第一篇：學校期末工作總結(jié)

學校期末工作總結(jié)

一、下面是為大家整理我們學校期末工作總結(jié)精選、教師每天上班實行簽到這種嚴肅認真的管理模式，營造了一所有規(guī)范的工作紀律的學校。

二、安全工作細心

由于我們學校是做送車上學學生數(shù)占學生總數(shù)的四分之一。從開學初制定安全計劃并有組織開展細致的工作。每天校門接送學生實行對手、主題班會定期開展的同時，要求上午第四節(jié)任課教師和下午放學那節(jié)課，在下課前利用1分鐘對學生進行安全教育。

正因為我校把安全教育放在了首位，致使本學期各項工作順利開展。

三、德育工作創(chuàng)新落實在每一天

1、加強班主任工作管理。

本學期班主任創(chuàng)新管理體現(xiàn)在：每周五上交班主任工作手冊，校長和少先隊輔導員檢查;操場責任區(qū)有每班一個版塊、每天都有責任區(qū)的管理任務(wù)改為——把全校室外責任區(qū)總面積分四個板塊，由每周四位班主任一組輪流值周管理。這樣可以讓班主任分工更明確、有效工作。

2、開展各種德育活動。

本學期我們繼續(xù)以主題班會、升旗和德育實踐課為教育學生主渠道。通過“今天表揚你”讓班主任組織本班學生積極投稿，學期末按著表揚稿件總數(shù)對班主任進行績效獎勵。從“創(chuàng)城文明小衛(wèi)士”、“我是創(chuàng)城志愿者”、“文明伴我行”等活動的開展，進一步規(guī)范學生的言行。為創(chuàng)建文明城市提供了堅實的基礎(chǔ)。

每天堅持每天中午的紅領(lǐng)巾廣播站豐富師生的校園生活。校園新視點、美文欣賞、音樂好心情、今天表揚你、溫馨提示、安全寶典、優(yōu)秀作文選播也給教師們帶來午間的愉悅心情。

結(jié)合“二加一”活動開展的特長生的培養(yǎng)初見成效：葫蘆絲、舞蹈班在運動會上進行了出色的表演、信息技術(shù)、科技活動小組的學生在參加省級活動比賽上取得佳績.3、師德管理落彰顯實效

每學期開學都組織教師學習《中小學師德規(guī)范》，學習上級文件對教師進行德育教育。尤其本學期是學習習總書記的重要講話更是在廣大教師中引起強烈共鳴。教師們一致認為：我們身為人民教師，應(yīng)當熱愛教育、熱愛學生，求真務(wù)實、敬業(yè)樂業(yè)、甘于奉獻，正確引導學生做人、做事、做學問，做他們的良師益友、成長的領(lǐng)路人和進步的階梯，在教書育人、立德樹人的過程中不斷樹立更高的目標、創(chuàng)造新的業(yè)績，為培養(yǎng)高水平、高質(zhì)量的優(yōu)秀人才貢獻力量。

通過開展“做人民的好教師”、“情系教育”、“優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹”等活動的開展，進一步加強了師德教育。在我校雖然教師年齡偏大、體弱多病的人多。但是，全體教職員工都能帶病堅持工作，從不抱怨。每天都能緊張有序工作。

四、創(chuàng)新常規(guī)教學管理：

1、備課：在原來教案設(shè)計上進行第二版的修改。

2、講課：嘗試推進導學模式，發(fā)揮學生的預(yù)習作用。課上讓學生當小老師。培養(yǎng)學生學習興趣、語言表達能力。真正做到教育局春季提出的讓學生喜歡你的學科和小目標教學理念。表現(xiàn)最佳的是骨干教師的王麗春的數(shù)學和譚鋼的語文課。聶彬彬的語文課更是有獨特的創(chuàng)新。

3、批：由教師所有批改批改成多數(shù)學生互評。如:隨堂測試、生字聽寫、計算等學生能互相批改的都是盡可能的讓學生去完成。

4、輔：本學期提倡：不放棄每名學生，提升成績從每天開始。讓任課教師在輔導學生方面做記錄，校領(lǐng)導每周檢查指導，然后根據(jù)學期成績與平時輔導對比，看提升成績。

5、測：繼續(xù)做好學生的測試。培養(yǎng)學生嚴肅認真的答題能力和檢測能力。

6、評：本學期注重教師對學生課堂評價語言和學生互評。把平時一張試卷的評價改為多元化。

另外，教研活動真實有效。從每學期初的研討課、引領(lǐng)課、示范課到賽課。都能不同程度提升活動效果。教師們能在這真實的研修中得到提升。做到計劃真實、工作扎實、有效果。最值得一提的是，我們把對教師的指導改成先調(diào)研的后培訓的研修版塊。通過教師幾次調(diào)研卷(教學模式、閱讀教學方法的)

五、繼續(xù)發(fā)揮有效班子作用

結(jié)合校長到這所學校近一年半的時間發(fā)現(xiàn)的問題：班子成員多，能真正有效工作少的現(xiàn)象，如何帶班子、抓師資隊伍，踐行有效學校成了我的管理的中心難題。校長在2017末寒假期間我制定了《領(lǐng)導班子工作手冊》(共15項內(nèi)容)。

為了發(fā)揮時效性，校長和班子成員一同沿用至今。校長一直堅持每周五必須檢查指導手冊中的每個欄目，督促每位班子成員的工作效率。留下了班子成員檢查各項工作的身影、有通過檢查的方式激勵性的評價、有班子成員靈動悟性的創(chuàng)新工作、有班子成員工作隨筆的真實記載。

我們這支班子隊伍每天緊張有序的按計劃工作、嚴肅認真的考核紀律、無私奉獻、愛崗敬業(yè)是我們共同的工作理念。

六、構(gòu)建有效教師隊伍

有效應(yīng)用信息化的教學手段、構(gòu)建團隊和諧發(fā)展的師資隊伍、利用絡(luò)拓寬成長渠道、深化導學教學模式，構(gòu)建有效教師是我們本學期以至于今后不變的教師發(fā)展主題。

七、存在的問題

1、教師老齡化是我校面臨的最大難題。缺少語文、數(shù)學班主任教師。

2、缺少體育和美術(shù)教師。

3、絡(luò)教學不方便，急需解決班班通的問題。

總之，學校的工作就像一支訓練有效的部隊。校長和班子成員就是指揮官。嚴格有效的工作源于全體員工對事業(yè)的忠誠、校長和班子成員對責任的擔當、對問題的處理、對全局的謀劃。做有智慧的校長是學校不竭的發(fā)展源泉。

除了“教書”，我沒有忘記“育人”。教育學生“怎樣做人”一直是我最為關(guān)注和探討的?！耙磺袨榱藢W生的發(fā)展為了一切學生的發(fā)展，為了發(fā)展學生的一切?！笔俏医逃虒W中時刻恪守的崇高理念。我把它看成是隱性教學目標每每加以落實和滲透。例如，早在幾年前，我就曾對學生說：無農(nóng)不穩(wěn)，無工不強，無商不富。教育學生努力學習，但如果我們盡力了，確實有哪科真的沒能學好，也不要自卑。我們可以務(wù)農(nóng)，當一個現(xiàn)代農(nóng)民，在農(nóng)村這個廣闊天地里，從事種、養(yǎng)職業(yè);我們可以掌握一門技術(shù)進入工廠做工;我們也可以在商場上大顯身手，創(chuàng)造財富?！安磺竺咳巳顺晒Γ笕巳诉M步”。幫助學生樹立“人人能成才”的正確思想和信念。我認為創(chuàng)業(yè)雖艱難，但充滿機遇和挑戰(zhàn)，令人振奮。有個學生說，老師，寒暑假，我想練練攤，行嗎?我說，也未償不可。我就把這方面的體驗和經(jīng)歷簡單介紹給學生，激發(fā)學生充分發(fā)掘自己的潛能。我和當老師的妻子在寒假里的每年春節(jié)前賣對聯(lián)，如今已經(jīng)有十多年的“歷史”了。(今年——o8年，我和妻子在小鎮(zhèn)上賣了十天半“對聯(lián)”，凈掙2770元)當然作買賣，哪怕是這小買賣，學問也不少，也需要不斷學習和探索。

創(chuàng)業(yè)教育讓學生往往躍躍欲試，心懷憧憬，對學生將來的就業(yè)、擇業(yè)或者說學生今后的生存和發(fā)展有價值吧。創(chuàng)業(yè)教育需要“案例”，我起早貪黑地抄，記，復(fù)印(別人雜志上的好文章)、剪報紙。這方面下的功夫不比僅僅傳授知識所用的時間和精力少。

我的這些努力不能立竿見影，但為學生的幾年、幾十年、甚至終身發(fā)展奠基，不能不說是我的一個追求。

新的一年，我的勁頭還很足，我要打造自己教育教學工作中的精品!

