委近年來更加重視縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，省委明確提出要做大兩個(gè)支撐，其中一個(gè)支撐就是做大縣域經(jīng)濟(jì)。省委和_市委還把縣域經(jīng)濟(jì)在全省、市經(jīng)濟(jì)總量的比重作為衡量經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，加大了對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持和考核力度。目前，我們正在積極爭取成為全省第二批擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)縣(市)。這些都為我們更多地引進(jìn)資金、項(xiàng)目等提供了非常有利的條件。機(jī)會(huì)對每個(gè)縣(市)都是均等的，關(guān)鍵看敢不敢正視差距，能不能搶先一步，抓住機(jī)遇，率先發(fā)展。因此，各級各部門各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分利用好機(jī)遇，牢固樹立“不快發(fā)展就是失職，不大發(fā)展就是失誤”的觀念，切實(shí)做到聚精會(huì)神謀發(fā)展、凝心聚力抓經(jīng)濟(jì)，力爭在更快更好發(fā)展的實(shí)踐中搶得先機(jī)、贏得主動(dòng)，進(jìn)一步開創(chuàng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。

二、要進(jìn)一步明確全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向

項(xiàng)目建設(shè)是全市經(jīng)濟(jì)工作的第一抓手，是全市經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的主攻方向。實(shí)現(xiàn)第四次黨代會(huì)提出的“今后五年全市生產(chǎn)總值年均增長12以上、財(cái)政收入年均增長15以上”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧_、建設(shè)中等城市和社會(huì)主義新農(nóng)村的重大任務(wù)，都離不開大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的支撐。如果沒有源源不斷的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)我們提出的奮斗目標(biāo)幾乎是不可能的。目前，我市項(xiàng)目建設(shè)總體情況是好的，但也存在著一些不容忽視的問題。一是立市強(qiáng)市的大項(xiàng)目比較少。今年謀劃的54個(gè)市屬重點(diǎn)項(xiàng)目，投資過億元的項(xiàng)目有9個(gè)，僅占總數(shù)的17;超過5000萬元的項(xiàng)目有5個(gè)，占總數(shù)的9.3;超過1000萬元的項(xiàng)目有21個(gè)，占總數(shù)的39。二是高科技含量、高附加值項(xiàng)目比較少。在54個(gè)市屬重點(diǎn)項(xiàng)目中，具有較高科技含量的項(xiàng)目僅有7個(gè)，占總數(shù)的13。三是工業(yè)性生產(chǎn)項(xiàng)目比較少。在54個(gè)市屬重點(diǎn)項(xiàng)目中，基建項(xiàng)目接近30項(xiàng)，占總數(shù)的50以上;工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目僅占33。四是竣工和實(shí)際投產(chǎn)項(xiàng)目比較少。上半年有3個(gè)項(xiàng)目竣工，占全年項(xiàng)目總數(shù)的0.5;實(shí)際投產(chǎn)的僅有2個(gè)項(xiàng)目。另外，新開工項(xiàng)目也比較少。今年我們計(jì)劃新開工項(xiàng)目25項(xiàng)，截至目前僅有13項(xiàng)開工建設(shè)，占計(jì)劃的52，其余12個(gè)項(xiàng)目因某種原因下半年開工的難度也比較大。五是實(shí)際完成投資偏低。今年我市預(yù)計(jì)完成投資7.6億元，到目前實(shí)際完成了2億元，僅占年計(jì)劃的25.6。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直有關(guān)部門必須引起高度重視，并采取有力措施，認(rèn)真加以解決。在今后的工作中，我們一定要把增投入、上項(xiàng)目作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，特別是要把工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目時(shí)刻抓在手上，一刻也不放松。在項(xiàng)目建設(shè)工作中，各級各部門要努力做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作：一要在建設(shè)上用力氣。要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，各分包領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，堅(jiān)持靠前指揮，掌握動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。要實(shí)行臺(tái)賬式管理，市委、市政府督查室和發(fā)展改革局等單位要定期督查、跟蹤問效，督促在建項(xiàng)目單位按照要求保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要認(rèn)真研究國家當(dāng)前的宏觀調(diào)控政策，重點(diǎn)在破除土地、資金等瓶頸制約上多動(dòng)腦筋、多想辦法。要少提困難、多鼓勁，少找客觀理由、多想想解決問題的方法，多想想怎樣把項(xiàng)目建設(shè)好，不斷在項(xiàng)目建設(shè)上有新的作為。二要在謀劃上用心思。謀劃好項(xiàng)目是建設(shè)好項(xiàng)目的前提。項(xiàng)目建設(shè)具有承接性，如果今年的項(xiàng)目謀劃不好、儲(chǔ)備不好，明年的項(xiàng)目工作就不會(huì)順利進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都要認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和資本流動(dòng)趨勢，開闊謀項(xiàng)目、抓項(xiàng)目的眼界和思路，學(xué)會(huì)在市場經(jīng)濟(jì)條件下捕捉項(xiàng)目信息，善于在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)整和資本轉(zhuǎn)移中搶抓機(jī)遇、謀項(xiàng)目、上項(xiàng)目，真正按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把符合_產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，能耗低、污染小、科技含量高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目納入視野。謀劃項(xiàng)目不在多，關(guān)鍵要精、要有針對性和可行性。對謀劃的項(xiàng)目，要分門別類登記造冊，哪些項(xiàng)目可能性大，哪些項(xiàng)目希望比較小，哪些項(xiàng)目需要抓緊跑辦，都要心中有數(shù)，不能糊里糊涂。三要在引進(jìn)上下功夫。這是項(xiàng)目工作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不少，關(guān)鍵看能不能引進(jìn)來、留得住。一個(gè)項(xiàng)目到不到一個(gè)地方落戶，我看最主要的有兩個(gè)決定因素：第一個(gè)決定因素是看在跑辦上下的功夫深不深。跑辦項(xiàng)目要有韌勁，不能跑一兩趟，拿不下來就泄氣。有的同志提出，只要有百分之一的希望，就要用百分之九十九的努力去爭取。我認(rèn)為這種精神是難能可貴的。在具體跑辦過程中，還要講究方法策略，善于具體情況具體分析，準(zhǔn)確把握每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對性地制定跑辦方案，強(qiáng)力攻關(guān)，力爭跑一個(gè)，成一個(gè)。需要強(qiáng)調(diào)的是，跑辦項(xiàng)目要有時(shí)間效率，體現(xiàn)爭分奪秒，不能抓抓放放，半年沒有頭緒，一年沒有結(jié)果。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部爭資金、引項(xiàng)目的積極性，組織部門要參照中組部印發(fā)的《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)試行辦法》，對我市現(xiàn)行的干部實(shí)績考核辦法進(jìn)行修改完善，加大對經(jīng)濟(jì)工作特別是爭資金、引項(xiàng)目的考核權(quán)重，并把考核結(jié)果做為優(yōu)先提拔重用干部的重要依據(jù)。第二個(gè)決定因素就是環(huán)境。大家想一想，發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市靠什么引進(jìn)那么多資金和項(xiàng)目?我們通過前幾天的外出參觀學(xué)習(xí)不難得出答案：是他們創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)啟示我們，要想把好項(xiàng)目吸引過來，就必須營造更優(yōu)、更好的環(huán)境，打造我們自己的環(huán)境品牌。我們要在不斷優(yōu)化硬環(huán)境的同時(shí)，切實(shí)把軟環(huán)境建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一競爭點(diǎn)，進(jìn)一步改革行政審批制度，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率和質(zhì)量，降低行政成本。要堅(jiān)持依法行政，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格依照法定職權(quán)和程序辦事，對外來投資者要高看一眼，厚愛一層，對“三亂”、“中梗阻”、吃拿卡要等行為，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟。要抓好基層防控體系建設(shè)，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，維持良好的社會(huì)治安秩序，讓外來客商放心、舒心、安心。要堅(jiān)持以誠待人，以誠招商，做到言必行、行必果，塑造誠信形象，叫響“誠信_(tái)”品牌。

在抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，還要突出抓好優(yōu)勢骨干企業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮其在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的龍頭帶動(dòng)作用。前不久，我市_、_、_三家企業(yè)被評為_x市工業(yè)50強(qiáng)企業(yè)，希望這三家企業(yè)再接再厲，充分發(fā)揮好在我市工業(yè)企業(yè)中的排頭兵作用。全市企業(yè)經(jīng)營者要自覺向_、_、_學(xué)習(xí)，奮起直追，力爭早日跨入先進(jìn)行列。為扶持50強(qiáng)工業(yè)企業(yè)快速健康發(fā)展，_x市專門出臺(tái)了《關(guān)于加快50強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的六條意見》，各級各部門要認(rèn)真落實(shí)好這“六條意見”，盡全力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題，促使我市優(yōu)勢骨干企業(yè)更快更好的發(fā)展。為提高我市經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平，我們還要抓好民營經(jīng)濟(jì)這塊“短板”，用足、用好上級和我市支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，形成鋪天蓋地、大上快上民營經(jīng)濟(jì)的熱潮。要加快建設(shè)“兩條經(jīng)濟(jì)帶”和“專業(yè)特色經(jīng)濟(jì)區(qū)”步伐，引導(dǎo)現(xiàn)有和新建企業(yè)集中發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集聚度，力爭將我市特色產(chǎn)業(yè)盡快納入石家莊市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。要參照扶持優(yōu)勢骨干企業(yè)的做法，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇1—2個(gè)成長型民營企業(yè)，重點(diǎn)加以扶持，力爭經(jīng)過幾年努力，培育出一批專、精、新、特的“小巨人”企業(yè)。

調(diào)度會(huì)的講話3

同志們：

今天這次部分省、市重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，從醞釀到召開，準(zhǔn)備的時(shí)間很短，從一個(gè)側(cè)面也反映出市政府的迫切心情。召開這次調(diào)度會(huì)，主要目的也是想聽聽大家的意見和建議，集思廣益，群策群力，進(jìn)一步改進(jìn)工作措施，更好的服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。剛才，10家重點(diǎn)項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人分別就各產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目最新進(jìn)展、存在的問題及建議作了很好的匯報(bào)，既簡潔明了，又突出重點(diǎn)。各包聯(lián)單位的包聯(lián)工作有特色，有亮點(diǎn)，也切實(shí)解決了一些企業(yè)關(guān)心、關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。下面，我主要講三點(diǎn)意見。

一、正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目工作的重要性

自《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于_年市直部門包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目的通知》下發(fā)以來，各項(xiàng)目包聯(lián)單位迅速行動(dòng)，快速進(jìn)入了角色，做了大量富有成效的工作，有效保障了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)。但是，項(xiàng)目建設(shè)只有一貫性、沒有階段性。我們必須始終把項(xiàng)目建設(shè)作為政府經(jīng)濟(jì)工作的中心，持之以恒地予以推進(jìn)。關(guān)鍵是要強(qiáng)化“三種理念”：

(一)要強(qiáng)化“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念。發(fā)展是硬道理，項(xiàng)目是硬載體。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，而重大項(xiàng)目則是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力。重大項(xiàng)目支撐力強(qiáng)、輻射面廣，是投資的“啟動(dòng)器”，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。從這個(gè)意義看，抓發(fā)展實(shí)際就是抓項(xiàng)目建設(shè)，抓項(xiàng)目建設(shè)就是抓發(fā)展。以項(xiàng)目為發(fā)展載體，以項(xiàng)目建設(shè)為發(fā)展抓手，這是我國多年來加快發(fā)展的一條成功經(jīng)驗(yàn)。在我國經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型的今天，許多沿海地區(qū)的企業(yè)受制于環(huán)境、土地等因素的影響正加快向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，我們要牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機(jī)，結(jié)合我市實(shí)際，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)，中國企業(yè)500強(qiáng)，著力引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

(二)要強(qiáng)化“抓項(xiàng)目就是蓄后勁”的理念。項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張的“加速器”，也是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的“調(diào)節(jié)器”，是后積薄發(fā)的“大容器”。這幾年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)之所以能夠快速發(fā)展，年增長率______，主要是得益于這么多年來我們持續(xù)培育、引進(jìn)、推動(dòng)了一批大項(xiàng)目，好項(xiàng)目。可以說，我市今天的快速發(fā)展得益于昨天項(xiàng)目建設(shè)的累積，我市未來的發(fā)展更取決于今天項(xiàng)目建設(shè)的重大突破。這也是我們作為黨的干部、作為一屆班子做什么、留什么的問題。我們能有今天的成績，是前任為我們積蓄了力量、能量和后勁;我們今天謀劃、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，也就是為后任積蓄力量、能量和后勁，大家要有這樣的認(rèn)識(shí)，這樣的胸懷。

(三)要強(qiáng)化“抓項(xiàng)目就是惠民生”的理念。民生關(guān)系群眾切身利益、關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定。做好保障和改善民生工作，是中央的要求，是群眾的期盼，更是地方政府和各級干部的責(zé)任。在全市半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我已經(jīng)講過下半年要狠抓服務(wù)企業(yè)不放松，狠抓項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)不放松，狠抓服務(wù)業(yè)發(fā)展不放松，狠抓“三農(nóng)”工作不放松，狠抓財(cái)源建設(shè)不放松，狠抓改善民生不放松。這些工作、這些要求落到實(shí)處，關(guān)鍵也在項(xiàng)目。在全市70個(gè)市直部門包聯(lián)的重點(diǎn)項(xiàng)目中，_____等項(xiàng)目都是實(shí)實(shí)在在的民生項(xiàng)目。

二、準(zhǔn)確把握項(xiàng)目工作的方向和重點(diǎn)

做好項(xiàng)目工作不能跟在別人后面，盲目跟風(fēng)，要增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，找準(zhǔn)項(xiàng)目工作的方向和重點(diǎn)。

(一)要在認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢上下功夫。9月11日，國家統(tǒng)計(jì)局和海關(guān)總署剛剛發(fā)布的8月份一攬子經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表明，我國工業(yè)增速連續(xù)兩個(gè)月明顯反彈，投資、消費(fèi)、出口“三駕馬車”半年來首度全線小幅回升，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢企穩(wěn)回暖態(tài)勢基本穩(wěn)定。同時(shí)，我市入列國家老工業(yè)基地調(diào)整改造規(guī)劃，“北煤南運(yùn)大通道”啟動(dòng)建設(shè)。這些外部環(huán)境為我們項(xiàng)目早落戶、早開工、早投產(chǎn)提供了千載難逢的機(jī)遇。

