第一篇:材料員崗位職責(zé)
1、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購,零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。
2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應(yīng)計劃。
3、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價,貨比三家,然后向經(jīng)理匯報,確定價格。
4、熟悉工程進(jìn)度及市場情況,按計劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。
6、需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。
7、掌握材料的地區(qū)價格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。
8、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。
9、對購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。
10、掌握材料供應(yīng)價格及預(yù)算價格,如材料供應(yīng)價格≥預(yù)算 價格及時反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。
11、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。
12、材料及時入庫、及時報銷,報銷時間不能超過三天。
13、監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時制止,并對有關(guān)人員提出處罰。
14、當(dāng)材料員兼司機(jī)時,負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈。
一、材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料,對違規(guī)指揮有越級上訴的權(quán)利。
二、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)圖紙、設(shè)計及變更的規(guī)格型號進(jìn)行采購。
三、材料員采購進(jìn)場的材料,必須接受各方監(jiān)督,同時應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作,對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。
四、材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外,還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。
五、材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品,并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準(zhǔn)確無誤。
1.熟悉和掌握有關(guān)財務(wù)會計法規(guī),會同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。
(1)為了做好材料的核算與管理工作,負(fù)責(zé)材料核算與管理工作的財會人員,首先應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)的財務(wù)會計法規(guī)和制度,應(yīng)熟悉和掌握的法規(guī)和制度有:《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《行業(yè)會計制度》、《行業(yè)財務(wù)制度》及其他相關(guān)的法律、法規(guī)、制度。
(2)會同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。
①建立材料管理責(zé)任制。明確財會、供應(yīng)、生產(chǎn)及材料使用部門各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并建立相應(yīng)的考核辦法。應(yīng)注意的是,材料管理責(zé)任制應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。
②建立材料采購、收發(fā)、領(lǐng)退、保管制度。
③制定材料綜合利用,修舊利廢,節(jié)約代用辦法。
④建立低值易耗品的領(lǐng)用和保管制度,結(jié)合企業(yè)具體情況,確定低值易耗品的報銷、報廢辦法。
⑤制定包裝物押金的管理辦法。
⑥建立材料的清查盤點(diǎn)制度。
2.確定合理的材料存貨定額,掌握材料的動態(tài)。
材料儲備定額是指為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行而需要的材料儲備數(shù)量。材料的儲備定額是正確組織材料資金供應(yīng)和材料采購的重要依據(jù)。負(fù)責(zé)材料核算和管理的財會人員,應(yīng)經(jīng)常深人實(shí)際了解材料的使用和保管情況,掌握材料的收發(fā)結(jié)存情況,并根據(jù)變動情況及時修訂定額,使材料儲備定額更加合理。
3.做好材料儲備控制。
(l)材料采購的控制;
(2)材料庫存的控制;
(3)材料消耗控制。
4.籌措采購資金,審核采購用款計劃。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,及時補(bǔ)充材料儲備,材料崗位的財會人員應(yīng)積極籌措采購資金。隨時掌握采購資金的需求動態(tài),及時向財會負(fù)責(zé)人及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報,保證采購需要。
同時,要嚴(yán)格審核采購用款計劃,采購用款計劃由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)制訂,由財會部門負(fù)責(zé)審查、考核和監(jiān)督。審核時,應(yīng)從以下幾個方面人手:
(l)審查材料采購是否必要;
(2)審查材料采購量是否合理;
(3)審查材料的單價是否合理。
5.搞好材料的日常核算和管理工作。
(l)配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門編制“材料目錄”。
(2)認(rèn)真審查材料收發(fā)的原始憑證。
①審查原始憑證是否齊全,手續(xù)是否完備,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確。
②對原始憑證的合理性與合法性進(jìn)行審查。
③對原始憑證的真實(shí)性進(jìn)行審查。
6.負(fù)責(zé)做好材料的稽核工作。
(l)對材料收發(fā)憑證和材料明細(xì)賬或材料卡片進(jìn)行核對。核對的內(nèi)容主要有名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額等。
(2)對材料總賬與明細(xì)賬、材料收發(fā)結(jié)存表與總賬、匯總賬頁與總賬和明細(xì)賬相核對,以保證賬賬相符。
(3)對材料明細(xì)賬(或材料卡片)與有關(guān)存貨盤點(diǎn)報告表的數(shù)量進(jìn)行核對,均保證賬實(shí)相符。
(4)注意加強(qiáng)材料收發(fā)憑證的審查。特別注意收料單上收人的數(shù)量、品種規(guī)格是否與實(shí)收一致,有無以次充好,以少充多等舞弊行為。在審查領(lǐng)料單時注意有無涂改、偽造等情況。領(lǐng)料是否為生產(chǎn)所用,有無假公濟(jì)私情況,發(fā)現(xiàn)向題應(yīng)及時與供應(yīng)、財會部門負(fù)責(zé)人溝通處理。
(5)在材料稽核中還要注意材料倉庫有無白條抵庫現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時查明原因,填制領(lǐng)料憑證履行正常手續(xù)。還應(yīng)注意材料收發(fā)結(jié)存動態(tài),長期沒有領(lǐng)用的積壓材料及生產(chǎn)中不能使用的廢料。組織有關(guān)部門人員銷售,并搞好材料銷售的核算工作,按時交納稅金。