學校期末工作總結(jié)精選積極開拓班會活動的教育功能。本學期，督促班主任開展主題班會活動。

(2)健全和完善班級考核制度。繼續(xù)堅持“三比”評比機制，加強班級值周制度，嚴格按照班級管理考核內(nèi)容，堅持每天檢查記錄，及時公布考核結(jié)果，從機制上增強創(chuàng)建文明班級、爭做文明學生的自覺性。

二、教學活動內(nèi)容豐富，考核評價方法科學，教師繼續(xù)教育、校本培訓正常開展。

1、加強教學過程管理，優(yōu)化教學評價體系，不斷提高教學質(zhì)量。

學期初,各科任教師制定一份詳細、符合實際的教學計劃和教學進度表，第二周召開了教研組長會議，分析本學期的教學工作重點，布置了教學任務(wù)。

本學期繼續(xù)以課堂常規(guī)教學為重點，提高課堂教學效率。按照教務(wù)處工作計劃與教學常規(guī)檢查方案進行管理，教學工作有頭有序，有章可循。每月進行一次教學常規(guī)檢查，既講求效率又不流于形式。對好的現(xiàn)象提出表揚，對不良現(xiàn)象提出教育批評。大部分教師都寫詳案，不但能備教材，還備學生，各目標明確。聽課方面也極少有教師僅僅是為了應(yīng)付檢查而聽課，更可貴的是一些新老師在聽課后能積極、主動地去找有關(guān)的老師去交流、找差距、談體會。為了規(guī)范課堂教學常規(guī)要求，強化教師對自己教學行為的分析、改進建立師生互評機制，使教師從多渠道獲得改進教學行為的信息。

2、積極開展教科研活動，努力健全教研組建設(shè)，提高教學服務(wù)質(zhì)量。

教研組是教學與科研工作的基層機構(gòu)，是實施教學的基本單元。抓好教研組工作，正常開展教研組活動，豐富活動內(nèi)容，對提高教學質(zhì)量起積極的作用。本學期教務(wù)處定期召開教研組長會議，指導教研組開展各項教研活動，充分調(diào)動教研組長和全體教師的工作熱情，努力克服我校學生基礎(chǔ)差給教學、教研活動帶來的困難，營造良好的教研氛圍，發(fā)揮群體力量和集體智慧。本學期各教研組正常開展每兩周一次的教研組活動，做到保時、保效、保質(zhì)?；顒佑袃?nèi)容，過程有記錄，任務(wù)有落實。各教研組結(jié)合新課程改革在全國推開的有利時機，積極用新理念研究課標、教材、學生、探究教法、學法。

3、加強師資隊伍建設(shè)，促進教師自身素質(zhì)提高。

(1).繼續(xù)開展幫教活動，“以老帶新，以新促老”。我校青年教師較多，青年教師培養(yǎng)已經(jīng)成為教師隊伍建設(shè)的重點。通過聽課、評課，反饋教學情況，使新教師比較迅速地成長起來。

(2).加強校本培訓，不斷提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。各教研組根據(jù)各自的學科特點舉行了各種組內(nèi)校本培訓。

4、充分發(fā)揮考試功能，促進教學質(zhì)量的提高。

通過考試能檢測教學質(zhì)量，反饋教學中存在的問題，為今后的教學提供依據(jù)，指明方向。

(1)、做好考試組織工作。本學期由教務(wù)處組織期中、期末和初三中考模擬考。

(2)、做好考后分析工作。各年級段組織針對學生的成績分析會，各教研組、組織教師分析學生答題情況，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制定措施，尋求對策。

三、后勤工作分工明確，責任到位，為教學一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、制定學校后勤工作計劃

我校屬于紫陽北部的一所農(nóng)村薄弱學校，教學設(shè)施短缺，教學資金困難，師資力量薄弱緊缺，校舍緊張。針對學校實際情況，制定了一系列符合我校的有關(guān)制度，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，做到“堅持制度，責任到人”，期初有計劃，期末有總結(jié)，努力做好后勤為教學第一線服務(wù)。

2、認真做好學校經(jīng)費預(yù)決算報告，管理好財務(wù)工作

根據(jù)學校的現(xiàn)有資金做好預(yù)、決算的工作，把有限的經(jīng)費用到學校最需要的地方，根據(jù)預(yù)算?？顚Ｓ?，決不因經(jīng)費困難而拖了教學工作的后腿。嚴格按照上級有關(guān)文件精神，認真執(zhí)行財經(jīng)制度，合理使用財力，減少浪費，增收節(jié)支。

四、黨支部工作責任明確，經(jīng)常性地組織全體教職工進行政治學習，不定期召開黨員民主生活會，找差距、缺點，使黨員教師不斷地剖析自己，進行批評和自我批評。

五、工會工作措施的到位，工作責任心強。工會一班人經(jīng)常深入群眾，關(guān)心群眾生活，解決群眾普遍存在的問題。對有困難的教師問寒問暖，使教師能安心、全心地工作，開展豐富多樣的職工文體活動，豐富了職工業(yè)務(wù)生活。

總之，經(jīng)過一學期全體師生的共同努力我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，但也有著不少的問題。我們學校的發(fā)展還需全體教職員工精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，為我校可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力。

學校期末工作總結(jié)精選。

突出二個重點(執(zhí)行教師安全崗位責任制，中層以上領(lǐng)導崗位責任制)。

突出三個建設(shè)(校園校舍建設(shè)、校園文化建設(shè)、教師隊伍建設(shè))。

強化四項活動(少先隊活動、師德強化活動、教師基本功活動、教學質(zhì)量監(jiān)測活動)。

執(zhí)行五項制度(安全工作日檢查、周總結(jié)、月匯報制度、中層以上領(lǐng)導聽、評課制度工作痕跡管理制度、個人學習和匯報相結(jié)合制度、學生質(zhì)量評價分析制度、校財會報批公開制度)

歷經(jīng)半個學期的努力，學校整體工作有了新的突破，社會影響力有了很大的提高.特別是完善的教師值日崗位責任制的有效執(zhí)行，大大提高了學校工作安全性，得到家長的一致好評，教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，各種活動開展的扎實有效。

一、加強制度建設(shè)，完善制約機制，確保各項工作有序開展.安全工作制度的制定、教師崗位責任制的完善、教師學習制度、匯報制度，使各項工作能夠有序開展，為教學質(zhì)量的提高提供了制度保證.二、細化檢查內(nèi)容，強化執(zhí)行力度，確保檢查結(jié)果真實有效.針對本學期各項計劃的項目，我們有針對性地細化了檢查內(nèi)容，使檢查時即能做到摸得著、看得到，又能精確評價階段性工作質(zhì)量。至目前，對教師備課、作業(yè)本檢查和單元測試監(jiān)督已達四次，每次均能達到精細效果.在總結(jié)時又能查擺到存在的問題，科學地提出整改措施，為下一次的復(fù)查提供了理論依據(jù)。本學期工作的程序是計劃、方案、檢查、總結(jié)，系列化，力求真實、有效。日安排、周重點、月總結(jié)，重點工作匯報的有機結(jié)合促進了工作質(zhì)量的提高。經(jīng)過半個學期的實踐，大大加強了學校的管理效率，下半個學期，乃至于本年度，將完善這個管理機制和方法。

三、重視質(zhì)量建設(shè)，尋求提高辦法，確保教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。

