第一篇：2017年公司總經(jīng)理民主生活會發(fā)言

2017年度民主生活會發(fā)言

（2017年11月）

堅持民主生活會制度，開展批評與自我批評，是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容，也是保持黨的先進性和純潔性的一大法寶。中央最近修訂印發(fā)了《縣以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會若干規(guī)定》，進一步明確民主生活會每年召開1次，一般安排在第四季度，我想，這讓領(lǐng)導(dǎo)干部在總結(jié)一年光鮮成績的同時，也不要忘記及時發(fā)現(xiàn)自己在思想和作風上的問題和不足。為了開好這次民主生活會，會前，認真學(xué)習了總書記在中央政治局民主生活會上的重要講話精神，黨建部以書面形式征求對班子每位成員的意見，我本人也通過個別談話等形式征求意見，雖然大家都談得很委婉，甚至沒提什么意見，但本人十分清楚，對照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》要求，還存在不少問題和差距?，F(xiàn)對照檢查如下：

在政治理論學(xué)習上，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，堅持把加強學(xué)習貫穿始終，深入學(xué)習黨章，學(xué)習總書記系列重要講話精神，學(xué)習黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，準確把握中央治國理政的核心理念和基本思路、方法，自覺運用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆六中全會、中紀委六 次全會以及中央經(jīng)濟工作會議等精神，學(xué)習總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上的重要講話，貫徹落實學(xué)習《準則》和《條例》等黨規(guī)黨紀，牢固樹立和自覺踐行政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，努力做到以理論上的堅定保證行動上的堅定，以思想上的清醒保證用權(quán)上的清醒。始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，堅決維護集團公司黨組權(quán)威，堅決貫徹執(zhí)行集團公司各項戰(zhàn)略、決策、部署，做到講政治、顧大局、守紀律，確保集團公司政令暢通、決策落地生根。

在加強班子自身建設(shè)上，作為“班長”，能夠以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行黨的民主集中制，做到分工負責、相互信任、相互支持，實現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，對涉及干部任用、項目投資等重要事項以及事關(guān)職工利益和企業(yè)長遠發(fā)展等“三重一大”問題，都通過集體研究來決定，發(fā)揮班子的團隊作用。修訂完善了《山東省分公司黨組工作規(guī)則》，規(guī)范了黨組議事決策、黨組民主生活會等制度，明確了黨組會會議記錄、紀要等有關(guān)要求。

在履行黨組書記“一崗雙責”上，以責無旁貸的意識從嚴治黨。著力推進黨建責任制落實，立足全局謀劃全省黨建工作，年初專門召開黨建工作會議，進行專項部署。在日常工作中，我始終保持對黨建工作的關(guān)注，結(jié)合中央、集團最新要求，及時研究部署、制定落實相關(guān)工作舉措。堅持把黨風廉政建設(shè)擺在突出位置，實行目標責任制，與經(jīng)營發(fā)展同 部署、同檢查、同落實、同考核。全面推進從嚴治黨，建立了各市分公司黨政主要負責人定期述職述廉、匯報工作等監(jiān)督機制，繼續(xù)帶隊開展“兩個責任”落實情況集中約談，實現(xiàn)了13個市分公司的全覆蓋。

在強化責任擔當、履行崗位職責上，一年來，面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，不敢有絲毫懈怠，緊緊圍繞年初確定的目標，時刻以如履薄冰、求真務(wù)實的態(tài)度，踏踏實實履行崗位職責，努力向全省煙草職工交一份滿意的答卷。企業(yè)在發(fā)展規(guī)模、發(fā)展效益、能力建設(shè)、隊伍建設(shè)、三個文明建設(shè)等各方面又上了新臺階。在加快發(fā)展的同時，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，不遺余力為員工辦好事、辦實事，讓員工對企業(yè)發(fā)展改革有更多獲得感。建立與企業(yè)效益相匹配的職工收入增長機制，共享改革發(fā)展成果。持續(xù)推進職工小家和投遞員之家建設(shè)，員工生產(chǎn)生活條件進一步改善。員工對企業(yè)的滿意度是在逐年上升的。

在落實“八項規(guī)定”和作風建設(shè)上，認真落實集團公司各項決策部署，嚴格執(zhí)行合規(guī)經(jīng)營、財經(jīng)紀律、職務(wù)消費、領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理等有關(guān)規(guī)定。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和集團公司黨組“20項實施意見”，努力推動改進作風常態(tài)化、長效化。修訂完善《山東省分公司本部行政經(jīng)費管理辦法》，并帶頭執(zhí)行、狠抓落實、當好示范。分公司機關(guān)和直屬單位會議費、招待費、辦公費同比分別下降13.7%、9.8%、26.8%。鞏固群眾路線活動成果，注重從基層群眾中汲取營 養(yǎng)，注重探尋煙草市場發(fā)展規(guī)律，提高科學(xué)決策水平，以良好的工作作風，努力保持山東煙草發(fā)展的領(lǐng)先勢頭。