(二)要在培育特色產(chǎn)業(yè)上下功夫。確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、選擇支撐項(xiàng)目，是關(guān)系區(qū)域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。既然我們確定了化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、輕紡、機(jī)電、建材、新能源六大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而且實(shí)踐證明是符合我市發(fā)展實(shí)際的，就要堅(jiān)定不移地抓下去。在項(xiàng)目工作中，重點(diǎn)要瞄準(zhǔn)特色產(chǎn)業(yè)做文章，通過新建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。我們要圍繞特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來謀劃、包裝一批對產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較強(qiáng)引領(lǐng)和帶動(dòng)作用的重大支撐項(xiàng)目，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

(三)要在加強(qiáng)戰(zhàn)略合作上下功夫。上大項(xiàng)目，謀大發(fā)展，必須加強(qiáng)與國內(nèi)外大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，不僅能夠有效解決項(xiàng)目建設(shè)資金短缺問題，而且能夠在推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、開拓國際市場、提高管理水平等方面起到積極作用。要加強(qiáng)與國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，積極承接大項(xiàng)目，引入大資金，引進(jìn)高新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、合理分工、錯(cuò)位發(fā)展。

調(diào)度會(huì)的講話4

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)曉光書記在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)上的重要講話精神，抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、堅(jiān)定信心，敢于擔(dān)當(dāng)，在聚焦工業(yè)上狠下功夫

工業(yè)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的晴雨表。剛才，大家匯報(bào)了相關(guān)情況，精準(zhǔn)到了具體數(shù)據(jù)、具體產(chǎn)業(yè)、具體企業(yè)和具體項(xiàng)目。從這些數(shù)據(jù)里可以看出，各級各部門在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全神貫注抓園區(qū)、凝神聚氣抓工業(yè)，做了大量艱苦卓絕的工作。全市工業(yè)生產(chǎn)總體穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，一季度工業(yè)增加值同比增長12.4%，增速高于全國、全省平均增速，為實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”發(fā)揮了決定性作用，有效頂住了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力。這是大家共同努力、辛勤工作、拼搏奮斗的結(jié)果，成績來之不易，值得充分肯定。

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，全國、全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩。遵義正處在爬坡上坎的關(guān)鍵階段，同樣面臨著許多困難和問題，但作為全省工業(yè)基礎(chǔ)較好的地方，省委、省政府對我們寄予了更高的期望，要求遵義工業(yè)必須繼續(xù)在全省打頭陣、作貢獻(xiàn)。曉光書記更是要求我們，要有“貴陽三產(chǎn)占全省多少，遵義工業(yè)就要占全省多少”這樣的雄心壯志。面對這樣的嚴(yán)峻形勢，貫徹落實(shí)好省委、省政府和市委的工作要求，沒有信心不行，沒有擔(dān)當(dāng)精神更不行。大家現(xiàn)在很辛苦，下一階段還會(huì)更辛苦。各級各部門務(wù)必堅(jiān)定更大的決心，鼓足更大的勇氣，擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任，充分發(fā)揮工業(yè)打頭陣的比較優(yōu)勢，按照“工業(yè)經(jīng)濟(jì)只許走前列，不準(zhǔn)往后退;只能作貢獻(xiàn)，不能拖后腿”的要求，聚焦工業(yè)不走神、不散光，努力保持全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，為遵義和全省發(fā)展做貢獻(xiàn)。

發(fā)展是干出來的，突破是拼出來的。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，既然選擇了從政這條路，就得有理想、有擔(dān)當(dāng)，要是沒有理想、沒有擔(dān)當(dāng)，就什么事也干不成。二季度工作還剩下不到50天時(shí)間。昨天我們還在講“開門紅”，今天二季度工作就已經(jīng)去了一半。要實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，任務(wù)異常艱巨。各級各部門要始終保持清醒頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,牢固樹立沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“雙過半”，就沒有全市經(jīng)濟(jì)“雙過半”的思想，把保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長作為守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線的關(guān)鍵舉措,鎖定目標(biāo)不放松，抓住重點(diǎn)不放手，咬緊牙關(guān)往前趕，出真招、出實(shí)招、出管用的招,不斷提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和水平,不斷的在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中幫助企業(yè)、幫助企業(yè)家、幫助基層解決問題。通過守住工業(yè)經(jīng)濟(jì)的底線來守住發(fā)展的底線。

二、吃透政策，精準(zhǔn)用力，在搶抓機(jī)遇上狠下功夫

4月30日，中央召開政治局會(huì)議，專題研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢。結(jié)合近期央行兩次“降準(zhǔn)”和一次“降息”，國務(wù)院副和中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組、國家發(fā)改委等單位領(lǐng)導(dǎo)同志到貴州、到西部地區(qū)開展的一系列密集調(diào)研，我們明顯感覺到，國家新的政策很快就要出臺(tái)。果不其然，國發(fā)〔20_〕25號(hào)文件昨天就出臺(tái)了。所以，我們能不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，用好遵義這塊“金字招牌”，完成既“趕”又“轉(zhuǎn)”的雙重任務(wù)，實(shí)現(xiàn)遵義人民對美好生活的向往，關(guān)鍵要看各級干部有沒有新的觀念，用新的理念來適應(yīng)新的形勢，在新一輪經(jīng)濟(jì)大發(fā)展中搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)。

我來遵義的時(shí)間雖然不長，但明顯感受到遵義干部的整體素質(zhì)很好，無論是學(xué)歷水平和受教育的程度，都是其他地方趕不上的。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前一些干部的思想觀念還跟不上新形勢、新要求，新常態(tài)下沒有進(jìn)入新狀態(tài)，總是習(xí)慣舊思維，總想著走老路，一旦老辦法不“顯靈”，老套路行不通，就變得束手無策了，找不到工作突破口了，抓不住發(fā)展關(guān)鍵處了，只能坐等著中央或省直接給政策、給優(yōu)惠、給項(xiàng)目。

機(jī)遇總青睞有準(zhǔn)備的頭腦，只要準(zhǔn)備好了，機(jī)遇總是屬于你們的。我們與東部沿海發(fā)達(dá)城市的最大差距就在于，東部城市是編著項(xiàng)目等政策、找機(jī)遇，只要政策一出臺(tái)，相應(yīng)的項(xiàng)目就跟了上去;而我們是等著有了政策才去編項(xiàng)目，等到項(xiàng)目編好后，黃花菜都涼了，機(jī)遇早就被搶走了。各級各部門要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，把學(xué)習(xí)國家政策作為當(dāng)前工作的首要任務(wù)，擠出時(shí)間、騰出手來、沉下心去深入研究國家政策和發(fā)展趨勢，做好承接國家政策的一切準(zhǔn)備，切實(shí)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和突破口，不斷提高政府工作的“含金量”。一是要結(jié)合專題教育謀發(fā)展。“磨刀不誤砍柴功”。各級各部門要把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育與決戰(zhàn)“_”、謀好“十三五”緊密結(jié)合起來，以專題教育為契機(jī)，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)研究經(jīng)濟(jì)形勢、國家政策和市情縣情，結(jié)合全市“十三五”規(guī)劃編制工作，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目與國家和省戰(zhàn)略規(guī)劃的對接點(diǎn)，與我市優(yōu)勢資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，認(rèn)真謀劃好本部門目標(biāo)體系和重大項(xiàng)目，編制好相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃。未來五年能夠?qū)嵤┠男╉?xiàng)目，什么時(shí)候?qū)嵤┦裁错?xiàng)目，要主動(dòng)謀劃，分清輕重緩急，科學(xué)合理安排好項(xiàng)目規(guī)劃。各級各部門要在專題教育中不斷梳理，提出建議，共同謀劃好全市未來五年的發(fā)展藍(lán)圖。二是要結(jié)合當(dāng)前問題找機(jī)遇。有針對性地召開系列專題會(huì)、座談會(huì)、懇談會(huì)，研究分析當(dāng)前工作中存在的困難和問題。各位分管副市長要組織分管部門班子成員座談，一個(gè)單位一個(gè)單位研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，研判可能出現(xiàn)的政策機(jī)遇。各部門“一把手”要召集本部門干部職工深入學(xué)習(xí)研究，結(jié)合本部門工作實(shí)際，梳理當(dāng)前存在的問題清單，一對一研究解決。各縣(市、區(qū))要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，在四家班子中廣泛學(xué)習(xí)討論，如何搶抓機(jī)遇、對接政策，做到與市委、市政府同頻共振。三是要結(jié)合工作實(shí)際抓落實(shí)。各級各部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照及時(shí)、精準(zhǔn)、管用的要求，結(jié)合我市實(shí)際加強(qiáng)與國家政策的聯(lián)動(dòng)對接，切實(shí)搶抓國家在財(cái)政、金融、稅收等方面的系列政策機(jī)遇，制定有針對性、實(shí)效性的實(shí)施辦法和措施，強(qiáng)化政策的宣傳引導(dǎo)和督促落地。尤其是對已經(jīng)出臺(tái)的國發(fā)〔20_〕25號(hào)和省政府進(jìn)一步支持工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的23條政策措施，市財(cái)政、工商、稅務(wù)、金融、發(fā)改、工能、商務(wù)、人社、住建、國土、環(huán)保、電力等各部門要一一對照，逐條落實(shí)，確保政策及時(shí)落地并發(fā)揮最大效應(yīng)。

三、緊盯重點(diǎn)，主動(dòng)作為，在服務(wù)調(diào)度上狠下功夫

當(dāng)前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)、扶貧攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作千頭萬緒，都很重要。但我們要更加深刻地認(rèn)識(shí)到，工業(yè)下行一切下行，工業(yè)不好一切不好，重中之重的任務(wù)是如何在頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力的前提下，按照“穩(wěn)”“準(zhǔn)”“狠”的要求，更加精準(zhǔn)有效地推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢而上，繼續(xù)在全省走前列、作貢獻(xiàn)。剛才，敖鴻同志圍繞曉光書記提出的“七個(gè)緊盯”的要求，對如何抓好當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了十分全面和具體的安排部署，我完全贊成，請大家逐一抓好落實(shí)。在此，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下抓服務(wù)調(diào)度和執(zhí)行落實(shí)的問題。

第一，全面梳理，查找差距。各級各部門要對照時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)，以及《政府工作報(bào)告》明確的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，對本部門各項(xiàng)工作推進(jìn)情況進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真查找目標(biāo)差距、任務(wù)欠賬，采取切實(shí)有效措施彌補(bǔ)欠賬、補(bǔ)差距。剛才，各縣(市、區(qū))都表了態(tài)，只要你們心里有底了，市政府心里才有底。一是要對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行全面梳理，逐個(gè)行業(yè)、逐個(gè)企業(yè)摸清存在的問題，掌握任務(wù)差距，并針對梳理出來的情況，組建相應(yīng)的工作專班，制定具體的工作方案，實(shí)行掛牌服務(wù)、臺(tái)賬管理、報(bào)賬銷號(hào)。二是要對今年兩批次集中開工項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，還有哪些項(xiàng)目沒有開工?為什么沒有開工?是土地、拆遷、還是資金原因，要逐個(gè)分析清楚，沒有開工的項(xiàng)目要抓緊開工，已經(jīng)開工的項(xiàng)目要全力加快建設(shè)進(jìn)度，形成更多更好的實(shí)物工程量。尤其要盯住重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，按照儲(chǔ)備項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，完工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)產(chǎn)的要求，對全市工業(yè)企業(yè)開展一次全面“回頭看”和“大體檢”，聯(lián)系相關(guān)部門共同“問診”，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理排查，在規(guī)上企業(yè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)上重點(diǎn)發(fā)力、精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)發(fā)力，培育新增一批工業(yè)企業(yè)。

第二，全面上手，抵近服務(wù)。遠(yuǎn)水解不了近渴。解決當(dāng)前工作中存在的困難和問題，頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力，關(guān)鍵在干部，核心靠服務(wù)。各級各部門要把為企業(yè)服務(wù)、為項(xiàng)目服務(wù)、為基層服務(wù)作為一種自覺的工作習(xí)慣，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)水平，以更加精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是要沉下基層，以上率下。扎實(shí)開展工業(yè)“百千萬”和“雙服務(wù)”大行動(dòng)，實(shí)行掛幫企業(yè)掛牌公示制度，對掛幫領(lǐng)導(dǎo)、掛幫單位和責(zé)任人聯(lián)系方式進(jìn)行公示，切實(shí)把掛幫責(zé)任真正落到實(shí)處。市、縣領(lǐng)導(dǎo)干部要對自己掛幫的企業(yè)和項(xiàng)目親自上手，帶頭進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)園區(qū)，上門服務(wù)、現(xiàn)場辦公、解決問題。領(lǐng)導(dǎo)掛幫絕不能走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，必須深入一線面對面，在幫助解決實(shí)際困難和問題上見真章、出實(shí)效。市政府和各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全部沉下去，今年各位副市長和各位局長、主任的主要精力要集中到縣(市、區(qū))，集中到企業(yè)和項(xiàng)目上去。各縣(市、區(qū))也是如此，書記、縣(市、區(qū))長和政府班子成員，要把精力放在企業(yè)、放在園區(qū)、放在具體的項(xiàng)目上。特別是市統(tǒng)計(jì)局的專家、干部要下到基層去，幫助縣(市、區(qū))解決規(guī)模以上企業(yè)入規(guī)入統(tǒng)問題。要進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)，提倡現(xiàn)場辦公會(huì)、專題會(huì)，能電話解決的就電話解決，能信函告知的就信函告知，讓各部門、各縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)干部全身心沉到一線去。二是要整治作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，全面提高行政效能，出狠招、下狠手抓一批典型，對損害發(fā)展環(huán)境的人和事堅(jiān)決曝光，讓那些損害遵義發(fā)展環(huán)境的干部吃點(diǎn)苦頭、付出代價(jià)，切實(shí)解決好“門好進(jìn)、臉好看、話好聽、事仍難辦”等問題。特別是針對當(dāng)前的招商引資企業(yè)，各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立底線思維，只要自己行得正，不揣個(gè)人腰包，就要為企業(yè)提供“保姆式”“保安式”貼心服務(wù)，讓投資者都能感受到溫暖與關(guān)懷。三是要簡政放權(quán)，轉(zhuǎn)變職能。認(rèn)真貫徹落實(shí)好今天上午國務(wù)院和省政府推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、職能轉(zhuǎn)變工作電視電話會(huì)議精神，牢牢抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦工作重點(diǎn)，在“放”“管”“服”上狠下功夫，推出一批叫得響、守得住、能出彩、群眾認(rèn)可的硬招實(shí)招，全力推動(dòng)工作落地落實(shí)。市直各部門要加強(qiáng)對各縣(市、區(qū))和下級部門的指導(dǎo)，確保放得下、接得住、用得好。

