第一篇：企業(yè)公司總經(jīng)理講話稿

企業(yè)公司總經(jīng)理講話稿

**董事長(zhǎng)已就全年工作情況作了全面的匯報(bào)，囊括**存在的問題、采取的應(yīng)對(duì)措施及下半年的總體工作打算，是**領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來經(jīng)過深入調(diào)查研究，集中各級(jí)干部的意見和建議最終形成的。**上下統(tǒng)一了思想，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，已取得了一些成效，有了積極的變化。

做為公司總經(jīng)理，就是要在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以先進(jìn)的理念作指導(dǎo)，通過務(wù)實(shí)高效依據(jù)規(guī)范的管理手段，創(chuàng)造性的細(xì)化董事會(huì)的各項(xiàng)重大決策，制定針對(duì)性強(qiáng)的具體措施；同時(shí)，堅(jiān)決抓落實(shí)，真抓實(shí)干抓出成效，并不斷糾正工作中的偏差，努力追求卓越的工作績(jī)效。

以下就**的情況聚焦重點(diǎn)，再做補(bǔ)充匯報(bào)。

一、堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)韌不拔，力保企業(yè)渡過難關(guān)

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，企業(yè)面臨異常復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)期的艱難時(shí)期。對(duì)此，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有清醒的認(rèn)識(shí)，既看到危機(jī)也要看到危機(jī)中也有機(jī)會(huì)和機(jī)遇。國(guó)家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上，面臨共同的機(jī)遇。如何調(diào)動(dòng)全體干部職工的主觀能動(dòng)性，整合企業(yè)乃至社會(huì)的各種資源，洞悉先機(jī)，科學(xué)決策，全力以赴抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)，全力占領(lǐng)新的市場(chǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。

在艱難的時(shí)期，堅(jiān)定必勝信心最為重要，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高瞻遠(yuǎn)睹，把握大局，給整個(gè)團(tuán)隊(duì)以信心和力量。

在艱難時(shí)期，要團(tuán)結(jié)一致，領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。

在艱難時(shí)期，要采取非常的措施，要抓主要矛盾，只要利于生存發(fā)展，就破除一切舊思想觀念的束縛，大膽采用、出奇制勝。

在艱難時(shí)期，企業(yè)要有統(tǒng)一意志，政令統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，才能打勝仗。

二、千方百計(jì)保證資金正常周轉(zhuǎn)，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型及市場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)贏得時(shí)間

2013年以來，尤其是6月20日以后，銀行錢荒導(dǎo)致放貸吃緊，**公司資金周轉(zhuǎn)極度困難，正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)均受到影響。面對(duì)如此險(xiǎn)惡的形勢(shì)，公司及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，研判政策的走向及對(duì)公司影響，認(rèn)識(shí)到銀行的資金在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)更加緊缺。我們采取非常措施，一方面千方百計(jì)保證資金鏈安全，另一方面調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，嚴(yán)格控制墊資項(xiàng)目的開發(fā)，嚴(yán)控資金的支付，形成倒逼壓力，加大應(yīng)收賬款的回收。公司召開所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議，對(duì)各單位提出明確的要求，大家統(tǒng)一思想，按照統(tǒng)一部署，上下同心，共同應(yīng)對(duì)目前的嚴(yán)峻局面，已成功化解7、8月份資金鏈危機(jī)。

目前，資金鏈的安全是**面臨的最為緊迫的重大問題，搞不好，不僅**陷入絕境，而且會(huì)影響中冶集團(tuán)。資金鏈斷裂，企業(yè)就會(huì)四面楚歌，陷入混亂，任何改革的措施也難以推行，有再好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)也是枉然了。

經(jīng)過分析我們認(rèn)為造成資金周轉(zhuǎn)困難的原因是：

1、BT項(xiàng)目和墊資項(xiàng)目多；

2、應(yīng)收賬款回收困難；

3、政府乃至業(yè)主項(xiàng)目遲遲不結(jié)算，存貨額度大；

4、銀行資金緊張減少授信額度，只收不貸或只收少貸；

解決資金困難的辦法：

1、收縮經(jīng)營(yíng)規(guī)模，減少墊資項(xiàng)目

目前的市場(chǎng)上，不墊資的項(xiàng)目幾乎沒有，如果不墊資很難找到項(xiàng)目。沒有項(xiàng)目職工沒活干，銀行也不再給續(xù)貸，資金鏈就斷了。因此，要在保證資金鏈安全的前提下，控制墊資項(xiàng)目的規(guī)模，這就需要權(quán)衡、取舍。