7.負(fù)責(zé)材料銷售業(yè)務(wù)核算,按時交納稅金。
8.搞好委托加工材料的審核和管理工作。
9.參與材料的清查盤點(diǎn)工作。
10.盤點(diǎn)以后,將“存貨盤點(diǎn)報告表”同材料明細(xì)賬進(jìn)行對比,以確定材料的盤盈或盤虧,并查明原因,按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
第二篇:材料員崗位職責(zé)
深圳市新鵬都裝飾工程有限公司----峨眉安納塔酒店一期室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目部
材料員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。
2、根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計劃,確保工程進(jìn)度。
3、熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù),必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。
4、對須復(fù)檢的材料應(yīng)及時送檢,并與進(jìn)場材料相對應(yīng)。對現(xiàn)場材料損耗情況及時統(tǒng)計上報。保證零庫存,對積壓材料合理應(yīng)用。
5、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,核算預(yù)算價與實(shí)際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況,建立材料分析檔案(價格、貨源)及時反饋決策層。
6、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,服從材料科長監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。
7、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
8、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊。負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。
9、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。
第三篇:材料員崗位職責(zé)
材 料 員 崗 位 職 責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)要料計劃,根據(jù)要料計劃規(guī)格、型號、數(shù)量及時了解市場信息,保證材料供應(yīng)。
二、做到計劃采購,無計劃不采購,降低庫存積壓。
三、大宗材料采購做到貨比三家,力爭做到陽光采購,保證原材料進(jìn)料質(zhì)量。對供應(yīng)商建立名錄、驗(yàn)證供應(yīng)商資質(zhì)及相關(guān)文件的保存。
四、根據(jù)要料計劃,及時了解市場價格變化,按月做出分格動態(tài)表。
五、辦理材料入庫單結(jié)賬手續(xù),做到入庫無差錯,及時列轉(zhuǎn)財務(wù)。
六、對拒收的材料要寫出書面材料備查。
七、嚴(yán)把材料采購關(guān),禁止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場,確保供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等符合施工要求。
八、監(jiān)督裝載機(jī)司機(jī)是否運(yùn)料正確,料庫是否有料。
九、掌握班前材料的庫存情況,及時進(jìn)行材料采購,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
十、對采購計劃中的差錯有權(quán)提出異議,核對準(zhǔn)確后在進(jìn)行采購。
材 料 部 部 長 崗 位 職 責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司管理體系文件的貫徹執(zhí)行和材料部管理制度的編制,明確人員分工和崗位職責(zé)。
二、根據(jù)生產(chǎn)需要負(fù)責(zé)設(shè)備、生產(chǎn)資料的采購計劃編制報批及驗(yàn)收工作。
三、審核材料供應(yīng)商資格審查,起草材料采購合同,定期考察供應(yīng)商的供貨品質(zhì),及時掌握材料供應(yīng)市場的價格變化,降低生產(chǎn)成本。
四、負(fù)責(zé)設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、管理工作。
五、定期業(yè)務(wù)檢查,按期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)摸底及時排查隱患,保證設(shè)備完好率。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料收集及管理工作。
七、負(fù)責(zé)設(shè)備物資人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高整體業(yè)務(wù)水平。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
零 星 材 料 采 購 管 理 制 度
一、零星材料實(shí)行計劃采購,零星采購人員定期通過征詢相關(guān)人員消耗需求,經(jīng)攪拌站主管領(lǐng)導(dǎo)核對無誤后簽字確認(rèn),站長審核簽字,報材料部備案申請采購資金。
二、材料采購在保證質(zhì)量的前提下,至少對三家以上供貨商進(jìn)行詢價對比,擇優(yōu)選購、低價采購,采購時需兩人以上。
三、零星材料采購后需先入庫,冰河組名產(chǎn)地、型號、規(guī)格、單價、質(zhì)量等級,批零采購需附清單,完成入庫手續(xù)。
四、應(yīng)急材料采購,需經(jīng)主管站長同意并簽字確認(rèn),先行采購進(jìn)行使用,然后按照采購程序進(jìn)行補(bǔ)辦應(yīng)急材料入庫和出庫。
五、材料入庫被因質(zhì)次價高拒收,或者無法使用的,后果一律有采購人員自負(fù)、情節(jié)嚴(yán)重的要追究責(zé)任。
六、采購員需建立零星材料采購明細(xì)臺賬,按月制作報表匯總。
第四篇:材料員崗位職責(zé)
篇一:現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)范文
1、施工前的材料準(zhǔn)備工作(1)了解工程進(jìn)度計劃,掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求;(2)了解材料供應(yīng)方式;(3)做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃;(4)做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準(zhǔn)備等。
2、施工中的材料組織管理工作(1)合理安排材料進(jìn)場,做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作;(2)履行供應(yīng)合同,保證施工需要;(3)掌握施工進(jìn)度變化,及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃;(4)加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管,減少損失浪費(fèi),防止丟失;(5)組織督促料具的合理使用。
3、施工驗(yàn)收階段材料管理(1)根據(jù)收尾工程,清理料具;(2)組織多余的料具退庫;(3)及時拆除臨時設(shè)施;(4)做好廢舊物資的回收和利用;(5)及時進(jìn)行結(jié)算,總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。