質(zhì)量決定學校的榮譽，一切活動都是為提高質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量的最優(yōu)化才是特色學校的最高境界。半個學期以來，我們重視了質(zhì)量建設(shè)，質(zhì)量建設(shè)的重點在教師，教師素質(zhì)提高的根本在學校，學校必須做好服務(wù)，用最優(yōu)的服務(wù)引領(lǐng)教師，提高全面素質(zhì)。學校要做好服務(wù)，校長是關(guān)鍵，校長必須得樹立起服務(wù)意識，質(zhì)量意識、競爭意識、憂患意識等?，F(xiàn)在來說，中層以上領(lǐng)導們的質(zhì)量意識已經(jīng)樹立，競爭意識正在形成，服務(wù)意識正在萌發(fā)，憂患意識欠缺。

課堂教學是提高質(zhì)量的主陣地、主渠道。課堂教學質(zhì)量的優(yōu)劣是制約質(zhì)量提高的關(guān)鍵。我們以聽教師隨堂課為依托，強化課堂教學質(zhì)量。半學期來聽了學校一半老師的課，由于在方法上只是以輔導為輔導，缺乏了理論聯(lián)系實際的強化，同時部分人士常有抵觸情緒，熱衷于陳舊的方法與手段，熱衷于陳舊的觀念與理念，致使質(zhì)量的提高速度很慢。

科學的教學管理是提高質(zhì)量的重要保證。本學期，我們重視并強化了在教學管理方面的“抓規(guī)范、規(guī)范抓”，力使做到精細化。在備課方面，在上課中細化了課堂教學途徑;在批改上，要求多種形式并舉;在輔導上，以補差為重點;在教師學習上，側(cè)重青年教師的培養(yǎng)上，但我們學校無論從實踐和理論上，都不能給新教師提供良好的平臺，其效果仍不很突出。

在教師崗位責任制中，對于師德項也給予了一定的分值，要利用好這些分值的激勵和制約作用，發(fā)揮他的功能.讓教師們逐漸做到心想學校、心想工作、心想學生。

四、存在的問題及改進措施

經(jīng)過幾次檢查及平時的工作表現(xiàn)，在工作中仍然存在如下幾方面的問題。

1.習慣、觀念仍停滯于未升格的時間段上。尚欠缺進取精神和開拓意識。

2.校本教研工作起步晚，教師們相互學習，相互聽課、評課的教研之風還沒有形成。

3.在教師安全崗位責任制的執(zhí)行的過程中，少部分教師缺乏學校主人公意識，要樹立學校整體意識。

第二篇：學校期末工作總結(jié)

學校期末工作總結(jié)

本學期，學校領(lǐng)導班子精誠團結(jié)、銳意進取，以黨的“十八大精神”重要思想為指針，大力構(gòu)建民族團結(jié)和諧校園，嚴格按照上級部門的相關(guān)要求，以教育局開學初下發(fā)的“中小學管理資料匯編”為指導開展各項工作，以素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為方向，以全面提高教育教學質(zhì)量為中心，努力克服學校教育管理中存在的問題，在全體教職工共同努力下，學校各項工作從整體上上了新臺階，贏得了省、州、縣多次大檢查的好評。

回顧本學期以來的工作，學校主要抓了以下幾個方面：

一.加強教師隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。

首先，抓教師的政治理論學習，提高思想認識水平，以正確的世界觀、價值觀和人生觀武裝頭腦。開學初，結(jié)合學校實際，制定出了切實可行的政治學習規(guī)劃，使得政治學習有章可循。

本學期，學校組織召開政治理論專題學習會17次，內(nèi)容包括“十八大”重要思想、習近平同志關(guān)于“中國夢”的重要論述、《黨的教育方針》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《新義務(wù)教育法》及上級傳達的重要文件等，通過學習，全體教師進一步明確了黨的路線方針和政策，提高了其政治敏銳性和思想覺悟。在堅持學習的同時，教師積極結(jié)合所學內(nèi)容，聯(lián)系自己的工作實際，撰寫心得體會，完成了青海省“六五”普法公務(wù)員學法用法習題集，從思想和行為上克服過去的不良習氣。

其次，以開展“崗位大練兵”活動為切入點，強化教師的業(yè)務(wù)能力訓練，從整體上提高教師的業(yè)務(wù)工作水平。學校多次組織全體教師學習教育教學改革的理念，改進傳統(tǒng)教法，大膽嘗試和實踐新課改的思路方法，為加快課改步伐，努力提升教師的課堂教學水平；開展了“優(yōu)質(zhì)觀摩課”和“示范課”等活動，各位教師認真準備，精心設(shè)計，大膽創(chuàng)新，勤于實踐，特別是周毛措、南則等老師的課，教學過程完整，教法靈活，能積極運用各種教學手段，充分調(diào)動學生的學習積極性，結(jié)構(gòu)合理，氣氛活躍，學生樂學而效果良好，得到了廣大師生的一致好評。

二.抓常規(guī)管理，提高教學質(zhì)量

為了全面提高教育質(zhì)量，學校以科學管理為手段，以提高學生的學習效率和優(yōu)化學習方法為動力，大力實施素質(zhì)教育，深化常規(guī)管理，努力提高質(zhì)量，主要抓了以下幾個方面的工作：

1.嚴抓常規(guī)管理，實行目標責任制，千方百計地提高教育質(zhì)量。

學校建立健全各組織機構(gòu)，完善了各種制度，明確分工，任務(wù)到人，形成管理網(wǎng)絡(luò)體系，全方位監(jiān)控，全面負責，各項工作都做到有計劃、有安排、有實施、有總結(jié)，件件有著落。在搞好常規(guī)工作的同時，積極引入競爭機制，開展公平、公開競爭，獎勵先進，激勵平庸，懲罰后進，充分調(diào)動教師的積極性和主動性。

（1）抓好各科教學計劃的制定。學校要求各任課教師結(jié)合自己所任學科及學生實際，制定科學、合理的教學工作計劃，并召開教學計劃交流會，分析工作中的問題，尋找對策，增添措施，為提高質(zhì)量出謀劃策。

（2）加強課堂教學改革力度，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效率，要求全體教師堅持備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，爭取每一節(jié)課都能上出新意，充分調(diào)動學生的積極性，提高課堂教學效率。

（3）認真?zhèn)湔n，精心設(shè)計，努力做到內(nèi)容充實，環(huán)節(jié)齊全，注重學生能力的培養(yǎng)和高尚情操的熏陶，教案堅持超前備，組長負責簽字。做到老師的教案節(jié)次足，質(zhì)量高。

（4）重視作業(yè)批改工作，作業(yè)量按教育局規(guī)定達標。經(jīng)過教務(wù)作業(yè)2次大檢查及教研組的多次檢查，絕大多數(shù)作業(yè)批改數(shù)量、質(zhì)量達標，其中有一些科目的作業(yè)批改認真細致，批語恰當、親切，得到教育系統(tǒng)全縣大檢查的好評。

（5）狠抓月考，培養(yǎng)學生對所學知識的應(yīng)用能力，分析教師在教學過程中存在的問題和不足，及時有效的抓差補漏。

（6）重視后進學生的轉(zhuǎn)化和培養(yǎng)。學校制定了扶優(yōu)抓差工作計劃，利用課余時間對學生進行分類教育。通過教育，一部分學困生基本上轉(zhuǎn)變了學習態(tài)度，有了積極性，成績有了一定程度的提高。

三.不斷強化德育工作和學生管理，為發(fā)展智育提供強大精神動力。

學生管理是學校管理的核心，為此，學校積極協(xié)調(diào)，確立了“以德育為首，全方位、多角度、多層次育人”的學生

管理方針。主要做了以下幾方面的工作：

1、抓學生的思想道德教育，努力拓展青少年思想道德教育的空間和途徑。為此，學校制定了德育工作計劃、法制教育計劃，結(jié)合本校實際，學校德育處與團、隊結(jié)合重大節(jié)日定期開展形式靈活的活動，如宣講會、知識競賽、故事會等，加強對學生的教育。教育學生從小樹立雄心壯志；教育學生團結(jié)互助、互幫互助、共同進步；教育學生熱愛集體；教育學生自信向上，積極樂觀，始終保持健康向上的心態(tài)。