2、加大結(jié)算及清欠的力度

嚴(yán)控資金的支出，倒逼各單位過緊日子，更重要的是加快結(jié)算及清收欠款，提高短期償債支付能力。

3、加大清欠的考核力度，鼓勵(lì)各個(gè)層面的清欠積極性

加大考核、督辦力度，同時(shí)要特殊時(shí)期出臺(tái)的特殊措施。

4、壓縮非生產(chǎn)性開支

資金計(jì)劃有保有壓，統(tǒng)籌兼顧，保證公司大局穩(wěn)定。

5、千方百計(jì)做政府、銀行的工作，爭(zhēng)取政府和銀行的支持。

6、關(guān)鍵時(shí)刻請(qǐng)中冶集團(tuán)給予幫助。

三、緊跟國(guó)家政策的導(dǎo)向，研判市場(chǎng)趨勢(shì)，全力做好市場(chǎng)開發(fā)工作

7月30日召開的中央政治局會(huì)議定調(diào)了我國(guó)下半年的經(jīng)濟(jì)政策及經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。宏觀政策要穩(wěn)，避免經(jīng)濟(jì)大起大落，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間；微觀政策要活，要釋放改革紅利，有保有壓，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型；社會(huì)政策要托底，要考慮社會(huì)的承受力，保障就業(yè)。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)31日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究推進(jìn)政府向社會(huì)力量購買公共服務(wù)，部署加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。會(huì)議確定以下重點(diǎn)任務(wù)：一是加強(qiáng)市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造。完善城鎮(zhèn)供水設(shè)施，提升城市防澇能力。二是加強(qiáng)污水和生活垃圾處理及再生利用設(shè)施建設(shè)，“十二五”末，城市污水和生活垃圾無害化處理率分別達(dá)到85%和90%左右。三是加強(qiáng)燃?xì)?、供熱老舊管網(wǎng)改造。到2015年，完成8萬公里城鎮(zhèn)燃?xì)夂徒?0萬公里北方采暖地區(qū)集中供熱老舊管網(wǎng)改造任務(wù)。四是加強(qiáng)地鐵、輕軌等大容量公共交通系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)城市路網(wǎng)的銜接連通和可達(dá)性、便捷度。五是加強(qiáng)城市配電網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)電網(wǎng)智能化。六是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，提升城市綠地蓄洪排澇、補(bǔ)充地下水等功能。

我們的經(jīng)營(yíng)策略及市場(chǎng)開發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國(guó)家政策的變化，調(diào)動(dòng)一切資源，抓住時(shí)機(jī)和先機(jī)，搶市場(chǎng)，搶活源，為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

采取的應(yīng)對(duì)性措施：

1、市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)資源整合，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

2、**整合優(yōu)勢(shì)資源，真正把市場(chǎng)開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作，集中優(yōu)秀的人才，優(yōu)先保證開發(fā)資金的需要。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門都有開發(fā)的責(zé)任，市場(chǎng)開發(fā)工作不分家，無界限。

3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要及時(shí)跟蹤國(guó)家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和開發(fā)部門市場(chǎng)布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開發(fā)工作提供支持。

4、傳統(tǒng)冶金市場(chǎng)關(guān)注產(chǎn)品升級(jí)改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動(dòng)向，不失時(shí)機(jī)爭(zhēng)取項(xiàng)目和市場(chǎng)。

5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面，應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，利用原有的市場(chǎng)，加大力度，擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí)外延擴(kuò)大，拓展市場(chǎng)。

6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，慎重展開，循序漸進(jìn)。

7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機(jī)會(huì)，努力尋找項(xiàng)目占有一定市場(chǎng)份額。

8、房地產(chǎn)市場(chǎng)采取謹(jǐn)慎的投資策略，慎重選擇項(xiàng)目，注重效益，控制風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)抓穩(wěn)打。

9、鋼管廠在積極跟蹤國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、努力開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提下，重點(diǎn)抓國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)。國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格高、效益好、回款好，我們的品牌愈來愈響亮，應(yīng)加大力度，努力爭(zhēng)取諸如阿美石油這樣的幾個(gè)大客戶。今年5萬噸簽訂合同，且連續(xù)簽訂五年供貨合同，這是一個(gè)好的開端。

10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動(dòng)向，積極準(zhǔn)備，把握切入點(diǎn)，為下一步打基礎(chǔ)。

四、以項(xiàng)目管理為突破口和切入點(diǎn)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)的集約化管理，宏觀調(diào)控，微觀搞活，轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理模式，苦練內(nèi)功，精細(xì)化管理，降本增效，滾動(dòng)發(fā)展，占領(lǐng)市場(chǎng)

在管理提升過程中，調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部，將統(tǒng)管項(xiàng)目的具體管理職能拿出，重新設(shè)立項(xiàng)目管理事業(yè)部。改變了“運(yùn)動(dòng)員”和“裁判員”同為一個(gè)部門權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部職能定位為**經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的中心，職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標(biāo)成本及結(jié)算管理、招標(biāo)管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)集中集約，綜合平衡利用資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的作用。工程項(xiàng)目管理事業(yè)部主要責(zé)任是改變?cè)瓉碇笓]部、行政管理為主的項(xiàng)目模式，建立新的項(xiàng)目管理模式，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級(jí)管理，不再對(duì)二級(jí)的土建公司；專業(yè)工程直接對(duì)專業(yè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊(duì)伍。所屬的二級(jí)單位自我開發(fā)，自?；钤?，自我生存發(fā)展。**視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去，離開**，尋求區(qū)域發(fā)展；專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)造品牌，按產(chǎn)品定位發(fā)展。

五、堅(jiān)持以人為本、人才強(qiáng)企的企業(yè)戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移、毫不動(dòng)搖的長(zhǎng)期堅(jiān)持，這是**實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)富久安發(fā)展目標(biāo)的根本。

1、深化三項(xiàng)制度改革

去年率先從**機(jī)關(guān)開始，進(jìn)行了人事制度改革、取消行政級(jí)別，按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬，全員競(jìng)聘上崗，實(shí)行績(jī)效考核和末位淘汰制，以此激發(fā)廣大干部的積極性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和活力。

2、重新修訂的后備人才管理辦法，選拔一批重要崗位的后備人才，制定培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才成長(zhǎng)的速度，全面提高人才的綜合素質(zhì)，調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，開展項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)級(jí)。

3、加大培訓(xùn)力度，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。

以上想法有不到之處，有待在時(shí)間中不斷調(diào)整完善，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

第二篇：公司總經(jīng)理講話稿

堅(jiān)定信心勇往直前真抓實(shí)干再創(chuàng)佳績(jī)