在遵守黨的紀律規(guī)矩上，自覺做到“五個必須、五個決不允許”，自覺遵守黨的政治規(guī)矩和政治紀律，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。在工作中能夠?qū)χ醒氲母黜椧?guī)定認真負責地加以貫徹落實，對集團公司黨組各項決策部署堅決予以貫徹執(zhí)行。帶頭遵守企業(yè)的財經(jīng)紀律、組織人事紀律和群眾紀律，堅持按公司和黨組制度行使權(quán)力，促進依法治企、科學(xué)決策、民主管理。自覺加強廉潔自律，始終堅持“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”，認真學(xué)習貫徹中紀委五次、六次、七次全會精神，自覺學(xué)習和遵守《廉政準則》和《處分條例》，帶頭落實“兩個責任”，始終按照黨風廉政建設(shè)責任各項要求從嚴要求自己，以一顆平常心看待權(quán)力和地位，帶頭弘揚正氣，端正風氣，以較強的表率意識和帶頭意識，維護班子勤政廉政形象。

存在的問題：個人在政治理論學(xué)習上還不夠深入、系統(tǒng)，總書記發(fā)表了一系列重要講話，形成了一整套新理念新思想新戰(zhàn)略，但對這些精神學(xué)習領(lǐng)悟的還不夠深刻，也沒有完全運用到煙草發(fā)展實踐中。在遵守政治紀律、政治規(guī)矩上，本人堅決貫徹執(zhí)行中央要求和集團公司黨組各項決策部署，堅決推進“一主兩翼”“三個增長極”在山東落地，但有些工作創(chuàng)新步伐還不夠，比如“以客戶為中心”的服務(wù)供給不足，服務(wù)專業(yè)化、品質(zhì)化、個性化程度還不高；代理渠道的產(chǎn)品和服 務(wù)能力還落后于同業(yè)；面對迅猛增長的快遞包裹需求，能力已顯不足，體制性機制性矛盾所帶來的問題還比較突出；生產(chǎn)作業(yè)信息化水平有待進一步提高，還不能充分實現(xiàn)有效支撐。在落實“兩個責任”方面，日常監(jiān)督管理不夠細致、精準，對工程建設(shè)、集中招投標、選人用人等風險點關(guān)注較多，而對風險點之外的其他崗位提醒教育、監(jiān)督檢查等工作做得不細，落實“兩個責任”存在“一手硬、一手軟”，監(jiān)督問責有失之于寬；在擔當作為方面，抓改革的決心和抓發(fā)展的力度還可以更大。由于個人原因，去年下半年以來下基層的頻次和深度少了，有待進一步密切與基層聯(lián)系；在改善生產(chǎn)生活條件、提高員工獲得感方面還有努力的空間。

問題產(chǎn)生原因分析：大致有兩個方面：其一，對政治理論學(xué)習還不夠。重視學(xué)習和知識更新曾經(jīng)是自己的一大優(yōu)點，但隨著年齡的增長和資歷的積淀，學(xué)習意識特別是對政治理論學(xué)習有所放松，特別是近年“轉(zhuǎn)型發(fā)展”成為了工作中的關(guān)鍵詞，因而在業(yè)務(wù)學(xué)習方面形式頗多，而相對于政治學(xué)習，有時松一陣、緊一陣，甚至有時以“忙”為理由就擱了下來。其二，作為受黨教育幾十年的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，本人在秉持初心上是未曾褪色的，但在繼續(xù)前進的動力上，可能隨著年齡、工作資歷的增長，特別是山東煙草發(fā)展不斷取得一些新成績后，有時不免會盲目自滿、小富即安，導(dǎo)致在開拓進取的勁頭上有所消退。這大抵是出現(xiàn)上述問題的主要原因。

在今后工作中，我將著力從以下幾個方面加以整改： 一是加強政治理論學(xué)習。深入學(xué)習總書記系列重要講話精神，學(xué)習領(lǐng)會黨的十九大精神，學(xué)習黨章及黨的路線、方針、政策，提高理論素養(yǎng)，加強品德修煉。在加強學(xué)習中不斷提高政治站位，注重從政治意識和大局意識上找到差距，進而不斷強化看齊意識。堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨中央決策部署要不講條件、不打折扣、不搞變通、不作選擇，堅決貫徹落實到位。