第三，全面監(jiān)測，強(qiáng)化調(diào)度。市委建立定期會(huì)商制度，堅(jiān)持一個(gè)季度聽取2次政府工作匯報(bào)，各縣(市、區(qū))要參照執(zhí)行?？h(市、區(qū))政府每個(gè)月都要向當(dāng)?shù)攸h委報(bào)告經(jīng)濟(jì)工作情況;政府“一把手”要按旬進(jìn)行專題調(diào)度，全面掌握每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、每一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)、每一個(gè)重大項(xiàng)目的具體情況;政府分管領(lǐng)導(dǎo)要對分管工作實(shí)行周調(diào)度，成為分管領(lǐng)域的行家里手，特別是分管工業(yè)的同志，要對本地區(qū)的每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)，以及工業(yè)經(jīng)濟(jì)的每一項(xiàng)支撐性、匹配性指標(biāo)，都要做到了如指掌，一旦發(fā)現(xiàn)有明顯波動(dòng)和問題，要第一時(shí)間研究處理。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部對各自手中的工作，都要做到心中有數(shù)、手中有法，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度抓得更加精準(zhǔn)、更加精細(xì)、更加有效。

第四，全面發(fā)力，狠抓落實(shí)。經(jīng)濟(jì)工作要靠作風(fēng)吃飯、拿數(shù)據(jù)說話，要靠實(shí)干出活、拿實(shí)績說話。各級各部門要切實(shí)增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和實(shí)干意識(shí)，抓住關(guān)鍵、突破要害，出實(shí)招、見實(shí)效。一是要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。堅(jiān)持抓執(zhí)行不走神、不散光，抓落實(shí)不走樣、不變調(diào)，始終與中央和省、市同頻共振。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以對遵義發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持“以干部的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)”作為新常態(tài)，堅(jiān)持踐行“弱鳥先飛”“滴水穿石”精神，倡導(dǎo)“四下基層”“馬上就辦”作風(fēng)，推動(dòng)各級政令互聯(lián)互通，做到件件有落實(shí)、事事有回音。堅(jiān)決杜絕執(zhí)行決策“掐頭去尾、斷章取義、虎頭蛇尾”，確保中央和省、市各項(xiàng)決策部署落地生根、開花結(jié)果。二是要強(qiáng)化督促檢查。政府督查工作要進(jìn)一步聚焦，進(jìn)一步加大力度，堅(jiān)決防止喊口號(hào)、放空炮。市政府督查室要牽頭對《政府工作報(bào)告》明確任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤督查，6月底要進(jìn)行“期中考試”，曬曬各部門的工作成績單。當(dāng)前，要重點(diǎn)對各級各部門貫徹落實(shí)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)精神進(jìn)行專項(xiàng)督查，對督查發(fā)現(xiàn)的問題要列出清單、專題研究、現(xiàn)場辦公、逐項(xiàng)整改，對久拖不辦、應(yīng)付了事、庸政懶政等行為，要堅(jiān)決嚴(yán)肅問責(zé)。

同志們，工業(yè)興則遵義興，工業(yè)強(qiáng)則遵義強(qiáng)，工業(yè)領(lǐng)先則遵義領(lǐng)先。讓我們在省委、省政府和市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感，始終聚焦工業(yè)不走神、不散光，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，百舸爭流，精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)順勢而為，逆勢而上，確保時(shí)間過半、任務(wù)過半，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的遵義貢獻(xiàn)!

調(diào)度會(huì)的講話5

同志們：

我市數(shù)字化城市管理平臺(tái)自8月19日試運(yùn)行以來，總體呈現(xiàn)出三個(gè)方面的特點(diǎn)。一是問題發(fā)現(xiàn)數(shù)量明顯增加，城市管理基本實(shí)現(xiàn)了全天候、全覆蓋。二是問題處置周期明顯縮短，案件處置率由最初的1.8%提升到現(xiàn)在的40%，說明一些責(zé)任部門和單位工作壓力明顯上升，主動(dòng)工作的意識(shí)在增強(qiáng)。三是各責(zé)任部門齊心協(xié)力，共同關(guān)注、分析、研究和解決城市管理問題的氛圍正在逐步形成。

數(shù)字化城市管理平臺(tái)為我市開展精細(xì)化城市管理、建立長效、科學(xué)的城市管理機(jī)制提供了有力的技術(shù)支持。怎樣確保數(shù)字化城市管理平臺(tái)高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，最大程度地發(fā)揮數(shù)字化城市管理的作用是當(dāng)前各級各部門首要研究的一個(gè)重要課題。就這一問題，我講三個(gè)方面的意見：

一、各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)構(gòu)建“大城管”格局城市管理是一項(xiàng)多部門協(xié)作，多管齊下，全社會(huì)共同參與的工作。過去我們在城市管理過程中，或多或少地存在著推諉、扯皮現(xiàn)象，造成行政效率低下，城市整體管理功能難以得到充分發(fā)揮?，F(xiàn)在，我們建立了數(shù)字化城市管理平臺(tái)，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把各級城市管理部門有機(jī)地整合起來，解決城市管理問題。大家一定要從思想上提高對數(shù)字化城市管理工作的認(rèn)識(shí)，各司其職、通力合作，最大限度地發(fā)揮出協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，形成職能部門齊抓共管，基層積極參與，市民良性互動(dòng)的“大城管”格局。

二是轉(zhuǎn)變思想觀念，發(fā)揮好區(qū)級政府在城市管理中的作用按照省委、省政府深化城市管理體制改革的意見和城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”工作要求，城市管理要建立以“市級為主導(dǎo)、區(qū)級為主體、街道為基礎(chǔ)”的城市管理體制。省委、省政府的要求就是突出區(qū)級政府管理城市的作用，強(qiáng)化區(qū)級政府在城市管理工作中的的重要職能。但是就目前情況來看，一些同志的思想觀念還沒有扭轉(zhuǎn)過來，沒有從思想上樹立起管理城市的意識(shí)。兩區(qū)政府包括開發(fā)區(qū)管委會(huì)的相關(guān)同志要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)區(qū)管城市的意識(shí)，按照“屬地管理”的原則，全面擔(dān)負(fù)起區(qū)域城市管理工作。一是要認(rèn)真研究，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的思路，盡快建立一套科學(xué)有效的城市管理體制，真正使城市管理工作做到橫到邊、豎到底。二是理清區(qū)屬各部門、街道辦事處的職責(zé)，確保市、區(qū)兩級政府關(guān)于市容管理的各項(xiàng)措施、目標(biāo)、任務(wù)落實(shí)到位。三是充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處這一基層城市管理隊(duì)伍的作用，把城市管理與城管執(zhí)法有機(jī)地結(jié)合起來，落實(shí)好“門前三包”管理責(zé)任制，對不服從管理的，由執(zhí)法局依法進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

三、提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真解決數(shù)字化城市管理中存在的問題

從數(shù)字化城市管理平臺(tái)運(yùn)行以來的情況看，目前還存一些問題，會(huì)后大家要抓緊時(shí)間認(rèn)真解決。首先要解決思想認(rèn)識(shí)問題?，F(xiàn)在我們有城市管理專業(yè)信息采集公司全天候在市區(qū)巡查，城市管理中存在的問題基本都能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。有了這支隊(duì)伍的存在，可以使一些需設(shè)置設(shè)施巡查人員的單位大大節(jié)省人力成本，所以大家不要片面地認(rèn)為，信息采集員發(fā)現(xiàn)本部門的問題就是跟自己“過不去”，給自己“抺黑”。二是理清職責(zé)。除市區(qū)主干道由市政公用局負(fù)責(zé)外，小街巷的市政設(shè)施維護(hù)與管理均由區(qū)政府和轄區(qū)辦事處負(fù)責(zé)。三是健全基礎(chǔ)設(shè)施。移動(dòng)公司要抓緊時(shí)間鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)專線;市直單位沒有與數(shù)字化城市管理平臺(tái)連接的應(yīng)限時(shí)連接;各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和區(qū)屬責(zé)任部門都要鋪設(shè)專網(wǎng)，并且要專網(wǎng)專用，確保符合國家保密安全要求。市數(shù)字化城市管理辦公室要組織人員對各責(zé)任部門接收終端進(jìn)行督導(dǎo)檢查，凡發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，影響數(shù)字化城市管理效能的，市政府將提出嚴(yán)肅批評;涉嫌泄密者，按國家有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。四是建立應(yīng)急反應(yīng)工作機(jī)制。一要建立起應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍。各責(zé)任部門和單位要有專職隊(duì)伍或人員負(fù)責(zé)處理市監(jiān)督指揮中心派遣的工作任務(wù)，確保問題得到及時(shí)解決。二要做好常用易損城市部件的備份工作，出現(xiàn)了城市部件損壞能及時(shí)更換。五是建立考評機(jī)制。數(shù)字化城市管理平臺(tái)正式運(yùn)行后，我們將正式進(jìn)入考評狀態(tài)。對各區(qū)、各責(zé)任部門和單位的工作情況定期從媒體公布，接受社會(huì)監(jiān)督。眼下馬上就要進(jìn)入十一假期，各級各部門要安排好值班人員，一旦監(jiān)督指揮中心派遣了任務(wù)，要保證人員能夠馬上到位。

同志們，數(shù)字化城市管理是一個(gè)新生事物，是城市管理機(jī)制改革的一項(xiàng)新嘗試，各級各部門必須高度重視，自覺堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理城市，嚴(yán)禁以消極的態(tài)度來回避在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)。數(shù)字化城市管理辦公室要及時(shí)根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷完善系統(tǒng)建設(shè)，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)建立起城市管理的長效機(jī)制，全面提高我市的城市管理水平!

謝謝大家!

調(diào)度會(huì)的講話

第二篇：重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)講話

在全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)上的講話 同志們：

今天利用半天時(shí)間，聽取了今年以來全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，對下一步工作進(jìn)行安排部署。剛才，各鎮(zhèn)、街道和部分區(qū)直部門對所承擔(dān)的項(xiàng)目進(jìn)行了一一匯報(bào)，楊宏同志作了很好的講話，問題分析得很準(zhǔn)確，對下步工作安排得很清楚，請同志們抓好落實(shí)。

我們承擔(dān)著承德市核心區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，在座的同志們非常辛苦，做出了很大的貢獻(xiàn)，特別是應(yīng)對國際金融危機(jī)，深入研究，化危為機(jī)，借助于國家的政策調(diào)整，保持了經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增速，財(cái)政收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速較大，這些都是有目共睹的。成績的取得是全區(qū)上下共同努力的結(jié)果，也極大鼓舞了全區(qū)干部群眾的工作熱情。通過今天這次項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和全市的項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，可以看出我們的項(xiàng)目工作還存在很大的差距和不足，應(yīng)該說項(xiàng)目工作還滯后于全市的發(fā)展水平。通過大家的匯報(bào)和楊宏同志的具體分析，我們都會(huì)感覺到，我區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)可以說是捉襟見肘，缺少大的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。我區(qū)實(shí)施的這么多項(xiàng)目，支撐產(chǎn)業(yè)主要是房地產(chǎn)，當(dāng)然核心區(qū)建設(shè)是要依靠它的。但是，實(shí)現(xiàn)區(qū)域的科學(xué)發(fā)展，必須依靠合理的產(chǎn)業(yè)布局，這是推動(dòng)區(qū)域良性發(fā)展的必由之路。在對項(xiàng)目工作深入分析的基礎(chǔ)上，我們必須站在更高的層次上看雙橋，如果不跳出雙橋看雙橋，就會(huì)成為井底之蛙；要對項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí)上有新突破，在抓項(xiàng)目上有新方法，在干部工作熱情和 1

工作效率有新提高，為雙橋今后的發(fā)展奠定新基礎(chǔ)。下面，就如何抓好項(xiàng)目工作我講幾點(diǎn)意見。

第一，要增強(qiáng)項(xiàng)目工作的責(zé)任感和緊迫感。剛才楊宏同志分析存在的問題我都認(rèn)同，我再做一些補(bǔ)充。目前，我區(qū)的項(xiàng)目工作已經(jīng)滯后于其它各縣區(qū)，如果未來的發(fā)展沒有支撐產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目就會(huì)更加落伍。當(dāng)前，我們的項(xiàng)目建設(shè)還存在以下突出問題：一是缺乏對雙橋發(fā)展戰(zhàn)略的研究和科學(xué)的指導(dǎo)。雙橋的發(fā)展，需要借助一些外力，需要借助于對這方面有戰(zhàn)略研究的權(quán)威機(jī)構(gòu)，在戰(zhàn)略研究上實(shí)現(xiàn)新突破。比如社區(qū)，發(fā)展工業(yè)、搞大的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不是主要的。社區(qū)應(yīng)提供便捷的服務(wù)，促進(jìn)居民和諧共處，這些是社區(qū)的主業(yè)。各鎮(zhèn)怎么做？除了城中村改造、外八廟景區(qū)周圍環(huán)境整治，還有南部承德新城和北部空港城共10多個(gè)平方公里的發(fā)展空間，這些都必須要抓好。但是，在城市化進(jìn)程中，農(nóng)民轉(zhuǎn)化為城市居民，鎮(zhèn)域?qū)⑷绾伟l(fā)展？這就需要留下空間發(fā)展產(chǎn)業(yè)。沒有梧桐樹引不來金鳳凰，有些項(xiàng)目只要具備一定條件，抓住機(jī)遇，就能做成。所以在戰(zhàn)略研究上和科學(xué)指導(dǎo)上，區(qū)委、區(qū)政府要領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各鎮(zhèn)、街道的發(fā)展，需要借助外力和科研機(jī)構(gòu)的支持和科學(xué)的指導(dǎo)，形成全區(qū)發(fā)展的明確思路和導(dǎo)向。二是缺乏人才，缺少智力支撐。人才的匱乏是項(xiàng)目工作的直接制約因素。在座的同志們以及具體抓項(xiàng)目的同志要進(jìn)一步深化對項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí)，不斷積累和掌握項(xiàng)目工作的相關(guān)知識(shí)，深入研究國家的大政方針，培養(yǎng)一批專業(yè)人才，去跑，去推動(dòng)項(xiàng)目工作，充分發(fā)揮

