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      建筑公司規(guī)章制度
      
        
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      第一篇：建筑公司規(guī)章制度
      

      2011-3-26 14:57 熱心網(wǎng)友
      1.工地業(yè)務(wù)人員必須堅持講普通話；
      2.嚴(yán)格遵守工地上下班時間，上下班主動自覺簽到簽退；
      3.工地業(yè)務(wù)人員每天必須保持服裝儀容整齊、清潔，在上班期間一律穿著制服，頭發(fā)必須梳理，襯衫、西褲一律要熨燙；
      4.無論是誰至銷售現(xiàn)場，「客戶到」「歡迎參觀」不能省略；
      5.工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自上銷控主柜臺，如有違反者以罰款一千元論處；
      6.工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自去專案或?qū)０钢硖巻栦N控，更不能私自翻看銷控表及任何報表（售、足、簽活頁夾、營業(yè)日報表、周報表、已購未購客戶數(shù)據(jù)等）或翻動銷控專用抽屜，如有違反者以開除論處；
      7.工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意嚴(yán)禁與外人（特別是同行）討論有關(guān)工地內(nèi)事物，或?qū)⒐さ貎?nèi)數(shù)據(jù)、報表給予外人，如有違反者以開除論處，并追究相關(guān)法律責(zé)任；
      8.不準(zhǔn)私印非交付之文件，非交發(fā)之傳真；
      9.必須遵守公司財務(wù)制度，對報銷，沖帳必須憑該購買物的發(fā)票辦理報銷、沖帳手續(xù)，如實報銷沖帳，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，作違犯財務(wù)紀(jì)律論處；
      10.不準(zhǔn)隨意挪用他人辦公用具，因故借用，從速歸還；
      11.注意安全防范，不準(zhǔn)將易燃物品帶入公司
      12.防盜防火，下班時關(guān)閉門窗，空調(diào)，切斷電源；
      13.工地業(yè)務(wù)人員的早餐必須在正式上班時間前用畢，上班時間到后不得以用早餐為由外出或占用正常工作時間；
      14.簽到完畢后，每個人就自己的衛(wèi)生包干區(qū)域（由專案助理訂定）進行打掃；
      15.有客戶至現(xiàn)場，原則上同組的同事幫忙倒水；
      16.接待完客戶，要把桌上的東西收拾干凈，桌椅歸位，并把自己的File夾帶回座位；
      17.接待完來人后，實時填寫來人表，接聽來電后，填寫來電表格；
      18.在柜臺區(qū)域，不準(zhǔn)喧笑打鬧，不得看雜志、報紙，吃東西和睡覺；
      19.接打私人電話應(yīng)簡明扼要，不得超過三分鐘，以保證工作效率，工地業(yè)務(wù)人員不得利用工地電話撥打私人長途電話，發(fā)傳真，確需撥打，務(wù)必予以登記，繳費，由公司在其次月薪資中扣除；
      20.打長途電話聯(lián)絡(luò)客戶時，需在長話本上記明，并須經(jīng)專案簽字同意；
      21.工地午休時間由專案決定，午休時間為工地業(yè)務(wù)人員午餐和休息時間，工地業(yè)務(wù)人員可視情形休息、午睡；
      22.午休時間，每組至少留一個人在柜臺或銷售區(qū)值班，隨時接待來人和接聽電話，人員由組長安排；
      23.每日于下班之前做好當(dāng)日的來人、來電分析，到周日，要做一周的周分析；
      24.下班前，應(yīng)把柜臺整理干凈，把重要資料及物品繳回專案助理處；
      25.工地依個案銷售情況，由專案決定休假天數(shù)及上下班時間；
      26.工地業(yè)務(wù)人員休假，應(yīng)安排在周一至周四，每周工地排休，應(yīng)于上周四之前決定，并由專案及組長協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排后填入考勤表；
      27.調(diào)休二天以上（含二天）需得到主委簽字批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行；
      28.工地業(yè)務(wù)人員于上班及加班時間內(nèi)，未經(jīng)專案許可，不得擅自離開工作崗位，凡擅自離開崗位者外出者以曠職一天論處；
      29.如非工作需要，工地業(yè)務(wù)人員于工作時間內(nèi)不得外出。如確有急事，必須外出，則外出時間不得超過15分鐘；
      30.因工作需要而外出者，應(yīng)注意控制時間。處理完公事后，立即返回工地，不得以辦理公事為借口，在外閑逛或處理其它個人私事，如有以上情事者，以曠職一天論處；
      31.工地業(yè)務(wù)人員在工作時間內(nèi)因故必須外出者，需填寫外出登記，寫明外出事由、外出時間等，并需得到專案簽字同意方可外出。外出回來后，必須在外出登記上寫明回到工地時間。外出而未填寫外出登記者，以曠職一天論處；
      32.本規(guī)章如有未盡事宜，由現(xiàn)場專案另行訂定，部門主管核準(zhǔn)后發(fā)布實施
      第二篇：建筑公司規(guī)章制度參考
      建筑公司規(guī)章制度(參考5篇)
      建筑公司規(guī)章制（一）：
      1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應(yīng)向甲方供給現(xiàn)場各級管理人員及班組負責(zé)人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際本事和水平，決定其是否留退。
      2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
      3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時到工地解決。
      4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
      5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
      6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應(yīng)以書面形式傳達，如有特殊情景需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。
      7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和職責(zé)由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。
      8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。
      9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
      10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
      11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500-2000項.次。
      工地現(xiàn)場會議管理制度
      1、為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人或職責(zé)工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元人，缺席者罰款100元人。
      2、與會人員手機均調(diào)為振動或關(guān)機，會場中手機不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元人。
      3、甲方對施工單位的管理實行目標(biāo)職責(zé)制，即每周例會時提出下周計劃(包括質(zhì)量、進度、安全、禮貌施工)，同時檢查本周計劃完成情景。配合協(xié)調(diào)情景、約定事項的執(zhí)行情景、材料供應(yīng)情景、違規(guī)通報、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問題的論證解決等。
      4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當(dāng)日之內(nèi)必須構(gòu)成正式文本報甲方進行匯總整理。
      5、若會議中有重要決議問題可單獨構(gòu)成會議紀(jì)要，經(jīng)各方負責(zé)人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。
      工期管理制度
      1、施工單位進度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行：
      1.1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。
      1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分研究：
      A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。
      B、建設(shè)單位分包工程的合理工期。
      2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成情景及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經(jīng)理及職責(zé)工長簽字并加蓋項目章。
      竣工日期的控制：
      3、甲方另行安排的剛性進度指標(biāo)必須按時完成。
      4、竣工日期：以合同約定為準(zhǔn)。
      5、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點的約定，乙方無正當(dāng)理由使工期延誤將處于1000-5000天的罰款。
      現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度
      1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負責(zé)，任何人未經(jīng)甲方項目負責(zé)人許可不得私自接近及開啟動用。
      2、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定。
      3、臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。
      4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。
      5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負責(zé)人給予簽字認可。
      6、按照合同約定，施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。
      對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—10000元的罰款。
      建筑公司規(guī)章制度（二）：
      一、施工現(xiàn)場考勤制度
      1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。
      2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
      3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
      4、病假需出示病假證明書。
      5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。
      6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
      7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
      二、施工現(xiàn)場例會制度
      1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭會。
      2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
      3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
      4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
      5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。
      6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
      三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
      1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
      2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。
      3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
      4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
      5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
      6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
      7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
      四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
      1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
      2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
      3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
      4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
      5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
      6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
      7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
      8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
      9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
      五、施工現(xiàn)場禮貌施工理制度
      1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
      2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
      3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。
      4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
      5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須堅持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
      6、工棚必須堅持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。
      7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。
      8、對施工機械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。
      六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
      1、新工人入場，道德理解“安全生產(chǎn)三級教育”。
      2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
      2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
      3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。
      4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
      5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
      6、深槽施工堅持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
      7、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。
      8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
      9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽堅持安全距離。
      10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
      11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
      12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
      13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
      14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
      七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
      1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
      2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
      3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
      4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
      5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
      6、所有插頭及插座應(yīng)堅持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
      7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。
      8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
      9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
      八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度
      1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
      2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情景，設(shè)置貼合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
      3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词亍?/p>
      4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。
      5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
      6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情景及時向公司匯報。
      7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。
      8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。
      九、施工現(xiàn)場消防管理制度
      1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
      2、保衛(wèi)人員每一天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。
      3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
      4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。
      5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
      6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
      7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
      8、堅持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
      9、臨時工棚等設(shè)施支搭貼合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
      十、施工現(xiàn)場成本管理制度
      1、實行成本考核制
      1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂職責(zé)書，明確自我在工程施工過程中遇到不一樣情景時所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。在明確職責(zé)的同時要確定職責(zé)成本（職責(zé)成本是指按照職責(zé)者的可控程度所歸集的應(yīng)由職責(zé)者負責(zé)的成本）。在職責(zé)成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情景按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。
      1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂職責(zé)書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識。可將職責(zé)書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。
      1.3具體考核措施：能夠在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員職責(zé)成本完成情景，進行商議考核。在各自職責(zé)成本范圍內(nèi)，成本節(jié)儉了則所節(jié)儉成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
      1.4施工前，做好項目成本預(yù)測和計劃。
      1.5定期召成本分析會。主要分析資料為：
      ①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。
      ②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。
      ③材料消耗、運輸費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情景及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數(shù)量。
      ⑤對費用控制提出整改措施。
      2、強抓材料管理和使用
      2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。
      工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認真的對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。
      2.2各分項工程都要控制住材料的使用。異常是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實行限額領(lǐng)料。
      2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。
      2.4對于材料操作消耗異常大的工序，由項目經(jīng)理直接負責(zé)。具體施工過程中能夠按照不一樣的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情景，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
      2.5對部分材料實行包干使用，節(jié)儉有獎、超耗則罰的制度。
      2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)儉、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。
      2.7實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。
      2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們能夠嘗試采用以下公式進行成本核算：
      攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）周轉(zhuǎn)次數(shù)
      一次使用量：根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。
      周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再供給使用的使用次數(shù)。
      損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情景，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。
      3、勞動力資源管理
      3.1在施工開始前，不僅僅要排施工進度計劃，也應(yīng)當(dāng)據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責(zé)人商議此份用工計劃，做到民工負責(zé)人心中有數(shù)。
      3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)儉資金的1%獎勵給相關(guān)人員。
      3.3在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時緊時松，窩工、停工等問題。每一天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合，一天中視具體情景增加民工上崗。這樣就能夠在必須程度上避免民工閑滯情景出現(xiàn)，降低人工成本。
      3.4在施工過程中，應(yīng)增強施工班組負責(zé)人的職責(zé)意識。調(diào)配民工、追究職責(zé)等問題，直接與班組負責(zé)人交涉。
      3.5在施工開始前與班組負責(zé)人簽訂職責(zé)書及承包書等，明確職責(zé)。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進度的前提下，針對不一樣的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在必須程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣到達了降低人工成本的目的。
      3.6具體的人工費考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后比較幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費定額。
      3.7工程部人員也應(yīng)當(dāng)合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目承包職責(zé)書的同時能夠由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負責(zé)，其他崗位如果條件允許能夠?qū)嵭幸蝗硕鄭?3.8工程部內(nèi)可引進競爭機制，各崗位負責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。
      3.9定期舉行一些小的團體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。
      4、機械使用和管理
      4.1由施工員每一天記錄所有機械使用情景。由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。
      4.2對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。
      4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量。下達日臺班定額。
      十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
      1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
      2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
      3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，到達逼真效果。
      4、認真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不一樣工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。
      5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
      在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
      6、對原材料進行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
      7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)異常過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。
      8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程到達事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
      9、加強專項檢查、及時解決問題。
      9.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
      9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
      9.3專職檢查、分清職責(zé)。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情景嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。
      9.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情景進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對異常項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
      9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，僅有在內(nèi)部驗收經(jīng)過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.十二建筑公司安全管理制度
      一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度一、施工組織設(shè)計的編制由公司工程部、單位工程施工技術(shù)負責(zé)人等有關(guān)人員進行。
      二、施工組織設(shè)計的審核、審批工作，由工程技術(shù)人員負責(zé)人審批。三、管理資料與要求1、編制施工組織設(shè)計的意義和原則施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件。編制施工組織設(shè)計必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟效果。
      建筑公司規(guī)章制度（三）：
      1、施工單位必須按設(shè)計圖紙，設(shè)計變更、規(guī)范規(guī)程，驗收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進行施工和驗收，工程質(zhì)量必須到達優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
      2、各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進度保障體系，且必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計和各項專項施工方案;未有針對性的施工組織設(shè)計不能開工。
      3、在施工過程中，工地上的負責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進行認真的技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的文字記錄待查。
      4、建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方供給《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認可后方可開挖。
      5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理，并供給有關(guān)合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗收，同樣情景出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。
      6、施工單位在驗收合格后嚴(yán)禁對合格部分做任何改動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進行重新驗收;重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位共同參加驗收。
      7、甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復(fù)測時，施工單位應(yīng)于進取配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的，無論建設(shè)單位是否進行驗收，施工單位都應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用并應(yīng)順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延。
      8、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后(施工單位應(yīng)在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料)，方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。
      9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。
      10、為保證施工質(zhì)量，施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應(yīng)先報施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認，建設(shè)單位可根據(jù)實際情景要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等)，樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工;砌體工程開始后，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位供給的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)建設(shè)單位確認后可大面積施工。
      11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切職責(zé)由施工單位負責(zé)。
      12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)職責(zé)與費用由乙方承擔(dān)。作為有經(jīng)驗的施工單位，施工單位理應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時告知甲方，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。
      13、所有進場材料均需供給材質(zhì)合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作，并堅持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部職責(zé)由施工單位承擔(dān)。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責(zé)令其返工外，還將處經(jīng)濟處罰。
      14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改，在限期內(nèi)整改完畢，如有特殊原因的，應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經(jīng)允許后方可延期。