總經(jīng)理***

同志們：

中國(guó)共產(chǎn)黨**集團(tuán)第九次代表大會(huì)（以下簡(jiǎn)稱第九次黨代會(huì)）于2011年1月8日召開，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)**作了題為《加強(qiáng)黨的建設(shè) 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越 著力做強(qiáng)做優(yōu)為建設(shè)極具核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化新型能源集團(tuán)而努力奮斗》的工作報(bào)告。會(huì)議審議通過了黨委書記、董事長(zhǎng)**所作的黨委工作報(bào)告，審議通過了黨委常務(wù)副書記、紀(jì)委書記**所作的紀(jì)律檢查委員會(huì)工作報(bào)告。審議通過了《中國(guó)共產(chǎn)黨**公司委員會(huì)工作條例》等有關(guān)議案。選舉產(chǎn)生了**集團(tuán)第九屆委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)。**第四屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議于2011年2月18日至20日召開，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記***作了題為《筑牢安全根基 突出效益導(dǎo)向堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展加速轉(zhuǎn)型跨越為建設(shè)極具核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化新型能源集團(tuán)而努力奮斗》的工作報(bào)告，會(huì)議審議并通過了董事長(zhǎng)、黨委書記***所作的行政工作報(bào)告及有關(guān)議案。

下面，我就如何貫徹落實(shí)好“兩會(huì)”精神，做好2011年各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定發(fā)展信心

公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團(tuán)公司整體的發(fā)展形勢(shì)，不斷地調(diào)整思路，大膽改革調(diào)整經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，指標(biāo)一年比一年高，任務(wù)一年比一年重，公司發(fā)展的步子一年比一年大，在此，我代表公司黨委、公司向在座的各位致以崇高的敬意，向戰(zhàn)斗在各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以親切的問候和衷心的感謝！

今年，無論從集團(tuán)重組的大形勢(shì)來看，還是從集團(tuán)內(nèi)各子分公司發(fā)展速度來看，我公司的發(fā)展任務(wù)依然繁重，發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工群眾要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，不斷增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感。同時(shí)，我們也要充分看到于晉煤集團(tuán)合作兩年來跨越式發(fā)展所積累的成功經(jīng)驗(yàn)、所打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：

一是公司發(fā)展規(guī)模越來越大，新項(xiàng)目從去年4月份開始建設(shè)到現(xiàn)在，整整一年的時(shí)間，已完成投資了近十二個(gè)億的資金，預(yù)計(jì)四月底即可投產(chǎn)。投產(chǎn)后，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)可達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

二是通過不斷地引進(jìn)、培養(yǎng)人才，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。最值得一提的是，經(jīng)過新工程項(xiàng)目的鍛煉，一大批年輕人逐步成長(zhǎng)起來，在各個(gè)在建項(xiàng)目上成為了管理能手、技術(shù)骨干，成為公司發(fā)展的新生力量，為公司發(fā)展奠定了更強(qiáng)的人力資源基礎(chǔ)。

三是公司各級(jí)管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)。過去的一年，新項(xiàng)目在集團(tuán)公司和公司強(qiáng)有力的管控下，順利建設(shè)，沒有出任何大的問題，更是堅(jiān)定了我們做好2011年各項(xiàng)管理工作的信心和決心。

二、落實(shí)“兩會(huì)”精神，確定發(fā)展目標(biāo)

1、集團(tuán)公司黨委今后五年要做好的八個(gè)方面工作

集團(tuán)公司黨委今后五年要做好的八個(gè)方面工作是：（1）全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，強(qiáng)化安全發(fā)展保障；（2）扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作，夯實(shí)安全發(fā)展根基；（3）努力加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)，壯大安全發(fā)展力量；（4）堅(jiān)決抓好反腐倡廉工作，優(yōu)化安全發(fā)展環(huán)境；（5）進(jìn)一步深化宣傳思想工作，營(yíng)造安全發(fā)展氛圍；（6）持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚安全發(fā)展合力；（7）不斷引深精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提升安全發(fā)展境界；（8）切實(shí)加強(qiáng)民生建設(shè)和群眾組織工作，激發(fā)安全發(fā)展活力。

2、集團(tuán)公司對(duì)強(qiáng)化母子公司管理的新要求

要本著“分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理；集團(tuán)戰(zhàn)略管理，單位自主管理”的原則，加快構(gòu)建“兩級(jí)戰(zhàn)略主體、三種管理模式”的集團(tuán)化管理體系。集團(tuán)公司定位為：聚焦產(chǎn)業(yè)全價(jià)值鏈管理的總部，是戰(zhàn)略規(guī)劃中心、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管中心、投融資決策中心、人力資源管理中心、業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)中心、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管中心；各子分公司定位為：集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單元，是戰(zhàn)略執(zhí)行主體、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)主體、安全管理主體、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主體、技術(shù)創(chuàng)新主體、改革穩(wěn)定主體、風(fēng)險(xiǎn)防控主體。集團(tuán)公司原則上只做到三級(jí)子公司，嚴(yán)格控制四級(jí)子公司，堅(jiān)決杜絕五級(jí)子公司。各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)自主管理、主動(dòng)管理、創(chuàng)新管理的意識(shí)。機(jī)關(guān)業(yè)

務(wù)部門要把主要精力放在業(yè)務(wù)保安、服務(wù)和監(jiān)管上，做到該管的管住、該理的理順、該放的放開、該監(jiān)管的監(jiān)管到位。

3、集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)

集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“51·52”、再造兩個(gè)新晉煤?！?1”是指：原煤產(chǎn)能1億噸，煤層氣抽采量100億立方米，合成油100萬噸（烯烴2×60萬噸），在崗員工人均年收入10萬元，進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)前100名；“52”是指：煤化工總氨產(chǎn)能2000萬噸以上，電力裝機(jī)容量2000兆瓦以上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總額2000億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200億元，原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率0.2以下。

4、確定我公司的發(fā)展目標(biāo)