自身優(yōu)勢努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工作的大發(fā)展。三是缺乏體制、機(jī)制的激勵(lì)和約束。目前還沒有形成系統(tǒng)的鼓勵(lì)和約束項(xiàng)目建設(shè)的體制和機(jī)制，在一定程度上制約了項(xiàng)目工作的發(fā)展。四是缺乏抓項(xiàng)目工作的濃厚氛圍。我們天天講，項(xiàng)目是推動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，但是抓項(xiàng)目的濃厚氛圍并沒有形成，大家更多的是做區(qū)里布置的具體工作，積極主動(dòng)向上跑項(xiàng)目、引項(xiàng)目、抓項(xiàng)目的氛圍還不夠濃厚。五是缺乏加快項(xiàng)目落地的工作效率。有的大項(xiàng)目已經(jīng)抓在手里，但是抓得還不好。雖然有些項(xiàng)目受條條框框的制約，但我們確實(shí)在工作效率上還不夠，缺乏雙橋拆遷的速度。項(xiàng)目工作也需要這樣的速度，需要不斷提高工作效率。

第二，要科學(xué)分析和研究雙橋的科學(xué)發(fā)展之路。目前，我區(qū)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不平衡，房地產(chǎn)項(xiàng)目占全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的2/3左右，經(jīng)濟(jì)的增長主要是靠房地產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)。但是，房地產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展還能有多少年？我們還有多大的依靠？我們的發(fā)展空間還有多少？國家的大政方針調(diào)整之后，對經(jīng)濟(jì)的影響是什么態(tài)勢？對于這些問題必須要清楚，深入地研究。現(xiàn)在我們除了做房地產(chǎn)業(yè)和發(fā)展休閑旅游及配套服務(wù)之外，還要對全區(qū)整體發(fā)展有一個(gè)明確規(guī)劃和設(shè)想。要按照市委十二屆六次全會(huì)精神，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面搞好謀劃，明確主攻方向，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，實(shí)化重大舉措，要集中精力，抽調(diào)專門人員進(jìn)行研究，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量編制好“十二五”規(guī)劃，為全面

建設(shè)國際旅游城市核心區(qū)勾畫出具有指導(dǎo)性、戰(zhàn)略性、前瞻性和可操作性的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展藍(lán)圖。

第三，要突出重點(diǎn)，提高工作效率。我還是要講，抓項(xiàng)目，上項(xiàng)目，一定要快，向時(shí)間要效率，否則機(jī)會(huì)稍縱即逝。今年國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策，包括銀行信貸政策，我們要工作在先，搶抓機(jī)遇，瞄準(zhǔn)上級政策的走向，增強(qiáng)項(xiàng)目爭取的敏銳性和主動(dòng)性。如果工作滯后，錯(cuò)失機(jī)遇，還提什么提高效益，提什么加快發(fā)展？大家要以時(shí)不我待的精神，采取有力措施，抓進(jìn)度、搶時(shí)間、不斷加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。

第四，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，開拓創(chuàng)新。我們現(xiàn)在分析自身“短板”比較多，研究長處比較少，因此帶來一種畏難情緒。沒有新思路就很難發(fā)展，為此我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，研究和確定新的發(fā)展思路。比如規(guī)劃和土地指標(biāo)問題，我們沒有審批權(quán)，但是各鎮(zhèn)的很多地方在城市規(guī)劃控制區(qū)域外，規(guī)劃區(qū)之外的區(qū)域是可以做文章的，可以規(guī)劃建設(shè)一些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。雙橋的金邊銀角很多，一定要充分利用好，不要全都搞房地產(chǎn)業(yè)。在城市化進(jìn)程中，我們首要的是安置好老百姓，然后用騰出的空間做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目。

第五，各職能部門要利用好政策，加強(qiáng)指導(dǎo)。區(qū)直職能部門要深入研究政策，做好相應(yīng)指導(dǎo)工作。要借助于政策來發(fā)展，否則有時(shí)就會(huì)盲目地去干。各職能部門要增強(qiáng)全局觀念和大局意識(shí)，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，切實(shí)履行好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度等職

責(zé)，經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場了解掌握情況，解決困難和問題，確保項(xiàng)目環(huán)環(huán)緊扣，順利推進(jìn)。

第六，項(xiàng)目工作要注重經(jīng)濟(jì)效益。我們抓經(jīng)濟(jì)、抓全區(qū)的發(fā)展，就一定要注重經(jīng)濟(jì)效益。抓項(xiàng)目工作要綜合分析，區(qū)別對待，靈活推進(jìn)。比如說我們建一個(gè)五星級酒店，在研究好土地使用問題的基礎(chǔ)上，以優(yōu)惠的政策吸引投資商，借助外來資本來實(shí)現(xiàn)我們的效益最大化。具體落實(shí)中，要研究一些新舉措和新方法，在確保完成上級交辦的重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，要充分借助其中優(yōu)勢來獲取經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，要按照程序做好項(xiàng)目的審批和資金管理工作，為項(xiàng)目的順利、有效推進(jìn)提供良好保障。

第七，要?jiǎng)?chuàng)造良好的投資環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。剛才楊宏同志已經(jīng)講了，個(gè)別部門在服務(wù)發(fā)展上做的還是有些問題。目前，我們項(xiàng)目落地、吸引外資的環(huán)境還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。各職能部門要牢固樹立服務(wù)項(xiàng)目就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，最大限度地發(fā)揮在項(xiàng)目建設(shè)中的服務(wù)協(xié)調(diào)作用，要把創(chuàng)造良好外部環(huán)境作為項(xiàng)目建設(shè)的“生命線”和“保障線”來抓，切實(shí)把好項(xiàng)目、大項(xiàng)目引得來、留得住、發(fā)展好。

第八，要扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要把“創(chuàng)先爭優(yōu)”和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)有機(jī)融入項(xiàng)目建設(shè)之中，在項(xiàng)目工作中錘煉干部作風(fēng)，在項(xiàng)目工作中培養(yǎng)和選拔干部，為項(xiàng)目工作提供必要人力支持，添加新的動(dòng)力，推動(dòng)項(xiàng)目工作上檔升級。要圍繞建設(shè)國際旅游城市的總目標(biāo)，不斷拓展“優(yōu)”和“先”的內(nèi)涵，在“爭”和“創(chuàng)”上下功夫，真正把基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發(fā)揮出來，真正把成果體現(xiàn)在保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，體現(xiàn)在推進(jìn)工作落實(shí)上，體現(xiàn)在老百姓得實(shí)惠上。

總而言之，我區(qū)項(xiàng)目工作存在的問題不少，希望全區(qū)上下齊心努力，共同為雙橋的未來發(fā)展出謀獻(xiàn)策，奠定良好的基礎(chǔ)。我相信，有同志們的共同努力，項(xiàng)目儲(chǔ)備會(huì)更多，項(xiàng)目建設(shè)力度會(huì)更大，雙橋一定會(huì)步入快速發(fā)展的新階段。

謝謝大家。

第三篇：有線電視調(diào)度會(huì)講話

同志們：

這次調(diào)度會(huì)，是在全區(qū)上下喜迎全運(yùn)會(huì)、園博會(huì)、在省委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注××宣傳文化發(fā)展的大環(huán)境下召開的，主要目的就是對上半年有線“村村通”工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)交流，找出不足，抓好落實(shí)，對下半年的“村村通”工作進(jìn)行一次再研究、再部署、再落實(shí)，以十分的努力、扎實(shí)的工作、昂揚(yáng)的斗志確保全面完成市里下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)。

剛才，××同志通報(bào)了上半年的全區(qū)有線廣播電視“村村通”工作進(jìn)展情況，“村村通”和入戶工作進(jìn)展較快的歸德、張夏的負(fù)責(zé)同志也做了典型發(fā)言。上半年的有線電視“村村通”工作取得了階段性進(jìn)展，產(chǎn)生了一些好的經(jīng)驗(yàn)和典型。橫向比，從全市有線電視“村村通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組所開辦《簡報(bào)》上統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，我區(qū)的“村村通”工作在平陰、濟(jì)陽、商河四區(qū)縣中一直處于領(lǐng)先位置，前段時(shí)間市政府督查室來我區(qū)檢查“村村通”工作后給予了充分肯定。從縱向比，今年上半年發(fā)展用戶比去年同期提高了33%，這個(gè)成績還是很明顯的，上半年是有線電電視入戶發(fā)展的淡季，真正擴(kuò)大覆蓋率提高入戶率的黃金季節(jié)在下半年，取得這些成績真正做到了“淡季不淡”，是難能可貴的，從中也看出各級領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作的重視。當(dāng)然，這些成績的取得跟廣電網(wǎng)絡(luò)公司員工的辛勤工作是分不開的，無論是領(lǐng)導(dǎo)班子還是一線員工，戰(zhàn)斗力是強(qiáng)的，工作是扎實(shí)的，取得這樣的成績也是必然的。

在肯定成績的同時(shí)，大家也應(yīng)清醒的看到，目前入戶工作離進(jìn)度時(shí)間任務(wù)雙過半的要求還有較大差距，從大家匯報(bào)、交流的情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的“村村通”和入戶工作還存在著進(jìn)度不一致，發(fā)展不平衡的問題，差距還比較大。發(fā)展偏緩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要引起重視，在下半年務(wù)必要加大力度，采取有力措施，迎頭趕上，確保完成任務(wù)。發(fā)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要再接再厲，更上層樓，爭取超額完成任務(wù)。根據(jù)區(qū)政府年初與各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的《農(nóng)村有線電視用戶發(fā)展工作目標(biāo)責(zé)任書》，區(qū)里將依據(jù)上半年各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際發(fā)展用戶數(shù)按每戶10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以進(jìn)一步提高各級加快發(fā)展的積極性主動(dòng)性。

同志們，大量的發(fā)展任務(wù)都壓到下半年，時(shí)間緊，任務(wù)重，壓力大，希望大家戒驕戒躁，以只爭朝夕的精神，開展好工作。下面，我提幾點(diǎn)要求：

一、目標(biāo)要更加堅(jiān)定

做好“村村通”、“戶戶通”有線電視工作對于加強(qiáng)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，鞏固農(nóng)村基層政權(quán)，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)可向廣大農(nóng)民群眾傳播大量的科學(xué)文化知識(shí)和經(jīng)濟(jì)信息，有助于提高農(nóng)民群眾的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)，使他們通過廣播電視獲得各種新聞信息，學(xué)習(xí)科技知識(shí)，掌握各種致富本領(lǐng)，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。所以村村通廣播電視工程被稱為社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)的“一號(hào)工程”從中央、省市、區(qū)對此項(xiàng)工作都高度重視，對今年的發(fā)展用戶任務(wù)目標(biāo)要求入戶率必須在80%以上。年初，區(qū)政府與各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也都簽訂了責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任。為此，這項(xiàng)德政工程、民心工程，不是一件可辦可不辦的事，而是一件必須辦好的事，這是一個(gè)硬指標(biāo)，這也是一項(xiàng)硬要求，在年底前必須完成。各級各部門一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，目標(biāo)要堅(jiān)定，動(dòng)搖不得，拖延不得，務(wù)必站在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，站在全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)和創(chuàng)建和諧平安××的高度，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心、奮力沖刺，確保圓滿完成任務(wù)。

二、工作要更加扎實(shí)

少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展緩慢、發(fā)展不平衡，下半年，我們一定要以更加有效的措施全力以赴推進(jìn)這項(xiàng)工作。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要將“村村通”工作與新農(nóng)村建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來，形成常抓不懈，持續(xù)發(fā)展的工作局面。對轄區(qū)內(nèi)的“村村通”工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，分級負(fù)責(zé)，各司其責(zé)。各級要有效解決“村村通”和入戶工作中遇到的困難和問題，為加快推進(jìn)“村村通”“戶戶通”建設(shè)開“綠燈”。尤其是區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)公司，從現(xiàn)在起到年底前，要集中精力，嚴(yán)密組織，真正打一場“村村通”建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二是要進(jìn)一步加大宣傳力度。各級要進(jìn)一步加大“村村通”建設(shè)的宣傳力度，廣泛動(dòng)員社會(huì)各界和人民群眾支持和參與到“村村通”建設(shè)中來，增強(qiáng)“村村通”工程建設(shè)的效果。要大張旗鼓地宣傳“村村通”建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和新典型，定期通報(bào)各級完成“村村通”工程建設(shè)的進(jìn)度情況，推動(dòng)村村通和入戶工作進(jìn)程。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)督查。有線電視“村村通”和入戶工程涉及到千家萬戶，與農(nóng)民群眾的切身利益息息相關(guān)，備受廣大農(nóng)民群眾的關(guān)注。因此，在“村村通”工程建設(shè)中，有關(guān)部門一定要嚴(yán)格按照規(guī)范技術(shù)流程，搞好施工建設(shè)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，把這項(xiàng)民心工程辦好辦實(shí)，確保“村村通”“戶戶通”“長期通”。區(qū)“村村通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督促檢查力度，以確保全區(qū)“村村通”建設(shè)和入戶工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

同志們，完成好今年有線廣播電視發(fā)展任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，黨和政府高度重視，廣大人民群眾寄予厚望，我們一定要堅(jiān)決完成。我相信，各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大家共同努力，一定能夠按期優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)，向區(qū)委區(qū)政府、向全區(qū)人民群眾交上一份滿意的答卷。

