在主題教育專題組織生活會上查找問題及整改措施發(fā)言材料(提綱)

在主題教育專題組織生活會上查找問題及整改措施發(fā)言材料(提綱)

根據(jù)黨總支的統(tǒng)一安排部署，自主題教育開展以來，我們認(rèn)真組織本部門全體黨員干部，在深入學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)，落實(shí)四對照要求，認(rèn)真查找問題，深刻剖析原因，制定整改措施，不斷改革和提升部門工作水平和質(zhì)量?，F(xiàn)將我們部門存在的問題及整改措施報告如下，請大家批評指正:

一、存在的問題

經(jīng)過深入查找，我們部門主要存在以下三個方面的突出問題:

(一)三服務(wù)意識不強(qiáng)。思想上不愿意從事服務(wù)工作，總以為服務(wù)部門的工作矮人一等。服務(wù)的主動性不高，積極性不強(qiáng)。被動服務(wù)的多，主動送服務(wù)上門的時候少。甚至有的時候，還存在拖沓服務(wù)的現(xiàn)象。

(二)主責(zé)主業(yè)抓得不緊。對于督辦、信息宣傳、資產(chǎn)管理、安全等綜合辦的日常業(yè)務(wù)，沒有系統(tǒng)謀劃，總是跟著領(lǐng)導(dǎo)的要求走，或者是圍著上級的部署干，存在等靠要的思想，不能把工作細(xì)化在日常，抓得不緊，落得不實(shí)。

(三)工作能力存在短板。大家在業(yè)務(wù)能力上學(xué)習(xí)不夠，不能掌握新知識。同時，對于單位制定的相關(guān)工作制定和業(yè)務(wù)流程，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握得不熟悉，沒有做到心中有數(shù)，工作起來總是模棱兩可，沒有準(zhǔn)繩，沒有底氣，工作質(zhì)量不高，工作魄力不足。

二、原因分析

以上問題的存在，主要原因有以下四個方面:

(一)工作目標(biāo)不明。工作人員對自己的崗位缺乏正確定位，以為是服務(wù)性的工作，習(xí)慣于服從于上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，領(lǐng)導(dǎo)安排一-件事就做一件事，缺乏自己對工作的規(guī)劃和目標(biāo)，不會積極主動去思考和謀劃以后的工作。

(二)工作能力不強(qiáng)。在辦文上，寫作能力不強(qiáng)，通知和信息類的簡單稿子，有時還需要大刀闊斧進(jìn)行修改才能使用;在辦會上，工作規(guī)范性不強(qiáng)，有的時候在最后一刻還有干不完的準(zhǔn)備工作，弄得很倉促;在辦事上，計劃性不強(qiáng)，主次不分，緩重不論，活一多就亂分寸。

(三)工作干勁不足。大家總以為只要擔(dān)好該擔(dān)的責(zé)任，就心中無愧了，不該擔(dān)的責(zé)任就不愿擔(dān)，不想擔(dān)。面對一些硬任務(wù)，大家也能沖得.上去，經(jīng)得起檢驗(yàn)。但有的時候提不起精神，心事不在工作，上，得過且過混日子，寧愿輕松一點(diǎn)，圖個舒服，也不想多干點(diǎn)工作，多做份貢獻(xiàn)。

(四)工作創(chuàng)新不夠。在工作中，大部門同志習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方法，依樣畫葫蘆的時候多，有時候碰到一些難題，不愿開拓思路，開動腦筋想辦法解決，而是把問題往，上推，等著靠著領(lǐng)導(dǎo)來給思路、出主意。

三、整改措施和努力方向

針對存在的具體問題，我們將即知即改、立行立改，重點(diǎn)從以下幾個方面抓好整改:

(一)盯緊目標(biāo)責(zé)任。深入開展明職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、做承諾活動。組織每位同志對自己的崗位職責(zé)進(jìn)行梳理，明確目標(biāo)，制定要求，做出承諾。進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任。并要定期組織開展回頭看活動，對照制定的目標(biāo)責(zé)任，查一查差距，找一找問題，進(jìn)一步咬定目標(biāo)，盯緊責(zé)任，落實(shí)要求，增強(qiáng)工作的自覺性和主動性。

(二)提高履職能力。要狠抓能力建設(shè)，切實(shí)提升部門職工的履職能力，努力成為辦文辦會辦事的行家里手和業(yè)務(wù)骨干。一要圍繞綜合辦業(yè)務(wù)，組織部門人員積極參加院里組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過交流學(xué)習(xí)，開拓視野，提升能力。二要認(rèn)真落實(shí)年度制定的部門學(xué)習(xí)計劃，設(shè)立辦公室內(nèi)部業(yè)務(wù)交流小講堂，圍繞業(yè)務(wù)工作中的難點(diǎn)問題，開展深入交流。三要打造業(yè)務(wù)多面手。要整理匯編辦公室業(yè)務(wù)工作制度匯編和流程手冊，讓每個同志既要熟悉自身崗位的業(yè)務(wù)，又要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)人手不夠的時候，能站得出來，頂?shù)蒙先ァ?/p>

(三)敢于擔(dān)當(dāng)作為。要放下思想包袱，擔(dān)起責(zé)任，做好表率，做到在其位就要謀其政，不懈怠，不退縮，顧全大局，少計個人得失。同時，要積極弘揚(yáng)正能量，倡導(dǎo)三嚴(yán)三實(shí)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，讓部門同志放開手腳，大膽擔(dān)責(zé)，大膽干事，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，激起斗志，想為愿為敢為，不甘人后，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力在工作中增強(qiáng)責(zé)任心，找到成就感。

(四)狠抓落實(shí)見效。要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。有制度的，要按制度辦，不講人情;沒有制度的，要及時制定制度，堵住漏洞。要敢于創(chuàng)新。在信息宣傳、服務(wù)保障等方面,結(jié)合任務(wù)變化，深想一點(diǎn)，先走一步，凡事要想在領(lǐng)導(dǎo)前面，不等不靠領(lǐng)導(dǎo)指示，及時進(jìn)行創(chuàng)新，用新思想解決新難題，用新方法來開展新局面。要提高執(zhí)行力。要壓實(shí)責(zé)任。對于安排部署的工作，建立責(zé)任清單,清任務(wù)，清時間，確保行動迅速，執(zhí)行有力。