第一篇：2011年民主生活會發(fā)言(工會主席)

民主生活會發(fā)言（工會主席）

按照集團公司黨委關于召開領導班子民主生活會的要求，我對自擔任工會主席到現在一年多的工作、學習、思想等方面的情況進行了認真自查自糾，現向各位領導和同志們作簡要匯報：

一、思想政治方面

按照公司黨委的安排，把加強學習作為工作的一個重點，努力提高自身的綜合素質。

首先，積極參加中心組學習。按照黨委的安排，堅持參加每月一次的中心組學習。認真學習貫徹黨的十七大精神，學習上級文件精神，學習哲學知識和企業(yè)改革改制的相關知識，深刻認識理論學習的重要性。通過學習，提高了自身素質，增強了工作的信心。

其次，組織工會自身學習。一年來，堅持組織工會委員長定期學習，主要學習《工會法》、《勞動合同法》和《企業(yè)工會工作條例》等國家的政策法規(guī)。通過學習，增強法制觀念，做到以法維權，努力構建企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關系。

二、工會工作方面

根據工會工作的特點和要求，在上級工會和黨委的指導下，在行政的支持下，結合公司的實際，按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展，抓維權、保權益，辦實事、解民憂，抓陣地、求實效”的思路，努力把工會工作落實好。