2、繼續(xù)在師生中廣泛深入開展民族團結(jié)、愛國、守法、誠信、知禮的現(xiàn)代公民教育。經(jīng)常利用校會、國旗下的講話和班隊課加強學生的個人修養(yǎng)、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。

3、積極建立學校、社會、家庭“三維一體”管理制度，努力形成教育合力。學校在抓好自身教育的同時，注意積極聯(lián)系家長、社會，定期召開大型家長會，安排老師家訪，促進學生全面發(fā)展，本學期成績顯著，得到社會各界的贊同。

四、校園文化建設(shè)取得長足的發(fā)展，初步形成特色。為創(chuàng)建良好、優(yōu)質(zhì)、文明、健康的校園環(huán)境，學校樹立鮮明的校園精神作為開展校園文化建設(shè)的前提，努力培養(yǎng)校園文化個性，形成校園特色，現(xiàn)已成為展示我校的前沿窗口。

（1）養(yǎng)成教育收到實效。

在德育處牽頭、總務(wù)處協(xié)助下，學校堅持文化育人、制度育人、活動育人相結(jié)合，積極組織開展“文明禮儀小主人”主題實踐活動，豐富“禮儀”的內(nèi)涵，加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。

（2）創(chuàng)建“唐卡、繪畫”為主體的民族德育平臺學校創(chuàng)建的“一校一品”校園特色文化，已發(fā)揮出“傳承民族文化、陶冶自我情操”民族風情，培養(yǎng)了學生的個性發(fā)展，成為我校文化建設(shè)的亮點，深得領(lǐng)導的贊譽、家長的好評及學生的積極參與。

（3）開展有聲有色課外小組活動。

圍繞學校工作重點，真正關(guān)注每一個學生的發(fā)展，充分發(fā)揮學校藝術(shù)教育特色，學校設(shè)置了課外興趣小組，選配有專業(yè)特長的教師進行輔導。開設(shè)了籃球、舞蹈、書法、乒乓球、象棋、美術(shù)等11個興趣小組。通過興趣教育，增強學生的自信心、豐富學生的業(yè)余生活，為學生的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（4）深入開展廉政文化進校園活動，進一步增強學校領(lǐng)導班子、教職員工反腐倡廉、廉潔從教的高尚情操；引導和培養(yǎng)青少年形成正確、積極、健康的理想信念、道德觀念、法制意識和社會責任，養(yǎng)成良好的思想品質(zhì)和道德情操。

五.確保后勤管理民主、科學化，始終堅持“全心全意為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨。

做好后勤服務(wù)保障工作，作為學校各項工作的基石，主要從以下幾方面抓手：

（一）、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

1、財務(wù)工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過校務(wù)會討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。

2、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好入庫、出庫登記及財產(chǎn)記賬與報損工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外，還要為教學提供設(shè)施，要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

（二）、后勤常規(guī)管理方面

1、做好后勤保障工作。學校的各項大檢查、重大節(jié)日慶祝會、教學活動等，總務(wù)都處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

2、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情天天都在發(fā)生，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改。

六.抓好綜合治理，維護學校安全成果豐碩

學校創(chuàng)建了1+4的安全管理模式，由校長直接抓，分管領(lǐng)導具體抓，保證了本學期未出現(xiàn)重大事故的發(fā)生，進一步提高安全意識、自我防范和自護自救能力：

（1）、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。由學校校長負責，將安全保衛(wèi)工作做為相關(guān)責任人目標考核的重要內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。

（2）、簽訂責任書。學校與班主任簽訂責任書，明確各自的職責；班主任與學生家長簽訂安全責任書，明確家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

（3）、建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、領(lǐng)導值班、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查等規(guī)章制度。嚴禁組織學生從事不符合安全工作有關(guān)規(guī)定的危險性活動，各項工作做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

（5）、認真做好安全教育月工作。學校安全教育月以校園安全為主題，在安全教育月期間，學校組織學習安全教育工作管理制度，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患。

（6）、大力開展安全教育法制講座活動。本學期，學校邀請法制副校長、交通局、消防隊相關(guān)負責人來我校開展多次講座；利用學校廣播、黑板報、文化櫥窗等宣傳安全教育。大大提高了廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

總之，一學期以來，學校各項工作取得了長足的進步，這些都為學校下年乃至今后教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，頑強拼搏的精神，狠抓教學質(zhì)量不放松，加大投入力度，努力改善教學條件，齊心協(xié)力，攻堅克難，爭取我校教育教學工作的更大勝利！

銀行辦事處工作總結(jié)

XX年以來，在市行直屬黨委的正確領(lǐng)導及各科、部、室的大力支持下，**辦事處認真貫徹省行、市行的會議精神，緊緊圍繞實現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良和盈利強行的發(fā)展目標，堅持以加快發(fā)展為主題，以優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、拓展業(yè)務(wù)市場為重點，以黨的建設(shè)為保證，有利地促進了各項工作的順利開展，全年我處的各項工作均取得了滿意的成績。

截止年末，我處各項存款達***萬元，較年初增長***萬元，其中：對公存款***萬元；儲蓄存款****萬元，其中活期存款***萬元，定期存款***萬元,中間業(yè)務(wù)收入**萬元，同業(yè)存款****萬元，比年初增加**萬元；外幣存款**萬美元。累計辦理貼現(xiàn)***萬元，實現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入***元；借記卡發(fā)卡量***張，卡存款***萬元，常規(guī)貸款余額***萬元，利息收入****萬元，辦事處全年現(xiàn)金收付量**億人民幣，全年業(yè)務(wù)量**萬筆。在全年歷次綜合營業(yè)機構(gòu)考核中均取得了二、三名的好成績。在上級行組織的各項業(yè)務(wù)檢查和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查中，均取得了優(yōu)異的成績，全處在全年的工作中取得了業(yè)務(wù)和精神文明建設(shè)的雙豐收?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、注重加強思想建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。

**辦事處的快速發(fā)展，得益于團結(jié)協(xié)作，能夠發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的領(lǐng)導班子；得益于責任心強、工作大膽主動的高素質(zhì)員工隊伍。年初，辦事處領(lǐng)導班子經(jīng)過周密的考慮并詳細的制定出臺了辦事處員工績效工資考核辦法，極大的調(diào)動了員工的積極性和工作熱情。同時，辦事處也始終把政治思想工作做為工作中的一個重點，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”，在抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營的同時，狠抓系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)，堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，狠抓廉政建設(shè)，堅決做到不以貸謀私，清正廉潔，造就一支奮發(fā)向上、積極有為的員工隊伍，進一步推動各項工作的順利開展。今年我處又發(fā)展了一名預(yù)備黨員。

今年九月份，市行進行了車改，由于辦事處地處偏遠，而且交通又極不方便，遇到下雨、下雪、下霧天氣，辦事處的員工更要在路上花費比平時幾倍的時間。為此，員工們每天都不得不比以前早起早走。但辦事處的每個人都毫無怨言，每天都按時到達自己的工作崗位，無論刮風下雨、酷暑嚴寒。