4、能對甲供“三材”嚴(yán)格把關(guān),鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)保書要完整齊全;木材要加強(qiáng)驗(yàn)收,保證木材的出材率和利用率;水泥必須保質(zhì)保量,須經(jīng)過試驗(yàn)鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進(jìn)場用料申請單,落實(shí)貨源。
5、能對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬,耗用有限額,分項(xiàng)有核算,節(jié)約有依據(jù),竣工有退料。材料堆放做到砂石成方,磚瓦成堆,規(guī)格分清,安全牢固。
6、能根據(jù)進(jìn)庫驗(yàn)收、發(fā)料制度,對庫容庫貌,做到庫容整齊清潔,場上物資層次分明,堆置合理,室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù),實(shí)物臺賬,賬物相符,月清月結(jié)。
篇二:材料員崗位職責(zé)范文
1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時提供用料信息,組織料具進(jìn)場,加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現(xiàn)場文明;
2、做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提出材料加強(qiáng)計劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應(yīng)工作;
3、按材料采購權(quán)限,做好選擇采購方式,了解市場信息,參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表,實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購,落實(shí)采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理,參與和加強(qiáng)材料采購合同管理;
4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),提供材料的降本目標(biāo),并做好驗(yàn)收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠;
5、做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制,待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超原因;
6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強(qiáng)對班組落手清工作的檢查、督促、整改;
7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作,加強(qiáng)三材用量核算及時登入“三材”卡,認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄,實(shí)事求是編制竣工三算對比表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,不弄虛作假;
8、協(xié)助做好工程竣工工作,撥點(diǎn)余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。篇三:
1,工程的大宗材料如;鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購,零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。
2,掌握本工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應(yīng)計劃。
3,根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價,貨比三家,然后向經(jīng)理匯報,確定價格。
4,熟悉工程進(jìn)度及市場情況,按計劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
5,掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批次提供合格證給技術(shù)員。
6,需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批次進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。7,掌握材料的地區(qū)價格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。
8,掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。對購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕在工程中使用,要協(xié)商處理解決。
9,掌握材料的供應(yīng)價格及預(yù)算價格,如材料供應(yīng)價格大于預(yù)算價格及時反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。
10,及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。11,材料及時入庫、及時報銷,報銷時間不能超過三天。12,監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費(fèi),損壞情況應(yīng)及時制止,并對有關(guān)人員提出處罰。
13,認(rèn)真,完整的填寫提料單,并將提料單保管好,存檔保存。篇四:
1、料供應(yīng),認(rèn)真掌握所需材料料供應(yīng),的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格,的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格,并根據(jù)進(jìn)度計劃組織材料進(jìn)場。據(jù)進(jìn)度計劃組織材料進(jìn)場。
2、根據(jù)工程計劃,及時根據(jù)工程計劃,組織貨源,運(yùn)力,保質(zhì)保量組織貨源,運(yùn)力,的送到施工現(xiàn)場。的送到施工現(xiàn)場。采購材料要掌握市場。
3、行情,嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、行情,嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、型號,做到優(yōu)質(zhì)價廉,型號,做到優(yōu)質(zhì)價廉,降低施工成本。施工成本。采購安全防護(hù)用品要。
4、及時,選擇正式廠家合格產(chǎn)及時。
5、購回材料交保管驗(yàn)收,辦理入庫手續(xù)。辦理入庫手續(xù)。
6、采購回的物資,做到采購回的物資,實(shí)物與發(fā)票相符。實(shí)物與發(fā)票相符。
7、購回的材料、物資,購回的材料、物資,個人不得私自倒賣、轉(zhuǎn)讓和個人不得私自倒賣、送禮。送禮。
篇五:
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)物資方面的方針、政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針及目標(biāo)。
2、按照施工總平面圖堆放各種原材料,全面規(guī)化、合理布置,成品、半成品和構(gòu)配件,做到成垛成方,有序不亂,并設(shè)有標(biāo)簽,保持現(xiàn)場干凈、整潔、文明。
3、根據(jù)施工進(jìn)度,編制和采購、供應(yīng)各種材料,確保生產(chǎn)需要,掌握市場信息,采購要“三比”“一算”,所進(jìn)材料必須有生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品合格證。
4、建立健全有關(guān)帳卡,嚴(yán)格管理制度和票據(jù)手續(xù),做到計劃供料,定額領(lǐng)料,帳、卡、物相符。
5、熟悉掌握各種材料、規(guī)格、性能、用途、保管方法,嚴(yán)格驗(yàn)收制度,堅(jiān)持原材料檢驗(yàn),確保質(zhì)量。