      15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設(shè)立專人計量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質(zhì)量事故，除責(zé)令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。
      16、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。
      建筑公司規(guī)章制度（四）：
      1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規(guī)范、條例，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《XXX建設(shè)工程現(xiàn)場禮貌施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進行檢查，達不到禮貌工地標(biāo)準(zhǔn)的，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。
      2、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“五圖一牌”，標(biāo)牌的資料及形式必須貼合相關(guān)規(guī)定要求。
      3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。
      4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定資料及形式，交由甲方審定批準(zhǔn)后實施。
      5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后，方能付諸實施。
      6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水，堅持工地周邊整潔。
      7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。
      8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設(shè)備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。
      9、施工單位應(yīng)重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作;職工食堂應(yīng)貼合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理《衛(wèi)生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗;發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。
      10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
      11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置貼合要求的消防設(shè)施，并堅持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責(zé)安全、防火”的原則。
      12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落實社會治安綜合治理工作職責(zé)制;遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。
      13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分;高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理，嚴(yán)防高空墜物。所有人員異常是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，異常是板筋，必須要“安全第一”。
      14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。
      15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護壁措施;外運土方時，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生;在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊;在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米;電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。
      16、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，異常需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情景進行監(jiān)管。
      17、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等)，必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。
      18、每一天施工單位項目經(jīng)理或職責(zé)工長應(yīng)準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場，如有急事，應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負責(zé)人，如施工負責(zé)人不在，必須指定有資質(zhì)的臨時負責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。
      19、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。
      20、在施工前，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時理解甲方現(xiàn)場代表的督查。
      21、施工單位必須加強對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。
      22、為了維護建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛護一草一木，嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。
      建筑公司規(guī)章制度（五）：
      為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：
      項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：
      一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。
      二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。
      三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。
      四、杜絕不貼合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。
      五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理，實行各項技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
      六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。
      七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。
      八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。
      項目經(jīng)理職責(zé)制
      一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。
      二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
      三、編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后，組織交底與實施。
      四、實行單位工程經(jīng)濟承包職責(zé)制，承包職責(zé)要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎罰措施。
      五、負責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。
      六、負責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。
      七、負責(zé)組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。
      八、組織實施禮貌生產(chǎn)和安全達標(biāo)，發(fā)生事故后及時上報，并認真分析事故原困，實施改善措施。
      九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費，并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
      項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
      一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項目實際情景，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情景。
      二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一職責(zé)，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。
      每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。
      三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情景。
      四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護本事。
      五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護安全技術(shù)措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
      六、必須按上級要求，設(shè)置貼合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并進取支持他們的工作。
      七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改不留隱患。
      八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)進取組織調(diào)查，按“三不放過”的原則提來源理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時向上級有關(guān)部門報告，同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。
      九、強對外用工的安全教育和管理。
      十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
      項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
      一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級指示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
      二、認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。
      三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決問題的辦法，責(zé)成有關(guān)部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產(chǎn)工作。
      四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長(施工員)和班組長進行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。
      五、負責(zé)督促有關(guān)部門和人員對新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。
      六、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。
      七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現(xiàn)場，按程序立即報告有關(guān)部門，同時參加調(diào)查，分析事故，并完善改善措施。
      八、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護工作。
      丸、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。
      項目技術(shù)副經(jīng)理安全職責(zé)
      一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項目實際情景，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情景。
      二、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的職責(zé)因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
      三、組織、編制審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機具設(shè)備和施工工藝等情景編制出有針對性的安全技術(shù)措施.成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。
      四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。
      五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負責(zé)對專(兼)職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。
      六、負責(zé)對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長)進行詳細的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。
      七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。
      八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定意見和改善措施。
      項目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)職責(zé)
      一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。
      二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。
      三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺性。
      四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比資料。
      五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。
      施工員職責(zé)制
      一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細部節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。
      二、在施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場布置的要求。
      三、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否貼合條件，工人班組能否按交底要求進入施工現(xiàn)場，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時間和質(zhì)量，節(jié)儉安全禮貌要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取補救措施。
      四、對關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防事故發(fā)生。
      五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境.制訂各種防護安全事故發(fā)生的有效措施。
      六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。
      七、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。
      八、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。
      質(zhì)檢員職責(zé)制
      一、熱愛本職工作，對事業(yè)具有較強的職責(zé)心，遇事能進取主動，對工作中不足之處能不斷改善，從而到達不斷提高業(yè)務(wù)水平。
      二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議，按時完成本職工作認真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標(biāo)準(zhǔn)。
      三、不斷加強有關(guān)的管理水平，充分加強各處對技術(shù)、質(zhì)量管理，經(jīng)常深入檢查各項工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。
      四、工作上出現(xiàn)較大的問題時，應(yīng)及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。
      五、加強各班組的管理，提高工人對技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。
      六、工作上自覺帶頭遵章守紀(jì)、安全禮貌、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一的方針，為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。
      安全員職責(zé)制
      一、在施工員和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
      二、參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施，向班組逐條進行安全技術(shù)交底、驗收并履行簽字手續(xù)。
      三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情景，定期檢查各種安全防護設(shè)施。
      四、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止，并組織職工撤離危險區(qū)域。
      五、發(fā)生工傷事故，要保護好事故現(xiàn)場并及時填表上報，認真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情景。
      檔案員職責(zé)
      一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情景。
      二、隨時作好各種現(xiàn)場會議、檢查記錄。
      三、收集、整理好各種資料，隨時備查。
      四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊后移交公司存檔。
      材料員崗位職責(zé)制
      一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。
      二、制定出材料進場計劃，以保證工程質(zhì)量和進度的順利施工。
      三、認真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。
      四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情景，并能制定出一系列材料管理制度和措施
      五、進取向質(zhì)檢員、資料員供給材料合格證和有關(guān)試驗報告。
      六、做好材料進場記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理的透明度。
      建筑施工管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
      一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
      二、施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全職責(zé)重于泰山的思想，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)制相互配合，分工協(xié)作各負其責(zé)，共同把關(guān)，做好安全工作。
      三、堅持經(jīng)常性的安全教育;
      狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
      四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。
      五、堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場，按報告程序及時報告，并進取協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。
      項目工長(施工員)安全職責(zé)
      一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，對分管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)。
      二、認真按施工組織設(shè)計或施工方案指導(dǎo)施工，同時對班組長進行詳細的安全技術(shù)交底，施工組織設(shè)計方案在執(zhí)行中如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn)，不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。
      三、在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，異常應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)必須服從安全。
      四、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情景。
      五、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執(zhí)行情景。
      六、對架、網(wǎng)、塔吊、井架，吊欄架等的搭設(shè)應(yīng)負責(zé)組織驗收，合格后方準(zhǔn)使用。
      七、對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護設(shè)施(機、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等)是否完好、齊全、有效、貼合要求等負直接職責(zé)。
      八、凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，并按程序上報項目負責(zé)人或有關(guān)部門。
      九，有權(quán)拒絕不科學(xué)，不安全的生產(chǎn)指令。
      項目安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
      一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。
      二、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
      總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
      三、參加編制審查施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。
      四、組織指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)活動，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情時，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤出人員并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
      五、與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。
      六、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告工作。
      七、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。
      八、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降溫措施。
      九、督促有關(guān)邪門做好勞逸結(jié)合和女工保護工作。
      十、對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。
      項目材料部門(人員)安全生產(chǎn)職責(zé)
      一、負責(zé)安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購，保質(zhì)保量供應(yīng)。
      二、根據(jù)勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。
      三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不貼合安全要求的要及時更換。
      四、采購的勞動保護用品必須貼合國家標(biāo)準(zhǔn)。
      機械管理人員安全職責(zé)
      一、對本項目所有機械設(shè)備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關(guān)人員進行日常維護、維修。
      二、建立健全機電設(shè)備，壓力容器，內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安士規(guī)章制度，加強檢查維修保養(yǎng)審查，試運轉(zhuǎn)等工作確保安全運轉(zhuǎn)，安全行駛。
      三、負責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證和年審工作
      四、負責(zé)本項目機電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報告工作。
      班組長安全職責(zé)
      一、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安士生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情景，合理安排工作，并做好安全技術(shù)交底，當(dāng)一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負責(zé)人負責(zé)安全工作對本班組安全負責(zé)。
      二、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安士活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項并認真填寫每一天的班組活動記錄。
      三、對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。
      四、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情景，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
      五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。
      六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。
      七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細記錄并及時報告，組織全班人員認真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。
      八、支持班組安全人員工作，及時采納正確意見，發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化提議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。
      吊裝人員規(guī)章制度
      一、安裝時，基座必須牢固，設(shè)置地錨并搭設(shè)工棚，操作人員位置應(yīng)能看清指揮人員和起吊的物件。
      二、工作前檢查卷揚機與地面固定情景，防護設(shè)施、電線路制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。
      三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快，均設(shè)防護罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板。
      四、以動力正反轉(zhuǎn)的卷揚機、卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和操縱開關(guān)上指示的方向一致。
      五、從卷筒中心線到第一個導(dǎo)向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒長度的15倍，無槽光筒應(yīng)大于20倍，當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時，滑輪的位置應(yīng)與卷筒軸心線垂直。
      六、在卷揚機的手、腳制動操作桿動的行程中，不得有障礙物。
      七、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時，應(yīng)停機重新排列，嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動時用手、腳去拉，踩鋼絲繩。
      八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷揚鋼絲繩，起動時吊欄內(nèi)嚴(yán)禁站人，物件提升后操作人員不得離開卷揚機，休息時吊欄應(yīng)降至地面。
      九、操作人員必須下班后檢查機具，鎖好電源開關(guān)。
      十、嚴(yán)禁卷揚機手酒后操作。
      石工組長職責(zé)制
      一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計要求挖到設(shè)計持力層。
      時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。
      二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。
      三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。
      四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。
      五、以上各條，須嚴(yán)格遵守，如違章操作視情節(jié)。
      每條給予20～100元的罰款。
      鋼筋工組長職責(zé)制
      一、按圖施工，下料準(zhǔn)確節(jié)儉用料。
      二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。
      三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。
      四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。
      五、鋼筋制安時嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。
      六、以上各條，必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20～100元的罰款。
      模板工組長職責(zé)制
      一、按圖施工，節(jié)儉用料。
      二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。
      三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點堆放。
      四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。
      五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除千凈。
      六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須控安全帶。
      七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守否則發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)處以20～100元罰款。
      砼工組長職責(zé)制
      一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。
      二、嚴(yán)格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。
      三、攪拌要到達規(guī)定時間，控制好水灰比，攪拌均勻
      四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進強度。
      五、工作臺搭設(shè)牢固，長、寬要滿足施工要求。
      六、澆筑砼前要潤濕木?；蜾撁宄s物。
      七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整。
      散落在地的砼要及時回收使用。
      八、做好砼的養(yǎng)護工作。
      九、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20～100元罰款。
      磚工組長職責(zé)制
      一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線、門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。
      二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。
      三、按照圖紙預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。
      四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。
      五、砌磚時必須立正數(shù)桿、控制標(biāo)高和門窗洞口的高度。
      六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。
      七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20～100元罰款。
      電、焊工組長職責(zé)制
      一、必須持證上崗，有實際操作經(jīng)驗。
      二、設(shè)備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。
      三、搞好機電安裝的接地保養(yǎng)工作。
      四、焊工對焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴(yán)格的按國家現(xiàn)行施工規(guī)范進行操作。
      五、經(jīng)常檢查線路，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止事故發(fā)生。
      六、加強防止火險隱患，保護公共財產(chǎn)和人身安全。
      架子工職責(zé)制
      一、必須持證上崗有實際操作經(jīng)驗。
      二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設(shè)前要檢查其質(zhì)量、安全性能是否到達要求，有嚴(yán)重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。
      三、腳手架搭設(shè)必須按操作規(guī)范搭設(shè)，必須有足夠的穩(wěn)定性，足夠的承載本事。
      四、根據(jù)工程進度搭設(shè)，不能影響主體工程施工進度。
      五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時運出場地的要定點堆放。
      堆碼整齊。
      全體職工安全生產(chǎn)職責(zé)
      一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，預(yù)防為主，安全第一的方針，進取參加安全活動，理解安全教育。
      二、認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
      三、正確使用防護用品愛護安全設(shè)施和安全標(biāo)志。