二、工作超前，敢于創(chuàng)新，力爭存款有新突破。

年初以來，辦事處不斷強化存款工作的基礎(chǔ)地位，以搶戰(zhàn)市場份額為目標通過加大營銷力度、充分挖掘郊區(qū)金融資源，突出網(wǎng)點營銷個人業(yè)務(wù)的主體作用，有利地促進了辦事處各項存款工作的開展。但今年**月份以來，由于省行下發(fā)的有關(guān)金融服務(wù)收費的標準，尤其是借記卡的收費額過高使得我行在異地卡交易方面在同行業(yè)中處于非常不利的境地，導致一些資金流量非常大的黃金客戶流失；另外今年由于國家的宏觀調(diào)控和一系列安全法規(guī)的出臺、以及原材料價格上漲使得今年的**業(yè)產(chǎn)銷呆滯，企業(yè)普遍不景氣，對辦事處的儲蓄存款和對公存款造成了很大的影響，同時也對業(yè)務(wù)量造成了一定的影響。另外按照市行要求，去年4月后**所撤并至我處，涉及存款****萬元，直接影響存款***萬元，一些客戶嫌交通不便致使這部分存款呈逐日下滑趨勢；針對多方不利，辦事處的領(lǐng)導和員工們不等不靠，在營銷上下功夫，積極適應(yīng)市場形勢，在市場開發(fā)工作中做好“三個轉(zhuǎn)變”，即從過去的等客上門向主動出擊轉(zhuǎn)變，從某個部門的單打獨行向全處內(nèi)外的密切配合轉(zhuǎn)變，從過去單一的代理業(yè)務(wù)開發(fā)向資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù)的綜合開發(fā)轉(zhuǎn)變，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶。辦事處針對黃金客戶的挖掘與捕捉實施了“六六工程”，內(nèi)部綜合柜員根據(jù)存款戶的資金周轉(zhuǎn)變化及時通知客戶經(jīng)理，外勤客戶經(jīng)理聯(lián)系公關(guān)，對于客戶經(jīng)理聯(lián)系的業(yè)務(wù)綜合柜員熱情接待，周到服務(wù)，相互完美的配合，有利地促進了辦事處優(yōu)質(zhì)客戶存款的增長。

三．進一步做大做強中間業(yè)務(wù)，努力培植新的效益增長點。

《商業(yè)銀行服務(wù)價格管理辦法》的實施，為我們加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，增加中間業(yè)務(wù)收入提供了難逢的歷史機遇。為此我處將緊緊依托網(wǎng)點和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過柜面營銷和上門營銷相結(jié)合的方式，努力做好保險代理、基金銷售、代發(fā)工資等業(yè)務(wù)。針對辦事處地處**基地，外地客戶來往較多的特點，大力發(fā)展票據(jù)貼現(xiàn)、銀行卡、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)，以爭取實現(xiàn)更多的中間業(yè)務(wù)收入。收費標準的出臺同時也制約了儲蓄存款的增長，原有的存卡大戶轉(zhuǎn)移到他行辦理業(yè)務(wù)，為避免造成更大的存款流失，辦事處及時出對策運用我行網(wǎng)點和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢進行宣傳盡量提供快捷高效方便的服務(wù)，克服收費帶來的負面影響。

四.實現(xiàn)資金運營安全，強化信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

1.加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。今年以來，根據(jù)市行的要求，我處加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，重新調(diào)整和確認優(yōu)良客戶目標。堅持客戶分類管理，主動淘汰劣質(zhì)客戶。

2.完善貸款手續(xù)，保全信貸資產(chǎn)質(zhì)量。每一筆貸款，不論金額大小，主任嚴格把關(guān)，認真做好市場調(diào)查，貸后跟蹤調(diào)查，及時到企業(yè)了解情況，做到每一筆貸款能夠安全收回?？蛻艚?jīng)理在做好對外業(yè)務(wù)的同時，還注重信貸檔案的整理工作，所有材料按統(tǒng)一的標準裝訂入檔保管，做到筆筆貸款有資料可查。檔案管理在全行處于領(lǐng)先地位。

3.認真做好客戶普查工作，進一步摸清優(yōu)質(zhì)個人客戶市場底子，增強客戶拓展的針對性和有效性，促進了個人業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，為了穩(wěn)固客戶群，辦事處與周邊大企業(yè)搞好關(guān)系，在搞好柜面服務(wù)的同時，深入走訪企業(yè)，將相關(guān)聯(lián)的客商及個人優(yōu)客戶登記造冊，為個人信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

回顧全年的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但同時更清醒的認識到在發(fā)展中存在的諸多問題，在接下來的工作中，辦事處將以效益為中心，克服各種不利因素，繼續(xù)深化改革，強化全員營銷，提升服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量。為客戶提供個性化，差異化服務(wù)，強化內(nèi)部管理制度，提高會計結(jié)算質(zhì)量，確保安全經(jīng)營無事故。認真研究和總結(jié)工作中的問題和情況，保證明年工作的順利開展。

第三篇：學校期末工作總結(jié)

2016-2017第一學期學校期末工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭。在即將過去的一學期里，我們在三十家子中心小學領(lǐng)導們正確領(lǐng)導下，沿著學期初制訂的工作目標，全體教師團結(jié)奮進，務(wù)實進取。本學期在教學質(zhì)量管理、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。一學期來，我們踏踏實實上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。在全體師生的共同努力下，學校工作取得了可喜的成績，圓滿完成了學期初所提出的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就本學期學校的主要工作總結(jié)如下：

一、抓師德工作，建和諧團隊

提高教學質(zhì)量，關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè)。學校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個字：敬業(yè)、好學、愛生、愛校。利用每周教師例會的機會，組織教師政治、業(yè)務(wù)學習，努力打造一業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的教師隊伍。本學期，我們以學習新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機，開展了一次師德教育。學校要求，每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、要為人師表，以德立教，以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣，要有埋頭苦干的精神，將奉獻教育當做樂趣。

本學期，我校教師在繁重的工作任務(wù)面前，任勞任怨。我們學校以代課教師為主，但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。學校以人為本謀發(fā)展，實行人性化管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷，讓廣大教職工切身感受到領(lǐng)導的關(guān)愛和學校的溫暖，極大地調(diào)動了他們工作的積極性和主動性，正因為如此，教師們把學校當成自己的家，學校的各項工作能得到大家的響應(yīng)，開展起來也就順利得多了。

二、抓常規(guī)管理，提高教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是學校的生命線，我們的老師理直氣壯抓教學。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準，作為各類評優(yōu)選先的主要依據(jù)，形成質(zhì)量興校，鞏固教育教學質(zhì)量的良好局面。本學期，在中心校的統(tǒng)一布署下，我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī)，千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學質(zhì)量，我們主要采取了以下措施：

1．狠抓教學常規(guī)管理不放松。學校堅持每周巡課與期中抽查、期末常規(guī)大檢查制度。本學期，學校采用了多種巡課的方式加強巡課力度，對在巡課中發(fā)現(xiàn)的問題或老師們在教學中有推廣價值的做法，都在全校教師會上進行學學習。學校還要求全體教師提前一周備課，認真上課、作業(yè)適量、精心輔導、全面考查，以規(guī)范老師的教學行為。期中教學常規(guī)抽查與期末教學常規(guī)普查后，我們都會進行認真地分析、總結(jié)，并形成文字材料在全校老師會議上進行通報。

2．大膽進行課堂創(chuàng)新和探索。結(jié)合學校開展的校本教研活動，我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索。本學期，我校教師繼續(xù)開展人人上達標課活動，拓寬了綜合實踐活動的教育渠道，培養(yǎng)了學生自主合作與科學探究能力，是一次十分大膽有效的教學嘗試與創(chuàng)新，為我們的教學教改增添了一抹亮麗的色彩。

3．加強教科研活動，培養(yǎng)教師科研意識。教科研工作的重點，是提高教育教學效率的有效途徑。本學期學校教導處加強了教研組的教學研究，規(guī)范了教學管理，建立了各種教育教學檔案袋。

4．加大校本教研力度，提高教師科研水平。學校大力開展校本教研，一方面通過每隔周的業(yè)務(wù)學習向全校教師進行以教學思想，教學方法與手段為主的校本培訓，另一方面通過上課、聽課、集體備課、專題研討與學習等活動提高教師的教學研究水平。通過一系列校本教研與培訓活動，全體教師形成了不斷學習，不斷探索，不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新的優(yōu)良風氣。

a、狠抓教學常規(guī)，強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。因此，我們在教學管理中，要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求，備課、講課、布置與批改作業(yè)。學校對老師們的常規(guī)教學一月一檢查，并將檢查結(jié)果與教師的年終績效工資掛鉤。

b、抓好單元測驗和課外輔導，重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因，每個班級都不同程度地存在“學困較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象，這對期末考試的影響很大。但是，我們教師堅持“只講主觀，不談客觀”的原則，樹立“沒有教不好的學生，只有不會教的老師”、“以及不給每一個學生掉隊”的學校辦學特色理念，努力做好作業(yè)設(shè)計和批改，做好單元測試工作，一手抓學困生轉(zhuǎn)化，一手抓優(yōu)生培養(yǎng)，最大限度地提高學生的學科成績。

c、積極開展教研活動，全面提高教學質(zhì)量。學校經(jīng)常選派教師外出學習觀摩，開闊眼見，提升課堂教學技能。最近，我校全體教師在“一師一優(yōu)課”“一課一名師”活動中，積極在網(wǎng)上“曬課”。一系列活動的開展，提高了全教師素質(zhì)，促進了教師專業(yè)成長。