我市是國(guó)家資源枯竭性轉(zhuǎn)型城市，武漢1+8城市圈中化工產(chǎn)業(yè)承接地，化工產(chǎn)業(yè)為接續(xù)替代的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。市政府決定充分利用擁有國(guó)內(nèi)最豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢(shì)，以煤化工為支撐，以鹽化工為特色，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展大化工。為促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展，公司按照“謀劃一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批”的項(xiàng)目建設(shè)思路，將形成科學(xué)合理、行之有效的項(xiàng)目培育機(jī)制，建立健全適應(yīng)公司發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫，并有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作。年產(chǎn)60萬噸聯(lián)堿項(xiàng)目、年產(chǎn)100萬噸復(fù)合肥擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目、年產(chǎn)15萬噸濃硝酸項(xiàng)目、年產(chǎn)10萬噸硫磷銨項(xiàng)目、年產(chǎn)4萬噸氯代異氰尿酸項(xiàng)目、年產(chǎn)5萬噸低醛環(huán)保型脲醛膠項(xiàng)目、年產(chǎn)5萬噸密胺樹脂項(xiàng)目、年產(chǎn)5萬噸煤基乙二醇項(xiàng)目以及熱電聯(lián)產(chǎn)等項(xiàng)目，已納入集團(tuán)公司“十二五”化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，市政府也將以更加優(yōu)惠的政策、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力支持金華潤(rùn)公司不斷做大做強(qiáng)。

三、“兩會(huì)”要求領(lǐng)導(dǎo)干部的的“六種意識(shí)”、“六個(gè)表率” 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要突出人品“官”德，把工作當(dāng)事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)生命，少考慮個(gè)人得失與升遷，把精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，在推進(jìn)工作上體現(xiàn)能力，在發(fā)展實(shí)踐中亮出水平，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中增強(qiáng)“六種意識(shí)”、當(dāng)好“六個(gè)表率”：一是要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，當(dāng)好學(xué)以致用、解放思想的表率；二是要切實(shí)增強(qiáng)拼搏意識(shí)，當(dāng)

好守土有責(zé)、攻堅(jiān)克難的表率；三是要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層的表率；四是要切實(shí)增強(qiáng)自律意識(shí)，當(dāng)好秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)的表率；五是要切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，當(dāng)好真抓實(shí)干、令行禁止的表率；六是要切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)，當(dāng)好關(guān)心員工、關(guān)愛群眾的表率。要建立科學(xué)完善、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)價(jià)機(jī)制，認(rèn)真制定和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任考核方案，既要搞好考核，又要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目、完成重要任務(wù)、解決復(fù)雜問題的考核，將考核結(jié)果和干部的獎(jiǎng)懲、升降收入掛鉤，做到能者用、好者上、庸者下，讓吃苦的人吃香、實(shí)干的人實(shí)惠、有為的人有位，形成良好的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。

四、圍繞中心，創(chuàng)新黨建工作

公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是所有工作的中心，更是我們黨建工作的基礎(chǔ)，脫離了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，黨建就失去了存在的基礎(chǔ)，也就沒有了生命力。

各單位要注重宣傳教育工作，充分利用公司網(wǎng)站、《晉煤金華潤(rùn)》報(bào)及其他載體，大力宣傳公司的戰(zhàn)略思想、發(fā)展理念，宣傳各類典型集體和優(yōu)秀個(gè)人，以達(dá)到鼓舞人心、激勵(lì)斗志、樹立形象的目的。要在工程項(xiàng)目中，對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)一步推進(jìn)豐碑文化宣傳，完善豐碑文化建設(shè)，把葛洲壩企業(yè)文化宣傳貫徹到協(xié)作隊(duì)伍中去。

同志們，2011年是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是公司在新起點(diǎn)、新高度上再創(chuàng)新輝煌的一年，任重而道遠(yuǎn)，讓我們高舉科學(xué)發(fā)展的大旗，秉承強(qiáng)企富民的宗旨，瞄準(zhǔn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，穩(wěn)健發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)、譜寫公司更好更快發(fā)展新篇章而努力奮斗！

最后，祝大家在新的一年里，有新突破、新作為、新業(yè)績(jī)，并通過各位轉(zhuǎn)達(dá)對(duì)公司廣大干部職工的良好祝愿，祝大家身體健康，家庭幸福，萬事如意！謝謝大家！

第三篇：公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿

發(fā)言稿

策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，虎躍龍騰迎新年！

我們一起走過了忙碌多彩的2016年，迎來了充滿生機(jī)的2017年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂！【感謝】

回首公司這13年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,但更多的是收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了這份事業(yè)，很多員工放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使我們公司得到了快速的發(fā)展！公司能取得今天這樣的成就，我要由衷的感謝大家對(duì)公司的無私奉獻(xiàn)。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象。在此，我要借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常驕傲!你們是公司最大的財(cái)富！” 【總結(jié)】

從各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)來看，在過去的一年里，我們無論是單人業(yè)績(jī)，還是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，都實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)。普澤酸奶店、普澤牧場(chǎng)、海南養(yǎng)生基地紛紛建立！花溪地溫泉、鷺島湖基地運(yùn)營(yíng)良好！番茄紅素、神經(jīng)酸新品上市大獲成功！天曲、航力片、q10、頤天元草廣受歡迎！我們公司從一個(gè)勝利走向了另一個(gè)勝利！

【展望】

今天是表彰大會(huì)，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí)，也要居安思危，認(rèn)識(shí)到自身的不足，在新的一年不斷調(diào)整，向著正確的方向大踏步前進(jìn)。2017公司將進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，作為一只常勝的隊(duì)伍，我們必須把這次轉(zhuǎn)型做好，逆水行舟不進(jìn)則退，公司永不止步。

天曲的同仁們！戰(zhàn)友們！朋友們！家人們！在2017年，把握好這個(gè)歷史機(jī)遇，緊跟公司的腳步，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步！2017我們共同成長(zhǎng)、創(chuàng)造輝煌！在此送給大家三句話： 跟著公司走，好事年年有！跟著公司走，車房全到手！跟著公司走，賺錢到永久！

最后再次祝大家新春愉快、工作順利、身體健康、萬事如意、合家幸福，謝謝大家！

第四篇：公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿

公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿

公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿1

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝XX年新一的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

在過去的XX年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的.舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的XX!我們超額完成了計(jì)劃，為公司打開了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

XX年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，并為此奮斗到底!