第五篇:材料員崗位職責(zé)[范文]
材料員崗位職責(zé)
材料員崗位職責(zé)
(一):
材料員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計劃,確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。
3、把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場材料的堆放、保管工作。
4、掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超狀況,向項(xiàng)目經(jīng)理帶給分析資料。
5、配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計量收方工作。
6、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算,建立各種臺帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因、損壞有報告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項(xiàng)保管。
8、忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
材料員崗位職責(zé)
(二):
材料員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。
2、根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計劃,確保工程進(jìn)度。
3、熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。
4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號務(wù)必貼合設(shè)計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律職責(zé)。負(fù)責(zé)向資料員帶給材料質(zhì)保資料。
5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊。
6、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。
7、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。
8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn),材料拿出工地務(wù)必經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。
9、協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。
筑公司材料采購員崗位職責(zé)如下:
1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。
2、做好管區(qū)的材質(zhì)達(dá)標(biāo)工作和禮貌安全管理。
3、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查,同時做好記錄。
4、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計劃,編制出單位工程材料計劃。
5、做好各種資料保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記,整理存檔及時到位。
6、組織編制年、季以及月供應(yīng)計劃。
7、安計劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租,按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計報表,按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計以及核算。
8、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
9、收集物資材料市場信息動態(tài)資料。
10、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單,填寫材料計劃表。
11、通知供應(yīng)商按材料計劃表供應(yīng)材料。
12、對送達(dá)工地(庫房)的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)。
材料員崗位職責(zé)
(三):
材料采購員崗位職責(zé)
1、現(xiàn)場材料員對工地現(xiàn)場的材料的性價比負(fù)有直接職責(zé)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)場使用材料的性能、質(zhì)量要求及ISO9000相應(yīng)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,以指導(dǎo)日常的業(yè)務(wù)工作。
3、開工前期,進(jìn)行多家,多領(lǐng)域,大范圍的市場材料價格調(diào)查,真正落實(shí)貨比三家,選用施工規(guī)范要求,價格又便宜的材料。
4、熟悉圖紙,了解各分項(xiàng)工程所需各種材料類型、數(shù)量,按照施工組織設(shè)計的要求,做好材料采購計劃,后期結(jié)合工地進(jìn)度實(shí)際狀況,及時購買工程所需的各種材料。
5、正確使用材料進(jìn)出庫計量方法,嚴(yán)格檢尺、量方、點(diǎn)數(shù)、過秤,認(rèn)真做好原始記錄,最后計入驗(yàn)收臺帳和消耗臺帳。
6、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員做好現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并按規(guī)定取樣送檢,嚴(yán)把使用材料的質(zhì)量關(guān)。
7、購買的材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn),如實(shí)填寫材料報表,及時上報。
8、認(rèn)真做好防火、防盜、防雨、防防變質(zhì),搞好工地材料現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作,實(shí)行禮貌施工。
9、發(fā)現(xiàn)不合格材料或材料被盜等意外狀況,應(yīng)及時上報有關(guān)人員,不得延誤或隱瞞。
材料員崗位職責(zé)
(四):
筑公司材料采購員崗位職責(zé)
1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。
2、做好管區(qū)的材質(zhì)達(dá)標(biāo)工作和禮貌安全管理。
3、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查,同時做好記錄。
4、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計劃,編制出單位工程材料計劃。
5、做好各種資料保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記,整理存檔及時到位。
6、組織編制年、季以及月供應(yīng)計劃。
7、安計劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租,按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計報表,按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計以及核算。
8、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
9、收集物資材料市場信息動態(tài)資料。
10、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單,填寫材料計劃表。
11、通知供應(yīng)商按材料計劃表供應(yīng)材料。
12、對送達(dá)工地(庫房)的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)。