二是進一步嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。以政治紀律、政治規(guī)矩為第一遵循、第一標準、第一要求，始終做到“五個必須”。進一步牢固樹立“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，堅持以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志，當政治上的明白人，帶頭加強品行修養(yǎng)，帶頭提高能力素質(zhì)，為班子和全省煙草干部職工樹標桿、當表率。

三是把嚴肅黨內(nèi)政治生活落到實處。作為“班長”只有發(fā)揮好引領(lǐng)、協(xié)調(diào)作用，始終做到淡泊名利、注重事業(yè)，心胸坦蕩、彼此尊重，才能形成工作合力。要認真貫徹落實《準則》和《條例》，帶頭認真貫徹民主集中制，用好批評和自我批評這一銳利武器，切實把黨內(nèi)政治生活嚴起來、實起來，繼續(xù)保持黨組班子風清氣正的良好局面。

四是堅決落實全面從嚴治黨主體責任。堅持把全面從嚴治黨的主體責任時時扛在肩上，推動責任層層落實、壓力層層傳導(dǎo)，使管黨治黨真正做到嚴緊硬。帶頭強化黨內(nèi)制度約 束，完善監(jiān)督執(zhí)紀問責，注重用好問責這個利器，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，對管黨治黨不力、嚴重失職失責的，嚴肅問責追責。

五是要堅定不移落實中央八項規(guī)定精神。把中央八項規(guī)定精神作為鐵的紀律和剛性約束一抓到底、執(zhí)行到位，以自身嚴以律己和率先垂范的良好形象，帶出一個勤勉務(wù)實、清政廉潔的好班子，為全省煙草團結(jié)奮進、和諧發(fā)展營造良好氛圍。

六是勇于擔當盡責，推動發(fā)展跨越。圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，團結(jié)班子，率領(lǐng)群眾，深入實施“一主兩翼”經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、信息化引領(lǐng)的科技興企戰(zhàn)略、以人為本的人才強企戰(zhàn)略，加快改革創(chuàng)新，推進轉(zhuǎn)型升級，為中國煙草早日建成世界一流企業(yè)而盡職盡責。

第二篇：民主生活會發(fā)言（公司）

回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與支部成員的密切配合分不開，與全體職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>

胡錦濤同志在“七一”重要講話中強調(diào)指出：“三個代表”重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民，學(xué)習貫徹“三個代表”重要思想，必須牢牢把握這一點，以最廣大人民的根本利益為根本出發(fā)點和落腳點，這是衡量有沒有真正學(xué)懂、是不是真心實踐“三個代表”重要思想最重要的標志。認真實踐“三個代表”重要思想，切實把執(zhí)政為民的要求落實到具體工作中去，必須從理論和實踐的結(jié)合上搞清楚立黨為公、執(zhí)政為民的重要意義和實現(xiàn)途徑。立黨為公、執(zhí)政為民，從根本上反映了馬克思主義政黨的性質(zhì)和宗旨，是馬克思主義政黨堅持唯物史觀的集中體現(xiàn)，是馬克思主義政黨同其他一切政黨的根本區(qū)別。只有用唯物史觀武裝起來，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的馬克思主義政黨，才能始終堅持人民群眾是真正英雄的觀點，從群眾中汲取智慧和力量，把人民群眾的實踐創(chuàng)造和發(fā)展要求作為制定方針政策的根本依據(jù)；始終堅持人民利益高于一切的觀點，正確反映人民群眾的利益和愿望，把實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的最高標準；始終堅持領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀點，把從群眾中來、到群眾中去作為根本的工作路線，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，全心全意為人民服務(wù)。對于我們物業(yè)公司的具體工作來說，貫徹“三個代表”就是多為群眾辦實事，積極為主業(yè)、為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。在不斷地規(guī)范“6226”報修承諾的服務(wù)基礎(chǔ)上，我們以職工滿意為唯一目標，以職工說好為唯一標準，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)上升為規(guī)范服務(wù)，最終定格在品牌服務(wù)上。從物業(yè)公司成立到目前為止，“6226”共接到報修電話1278個，處理完好率為99.9%。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。首先我不斷增強自身的責任意識。這是做好公司黨政交給我的重任、帶好物業(yè)公司這一班人、做好物業(yè)管理的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想既然我挑起了這份擔子，就必須對上級負責、對我的職工負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的。領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個部門的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與公司的中心工作保持一致，同時要結(jié)合本部門實際，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