1、廠務公開民主管理工作及集體合同的落實。

過去的一年多，圍繞公司民主管理、廠務公開工作實施《細則》

1的要求及企業(yè)的生產經營工作實際，以職代會精神為依托，堅持和完

善了職代會制度，著重抓了廠務公開民主管理工作的落實。

首先，把職工代表大會作為開展廠務公開工作的主要形式，在職

代會上，通過的《行政工作報告》、《廠務公開民主管理情況的報告》

等文件，都提交代表審議，充分發(fā)揮了職工代表參政議政、參與民主

管理的作用。在具體工作中，把廠務公開向企業(yè)經營管理的深度和廣

度延伸，利用職工大會、干部例會等形式，及時把企業(yè)的生產經營工

作等向職工通報。對于企業(yè)重大問題決策，工會都積極參與，尤其是

與職工群眾命運利益相關的問題，工會都積極提出建設性的意見和建

議，為維護職工權益起了重要作用。

2、、加強職工的宣傳教育，配合黨政加強對職工的思想政治教育

和形勢教育。引導職工認真學習黨的理論、方針和政策，特別是當前

對十七屆四中、五中、六中全會精神的貫徹學習。同時，面對企業(yè)當

前的現狀，加強職工的改革改制宣傳教育、職業(yè)道德教育、企業(yè)形勢

教育，利用板報、會議以及向報刊雜志投稿等宣傳形式，把企業(yè)的生

產經營情況及改制工作向職工進行宣傳通報，使職工認清企業(yè)的形

勢，維護了企業(yè)的穩(wěn)定。全年共辦板報10期，內部刊物10期，向報

紙雜志投稿25篇。

3、加大幫扶力度，深入職工群眾，排摸特困職工，對困難職工

進行了摸底，建立了困難職工檔案，努力做好困難職工補助的發(fā)放，全年共發(fā)放困難補助85人，共計42500元，為職工解決一些實際困難。

三、工會建設方面

1、加強會員管理。按照公司工會的要求，對目前的工會會員進

行了認真排查，并進行了登記造冊，使會員管理進一步規(guī)范。目前，公司現有會員830人，新發(fā)展會員45人。

2、工會委員會進行了換屆選舉。公司更名成立后，為適應新公

司工作需要，按照公司工會的要求，于2011年10月15日進行了公

司工會的換屆選舉工作，選舉了新一屆公司工會委員會，保證了改制

新公司工會工作的正常開展。

3、加大工會經費和會費的收繳力度。今年，由于公司的生產經

營形式比往年嚴峻，資金極其緊張，從而導致工會在工會經費和會費的收繳上也更加困難，今年，我們共上繳工會經費170000元。

一年來，我全力支持行政工作，為領導分憂，為職工服務，在遇到困難時不回避，不推脫，做到耐心解釋，耐心協(xié)調，不違

反原則，不激化矛盾，顧全大局，維護大局。

五、廉潔自律方面

廉潔自律是領導干部必需的素質，在廉潔自律上，首先是嚴

格遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，努力做到遵紀守法。

其次是認真遵守各項廉潔自律的規(guī)定。認真學習并遵守“兩個條

例”，遵守上級公司的各項廉潔自律規(guī)定，特別是嚴格遵守我們

公司制定的廉潔自律的規(guī)定，在工作、生活中都按照要求去做，在職工中樹立廉潔自律的良好形象。

六、存在的不足：

總結這一年來的工作，雖有一些成績，但也存在著很多不足。

1、對學習的重視不夠，對上級政策掌握不夠全面、細致；

2、工作的積極主動性不強，對工作中的變化掌握不夠及時，導

致工作滯后；

3、工作開拓創(chuàng)新和適應發(fā)展的能力不夠，需要進一步加強學習，不斷提升自身的政治理論水平，增強解決問題的綜合能力。

對于今后的工作，主要是加強自身學習，提高自身的綜合素質和

工作能力，從源頭參與企業(yè)各項制度的制定，做好廠務公開民主管理

工作和《集體合同》的落實，最大限度地維護職工的權益，正確處理

好企業(yè)和職工利益的關系，帶領和動員廣大職工為企業(yè)的跨越發(fā)展而

不懈努力。

2011年X月 X日

第二篇：工會主席民主生活會發(fā)言材料

2012上半年專題民主生活會個人發(fā)言材料

通過學習此次民主生活會的相關材料，針對區(qū)征求的意見，本人緊緊圍繞“咬定目標不放松，打贏兩個翻身仗”這一主題，結合自身實際，認真查擺在思想、學習、工作和作風等方面存在的問題，剖析根源，開展自我批評，作以簡要發(fā)言。請各位領導、同事給予批評、指正。

一、存在的問題：

1、在思想學風上。對安全生產體系建設的內涵和當前的嚴峻形勢認識不夠全面，受習慣思維的影響，工作存有畏難情緒，缺乏創(chuàng)新思維。主要根源是考慮工作時存在本位思想，擔心造成干部職工意見，管理不夠大膽。學習上缺少鉆研精神，沒有深層分析思考問題，不求甚解，不能較好地指導實際工作。特別是缺乏運輸專業(yè)技術知識的學習，處理問題的能力需進一步提高。主要根源滿足于現狀，忙于事務，學習不夠系統(tǒng)、持久。有時存在隋性心理，工作不能做到一以貫之。

2、在現場管理上。工作安排的多，檢查的少，抓落實不夠細致、工作標準不高。主要體現在：一是對班前禮儀和各工種的安全確認抽查中存在應付，走過場的現象。二是抓三違比較手軟，存在老好人思想。三是抓執(zhí)行力方面力度不夠。對一些三違、隱患排查、機電事故和材料浪費現象，存在有落實不到位、落實不下去的現象。

3、在服務班組、服務職工意識上還有待進一步提高。平時考慮弱勢群體較多，從整體利益角度考慮相對較少。特別是我區(qū)班組建設基礎相對薄弱、管理水平有待進一步提高。對于職工反映的問題，下去調查少；深入基層與職工交流不夠，聯系職工與領導的橋梁作用沒

有得到充分發(fā)揮。

二、今后的努力方向和整改措施：

1、對學習要有致用之道。一是加強對安全生產體系及形勢政策學習，進一步提高對集團公司及礦當前形勢政策的了解，深刻領會其精神實質，明確自己在體系建設及應對嚴峻形勢中“該干什么、怎么干、干到什么程度”，并自覺用于指導實際工作。二是加強運輸專業(yè)知識的學習，提高現場管理能力。通過學習，達到學以致用的目的，指導現場工作，更好地促進區(qū)隊各項工作。三是堅持天天學習，不斷提升自身修養(yǎng)，做到勤學習、善思考、勇創(chuàng)新，克服畏難心理和本位主義，敢于放開手腳大膽工作。

2、對工作要有守土之責。認真履行組織賦予的權力和責任，對待每一項工作，無論上級安排，還是黨政安排，都要盡心盡責，做到跟得上、盯得住、攻得下。一是深入現場大膽參與區(qū)隊現場管理。要以維護區(qū)隊和職工的利益為根本，真正從工作出發(fā)，克服好人思想、畏難情緒，堅持落實跟帶值班制度，做好班中巡查及手指口述安全確認的監(jiān)督，帶頭制止職工三違、材料浪費等不良現象，協(xié)助區(qū)隊抓好人、機、物的管理。二是發(fā)揮群監(jiān)網員作用，建立群監(jiān)網員匯報制度，加強對他們的監(jiān)管，引導他們主動協(xié)助班隊抓好安全生產，及時排除現場安全隱患，制止三違行為，為職工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。三是向身邊的同志學習好的管理方法，逐步形成一以貫之、狠抓落實的管理風格。特別是對隱患排查，事故處理、三違整治和材料使用的監(jiān)管上，宣傳利用政策，調動職工自覺參與管理，養(yǎng)成良好習慣，促進我區(qū)安全生產和成本管理工作，并讓職工從中得到更多的實惠。