材料員崗位職責(zé)
(五):
材料員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。
2、根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計劃,確保工程進(jìn)度。
3、熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。
4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號務(wù)必貼合設(shè)計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律職責(zé)。負(fù)責(zé)向資料員帶給材料質(zhì)保資料。
5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊。
6、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。
7、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。
8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn),材料拿出工地務(wù)必經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。
9、協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。
材料員崗位職責(zé)
(六):
項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度,加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危險品的保管,建立各種物資供應(yīng)臺賬,做到賬、卡、物相符。
2、以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃為依據(jù),負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放,自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。
3、負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場(倉庫)的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后剩余材料的沖減退料工作。
5、做好到場物資的跟蹤管理,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。
材料員崗位職責(zé)
(七):
建筑工地材料員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時帶給用料信息,組織料具進(jìn)場,加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現(xiàn)場禮貌;
2、做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提出材料加強(qiáng)計劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應(yīng)工作;
3、按材料采購權(quán)限,做好選取采購方式,了解市場信息,參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表,實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購,落實(shí)采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理,參與和加強(qiáng)材料采購合同管理;
4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),帶給材料的降本目標(biāo),并做好驗(yàn)收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠;
5、做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制,待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超原因;
6、做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強(qiáng)對班組落手清工作的檢查、督促、整改;
7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;
做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作,加強(qiáng)三材用量核算及時登入“三材”卡,認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄,實(shí)事求是編制竣工三算比較表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,不弄虛作假;
8、協(xié)助做好工程竣工工作,撥點(diǎn)余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。
材料員崗位職責(zé)
(八):
材料員的崗位職責(zé)是什么?
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時帶給用料信息,組織料具進(jìn)場,加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現(xiàn)場禮貌;
(2)做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提出材料申請及加強(qiáng)計劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應(yīng)工作;
(3)按材料采購權(quán)限,做好選取采購方式,了解市場信息,參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單價表,實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購,落實(shí)采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理,參與和加強(qiáng)材料采購合同管理;
(4)編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),帶給材料的降本目標(biāo),并具體落實(shí),進(jìn)行動態(tài)控制;
(5)各類料具進(jìn)場都要認(rèn)真驗(yàn)收入庫,主要材料要附有質(zhì)量證明,并做好驗(yàn)收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠;
(6)做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制,待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超原因;
(7)做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強(qiáng)對班組落手清工作的檢、督促、整改;
(8)嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;
(9)做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作。加強(qiáng)三材用量核算及時登入“三材”卡,認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄,實(shí)事求是編制竣工三算比較表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,不弄虛作假;
(10)協(xié)助做好工程竣工工作,盤點(diǎn)余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。