第四篇：項(xiàng)目調(diào)度會(huì)講話

藍(lán)應(yīng)尚：在全縣百個(gè)項(xiàng)目百日會(huì)戰(zhàn)工作調(diào)度會(huì)上的講話

作者： 發(fā)布時(shí)間：2011-09-22 來源： 字體：【大】【中】【小】

（2011年9月7日，根據(jù)錄音整理）

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)。為開好這次會(huì)議，8月底對全縣“雙百”會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目進(jìn)行了督查，前幾天又組織縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)，對未達(dá)到進(jìn)度要求的10個(gè)實(shí)體工程項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場測評。不管是進(jìn)度督查，現(xiàn)場督導(dǎo)，還是會(huì)議調(diào)度，主要目的是為了推動(dòng)全縣各級干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以更堅(jiān)決的態(tài)度、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，加快項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)定南加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。剛才，3個(gè)單位作了經(jīng)驗(yàn)介紹，3個(gè)單位作了表態(tài)發(fā)言，希望先進(jìn)的再接再厲、再創(chuàng)佳績，后進(jìn)的增補(bǔ)措施、迎頭趕上。會(huì)上，袁建同志總結(jié)部署了“雙百”會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目建設(shè)工作，各園區(qū)、片區(qū)總指揮總結(jié)部署了本園區(qū)、片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作。等下，縣委陳書記還要作重要講話，希望大家按照園區(qū)、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)特別是陳書記的講話精神，不折不扣地抓好貫徹落實(shí)，開創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)新局面，掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。下面，我講三方面的意見。

一、“雙百”會(huì)戰(zhàn)以來取得的初步成效

7月15日召開的“雙百”會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)，對項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署，這是換屆后召開的一次對全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行全面安排部署的大會(huì)，表明了新班子抓項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的信心和決心?！半p百”會(huì)戰(zhàn)50多天來，取得了初步成效。

1．規(guī)劃編制了一批項(xiàng)目。圍繞我縣資源、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極開發(fā)儲(chǔ)備了一批項(xiàng)目。已開發(fā)編制入庫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目120個(gè)，其中稀土三基色熒光粉、鎢硬質(zhì)合金鉆頭、電子智控控制器、脫水蔬菜等80個(gè)項(xiàng)目達(dá)到項(xiàng)目建議書或可研深度，特別是光伏玻璃等30個(gè)項(xiàng)目已化為現(xiàn)實(shí)，并納入了“雙百”會(huì)戰(zhàn)工作調(diào)度，項(xiàng)目開發(fā)成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到25%。

2．洽談引進(jìn)了一批項(xiàng)目。立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作、提升產(chǎn)業(yè)層次、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和財(cái)源結(jié)構(gòu)，瞄準(zhǔn)央企、大型民企和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，抓實(shí)意向項(xiàng)目的跟蹤、洽談、簽約，引進(jìn)了一批有分量的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為定南發(fā)展打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、增后勁。先后引進(jìn)了央企中航集團(tuán)投資1億元與鑫磊公司合作，研發(fā)生產(chǎn)稀土永磁材料；引進(jìn)大型民企北京美利信投資2億元與龍園鎢鋼合作，生產(chǎn)鎢硬質(zhì)合金；與鷹翔公司達(dá)成投資5億元的技改擴(kuò)能項(xiàng)目意向；與香港福瑞特電氣集團(tuán)達(dá)成投資10億元的消防、照明項(xiàng)目意向；同時(shí)與澤宇照明、邦基電子、佳和電子等多家企業(yè)達(dá)成了合作意向。環(huán)保涂料化工小區(qū)的17家企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技園的東江詢展、富田工業(yè)小區(qū)的新太電子、聯(lián)眾化工等一批意向項(xiàng)目相繼簽約落地。

3．加快推進(jìn)了一批項(xiàng)目。加快推進(jìn)了63個(gè)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推動(dòng)了12個(gè)簽約項(xiàng)目從快開工建設(shè)。截止8月底，簽約項(xiàng)目開工5個(gè)。在產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面，贛悅光伏玻璃、安普化工涂料小區(qū)、恒明珠標(biāo)準(zhǔn)廠房、工業(yè)污水處理廠主體工程等5個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已基本完成前期工作，進(jìn)入開工建設(shè)的實(shí)質(zhì)階段。金龍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正加快規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地平整等前期準(zhǔn)備工作。在基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程項(xiàng)目建設(shè)方面，小定－細(xì)坳三級公路改造二期工程、仙嶺大道拓寬改造、九龍商業(yè)街、應(yīng)急水源、自來水管網(wǎng)改造、商品蔬菜基地、各鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和民生工程項(xiàng)目加快推進(jìn)。

4、建設(shè)完成了一批項(xiàng)目。截止8月底，63個(gè)在建項(xiàng)目中有小定－細(xì)坳三級公路改造一期工程、京九大道立面改造、環(huán)境監(jiān)測指揮中心、計(jì)生服務(wù)大樓等4個(gè)項(xiàng)目基本完工，香格里拉四星級酒店主體工程、華明礦業(yè)、天品生物、云飛達(dá)、啟懋電子、優(yōu)能特二期工程等12個(gè)項(xiàng)目也將在10月底竣工、投產(chǎn)。

二、“雙百”會(huì)戰(zhàn)存在的主要問題和成因

肯定成效的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地看到存在的問題，看到我縣項(xiàng)目建設(shè)與周邊兄弟縣市、與全市的差距。我縣的“雙百”會(huì)戰(zhàn)在全市項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)前就啟動(dòng)了。但從實(shí)際效果看，我縣的項(xiàng)目建設(shè)是“起了大早，趕了晚集”。和我們制定的“雙百”會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)比，時(shí)間已經(jīng)過半，任務(wù)差距很大。我們計(jì)劃到10月底“雙百”會(huì)戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，達(dá)到30%的竣工率，也就是63個(gè)在建項(xiàng)目近20個(gè)要竣工、投產(chǎn)，12個(gè)簽約項(xiàng)目全部要開工，24個(gè)意向項(xiàng)目要簽約20家以上。實(shí)際的情況是，到目前，只有3個(gè)項(xiàng)目基本完工，5個(gè)項(xiàng)目開工，3個(gè)項(xiàng)目簽約。可以說，雖有成效，但成效甚微，不盡人意。如果今年沒有抓住時(shí)機(jī)把項(xiàng)目建設(shè)抓上去，就將耽擱一年。和周邊縣及全市比，7月份，興國有3個(gè)重大項(xiàng)目開工；安遠(yuǎn)、全南、石城、興國各1個(gè)重大項(xiàng)目投產(chǎn)；全市新批500萬美元以上重大外資項(xiàng)目3個(gè)，其中龍南、全南、瑞金各1個(gè)。1—7月，全市完成固定資產(chǎn)投資371.17億元，增長18.4%，定南是13.8%，低于全市4.6個(gè)百分點(diǎn)。差距顯而易見。

究其原因，概括起來說，主要有以下幾方面：

認(rèn)識(shí)和行動(dòng)“兩張臉”——思想認(rèn)識(shí)到了，但行動(dòng)沒有真正跟上去。

龍頭和龍身“兩脫節(jié)”——縣領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)起來了，但部分中層干部沒有真正動(dòng)起來

用力與成效“兩重皮”——力氣使下去了，但點(diǎn)子和辦法沒有真正拿出來。

目標(biāo)和合力“兩相離”——任務(wù)目標(biāo)明確了，但工作合力沒有真正出來。

三、下一步工作要求

項(xiàng)目建設(shè)涵蓋了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、民生工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各方面的工作。抓項(xiàng)目建設(shè)，就是抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。目前“雙百”項(xiàng)目的進(jìn)度與計(jì)劃的目標(biāo)要求相去甚遠(yuǎn)，形勢異常嚴(yán)峻，時(shí)間非常緊迫，任務(wù)相當(dāng)艱巨。如何在有限的時(shí)間內(nèi)，超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展工作，迅速拉開項(xiàng)目建設(shè)新局面？需要全縣上下眾志成城、群策群力、攻堅(jiān)克難，共同推進(jìn)。關(guān)于下一步項(xiàng)目建設(shè)，我先在這里提幾點(diǎn)要求，最后以陳書記的講話為準(zhǔn)。

1、要強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)抓好工作落實(shí)。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，重在落實(shí)責(zé)任。全縣各級各部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把掛點(diǎn)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目抓好，抓出成效。要強(qiáng)化責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各園區(qū)、片區(qū)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)，不能滿足于每天看看項(xiàng)目、開開調(diào)度會(huì)，要真正撲下身子，沉下心來，深入項(xiàng)目，到現(xiàn)場多問問部署的工作有沒有落實(shí)、具體問題有沒有解決，多想想問題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)，要判斷問題是出在主觀上還是客觀上，問題的實(shí)質(zhì)是什么、關(guān)鍵在哪里、該如何解決？要更加大膽地開展工作，不要怕批評人，及時(shí)果斷處置問題，為項(xiàng)目建設(shè)掃清障礙。要真正做到對項(xiàng)目進(jìn)展情況了然于胸、了如指掌。要強(qiáng)化責(zé)任單位“一把手”責(zé)任。市委文清書記在全市經(jīng)濟(jì)形勢分析暨推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事，“一把手”親自抓。實(shí)踐證明，項(xiàng)目建設(shè)必須依靠高位推動(dòng)，必須要單位“一把手”親自協(xié)調(diào)，解決問題才有力度，項(xiàng)目推進(jìn)才有速度。抓發(fā)展，抓項(xiàng)目建設(shè)就抓住了關(guān)鍵；抓項(xiàng)目，抓責(zé)任單位“一把手”就抓住了要害。各責(zé)任單位“一把手”要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作中心工作的“中心”，以“一邊倒”的攻堅(jiān)態(tài)勢，按照縣委、縣政府的安排部署，整合本單位最強(qiáng)的力量，搶抓一切機(jī)遇、創(chuàng)造一切條件解難題、搶進(jìn)度。要切實(shí)承擔(dān)起牽頭責(zé)任單位職責(zé)，每天保證足夠的時(shí)間與項(xiàng)目見面，與項(xiàng)目實(shí)施單位溝通協(xié)調(diào)，形成合力。今后部門領(lǐng)導(dǎo)請假，要經(jīng)過重點(diǎn)辦審核，如果所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目沒有達(dá)到進(jìn)度要求，除參加上級會(huì)議外，無特殊原因不能外出。要強(qiáng)化施工單位責(zé)任。園區(qū)、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目指揮部、牽頭責(zé)任單位要對具體的項(xiàng)目合同進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，緊扣開工、竣工等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的約定條款，督促業(yè)主和施工單位按照合同約定，按時(shí)保質(zhì)保量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。施工單位要搶抓當(dāng)前施工的黃金時(shí)節(jié)，緊盯目標(biāo)、倒排工期，立體交叉、“并聯(lián)”施工，做到施工人員、設(shè)備和時(shí)間“三增加”，資金、技術(shù)、監(jiān)理“三到位”，進(jìn)度、質(zhì)量、安全“三確?！?，加速推進(jìn)工程建設(shè)，把落下的進(jìn)度搶回來。

2、要主攻難點(diǎn)，切實(shí)解決項(xiàng)目難題。當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)仍然是環(huán)境評價(jià)、征地拆遷、用地指標(biāo)和資金籌措等主要問題。各園（片）區(qū)及四個(gè)專門問題處理領(lǐng)導(dǎo)小組要集中力量和資源，主攻這些難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)問題，尤其是環(huán)境評價(jià)和征地拆遷問題。環(huán)評方面，縣環(huán)保局要充分發(fā)揮職能作用，指導(dǎo)、協(xié)助、帶領(lǐng)企業(yè)做好環(huán)評工作。要提前介入到項(xiàng)目選址、規(guī)劃，對項(xiàng)目環(huán)評提出分類指導(dǎo)意見。分管縣領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，帶領(lǐng)主管部門及相關(guān)企業(yè)，到省市環(huán)保部門匯報(bào)、溝通和協(xié)調(diào)，贏得省環(huán)保部門對我縣產(chǎn)業(yè)建設(shè)的更多了解、理解和支持。征地拆遷方面，要依法依規(guī)推進(jìn)征地拆遷，對各項(xiàng)目征地拆遷中還沒有攻下來的，縣征地拆遷辦要統(tǒng)籌安排，拿出切實(shí)可行的方案，集中時(shí)間，集中力量，依法依規(guī)突破征地拆遷難題。要強(qiáng)力推進(jìn)桿（管）線搬遷工作?？h重點(diǎn)辦已經(jīng)布置了第一批桿（管）線搬遷任務(wù)，專項(xiàng)處理領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，協(xié)助主管部門向上級管線部門爭取管線搬遷項(xiàng)目資金和補(bǔ)助。各桿（管）線主管部門也應(yīng)胸懷大局，積極向上級主管部門溝通匯報(bào)，爭取資金、物質(zhì)支持，推進(jìn)管線搬遷工作順利開展。用地指標(biāo)方面，要加快項(xiàng)目包裝和立項(xiàng)申報(bào)，把我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目更多地列入省重點(diǎn)工程，或擠進(jìn)省重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，爭取省級用地規(guī)模。同時(shí)，要緊緊跟進(jìn)用地指標(biāo)報(bào)批工作，使更多的用地規(guī)模轉(zhuǎn)化為實(shí)際的用地指標(biāo)。要科學(xué)安排用地指標(biāo)，依法推進(jìn)建設(shè)用地增減掛鉤，加快盤活閑置存量土地。要充分發(fā)揮用地指導(dǎo)員的作用，確保今后不再出現(xiàn)已施工項(xiàng)目因用地問題停工的現(xiàn)象。資金籌措方面，要督促企業(yè)加大資金籌措力度，確保按照合同進(jìn)度撥付資金。涉及融資的項(xiàng)目，各融資公司要認(rèn)真及時(shí)組織材料，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系溝通；財(cái)政投資的項(xiàng)目，縣財(cái)政要及時(shí)調(diào)度、滿足項(xiàng)目建設(shè)資金需求；園區(qū)負(fù)責(zé)籌資的項(xiàng)目，各園區(qū)要自我負(fù)責(zé)，想方設(shè)法籌措建設(shè)資金。