3、對群眾要有關愛之情。思想政治工作無處不有、無處不在，要把工作的出發(fā)點和落腳點放在依靠群眾、相信群眾、認真解決群眾的熱點、難點問題上來，為群眾辦每件實事，引導職工參與區(qū)隊管理，積極獻計獻策，抓好安全生產和材料管理。一是宣傳推廣集團公司“596”班組管理模式和白國周班組管理法，逐步健全班組管理制度，定期開展班組管理交流會，協(xié)助班隊長提升班組管理水平。二是主動協(xié)助技術人員抓好“每日一題、每周一案、每月一考”和導師帶徒工作，開展形式多樣的業(yè)務培訓和崗位練兵，在全區(qū)上下掀起“學、練、比”的高潮，從而打造一支作風硬、素質高、安全好的職工隊伍。三是要經常深入班組和井下，多與職工多交流，聽取他們的意見和建議，想方設法解決他們思想問題和實際問題，做到知實情、出實招、干實事。尤其是涉及到職工工資、困難救助和職工利益等問題，要做好解釋暢通、化解矛盾工作，積極協(xié)助區(qū)黨政做好思政工作，確保職工思想穩(wěn)定。同時，規(guī)范區(qū)救濟金的發(fā)放管理，把有限的資金真正用于困難職工家庭，幫助他們解決燃眉之急。

以上是我的發(fā)言，不足之處，還望各位領導和同事給予批評、指正，以利于我在以后的工作中進一步提高和錘煉自己。

謝謝大家！

書記***：進一步發(fā)揮支部和黨員的作用，更好服務于區(qū)隊安全生產。

區(qū)長***：規(guī)范制度管理，提升科區(qū)管理水平。

副區(qū)長***：強化大班人員的業(yè)務培訓，提高職工技能，落實檢修制度，確保設備安全、高效運行。

副區(qū)長***：強推各工種手指口述，保證職工現場安全確認到位，規(guī)范小班隊職工作業(yè)行為，遏制“三違”現象的發(fā)生。

一是質量標準化創(chuàng)建水平整體不高。

二是職工業(yè)務能力有待進一步提高。

三是職工行為不夠規(guī)范，手指口述安全確認有時落實不到位，三違現象不能有效遏制。

四是機電維修制度落實到不位，機電事故較為頻繁。五是材料管理不夠深入細化。

六是回收復用及修舊利廢工作有等進一步加強。

第三篇：工會主席民主生活會發(fā)言材料

民主生活會發(fā)言材料

根據省委組織部及省公司黨委的相關要求，公司今天召開的“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設”專題民主生活會，將進一步引導公司系統(tǒng)黨員領導干部樹立共產主義遠大理想，增強全心全意為人民服務的宗旨意識，加強作風建設，規(guī)范從業(yè)行為，有力促進公司科學發(fā)展及目標的順利實現。下面，根據會議要求，結合自身對照檢查及貫徹落實情況進行發(fā)言，請同志們批評指正。

一、認真學習，深刻領會，著力提升思想認識

2010年，我作為公司工會主席同時兼任**公司負責人，深感責任重大。為使自己能始終把握好正確的方向，不辜負組織和員工的期望，一年來，根據兩級黨委的安排，本人采取中心組集中學習及個人自學等方式，逐條逐款認真學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，以及中央《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《**公司領導干部廉潔自律手冊》、《腐敗風險辨識防控指導手冊（試行）》；認真學習了**公司《反腐倡廉職責規(guī)范（試行）》及公司《2010年黨風廉政及懲防體系建設工作要點》、《中層管理人員向同級當黨（紀委）報告落實黨風廉政建設責任制情況的規(guī)定（試行）》、《黨風廉政建設責任制考核管理辦法（修

訂）》、《黨風廉政暨懲防體系建設任務分工表》、《貫徹落實干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”》、《關于實行領導干部重大事項請示報告制度的暫行規(guī)定》等文件精神，按照要求做好了學習筆記、撰寫了心得體會。通過學習，進一步深化了對黨風廉政建設重要性的認識，明確了反腐倡廉工作職責，增強了拒腐防變的意識和能力。

二、健全制度，強化監(jiān)督，確保**公司廉潔經營

1、抓好黨風廉政教育。開展經常性的反腐倡廉教育，邀請縣檢察院的同志為中層以上干部上法制課，組織全體黨員開展了廉政知識測試，黨員干部參與率、合格率均達100%；高度重視黨風廉政建設責任制，認真安排布置抓好部署、檢查、考核和責任追究各環(huán)節(jié)工作；貫徹落實 “五項”談話制度，切實抓好黨員干部的黨性黨紀和作風教育。

2、強化制度建設。組織制訂了**公司《工作規(guī)則》、《黨委議事規(guī)則》、《領導干部談心談話制度》、《干部管理辦法等》等規(guī)章制度，成立公司懲治和預防腐敗體系建設領導小組；認真推進廉潔從業(yè)風險辨識防控工作，針對全公司員工，尤其是領導班子、管理人員及關鍵崗位人員等不同崗位，組織編制了《廉潔從業(yè)風險辨識防控手冊》；堅持民主集中制，組織抓好企業(yè)的“三重一大”決策；嚴格把好用人關，防止和糾正用人上的不正之風；認真落實法律風險防范措施，堵塞管理漏洞預防職務犯罪。