三、抓班級管理，強化安全衛(wèi)生

班級是學校工作的前沿陣地。按照中心小學的要求，我們從這學期開始，以“紀律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手，強化班級管理。

1、加強學生常規(guī)管理，進行良好的行為習慣教育。開學初，學校舉行了小學生習慣養(yǎng)成教育啟動儀式，分步實施，促使學生從小養(yǎng)成良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣，為他們成人成才打下堅實的基礎(chǔ)。班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛(wèi)生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄，使學校呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張、嚴肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

2、以貫徹實施新《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為準則，對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力，學風、班風、校風明顯好轉(zhuǎn)，絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，真正成為班級小主人，學校的小主人。

3、利用班會，強化安全衛(wèi)生教育和管理。本學期在班主任的配合下，做了許多工作，特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著，校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學習環(huán)境。由于學校安全教育深入扎實，安全防范措施落到實處，本學期學校沒有發(fā)生一起安全事件。

四、抓活動開展，豐富校園文化 這學期我們根據(jù)實際開展了以下活動：

1、愛國主義讀書教育活動。學校充分發(fā)掘校園人文資源，以校園文化活動為載體，以學生發(fā)展為根本，推到校園文化建設(shè)。我們力求讓每位學生在高品位校園文化的浸潤下，激發(fā)愛校、愛國感情，增強學生的光榮感和責任感。在愛國主義讀書教育活動中，以《國學》教育為特色項目，學校制訂了切實可行的教育方案，并扎實做好讀書的指導工作，為讀書競賽打下良好的基礎(chǔ)。同時結(jié)合節(jié)慶和其他重要節(jié)日，因地制宜地開展慶祝或教育活動。

2、書香溢校園，經(jīng)典伴成長。學校開設(shè)了誦讀課，各班設(shè)立了圖書角，開展“圖書漂流”活動，學校每月開展一次經(jīng)典誦展示活動，讓經(jīng)典浸潤學生心靈，陶冶學生情操，提升學生審美情趣和藝術(shù)修養(yǎng)。校園書香氛圍濃厚，處處展現(xiàn)人文文化。

五、家校共建，提高辦學效果

我校繼續(xù)堅持家訪活動的開展，要求教師將關(guān)愛學生，特別是關(guān)愛留守兒童問題作為師德建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。在生活上、學習上、思想上關(guān)心“留守學生”。要求教師要經(jīng)常對“留守學生”進行家訪，建立“留守學生”與教師的結(jié)對幫扶制度，讓教師充當“留守學生”的第二監(jiān)護人，使部分監(jiān)護人長期缺位的“留守學生”感受到家庭的溫暖。定期對“留守學生”進行心理輔導，減輕“留守學生”由于父母不在身邊而產(chǎn)生的心理壓力。要求“留守學生”每月給父母寫一封書信或通一次電話，加強“留守學生”與父母的親情聯(lián)系。今年10月份學校分別召開了一次學生家長會，通過家長會，學校向家長提出了學校管理、班級管理的制度及要求；教師與家長相互交流學生在家及在校的表現(xiàn)?；顒拥拈_展，促使學校、家庭、社會的相互配合，共同努力，形成了合力，提高了辦學效果。

六、存在的困難和問題

一學期以來，我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一些困難與問題，需要引起上級領(lǐng)導的關(guān)注，并逐步得到解決。

1、代課教師多，結(jié)構(gòu)性缺編十分突出。

2、學生乘坐社會車輛上下學存在嚴重的安全隱患。

3、學?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強，教師、功能室緊缺。

“一年好景君須記,最是橙黃桔綠時”。橙黃桔綠、桃李芬芳，離不開小學所有教師的辛勤勞作。我們堅信，在今后的歲月里，在上級部門的正確領(lǐng)導下，用我們每一位辛勤園丁的智慧雙手，一定能創(chuàng)造北店小學更加美好的未來！

七、具體內(nèi)容安排：

3月：

（1）期初會議（2）學雷鋒月（3）青年教師講課比賽 4月：

（1）全鎮(zhèn)學生演講比賽（2）青年教師演講比賽 5月：

（1）慶五一“勞動節(jié)”（2）板報大賽（3）期中測試 6月：

（1）慶六一“兒童節(jié)”

（2）教師與學生“獻愛心”捐款（3）期末復(fù)習7月：（1）備考（2）期末測試（3）期末總結(jié)

9月：

（1）期初工作會議（2）慶教師節(jié)（3）迎國檢 10月：

（1）慶十一“國慶節(jié)”（2）一師一優(yōu)課曬課大賽 11月：

（1）片區(qū)英語、綜合實踐講課大賽（2）學校各科教研聽課（3）期中考試 12月：（1）期末備考（2）冬季安全會議 1月：（1）備考（2）期末總結(jié)

第四篇：學校期末工作總結(jié)（范文）

2011-2012學第一學期工作總結(jié)

溫家寶總理說：“要立足于我國實現(xiàn)現(xiàn)代化的需要，從我國教育的實際出發(fā)，辦出據(jù)有中國特色、中國風格、中國氣派的現(xiàn)代化教育。”教育要實現(xiàn)現(xiàn)代化，不僅是數(shù)量的增加，規(guī)模擴張，技術(shù)改進，它更是一種心理態(tài)度、價值觀和教育當時的改變。

在區(qū)教育局的關(guān)心領(lǐng)導下，在校領(lǐng)導團隊的精誠合作下，全體員工盡職敬業(yè)，本著“以質(zhì)量求生存，以管理求效益，以科研求發(fā)展，讓學生幸福一生”的辦學理念,走過了緊張、殷實、收獲的一學期?，F(xiàn)總結(jié)如下: 以德育工作為中心，常抓不懈樹新風

一、加強班主任隊伍建設(shè)，提高班主任素質(zhì)

班主任是學校德育工作的主力軍，本學期在實行全員的德育的基礎(chǔ)上，十分重視班主任隊伍的建設(shè)，首先精心選擇初一班主任，加強班主任隊伍建設(shè)，在實踐中提高班主任的素質(zhì)，為教學工作保駕護航，提高班主任的責任意識，在全面檢查和及時反饋中，強化班主任對常規(guī)管理重要性的認識與實踐，80%的班主任能堅持在早上8：00時到校深入到班級中與學生共同上自習，班級的桌椅擺放整齊了，窗簾、鐘表、花盆、衛(wèi)生角等規(guī)范統(tǒng)一了。在實際工作中鍛煉了隊伍，提高了認識、豐富了閱歷，積累了經(jīng)驗。

二、重視習慣培養(yǎng)，立規(guī)成習見成效 我校特別重視學生行為習慣的培養(yǎng)，提出“初一立規(guī)矩；初二防塌腰；初三重堅持”的德育工作重點。在全校各班每月開展“告別一個不良習慣，養(yǎng)成一個好習慣”的活動。

俄國教育家烏申斯基說：“良好習慣乃是人在神經(jīng)系統(tǒng)中存放的道德資本，這個資本在不斷增值，而人在其整個一生中就享受著它的利息。”良好的習慣會換來一個好的人生，成功就是從養(yǎng)成良好的習慣起步的。我們將深入開展“告別一個不良習慣，養(yǎng)成一個好習慣”教育，促進學生健康茁壯地全面成長，從而為他們養(yǎng)成“愛國守法、明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民道德規(guī)范打下扎實的基礎(chǔ)。