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿2

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好！

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝XX年新一的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

在過去的XX年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的XX！我們超額完成了計(jì)劃，為公司打開了市場(chǎng)大門，這就是我們的.勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

XX年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，并為此奮斗到底！

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！

公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿3

各位合作伙伴，各位同事、兄弟姐妹們：

大家下午好！

伴隨著新年的喜慶氣息，一幅美好嶄新的畫卷呈現(xiàn)在我們面前。今天，在這喜慶祥和的美好時(shí)刻，我們歡聚一堂，總結(jié)過去、展望未來。

首先，我代表公司管理團(tuán)隊(duì)，向參加公司年會(huì)的各位合作伙伴和朋友，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

向一年以來辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體員工，表示誠(chéng)摯的感謝和深切的慰問!

祝大家身體健康，闔家歡樂，平安幸福！

20xx年，公司在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各合作伙伴的支持下，我們以“管理提升”為工作方針，積極推動(dòng)組織變革、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升和管理改善，在銷售協(xié)同、產(chǎn)能和效率提升、品質(zhì)提升與改善、降本增效、產(chǎn)品創(chuàng)新等重點(diǎn)工作方面取得了較好進(jìn)展，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成了任務(wù)目標(biāo)，初步實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長(zhǎng)。對(duì)此，我感到比較欣慰。

在今天的大會(huì)上，公司將20xx的工作總結(jié)、20xx年工作規(guī)劃和未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略給大家作了分享，比較全面、清晰地介紹了20xx年的工作情況，以及XX公司未來三年的發(fā)展方向、目標(biāo)和路徑。我再結(jié)合實(shí)際情況，給我們XXX公司的團(tuán)隊(duì)、同事們強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一、從內(nèi)部挖潛、練好內(nèi)功

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，外部的環(huán)境和要素，對(duì)我們產(chǎn)生或好、或不好的影響，但是，這些影響是我們不能左右的，也不是我們所能決定的。我們唯一可做的是，根據(jù)公司的規(guī)劃和目標(biāo)，以勤奮+智慧的工作方法，不僅積極、更要主動(dòng)地做好落實(shí)、執(zhí)行工作，抓好內(nèi)部改善，挖掘內(nèi)部潛力，構(gòu)建我們自己獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)有的尊重和地位。

二、打造我們共同事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

在這兩天的工作規(guī)劃研討中，我們不斷提到共同事業(yè)的理念。XXX公司這份事業(yè)，我們把她做好，是我們合作伙伴密切關(guān)注的，更是公司全體干部員工必須做到的，因?yàn)檫@是我們自己工作、事業(yè)的平臺(tái)，也是我們家庭幸福的源泉所在。

努力干事創(chuàng)業(yè)，干好事業(yè)，需要我們團(tuán)結(jié)一致、奮力前行，需要有人才作為支持和保障。公司在發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年規(guī)劃中，都提到了人才培養(yǎng)、隊(duì)伍管理的問題。為此，公司將把員工技能培訓(xùn)、綜合素質(zhì)提升作為十分重要的工作來抓，也希望全體員工能夠積極參與這些工作。

是不是我們團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀人才，能不能夠成為公司的骨干，就看大家是不是通過積極參加培訓(xùn)，提高了工作技能和素質(zhì)，是不是可以完全勝任多個(gè)崗位的要求，是不是可以給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，成為有價(jià)值的員工。

我希望，在座各位都要努力成為我們優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員，一起為客戶創(chuàng)造價(jià)值，也為自己、為家人創(chuàng)造更多的回報(bào)。

三、做好產(chǎn)品，讓更多的合作伙伴放心和滿意

公司在發(fā)展戰(zhàn)略中提到，客戶是戰(zhàn)略起點(diǎn)，換言之，客戶是我們的.衣食父母。試想一下，我們努力工作的最初愿望，不就是為了回饋父母的養(yǎng)育、孝敬父母的嗎？如果大家都本著這個(gè)愿望、都有這份敬畏，我們還愁做不好產(chǎn)品嗎？

首先是做好產(chǎn)品質(zhì)量。我們的市場(chǎng)、客戶和合作伙伴，他們都是充滿了善意的。20xx年，產(chǎn)品質(zhì)量要求高一些、抓得嚴(yán)一些，質(zhì)量提升到一個(gè)檔次，他們就給了我們應(yīng)用的尊重，但是，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)在還不穩(wěn)定，一些常見的外觀問題并沒有得到徹底解決，跟市場(chǎng)的標(biāo)桿產(chǎn)品對(duì)比，我們還有差距。這些問題，需要大家共同參與，也希望大家積極、主動(dòng)參與。

其次要加快創(chuàng)新和改進(jìn)，及時(shí)推出市場(chǎng)真正需要的產(chǎn)品。好產(chǎn)品是我們打動(dòng)客戶的鑰匙，也是我們打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利器！ 20xx年，公司在新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化改進(jìn)方面做了大量工作，也取得了一定成效，但是距市場(chǎng)的期望還有較大差距。我們要落實(shí)好戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，為客戶創(chuàng)造出安全、環(huán)保、高效的產(chǎn)品。

第三是要提高效率，管控好成本，讓利給客戶。跟我們自己一樣，客戶永遠(yuǎn)希望買到品質(zhì)和性能最好、價(jià)格最實(shí)在的產(chǎn)品?？蛻艨偛粫?huì)聽我們說采購成本高、公司費(fèi)用高，就給我們漲價(jià)吧？這是很簡(jiǎn)單的道理。因此，我們要做的，就是通過實(shí)施技改、提高技能、改善管理的方式，提高工作效率尤其是生產(chǎn)效率，盡一切可提高我們的日產(chǎn)能、人均產(chǎn)能。