3、加強監(jiān)督檢查。深入分析并準確把握公司生產經營管理中的重大政策性規(guī)定，認真梳理和排查黨風廉政建設風險點，對違紀違法易發(fā)、多發(fā)領域和關鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)控，重點強化工程建設、設備招投標的監(jiān)督監(jiān)察；在公司深入開展了“小金庫”專項治理和重點工程項目管理效能監(jiān)察工作；加強公司各項規(guī)章制度和廉潔自律情況執(zhí)行的監(jiān)督檢查，提高管理效益、經濟效益、廉潔效益和社會效益。

4、執(zhí)行述廉制度。按要求落實黨風廉政建設責任制考評工作，堅持開展各級領導人員述廉，重點掌握其自身廉潔自律情況和履行黨風廉政建設責任制“一崗雙責”情況，自覺接受職工群眾的監(jiān)督和考核；堅持領導班子民主生活會制度，切實開展批評與自我批評。

5、搞好風險防范。及時掌握全司員工，尤其是關鍵崗位員工的思想動態(tài)及工作狀態(tài)，發(fā)現苗頭及時交心談心，防范于未然；積極支持公司黨委、紀委開展工作，嚴肅查處違規(guī)違紀問題，嚴格實施責任追究，嚴格查找源頭及管理原因，制定整改措施并督促落實。

6、重視行風建設。高度重視行風監(jiān)督工作，針對各級明察暗訪發(fā)現的問題，及時整改，開展“優(yōu)質服務大討論”和征文活動；延長了每月收費時間，增加了收費窗口和收費人員，主動上門服務客戶等；成立了全縣首支“共產黨員服務隊”，打響了電力服務

品牌，進一步提升了企業(yè)形象。

三、發(fā)揮作用，加強管理，切實履行工會組織職能

根據公司黨委黨風廉政暨懲防體系建設任務分工，我堅持把廉政建設目標任務貫穿于工會工作始終。

1、認真落實“一崗雙責”。一年來，按照黨風廉政建設責任制“分工負責、分級管理”的原則，切實抓好了工會系統(tǒng)的黨風廉政建設和反腐敗工作，做到了廉政建設和業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到了抓業(yè)務的同時抓好黨風廉政建設。

2、抓好了廉政教育。主要利用季度工作會及各種活動，加強對工會系統(tǒng)干部職工黨風廉政建設和反腐敗工作的宣傳教育，樹立“干事、干凈”的廉潔文化理念。

3、加強了民主管理。一是公司各級職工大會職權得以落實。年內組織召開了系統(tǒng)職工大會2次，本部職工大會3次，民主評議了領導干部，推薦了公司后備干部，通過了《新進大學生薪酬管理辦法》、《安全生產獎懲規(guī)定》、《本部職工補充醫(yī)療保險實施細則（試行）》等3個管理規(guī)定，修訂了《集體合同》、《工資集體協(xié)議》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》、《女職工權益保護專項集體合同》等4個合同（協(xié)議）。二是進一步加強了廠務公開工作。調整建全了廠務公開領導機構，修訂完善了工作制度，規(guī)范開展了工作。著重建立了《關于推行班務公開工作的指導意見》及《廠務公開監(jiān)督檢查及責任追究暫行規(guī)定》制度，強

化了群眾監(jiān)督和民主監(jiān)督，促進了領導人員廉潔自律。

4、管好了工會經費。今年以來，公司工會一是進一步督促加強了對工會經費的歸集和使用管理，嚴格執(zhí)行收支兩條線。二是出臺了工會經費預算、工會經費收支、工會經費審計、工會固定資產、工會財務報銷等五個管理辦法，進一步加強了工會財務管理。三是開展了工會財務檢查及經費審查，確保工會系統(tǒng)無“小金庫”、“賬外賬”。

四、筑牢防線，清正廉潔，樹立黨員干部良好形象

一年來，我始終明確職責，終于職守，努力起到廉政建設“三個表率作用”。一是廉潔手冊常放案頭，爭做廉規(guī)學習表率。在《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》出臺后，自己帶頭面向全司員工作出廉政10項承諾。二是各項廉規(guī)常記心頭，爭做廉規(guī)遵守表率。嚴格落實黨風廉政建設責任制，慎獨慎行、潔身自愛，正確行使手中的權力。三是廉規(guī)宣貫到家頭，爭做廉規(guī)群防表率。在日常生活中，在管好自己的前提下，堅持管好身邊工作人員和分管范圍和家屬子女。

五、存在的不足

1、對廉規(guī)的深入學習及專門的調查研究有待進一步加強；

2、工會系統(tǒng)經費審查及財務規(guī)范管理有待進一步規(guī)范；

3、工會系統(tǒng)腐敗風險辨識防控預機制有待進一步健全完善。

在今后工作中，我將嚴格按照黨員領導干部的標準及各級黨組織要求，做學規(guī)、守規(guī)、貫規(guī)的表率，履行好黨風廉政建設責任，推進工會系統(tǒng)廉政建設的深入開展，為推進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