3、要強(qiáng)化措施，切實(shí)加快項(xiàng)目進(jìn)度。各指揮部、牽頭單位和責(zé)任單位要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，不斷調(diào)整和改進(jìn)方式方法，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對在建項(xiàng)目要緊扣進(jìn)度。要鎖定竣工時(shí)限、鎖定責(zé)任主體，能夠提前的盡量提前，能夠超額盡量多超。責(zé)任單位要細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，倒排工序，做到能并聯(lián)的齊頭推進(jìn)、不能并聯(lián)的環(huán)環(huán)緊扣。要督促施工單位加大投入，保證足夠的施工人員、工程機(jī)械及其他物料投入項(xiàng)目建設(shè)。對已簽約項(xiàng)目要緊扣開工。職能部門、責(zé)任單位和掛點(diǎn)服務(wù)單位要扎實(shí)做好項(xiàng)目的前期工作，如項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、審查、報(bào)批、招標(biāo)、報(bào)建等。要抽調(diào)專門人員，成立工作班子，實(shí)行矩陣式管理，確保項(xiàng)目迅速落地、盡快動(dòng)工。要著力解決項(xiàng)目前期工作中遇到的用地、資金等難題，只要條件成熟，都要提前啟動(dòng)、加快上馬，迅速掀起項(xiàng)目開工熱潮。對意向項(xiàng)目要緊扣簽約。要與投資方保持密切聯(lián)系，抓實(shí)在談意向性項(xiàng)目的跟蹤洽談工作，對意向趨于明朗的在談項(xiàng)目，可起草合同條款并就主要條款進(jìn)行深入溝通、洽談，或者給企業(yè)預(yù)選址等，讓客商看到我們的誠意和效率。對意向尚不明確的在談項(xiàng)目，一方面要保持足夠熱度的聯(lián)絡(luò)溝通，互通信息，把我們的優(yōu)勢講清講透，把我們的心情表達(dá)充分，以誠、以情打動(dòng)客商；另一方面，要“兩條腿”走路，加大向目標(biāo)客商、目標(biāo)地區(qū)的招商推介力度，鎖定目標(biāo)意向客商，盡快進(jìn)入會(huì)面、洽談。初步擬定近期在深圳舉辦一次招商推介會(huì)，請有關(guān)部門認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。

4、要完善考核，切實(shí)創(chuàng)優(yōu)評價(jià)機(jī)制。項(xiàng)目建設(shè)既是每位干部施展才華、建功立業(yè)的舞臺(tái)，也是組織選才用能的考場。要把項(xiàng)目建設(shè)督查考核與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升機(jī)關(guān)效能有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持“督事”與“督人”同步進(jìn)行，具體要體現(xiàn)“三個(gè)結(jié)合”：項(xiàng)目督查同目標(biāo)管理相結(jié)合。要把項(xiàng)目建設(shè)作為考評單位工作實(shí)績的重要內(nèi)容，堅(jiān)決把責(zé)任單位掛點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，納入單位目標(biāo)考評；把個(gè)人在項(xiàng)目建設(shè)工作中的情況，納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考評。專項(xiàng)督查同常規(guī)督查相結(jié)合。對項(xiàng)目建設(shè)情況實(shí)行高位督查，直接督查責(zé)任單位“一把手”，對未達(dá)到進(jìn)度要求的，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制；對需要攻堅(jiān)突破的項(xiàng)目實(shí)行集中督查；對在項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題要跟蹤督查，確保整改落實(shí)到位。項(xiàng)目督查同干部考核相結(jié)合。要把項(xiàng)目建設(shè)督查考核的結(jié)果，以及“雙百”會(huì)戰(zhàn)期間各級干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，作為組織人事部門使用干部的重要依據(jù)，樹立一個(gè)正確的用人導(dǎo)向。對項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)不力的，該調(diào)整的調(diào)整，該撤換的撤換，以形成良好的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制、選人用人機(jī)制。

同志們，縣委、縣政府希望大家以這次會(huì)議為新的起點(diǎn)，以更高漲的激情、更昂揚(yáng)的斗志、更頑強(qiáng)的精神、更過硬的作風(fēng)投入項(xiàng)目建設(shè)，把轟轟烈烈的“雙百”會(huì)戰(zhàn)火熱場面烘托出來，以“雙百”會(huì)戰(zhàn)的實(shí)在成效向全縣人民交上一份滿意的答卷，為建設(shè)物裕風(fēng)清、和諧幸福新定南作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

周志紅同志在全縣項(xiàng)目建設(shè)百日大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)上的講話

2012-05-23 11:08:31 作者：jshjq 來源： 瀏覽次數(shù)：3166（根據(jù)講話錄音整理）

同志們：

縣委、縣政府在4月23日召開了一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了安排部署。今天，我們又專題召開項(xiàng)目建設(shè)百日大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)。為什么這么緊鑼密鼓地研究、部署、督辦項(xiàng)目建設(shè)工作？主要是基于四個(gè)方面的考慮：一是項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)工作的牛鼻子，必須扭住長期抓，抓緊、抓好、抓落實(shí)；二是我縣項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入從數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型的發(fā)展階段，一些深層次矛盾和問題必須得到有效解決；三是需要通過一定的形式和手段，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工求真務(wù)實(shí)、實(shí)干快干的工作作風(fēng)；四是向全縣廣大的干部群眾表明縣委、縣政府在項(xiàng)目建設(shè)上搶抓機(jī)遇促發(fā)展的堅(jiān)定態(tài)度和決心。剛才，顯祥同志宣讀了百日大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，這個(gè)方案是經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和縣政府常務(wù)會(huì)議集體研究決定的，希望大家高度重視，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，確保抓出成效。待會(huì)，孟富、光馳、顯祥等同志將作表態(tài)發(fā)言，小國書記最后還將作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、必須把項(xiàng)目建設(shè)擺在更加突出的位置 要抓住項(xiàng)目建設(shè)這一總開關(guān)，把思想統(tǒng)一到項(xiàng)目建設(shè)上來，力量凝聚到項(xiàng)目建設(shè)上來，干勁鼓舞到項(xiàng)目建設(shè)上來。

1.在充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重要性

“十一五”期間，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了翻番：GDP由64億元增加到206億元，接近翻了2番；財(cái)政總收入由3.48億元增加到9.01億元，翻了1番多；固定資產(chǎn)投資由22.5億元增加到135億元，翻了2番有余；億元企業(yè)由12家增加到93家，翻了3番多。潭龍石材、太力家紡等一大批項(xiàng)目落戶京山，輕機(jī)、偉嘉等一批企業(yè)擴(kuò)規(guī)裂變，市場主體對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)作用愈加明顯。回顧主要的經(jīng)驗(yàn)和作法，主要得益于歷屆縣委政府堅(jiān)持“興工富縣”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，咬定項(xiàng)目建設(shè)不放松，持續(xù)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)不松勁。項(xiàng)目建設(shè)對于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義和特殊作用不言而喻。2.在客觀研判發(fā)展形勢的進(jìn)程中切實(shí)增強(qiáng)使命感

從基礎(chǔ)條件和發(fā)展優(yōu)勢上看，通過歷屆縣委政府不懈努力，已經(jīng)明顯呈現(xiàn)出“四個(gè)變化”：一是發(fā)展空間明顯變大。武漢城市圈觀察員身份作用日益發(fā)揮，“中國農(nóng)谷”省級戰(zhàn)略正在快速實(shí)施，溫泉新區(qū)已經(jīng)全面啟動(dòng)建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展、突破發(fā)展的空間越來越大。二是發(fā)展平臺(tái)明顯變優(yōu)。京山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、宋河工業(yè)園、錢場工業(yè)園一區(qū)兩園規(guī)劃面積58.41平方公里，園區(qū)水、電、氣、路基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，社區(qū)服務(wù)等配套設(shè)施也日益改善。三是發(fā)展區(qū)位明顯變佳。武漢城市圈和鄂西生態(tài)文化旅游圈“兩圈”重疊的地理優(yōu)勢凸顯，特別是隨著鐵路電氣化升級，隨岳、武荊兩條高速公路相繼通車，我縣區(qū)位條件發(fā)生根本性的改變。四是干部服務(wù)能力明顯變強(qiáng)。通過多年持續(xù)不斷參與項(xiàng)目建設(shè)，一支懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)服務(wù)、肯干事的干部隊(duì)伍逐漸形成。

從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流和趨勢上看，已經(jīng)明顯呈現(xiàn)出“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是在項(xiàng)目引進(jìn)的途徑上，從遍地招商向區(qū)域選商轉(zhuǎn)變。我們成立招商分局、探索商會(huì)秘書處“二合一”招商機(jī)制，就是為了更好的適應(yīng)這種趨勢。二是在項(xiàng)目建設(shè)的通道上，從阻礙向暢通轉(zhuǎn)變。無論是資金、用工、土地，都已經(jīng)形成了合適的通道，并且基本保持暢通。特別是前段時(shí)間省政府專門發(fā)文，支持各地重大項(xiàng)目使用省里的預(yù)留土地，這將為項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)力支持。三是在項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求上，由“多”向“好”轉(zhuǎn)變。不光講項(xiàng)目數(shù)量，更講項(xiàng)目質(zhì)量；既注重投資強(qiáng)度，更注重稅收貢獻(xiàn)率。四是在項(xiàng)目建設(shè)思路上，從以“二產(chǎn)業(yè)”為主向“

二、三產(chǎn)業(yè)”同步發(fā)展轉(zhuǎn)變。尤其是溫泉新區(qū)的發(fā)展，必將促進(jìn)京山經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。

這些發(fā)展變化，勢必會(huì)為京山的項(xiàng)目建設(shè)提供更佳的機(jī)遇、更優(yōu)的平臺(tái)、更廣闊的空間，我們一定要站在發(fā)展的高度、未來的角度、辯證的維度，認(rèn)真分析，仔細(xì)研判，從而增強(qiáng)榮譽(yù)感，提高使命感。

3.在正確面對存在問題的前提下切實(shí)強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)

事實(shí)上，我縣項(xiàng)目建設(shè)未來向好，但當(dāng)前存在的問題很多，壓力很大，對此，務(wù)必要有清醒的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的危機(jī)感。危機(jī)主要來自四個(gè)方面：一是來自于目標(biāo)任務(wù)。一方面，按照“十二五”目標(biāo)要求，全縣經(jīng)濟(jì)總量要達(dá)到380億元，意味著要保持較高的增速，發(fā)展壓力巨大；另一方面，我縣在縣域經(jīng)濟(jì)全省20強(qiáng)排名中連續(xù)2年退位，保強(qiáng)進(jìn)位的壓力非常大。同時(shí)，今年的項(xiàng)目建設(shè)，尤其是固定資產(chǎn)投入總額、增速均明顯滯后。這些都必須以項(xiàng)目作載體，扎實(shí)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。招不來客商，引不來項(xiàng)目，達(dá)不到進(jìn)度，我們就無法保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。二是來自于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加快。特別是沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級進(jìn)程明顯加快，已經(jīng)由小規(guī)模、分散性轉(zhuǎn)移向大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變，這既為我們提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，更是給承接工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。三是來自于周邊縣市激烈的競爭。仙桃富士和機(jī)械一期工程從簽約到投產(chǎn)僅用199天，鐘祥捷力通汽車零配件項(xiàng)目從簽約到開工時(shí)間不到2個(gè)月，周邊縣市抓項(xiàng)目建設(shè)的力度和進(jìn)度十分驚人，我們面臨著“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的激烈競爭形勢。四是來自于項(xiàng)目建設(shè)中存在的各類問題。項(xiàng)目儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，不足以支撐全年投資計(jì)劃；項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，在建的30個(gè)項(xiàng)目，除偉嘉、華信等項(xiàng)目外，多數(shù)進(jìn)展不理想；服務(wù)不優(yōu)，縣委、縣政府制定的各類政策執(zhí)行落實(shí)不夠到位，項(xiàng)目審批效率不高，工作人員吃拿卡要、拖延辦理等現(xiàn)象仍然存在。

因此，縣委、縣政府決定召開項(xiàng)目建設(shè)百日大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)，以此動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感，變壓力為動(dòng)力、變困難為挑戰(zhàn)，奮力沖刺，確保全面完成全年經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、必須采取更加有效的措施推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

在項(xiàng)目建設(shè)上,一定要咬定目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn)百日大會(huì)戰(zhàn)，確保一批項(xiàng)目“該完工的必須完工，該開工的必須開工”，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保全年完成固定資產(chǎn)投資182億元，增長35%以上。

抓好項(xiàng)目建設(shè)百日大會(huì)戰(zhàn)，要做到“三個(gè)明確”：一是明確核心目標(biāo)。什么叫大會(huì)戰(zhàn)？就是幾路人馬一起展開戰(zhàn)斗、會(huì)師。就是要求項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目落戶三個(gè)工作專班，圍繞總體目標(biāo)，按照規(guī)定要求，保證限定時(shí)間，迅速形成合圍態(tài)勢，迅速形成決戰(zhàn)氛圍。二是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。時(shí)間就是一百天，從今天開始，到8月26日止，大戰(zhàn)一百天。三是明確重點(diǎn)任務(wù)。主要是兩個(gè)任務(wù)，第一是要采取行之有效的措施，力保一批重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定進(jìn)度；第二是要依法依規(guī)對全縣“三地”情況全面清查。

（一）千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè) 重點(diǎn)做到“六個(gè)突出”：

1.突出項(xiàng)目策劃包裝。策劃包裝是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)工作，必須形成項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)和梯次推進(jìn)的格局。一是明確包裝重點(diǎn)。堅(jiān)持“生態(tài)京山”戰(zhàn)略，圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與資源優(yōu)勢，策劃包裝一批符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、比較優(yōu)勢強(qiáng)，具有前瞻性和戰(zhàn)略性的項(xiàng)目。突出機(jī)械制造、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、三產(chǎn)業(yè)三個(gè)方面，力爭在一個(gè)月內(nèi)包裝億元項(xiàng)目30個(gè)以上，其中50億元以上項(xiàng)目2個(gè)，10億元以上項(xiàng)目8個(gè)。二是拓展包裝深度。要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做好項(xiàng)目包裝，讓項(xiàng)目包裝有針對性、實(shí)效性與說服力，以產(chǎn)業(yè)特色、配套市場、綜合資源吸引投資者；要準(zhǔn)確把握當(dāng)代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和前沿技術(shù)，“無中生有”地創(chuàng)造重大項(xiàng)目，努力培植新的支柱產(chǎn)業(yè)。