      服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設(shè)備，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)制和安全檢查操作規(guī)程。
      四、發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，進取提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化提議。
      五、有權(quán)越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情景，遇到有嚴(yán)重人身危險而無保證措施的作業(yè)、有權(quán)拒絕施。
      同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。
      工作人員制度
      為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理，每個工作人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度。
      一、每個工作人員應(yīng)有高度的團體觀念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預(yù)防為主的方針。
      二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須戴好安全帽。
      三、上班時不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準(zhǔn)酒后上班。
      四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。
      五、機械設(shè)備不準(zhǔn)超負荷運行，各種機械設(shè)備電線安裝要合符要求。
      六、庫房、木工房(棚)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火，夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。
      七、每個工作人員對各工序的質(zhì)量，都必須理解現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
      八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。
      應(yīng)做到節(jié)儉、整潔、禮貌的施工現(xiàn)場。
      九、嚴(yán)格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，按實際情景和數(shù)據(jù)及時上報。
      十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。
      以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給子罰款5～100元。
      施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)
      一、不戴安全帽，不準(zhǔn)進現(xiàn)場。
      二、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進現(xiàn)場。
      三、井架等垂直運輸不準(zhǔn)乘人。
      四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
      五、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用，作業(yè)時不難打鬧。
      六、電源開關(guān)不準(zhǔn)一問多用，未經(jīng)培訓(xùn)的職工不準(zhǔn)操作機械。
      七、無防護措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。
      八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查(或試吊)不準(zhǔn)吊裝，下頭不準(zhǔn)站人。
      九、木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。
      十、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)分類堆放整齊，做到禮貌施工。
      現(xiàn)場出入規(guī)章制度
      幾屬本公司工作的全體員工必須認真執(zhí)行該項目工程規(guī)定的條例。
      一、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。
      二、現(xiàn)場工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。
      三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工場地。
      四、若發(fā)現(xiàn)外來人員進八施工現(xiàn)場，給子值班人員處罰。
      五、未經(jīng)管理人員許可，在場職工不難拿走工地任何材料，如有違者按情節(jié)輕重罰款。
      六、嚴(yán)格執(zhí)行以上條例，檢查發(fā)現(xiàn)違反一條處以10～200元罰款。
      材料采購、檢驗、保管制度
      一、采購建筑材料;
      必須由供應(yīng)部門提出合格證明原材料的質(zhì)量規(guī)格數(shù)量必須與設(shè)計要求相貼合。
      二、每一品種、型號、批次的材料，必須有產(chǎn)品合格證明，或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進入施工現(xiàn)場。
      三、在使前必須進行抽查，送實驗室復(fù)驗，檢驗合格后方可使用。
      四、幾在現(xiàn)場配制的各種材料，均需按照試驗機構(gòu)確定的配合比，操作方法配制施工，施工班組不得擅自改變。
      五、材料進入現(xiàn)場保管員應(yīng)按品種型號數(shù)量，進行入庫登記，經(jīng)常對所有材料進行清理、檢查，不得有變質(zhì)、損壞、遺失等現(xiàn)象發(fā)生。
      六、收集全部材料的質(zhì)量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。
      工程質(zhì)量等級評定、核定制度
      建筑工程質(zhì)量等級評定及核定是對建筑產(chǎn)品成果的檢驗，是對廣大工程技術(shù)人員和建筑工人技術(shù)水平驗收和肯定，應(yīng)高度重視。
      一、各分部分項工程應(yīng)嚴(yán)格按照國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查布點要有廣泛的代表性，對各點的檢查結(jié)果應(yīng)按實填寫，對照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計出得分數(shù)，得出自檢結(jié)果，報公司職能都門現(xiàn)場復(fù)檢，確定各分部分項結(jié)果。
      二、查核工作應(yīng)每完一道工序，就應(yīng)組織評定該項工作結(jié)果，不能抹灰完成后，再評定砌筑工作結(jié)果。
      三、應(yīng)將自檢評定資料，按實填報，會同質(zhì)監(jiān)站做出檢查驗收后評定等級。
      四、應(yīng)從平時和質(zhì)監(jiān)站的評定審核過程中總結(jié)成績，找出不足，以利今后的質(zhì)量工作有個較大的提高。
      三檢制
      一、工程質(zhì)量做到材料保證、工人保障，在作業(yè)過程中要隨時檢查。
      二、工程質(zhì)量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專職檢，各工種的操作者首先要自行檢查自我操作的部位，對有不貼合要求者要做適當(dāng)處理，互檢，各工種之間要相互檢驗，對存在的問題要及時匯報、處理。
      專職檢、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不交工，督促工人做好關(guān)鍵部位的質(zhì)量，使工人樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量現(xiàn)，真正做到質(zhì)量的檢驗合格制度。
      技術(shù)交底制度
      一、由公司總工程師帶頭，會同設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站進行圖紙會審技術(shù)要求難點、疑點及質(zhì)量控制措施，制定出理解該工程的技術(shù)，貼合本工程特點的技術(shù)施工組織措施。
      二、在工程正式施工前，由企業(yè)總工程師向項目技術(shù)負責(zé)人施工員等交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目，技術(shù)要求和注意事項等。
      三、項目技術(shù)負責(zé)人向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員及班組長進行圖紙施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交底。
      四、施工員向班組工人交底，必須結(jié)合具體操作部位質(zhì)量要求，操作要點及注意事項，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，應(yīng)反復(fù)、細致地向班組，工人進行交底，必要時作文字、樣板和示范操作交底。
      五、對技術(shù)要求高或采用新材料新工藝，必須強調(diào)原材料、成品、半成品的質(zhì)量，先學(xué)匆試做、做好樣板再進行交底。
      六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。
      工程質(zhì)量樣板制
      一、砌體工程應(yīng)砌筑前擺磚調(diào)縫，使橫豎縫均勻做好樣板墻后，經(jīng)有關(guān)部門認可后，方能進入大面積施工。
      二、對新工藝、新材料的使用，應(yīng)首先做好試驗，貼合要求后，方可進行施一。
      三、抹灰前應(yīng)打巴出柱、充筋，保證墻面的平整度和垂直度陰、陽角貼合要求，待樣板墻、天棚合格后，才能參照施工。
      四、地坪應(yīng)首先做基層后，再做整體面層或貼磚，待有關(guān)部門檢驗合格后，才能參照樣板樓地面施工。
      五、外墻飾面，應(yīng)首先做好基層，按設(shè)計要求拼花接縫調(diào)包后做好樣板飾面，經(jīng)驗收合格后方能進行大面積施工。
      六、對鋼筋、模板、異型造型應(yīng)按實放樣后，設(shè)計及各職能部門認可后，才能按樣施工。
      七、各項安裝工程，應(yīng)按設(shè)計要求做好樣板間后，經(jīng)驗收合格后方可進入大面積施工。
      工程保修制應(yīng)
      施工應(yīng)對所修建筑物的結(jié)構(gòu)、部件、設(shè)施、配套維修等方面，作必須的質(zhì)量保證及承諾。
      一、承建的建筑應(yīng)貼合有關(guān)現(xiàn)行建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行防火和抗震設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
      二、已經(jīng)過市、縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門對單位工程的驗收，并有書面的準(zhǔn)用證書。
      三、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)承擔(dān)保修，但須經(jīng)專業(yè)主管部門鑒定。
      四、對裝飾各項出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)按新建房屋質(zhì)保書中規(guī)定執(zhí)行。
      五、對各項制度未盡事宜，按“有關(guān)建筑管理條例”執(zhí)行、協(xié)調(diào)。
      砼工職責(zé)制
      一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。
      二、嚴(yán)格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。
      三、攪拌要到達規(guī)定的時間，控制好水灰比，攪拌均勻。
      四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響砼強度。
      五、工作臺搭設(shè)牢固長、寬要滿足施工要求。
      六、澆筑砼前要潤濕木?；蜾撃＃宄s物。
      七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整，散落在地的鹼要及時回收使用
      八、做好砼的養(yǎng)護工作。
      九、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20～100元罰款。
      磚工職責(zé)制
      一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線，門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。
      二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。
      三、按照圖紙，預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。
      四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。
      五、砌磚進必須立正數(shù)桿，控制標(biāo)高和門窗洞口的高度。
      六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。
      七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20～100元罰款。
      石工組職責(zé)制
      一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計要求挖到設(shè)計持力層。
      時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。
      二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。
      三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。
      四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。
      五、以上各條，須嚴(yán)格遵守，如違章操作視情節(jié)，每條給予20～100元的罰款。
      鋼筋工組職責(zé)制
      一、按圖施工，下料準(zhǔn)確節(jié)儉用料。
      二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。
      三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。
      四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。
      五、鋼筋制安時嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。
      六、以上各條，必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20～100元的罰款。
      木工組職責(zé)制
      一、按圖施工，節(jié)儉用料。
      二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。
      三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點堆放。
      四、木工機具要有防護罩，用電要接地或接零。
      五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除干凈。
      六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須拴安全帶。
      七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，否則，發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)，處以20～100元罰款。
      伙食團長職責(zé)制
      一、要做到帳目明確，日清月結(jié)，向職工公布當(dāng)月收支帳目。
      二、縮小開支、降低成本，提高職工生活水平，使職工以滿意理解。
      三、要經(jīng)常對炊事員進行思想教育，搞好伙食團內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
      四、要配合炊事員，了解生活中各種食用料的使用情景，并能制定出一系列對伙食團的管理制度。
      五、經(jīng)常跟職工溝通思想，了解職工在生活中的思想狀況和品味，才好進購生活中的各種食用科。
      六、要做到節(jié)儉糧食光榮，浪費可恥的光榮傳統(tǒng)。
      炊事員服務(wù)規(guī)則
      一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務(wù)。
      二、炊事員應(yīng)做到個人清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。
      三、炊事員應(yīng)做到愛惜糧食光榮。
      四、炊事員應(yīng)做到飯熟、菜香多樣化，使伙食成員吃得好、吃得滿意。
      五、炊事用具應(yīng)清洗干凈，經(jīng)常進行消毒。
      六、食堂內(nèi)外，幾吃完飯后都要打掃干凈。
      七、炊事工具不要亂放，廚房內(nèi)外發(fā)現(xiàn)地贓了，立刻清掃于凈，不定次數(shù)。
      八、保證每一天工人有開水喝，發(fā)現(xiàn)吃完即時送上。
      九、做到每一天晚上有熱水洗腳，目前必要時有熱水洗澡，夏天每晚都有熱水洗澡。
      十、虛心理解伙食成員的要求和提議。
      職工住宿規(guī)章制度
      一、在職工宿舍內(nèi)，就寢人員必須講衛(wèi)生、愛清潔。
      二、必須愛護宿舍周圍的綠化環(huán)境。
      三、宿舍內(nèi)，必須每一天進行換班清掃，不能隨地大小便。
      四、職工對自身的清潔衛(wèi)生必須要搞好。
      五、未經(jīng)管理人員許可，不能私拉亂接各種電線、電器。
      六、夜間每個職工必須在十點以前入睡。
      七、寢室內(nèi)不得高聲喧嘩，不準(zhǔn)酗酒鬧事，不準(zhǔn)聚眾賭博等不良行為。
      食堂規(guī)則
      一、本伙食團成員人人愛清潔，個個講衛(wèi)生。
      二、每個成員應(yīng)做到愛惜糧食，如果有剩余飯菜，不要倒在地上，以兔造成浪費和妨礙公共衛(wèi)生。
      三、短時間需要什么東西須得向炊事暫時借用，不得任意損壞，用后將原物即時交還。
      四、菜、飯不合口味可向炊事員提出提議。
      五、成員們喜愛吃什么，可向伙食管理人員提出要求。
      外注：如有對伙食帳目不夠明確，可派成員進行查帳。
      安全教育制度
      為了保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程，特制定如下制度：
      一、凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入操作。
      二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
      三、要結(jié)合安全合同，每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績檔案。
      四、安全教育的主要資料有：
      1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。
      2、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
      3、機電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。
      4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)以及預(yù)防措施。
      5、塵毒的危害和防護。
      6、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位及三級安全教育制度。
      治安保衛(wèi)制度
      1、專職保衛(wèi)員應(yīng)有明確的標(biāo)志，戴好袖章。
      2、夜間換班巡察宿舍及施工區(qū)域周圍的安全。
      3、來經(jīng)許可，任何人不得將物品攜帶出場。
      4、出入施工現(xiàn)場應(yīng)理解保衛(wèi)人員的檢查，填寫登記后方可出入。
      5、防止失盜及失火現(xiàn)象發(fā)生。
      6、如發(fā)現(xiàn)價盜情景，應(yīng)立即報警。
      衛(wèi)生防病宣傳
      1、不得在宿舍及施工區(qū)域地大小便。
      2、不應(yīng)飲用生水。
      3、用餐前應(yīng)先將餐具等洗干凈。
      4、宿舍內(nèi)應(yīng)每一天清掃，垃圾應(yīng)及時清理。
      5、以上幾條應(yīng)預(yù)防且自覺遵守。
      工程項目部會議制度
      一、工序質(zhì)量檢查
      凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進行返工，自檢合格后，方可進行下工序施工。各班組進行互檢，對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把每道質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不進行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。
      二、隱蔽工程質(zhì)量檢查
      凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。
      三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制
      對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施，對經(jīng)自檢仍不合格者，經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者，每處罰款200～500元，對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者，將對班組進行停工整頓，甚至調(diào)換班組。
      現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度
      一、工序質(zhì)量檢查
      凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進行返工，自檢合格后，方可進行下工序施工。各班組進行互檢，對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把每道質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不進行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。
      二、隱蔽工程質(zhì)量檢查
      凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。
      三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制
      對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施，對經(jīng)自檢仍不合格者，經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者，每處罰款200～500元，對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者，將對班組進行停工整頓，甚至調(diào)換班組。
      質(zhì)量事故報告制度
      工程質(zhì)量事故不論大小，都必須上報，不準(zhǔn)隱瞞不報。工序自檢、互檢中幾發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，班組必須向質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)負責(zé)人匯報，并向項目經(jīng)理匯報，進取采取措施進行整改，根據(jù)項目部規(guī)章制度給予處罰。
      凡涉及影響結(jié)構(gòu)和使用功能的質(zhì)量事故，必須上報公司質(zhì)檢科，由公司組織質(zhì)量事故調(diào)查小組進行處理。并將處理方案上報質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計單位、監(jiān)理和建設(shè)單位，經(jīng)同意后按處理方案進行處理，并根據(jù)公司規(guī)定對相關(guān)人員和班組進行處罰。
      質(zhì)量規(guī)章制度
      一、材料檢驗制
      所在進入現(xiàn)場材料。須由供貨部門供給合格證，或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進入現(xiàn)場，進入現(xiàn)場后按規(guī)定進行送檢，檢驗合格后才允許使用?，F(xiàn)場制作立品，須按試驗室配比單和施工規(guī)范及圖紙進行施工。并經(jīng)檢驗合格后才準(zhǔn)使用，絕不允許不合格材料投入使用。
      二、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度
      施工中對質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查，進行施工單位內(nèi)部自檢，互檢和專職檢，再由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站進行檢查.凡對不合格部位進行返工處理，做到嚴(yán)每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
      三、技術(shù)交底制
      在每一工序施工前，由公司總工程組織現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員進行技術(shù)交底，再由現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、施工負、質(zhì)檢員組織各班組進行技術(shù)交底，明確各工序施工方法、技術(shù)措施質(zhì)量要求，采取文字、示范操作相結(jié)合。
      四、工程質(zhì)量樣板制
      對砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程，先做好樣板墻、樣板間，經(jīng)檢查驗收合格后才允許大面積施工。對鋼筋、模板，異形造型按時放樣后，經(jīng)檢查驗收后才允許很多制作。
      五、工程質(zhì)量評定、核定制
      分項工程由公司質(zhì)檢科和現(xiàn)場質(zhì)檢員進行檢查評定，分部工程由質(zhì)檢科、專職質(zhì)檢員檢驗自評后報監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)站進行核定。工程質(zhì)量等級由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進行評定，并報送質(zhì)監(jiān)站。
      六、工程保修制
      工程交工驗收后，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)終身保修，屋面工程在交工驗收后保修十年。水、電工程保修半年。在保修期內(nèi)，屬于施工單位質(zhì)量問題，將迅速組織人員進行修理，以確保用戶利益。
      工程質(zhì)量檢驗制度
      一、材料檢驗制
      所有進入現(xiàn)場材料，須由供貨部門供給合格證或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進入現(xiàn)場，進入現(xiàn)場后按規(guī)定進行送檢，檢驗合格后才允許使用。現(xiàn)場制作產(chǎn)品，須按試驗室配比單和施工規(guī)范及圖紙進行施工，并經(jīng)檢驗合格后才準(zhǔn)使用，絕不允許不合格材料投入使用。
      二、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制
      施工中對工程質(zhì)量嚴(yán)格實行自檢、互檢和專職檢查，監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站進行抽檢，凡對不合格部位進行返工處理，嚴(yán)把每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
      原材料和成品、半成品質(zhì)量檢測制度
      一、凡進場原材料，必須具有出廠合格證和化驗報告單，如無原件而使用抄件，須注明原件存留處，原材料進場時，按規(guī)范要求抽取試件進行試驗，合格后才允許使用，不合格不準(zhǔn)使用。
      二、凡所購買成品，必須供給產(chǎn)品質(zhì)量證明書并檢查其外觀、型號。
      并按規(guī)范規(guī)定取樣送實驗室進行檢驗。現(xiàn)場制作的半成品，必須由現(xiàn)場監(jiān)理共同取樣，送實驗室試驗，并將各種資料整理完成。
      三、進入現(xiàn)場原材料、成品和半成品，如材料不合格，一律不準(zhǔn)使用，如有使用者，將追究其職責(zé)。
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      第三篇：建筑公司規(guī)章制度
      建筑公司規(guī)章制度
      1、熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度。
      2、恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。
      3、熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計價規(guī)則及國家清單內(nèi)容，認真落實執(zhí)行公司相關(guān)制度。
      4、保守公司相關(guān)機密，不得隨意將本公司相關(guān)造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。
      5、具有強烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟損失。
      6、履行份內(nèi)職責(zé)，有強烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時能分擔(dān)其他業(yè)務(wù)。
      7、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自我素質(zhì)。及時收集信息，資料分類整理，單價分類統(tǒng)計，自己所負責(zé)的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱。
      8、生活中團結(jié)友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。
      9、每月按時完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時，切實可靠地保證公司制度的推進，及時將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實處。
      10、每月___日-___日為各種進度款審核時間，要對現(xiàn)場進度、合同、計量方式進行核實，做到準(zhǔn)確無誤，工程量要經(jīng)得住推敲。
      11、算量工作自接到工作后，別墅、多層___天，高層___天，車庫___天完成(完成標(biāo)志為出含量分析表、預(yù)算書);勞務(wù)合同簽訂自接到單價審批單后___天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價后___天內(nèi)完成(完成標(biāo)志為雙方簽字蓋章完);單價審批自接到項目部申請后___天內(nèi)完成，完成標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢
      12、土建、安裝造價人員每月不得少于___次去現(xiàn)場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負責(zé)人每月會對各位片區(qū)負責(zé)人進行考核，此考核計入年底獎金。
      13、嚴(yán)格遵守公司日?？记谥贫?，按時開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當(dāng)日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動離職處理。
      14、嚴(yán)格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活;嚴(yán)禁上班時間長時間打私人電話(月累計超過三次，扣本員工當(dāng)月個人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰___元，在當(dāng)月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進行降薪___%，情節(jié)嚴(yán)重者將進行辭退處理。
      15、認真并按時完成部門負責(zé)人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款___元，三次以上交公司人力資源部進行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。
      16、工作態(tài)度嚴(yán)謹、負責(zé)、細致，做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸。
      17、上述規(guī)章制度從____年___月___日起執(zhí)行。
      建筑公司規(guī)章制度范文
      為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：
      項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：
      一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。
      二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。
      三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。
      四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。
      五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理，實行各項技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
      六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。
      七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。
      八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。
      項目經(jīng)理責(zé)任制
      一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。
      二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
      三、編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后，組織交底與實施。
      四、實行單位工程經(jīng)濟承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎罰措施。
      五、負責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。
      六、負責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。
      七、負責(zé)組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。
      八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標(biāo)，發(fā)生事故后及時上報，并認真分析事故原困，實施改進措施。
      九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費，并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
      建筑公司規(guī)章制度范文
      一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級指示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      二、認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。
      三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決問題的辦法，責(zé)成有關(guān)部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產(chǎn)工作。
      四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長(施工員)和班組長進行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。
      五、負責(zé)督促有關(guān)部門和人員對新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。
      六、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。
      七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現(xiàn)場，按程序立即報告有關(guān)部門，同時參加調(diào)查，分析事故，并完善改進措施。