以上報告，敬請批評指正。

第四篇：工會主席2008年民主生活會發(fā)言材料

文章標題：工會主席2008年民主生活會發(fā)言材料

我于2008年6月初擔任公司工會主席,進入公司領導班子到今天也就是三個月的時間,雖然我對公司上半年的工作安排及部署比較了解,但自己進入班子的時間畢竟很短,開展的工作也極為有限,因此,在本次民主生活會上,我就將分管的工作向各位領導作一簡要總結,并就下半年的工作思路也向各位領導進行匯報.對此我懇請各位領導就我本人的工作學習等方面的缺點和不足提出批評,我一定誠懇接受.下面是主要工作開展情況:

一,工會工作[xiexiebang.com文章-http://004km.cnxiexiebang.com幫您找文章]

民主管理及企務公開工作

利用企務公開專欄,報紙,蘇尼特內網等形式,繼續(xù)進行企務公開工作.對車間工資發(fā)放等事務進行了公開.同時,各車間按照要求進行了段務,班務公開.(二)送溫暖工程

1,春節(jié)期間,根據《困難員工檔案卡》及各分工會平時掌握的情況,召開專門會議確定了戶53困難員工家庭.協(xié)同遠興公司工會,錫盟工會,代表公司黨政工先后對53戶困難員工家庭進行了走訪慰問,共發(fā)放慰問金19100元,帶去了組織的溫暖和關心.對22名在崗的單身員工進行了慰問.向初夕在崗的所有員工發(fā)放了慰問品,使在崗員工愉快地渡過了新春佳節(jié).(三)評優(yōu)工作

1,組織了遠興公司先進個人評選活動;

2,開展了2008公司先進集體,先進個人及工會先進集體,優(yōu)秀工會工作者,優(yōu)秀工會積極分子的評選活動;

3,組織了“巾幗建功標兵”評選表彰活動;

4,開展了“安康杯”先進集體和個人的評選活動.(四)勞動競賽,合理化建議,修舊利廢活動

1,堅持開展勞動競賽活動,指導各分工會根據自身特點開展了不同形式的勞動競賽.截止到現在,在各車間共開展增產降耗,安全防護,單相產量,最佳保障等形式的勞動競賽11次,共征集到合理化建議64條,收到修舊利廢申報項目145項,修舊利廢成果23項.3,印發(fā)2008年“安康杯”競賽方案,印發(fā)了實施辦法,在公司范圍內開展了創(chuàng)建“文明班組”和“學習型班組”活動.開展的“我身邊的安全事故”征文活動,在各車間繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動.(五)勞動保護監(jiān)督檢查工作

在公司全面開展的勞動保護監(jiān)督檢查活動取得顯著成效,各分工會共查出問題124項次,在查出問題的同時,限期做了整改,處理.(六)文體活動

1,元旦期間,舉辦了“歡歌2008”大型文藝晚會,晚會共演出兩場,還組織了撲克賽,象棋賽.其中,撲克賽新增了夫妻組合賽,使比賽氣氛更加活躍.2,正月十五,在職工文化宮組織了有300條謎面,為期半天的大型員工猜謎活動.3,在“三八”期間組織了表彰及聯誼活動.4,組織了“蘇堿·馬蘭杯”員工斯諾克臺球賽,經過初選32名選手參加了為期4天的比賽.5,舉辦了為期限兩天的員工乒乓球比賽.6,舉辦了“蘇堿·創(chuàng)效杯”員工羽毛球比賽,跳繩比賽.7,籌備“蘇堿·創(chuàng)效杯”員工籃球賽.通過以上不同形式的文體娛樂活動豐富了員工的節(jié)日生活.(七)其它工作

1,在大檢修期進行后勤保障工作,在各車間設立了后勤保障小組,為檢修一線員工提供了飲水(包括用茶,水杯),醫(yī)療保障服務,并參與了大檢修衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作.2,與人力資源部聯合舉辦了為期4天的班組長培訓班,共有近200名工段長,值長,班組長參加了培訓,培訓結束后進行了測試,并對成績突出的學員進行了獎勵.3,5月份對2003年至2008年三季度期間的合理化建議及修舊利廢項目進行了獎勵兌現.二,總務部工作:

(一),收費工作:

房費,電費,衛(wèi)生費的收取這是總務部的一項重要工作,在上半年,通過單位工資代扣,上門收取等措施,對往年欠費進行清收,同時對本的費用進行收取.截止到6月份,共收取費用84萬元左右.(其中:電費431454元,房費185047元,衛(wèi)生費52180元,租賃費54796元.往年欠費12萬元).應收賬款比上同期有了明顯下降.部門通過對收費員崗位制定獎罰措施,使收費工作較往年有顯著成績.(二),安全工作:

在上半年,總務部開展了一系列安全活動,有每月定期的安全衛(wèi)生大檢查,有安全生產警示教育活動,有安全生產百日無事故活動,特別是在六月份開展的“安全月”活動,更是周密計劃,全面布置通,使活動最大限度發(fā)揮作用.過這些行之有效的工作,總務部及其分管的生活區(qū)上半年沒有發(fā)生任何安全方面的事故,安全工作取得了喜人局面.(三),生活區(qū)的環(huán)衛(wèi)綠化及用電線路維護:

1,由于

生活區(qū)基礎設施環(huán)節(jié)十分薄弱,照明線路老化嚴重,為了保證生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及照明線路的正常,在日常維護方面我們做了大量細致的工作,也投入了大量的人力物力和財力進行維護日常運行,對30多幢平房的進戶線路進行了更換.另外,還處理了三起車輛掛斷線路,撞斷電桿等事故.2,在五一節(jié)前對生活區(qū)冬季積存垃圾進行了突擊清理,共清理清運垃圾1000多噸,確保節(jié)日期間生活區(qū)清潔整潔,日常垃圾實行日產日清.對生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,公共設施等每周進行一綜合安全大檢查,發(fā)現問題及時處理

3,四月份對雨季出現的危房及樓房漏雨情況進行了統(tǒng)計上報,每次雨后對線路,電桿,表箱部位漏電的隱患進行專項安全檢查,對存在問題的地方及時進行整改和消除.到目前為止,照明線路沒有因為沙塵暴造成居民生活的不方便,也沒有因為下雨造成人畜觸電事故.(四),其他工作:

1,配合西蘇旗社保局開展了離退休職工社會統(tǒng)籌方面的工作;

2,克服困難開展了鎮(zhèn)政府征用龍祥樓內租賃戶的搬遷工作.三,下一步工作打算:

為發(fā)揮工會組織應有的職能,服從服務于企業(yè)的生產經營工作,使工會工作再上一個新臺階,根據《2008工會工作要點》,公司工會近期準備開展以下幾方面的工作:

1,圍繞公司的發(fā)展和改革,深入推行廠務公開,認真做好員工思想的教育和疏導工作,確保企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展.2,繼續(xù)抓好群眾性技術創(chuàng)新活動.圍繞公司生產經營的重點和難點有針對性的開展勞動競賽,崗位練兵,技術比武活動,計劃在電工,儀表工,化驗員等崗位開展幾次崗位練兵和技術比武競賽.按照《合理化建議實施方案》和《修舊利廢實施方案》大力開展合理化建議和修舊利廢活動,規(guī)范評比獎勵程序,保證獎勵資金,確保獎勵兌現的時效性,保護員工的積極性,使活動蓬勃開展.3,積極組織和實施“安康杯”競賽,按照《蘇尼特堿業(yè)公司2008年“安康杯”競賽方案》,認真抓好落實工作.結合安全常識及近年來發(fā)生在我公司的安全事故案例,印制一批安全手冊發(fā)放到每一位員工手中,廣泛開展安全知識和安全意識的宣傳和教育.4,加強群眾性的安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查活動.舉辦一期班組安全監(jiān)督員培訓班;每半年評比表彰一批勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查先進分工會和先進個人;群眾工作部不定期組織各單位政工員及班組安全監(jiān)督員進行互查.為調動班組安全監(jiān)督員的工作積極性,使活動有效開展,每月發(fā)放20元的崗位補貼;

5,為促進班組建設,推動企業(yè)的基礎管理工作,廣泛開展“爭創(chuàng)文明班組(崗位)”和“爭做學習型班組”活動.6,加強組織建設,加大會員會費的收繳力度,從7月份起,取消以前由各分工會自收自支會費的辦法,改由分工會向會員收取會費后統(tǒng)一上繳公司工會,會員每人每月5元.同時鼓勵基層分工會多開展活動,使會費取之于會員,用之于會員.一方面解決工會經費不足的問題,另一方面可以充分調動基層分工會的積極性.利用企業(yè)轉制的機會,整理和完善會員檔案,充分利用現代辦公系統(tǒng),建立會員電子檔案.7,繼續(xù)深入開展文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活.擬于“十一”期間,組織一臺大型文藝晚會.8,繼續(xù)做好儲金管理和使用,幫助員工解決實際困難,為企業(yè)分憂.在物業(yè)管理上,要繼續(xù)加大生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理及安全監(jiān)督檢查工作力度,加強費用的收取工作及房屋,資產的管理工作,增強服務意識,提高服務質量,解決員工的后顧之憂,保護員工的生產工作積極性.另外,在最近的工作中還組織協(xié)調了西烏旗烏蘭木騎來公司的演出活動.協(xié)助公司開展了兩次接待兵團老戰(zhàn)士來公司探親訪友活動.總之,自己剛剛走上公司領導崗位,工作方式方法與車間有所不同,工作中肯定會有不足之處,我真誠地希望各位領導能給我多提寶貴意見,使我能夠發(fā)揚長處,彌補不足,以最快的速度適應新崗位的新要求,為公司更好地發(fā)揮自己的能量.《工會主席2008年民主生活會發(fā)言材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀工會主席2008年民主生活會發(fā)言材料。