2.突出項(xiàng)目跟蹤引進(jìn)。要廣泛拜訪客商，有重點(diǎn)的跟進(jìn)項(xiàng)目，有目的的推介項(xiàng)目，積極邀請客商考察，扎實(shí)開展項(xiàng)目洽談簽約工作。一是要強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。圍繞我縣機(jī)械制造、紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、建筑建材、新能源新材料五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織開展2場招商引資專題推介會(huì)，確保百日大會(huì)戰(zhàn)期間簽約項(xiàng)目25個(gè)以上，合同引資額150億元以上，10億元以上項(xiàng)目5個(gè)。二是要強(qiáng)力推進(jìn)分局招商。招商局要對五個(gè)招商分局獲得的重點(diǎn)信息進(jìn)行梳理，合理安排，分類跟蹤，加強(qiáng)調(diào)度。百日大會(huì)戰(zhàn)期間，每個(gè)招商分局起碼要拜會(huì)16家重點(diǎn)企業(yè)；對有意向的項(xiàng)目，要貼得牢、盯得緊、吸得來、穩(wěn)得住。三是要強(qiáng)力跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。加大華宇溫泉主題公園、生物質(zhì)航空柴油、小欖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園等14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤洽談力度，做到專人負(fù)責(zé)，盯緊盯牢，百日大會(huì)戰(zhàn)期間均要簽約。在這里要重申說明一下的是，今后凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的項(xiàng)目，由鎮(zhèn)政府與客商簽約；縣直引進(jìn)放在開發(fā)區(qū)和溫泉新區(qū)的項(xiàng)目，由光馳同志代表縣政府與客商簽訂正式合同。

3.突出項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。投產(chǎn)達(dá)效是項(xiàng)目建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要針對制約項(xiàng)目開工、竣工、投產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)鍵性問題，制定對策，重點(diǎn)推進(jìn)，尋求突破。一是簽約項(xiàng)目抓開工。要加強(qiáng)調(diào)度，列出進(jìn)度計(jì)劃，制定實(shí)施措施，保障開工建設(shè)。湖北財(cái)富農(nóng)業(yè)科技園、亨得利箱包、雪馳集團(tuán)等15個(gè)重點(diǎn)待建項(xiàng)目，要定時(shí)、定責(zé)、定人，加快規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審批等手續(xù)辦理，加快土地平整移交，確保百日大會(huì)戰(zhàn)期間全部動(dòng)工建設(shè)。二是在建項(xiàng)目抓竣工。要實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，列出竣工節(jié)點(diǎn)表，明確時(shí)間進(jìn)度表。尤其是華爾靚大酒店、中小企業(yè)園等20個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目，要采取“掛牌子”、“樹旗子”的方式，千方百計(jì)搶時(shí)間、爭速度，確保百日大會(huì)戰(zhàn)期間達(dá)到規(guī)定形象進(jìn)度。三是建成項(xiàng)目抓投產(chǎn)。對那些長期未投產(chǎn)、投產(chǎn)未達(dá)效的項(xiàng)目，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和包聯(lián)單位要深入企業(yè)，現(xiàn)場辦公，弄清這些企業(yè)未投產(chǎn)的原因，究竟是要素制約，還是市場因素，或是信心不足。采取一企一策的辦法，解決問題，使其盡快投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。4.突出項(xiàng)目要素保障。要抓好項(xiàng)目土地供應(yīng)。一方面，堅(jiān)持指標(biāo)爭取。以更大的決心、更大的力度跑用地指標(biāo)，同時(shí)，積極策劃、包裝項(xiàng)目，力爭項(xiàng)目進(jìn)入省用地“籠子”，特別是加大生物質(zhì)航空柴油、虛擬產(chǎn)業(yè)園、小欖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園三個(gè)項(xiàng)目的爭?。涣硪环矫?，提高集約用地率。在集中開展“三地”清理工作的同時(shí)，大力開展遷村騰地，千方百計(jì)拿回增減掛鉤的用地指標(biāo)。對今后新上項(xiàng)目要嚴(yán)格按投資強(qiáng)度、投入產(chǎn)出率、科技含量、稅收貢獻(xiàn)率等控制指標(biāo)供應(yīng)土地。要抓好項(xiàng)目融資。完善金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考評方案，加大“一保三增”考核力度，積極搭建銀企合作平臺(tái)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)積極作為，創(chuàng)新信貸模式，拓寬融資渠道，全年貸款凈增13億元以上，貸款累計(jì)投放40億元以上。要抓好項(xiàng)目企業(yè)用工。積極服務(wù)企業(yè)用工，各鎮(zhèn)要按照服務(wù)企業(yè)用工責(zé)任書確定的目標(biāo)，不折不扣完成幫助企業(yè)招工任務(wù)。同時(shí)，要抓緊、加快引進(jìn)一批管理人才、創(chuàng)新人才、專業(yè)技工等高級人才。5.突出項(xiàng)目協(xié)調(diào)調(diào)度。在項(xiàng)目機(jī)制上，三個(gè)專班要共享“四個(gè)一”。即，半月召開一次碰頭會(huì)，形成一套項(xiàng)目進(jìn)度表，簽訂一個(gè)合同，繪制一張圖，在這里強(qiáng)調(diào)的是規(guī)劃部門要現(xiàn)場勘查后制定圖紙，確保不影響項(xiàng)目建設(shè)。構(gòu)建相互銜接、相互溝通、資源共享的項(xiàng)目包裝、洽談、落戶聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在項(xiàng)目服務(wù)上，要認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”。按照《實(shí)施方案》包聯(lián)要求，堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一抓到底”的項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)例會(huì)制，為項(xiàng)目提供“一站式”、“保姆式”服務(wù)，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)單位、包聯(lián)責(zé)任人要深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，蹲點(diǎn)服務(wù)，一線作戰(zhàn)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，保障項(xiàng)目建設(shè)在最短的時(shí)間內(nèi)開工、推進(jìn)、投產(chǎn)。

6.突出項(xiàng)目平臺(tái)建設(shè)。一是抓園區(qū)平臺(tái)建設(shè)。百日大會(huì)戰(zhàn)期間，“一區(qū)兩園”建設(shè)要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展、明顯性變化。要快速推進(jìn)水、電、路等基礎(chǔ)工程，開發(fā)區(qū)“一橫五縱”道路網(wǎng)絡(luò)以及宋河和錢場工業(yè)園主干道要保形象進(jìn)度，按計(jì)劃早日完工；永興220KV智能變電站和電力服務(wù)中心要確保盡快建成、投入使用。二是抓環(huán)境平臺(tái)建設(shè)。各鎮(zhèn)、縣直各單位要牢固樹立“幫辦就是包辦”的服務(wù)理念，切實(shí)做到“一切為項(xiàng)目服務(wù)、一切為項(xiàng)目讓路”，最大限度、最大可能地解決矛盾和問題。要強(qiáng)化“項(xiàng)目建設(shè)一盤棋”的認(rèn)識(shí)，打造綠色通道，優(yōu)化審批流程，簡化辦事程序，重點(diǎn)項(xiàng)目特事特辦，盡一切可能和一切力量為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造最佳環(huán)境和有利條件。

（二）堅(jiān)定不移推動(dòng)“三地”清理

開展“三地”清理，十分敏感，十分復(fù)雜，十分艱巨。對此，縣委、縣政府態(tài)度鮮明、立場堅(jiān)定。必須按照要求，依法依規(guī)，強(qiáng)力推進(jìn)。

1.政策、標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一。開展 “三地”清理工作，政策標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一是最基本的要求，也是最重要的要求。在認(rèn)定過程中，要依法依規(guī)統(tǒng)一定性。所謂 “三地”，是指閑置土地、低效利用土地、非法轉(zhuǎn)讓土地。要依照相關(guān)法律法規(guī)及中央、省、市文件精神，準(zhǔn)確定性。在處理過程中，要依法依規(guī)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格做到拆違一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、處罰一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，絕不因人而異。在這里，我代表縣委、縣政府表明一個(gè)態(tài)度，在“三地”清理問題上，縣委、縣政府已經(jīng)作了充分的思想準(zhǔn)備，絕不會(huì)開口子、留路子。

2.對象、節(jié)點(diǎn)要把握。要明確清理對象。此次清理的對象是指2011年12月31日以前全縣范圍的所有建設(shè)項(xiàng)目用地，重點(diǎn)對象是京山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)項(xiàng)目用地。時(shí)間節(jié)點(diǎn)主要把握兩個(gè)方面：一方面，時(shí)間跨度是半年，今年12月底全縣“三地”清查要結(jié)束。另一方面，重點(diǎn)時(shí)間是百日大會(huì)戰(zhàn)這三個(gè)月。要做到“三地”清理工作與項(xiàng)目建設(shè)百日大會(huì)戰(zhàn)時(shí)間同步、頻率同振,8月26日開發(fā)區(qū)內(nèi)“三地”清理處置全部完畢。

3.清理、整治要到位。一是打組合拳。要以法律為準(zhǔn)繩，以事實(shí)為依據(jù)，區(qū)別性質(zhì)，分清類別，既不越位，又不缺位，做到依法合理，一企一策。對于那些真心實(shí)意、有投資實(shí)力，暫時(shí)碰到困難的企業(yè)，要立足援助，督促加快進(jìn)度；對那些虛假投資、圈而不用的企業(yè)，要依法清理，堅(jiān)決收回土地。二是出重拳?！叭亍笔侵萍s項(xiàng)目建設(shè)的“頑疾”，必須出重拳、下猛藥，樹典型、抓重點(diǎn)。百日大會(huì)戰(zhàn)期間，集中時(shí)間、集中人力、集中財(cái)力，對類似風(fēng)光照明、和茂家俱、東方機(jī)電等已經(jīng)依法認(rèn)定的“三地”項(xiàng)目的要依法清理，絕不留情。4.盤活、利用要高效。開展“三地”清理，核心目的就是要最大限度地盤活土地資產(chǎn)，確保用地“零閑置”。一是要依法運(yùn)作，讓土地“動(dòng)”起來。建立健全“一項(xiàng)目一責(zé)任人，一項(xiàng)目一臺(tái)賬、一項(xiàng)目一方案”機(jī)制，明確項(xiàng)目的投資期限與投產(chǎn)日期，督促項(xiàng)目加快建設(shè)，盡快讓土地“動(dòng)”起來。二是要集約經(jīng)營，讓土地“漲”起來。通過稅收政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)約集約用地，提高投資強(qiáng)度，建設(shè)多層廠房。投資3000萬元以下工業(yè)項(xiàng)目一律進(jìn)中小企業(yè)孵化園、進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房，切實(shí)讓土地使用效率“漲”起來。三是要靈活調(diào)整，讓土地“忙”起來。建立“公平、公開、公正、規(guī)范”的土地市場，積極探索土地收購儲(chǔ)備制度，靈活調(diào)整用地結(jié)構(gòu)，切實(shí)盤活存量土地，讓土地資源發(fā)揮最大效益。

三、必須以更加有力的保障機(jī)制確保取得實(shí)效 這次項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)時(shí)間緊、任務(wù)重，各單位要拿出決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的氣魄、決戰(zhàn)的力度，積極投身各項(xiàng)“戰(zhàn)役”，爭取借百日會(huì)戰(zhàn)之際，樹新戰(zhàn)績，立新戰(zhàn)功，實(shí)現(xiàn)我縣項(xiàng)目建設(shè)的大突破。

1.強(qiáng)化責(zé)任。縣“四大家”包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做到“四個(gè)親自”、“三個(gè)靠前”：即，親自安排部署，親自調(diào)查研究，親自檢查督辦，親自解決問題；運(yùn)籌謀劃靠前，指揮調(diào)度靠前，督辦檢查靠前。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、溫泉新區(qū)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，做到具體加強(qiáng)指導(dǎo)，具體督促落實(shí)。要強(qiáng)化牽頭部門責(zé)任制，各牽頭部門要切實(shí)起到牽頭作用，不等、不靠、不拖、不推，迅速協(xié)調(diào)各方開展工作。各責(zé)任單位要自覺接受牽頭單位的統(tǒng)一調(diào)度，確保工作到位、人員到位，主動(dòng)搞好配合。項(xiàng)目工作專班在工作布局上要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)配合，相互交流項(xiàng)目建設(shè)信息，形成有機(jī)整體，最大限度為項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目落戶搞好服務(wù)。各項(xiàng)目業(yè)主要集中人力、財(cái)力，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，爭取早日完工、早日投產(chǎn)。

2．強(qiáng)化宣傳。宣傳部門要迅速安排部署，把百日大會(huì)戰(zhàn)的宣傳工作作為重中之重來抓，京山電視臺(tái)、《今日京山》網(wǎng)站和報(bào)紙要在主要版面和黃金時(shí)段，開設(shè)專欄專題，重點(diǎn)宣傳項(xiàng)目建設(shè)，跟蹤報(bào)道，及時(shí)宣傳。要加強(qiáng)“三地”清理的報(bào)道，在全社會(huì)形成節(jié)約、集約、高效用地意識(shí)，營造良好的的項(xiàng)目建設(shè)氛圍。

3．強(qiáng)化督辦?？h委督查室、縣政府督辦室、縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦要對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況定期督辦、真督實(shí)查，堅(jiān)持三天一調(diào)度、十天一通報(bào)，一月一評比，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)工作情況。所有在建項(xiàng)目和擬開工項(xiàng)目，都要在項(xiàng)目現(xiàn)場樹立進(jìn)度牌，對項(xiàng)目投資額、包聯(lián)縣領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)單位及責(zé)任人、項(xiàng)目建設(shè)的各時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行明確，凡在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)或提前完成建設(shè)任務(wù)的標(biāo)上紅旗，凡不能按規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)的標(biāo)上黃旗，以示警告；形成層層有壓力、人人有擔(dān)子、個(gè)個(gè)坐不住的工作態(tài)勢。

4．強(qiáng)化結(jié)賬。要在全縣范圍內(nèi)開展項(xiàng)目建設(shè)百日大會(huì)戰(zhàn)大比武活動(dòng)，評出在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目中最好和最差的項(xiàng)目，評出項(xiàng)目包裝、洽談、落戶以及項(xiàng)目服務(wù)最好和最差的單位，在大會(huì)戰(zhàn)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。要將整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)情況列入年底考核范疇，考核結(jié)果作為本各部門綜合工作和項(xiàng)目推進(jìn)工作考核的重要依據(jù)。要進(jìn)一步健全責(zé)任明確、賞罰分明的項(xiàng)目工作激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目工作獎(jiǎng)懲制度，對項(xiàng)目工作成績突出的部門和干部要大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對工作失誤、失職、失責(zé)、不力的部門和干部要給予嚴(yán)厲處罰；對未完成項(xiàng)目工作任務(wù)或最后三名的部門和干部，在全縣范圍內(nèi)通報(bào)批評，并取消當(dāng)年的評優(yōu)資格。在這里特別強(qiáng)調(diào)說明，項(xiàng)目工作獎(jiǎng)懲，不搞平衡、不搞照顧，誰排在前面就堅(jiān)決表彰獎(jiǎng)勵(lì)；誰排在后邊就及時(shí)警告誡勉。包聯(lián)單位連續(xù)兩次受到黃牌警告的，要扣發(fā)本單位全體干部職工的崗位津貼。