去年，公司在提出實施“領(lǐng)先工程”構(gòu)想的基礎(chǔ)上，經(jīng)過仔細的調(diào)研規(guī)劃，明確了領(lǐng)先工程“三步走”戰(zhàn)略，今年是實現(xiàn)“領(lǐng)先工程”第一階段目標的關(guān)鍵之年，任務(wù)繁重而艱巨。實施“領(lǐng)先工程”，僅僅靠熱情和干勁是遠遠不夠的，必須運用“標桿管理”等先進的管理理念、科學(xué)的管理方法，站在全國供電行業(yè)的視角看太供，把重點放在強化“同類可比、同行領(lǐng)先”意識上，以國內(nèi)先進省會供電企業(yè)作為戰(zhàn)略參照體系和追趕對象，認真分析公司各項工作，找準自身定位和差距，繼續(xù)開展制度大修和流程再造，把國內(nèi)外先進的管理思想、管理理念和管理經(jīng)驗與公司實際相結(jié)合，逐步實現(xiàn)由職能管理向流程管理的轉(zhuǎn)變。在實施“領(lǐng)先工程”中，我們物業(yè)公司充分分析自身實際，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以安全、效益、人才為著力點，以健全管理機制、加強文明創(chuàng)建、規(guī)范經(jīng)營發(fā)展、強化服務(wù)品牌為支撐點，本著可比領(lǐng)先的原則，制訂了今年的具體實施計劃，領(lǐng)先項目和工作內(nèi)容的選定都比較切實可行，實施步驟也比較具體，配套措施相對完善。在今后的工作中，我們將堅定不移地實施“領(lǐng)先工程”，著力創(chuàng)建學(xué)習型組織，調(diào)動廣大黨員和職工群眾的積極性，確保公司向全國先進省會供電企業(yè)邁進目標的順利實現(xiàn)。

通過支部組織，大家在一起多次學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，參加了黨支部組織的參觀西柏坡革命歷史博物館活動，深刻認識到了“兩個務(wù)必”的現(xiàn)實重要意義。通過不斷地認真學(xué)習使我認識到了黨風廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，作為一名黨員的我在日常工作、學(xué)習、生活當中，嚴格要求自己。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手；用制度自律，嚴格按公司制定的廉政措施辦事。在重大問題上，不搞“一言堂”，廣泛征求職工意見，力求秉公辦事；在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。不以經(jīng)理自居，尋求索取，而以經(jīng)理自律，講求奉獻，珍惜企業(yè)和職工給予的榮譽和權(quán)力。通過加強作風建設(shè)，落實民主集中制原則，認真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題，為黨、為社會、為企業(yè)做好自己的工作，為深化企業(yè)的改革、促進企業(yè)的穩(wěn)定、推進企業(yè)的發(fā)展自覺貢獻力量。

干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。

問題之一，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，往往把工作布置下去之后，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。這里需要說明的是物業(yè)公司成立近一年來，一直沒有任命副職，所以我的工作壓力相對比較大。現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，在這里也有必要進行自我批評。說實話，作為一個基層部門負責人，要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家

里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。

問題之二，學(xué)習不夠深入。當前工作形勢對我們物業(yè)干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習還是業(yè)務(wù)學(xué)習都不夠深入細致，學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學(xué)習態(tài)度，進一步探索學(xué)習方法。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評?？傊窈?，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)后勤工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟！

《民主生活會發(fā)言（公司）》

第三篇：公司民主生活會發(fā)言材料

公司民主生活會發(fā)言材料

（韓玲艷）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照公司黨委要求，認真學(xué)習貫徹落實黨的十八大，今天召開“學(xué)習貫徹落實黨的十八大精神堅持為民務(wù)實清廉推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”主題民主生活會。這是一次認真貫徹和落實“十八大”精神的會議，也是一次對照檢查、找出不足的會議?，F(xiàn)將自己學(xué)習貫徹“十八大”精神情況、工作學(xué)習和思想認識等各方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作簡要匯報。

一、學(xué)習貫徹“十八大”精神情況

黨的“十八大”召開后，我認真學(xué)習了新黨章、《十八大報告輔導(dǎo)讀本》和《十八大報告學(xué)習輔導(dǎo)百問》等內(nèi)容，通過學(xué)習，個人體會最深的有兩點：一是認識到解放思想、實事求是、與時俱進、求真務(wù)實，是科學(xué)發(fā)展觀最鮮明的精神實質(zhì)。實踐發(fā)展永無止境，認識真理永無止境，理論創(chuàng)新永無止境，學(xué)習探索永無止境。作為一名共產(chǎn)黨員，必須認真學(xué)習黨的理論、方針、政策，時刻保持政治堅定、頭腦清醒，與黨中央保持高度一致，認真完成黨交給的各項任務(wù)。二是一定要保持清正廉潔，干凈干事。把落實廉政準則作為加強黨性鍛煉的對照標準，作為領(lǐng)導(dǎo)干部只有加強黨性鍛煉，樹立正確的價值觀、人生觀、權(quán)力觀、政績觀，切實過好思想關(guān)、權(quán)力關(guān)、社交關(guān)、生活關(guān)，老老實實做人，干干凈凈做事，才能做好事，干成事。同時牢固樹立“為民務(wù)實”