      八、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護工作。
      丸、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。
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      2.建筑企業(yè)規(guī)章制度
      3.建筑企業(yè)員工守則
      4.建筑工地員工守則
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      第四篇：建筑公司規(guī)章制度
      建筑公司規(guī)章制度13篇
      建筑公司規(guī)章制度1
      第一章：總則
      第一條、為加強公司各項事務(wù)的管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式，真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。
      第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律。
      第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。
      第二章：公司管理
      公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。
      第四條、檔案管理：
      1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、計劃、統(tǒng)計資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財務(wù)審計、勞動工資、人事檔案、會議紀(jì)錄、決議；聘任書、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。
      2、檔案管理：指定專人負責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整；密級檔案必須保證安全。
      3、檔案的借閱；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。
      4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的，秘密檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制。
      5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司無形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個人或公司負責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進行經(jīng)濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。
      第五條、印鑒管理
      1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門分別保管。
      2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定，造成后果由直接責(zé)任人員負責(zé)。
      3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。
      第六條、文印管理
      1、文印由辦公室統(tǒng)一負責(zé)。
      2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴(yán)防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責(zé)任人負責(zé)。
      第七條、公司財產(chǎn)及辦公用品管理
      1、公司庫房由材料設(shè)備股負責(zé)管理。
      2、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應(yīng)統(tǒng)一編號、分類、排放。
      3、公司各股室辦公用品由辦公室負責(zé)統(tǒng)一采購。
      4、各股室應(yīng)按實際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費。
      5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專人負責(zé)。
      6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔；因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負責(zé)賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負責(zé)。
      第八條、公司資質(zhì)及職能股室
      1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償服務(wù)。
      2、公司所屬機械設(shè)備、場地面向市場，均實行有償服務(wù)。
      3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1—3%的管理費用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對信譽戶進行詳細調(diào)查，否則造成的損失由直接責(zé)任人負責(zé)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。
      4、凡有要求陪標(biāo)、標(biāo)書制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費用，費用額以市場價為基礎(chǔ)
      第九條、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負責(zé)統(tǒng)一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      第三章：財務(wù)管理
      第十條、公司一切財務(wù)、會計活動均應(yīng)符合《會計法》《企業(yè)財、務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行。
      第十一條、本財務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財務(wù)管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
      第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。
      第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過20xx—5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。
      第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟，依法索賠。
      第十五條、各項目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進行賬款催收，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門監(jiān)督。
      第十六條、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進行可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù)。
      第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票；持票人應(yīng)妥善保管，如丟失將由個人承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。
      第十八條、信貸管理由財務(wù)部門統(tǒng)一負責(zé)。
      第十九條、根據(jù)國家稅法規(guī)定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險等。
      第二十條、參加工程的決算會議。
      第四章：合同管理
      第二十一條、為加強公司內(nèi)部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。
      第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù)。
      第二十三條、業(yè)務(wù)部門對合同的文本應(yīng)逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。
      第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門（預(yù)算股）統(tǒng)一負責(zé)保管。
      第二十五條、公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負責(zé)保管。
      第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負責(zé)保管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。
      第二十七條、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份作為記賬憑證。
      第二十八條、預(yù)制廠簽訂的`供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份以備查存。
      第二十九條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
      第五章：考勤管理
      第三十、公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實行計件制、計時制、計工制。
      第三十一條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數(shù)計繳。
      第三十二條、公司員工工資及獎金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。
      第三十三條、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實施的工資系列。
      第三十四條、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
      第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。
      第三十六條、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
      第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。
      第三十八條、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。
      第三十九條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。
      第四十條、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
      第四十一條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。
      建筑公司規(guī)章制度2
      為加強生活區(qū)垃圾清運工作，保證生活垃圾日產(chǎn)日清，給廣大居民創(chuàng)造一個干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制定此制度。
      1.司機和裝卸工必須按規(guī)定著裝，佩戴好勞動保護用品，樹立和保持良好形象。
      2.司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后持汽車駕駛證（b票）、特種作業(yè)證掛牌上崗；裝卸工必須掛牌上崗。
      3.司機必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，安全駕駛，文明行車。嚴(yán)禁違章駕駛，自負違章罰款。
      司機進入作業(yè)現(xiàn)場要了解和熟悉作業(yè)現(xiàn)場狀況，做好風(fēng)險識別和風(fēng)險評估，特別是進車和倒車要加強瞭望，防止刮碰事件發(fā)生；
      裝卸工專門配合作業(yè)現(xiàn)場進車和倒車瞭望；
      如發(fā)生交通肇事，按照有關(guān)部門認定責(zé)任，依照本企業(yè)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進行處理。
      4.司機和裝卸工必須按規(guī)定時間出車：
      4.1夏季：5：00出車
      4.2冬季：6：00出車
      4.3準(zhǔn)時進入垃圾清運責(zé)任區(qū)，對責(zé)任區(qū)的.生活垃圾日產(chǎn)日清。
      5.司機負責(zé)垃圾清運車的維護保養(yǎng)，出車前必須認真檢查車況，不準(zhǔn)帶故障出車；
      保持駕駛室及車體清潔，不準(zhǔn)贓車出行，保證車庫干凈整齊。
      6.司機嚴(yán)格按照液壓系統(tǒng)操作規(guī)程操作，定期對垃圾車進行注油及維
      護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。
      7.裝卸工負責(zé)垃圾裝卸，必須將生活垃圾與建筑垃圾分開，嚴(yán)禁混裝而將建筑垃圾帶入垃圾處理場。
      8.裝卸工要愛護和正確使用滾動式垃圾筒，嚴(yán)禁硬敲硬磕硬摔； 正確操作，將垃圾筒掛在垃圾車掛齒上，保證自動裝卸壓縮； 每周對垃圾筒擦洗一次，保證垃圾筒清潔；
      夏季（6月15日—9月15日）每天對垃圾筒及周圍消毒一次。
      9.司機必須按規(guī)定區(qū)域和線路停車，不得私自更改行車路線，如有特殊情況，必須事先請示，批準(zhǔn)后方可更改行車路線，否則視為私出車，給予嚴(yán)肅處理。
      10.司機不準(zhǔn)在生活區(qū)內(nèi)私停車，亂占道，亂鳴笛，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)干擾居民正常生活。
      11.完成垃圾清運工作后司機負責(zé)將垃圾車開進洗車房，停放在洗車位；
      裝卸工負責(zé)垃圾車內(nèi)外清洗、消毒、烘干；
      司機將清洗消毒后的垃圾車入庫，檢查車況，簽寫工作日記。
      12.司機必須在指定加油站持卡加油，無特殊情況，不準(zhǔn)在非定點加油站加油，否則不予報銷。
      司機要節(jié)約用油，超標(biāo)費用自負。
      13.清洗消毒工負責(zé)高壓清洗消毒和烘干設(shè)備的操作和維護修養(yǎng)，保證其正常使用；
      依照規(guī)定保管好消毒藥品，嚴(yán)禁消毒藥品外流、丟失。
      按照配方配別分好消毒液，保證消毒工作正常進行；
      負責(zé)烘干設(shè)備的維護保養(yǎng)，保證垃圾車清洗消毒后及時迅速烘干。
      14.清洗工定期對過濾池、排水井、排污管道進行清理，及時更換過濾，保證排污暢通。
      15.車輛更換配件、修理應(yīng)逐級上報，并按照報修、購件審批程序?qū)徟蠓娇筛鼡Q修理。
      如遇臨時性急修、急換問題也應(yīng)在上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理。
      建筑公司規(guī)章制度3
      為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59―99，科學(xué)的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度:
      1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常性的`巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
      2.班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示，對當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。
      3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
      4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。
      5.做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患，應(yīng)立即停工整改，經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。
      建筑公司規(guī)章制度4
      一、行為規(guī)范管理
      1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹立主人翁意識。
      2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。
      3、愛護公司財產(chǎn)，如有損失或遺失照價賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。
      4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟損失等由責(zé)任人全額賠償。
      5、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人如需離職，須提前提出申請，技術(shù)資料交接完畢后方可離職。 。
      二、勞動紀(jì)律管理
      1、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負全責(zé)。
      2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。
      3、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。
      三、安全生產(chǎn)(文明施工)管理
      1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。
      2、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，持證作業(yè)。
      3、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。
      4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時反映，及時清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
      四、考勤、請假管理
      1、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)。
      2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，累計三次以上報公司做除名處理。
      3、病假(除急病外)，根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
      4、項目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報到公司，考勤須以真實出勤為準(zhǔn)，不得弄虛作假。
      五、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理
      1、項目部堅決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。
      2、項目部為了保證工程質(zhì)量，由項目技術(shù)負責(zé)人專管質(zhì)量安全，專人負責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
      3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
      4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工。
      5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
      6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。
      7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責(zé)整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受公司部門的檢查。
      8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
      六、技術(shù)交底制度
      1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部必須進行技術(shù)交底。
      2、項目技術(shù)負責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。
      3、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。
      4、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。
      5、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
      七、材料、機械設(shè)備管理
      (一)材料管理
      1.材料入庫實行質(zhì)檢員、統(tǒng)計員、材料員聯(lián)合作業(yè)，對材料質(zhì)量、數(shù)量進行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格過磅、打方的入庫手續(xù)，詳細核查發(fā)票與物資是否相符，對重要材料要留取材料標(biāo)本，所有施工材料的入庫必須通過項目經(jīng)理簽字認可，嚴(yán)格材料入庫質(zhì)量關(guān)。
      2.各種材料要分別保管，對怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。
      3.施工材料的采購數(shù)量要根據(jù)工地需求量進行分期分批的購進，對易損易變的材料盡量隨用隨進。杜絕因盲目進料造成的誤工和浪費，施工材料消耗必須通過工長、項目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，真實的反應(yīng)出入庫情況，做到日清月結(jié)，賬實相符，及時向公司財務(wù)報告材料的結(jié)存情況，做好購消存情況的旬報、月報表。
      4.材料除合理損耗外的損失，項目部及主管部門必須詳細報告事故原因隨出庫單上報財務(wù)部門，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報銷，應(yīng)追究事故責(zé)任的，追究責(zé)任人責(zé)任或經(jīng)濟處罰。
      (二)機械管理
      1.本公司所有施工機械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案，租賃機械設(shè)備前要摸清各種機械設(shè)備的使用及技術(shù)狀況，要做到因機而用，因機而管，以最少的投入，獲最大的經(jīng)濟效益。
      2.機械的使用服從項目部的生產(chǎn)需要，使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機械的優(yōu)勢，在保證設(shè)備安全的情況下，多拉快跑，提高效率，不準(zhǔn)任何借口消極怠工。
      4.機械負責(zé)人依據(jù)項目工程需要，參考市場行情及過去的租用紀(jì)錄，挑選三家以上的機主辦理比價分析后議價。
      5.機械員詢價完成后將詢價結(jié)果及擬定的“訂租機主”進場日期等，由機械材料供應(yīng)部負責(zé)人報主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)審批。
      6.經(jīng)公司總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后，機械員應(yīng)與選定的機主簽定租用合同。合同一式二份，機主一份，交財務(wù)部一份，供應(yīng)部進行合同登記后及時通知項目部機械租賃情況。
      7.機械進場后，機械負責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)人員完成入場手續(xù)，由項目負責(zé)人、統(tǒng)計同時接收及時做好接收記錄(記錄機械進場時間、機械型號、租賃情況、機械油箱含油量等內(nèi)容)。
      8.機械撤場時，由項目部負責(zé)人及時提出機械調(diào)離時間，機械負責(zé)人積極做好退場工作，避免浪費。
      八、安全管理
      (一)安全教育制度
      1、工人上崗前必須通過公司、項目部、班組的三級安全教育;
      1)、先由公司對全體員工進行一次(包括一般安全知識、勞動保護法規(guī)、典型事故教育等)全面性安全教育。
      2 )、項目部結(jié)合本工地的實際情況，對本工程所用的機械設(shè)備，施工用電及一般性的防火知識等進行交底。
      3 )、班組應(yīng)針對本工種的安全操作規(guī)程和機械性能及安全勞動保護用品的使用等進行學(xué)習(xí)了解，然后由公司統(tǒng)一試卷進行考試，合格后方準(zhǔn)上班施工。
      2、上班前安全教育：班組長應(yīng)針對當(dāng)班的重要工作內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境，氣候條件對本班員工交待操作中各個環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項與特殊工種的配合等。
      3、上班前安全檢查：每天上班前班組長或安全員檢查每個員工的勞動防護情況，每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無患，各類安全技術(shù)措施的落實情況。
      4、工人變換工種必須進行新工種的.安全技術(shù)教育。
      5、做好記錄，對上班交底內(nèi)容，檢查情況，安全活動情況進行記錄總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。同時為安全經(jīng)濟獎罰做好原始依據(jù)。
      (二)安全生產(chǎn)檢查制度
      1、項目部每月對工地現(xiàn)場進行全面的安全大檢查。
      2、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為：施工用電、施工機具等硬件是否完正有效，以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施，有否完善。
      3、檢查由項目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長必須參加，根據(jù)實際情況，抽調(diào)特殊工種人員參加各項目檢查。
      4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)浮整改，不能當(dāng)浮整改的做到“定人、定時間、定措施”，由安全員落實并做好復(fù)查工作。
      5、及時做好項目部組織的定期檢查記錄，同時對各級部門檢查整改通知書，以及所整改的結(jié)果，也作如實記錄。
      九、工地綜合治安管理
      1、每個員工必須熱愛自已的工作崗位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，圓滿完成公司下達的各項施工任務(wù)。
      2、員工之間、班組之間要互敬互愛，團結(jié)友好。發(fā)生矛盾時，大家都要互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時，要及時報請班組長或項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據(jù)動手先后、是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情節(jié)處以100-300元的罰款。對團體性的群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款，并對所在班組長進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)惡劣者呈報公安機關(guān)處理。
      3 、為了確保工地內(nèi)的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負。項目部并視情節(jié)輕重程度給予200元的罰款。
      4、本工地內(nèi)和生活區(qū)生活用電，必須由項目部電工負責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私安插座，違者視情節(jié)嚴(yán)重程度給以當(dāng)事人50元的罰款。如出現(xiàn)任何問題，一切后果有當(dāng)事人負責(zé)。
      5、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如出現(xiàn)問題，一切后果自負。
      6、每個員工都要愛護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊者價值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送公安機關(guān)處理并逐出項目部。
      7、本工地全體人員，應(yīng)為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應(yīng)外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款300-1000元。情節(jié)嚴(yán)重者呈報公安機關(guān)處理。
      8、本工地員工無論在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀(jì)守法，如在工地外社會上違法亂紀(jì)，除一切后果由當(dāng)事人負責(zé)外，本工地也要視情按本工地有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的處罰。
      9、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動用機械設(shè)備，擅自開動或損壞機械設(shè)備者每次處罰款50元，損壞者照價賠償。
      10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴(yán)禁往窗戶外潑水、亂扔廢物
      11、非本工地施工人員嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場，不聽勸告者，視情論處。
      12、班組長要努力履行自已的職責(zé)，在員工中特別是新收員工中及時傳達本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。
      十、工地宿舍管理
      1、每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內(nèi)整潔。
      2、遵守作息時間，不要在宿舍內(nèi)大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時;不影響他人修息。
      3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放正齊。
      4、損壞公物，照價賠償。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。
      5、為了安全起見，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等引起火災(zāi)的電器等。
      6、未經(jīng)項目部經(jīng)理審批，嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭。
      十一、食堂管理
      1、炊事員必須身體健康，無任何傳染病，持有效健康證。對員工態(tài)度和氣，做到微笑服務(wù)。
      2、確保“三凈”，一凈為食堂人員衛(wèi)生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。
      3 、對食堂各類食品實現(xiàn)生熟分開放置，不準(zhǔn)買變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調(diào)劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。
      4、炊事員應(yīng)隨時保持食堂場地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。
      5、早晨不按時起床或因工作之外的事延誤吃飯時間者，禁止利用上班時間到外私自就餐
      6、食堂工作人員應(yīng)保證按時開飯，并予飯后準(zhǔn)時鎖門。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動用灶火。
      7、對食堂炊事員要及時進行防火知識教育，食堂必須按規(guī)范配備一定數(shù)量和滅火器，并對全體員工進行不定期的安全防火知識教育。
      十二、財務(wù)管理
      1、工地出納管理
      1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統(tǒng)一支付。
      2)、工地出納記現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額，余額為現(xiàn)金余額，工地出納無權(quán)存有任何票據(jù)及借條(應(yīng)做到賬實相符)。每月與公司核對現(xiàn)金結(jié)存情況。目員工如有特殊情況向公司借款，寫書面申請由項目經(jīng)理簽字后報到公司辦公室。
      3)、工地出納支付小額材料時，需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)的入庫單(二聯(lián))，費用報銷單后必須附入庫單(三聯(lián)，已給對方聯(lián))及發(fā)票或收款人收條。
      4)、工地出納支付機械、人工費時，需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)的計量單，費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預(yù)付款項在費用報銷單上注明。
      5)、機械進出場運費由工地統(tǒng)一支付，需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)計量單，費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))，以免出現(xiàn)重付現(xiàn)象。
      6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款，與公司財務(wù)對賬。
      7)、工程完工后，所有材料交財務(wù)核銷后歸檔。
      8)、如出納調(diào)離崗位時，由財務(wù)和辦公室監(jiān)督交接，如賬實不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規(guī)定處理。
      把手所有報銷單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負責(zé)人、項目經(jīng)理簽字后公司財務(wù)才予以報銷，否則不予報銷。
      2、工地統(tǒng)計管理
      1)、工票(人工、機械)一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務(wù)蓋項目部章，二聯(lián)交提供勞物者，三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)交公司財務(wù)，三聯(lián)對方聯(lián)。
      2)、統(tǒng)計在填寫人工、機械計量單時，應(yīng)按單位詳細填寫施工位置、部位、施工內(nèi)容、工作起始時間。如有與單項承包項目重復(fù)的應(yīng)注明原因，以備核查。工程所有機械、材料、人工合同及時報到公司財務(wù)，如沒合同的單據(jù)予以退回(臨時租用除外)。
      3)、工地統(tǒng)計應(yīng)及時對所有材料出入庫，并填寫出入庫單。已付款材料入庫單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫單每旬交到公司財務(wù)做應(yīng)付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務(wù)，未出庫視同工地未使用，月底對賬盤點庫存并報庫存盤點表，做到賬實相符。
      4)、工地統(tǒng)計應(yīng)準(zhǔn)確無誤填寫人工、機械計量單，并由統(tǒng)計、工長、項目經(jīng)理簽字后報到公司財務(wù)。已付款人工、機械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機械計量單每旬交到公司財務(wù)做應(yīng)付賬款處理。統(tǒng)計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表，報到財務(wù)。
      5)、機械場內(nèi)外運土計量單總車數(shù)后應(yīng)付土條。
      6)、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯(lián)與財務(wù)對賬，核對相符后公司財務(wù)收回存檔。
      7)、建立統(tǒng)計臺賬，詳細記載所發(fā)生事項。
      8)、如統(tǒng)計調(diào)離崗位時由財務(wù)和辦公室監(jiān)督交接。
      建筑公司規(guī)章制度5
      1、工作時間
      上午工作時間為9：00~12：00，下午工作時間為14：00~18：00。
      2、加班
      在正常加班的情況下，公司給予員工餐費及車費的補貼（走報銷流程）
      3、考勤
      以下幾點是要注意的：
      1、每個月8次不定期考勤，允許半小時內(nèi)遲到3次，超出部分按每次100元罰款；
      2、無故曠工半天罰款100元，全天罰款200，并通報批評。
      3、若員工請假半天需提前向宋姐報備，臨時請假或一天及一天以上需熊總批示（可用微信或QQ）。
      4、員工外出工作前須向公司負責(zé)人說明外出原因、返回公司時間及是否需用公車，公司可酌情安排，否則視為外出辦私事。