第五篇：工會主席民主生活會個人發(fā)言材料

工會主席民主生活會個人發(fā)言材料

尊敬的各位領導：大家好！

按照公司黨委成員的分工，我主要負責紀委、工會、監(jiān)察室、法律事務室，分管黨工部、計生辦、社區(qū)、機關支部的工作。一年來，按照公司黨委和集團公司黨委的工作部署，對分管工作，努力做到 “用權不專權、到位不越位、分工不分家”，既踏踏實實、認認真真地把分管部門的工作抓好，又勇于探索，努力在黨務工作的融入中心上力求有新突破。黨務工作是意識形態(tài)的工作，如何把“意”表達出來，必須靠載體。一年來，在圍繞中心工作設計載體上，著力解決黨務工作干什么、怎么干、干到什么程度的問題，做到用心工作，盡職盡責。

下面，我圍繞今年“作風建設年”和“狠抓落實年”，就我一年來在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面取得的成績、存在的問題、存在問題的根源以及整改措施分四個部分向大家進行匯報，不對的地方，請大家提出批評幫助。

第一部分主要工作

在黨務工作中，我緊緊圍繞“融入中心、進入管理、把握大局、發(fā)揮作用”的工作定位，把行政工作的重點作為黨務工作的著力點，把行政工作的難點作為黨務工作的融入點，使黨務工作較好地發(fā)揮了提高人、鼓舞人、關心人、尊重人的作用，有力地助推了企業(yè)發(fā)展和安全生產，找準9個融入點，做好9個結合。

1、推進安全文化與安全管理相結合。

為了鞏固公司來之不易的安全成效，公司黨委確立了大力推進安全文化的思路，為把黨委推進安全文化建設的思路，轉變成為具有可操作性的方法，黨務各部門努力設計載體。協(xié)助行政出臺了《安全文化建設實施方案》，開辟了“七條”學習通道。抓好“十一種人”思想工作，推行十二種安全教育法，實行黨員、網員、首席員工、勞動模范、技術能手五種人聯保法，建立民情檔案和民情日記等。為使安全文化實現由“軟”到“硬”的轉變，黨工部和安質部堅持每月考核、獎罰結合，有力地推進了公司用文化管理安全的工作進程。

2、“五型”團隊與強化內部管理相結合。

黨委結合公司實際提出創(chuàng)建“五型”團隊的思路后，黨工部制定出臺了“五型”團隊創(chuàng)建的具體標準和考核辦法，并定期進行考核、命名。6月份對公司17個部門、13個科隊的“五型”團隊創(chuàng)建情況進行了考核，即將通過公司黨政會議研究后給予“型”級命名?！拔逍汀眻F隊的建設，提高了管理層的管理意識，強化了團隊意識，促進了各單位、部門管理水平的提升。

3、企務公開與干部廉潔自律相結合。

抓干部廉潔自律，不僅要靠黨風廉政責任狀、干部承諾、干部述職述廉、民主測評等形式來實現，更要靠企務公開來讓職工明白，讓干部清白。在科隊企務公開上，針對多年審核工資時出現的問題和職工反映問題的實際，制定了六項企務公開內容、二簽字審核、紀委抽查的工資分配程序。在公司企務公開上，對領

導干部工資、話費等進行定期公開。

4、民主管理與企業(yè)管理相結合。

召開了第三屆一次職代會，提出議案54條，對未落實的已提交經理辦公會；組織職工代表巡查，提出的11個問題都已落實。從職工代表提的意見建議上看，90%以上的職工都從企業(yè)利益出發(fā)，站在為企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理的角度去思考問題。

5、辦實事與思想政治工作相結合。

年初，慰問45戶工亡家屬，對402戶給予了救濟；組織副科級以上干部及中級以上職稱、女工等1000多名職工進行體檢；組織科隊為困難職工兩次捐款。

6、民主生活會與干部作風建設相結合。

上半年，公司13個支部、1個總支分別召開了民主生活會。生活會上班子成員圍繞民主生活會主題，對照“五風”方面存在的問題進行了自我反省、自我教育及相互監(jiān)督、相互批評，并對職工提出的意見建議給予了反饋。

7、抓學習與提高素質相結合。

黨工部每月到科隊檢查一次“兩日一題、一日一問”學習情況，每月檢查一次部門學習情況；舉辦了班組長培訓班；組織職工參加了集團公司舉辦的“三個專業(yè)”知識競賽；舉辦了53個工種、1100名職工參加的程序考試。

8、舉辦活動與營造向上的氛圍相結合。

參加了集團公司舉辦的員工節(jié)比賽獲團體第一；參加了集團

公司舉辦的大合唱比賽獲第一；今年代表集團組織“三八”女職工大合唱獲市金獎；公司舉辦羽毛球、乒乓球比賽；舉辦勞模座談會，向市推薦勞模2名；舉辦安全活動，送安全背心、縫補衣服、安全演講、安全宣傳，社區(qū)評比了好媳婦、好家庭，舉辦了鄰里節(jié)活動等。