二、加強理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)

在堅守自己崗位的同時，我始終注重政治理論學(xué)習，切實加強自身黨性修養(yǎng)。認真學(xué)習黨的十八大報告和領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神。通過學(xué)習，進一步增強政治意識、大局意識、廉潔自律意識和遵紀守法意識。通過自身的學(xué)習，提高了政治理論水平，堅定了理想信念，做到了強身固本，為自己做好本職工作奠定了思想理論基礎(chǔ)。同時，堅持學(xué)用結(jié)合，理論聯(lián)系實際，把學(xué)習成果與自身工作緊密結(jié)合起來，推動了工作開展，較好地完成了各項本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

三、堅守崗位，認真履職

按公司和運營部、收費站各項規(guī)章制度，嚴格履行黨員義務(wù)，自覺維護黨員形象，處處嚴格要求自己，向同事學(xué)習，把工作做的更好。

四、存在不足

學(xué)習重視不夠，重形式輕效果。在自身學(xué)習方面，能夠堅持利用中午時間進行學(xué)習，但是瀏覽網(wǎng)站多，學(xué)習理論少；就是學(xué)理論學(xué)得也不全、不深、不系統(tǒng)，只是皮毛內(nèi)容而已，理論水平不高。

五、思想根源

存在以上問題和不足，主要是我政治理論水平不高、宗旨意識不強、工作能力不強、工作作風不夠扎實的表現(xiàn)，究其根源，是自己馬克思列寧主義世界觀、人生觀、價值觀不強的表現(xiàn)。

六、努力方向

一要加強政治理論學(xué)習。認真學(xué)習研讀黨的十八大會議精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，進一步提高自己的政治理論水平。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

二要履行自身工作職責。率先垂范，沖鋒在前，突出工作重點，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再創(chuàng)工作佳績，共同打造優(yōu)秀團隊形象。

第四篇：公司民主生活會發(fā)言材料

公司民主生活會發(fā)言材料

集團公司發(fā)了個文件要求召開2012年民主生活會，集團公司領(lǐng)導(dǎo)還要參加，班子成員還要發(fā)言。我一聽頭都大了，不知道從何處著手。好就好在主要是開展批評和自我批評，我想還是批評少一點自我批評多一點。后天就要開會了，材料還得自己寫。

根據(jù)貫徹落實上級部門下發(fā)的《關(guān)于開好2012縣以上黨和國家機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》精神及礦業(yè)公司下發(fā)的文件要求，鐵運公司組織召開這次民主生活會。

自己作為鐵運公司黨委的一員，從思想上高度重視，深刻認識到開好民主生活會的重要性。通過學(xué)習，使自己從內(nèi)心深處對民主生活會有了一個更加清晰的認識。

自己清晰的認識到民主生活會是指黨員領(lǐng)導(dǎo)干部召開的旨在開展批評和自我批評的組織活動制度。民主生活會制度是我們黨在長期的革命和建設(shè)實踐中形成的優(yōu)良作風，是增強黨的生機和活力的一大法寶。鐵運公司黨委一班人在工作中接觸比較多，通過民主生活會這一機制和平臺，就思想、作風和工作上的問題相互交換意見、談心通氣、開展必要的批評和自我批評，相互幫助相互監(jiān)督，統(tǒng)一思想認識。開好民主生活會更加有力于鐵運公司黨委一班人提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策的自覺性，有利于端正黨風，增強團結(jié)，密切黨群關(guān)系，有利于加強鐵運公司的集體領(lǐng)導(dǎo)，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)工作，有利于加強鐵運公司黨委的思想、作風建設(shè)，形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。