三、安全教育常抓不懈，事故率等于零

學校安全工作關(guān)系到學生的健康成長，關(guān)系到千百萬家庭的幸福安寧和全社會的穩(wěn)定。我校堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實做好學校師生安全教育，綜合整治校園安全隱患，防患于未然，以保障學校廣大師生人身財產(chǎn)安全和學生健康成長。推動學校安全教育深入開展，提高廣大師生的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的避險自救能力，不斷增強師生防災(zāi)減災(zāi)意識和防范能力。教育是安全的前提，安全是教育的目的。我們將始終堅持把學生的安全教育工作貫穿于學校教育的全過程，落實人人參與的要求，警鐘長鳴，常抓不懈，確保學生在安全的環(huán)境中健康成長。

四、文體活動異彩紛呈，師生熱情高漲 在“慶祝元旦學校運動會”的各項活動中，師生參與熱情很高，得到教導處、團委、語文組、音體美組、班主任的大力支持，整個過程師生配合默契，氣氛激烈，融洽，這與班主任及指導教師的付出辛勞是密不可分的，克服時間緊，任務(wù)重的困難，邊練邊改。通過這一系列的活動，不僅沒有影響教學活動，還鍛煉了身體、增強了學生的集體榮譽感。

以教學工作為重點，堅持質(zhì)量求發(fā)展

一、教師是實現(xiàn)教育理想的天使

教育是塑造人的事業(yè)，沒有愛就沒有教育。以學生為本，塑造他們美好的人生，是我們不懈的追求。這一切都只能通過教師來完成，用幸福去塑造幸福，用美好才能塑造美好，“親其師”才能“信其道”任何關(guān)愛必須通過人的傳遞才顯得真切、動人。學生中心、學生主體地位是靠教師去實現(xiàn)的。對學校來說，教師就是實現(xiàn)教育理想的“天使”，把關(guān)愛我們的教師放在第一位。一年來，老師們有了積極的心態(tài)、高漲的工作熱情。我們迎檢及各項活動，我們很累，但卻快樂著，因為我們有了更成熟的領(lǐng)導集體，我們的學校正在崛起，老師們心里更踏實，更愿意去努力工作。過去的一年中心詞：關(guān)心、勞累、舒坦、愿意。

二、讓學習成為習慣

我們呼喚“理想教育”，我們的教師要做“綠色園丁”。一位理想園丁應(yīng)該有高貴的靈魂、高尚的人格、敬業(yè)的精神、美好的心靈、健康的心理、良好的儀表、淵博的學問、新潮的思想以及張揚個性的教育力，能在課堂教學的進行中完成教育的歷史任務(wù)，而這一切需要教師們不斷的去學習、感悟。讓學習成為自覺、成為習慣?！敖處煹镊攘υ从趧?chuàng)造”、“今天怎樣做教師”、“全員德育”、“如何集體備課”、“兒童的表情與教育的完整”、“習慣決定孩子的命運”等等，通過積極的導向使教師逐漸牢固了終身學習的理念，進而促進了教師的專業(yè)化發(fā)展。

三、教育的可持續(xù)發(fā)展需要一只骨干教師隊伍 理想教育必須遵循這樣一條律令：在將學生培養(yǎng)成人和教育成才的同時，必須合理高效并節(jié)約的使用學生、教師、教育系統(tǒng)和全社會的教育資源，并努力增加其健康儲備，實現(xiàn)循環(huán)利用?；诖藢W校在全面提高全體教師的綜合素質(zhì)和能力的同時，著力培養(yǎng)骨干教師。

今后努力方向

1、進一步加強班主任隊伍建設(shè)，提高育人水平，從培養(yǎng)學生良好的行為習慣入手，特別是提高“問題學的品德素質(zhì)。讓每名學生都學有所長，學有所獲。

2、立己先立德，立德再立技，教師們師德、教學能力、教育技巧參差不齊，還需進一步完善自己，樹立終身學習的理念，角色做事，恪盡職守。

3.加強骨干教師的輻射作用，進一步提高教師的素質(zhì) 4.進一步提高課堂效率，加強分層教學的針對性、時效性。真正做到以人為本，因材施教，全面提高學生的整體素質(zhì)。

總之，一學期來，在上級黨政教育主管部門的直接領(lǐng)導下，我們紅草二中上下一心，共同奮戰(zhàn)，取得了一定的成績，紅草二中的未來等待我們今天去努力去拼搏，愿我們在新課程改革的道路上，情智共生展風采，師生同行繪藍圖！

紅草第二中學 2012年1月16日

第五篇：學校期末工作總結(jié)

抓改革 促教學 求發(fā)展 保質(zhì)量

2011-2012第二學期教育教學工作總結(jié)

緊張而又繁忙的一學期工作已近結(jié)束，我校圓滿完成了全期的教育教學任務(wù)，各項工作都取得了令人可喜的成績。本期以來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為方向，以全面提高教育教學質(zhì)量為中心，全面貫徹黨的教育方針，深化教改，堅持開拓進取，與時俱進，不斷強化三個常規(guī)管理，特別是以“創(chuàng)建省級教育強縣”活動為契機，進一步加強管理，改善辦學條件，創(chuàng)新機制，努力克服學校教育管理中存在的問題，全體師生團結(jié)一致，齊心協(xié)力，頑強工作，不斷奮進，發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻的精神，圍繞學校設(shè)定的“保持全鎮(zhèn)第一”的奮斗目標，都付出了自己的辛勤汗水，學校各項工作從整體上上了臺階。

回顧本期以來的工作，我們主要抓了以下幾個方面：

一.加強教師隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。開展了全體教師“師德師風建設(shè)”主題會議。首先，狠抓教師的政治理論學習，提高其思想認識水平，以正確的世界觀、價值觀和人生觀武裝頭腦。開學初，學校要求各為老師結(jié)合自身實際，制定切實可行的政治學習規(guī)劃，使得政治學習有章可循。三月份，我們結(jié)合學?！叭L整頓”活動月的開展，在全體教師中召

開了“對照規(guī)范反思過去匯報會”和“新學期新打算匯報會”，要求全體教師積極查缺補漏，以高昂的熱情投入到工作中去。本期以來，我們共召開政治理論專題學習會7次，內(nèi)容“師德師風建設(shè)”活動，《黨的教育方針》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《大柳塔中學學教師令》、時政要聞等，通過學習，全體教師進一步明確了黨的路線方針和政策，提高了其政治敏銳性和思想覺悟。在堅持學習的同時，我們要求教師積極結(jié)合所學內(nèi)容，聯(lián)系自己的工作實際，反思過去，展望未來，撰寫心得體會，努力從思想和行為上克服過去的不良習氣，干好自己的本職工作。

其次，強化教師的業(yè)務(wù)能力訓練，從整體上提高教師的工作業(yè)務(wù)水平。開學初，我們要求全體教師制定了詳細可行的業(yè)務(wù)自修計劃，明確了教師業(yè)務(wù)自修的內(nèi)容和方法。本期以來，我們組織全體教師學習教育教學改革的理念方法，改進傳統(tǒng)教法，大膽嘗試和實踐新課改的思路方法。為了加快課改步伐，努力提升教師的課堂教學水平，本期，我們組織開展了“中老年教師觀摩課”和“青年教師賽講課”活動，各位教師認真準備，精心設(shè)計，大膽創(chuàng)新，勤于實踐，特別是魏彥鵬、馬二軍、趙玉扣等老師的課，教學過程完整，教法靈活，能積極運用各種教學手段，充分調(diào)動學生的學習積極性，結(jié)構(gòu)合理，氣氛活躍，學生樂學而效果良好，得到了廣大師生的一致好評。

二.強化教學過程管理，實施教育質(zhì)量工程，努力實現(xiàn)總體“保 持全鄉(xiāng)第一，質(zhì)量穩(wěn)中有升”目標的實現(xiàn)。

為了全面提高教育質(zhì)量，本期以來，學校以科學管理為手段，以

提高學生的學習效率和優(yōu)化學習方法為動力，大力實施素質(zhì)教育，深化三個常規(guī)管理，努力提高質(zhì)量，爭取“保持全鄉(xiāng)第一，質(zhì)量穩(wěn)中有升”目標的實現(xiàn)，主要抓了以下幾個方面的工作：