各位伙伴，同事們，告別舊歲，邁入新年。20xx年35000臺(tái)產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)是我們新的標(biāo)桿。新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，也是我們新的希望。希望我們凝聚全公司的智慧和力量，以主動(dòng)進(jìn)取的姿態(tài)，在新的征程上挑戰(zhàn)極限、追求卓越，為XXX公司這份共同事業(yè)一路同行，再創(chuàng)輝煌！

我提議，讓我們?yōu)楣餐聵I(yè)、為美好明天一起干杯！

公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛，來參加我們xx公司xx年會(huì)，并共同見證我們對(duì)全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預(yù)告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！

回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“xx”這個(gè)由中國(guó)最有潛力和最有才干的人，所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了xx；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！

xx年xx的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向，積極致力于熱點(diǎn)問題的妥善解決，努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的'達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時(shí)刻！

最近兩個(gè)月來，我們描繪了xx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。xx年，對(duì)于xx員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度，公司將更多地為具有一技之長(zhǎng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。xx年來的公司成長(zhǎng)，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英，對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始。

今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jī)，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作，家庭和社會(huì)也更和諧，達(dá)到多方共贏，共同發(fā)展。

xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為，鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國(guó)各地，讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？要！

當(dāng)前，社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。同時(shí)，全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇，社會(huì)風(fēng)氣魚龍混雜，誠(chéng)信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn)，促進(jìn)人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會(huì)，我愿重申，xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。

謝謝大家！

公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，

大家下午好！

緊張而富有收獲的20xx年，充滿希望和勃勃生機(jī)的20xx年舊迎新的日子里，首先感謝各位員工在過去一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！

一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)。

去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多成果值得珍藏：20xx年對(duì)于xx物業(yè)來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們先后順利接管了xx辦事處、道路保潔、綠化、xx購物中心、xx中學(xué)、xx干部宿舍、xx銀行、xx研發(fā)中心等11個(gè)項(xiàng)目，保潔服務(wù)范圍遍及各企事業(yè)單位、學(xué)校、商場(chǎng)、辦公樓等。同時(shí)，經(jīng)各方面努力，xx物業(yè)將在新的一年接洽更多項(xiàng)目，也會(huì)為員工提供更多的工作發(fā)展機(jī)會(huì)。

公司的發(fā)展不是一蹴而就的，xx物業(yè)的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我們主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字：品

品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢？xx曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他?！眡x集團(tuán)總裁xx說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個(gè)比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！毕嘈?，沒有好的人品，是難以成就好品質(zhì)的服務(wù)，而我們的服務(wù)正是xx物業(yè)提供的。

服務(wù)要有優(yōu)良品質(zhì)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務(wù)，我們才能全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。

當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。

第二個(gè)字：贏

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。

這里包括三層意思：

1、企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的`，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。開辦企業(yè)的目的，其實(shí)不是急于要賺錢，而是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3、企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)一份力，樹立良好的社會(huì)形象。最終使社會(huì)上更多的人擁護(hù)我們、支持我們。

第三個(gè)字：和

和，就是和睦和諧。

《詩經(jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)?！眻F(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，公司才會(huì)持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。和，主要注意以下三點(diǎn)：

1、家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭會(huì)使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會(huì)使一個(gè)人身心疲憊，肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系……

2、班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非，靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽。

3、社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開了社會(huì)，人是無法生存的。所以，我們要和每個(gè)人搞好關(guān)系，讓所在之處成為我們成長(zhǎng)的土壤。

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒?，牢記品、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！

衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！

公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意！

20xx年，是公司逆勢(shì)而上的一年，是非凡的一年！公司成立十周年，公司工會(huì)正式成立，第一屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開，xx分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)等，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。

雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難，在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動(dòng)，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。

通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績(jī)的'取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。

因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

展望20xx年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章！

我相信20xx年，在董事會(huì)的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力，通過強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的發(fā)展，公司一定會(huì)有更美好的未來！

最后祝我們的年會(huì)圓滿成功！

謝謝大家！

公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿7

親愛的各位唐人同仁：

大家晚上好！

今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會(huì)。20xx年，正好是21世紀(jì)的頭十年，我們親自見證了世紀(jì)的前十年，也見證了唐人集團(tuán)十年發(fā)展，積累下來的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽(yù)業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)！

豐收的時(shí)刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景！集團(tuán)能夠取得這樣的.成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jī)，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院，成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年，將會(huì)有更多的新生力量加入，我們唐人集團(tuán)的隊(duì)伍將會(huì)越來越壯大！

新的國(guó)家政策，開放了民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場(chǎng)，抓住機(jī)遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展，將我們唐人的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰！

今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng)，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們唐人集團(tuán)新的一年再譜新的樂章！

謝謝大家！

公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：

下午好！

經(jīng)轉(zhuǎn)流年，又是一年春節(jié)來。轉(zhuǎn)眼間，我們公司也走過將近7個(gè)年頭，在這7年里，有大家的付出與努力，我們才能取得各項(xiàng)工作階段勝利，過去的7年春秋代表我們共同成長(zhǎng)了不尋常的7歲，是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績(jī)，今天的年會(huì)，讓我們盡情放松，盡情享受，那么首先，我向xx公司所有同仁們送上由衷的.祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意！

20xx年對(duì)我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業(yè)績(jī)有所下降，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮！一直堅(jiān)定不移走我們自己的路，能保持xx牌子的美譽(yù)有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力！

在此請(qǐng)?jiān)试S我代表xx公司向負(fù)責(zé)日常營(yíng)業(yè)工作，一直盡心盡責(zé)的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝！向負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核的xx、xx、xx、xx四位領(lǐng)班表示真誠(chéng)的謝意！向xx所有的員工再道一聲：你們辛苦了！