回顧自己2012年的工作，自己還存在很大的不足，下面就我所分管的工作做簡單的剖析：

1、生產(chǎn)運輸組織方面

自己在年初組織公司各部門對2011年的運輸組織方案進行調(diào)整，結(jié)合焦化園投產(chǎn)情況提出“兩站兩點”的運輸模式，提出了以壓縮車輛停時和提高機車利用率為切入點，從而提高公司的運輸效率，規(guī)范“三方”協(xié)調(diào)會及施工協(xié)調(diào)會。及時有效的解決商檢、列檢和公司三方存在的問題和最大限度的降低了施工隊運輸組織的影響?；仡櫼荒陙淼倪\輸生產(chǎn)組織總體比較平穩(wěn)，但也存在不足。第一壓縮車輛停時指標（控制在10.5小時之內(nèi)）和機車利用率指標（提高到65%以上），指標指定時影響因素考慮的不全面，過于樂觀。實際運行沒有一個月達到指標規(guī)定范圍，對兩項指標的考核沒有在生產(chǎn)任務(wù)考核中進行嚴格執(zhí)行，其考核機制也不完善還存在漏洞。第二“兩站兩點”運輸模式推行的不夠果斷。年初制定的“兩站兩點”運輸方案要撤銷李漳河調(diào)車組，七里鎮(zhèn)設(shè)兩班調(diào)車組。提高人員的利用率，解決人員不足的問題。但車務(wù)段提出盡早撤出李漳河調(diào)車組和七里鎮(zhèn)調(diào)車組合并磨合。自己決策不果斷，一味強調(diào)安全和穩(wěn)定，自己比較保守，推遲了一個月才執(zhí)行。推行后，后勤保障沒有跟上，雖然實現(xiàn)了人隨車走，有車就有人，但沒有考慮到車停人回不來的問題，最后通過交通費補貼解決了這一問題，但對基層站段的工作也造成了一定的影響。

2、技術(shù)管理方面

年初完善了科技項目的管理辦法，推行通過科技項目帶動人、鍛煉人。通過課題為專業(yè)技術(shù)人員搭建學(xué)習和交流的平臺。但2012年鐵運公司確定的科技項目通過驗收的只有兩項，“五小”成果沒有一項申請專利局的鑒定。2012年的科技工作存在嚴重不足，分析原因。第一未建立系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員的激勵機制和考核機制，專業(yè)技術(shù)人員缺乏動力和壓力，未能充分調(diào)動其積極性和主動性。第二科技管理通道不暢，自己未能有效打通科技管理上下聯(lián)系的通道。導(dǎo)致科技管理信息嚴重不對稱，是導(dǎo)致鐵運公司科技工作滯后的主要原因，作為鐵運公司技術(shù)負責人責任在自己。第三產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的不緊密，未能和高等院校建立長期的技術(shù)支持，導(dǎo)致科技項目完成的質(zhì)量不是很高。距離科技項目管理的程序、標準要求還存在一定的差距。

在今后的工作中，自己一定會加強自身的政治修為，與黨組織高度保持一致，并加強業(yè)務(wù)學(xué)習提高自己的業(yè)務(wù)水平及能力，保質(zhì)保量完成黨組織交辦的一切事務(wù)，為集團公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

第五篇：公司民主生活會發(fā)言材料

2003年在公司的領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下，工作取得了很大的進步，順利完成了上級下達的各項工作任務(wù)。自己在學(xué)習、思想、作風、廉潔自律等方面都有一定的收獲，也存在一些問題?，F(xiàn)匯報如下：

一、職責履行情況

2003年，我代表班子和公司簽訂了業(yè)績責任書，公司給我們下達的任務(wù)指標是完成輸氣量**億方，成本控制在****以內(nèi)。為了順利完成公司交給我們的任務(wù)，我和班子成員進行了多次研究討論，制定有力措施，確保任務(wù)完成。

截止目前，我們的各項任務(wù)指標情況完成良好。完成輸氣量***億方，實現(xiàn)利潤***萬元。預(yù)計年底可以突破**億方設(shè)計輸氣量，利潤創(chuàng)歷史新高。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，**線累計安全生產(chǎn)2500天。具體做了以下工作：

1、組織人員認真編制生產(chǎn)運行方案，確保輸氣任務(wù)指標的完成。今年以來，由于上游油田伴生氣氣源不足，高壓氣到首站的壓力與壓縮機出口壓力不匹配，對下游用戶的正常用氣造成了一定的影響。為解決這個問題，確保輸氣量任務(wù)的完成，我一方面要求專業(yè)技術(shù)人員積極走訪上下游，了解他們的生產(chǎn)情況。另一方面組織專業(yè)技術(shù)人員想辦法，拿方案，努力提高管輸量。通過試驗，找到了首站壓縮機組運行的最佳轉(zhuǎn)速，提高了首站進氣量，使鄯烏管道的進氣量基本滿足了下游用戶用氣量的要求。在與上下游的走訪交流中我們發(fā)現(xiàn)，當供氣壓力穩(wěn)定在用戶裝置入口壓力的上限時，用氣量可增加15%。我要求生產(chǎn)運行人員依此調(diào)整運行方案，不但發(fā)揮了下游裝置的生產(chǎn)能力，而且在不增加成本的情況下，增加輸氣量2000萬方左右。