      5、當(dāng)月全勤者（不遲到），公司獎勵100元，并通報表揚。
      4、安全
      廣州智海旨在向所有員工提供一個安全和健康的工作環(huán)境。下班后，每個辦公區(qū)域的最后一名員工離開前需檢查該區(qū)域門窗、水電及各種電器設(shè)備是否安全關(guān)閉，公司最后一個離開辦公室的員工必須再次落實并檢查全公司門窗、水電及各種電器設(shè)備，防止安全事故發(fā)生。最后一位員工離開公司時，確保大門鎖好，密碼鎖的鎖頭扣入鎖眼中。
      外來人員（快遞、辦信用卡……）只能在公司的入口處辦理相關(guān)內(nèi)容，閑雜人等不得在辦公室內(nèi)隨意亂轉(zhuǎn)。若是甲方，在中庭或是相關(guān)負責(zé)人的辦公區(qū)域招待。
      PS：下班后，辦公室電腦一律關(guān)機，不允許出現(xiàn)關(guān)機下載等與工作無關(guān)的操作。
      5、工作行為原則
      作為廣州智海團體的成員，員工的個人行為方面也要對公司負責(zé)，在任何時候員工的行為都要表現(xiàn)出和公司的高度統(tǒng)一。 這不僅包括尊重他人的權(quán)力和感受，也要求員工在工作中及工作以外不要有任何可能對自己、同事和公司有害的行為。因為這會對公司造成不良影響。
      以下行為是公司認為應(yīng)該避免的：
      （1）泄漏公司機密
      （2）私自拆裝個人電腦
      （3）工作時間下載電影，玩游戲等（若被網(wǎng)管查獲，斷網(wǎng)一周?。?/p>
      （4）上班時間個中午休息時間聽音樂的請佩戴好自己的耳機
      此外，公司要求每位員工積極使用微信工具，方便公司在工作上的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
      6、個人儀表
      每位員工的著裝代表著廣州智海的形象，因此公司要求員工在衣著和行為方面都有適當(dāng)?shù)目紤]。在和客戶會面時雇員應(yīng)該選擇正式的商業(yè)服飾。
      對于個人儀表問題，提出以下幾點：
      （1）工作時間不允許穿拖鞋；
      （2）女生每天需淡妝上班；
      （3）男生每天需梳洗干凈（刷牙、洗臉、洗頭、洗澡），衣著整潔干凈，不允許兩天著裝相同。
      （4）公司會安排夏秋兩套定制服裝！
      7、辦公環(huán)境的保持
      員工應(yīng)保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責(zé)任和義務(wù)維護公司辦公員工應(yīng)保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責(zé)任和義務(wù)維護公司辦公區(qū)域的整潔和環(huán)境衛(wèi)生，做到一周打掃一次個人的'辦公區(qū)域，允許在辦公桌上擺放小型盆栽做裝飾；公共場所及廁所不允許抽煙，抽煙到指定吸煙；廁所處理個人問題需要速戰(zhàn)速決，男生小便時盡量貼近小便池并且不允許用馬桶小便。
      公司公用面積的衛(wèi)生由公司安排專人負責(zé)。（包括門廳、衛(wèi)生間、各個辦公室等）。其他人員應(yīng)注意保持衛(wèi)生，茶葉不得倒入洗臉池內(nèi)。
      各人負責(zé)自己工作臺范圍的衛(wèi)生，每日上班前應(yīng)做清潔，隨時保持工作臺面整潔，物品和辦公用品的擺放應(yīng)符合整潔方便的原則，下班前應(yīng)清空垃圾筒。
      PS：請大家自覺傾倒廁所垃圾桶垃圾，吃完的一次性餐具扔到辦公區(qū)域外的垃圾桶，不允許辦公室過早，以免影響辦公環(huán)境。另，員工不得使用公司的一次性杯子，請自備茶杯！
      8、辦公用品管理制度
      1、本規(guī)定所指辦公用品包括辦公文具、計算機耗材、傳真機耗材、復(fù)印機耗材及其他辦公消耗品等。如若耗材出現(xiàn)問題，請上報相關(guān)負責(zé)人處理。
      2、員工使用打印機是遵循節(jié)約的原則，能使用雙面打印的盡量雙面打印或是用廢舊紙張打印，避免打印紙的鋪張浪費。如若打印機出現(xiàn)卡紙等問題，請不要亂自處理，跟宋姐報備，請專人解決問題。
      PS：關(guān)于吃飯的問題，請大家能吃多少添多少，不要浪費，否則懲罰參與廚房勞動一周。
      建筑公司規(guī)章制度6
      為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：
      項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：
      一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。
      二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。
      三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。
      四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。
      五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理，實行各項技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
      六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。
      七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。
      八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。
      項目經(jīng)理責(zé)任制
      一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。
      二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
      三、編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后，組織交底與實施。
      四、實行單位工程經(jīng)濟承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎罰措施。
      五、負責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。
      六、負責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。
      七、負責(zé)組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。
      八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標(biāo)，發(fā)生事故后及時上報，并認真分析事故原困，實施改進措施。
      九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費，并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
      項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
      一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項目實際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
      二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。
      三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。
      四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。
      五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護安全技術(shù)措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
      六、必須按上級要求，設(shè)置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
      七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改不留隱患。
      八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時向上級有關(guān)部門報告，同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。
      九、強對外用工的安全教育和管理。
      十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
      項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
      一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級指示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      二、認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。
      三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決問題的辦法，責(zé)成有關(guān)部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產(chǎn)工作。
      四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長(施工員)和班組長進行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。
      五、負責(zé)督促有關(guān)部門和人員對新工人，轉(zhuǎn)換工種的'工人和外用工進行安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。
      六、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。
      七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現(xiàn)場，按程序立即報告有關(guān)部門，同時參加調(diào)查，分析事故，并完善改進措施。
      八、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護工作。
      丸、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。
      項目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任
      一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。
      二、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
      三、組織、編制審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施.成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。
      四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。
      五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負責(zé)對專(兼)職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。
      六、負責(zé)對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長)進行詳細的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。
      七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。
      八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定意見和改進措施。
      項目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)責(zé)任
      一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。
      二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。
      三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺性。
      四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。
      五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。
      施工員責(zé)任制
      一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細部節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。
      二、在施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場布置的要求。
      三、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進入施工現(xiàn)場，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時間和質(zhì)量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取補救措施。
      四、對關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防事故發(fā)生。
      五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境.制訂各種防護安全事故發(fā)生的有效措施。
      六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。
      七、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。
      八、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。
      質(zhì)檢員責(zé)任制
      一、熱愛本職工作，對事業(yè)具有較強的責(zé)任心，遇事能積極主動，對工作中不足之處能不斷改進，從而達到不斷提高業(yè)務(wù)水平。
      二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議，按時完成本職工作認真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標(biāo)準(zhǔn)。
      三、不斷加強有關(guān)的管理水平，充分加強各處對技術(shù)、質(zhì)量管理，經(jīng)常深入檢查各項工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。
      四、工作上出現(xiàn)較大的問題時，應(yīng)及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。
      五、加強各班組的管理，提高工人對技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。
      六、工作上自覺帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一的方針，為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。
      安全員責(zé)任制
      一、在施工員和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
      二、參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施，向班組逐條進行安全技術(shù)交底、驗收并履行簽字手續(xù)。
      三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查各種安全防護設(shè)施。
      四、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止，并組織職工撤離危險區(qū)域。
      五、發(fā)生工傷事故，要保護好事故現(xiàn)場并及時填表上報，認真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。
      檔案員責(zé)任
      一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情況。
      二、隨時作好各種現(xiàn)場會議、檢查記錄。
      三、收集、整理好各種資料，隨時備查。
      四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊后移交公司存檔。
      材料員崗位責(zé)任制
      一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。
      二、制定出材料進場計劃，以保證工程質(zhì)量和進度的順利施工。
      三、認真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。
      四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施
      五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗報告。
      六、做好材料進場記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理的透明度。
      建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任
      一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
      二、施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制相互配合，分工協(xié)作各負其責(zé)，共同把關(guān)，做好安全工作。
      三、堅持經(jīng)常性的安全教育;狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
      四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。
      五、堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場，按報告程序及時報告，并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。
      項目工長(施工員)安全責(zé)任
      一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，對分管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)。
      二、認真按施工組織設(shè)計或施工方案指導(dǎo)施工，同時對班組長進行詳細的安全技術(shù)交底，施工組織設(shè)計方案在執(zhí)行中如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn)，不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。
      三、在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)必須服從安全。
      四、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
      五、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執(zhí)行情況。
      六、對架、網(wǎng)、塔吊、井架，吊欄架等的搭設(shè)應(yīng)負責(zé)組織驗收，合格后方準(zhǔn)使用。
      七、對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護設(shè)施(機、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等)是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責(zé)任。
      八、凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，并按程序上報項目負責(zé)人或有關(guān)部門。
      九，有權(quán)拒絕不科學(xué)，不安全的生產(chǎn)指令。
      項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
      一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。
      二、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
      三、參加編制審查施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。
      四、組織指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)活動，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情時，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤出人員并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
      五、與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。
      六、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告工作。
      七、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。
      八、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降溫措施。
      九、督促有關(guān)邪門做好勞逸結(jié)合和女工保護工作。
      十、對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。
      項目材料部門(人員)安全生產(chǎn)責(zé)任
      一、負責(zé)安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購，保質(zhì)保量供應(yīng)。
      二、根據(jù)勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。
      三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。
      四、采購的勞動保護用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
      機械管理人員安全責(zé)任
      一、對本項目所有機械設(shè)備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關(guān)人員進行日常維護、維修。
      二、建立健全機電設(shè)備，壓力容器，內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安士規(guī)章制度，加強檢查維修保養(yǎng)審查，試運轉(zhuǎn)等工作確保安全運轉(zhuǎn)，安全行駛。
      三、負責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證和年審工作
      四、負責(zé)本項目機電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報告工作。
      班組長安全責(zé)任
      一、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安士生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術(shù)交底，當(dāng)一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負責(zé)人負責(zé)安全工作對本班組安全負責(zé)。
      二、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安士活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項并認真填寫每天的班組活動記錄。
      三、對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。
      四、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
      五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。
      六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。
      七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細記錄并及時報告，組織全班人員認真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。
      八、支持班組安全人員工作，及時采納正確意見，發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。
      吊裝人員規(guī)章制度
      一、安裝時，基座必須牢固，設(shè)置地錨并搭設(shè)工棚，操作人員位置應(yīng)能看清指揮人員和起吊的物件。
      二、工作前檢查卷揚機與地面固定情況，防護設(shè)施、電線路制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。
      三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快，均設(shè)防護罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板。
      四、以動力正反轉(zhuǎn)的卷揚機、卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和操縱開關(guān)上指示的方向一致。
      五、從卷筒中心線到第一個導(dǎo)向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒長度的15倍，無槽光筒應(yīng)大于20倍，當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時，滑輪的位置應(yīng)與卷筒軸心線垂直。
      六、在卷揚機的手、腳制動操作桿動的行程中，不得有障礙物。
      七、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時，應(yīng)停機重新排列，嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動時用手、腳去拉，踩鋼絲繩。
      八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷揚鋼絲繩，起動時吊欄內(nèi)嚴(yán)禁站人，物件提升后操作人員不得離開卷揚機，休息時吊欄應(yīng)降至地面。
      九、操作人員必須下班后檢查機具，鎖好電源開關(guān)。
      十、嚴(yán)禁卷揚機手酒后操作。
      石工組長責(zé)任制
      一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計要求挖到設(shè)計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。
      二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。
      三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。
      四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。
      五、以上各條，須嚴(yán)格遵守，如違章操作視情節(jié)。每條給予20～100元的罰款。
      鋼筋工組長責(zé)任制
      一、按圖施工，下料準(zhǔn)確節(jié)約用料。
      二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。
      三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。
      四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。
      五、鋼筋制安時嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。
      六、以上各條，必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20～100元的罰款。
      模板工組長責(zé)任制
      一、按圖施工，節(jié)約用料。
      二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。
      三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點堆放。
      四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。
      五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除千凈。
      六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須控安全帶。
      七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守否則發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)處以20～100元罰款。
      砼工組長責(zé)任制
      一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。
      二、嚴(yán)格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。
      三、攪拌要達到規(guī)定時間，控制好水灰比，攪拌均勻
      四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進強度。
      五、工作臺搭設(shè)牢固，長、寬要滿足施工要求。
      六、澆筑砼前要潤濕木?；蜾撁宄s物。
      七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整。散落在地的砼要及時回收使用。
      八、做好砼的養(yǎng)護工作。
      九、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20～100元罰款。
      磚工組長責(zé)任制
      一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線、門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。
      二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。
      三、按照圖紙預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。
      四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。
      五、砌磚時必須立正數(shù)桿、控制標(biāo)高和門窗洞口的高度。
      六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。
      七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20～100元罰款。
      電、焊工組長責(zé)任制
      一、必須持證上崗，有實際操作經(jīng)驗。
      二、設(shè)備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。
      三、搞好機電安裝的接地保養(yǎng)工作。
      四、焊工對焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴(yán)格的按國家現(xiàn)行施工規(guī)范進行操作。
      五、經(jīng)常檢查線路，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止事故發(fā)生。
      六、加強防止火險隱患，保護公共財產(chǎn)和人身安全。
      架子工責(zé)任制
      一、必須持證上崗有實際操作經(jīng)驗。
      二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設(shè)前要檢查其質(zhì)量、安全性能是否達到要求，有嚴(yán)重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。
      三、腳手架搭設(shè)必須按操作規(guī)范搭設(shè)，必須有足夠的穩(wěn)定性，足夠的承載能力。
      四、根據(jù)工程進度搭設(shè)，不能影響主體工程施工進度。
      五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時運出場地的要定點堆放。堆碼整齊。
      全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任
      一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，預(yù)防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。
      二、認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
      三、正確使用防護用品愛護安全設(shè)施和安全標(biāo)志。服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設(shè)備，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全檢查操作規(guī)程。
      四、發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。
      五、有權(quán)越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴(yán)重人身危險而無保證措施的作業(yè)、有權(quán)拒絕施。同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。
      工作人員制度
      為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理，每個工作人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度。
      一、每個工作人員應(yīng)有高度的集體觀念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預(yù)防為主的方針。
      二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須戴好安全帽。
      三、上班時不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準(zhǔn)酒后上班。
      四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。
      五、機械設(shè)備不準(zhǔn)超負荷運行，各種機械設(shè)備電線安裝要合符要求。
      六、庫房、木工房(棚)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火，夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。
      七、每個工作人員對各工序的質(zhì)量，都必須接受現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
      八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。
      九、嚴(yán)格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。
      十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。
      以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給子罰款5～100元。
      施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)
      一、不戴安全帽，不準(zhǔn)進現(xiàn)場。
      二、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進現(xiàn)場。
      三、井架等垂直運輸不準(zhǔn)乘人。
      四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
      五、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用，作業(yè)時不難打鬧。
      六、電源開關(guān)不準(zhǔn)一問多用，未經(jīng)培訓(xùn)的職工不準(zhǔn)操作機械。
      七、無防護措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。
      八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查(或試吊)不準(zhǔn)吊裝，下面不準(zhǔn)站人。