同志們，項(xiàng)目建設(shè)百日大會(huì)戰(zhàn)是縣委、縣政府安排部署的一項(xiàng)重大活動(dòng)，全縣各級各部門、廣大干部職工要進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，以一股自我加壓、項(xiàng)目不竣工不換人的銳氣，以一股不怕得罪人、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)百日大會(huì)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)而努力奮斗！

第五篇：全縣外經(jīng)貿(mào)調(diào)度會(huì)講話

全縣外經(jīng)貿(mào)調(diào)度會(huì)講話

同志們：

這次會(huì)議，主要是總結(jié)今年一季度全縣外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作，全面部署二季度任務(wù)，找出差距，研究措施，迎難而上，確保完成“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。下面，我講三個(gè)方面的問題：

一、一季度外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作情況

一季度，全縣外經(jīng)貿(mào)、招商引資系統(tǒng)廣大干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和外經(jīng)貿(mào)、招商引資工作會(huì)議精神，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，外經(jīng)貿(mào)和招商引資呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

(一)外經(jīng)貿(mào)方面：

一季度全縣完成進(jìn)出口總額萬美元，增長，其中，出口萬美元，增長%，實(shí)際利用外資萬美元、增長%，實(shí)際外資實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。

一是兌現(xiàn)政策，調(diào)動(dòng)外貿(mào)企業(yè)開拓國際市場的積極性。在月日總結(jié)表彰大會(huì)上，兌現(xiàn)XX外經(jīng)貿(mào)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和攤位補(bǔ)助萬元，大大激發(fā)了企業(yè)參加展覽活動(dòng)的積極性，即將開幕的第99屆廣交會(huì)上我縣將有49家企業(yè)參展，申請攤位個(gè)，參展人數(shù)人，創(chuàng)下我縣參加廣交會(huì)企業(yè)最多、攤位最多、人數(shù)最多的紀(jì)錄。今年我縣仍將實(shí)行積極的外經(jīng)貿(mào)政策，支持外貿(mào)企業(yè)開拓國際市場，提高我縣對外開放水平。

二是外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍逐漸壯大，出口實(shí)績企業(yè)增多。加快申辦外貿(mào)經(jīng)營權(quán)，積極引進(jìn)三資企業(yè)，引導(dǎo)內(nèi)資企業(yè)申報(bào)外貿(mào)經(jīng)營權(quán)，積極引進(jìn)外地公司到我縣辦理外貿(mào)流通公司，多措并舉，促進(jìn)外貿(mào)總量擴(kuò)大。目前，我縣新報(bào)外貿(mào)經(jīng)營權(quán)企業(yè)6家，新報(bào)外貿(mào)流通公司1家，全縣外經(jīng)貿(mào)企業(yè)達(dá)101家，比去年同期增加31家，其中，實(shí)現(xiàn)出口實(shí)績的企業(yè)達(dá)家，比同期增加12家。一季度，出口總額前三位的企業(yè)為、和；出口增幅前三位的企業(yè)，分別是、%、00%。

三是開拓利用外資領(lǐng)域，利用外資實(shí)現(xiàn)新突破。通過督促外商利潤再投資以及開展境外招商等多種方式，不斷開拓利用外資新領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了利用外資的新突破。一季度，實(shí)際到位外資459萬美元，增長%。新批三資項(xiàng)目企業(yè)家，分別為：，工作進(jìn)度大大超過了時(shí)間進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。在日韓境外招商活動(dòng)中，簽定投資意向 2個(gè)，合同金額 萬美元。

(二)招商引資方面：

一季度，全縣上報(bào)有效招商引資項(xiàng)目個(gè)，其中合同資金過萬元項(xiàng)目4個(gè)。合同利用縣外資金9萬元，經(jīng)審核，實(shí)際利用縣外資金469萬元。

一是招商氛圍漸趨濃厚。招商引資、借助外力是發(fā)展縣 域經(jīng)濟(jì)最有效的途徑。4月日至日，縣委書記帶領(lǐng)黨政考察團(tuán)到 學(xué)習(xí)考察。通過考察，黨政考察團(tuán)成員的思想受到了極大的震撼，感受到他們你追我趕、咄咄逼人的發(fā)展勢頭，也認(rèn)識(shí)到我縣縱向比有進(jìn)步，但和外界比，發(fā)展速度還是很慢，進(jìn)一步增強(qiáng)了加快發(fā)展的壓力感和緊迫感，全民招商的氛圍已初步形成。

二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)了招商力量。目前，、、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排一名副書記或副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長專職抓招商，選派精兵強(qiáng)將負(fù)責(zé)招商引資工作，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)了招商力量。

三是積極走出去開展招商。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自外出招商，取得了較好的招商效果。馬頭鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)到煙臺(tái)招商，目前，投資3000萬元的雙泰食品已經(jīng)落地建設(shè)；鎮(zhèn)赴XX、等地招商，達(dá)成了投資500萬元的服裝擴(kuò)建項(xiàng)目合作意向；鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員多次到落實(shí)二期工程和服裝擴(kuò)建項(xiàng)目，緊盯項(xiàng)目不放松，確定了項(xiàng)目開工建設(shè)時(shí)間；鎮(zhèn)、鎮(zhèn)，、、、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織有關(guān)人員多次外出招商，達(dá)成了木地板、銀杏深加工等一批項(xiàng)目投資意向。經(jīng)貿(mào)局和招商局多次赴蘇、浙、滬、京等外地聯(lián)絡(luò)，與香港客商達(dá)成了投資1億元的石油添加劑及甲醇汽油項(xiàng)目協(xié)議，與浙江客商達(dá)成了投資0萬元的 項(xiàng)目協(xié)議，全縣一季度招商引資取得新進(jìn)展。

二、存在的主要問題：

外經(jīng)貿(mào)方面：一是利用外資工作整體水平不高，利用外資的大項(xiàng)目少，后備項(xiàng)目不足。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。農(nóng)產(chǎn)品特別是柳編工藝品偏多，工業(yè)品偏少。三是貨源外流嚴(yán)重。目前，我縣的出口企業(yè)多為工藝品小企業(yè)，由于受客戶、規(guī)模、流資等因素的影響，加之它們之間尚未形成產(chǎn)業(yè)集群，不敢接、接不了大單子，導(dǎo)致客戶流失，出口貨源外流。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，XX年全縣出口貨源外流達(dá)3000萬美元。四是政策因素挫傷了出口積極性。日前有關(guān)部門出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)草柳編行業(yè)代扣代繳個(gè)人所得稅的通知，由于本市其它縣區(qū)尚未出臺(tái)該項(xiàng)政策，此政策的實(shí)施，進(jìn)一步削弱了我縣工藝品企業(yè)與鄰縣同行業(yè)的競爭力，進(jìn)一步壓縮了企業(yè)利潤空間，挫傷了企業(yè)出口積極性。五是農(nóng)副產(chǎn)品受國際市場的影響波動(dòng)較強(qiáng)，價(jià)格受匯率調(diào)整影響較大，利潤空間小，出口受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。六是受國際貿(mào)易壁壘沖擊較大。國際市場對蔬菜食品的質(zhì)量提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，加大了蔬菜食品企業(yè)出口的難度和成本。日本將在5月起正式實(shí)施“肯定列表制度”，大幅提高進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的門檻。

招商引資方面：一是任務(wù)進(jìn)展較慢。從上報(bào)項(xiàng)目資金來看，僅完成全年任務(wù)的1.6%。主要原因是今年任務(wù)下達(dá)時(shí)間較晚，各單位上報(bào)項(xiàng)目不及時(shí)，等待觀望。其次是剛落地的項(xiàng)目資料不完整，影響項(xiàng)目的上報(bào)。二是工作開展不平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在談、在建項(xiàng)目較多，縣直非經(jīng)濟(jì)部門和省市駐單位招 商工作基本無進(jìn)展，招商工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。三是意向、協(xié)議項(xiàng)目多，落地項(xiàng)目少，特別是落地的大項(xiàng)目少。四是調(diào)度投資過500萬元以上招商引資在建項(xiàng)目虛假的多，全縣上報(bào)合同資金過500萬元的落地項(xiàng)目29個(gè)，但是真正招商引資項(xiàng)目少。

三、下一步工作重點(diǎn)：

今年的外經(jīng)貿(mào)和招商引資任務(wù)已分到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門，任務(wù)很艱巨，一季度有些指標(biāo)，特別是招商引資指標(biāo)進(jìn)度緩慢，大大落后于時(shí)間進(jìn)度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，分析原因，找準(zhǔn)差距，在二季度工作中，要加大力度，奮起直追，確保完成上半年“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。

外經(jīng)貿(mào)方面：

二季度外經(jīng)貿(mào)任務(wù)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額萬美元，其中，出口創(chuàng)匯萬美元，均增長%，實(shí)現(xiàn)境外資金萬美元。

一是優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以培植高科技含量、高附加值、高創(chuàng)匯率的工業(yè)出口企業(yè)為重點(diǎn)，完善重點(diǎn)出口企業(yè)聯(lián)系制度，定向跟蹤骨干企業(yè)和主要產(chǎn)品出口動(dòng)態(tài)，努力轉(zhuǎn)變以農(nóng)副產(chǎn)品出口為主的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。

二是積極培育出口主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外經(jīng)貿(mào)局要積極引導(dǎo)、幫助有條件的企業(yè)進(jìn)入外貿(mào)出口領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)出口。本，積極幫助新批的4家蔬菜食品企業(yè)、3家有服裝企業(yè)、3家五金機(jī)械企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口。年內(nèi)力爭新增外貿(mào)出口企業(yè)50 家、總數(shù)達(dá)到140家，其中，實(shí)現(xiàn)出口業(yè)績企業(yè)60家以上。

三是大力發(fā)展加工貿(mào)易。充分發(fā)揮勞動(dòng)力和資源豐富的優(yōu)勢，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)密集型加工貿(mào)易轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，大力開展加工貿(mào)易。努力提高 紙業(yè)、食品、現(xiàn)有加工貿(mào)易企業(yè)的出口份額，力爭加工貿(mào)易出口比重達(dá)到20%左右。

四是積極開拓國際市場。要充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，積極引導(dǎo)企業(yè)參加各種展會(huì)，搶奪定單，千方百計(jì)開拓國際市場。外經(jīng)貿(mào)部門要組織好有關(guān)企業(yè)積極參加4月下旬的第99屆廣交會(huì)、5月中旬在德國紐倫堡舉行的國際寵物用品展、7月在美國紐約舉辦的國際工藝品展，推動(dòng)我縣外貿(mào)出口再上新臺(tái)階。下步工作中，要積極組織企業(yè)參加各種境內(nèi)外知名度高、專業(yè)性強(qiáng)的展覽會(huì)、展銷會(huì)和經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，拿到更多訂單，擴(kuò)大出口份額、擴(kuò)大利用外資額度。

五是抓好現(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)的規(guī)模膨脹。在抓好外商直接投資的前提下，大力推廣利潤轉(zhuǎn)投資、增資擴(kuò)股等利用外資的新形式。對現(xiàn)有外資項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，切實(shí)幫助解決存在的問題，促進(jìn)外資項(xiàng)目早出資、早投產(chǎn)、早出口。

六是加大幫扶力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要更新觀念，充分認(rèn)識(shí)外經(jīng)貿(mào)對拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加就業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民收入和穩(wěn)定農(nóng)村的重要意義。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要對外經(jīng)貿(mào)企業(yè)對口幫扶，對出口企業(yè)遇到的困難和問題，要及時(shí)了解、及時(shí)反映、及時(shí)解決，以促進(jìn)出口企業(yè)的快速健康發(fā)展。

招商引資方面：

堅(jiān)持“縣外就是外”，把招商引資放在更加重要的位置來抓，大力開展“招商引資年”活動(dòng)，確保上半年實(shí)際利用縣外資金15億元，增長50%。

一是抓好招商引資任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)。今年以來縣委、縣政府召開了一系列會(huì)議，對招商引資工作提出了新的更高的要求，特別是縣委 書記提出，對于招商引資目標(biāo)的完成情況要嚴(yán)格考核，對不能按時(shí)完成全年任務(wù)目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，一年內(nèi)，發(fā)放黃牌，二年內(nèi)對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大措施，抓好貫徹落實(shí)，確保完成分配的任務(wù)。

二是要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，積極外出招商。要努力學(xué)習(xí)邳州等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，配備精兵強(qiáng)將，專職抓招商引資。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)同志要從我做起，親自抓招商、抓項(xiàng)目。要積極走出縣門、省門、國門，著力在對接大項(xiàng)目、大企業(yè)上尋求突破，在圍繞資源對接點(diǎn)上尋求突破，在閑置資產(chǎn)盤活上尋求突破?？h招商局計(jì)劃今年在浙江、廣東、XX等地組織3—4次招商活動(dòng)，有意向的單位要提前搞好項(xiàng)目對接，做好前期準(zhǔn)備工作。

三是要抓好項(xiàng)目落地服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施縣級班子成員掛靠聯(lián)系制度，對重點(diǎn)招商項(xiàng)目，明確“五個(gè)一”幫服，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在審批、落地、出資和經(jīng)營過程中遇到的問題。進(jìn)一步建立健全從項(xiàng)目篩選、招商、簽約、注冊到出資、開工落地的“一條龍”推進(jìn)機(jī)制，著力提高招商項(xiàng)目注冊率、出資率、開工率和增資率，力爭早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早贏利。

四是要認(rèn)真做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。今年市里加大了考核力度，完善了考核辦法。各單位上報(bào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)要按照“三個(gè)要件”的要求，提供真實(shí)的項(xiàng)目資料，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。