2、夯實基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是我們輸氣工作的核心工作，我對此非常重視。去年，在公司的關(guān)懷和支持下，我們完成了末端站場的安全改造工作，一些設(shè)備在新疆首次使用。能不能適應(yīng)新疆的氣候特征，平穩(wěn)度過磨合期對我們是個考驗。我經(jīng)常下站場了解設(shè)備運行情況，查找生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題。為了確保**線長期平穩(wěn)安全運行，我要求生產(chǎn)運行人員對改造后的工藝流程、操作規(guī)程進行修改完善，并多次親自參與各類制度的討論修訂，在此基礎(chǔ)上出版了分公司的《管理制度匯編》、《崗位職責匯編》、《調(diào)度手冊》和《搶險預(yù)案》，夯實了基礎(chǔ)工作。

3、狠抓壓縮機維修和培訓(xùn)工作。為了加強首站壓縮機的維護管理，我牽頭組織專業(yè)技術(shù)人員對進口壓縮機資料進行翻譯，編寫培訓(xùn)教材，舉辦壓縮機培訓(xùn)班，提高了首站壓縮機維修管理水平，并積極參與到西氣東輸?shù)谋＿\工作。鼓勵職工加強學(xué)習，先后派20多名干部外出培訓(xùn)，在基層實行“三崗制”，達到了一人多崗，一專多能的目標?，F(xiàn)全公司形成了濃厚的學(xué)習風氣，18名職工脫產(chǎn)學(xué)習，18名職工自學(xué)，還有多名職工參加了各類培訓(xùn)班。

4、抓了重點項目管理工作。首站壓縮機大修、工藝區(qū)檢修、閥室檢修、線路水工保護等工程項目實施過程中，多次到現(xiàn)場檢查，提要求，抓質(zhì)量，確保工程優(yōu)質(zhì)高效。

5、抓成本控制。抓成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓縮可控費用，實現(xiàn)了輸氣量增加，成本不超的目標。

6、抓“形勢、目標、責任”主題教育。使公司上下目標明確，不折不扣完成公司交給我們的各項工作任務(wù)。

7、抓了黨的建設(shè)工作。黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮較好。

8、抓了思想政治工作。從解決了許多職工實際困難入手，解決了許多職工關(guān)心的熱點、難點問題，確保了隊伍思想穩(wěn)定。

9、發(fā)揮工會和團組織的作用，落實了廠務(wù)公開制度，開展各類豐富多彩、健康向上的文體活動。完成了職代會立項的五條提案，對職代會上職工提出的16條建議進行了整改。建設(shè)了健身房、活動室，閱覽室、職工之家，開展各類活動。

二、思想建設(shè)情況和作風建設(shè)

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我十分重視貫徹執(zhí)行上級黨委和行政的各項決定決策，模范執(zhí)行黨的各項方針政策，努力和上級黨委在思想上、行動上保持高度一致，不做有違上級政策和指示精神的事。著重通過學(xué)習不斷加強思想和黨性黨風建設(shè)。

一是學(xué)理論。我長期堅持參加中心組學(xué)習，比較系統(tǒng)地學(xué)習了鄧小平理論、十六大報告、經(jīng)濟管理等方面知識。參加了管道公司組織的“十六大”精神學(xué)習班。利用近一個月時間學(xué)習江澤民《論“三個代表”》、《論黨的建設(shè)》和《江澤民論有中國特色的社會主義》、《“三個代表”重要思想學(xué)習綱要》等論著?？梢哉f這今年以來，是我參加工作從事理論學(xué)習，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學(xué)習，認識明確了，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干工作的勁頭更足了。

二是學(xué)科技。當今科技創(chuàng)新日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。一是加強電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世?，F(xiàn)在是知識共享的時代，我們不學(xué)電腦，就不可能了解到這些知識，更談不上享受這些知識給人類帶來的成果。強烈的求知意識，使我加強了電腦和網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習，并利用計算機和網(wǎng)絡(luò)提高了工作效率。二是多看書。我特別喜歡看書，我每天看書時間不能少于一小時，單位給我訂了三份報紙，我自己又訂了二份，每天送來的報刊我總是把認為有用的文章剪下來，分類粘貼成冊，以備學(xué)習之用。三是通過電視、廣播等媒體獲取信息，關(guān)注國內(nèi)、國際時事動態(tài)。

有播種就有收獲。通過不斷的學(xué)習，使我開闊了視野，豐富了知識，明顯感覺和以前有了變化，我自己覺得生活充實，而且在不斷影響著身邊的人，同時也促進了自己在更高層次抓工作的自覺性。比如我懂得了電腦，了解了因特網(wǎng)，我就特別重視信息工作的建設(shè)，組織生產(chǎn)科加強了局域網(wǎng)的建設(shè)和管理，開發(fā)了生產(chǎn)管理軟件，推廣應(yīng)用自動化辦公系統(tǒng)。