9、黨員問責活動與黨的建設相結合。

按照集團黨委《實施安全問責，爭當安全標兵》活動的要求，每個黨員與2-3名職工簽訂了聯保責任書；基層支部對黨委實行“零三違”報告；基層支部對黨員進行考核打分。

第二部分存在問題

一、在思想作風上。還不能完全適應科學發(fā)展觀的內在要求，對科學發(fā)展觀的內涵認識不夠全面，思想認識容易受到習慣思維的影響，難以跳出老經驗、老方法的束縛。如與黨委書記、董事長交流工作時，老是把以前的作法放在前面，缺乏創(chuàng)新思維、受到主要領導批評。

二、在學風上。一是讀書看報還僅僅停留在閱讀上，缺乏深層次的分析思考，不能很好地用理論指導實際工作。二是學習上還缺少鉆研精神，不求甚解的思想時有存在。

三、在工作作風上。工作思路籌劃方面還需進一步提高。在黨務工作上雖然也圍繞安全生產、經營管理做了一些工作，但還存在思路不寬、步子不大。另外抓執(zhí)行力方面還需加大力度。

四、在領導作風上。與群眾溝通不夠；能力提升不能更好地服務基層、服務群眾的思想還有待進一步提高?？紤]弱勢群體較多、考慮群體整體利益相對較少；對于職工上門反映的問題，下去調查少；工作上存在好人主義思想，批評的分寸掌握的不好，忽視思想政治工作的作用，工作方法單一，辦公室座的多、深入基層少，忙于事務性工作多、了解民情民意少；工作抓落實不夠細致，工作標準不高，與職工和班子成員交流不多。

五、生活作風上。在某些工作上存在大手大腳的思想，有些工作也存在隋性。

第三部分存在問題根源

一、在思想作風上。從思想上講，由于求穩(wěn)定的思想放在首位，因此在考慮工作時，擔心造成干部職工的意見，有些工作不敢創(chuàng)新，造成工作按部就班，沒有創(chuàng)新。

二、在學風上。主要根源滿足于現狀，忙于事物。丟掉以前鉆研學習的精神。事務性工作忙了，報紙也不讀，等忙過后才突擊看報。

三、在工作作風上。安排的工作多，檢查的少，抓落實的力度還不夠，其主要原因還是深入科隊不多，檢查指導不夠，聽匯報多。

四、在領導作風上。用制度管理的能力還須提高，一些管理還停留在人為管理上。對制度管理認識不高，管理上存在畏難思想。

五、在生活作風上。由于企業(yè)效益好了，艱苦奮斗的作風有所淡薄。

第四部分今后整改措施

一、對學習要有致用之道。每天要堅持一個小時進行系統(tǒng)的理論學習，并且要帶頭學習，做學習的表率。通過學習，做到學以致用。用科學發(fā)展觀來分析問題、處理問題和解決問題，把公司的各項制度和黨的路線、方針、政策為群眾宣傳好，并在實際工作中貫徹落實好。主要抓好程序競賽活動、“兩日一題”、“一日一問”的學習、“周五”學習和中心組學習等。

二、對工作要有守土之責。作為一名領導干部要高度認識組織所給予的權力和責任。對待每一項工作，無論上級安排，還是黨政安排，都要盡心盡責做好。后半年要突出抓好“四強”、“四優(yōu)”的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，著力抓好《實施安全問責，爭當安全標兵》活動。

三、對群眾要有關愛之情。思想政治工作無處不有、無處不在，要把工作的出發(fā)點和落腳點放在依靠群眾、相信群眾，認真解決群眾的熱點、難點問題上來，冷靜有效地處理好各種矛盾和問題，認真做好為群眾辦的每件實事，體現班子的形象，體現班子的為民情懷，特別是職工工資問題、職工困難問題和職工利益等問題。主要抓好職代會提案落實，民主生活會意見、建議的落實，年底各類人員的慰問等工作。

四、對崗位要有珍惜之心。作為領導干部，要處處為人師表，說到就要做到，要求別人做到的，首先自己要做到；工作中形成抓落實的習慣，并一以貫之；在處理問題中不擺架子，設身處地，換位思考。主要抓好領導干部作風轉變，領導干部執(zhí)行力等工作。

五、對律己要有勤勉之志。要清清白白做事、堂堂正正做人，做到自重、自省、自警、自勵。作為領導干部不僅自己要做廉潔自律的表率，而且在領導干部中要倡導取財有道，花錢有度，留財有義。特別是對照《廉政準則》自覺接受群眾監(jiān)督，自覺維護黨的利益，始終保持職務行為的廉潔性。主要抓好工會財務管理、工資分配等工作。

謝謝大家！