      九、木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。
      十、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工。
      現(xiàn)場出入規(guī)章制度
      幾屬本公司工作的全體員工必須認真執(zhí)行該項目工程規(guī)定的條例。
      一、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。
      二、現(xiàn)場工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。
      三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工場地。
      四、若發(fā)現(xiàn)外來人員進八施工現(xiàn)場，給子值班人員處罰。
      五、未經(jīng)管理人員許可，在場職工不難拿走工地任何材料，如有違者按情節(jié)輕重罰款。
      六、嚴(yán)格執(zhí)行以上條例，檢查發(fā)現(xiàn)違反一條處以10～200元罰款。
      材料采購、檢驗、保管制度
      一、采購建筑材料;必須由供應(yīng)部門提出合格證明原材料的質(zhì)量規(guī)格數(shù)量必須與設(shè)計要求相符合。
      二、每一品種、型號、批次的材料，必須有產(chǎn)品合格證明，或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進入施工現(xiàn)場。
      三、在使前必須進行抽查，送實驗室復(fù)驗，檢驗合格后方可使用。
      四、幾在現(xiàn)場配制的各種材料，均需按照試驗機構(gòu)確定的配合比，操作方法配制施工，施工班組不得擅自改變。
      五、材料進入現(xiàn)場保管員應(yīng)按品種型號數(shù)量，進行入庫登記，經(jīng)常對所有材料進行清理、檢查，不得有變質(zhì)、損壞、遺失等現(xiàn)象發(fā)生。
      六、收集全部材料的質(zhì)量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。
      工程質(zhì)量等級評定、核定制度
      建筑工程質(zhì)量等級評定及核定是對建筑產(chǎn)品成果的檢驗，是對廣大工程技術(shù)人員和建筑工人技術(shù)水平驗收和肯定，應(yīng)高度重視。
      一、各分部分項工程應(yīng)嚴(yán)格按照國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查布點要有廣泛的代表性，對各點的檢查結(jié)果應(yīng)按實填寫，對照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計出得分數(shù)，得出自檢結(jié)果，報公司職能都門現(xiàn)場復(fù)檢，確定各分部分項結(jié)果。
      二、查核工作應(yīng)每完一道工序，就應(yīng)組織評定該項工作結(jié)果，不能抹灰完成后，再評定砌筑工作結(jié)果。
      三、應(yīng)將自檢評定資料，按實填報，會同質(zhì)監(jiān)站做出檢查驗收后評定等級。
      四、應(yīng)從平時和質(zhì)監(jiān)站的評定審核過程中總結(jié)成績，找出不足，以利今后的質(zhì)量工作有個較大的提高。
      三檢制
      一、工程質(zhì)量做到材料保證、工人保障，在作業(yè)過程中要隨時檢查。
      二、工程質(zhì)量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專職檢，各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位，對有不符合要求者要做適當(dāng)處理，互檢，各工種之間要相互檢驗，對存在的問題要及時匯報、處理。專職檢、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不交工，督促工人做好關(guān)鍵部位的質(zhì)量，使工人樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量現(xiàn)，真正做到質(zhì)量的檢驗合格制度。
      技術(shù)交底制度
      一、由公司總工程師帶頭，會同設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站進行圖紙會審技術(shù)要求難點、疑點及質(zhì)量控制措施，制定出理解該工程的技術(shù)，符合本工程特點的技術(shù)施工組織措施。
      二、在工程正式施工前，由企業(yè)總工程師向項目技術(shù)負責(zé)人施工員等交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目，技術(shù)要求和注意事項等。
      三、項目技術(shù)負責(zé)人向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員及班組長進行圖紙施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交底。
      四、施工員向班組工人交底，必須結(jié)合具體操作部位質(zhì)量要求，操作要點及注意事項，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，應(yīng)反復(fù)、細致地向班組，工人進行交底，必要時作文字、樣板和示范操作交底。
      五、對技術(shù)要求高或采用新材料新工藝，必須強調(diào)原材料、成品、半成品的質(zhì)量，先學(xué)匆試做、做好樣板再進行交底。
      六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。
      工程質(zhì)量樣板制
      一、砌體工程應(yīng)砌筑前擺磚調(diào)縫，使橫豎縫均勻做好樣板墻后，經(jīng)有關(guān)部門認可后，方能進入大面積施工。
      二、對新工藝、新材料的使用，應(yīng)首先做好試驗，符合要求后，方可進行施一。
      三、抹灰前應(yīng)打巴出柱、充筋，保證墻面的平整度和垂直度陰、陽角符合要求，待樣板墻、天棚合格后，才能參照施工。
      四、地坪應(yīng)首先做基層后，再做整體面層或貼磚，待有關(guān)部門檢驗合格后，才能參照樣板樓地面施工。
      五、外墻飾面，應(yīng)首先做好基層，按設(shè)計要求拼花接縫調(diào)包后做好樣板飾面，經(jīng)驗收合格后方能進行大面積施工。
      六、對鋼筋、模板、異型造型應(yīng)按實放樣后，設(shè)計及各職能部門認可后，才能按樣施工。
      七、各項安裝工程，應(yīng)按設(shè)計要求做好樣板間后，經(jīng)驗收合格后方可進入大面積施工。
      工程保修制應(yīng)
      施工應(yīng)對所修建筑物的結(jié)構(gòu)、部件、設(shè)施、配套維修等方面，作一定的質(zhì)量保證及承諾。
      一、承建的建筑應(yīng)符合有關(guān)現(xiàn)行建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行防火和抗震設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
      二、已通過市、縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門對單位工程的驗收，并有書面的準(zhǔn)用證書。
      三、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)承擔(dān)保修，但須經(jīng)專業(yè)主管部門鑒定。
      四、對裝飾各項出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)按新建房屋質(zhì)保書中規(guī)定執(zhí)行。
      五、對各項制度未盡事宜，按“有關(guān)建筑管理條例”執(zhí)行、協(xié)調(diào)。
      建筑公司規(guī)章制度7
      為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)，有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度：
      一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）：
      1、嚴(yán)格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。
      2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。
      3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。
      4、組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。
      5、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。
      6、在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。
      7、完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
      二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：
      1、在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
      2、組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
      3、參與編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。
      4、組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。
      5、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)考核。
      6、審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項目部調(diào)配。
      7、領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。
      8、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
      9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
      10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。
      11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。
      三、公司技術(shù)負責(zé)人（總工程師）：
      1、在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。
      2、審批施工組織設(shè)計的同時，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。
      負責(zé)審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：
      1）地下暗挖作業(yè)；
      2）深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；
      3）人工挖擴孔樁作業(yè)；
      4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；
      5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；
      6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；
      7）起重吊裝作業(yè)；
      8）拆除、爆破作業(yè)。
      3、審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。
      4、對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé)，嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
      5、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
      6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
      四、總會計師
      1、組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。
      2、組織編制財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證安全措施經(jīng)費到位。
      3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負責(zé)審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。
      4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
      五、技術(shù)質(zhì)量科長
      1、認真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。
      2、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的'過程中，要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時修定。
      3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。
      4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
      5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
      6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
      六、財務(wù)審計科長
      1、根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩?/p>
      2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負責(zé)查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。確認合同中所使用的安全防護用品。
      3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
      4、辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。
      5、根據(jù)設(shè)計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。
      6、提供安全保障資金參考信息。
      七、安全科長
      1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令，方針和政策。
      2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
      3、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。
      4、經(jīng)常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。
      5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
      6、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。
      7、指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。
      8、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。
      9、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。
      10、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。
      11、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。
      八、生產(chǎn)經(jīng)營科長
      1、協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施，召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。
      2、負責(zé)工程投標(biāo)具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動，征求建設(shè)單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。
      3、嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定，負責(zé)工程預(yù)決算工作，確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項費用準(zhǔn)確率達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
      4、負責(zé)對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。
      5、負責(zé)各項工程圖紙預(yù)算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。
      九、辦公室主任
      1、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際，配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。
      2、加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。
      3、根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全檢查人員。
      4、組織對工傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
      5、有關(guān)的學(xué)習(xí)，要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。
      6、教育納入職工培訓(xùn)教育計劃，負責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。
      7、配合有關(guān)部門，負責(zé)對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。
      8、監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。
      9、正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。
      10、對冬季取暖火爐的安裝、使用負責(zé)監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。
      11、對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)。
      12、發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢情況，負責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。
      十、項目經(jīng)理：
      1、對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
      2、積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。
      3、開工前負責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護措施。
      4、開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。
      5、進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案，報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
      6、開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部安全管理機構(gòu)。
      7、開工前組織編制各項專項施工方案，經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施：（1）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；（2）急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施；（3）臨時用電施工組織設(shè)計；（4）一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：<1>地下暗挖作業(yè)；<2>深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；<3>人工挖擴孔樁作業(yè)；<4>腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；<7>起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。
      4、負責(zé)編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。
      5、編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責(zé)人審批后，向操作者進行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
      6、積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)部管理等工作。
      7、負責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
      8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
      十三、質(zhì)檢員
      1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項目工程特點，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責(zé)任。
      2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負監(jiān)督責(zé)任。
      3、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。
      4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。
      5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
      十四、安全員
      1、對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。2、按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
      3、審查勞務(wù)分包方，專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書；保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。
      4、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。
      5、編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案（1）平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；（3）起重吊裝作業(yè)；（4）大型腳手架搭、拆；（5）模板工程。負責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
      6、認真做好公司自有機械設(shè)備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。
      7、認真做好公司租賃設(shè)備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗，并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。
      8、負責(zé)在如下危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志：施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。
      9、按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底，負責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
      10、對項目生產(chǎn)、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。
      11、如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。
      12、參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理，制定防范措施，負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。
      13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
      十五、材料員
      1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng)，遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。
      2、掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。
      3、采購材料做到七個堅持：1、要核實材料計劃單；2、要貨比三家，質(zhì)量價廉；3、要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗；4、要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證；5、要辦妥遺留事務(wù)；6、要確保工程施工用料的需要；7、要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。
      4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。
      5、隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。
      6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
      十六、機械管理員
      1、認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。
      2、嚴(yán)格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。
      3、負責(zé)搞好機械設(shè)備臺帳管理，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。
      4、參加制定機械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權(quán)。
      5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進方案或建議。
      6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育、培訓(xùn)工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故，落實“四不放過”的措施。
      7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
      十七、施工班組長
      1、真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。
      2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
      3、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。
      4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
      5、認真做好崗全安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)。
      6、發(fā)生因工傷亡未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
      建筑公司規(guī)章制度8
      第一章總則
      第一條、為加強公司各項事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式，真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。
      第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律。
      第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。
      第二章：公司管理;
      公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。
      第四條、檔案管理：
      1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、計劃、統(tǒng)計資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財務(wù)審計、勞動工資、人事檔案、會議紀(jì)錄、決議;聘任書、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。
      2、檔案管理:指定專人負責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整;密級檔案必須保證安全。
      3、檔案的借閱;總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。
      4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的,密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制。
      5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司無形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個人或公司負責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進行經(jīng)濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。
      第五條、印鑒管理
      1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門分別保管。
      2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定，造成后果由直接責(zé)任人員負責(zé)。
      3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。
      第六條、文印管理
      1、文印由辦公室統(tǒng)一負責(zé)。
      2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴(yán)防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責(zé)任人負責(zé)。
      第七條、公司財產(chǎn)及辦公用品管理
      1、公司庫房由材料設(shè)備股負責(zé)管理。
      2、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號、分類、排放。
      3、公司各股室辦公用品由辦公室負責(zé)統(tǒng)一采購。
      4、各股室應(yīng)按實際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費。
      5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專人負責(zé)。
      6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負責(zé)賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負責(zé)。
      第八條、公司資質(zhì)及職能股室
      1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償。
      2、公司所屬機械設(shè)備、場地面向市場，均實行有償。
      3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對信譽戶進行詳細調(diào)查，否則造成的損失由直接責(zé)任人負責(zé)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。
      4、凡有要求陪標(biāo)、標(biāo)書制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費用，費用額以市場價為基礎(chǔ)
      第九條、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負責(zé)統(tǒng)一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      第三章：財務(wù)管理
      第十條、公司一切財務(wù)、會計活動均應(yīng)符合《會計法》《企業(yè)財、務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行。
      第十一條、本財務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財務(wù)管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
      第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。
      第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過20xx-5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。
      第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟，依法索賠。
      第十五條、各項目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進行帳款催收，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門監(jiān)督。
      第十六條、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進行可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù)。
      第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票;持票人應(yīng)妥善保管，如丟失將由個人承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。
      第十八條、信貸管理由財務(wù)部門統(tǒng)一負責(zé)。
      第十九條、根據(jù)國家稅法規(guī)定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險等。
      第二十條、參加工程的決算會議。
      第四章：合同管理第二十一條、為加強公司內(nèi)部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。
      第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù)。
      第二十三條、業(yè)務(wù)部門對合同的文本應(yīng)逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。
      第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(預(yù)算股)統(tǒng)一負責(zé)保管。
      第二十五條、公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負責(zé)保管。
      第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負責(zé)保管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。
      第二十七條、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份作為記帳憑證。
      第二十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份以備查存。
      第五章物業(yè)管理
      第二十九條、本物業(yè)管理是指公司所屬財產(chǎn)、房屋、樓院及配套設(shè)施、設(shè)備、場地管理。物業(yè)管理部門要及時進行維修、養(yǎng)護、管理，維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序。