1.嚴格三個常規(guī)管理，實行目標責任制，千方百計地提高教育質(zhì)量。

開學初，學校建立健全各組織機構(gòu)，完善了各種制度，明確分工，任務(wù)到人，形成管理網(wǎng)絡(luò)體系，全方位監(jiān)控，全面負責，各項工作都做到有計劃、有安排、有實施、有總結(jié)，件件有著落。在搞好常規(guī)工作的同時，積極引入競爭機制，與教師簽訂教學質(zhì)量責任書，開展公平、公開競爭，獎勵先進，激勵平庸，懲罰后進，充分調(diào)動教師的積極性和主動性。

（1）抓好各科教學計劃的制定。開學初，學校要求各代課教師結(jié)合自己所代學科及學生實際，制定科學、合理的教學工作計劃，并召開教學計劃交流會，分析本期工作中的問題，尋找對策，增添措施，為提高質(zhì)量出謀劃力。

（2）加強課堂教學改革力度，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效率，我們要求全體教師堅持備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，爭取每一節(jié)課都能上出新意，努力滲透快樂敬愛噢學理念，充分調(diào)動學生的積極性，提高課堂 教學效率。

（3）認真?zhèn)湔n，精心設(shè)計，努力做到內(nèi)容充實，環(huán)節(jié)齊全，注重 學生能力的培養(yǎng)和高尚情操的熏陶，教案堅持超周備，超周簽字。其中魏彥鵬、馬二軍、趙玉扣、賀俊霞、康開芳等老師的教案，節(jié)次足，質(zhì)量高。

（4）各科普遍重視作業(yè)批改工作，作業(yè)量適中。經(jīng)過本期的四次檢查，絕大多數(shù)作業(yè)批改數(shù)量、質(zhì)量達標，其中有六語、六作、五作、五數(shù)、三語、三作等科目的作業(yè)批改認真細致，批語恰當、親切。（5）狠抓單元過關(guān)考核，各科教學都能嚴格考核，分析教學上的問題和不足，及時有效的抓差補漏，其中八年級、九年級年級、七年級，考核次數(shù)足，且老師能認真閱卷。一年級語數(shù)考核還能堅持讓家長審閱。學校單元考核實行簽字登記制度。

（6）開展教學研究，加大新課程改革力度。學校教研組能按工作計劃如期開展活動，堅持每周一次，主要圍繞教法研討、扶優(yōu)抓差、新課程的實施、快樂教學等內(nèi)容研討交流，教師積極撰寫教研論文達20多份。

（7）加強畢業(yè)班工作。畢業(yè)班是學校的窗口，為了搞好畢業(yè)班工作，學校召開了畢業(yè)班學生復(fù)習動員會，充分發(fā)動學生認真復(fù)習，對復(fù)課工作廣泛征求學生及家長的意見，在學生自愿、家長同意的基礎(chǔ) 上開展工作，與學生及家長簽訂了協(xié)議書，社會反響良好。學生領(lǐng)導 對畢業(yè)班工作緊跟勤說，經(jīng)常深入班級實際做工作，學生普遍態(tài)度端 正，學風濃厚。

三.不斷強化學生管理和德育工作，為發(fā)展智育提供強大精神動力。

學生管理是學校管理的核心，為此，我們積極協(xié)調(diào)，確立了“以德育為首，全方位、多角度、多層次育人”的學生管理方針。主要做

了以下幾方面的工作：

1.抓學生的思想道德教育，努力拓展青少年思想道德教育的空間和途徑。本期，學校制定了德育工作計劃、法制教育計劃，結(jié)合本校實際，有目的地開展工作。學校教導處與少隊部定期開展形式靈活的活動，如宣講會、知識競賽、故事會等，加強對學生的教育，教育學生形成正確的世界觀、價值觀、人生觀，從小樹立雄心壯志，教育學生團結(jié)互助、互幫互助、共同進步：教育學生人人為公，熱愛集體：教育學生自信向上，積極樂觀，始終保持健康向上的心態(tài)。2.重視學生文明行為習慣的養(yǎng)成教育。學校本期按照縣鄉(xiāng)工作的安排，3月份開展了為期一月的規(guī)范養(yǎng)成教育活動，要求每一位學生對照規(guī)范反思自己的行為，談新學期的打算，制定具體的措施，努力提高自己的教學成績。在學生中也召開了“反思過去匯報會”和“新學期新打算匯報交流會”努力從根本上轉(zhuǎn)變學生的行為，使其達到“五 講四美”。

3.嚴格學生的日常管理，促進學生的全面發(fā)展。平時注意多檢查、多知道，事無巨細，領(lǐng)導事必躬親，特別是及時處理學生中存在的一 些問題。另外，結(jié)合少隊部的工作安排，積極開展課外活動，發(fā)展學 生的特長，豐富其課余文化生活。本期，在五一前夕，我校組織開展了“慶五一，學生文藝節(jié)目匯演”活動，學校精心組織，具體安排，全體師生精神抖擻，意氣奮發(fā)，展示了我們的才藝，贏得了現(xiàn)場領(lǐng)導群眾的熱情掌聲，此項活動，極大的豐富了我校的課余文化生活，調(diào)動了學生的積極性，另外，也培養(yǎng)了一批學有特長的學生。

4.建立與社會、學生家長聯(lián)系制度，努力形成教育合力。學校在抓好自身教育的同時，注意積極聯(lián)系家長、社會，定期召開學生家長座談會，安排老師家訪，促進學生全面發(fā)展。

5.重視后進學生的轉(zhuǎn)化和培養(yǎng)。學校制定了扶優(yōu)抓差工作計劃，對學生進行分類教育。本期我們組織召開了全校性的學困生座談會，為學困生的學習“把脈開方子”，通過教育，學困生基本上都轉(zhuǎn)變了學習態(tài)度，有了積極性，成績有了一定程度的提高。四.實施“316”工程，鞏固基礎(chǔ)教育成果。

本期以來，學校在綜合各方意愿，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做出了更換校園文明標語，從本期第一周開始，校園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作就緊鑼密鼓的開始按照縣級一類校園的標準進行規(guī)劃建設(shè)，另一方面，縣上配置了大量的體育器材，滿足學生體育教育教學工作的需求。第15周學校迎接縣督導室評估，各方面工作得到了縣局領(lǐng)導的一致好評，更得到了鎮(zhèn)鎮(zhèn)府兩級領(lǐng)導和廣大村名的一致好評。五.抓好體育衛(wèi)生工作，確保后勤管理民主、科學化。

為了豐富學生的文化生活，陶冶情操。本期，學校組織開展了學生籃球?qū)官?，乒乓球等競技比賽，鍛煉了學生的體魄，豐富了學生的學習文化生活，更增強了學生的凝聚力，規(guī)范了課間活動。在總務(wù)后勤方面，嚴格財務(wù)管理和財經(jīng)紀律，有計劃的使用經(jīng)費，嚴開支、嚴把關(guān)口，牢固樹立后勤為教學服務(wù)，為師生生活服務(wù)的觀念，提倡艱苦奮斗，勤儉辦事的精神，努力使后勤總務(wù)管理科學規(guī)范化。

六.抓好綜合治理工作，維護學校穩(wěn)定。

學校成立了綜合治理工作領(lǐng)導小組，制定了工作計劃，根據(jù)學校、學生和社會實際確定工作重點，落實責任，與老師、學生層層簽訂目標責任書800多份，從各個層面上夯實責任，是人防、物防、技防為 一體，加大安全檢察力度，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，對學生進行深入細致的安全教育，杜絕一切安全隱患，為師生的安全提供可靠的保障。

總之，一學期來我校各項工作取得了一定的實效，這些都為我鎮(zhèn) 下年乃至今后教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作 中，我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，頑強拼搏的精神，狠抓教學質(zhì)量不放 松，加大投入力度，努力改善教學條件，齊心協(xié)力，攻堅克難，去爭 取我校教學教學工作的更大勝利！

大柳塔中學 2012.7

抓改革 促教學

求發(fā)展 保質(zhì)量

第二學期教育教學工作總結(jié)

東吳頭小學 2009-20010

2010.7