雖然我們不是最好，但我們一直努力做得更好！這句話說起來容易，真正做到做好又有幾個(gè)，但然也包括我在內(nèi)。所以我一直在強(qiáng)調(diào)‘自我檢討’，只有檢討自己才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤或降低犯同樣的錯(cuò)誤，只有檢討才能讓自己看到進(jìn)步。在日常管理工作中，管理員對(duì)你們的嚴(yán)格，有個(gè)別同事耿耿于懷，對(duì)這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是，事情的經(jīng)過它代表著引導(dǎo)和培育。也許待若干年、也許等你開始認(rèn)識(shí)更深一層時(shí)，你自然了解做管理人的不易，你才能夠真正理解與接受。

出人頭地，必須具備點(diǎn)：

1、鍛煉工作的認(rèn)真態(tài)度

我們要為工作而工作，不要只是為生活而工作！愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學(xué)習(xí)口號(hào)，但太多人并不認(rèn)識(shí)它，我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理，去認(rèn)識(shí)工作的意義，去證實(shí)我們并非社會(huì)負(fù)擔(dān)，而是貢獻(xiàn)者！

2、造就自己身價(jià)

不管你出身于什么家庭，什么環(huán)境，你不能自傲更不可氣餒和自卑，人生就象長(zhǎng)跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理準(zhǔn)備。只要你不放棄，社會(huì)就不會(huì)放棄你。其過程，你得到的不僅僅是一點(diǎn)工資。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價(jià)值就是你邁向成功的步伐。

3、不要只向‘錢’看

我們都是為錢而相聚，為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切，看錢過重者目光自然不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。而目光短淺者必然賺不到太多的錢！為人決定了你的財(cái)富。（請(qǐng)各位同仁們仔細(xì)分析我這句話）

4、生存之道

人必須要懂得如何與他人相處，相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想，只有別人微笑了，你才能是合格的！你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。

曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么？為這問題我想了好久（因?yàn)橐郧拔覐膩頉]有想過），最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和同事們一起努力奮斗，共同進(jìn)步，這就是我最大的快樂！在此我感謝大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝！

我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要各位同仁們的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入20xx年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng)大富豪輝煌！

最后，再次祝愿大家家庭和睦！身體健康！新春快樂！幸福如意！

謝謝！

公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿9

尊敬的各位嘉賓、全體員工：

大家晚上好!

今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來。首先，我謹(jǐn)代表公司，向百忙中抽空來參加年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因?yàn)橛心銈兊亩αχС?，才有我們公司的今天；同時(shí)，也向辛勤工作的全體同仁表示誠(chéng)摯的敬意和由衷的.感謝，正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn)，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。 新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹(jǐn)代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。

即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價(jià)值觀，使公司展現(xiàn)出積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。在此，我再次深深感謝各位同事長(zhǎng)期以來為公司所付出的辛勤與努力。

盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，這也是我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機(jī)遇，全力以赴，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加

大營(yíng)銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)大家充滿信心。

現(xiàn)在和未來，：×××公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠(chéng)合作，共創(chuàng)雙贏?！笆构境蔀橹悄苌铑I(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈，“致力于為消費(fèi)者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是××公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們××公司的使命。我相信20xx年，在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工團(tuán)結(jié)一心的努力之下，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神面貌，在新的一年以新的姿態(tài)，譜寫公司發(fā)展新的篇章。

最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家！

公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿10

各位同事：

大家好！借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、x年吉祥！

xx自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過xx個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。xx年來，公司在xx董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理xx女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為xx的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為xx確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助xx成就自我價(jià)值的xx人的事業(yè)平臺(tái)！上一年，董事長(zhǎng)將xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的`人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候！

下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來回顧和總結(jié)××上一年來取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就xx年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。

一、xx年的歷史回顧

(……這一年取得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)……)

二、xx年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)

上一年，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口，對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。

三、提幾點(diǎn)要求

第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙

第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

各位同事，xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體xx人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌。

第五篇：企業(yè)總經(jīng)理年終總結(jié)公司總經(jīng)理年終總結(jié)

企業(yè)總經(jīng)理年終總結(jié)--公司總經(jīng)理年終總結(jié)

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企業(yè)總經(jīng)理年終總結(jié)

公司總經(jīng)理年終總結(jié)

如果想把工作做得更優(yōu)秀、更有前瞻性和連貫性，同時(shí)保持個(gè)人的持續(xù)進(jìn)步，就一定要自我審視，而具體方式就是總結(jié)。下面是精心為大家整理的企業(yè)總經(jīng)理年終總結(jié)，歡迎閱讀。更多企業(yè)總經(jīng)理年終總結(jié)相關(guān)內(nèi) 容請(qǐng)關(guān)注工作總結(jié)欄目！

同志們，6 2016 年即將過去，我們一起回顧過去，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取過去存在不足的教訓(xùn);;我們一起展望未。

來，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓。

一、一年來工作回顧

項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。

眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項(xiàng)目部自組建以來，嚴(yán)格執(zhí)行公司 的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有

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章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開工。

項(xiàng)目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備，一個(gè)部門，一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三 看花草樹就是這個(gè)道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項(xiàng)目部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所、食堂、保安崗?fù)ぁ⑺?、電、路、地磅房、a 200kva 變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費(fèi)萬元。這些工作的完成，為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。

三是堅(jiān)持“一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè)。

一個(gè)中心，就 是以工程建設(shè)為中心，項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè)，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水。截止今日，已

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完成了防波堤堤心拋石約 0 490 米，防波堤外側(cè)理坡約 450 米，北護(hù)岸基床拋石并理平0 170 米，砼預(yù)制構(gòu)件 5 1915 塊，完成約 了二處石場(chǎng)的征用，完成了約 4 1524 米的鐵絲安全防護(hù) 和土地界樁的埋設(shè)工作。

涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥” ** 同志，當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí)，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí)，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的 ** 同志，時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí)，仍在默默無聞地加班加點(diǎn)，他不計(jì)個(gè)人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購方面的談判;;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的 ** 同志，他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得 住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

二個(gè)基本點(diǎn)，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn)。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學(xué)管理，對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性，能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告，為公司準(zhǔn)確地作出決策起

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到了積極作用。

二、存在的問題：

同志們，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到 存在的不足。自我來項(xiàng)目部工作后，我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題：

一是本位主義嚴(yán)重，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動(dòng)解決的少，個(gè)人小算盤的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差，認(rèn)識(shí)上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有 **、** 嗎，他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí)，克服本位主義思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的自覺性。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇，俗話說和為貴，和氣生財(cái)就是這個(gè)道理。但在我們的隊(duì)伍中，確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí)，這種思想要不得，我在這里不具體點(diǎn)出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示

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自己的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞，但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛，要知道一個(gè) 人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化，而一個(gè)人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。

三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請(qǐng)銷假制度上我們就是做的不好，會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，保安的報(bào)告不及時(shí)，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為 一項(xiàng)重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí)，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。

三、7 2017 年的工作打算

同志們，7 2017 年將是 ** 建設(shè)的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來開展工作，使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階，7 2017 年的工作主線是：

((一))繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心，確保水工建設(shè)整體推進(jìn)。

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/ 162017，年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn)，** 水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng) 濟(jì)效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中，發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn)。以工程建設(shè)為中心，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心，這是核心。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源，當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急，是工程建設(shè)的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì)，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題;;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設(shè)，而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征，它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模;;再是抓好南北護(hù) 岸的建設(shè)。護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路。

抓好水工工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標(biāo)。

((二))抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工。

水工工程建設(shè)的目的，就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè)，而物流就是公司主要目標(biāo)之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項(xiàng)目早日建成，公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;;我們一定要有緊迫感和危機(jī)感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項(xiàng)目的全面開工;;我們 一定要努力實(shí)現(xiàn)公

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司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是：在 2016年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;;第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù);;第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作;;第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開工建設(shè)。

((三))大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。2017 年，項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況，吸取 1 11 年的一些教訓(xùn)，將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。

項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備，不要斤斤計(jì)較，在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人，要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人，做一個(gè)高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。

((四))要堅(jiān) 持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。

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同志們，人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展，項(xiàng)目部的工作量越來越大，同時(shí)面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個(gè)底線，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本，尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此，項(xiàng)目部決不能出現(xiàn)工程上馬了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠(yuǎn)，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來，從報(bào) 刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視，做到警鐘長(zhǎng)鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生，除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外，重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，提高免疫力。這里要說明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施，它對(duì)意識(shí)健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別。

同志們，只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看，時(shí)刻以公司的事業(yè)為重，提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí)，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。新年即將來臨，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂！同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對(duì)他們的問候！謝謝大家！

X 20XX 年 年 x x 月 月 x x 日，經(jīng)盈眾集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命，我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里，在集團(tuán)董事

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會(huì)及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫚雮€(gè)月來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設(shè)

設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營(yíng)銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有 4 4個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。

二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績(jī)，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過組織一系列活動(dòng) 來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì)：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的★ 精品文檔 ★2016 全新精品資料--全新公文范文--全程指導(dǎo)寫作

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團(tuán)結(jié)合作能力;;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);;組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

四、業(yè)績(jī)建設(shè)

在短短的半個(gè)月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，盈眾傳媒與盈眾 g doing 有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù) 有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);;其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9 9 周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);;最后，傳媒與海上海國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;;同時(shí)，截至報(bào)告時(shí)，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

盈眾傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立半個(gè)月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì) 共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績(jī)。2016 年 年 9 9 月 月 6 26 日，經(jīng)深圳市金匯海投資控股有限公司董事會(huì)的任命，我擔(dān)任深圳市金匯海投資控股總經(jīng)理一職。

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在這一年里，在董事會(huì)及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫼荒陙砉ぷ?，主要有以下幾方面：

一、組織建設(shè)

設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：風(fēng)控總監(jiān)李兵、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)林清。由于我們團(tuán)隊(duì)只有 4 4 個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩來完成。

二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉金匯控股的企業(yè)文化“你我用心、引領(lǐng)未來”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司服務(wù)性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越服務(wù)、以誠(chéng)為本”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷強(qiáng)化創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績(jī)，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過組織一 系列活動(dòng)來建設(shè)深圳金匯海的大團(tuán)隊(duì)：組織深圳金匯控股高管赴北京大學(xué)參加拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)金匯控股

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團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);;組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

四、業(yè)績(jī)建設(shè)

在短短的一年里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，深圳金匯控股與臺(tái)灣玉山銀行《中國(guó)》有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了 金匯控股控股集團(tuán)旗下的全資子公司的全權(quán)代理權(quán);;其次，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);;最后，深圳金匯控股與海佛山金匯海簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;;同時(shí)，截至報(bào)告時(shí)，金匯控股正與美信金融等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

深圳金匯海取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但金匯控股僅僅成立兩年，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績(jī)。

五：指導(dǎo)方向2016 年過去了, , 回首深圳金匯海成立這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們 有過挫折, , 有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和深圳金匯海一路走來的每一位員工，感謝您們對(duì)

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我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓深圳金匯海投資控股有限公司在中國(guó)金融業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工李明勇，當(dāng)時(shí)，我派他到北方某一公司出差，走之前他來我辦公室時(shí)，還是非常英俊，非常精神的一個(gè)小伙子?？墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲?。我問羽絨服穿了沒有((因?yàn)槎毂狈胶芾洌咔拔姨匾饨o他們都買了厚厚的羽絨服)? 他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸！很心疼！我知道在深圳金匯海，有許許多多的員工象李明勇一樣，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)，5 365 天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。

很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”

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