      第三十條、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同，必須明確雙方的.權(quán)利、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容，合同要求詳盡、實用。
      第三十一條、物業(yè)管理部門應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備等建立臺帳，做到有序管理。
      第三十二條、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立專門銀行帳戶、帳表、合同，獨立核算帳目，分別設(shè)立會計、出納做到錢帳分離，嚴(yán)禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管。
      第三十三條、物業(yè)管理部門應(yīng)對物業(yè)合同的履行和管理工作開展情況，及時進行了解、掌握，按月、季度向主管副總經(jīng)理匯報。
      第三十四條、及時掌握匯總業(yè)主、市場反饋信息，為物業(yè)管理工作的完善和提高，提供詳實可行的原始資料。第六章勞務(wù)和工資管理(一)員工的聘用
      第三十五條、公司及各項目部、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡的原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
      第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規(guī)政策，做到依法辦事。
      第三十七條、公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理辦法。
      第三十八條、公司聘用人員嚴(yán)禁私自對外提供專業(yè)服務(wù)。
      第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財產(chǎn)、用具、圖片、圖書、資料、檔案等領(lǐng)人情。
      第四十條、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。
      (二)工資及獎金
      第四十一條、公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實行計件制、計時制、計工制。
      第四十二條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數(shù)計繳。
      第四十三條、公司員工工資及獎金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。
      第四十四條、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實施的工資系列。
      第四十五條、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
      第四十六條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。
      (三)辭職、辭退、開除
      第四十七條、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
      第四十八條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。
      第四十九條、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。
      第五十條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。
      第五十一條、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
      第五十二條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。
      (四)獎懲制度
      第五十三條、為了對公司發(fā)展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進而促使全體員工努力工作，奮發(fā)向上，特制定本制度。
      第五十四條、本制度適用于公司全體員工。
      第五十五條、本公司獎勵辦法如下(具體辦法由董事會臨時決定)：[1]嘉獎[2]記功[3]授予榮譽稱號
      第五十六條、有下列事跡之一的員工給予一次性獎勵公司股東或員工承攬到工程。納入公司管理的，按工程結(jié)算扣除前期費用后的總價給予1%的經(jīng)濟獎勵，但承攬人必須配合公司進行進度款及最終尾款的催收工作;不納入公司管理，而以公司名義自已承建的工程，公司給予大力支持，但要視工程實際情況須收取1-3%的管理費，承建者的工資、獎金、福利及承建者本人所需繳納的“三金”(三金指職工醫(yī)療保險及大病醫(yī)療、職工養(yǎng)老金、職工失業(yè)金)等所有費用將由本人承擔(dān)，公司不再負擔(dān)。超額完成公司利潤計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益顯著者;積極向公司提出合理化建議，被采納者;敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益行為的;維護公司利益和榮譽、保護公司財產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失的;5維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)的;對社會作了貢獻，使公司獲得良好的社會信譽的;以上未注明具體獎勵辦法、種類的，其獎勵辦法、種類視績效程度而定。
      第五十七條、員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除工資獎金、辭退、開除、追究經(jīng)濟責(zé)任等處分：
      1、違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;
      2、違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成工作任務(wù)的;
      3、不服從工作安排和調(diào)動、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
      4、拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;
      5、工作不負責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料造成損失的;
      6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;
      7、濫權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥己，造成經(jīng)濟損失的;
      8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;
      9、挑動是非，破壞團結(jié)，損壞他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;
      10、泄露公司秘密，給公司造成損失或不良影響的;
      11、把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費的;
      12、散布謠言，損害公司聲譽的;
      13、私自挪用公司資金的;
      14、有其他違章違紀(jì)行為，董事會或經(jīng)理辦公會認為應(yīng)予以處罰的。員工有上述行為，給公司造成經(jīng)濟損失的，責(zé)任人應(yīng)賠償損失;情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
      第七章工程項目管理制度
      第五十八條、工程項目管理執(zhí)行的原則以現(xiàn)場文明施工為外在要求，以質(zhì)量、工期、安全、效益為中心內(nèi)容，以抓好施工現(xiàn)場管理，營造良好企業(yè)形象為重點，以強化項目成本核算為手段，內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高效益。
      第五十九條、工程項目管理系指項目的施工階段即從施工的準(zhǔn)備階段開始至竣工驗收及竣工后全過程的管理，其基本內(nèi)涵是：以項目工程為核算單位，以個人經(jīng)濟負責(zé)為基礎(chǔ)，以項目的施工安全、工期、質(zhì)量、成本的全過程管理為內(nèi)容，按管理層和勞務(wù)層分離的形式，以經(jīng)濟手段的項目責(zé)任制6的合同管理，使每一個項目由不獨立的單純生產(chǎn)體，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部相對獨立的經(jīng)營管理實體。
      第六十條、項目經(jīng)理的產(chǎn)生項目經(jīng)理通過招標(biāo)選聘、自薦選舉、論辯考評、公司擇優(yōu)聘任產(chǎn)生，其身份是受公司法人代表委托就某一項工程進行管理，直接對總經(jīng)理負責(zé)，項目經(jīng)理受法定代表人委托，進行項目管理，必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)利，項目經(jīng)理在工程管理過程中違規(guī)管理;不勝任或造成損失，公司有權(quán)解除其項目經(jīng)理職務(wù);情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)要求其承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任或向人民法院提起訴訟。項目經(jīng)理及項目部的產(chǎn)生與組建時間以單項工程周期的壽命為計算單元。
      第六十一條、項目班子人員的組成按照公司人事管理的規(guī)定，原則上由項目經(jīng)理提名在全公司中優(yōu)化招聘組建，勞務(wù)和其他人員面向社會招聘，成立項目管理班子。項目部管理人員執(zhí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實行計件制、計時制、計工制，按多勞多得的分配原則執(zhí)行，對不服從生產(chǎn)安排，不遵守勞動紀(jì)律，有破壞阻礙生產(chǎn)者，可勸退或辭退，給公司造成經(jīng)濟損失者，依法索賠。
      第六十二條、項目經(jīng)理的職責(zé)
      1、認真貫徹國家有關(guān)法規(guī)、政策和公司決策以及公司各項規(guī)章制度、辦法，自覺維護企業(yè)的利益和股東的利益，確保公司制定的各項經(jīng)濟指標(biāo)的全面完成。
      2、在項目管理中，嚴(yán)禁工程整體對外發(fā)包，對工程進度、質(zhì)量、安全、成本和現(xiàn)場管理全面負責(zé)。
      3、組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃及施工方案，制定安全生產(chǎn)及保證質(zhì)量措施并組織實施。
      4、科學(xué)組織和管理進入現(xiàn)場工地的人、財務(wù)等資源，作好人、物、設(shè)備的調(diào)備，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽定的項目責(zé)任合同，提高綜合經(jīng)濟效益。
      5、組織制定項目內(nèi)部管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關(guān)各職能部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向總經(jīng)理報告工作。
      6、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，加強財務(wù)、預(yù)算管理，實行?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪用公款，與建設(shè)單位結(jié)算的各項費用一律通過公司財務(wù)、帳戶，方可使用，推行各種形式的項目責(zé)任制，正確處理公司、項目部、股東三者之間的利益關(guān)系。
      7、項目經(jīng)理及成員，必須按時參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動和會議。
      第六十三條、項目經(jīng)理的權(quán)限
      1、組閣權(quán)：確定與工期相適應(yīng)的管理組織，可根據(jù)公司有關(guān)人事規(guī)定自聘或辭退管理人員、后勤人員。
      2、生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)：全權(quán)負責(zé)項目施工生產(chǎn)的經(jīng)營，包括配合建設(shè)單位。
      3、勞動用工權(quán)：自行解決勞務(wù)人員的選用，只能簽定以完成某項項目施工任務(wù)為期限的計件工、計時工的使用合同書。不得私自簽訂中長期合同工，勞務(wù)合同依據(jù)《勞動法》應(yīng)簽定勞動保護、待遇、報酬、安全等內(nèi)容。
      4、內(nèi)部分配權(quán)：按照多勞多得的分配原則，項目班子成員執(zhí)行年薪制、效益分配制，招雇的勞務(wù)、施工人員可自主分配和嘉獎。
      5、拒絕攤派權(quán)：對公司經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派，有權(quán)拒絕。
      6、材料采購權(quán)：項目經(jīng)理對項目所需材料享有采購權(quán)，采購的材料應(yīng)從價格、質(zhì)量、產(chǎn)地上，增加透明度，禁止積壓各種庫存材料。
      第六十四條、施工階段項目班子的基本職責(zé)
      1、責(zé)任范圍、內(nèi)容：項目工程質(zhì)量、工期安全、效益為項目經(jīng)理的主要責(zé)任內(nèi)容，亦為基本職責(zé)，各項職責(zé)范圍內(nèi)容的目標(biāo)值以合同契約形式與公司法人簽定。
      2、以項目成本指標(biāo)控制為基本責(zé)任，項目班子對項目工程實行施工準(zhǔn)備到竣工移交全過程，全方位管理，項目班子具體管理職責(zé)為：⑴審查圖紙，自編施工預(yù)算，學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其他技術(shù)經(jīng)濟文件。⑵編制施工組織設(shè)計，工程質(zhì)量達標(biāo)方案，工程成本降低計劃，并報公司審批后執(zhí)行。⑶完成現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃現(xiàn)場的平面布置，現(xiàn)場條件的創(chuàng)造，進場材料，構(gòu)配件現(xiàn)場驗收，現(xiàn)場保管，使用控制，耗用考核等。施工現(xiàn)場企業(yè)文化宣傳標(biāo)牌制作和設(shè)計。⑷工程施工的組織實施，包括對進場的勞務(wù)進行施工技術(shù)、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安全、文明施工的文字交底和隨時進行檢查記錄。⑸負責(zé)工程變更簽證，建立工程變更臺帳，催收工程進度款。⑹按成本降低計劃，按月、向公司財務(wù)股上報成本報表及竣工工程成本經(jīng)濟分析。⑺按要求填報計劃、統(tǒng)計等各類報表，填寫施工日志，積累技術(shù)檔案資料，做竣工圖及該工程的施工總結(jié)(裝訂紙張均為A4)。⑻辦理竣工移交，包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗收，移交手續(xù)，竣工結(jié)算、收款包括5%尾款及一年內(nèi)的保修和費用承擔(dān)。
      第六十五條、項目班子的組織機構(gòu)人員構(gòu)成
      1、項目管理層生產(chǎn)與經(jīng)營管理盡量做到層次少，人員精干得力，提倡一職多崗。
      2、管理上根據(jù)公司總經(jīng)理的安排和企業(yè)的管理制度，項目經(jīng)理接受公司直接領(lǐng)導(dǎo)。
      3、在經(jīng)濟往來上，項目經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)理與項目經(jīng)理簽定的合同，公司機關(guān)職能股室服務(wù)于與各項目部。
      4、在業(yè)務(wù)管理上，作為公司的一級管理層，受公司職能股室的指導(dǎo)，一切統(tǒng)計報表包括技術(shù)、安全、質(zhì)量、預(yù)算及各種資料，都要按系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時報公司查驗存檔。
      第六十六條、項目經(jīng)理的控制目標(biāo)
      1、質(zhì)量——工程質(zhì)量以檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，必須達到合格標(biāo)準(zhǔn)。
      2、工期——執(zhí)行工程承包合同中的工期規(guī)定。
      3、安全——按照政策規(guī)定，杜絕重大傷亡事故，若造成重大傷亡事故，費用由項目班子負責(zé)承擔(dān)。
      4、總成本——按70%有權(quán)支出且能調(diào)節(jié)和自行控制成本費用，如有公安、市容、環(huán)衛(wèi)、質(zhì)檢部門及公司質(zhì)檢安全等罰款，計入工程成本，由項目班子負責(zé)承擔(dān)。
      第六十七條、項目班子的解體
      1、工程竣工后，項目班子應(yīng)迅速解體，重新招標(biāo)或聘用時，必須按規(guī)定三個月內(nèi)做到人走帳清、物盡，不留任何問題時方能重新上任，否則不予安排新的工作，工資停發(fā)。
      2、公司所配備的機械和設(shè)備必須運轉(zhuǎn)正常，交回公司時保證完好率達到95%。
      3、材料采購，財務(wù)管理，必須建立三角監(jiān)督關(guān)系。
      第六十八條、公司與各項目部必須簽定統(tǒng)一的工程項目成本目標(biāo)責(zé)任合同書，范本如下：
      建筑公司規(guī)章制度9
      1、熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度。
      2、恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。
      3、熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計價規(guī)則及國家清單內(nèi)容，認真落實執(zhí)行公司相關(guān)制度。
      4、保守公司相關(guān)機密，不得隨意將本公司相關(guān)造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。
      5、具有強烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟損失。
      6、履行份內(nèi)職責(zé)，有強烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時能分擔(dān)其他業(yè)務(wù)。
      7、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自我素質(zhì)。及時收集信息，資料分類整理，單價分類統(tǒng)計，自己所負責(zé)的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱。
      8、生活中團結(jié)友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。
      9、每月按時完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時，切實可靠地保證公司制度的推進，及時將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實處。
      10、每月15日-22日為各種進度款審核時間，要對現(xiàn)場進度、合同、計量方式進行核實，做到準(zhǔn)確無誤，工程量要經(jīng)得住推敲。
      11、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成(完成標(biāo)志為出含量分析表、預(yù)算書);勞務(wù)合同簽訂自接到單價審批單后2天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價后3天內(nèi)完成(完成標(biāo)志為雙方簽字蓋章完);單價審批自接到項目部申請后3天內(nèi)完成，完成標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢
      12、土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負責(zé)人每月會對各位片區(qū)負責(zé)人進行考核，此考核計入年底獎金。
      13、嚴(yán)格遵守公司日?？记谥贫?，按時開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當(dāng)日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動離職處理。
      14、嚴(yán)格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活;嚴(yán)禁上班時間長時間打私人電話(月累計超過三次，扣本員工當(dāng)月個人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關(guān)的`網(wǎng)頁、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，在當(dāng)月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進行降薪10-20%，情節(jié)嚴(yán)重者將進行辭退處理。
      15、認真并按時完成部門負責(zé)人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。
      16、工作態(tài)度嚴(yán)謹、負責(zé)、細致，做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸。
      17、上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。
      建筑公司規(guī)章制度10
      司屬各單位、各項目部：
      為貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及建設(shè)部JGJ59-99等法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)建設(shè)行政主管部門對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求及“企業(yè)負責(zé)”的原則，公司現(xiàn)將“安全生產(chǎn)檢查制度”、“安全技術(shù)措施交底制度”、“安全培訓(xùn)教育制度”、“易燃易爆?；饭芾磙k法”、“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”等管理制度予以發(fā)布，并從發(fā)布之日起施行。各單位、各項目部應(yīng)結(jié)合實際情況、制定本單位、本項目部的相關(guān)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保企業(yè)的生產(chǎn)，確實做到“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”。
      安全生產(chǎn)檢查制度
      一、檢查依據(jù)
      檢查時依據(jù)JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)全面進行
      二、組織領(lǐng)導(dǎo)
      公司成立分管生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長，安全保衛(wèi)部、企業(yè)部、群工部、工程管理一部、二部、工會相關(guān)成員為組員的安全生產(chǎn)綜合檢查組。
      三、檢查時間、內(nèi)容
      1、公司每季度末對個二級單位、項目部進行一次安全生產(chǎn)綜合檢查，檢查組全體成員參加，主要是查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查安全技術(shù)措施的執(zhí)行及建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
      2、各個二級單位每月、項目部每周由生產(chǎn)副經(jīng)理、項目經(jīng)理組織安全、設(shè)備、材料、行政等相關(guān)人員參加，對本單位項目部范圍內(nèi)各種機械設(shè)備的運行，施工用電的管理、安全防護設(shè)施的完好、腳手架的搭設(shè)、現(xiàn)場文明施工、治安消防、環(huán)保衛(wèi)生、職業(yè)健康等情況進行詳細檢查，對查出的問題，必須“定人員、定時間、定措施”認真落實整改并形成資料歸檔。
      3、班組每天開展班前喊話、班中巡視檢查、班后安全小結(jié)，同時開展自檢、互檢、交接檢活動，各工序不留事故隱患。
      四、專項、季節(jié)檢查
      公司除季度檢查外，根據(jù)生產(chǎn)情況或上級要求及季節(jié)等不同情況，不定期的進行專項、季節(jié)性檢查。
      1、公司對在建工程的基坑支護、高砌坡、腳手架、卸料平臺、塔吊、施工用電等進行不定期的專項檢查。
      2、公司擬在每年夏季重點進行防暑降溫、防汛、防雷電、防火和危險場所、部位的專項檢查。
      五、巡視檢查
      公司安全保衛(wèi)部分管人員以易發(fā)事故環(huán)節(jié)和部位為重點，在施工生產(chǎn)工程中不定時的巡視和抽查有關(guān)和項目部并按公司有關(guān)制度履行監(jiān)管職能。在各種檢查工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，由組織或檢查人員簽發(fā)隱患整改通知書，并按隱患整改通知書所列整改內(nèi)容，督促整改落實情況并進行復(fù)查，完善復(fù)查資料備查。
      六、違反本制度按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條
      （5）款及第三條（e）款予以處罰。
      安全技術(shù)措施交底制度
      一、編制交底
      1、單位工程施工前，在項目經(jīng)理的主持下，由項目技術(shù)負責(zé)人和方案編制人依據(jù)經(jīng)公司審批的“施工組織設(shè)計”或“施工方案”中安全技術(shù)措施將編制、執(zhí)行意圖等要求向項目部主要管理人員進行安全技術(shù)交底。
      2、凡大型工程、群體建筑、異型結(jié)構(gòu)或特殊施工方法等上述編制交底應(yīng)按分部工程、流水段、施工區(qū)段等劃分做分階段交底。
      二、施工交底
      1、項目部有關(guān)主要管理人員（施工負責(zé)、區(qū)段長、主管工長等）在接受編制交底、消化施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程（分管）特點及安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和企業(yè)制度向施工員、工長、分包商負責(zé)人、班組長進行詳細的安全技術(shù)（操作）交底。
      2、分部、分項工程的施工員或工長負責(zé)向分包商負責(zé)人、班組長和作業(yè)班組進行具體的安全技術(shù)操作交底，施工交底過程應(yīng)有項目部其他主要管理人員參加。
      三、專項交底
      1、塔機裝、拆、卸料平臺塔拆、外腳手架塔拆、深基礎(chǔ)施工（含高切坡）、人（車）行道防護架塔拆、高壓線分管、網(wǎng)防護、防高處墜落、防坍塌等專項方案由編制人員直接向分管工長和作業(yè)班組交底。
      2、方案中安全技術(shù)措施不全面或不詳細的操作方法和要求，分管施工員或工長應(yīng)以文字、圖形等方式做明確詳盡交代。
      四、分包商負責(zé)人對所承擔(dān)的工作范圍的安全技術(shù)應(yīng)按工序流程不定期的向作業(yè)
      1、班組進行安全技術(shù)交底，并承擔(dān)班中檢查、整改責(zé)任。
      班組交底
      2、生產(chǎn)班組長對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底應(yīng)在班組安全活動記錄中體現(xiàn)，尤其是本班組作業(yè)范圍內(nèi)的動態(tài)要求應(yīng)在班前完全講話、班中安全檢查、班后安全小結(jié)中做到、做細。
      五、其他規(guī)定
      1、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負責(zé)人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細交底內(nèi)容，存項目安全管理檔案備查。
      2、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負責(zé)人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細交底內(nèi)容，存項目安全管理檔案備查。
      安全培訓(xùn)教育制度
      第一條為了貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》及建教83號《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》，加強企業(yè)職工安全培訓(xùn)、教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，結(jié)合我公司實際情況特制定本制度。
      第二條企業(yè)職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)，后上崗的制度。
      第三條企業(yè)職工的安全教育、培訓(xùn)由企管部牽頭組織，安全保衛(wèi)部具體組織實施。
      第四條企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。
      （一）企業(yè)主管負責(zé)人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于30學(xué)時。
      （二）企業(yè)專職安全管理人員每年必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時。
      （三）企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)時間，不得少于30學(xué)時。
      （四）企業(yè)特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、架子工爆破工、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、施工升降機作業(yè)人員等）在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證后。每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。
      (五) 企業(yè)其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時。
      （六）企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。
      第五條企業(yè)新進場的工人，必須接受公司、項目（或分公司）、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。
      （一）公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等，培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時
      （二）項目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工的特點及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時。
      （三）班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律的崗位講評等，培訓(xùn)教育時間不得少于30學(xué)時。
      第六條實行安全培訓(xùn)教育登記制度。安全保衛(wèi)部負責(zé)建立公司主要負責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全管理人員的安全培訓(xùn)教育檔案，各二級單位、項目工程部負責(zé)建立所屬員工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒有接受安全培訓(xùn)教育的員工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。
      第七條安全保衛(wèi)部負責(zé)制定職工安全培訓(xùn)教育規(guī)劃和并組織實施。
      第八條各級人員安全培訓(xùn)、教育的組織實施
      (一) 企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理的安全培訓(xùn)工作有安全保衛(wèi)部牽頭，組織參加市建委、市管理總站的培訓(xùn)。
      （二）專職安全管理人員參加公司安全保衛(wèi)部組織的，每月一次的安全專項指導(dǎo)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
      （三）企業(yè)其他管理人員、技術(shù)人員、工人的.安全教育培訓(xùn)，由所屬二級單位、項目部負責(zé)。
      （四）企業(yè)特殊工種的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，由企管部負責(zé)實施；每年有針對性的安全培訓(xùn)由所屬二級單位、項目部具體負責(zé)。
      （五）企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，由所屬二級單位、項目部進行培訓(xùn)。
      第九條實行總分包的工程項目，總包單位要負責(zé)統(tǒng)一管理分包單位的職工安全培訓(xùn)教育工作，分包單位要服從總分包單位的統(tǒng)一管理。
      第十條公司內(nèi)部組織的安全教育培訓(xùn)，根據(jù)中川[20xx]10號文件《員工崗位培訓(xùn)制度》的規(guī)定，結(jié)合實際的培訓(xùn)需要，采取外聘教師，所需要培訓(xùn)教育經(jīng)費，從企業(yè)職工教育經(jīng)費中支取。
      第十一條本制度所指職工含分包、勞務(wù)承包、實習(xí)生等性質(zhì)的用工。違反本制度的處罰按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條（六）款予以處罰。
      易燃易爆?；返墓芾磙k法
      一、易燃易爆、?；锲繁仨毑扇〉姆阑?、防盜措施，張貼明顯的禁火標(biāo)志，嚴(yán)格進、出庫制度，分類按間距要求存放（垛與垛間距不小于1米，垛與墻距不小于0.5米，垛與梁、柱的間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米）并建
      好臺賬。
      二、各種油類、危險化學(xué)爆炸物品必須按專人采購、運輸，專庫存放、儲存，嚴(yán)格領(lǐng)用制度等環(huán)節(jié)，建立詳細的規(guī)章制度，確保安全。
      三、生產(chǎn)中使用易燃、易爆、危險化學(xué)爆炸物品的存放場所、施工場所，必須符合相關(guān)規(guī)定，同時嚴(yán)禁煙火，作業(yè)人員必須持證操作，遠離火源。
      四、電焊房、氧氣房、洗件房等要與其他棚房隔離，乙炔瓶和氧氣瓶要與明火相距在10米以外，乙炔瓶與氧氣瓶的安全距離不小于5米或加設(shè)隔離。
      五、易燃、易爆、危險化學(xué)物品的管理，保管人員，必須懂得相關(guān)物品的性質(zhì)、火災(zāi)、危險程度、預(yù)防的各種措施和撲救火災(zāi)的方法，定期和不定期的參加相關(guān)培訓(xùn)，方能上崗作業(yè)。
      六、各單位必須按防火安全要求的規(guī)定，配置足夠的消防器材（滅火器、沙袋、消防桶、消防勾等）、組建、培訓(xùn)好一消隊伍。
      七、本辦法所含易燃易爆及?；窞椋浩髽I(yè)生產(chǎn)、生活中的各種油類及盛裝體（如氣罐、液化氣（灌）、氧氣（瓶）、油漆類等）及其在使用過程中的管理要求。
      八、各單位、各項目根據(jù)具體情況結(jié)合實際工作參照本方法和公司《一體化管理體系作業(yè)文件（匯編）》第75頁規(guī)定制度相應(yīng)實施細則或制度。
      九、違反本辦法的處罰按公司《安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法》第二條
      （1）款由各級防火負責(zé)人及安全管理人員予以處罰。
      安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法
      一、安全管理
      單位或項目有下列違章行為之一者，予以500-5000遠處罰：
      1、為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
      2、未按規(guī)定配備專職安全員；
      3、未進行安全責(zé)任目標(biāo)分解；
      4、施工方案、安全技術(shù)未執(zhí)行分級交底制；
      5、單位或項目部未進行定期安全檢查；
      6、作業(yè)人員未進行入場教育登記；
      7、未按規(guī)定報告?zhèn)鍪鹿剩?/p>
      8、無證人員從事特種作業(yè)；
      9、媒體曝光，給企業(yè)造成社會負面影響。
      以上違章行為為責(zé)任人承擔(dān)20%，項目部（單位）承擔(dān)80%。
      二、文明施工
      單位或項目有下列違章行為之一者，予以200-20xx遠處罰：
      1、違反公司易燃易爆?；饭芾硪?guī)定的；
      2、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；
      3、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；
      4、場地未硬化、集水或排水不暢通；
      5、未按方案規(guī)定布置臨設(shè)；
      6、材料堆碼零亂、無標(biāo)識；
      7、為劃分辦公區(qū)、生活區(qū)或建工程兼宿舍；
      8、宿舍臟、亂、差，亂拉亂接電線，私用電器；
      9、未戴安全帽、安全帶、酗酒后上班者；
      10、男女混住、私夾小間；
      11、粉塵、噪音、污水?dāng)_民及投訴屬實。
      上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)30%，單位或項目部承擔(dān)70%.