三是不斷改進工作作風。今年我堅持下基層，興調(diào)查研究之風，多次到基層站隊現(xiàn)場辦公，解決實際問題。在班子的支持下，我們今年增加投入，解決了職工關(guān)心的一些問題。一方面開展了標準化站場建設(shè)。按照“站場標準化、宿舍公寓化、生活家庭化”的標準對四座站場進行了改造和裝修，大大改善了職工的生活和工作環(huán)境。另一方面增加投入為職工修建了活動室、健身房、閱覽室，為小站職工購置了體育設(shè)施器材，豐富職工業(yè)余文化生活。再一方面提高“130服務(wù)熱線”的服務(wù)質(zhì)量，為職工解決生活中的各類思想觀念，解除一線員工的后顧之憂。

三、加強黨風廉政建設(shè)

自己非常重視黨風廉政建設(shè)工作。認真執(zhí)行中央關(guān)于廉政建設(shè)的新的五條規(guī)定和《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施意見》等文件精神。堅持黨風廉政建設(shè)責任制。按照廉潔自律的規(guī)定，自己以“嚴”字當頭，處處以黨員的標準要求自己，在工作生活中做到“四不”：嘴不饞，不是工作需要和業(yè)務(wù)往來，不參加宴請；手不長，不亂拿，不亂要；耳不偏，不偏聽偏信；眼不斜，明辨是非，密切聯(lián)系群眾。

中管黨［2002］42號文件下發(fā)之后，自己認真學(xué)習，領(lǐng)會精神，在工作中更是以文件規(guī)定要求自己，沒有發(fā)生文件明令禁止的事項。尤其在輸氣分公司物資采購、工程建設(shè)等經(jīng)營活動中，本人沒有利用職權(quán)從中謀取私利。而是按照公司有關(guān)物資采辦和項目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，認真研究，集體決策。對于大宗物資采辦，堅持用招標方式進行，確保了物資采辦公平、公正、公開。

同時抓好效能監(jiān)察工作。對輸氣生產(chǎn)、各種材料消耗、燃料消耗、修理和維護費用等生產(chǎn)成本嚴格控制，節(jié)約成本100多萬元。對首站4#機組大修和壓縮機三保作為重點效能監(jiān)察項目，立項上報審計監(jiān)察處，進行重點監(jiān)察。對重大投資和改造項目進行效能監(jiān)察。圍繞質(zhì)量、低造價建設(shè)目標，對水工保護、壓縮機大修、檢修等工程建設(shè)進行事前、事中和事后全過程全方位的效能監(jiān)察。

四、征詢職工意見情況

在工作中，我十分注重群眾意見，對于涉及群眾利益的事情，事先都要先征求群眾的意見，并給予了高度重視，除了自己下基層了解情況外，年通過多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式，征求職工意見。對反映上來的問題，我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員都進行認真研究，能解決的盡快解決，不能解決的開職工大會耐心解答，取得了職工的理解和信任。今年共征求職工意見25條，集中表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、進一步加大文化娛樂活動的指導(dǎo)、組織和經(jīng)費投入。今年在這方面做了大量工作，完善了籃球場、室外健身場、建設(shè)了活動室、健身房、閱覽室，并組織了一系列的活動。下一步根據(jù)實際情況，增加投入，繼續(xù)加強小站文化建設(shè)。

2、加大培訓(xùn)力度，派業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)尖子、各類先進人物外出學(xué)習，開闊眼界，補充知識。根據(jù)這條建議，培訓(xùn)方面今天加大了投入，取得了良好的效果，但由于我分公司人員精干，工作任務(wù)重，無法抽調(diào)太多人員外出學(xué)習。我們將在今后條件允許的情況下，分批送外培訓(xùn)。

3、職工家屬區(qū)寬帶入戶。這條建議我們已經(jīng)列入議事日程，并讓技術(shù)人員拿出了初步方案，條件成熟時實施。

4、住宅樓個別單元電路存在問題。多們已派人進行徹底檢修，予以解決。

5、部分職工下站值班，中午無法照顧孩子。我們已經(jīng)責成食堂，開設(shè)家庭小飯桌，解決這些孩子午飯的問題。

6、更多地參與西氣東輸，發(fā)揮我們的專長承包部分管段運行管理。一方面我們積極做好準備工作，滿足承包運行的條件。另一方面我們積極向上級爭取。

對于上述問題，我們班子都進行認真研究，予以解決。但對于部分意見，由于與上級有關(guān)政策不符，未予采納，我們做了耐心細致的說服工作，取得了職工的理解。

五、存在的主要問題

1、在管理上開拓不夠，需要更多地運用現(xiàn)代企業(yè)管理方式。

2、存在礙于情面，怕傷害員工自尊心情況，對部下有時沒有嚴格要求。

在今后的工作中，我將不斷努力，克服缺點，把工作做的更好。