      安全技術(shù)
      有下列情況之一者，處責(zé)任人50-200遠罰款；
      a、未按規(guī)定配置或正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；
      b.塔機無使用、維修、保養(yǎng)記錄；
      c.班組無安全活動記錄或作假記錄；
      d.電工無巡查記錄或作假記錄；
      e.無定期安全檢查記錄或安全值班記錄；
      f.違反安全紀(jì)律的其他行為。
      有下列情況之一者，予以500-3000元處罰：
      1、臨邊防護未做或未按規(guī)定設(shè)置的；
      2、洞口防護未做或未按規(guī)定設(shè)置的；
      3、腳手架未按規(guī)定設(shè)置連墻桿或剪力撐；
      4、操作層架板未鋪滿，上下操作層未通道；
      5、電梯井內(nèi)未按規(guī)定設(shè)置割斷；
      6、溝、坑、槽、井無通道或爬梯，無防護；
      7、塔機、平臺、腳手架等設(shè)備設(shè)施無驗收記錄或掛牌；
      8、腳手架內(nèi)層間無水平防護；
      9、腳手架內(nèi)層間無水平防護；
      10、三級箱（開關(guān)箱）為執(zhí)行一機一閘或無漏電保護器；
      11、在爬升外架上堆放施工料具或底部封閉不嚴(yán)密；
      12、在二級箱內(nèi)直搭用電設(shè)備，且無三級箱的；
      13、爬升外架升降前后無升降記錄（通知）；
      14、垂直作業(yè)下方無隔離防護措施；
      15、陰暗、潮濕環(huán)境或坑、并照明未使用低壓的；
      16、上下拋擲建筑物材料或雜物的；
      17、其他嚴(yán)重違反安全技術(shù)規(guī)定的行為；
      上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)40%，項目（單位）60%。
      四、治安消防
      有下列違章行為之一者，予以100-1500遠處罰：
      1、單位或項目部如發(fā)生盜竊案件（責(zé)任人承擔(dān)直接損失40%）；
      2、公款遺失或被盜（責(zé)任人承擔(dān)全額賠償）；
      3、集眾鬧事影響生產(chǎn)、工作秩序、影響企業(yè)聲譽；
      4、發(fā)生斗毆事件（責(zé)任人承擔(dān)全部醫(yī)療等費用）；
      5、發(fā)生盜竊事件（自盜事件）
      6、損壞消防設(shè)施設(shè)備；
      7、造成火災(zāi)的。
      上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)80%，項目部（單位）承擔(dān)20%，根據(jù)其性質(zhì)和情況，視具體情況決定是否移交公安機關(guān)依法處理。
      五、處罰程序
      1、本辦法由公司安全保衛(wèi)部、各單位、各項目部安全員執(zhí)行，執(zhí)行中的糾紛和裁決由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理終斷。
      2、執(zhí)行人依據(jù)本辦法規(guī)定執(zhí)行處罰應(yīng)簽發(fā)加蓋部門、單位、項目部公章的處罰單，并注明違章受罰的條、款、序號和簽名。
      3、口頭警告、訓(xùn)誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等，可與本辦法合并執(zhí)行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。
      4、口頭警告、訓(xùn)誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等，可與本辦法合并執(zhí)行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。
      建筑公司規(guī)章制度11
      1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應(yīng)向甲方供給現(xiàn)場各級管理人員及班組負責(zé)人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際本事和水平，決定其是否留退。
      2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
      3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時到工地解決。
      4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
      5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
      6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應(yīng)以書面形式傳達，如有特殊情景需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。
      7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和職責(zé)由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。
      8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的'管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。
      9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
      10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
      11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500—20xx項。
      工地現(xiàn)場會議管理制度
      1、為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人或職責(zé)工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元人，缺席者罰款100元人。
      2、與會人員手機均調(diào)為振動或關(guān)機，會場中手機不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元人。
      3、甲方對施工單位的管理實行目標(biāo)職責(zé)制，即每周例會時提出下周計劃（包括質(zhì)量、進度、安全、禮貌施工），同時檢查本周計劃完成情景。配合協(xié)調(diào)情景、約定事項的執(zhí)行情景、材料供應(yīng)情景、違規(guī)通報、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問題的論證解決等。
      4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當(dāng)日之內(nèi)必須構(gòu)成正式文本報甲方進行匯總整理。
      5、若會議中有重要決議問題可單獨構(gòu)成會議紀(jì)要，經(jīng)各方負責(zé)人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。
      工期管理制度
      1、施工單位進度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行：
      1。1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。
      1。2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分研究：
      A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。
      B、建設(shè)單位分包工程的合理工期。
      2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成情景及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經(jīng)理及職責(zé)工長簽字并加蓋項目章。
      竣工日期的控制：
      3、甲方另行安排的剛性進度指標(biāo)必須按時完成。
      4、竣工日期：以合同約定為準(zhǔn)。
      5、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點的約定，乙方無正當(dāng)理由使工期延誤將處于1000—5000天的罰款。
      現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度
      1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負責(zé)，任何人未經(jīng)甲方項目負責(zé)人許可不得私自接近及開啟動用。
      2、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定。
      3、臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。
      4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。
      5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負責(zé)人給予簽字認可。
      6、按照合同約定，施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。
      對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—10000元的罰款。
      建筑公司規(guī)章制度12
      為了規(guī)范辦公室管理，提高工作效率，確保各項工作的順利展開，營造一個良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度:
      一、上班時著裝整齊、坐姿端正。樹立良好的.公司形象和個人形象。
      二、在辦公室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩，吵鬧、嚴(yán)禁閑聊。營造良好的工作環(huán)境。
      三、不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。
      四、愛護辦公室的各項設(shè)施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境
      五、不準(zhǔn)私自動用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。
      六、未經(jīng)許可，員工不得隨意進入辦公室，有事情統(tǒng)一由管理人員或文員辦理。
      七、辦公室工作由辦公室人員全面負責(zé)，其他部門予以配合。
      八、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天。接撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說。
      九、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好,請,謝謝,對不起,再見.
      十、公司電腦專人使用，并有保密措施。上班時間不得使用電腦練習(xí)打字、玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容。
      十一、公司電腦及網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一由專人維護保養(yǎng)，任何個人不得私自帶盤上機操作及安裝。
      十二、做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。做到不聽、不問、不傳。
      十三、下班時隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉空調(diào)，關(guān)窗，斷電，鎖門。
      建筑公司規(guī)章制度13
      班前安全活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識，做到遵章守紀(jì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項活動。
      1.每個班組每天上班前15分鐘，由班長認真組織全班人員進行安全活動，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進行分部分項的安全交底，并做好交底和記錄。
      2.對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工，應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的.學(xué)習(xí)。
      3.對班前使用的機械設(shè)備、施工機具、安全防護用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認真進行檢查，確認安全完好，才能使用和進行作業(yè)。
      4.班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進意見之后交資料員保管。
      施工現(xiàn)場急救措施
      現(xiàn)場急救是在施工現(xiàn)場發(fā)生傷害事故時，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場實施必要和及時的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。
      第五篇：建筑公司規(guī)章制度
      為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：
      項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：
      一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。
      二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。
      三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。
      四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。
      五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理，實行各項技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢．職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
      六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。
      七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。
      八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。
      項目經(jīng)理責(zé)任制
      一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。
      二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
      三、編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后，組織交底與實施。
      四、實行單位工程經(jīng)濟承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)（輕、重傷指標(biāo)）要求和獎罰措施。
      五、負責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。
      六、負責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。
      七、負責(zé)組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。
      八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標(biāo)，發(fā)生事故后及時上報，并認真分析事故原困，實施改進措施。
      九、嚴(yán)格按規(guī)定提留（?。┕こ贪踩夹g(shù)措施經(jīng)費，并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
      項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
      一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項目實際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
      二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。
      三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。
      四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。
      五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護安全技術(shù)措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
      六、必須按上級要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人員并積極支持他們的工作。
      七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改不留隱患。
      八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時向上級有關(guān)部門報告，同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。
      九、強對外用工的安全教育和管理。
      十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
      項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
      一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級指示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      二、認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。
      三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決問題的辦法，責(zé)成有關(guān)部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產(chǎn)工作。
      四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長（施工員）和班組長進行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。
      五、負責(zé)督促有關(guān)部門和人員對新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。
      六、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。
      七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現(xiàn)場，按程序立即報告有關(guān)部門，同時參加調(diào)查，分析事故，并完善改進措施。
      八、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護工作。
      丸、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。
      項目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任
      一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。
      二、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
      三、組織、編制審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施．成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。
      四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。
      五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負責(zé)對專（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。
      六、負責(zé)對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長）進行詳細的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。
      七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。
      八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定意見和改進措施。
      項目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)責(zé)任
      一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。
      二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。
      三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺性。
      四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。
      五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。
      施工員責(zé)任制
      一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細部節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。
      二、在施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場布置的要求。
      三、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進入施工現(xiàn)場，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時間和質(zhì)量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取補救措施。
      四、對關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防事故發(fā)生。
      五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境．制訂各種防護安全事故發(fā)生的有效措施。
      六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。
      七、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。
      八、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。
      質(zhì)檢員責(zé)任制
      一、熱愛本職工作，對事業(yè)具有較強的責(zé)任心，遇事能積極主動，對工作中不足之處能不斷改進，從而達到不斷提高業(yè)務(wù)水平。
      二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議，按時完成本職工作認真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標(biāo)準(zhǔn)。
      三、不斷加強有關(guān)的管理水平，充分加強各處對技術(shù)、質(zhì)量管理，經(jīng)常深入檢查各項工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。
      四、工作上出現(xiàn)較大的問題時，應(yīng)及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。
      五、加強各班組的管理，提高工人對技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。
      六、工作上自覺帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一的方針，為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。
      安全員責(zé)任制
      一、在施工員和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
      二、參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施，向班組逐條進行安全技術(shù)交底、驗收并履行簽字手續(xù)。
      三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查各種安全防護設(shè)施。
      四、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止，并組織職工撤離危險區(qū)域。
      五、發(fā)生工傷事故，要保護好事故現(xiàn)場并及時填表上報，認真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。
      檔案員責(zé)任
      一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情況。
      二、隨時作好各種現(xiàn)場會議、檢查記錄。
      三、收集、整理好各種資料，隨時備查。
      四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊后移交公司存檔。
      材料員崗位責(zé)任制
      一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。
      二、制定出材料進場計劃，以保證工程質(zhì)量和進度的順利施工。
      三、認真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。
      四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施
      五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗報告。
      六、做好材料進場記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理的透明度。
      建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任
      一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
      二、施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制相互配合，分工協(xié)作各負其責(zé)，共同把關(guān)，做好安全工作。
      三、堅持經(jīng)常性的安全教育；狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
      四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。
      五、堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場，按報告程序及時報告，并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。
      項目工長（施工員）安全責(zé)任
      一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，對分管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)。
      二、認真按施工組織設(shè)計或施工方案指導(dǎo)施工，同時對班組長進行詳細的安全技術(shù)交底，施工組織設(shè)計方案在執(zhí)行中如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn)，不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。
      三、在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)必須服從安全。
      四、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
      五、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執(zhí)行情況。
      六、對架、網(wǎng)、塔吊、井架，吊欄架等的搭設(shè)應(yīng)負責(zé)組織驗收，合格后方準(zhǔn)使用。
      七、對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護設(shè)施（機、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責(zé)任。
      八、凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，并按程序上報項目負責(zé)人或有關(guān)部門。
      九，有權(quán)拒絕不科學(xué)，不安全的生產(chǎn)指令。
      項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
      一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。
      二、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
      三、參加編制審查施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。
      四、組織指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)活動，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情時，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤出人員并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
      五、與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。
      六、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告工作。
      七、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。
      八、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降溫措施。
      九、督促有關(guān)邪門做好勞逸結(jié)合和女工保護工作。
      十、對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。
      項目材料部門（人員）安全生產(chǎn)責(zé)任
      一、負責(zé)安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購，保質(zhì)保量供應(yīng)。
      二、根據(jù)勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。
      三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。
      四、采購的勞動保護用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
      機械管理人員安全責(zé)任
      一、對本項目所有機械設(shè)備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關(guān)人員進行日常維護、維修。
      二、建立健全機電設(shè)備，壓力容器，內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安士規(guī)章制度，加強檢查維修保養(yǎng)審查，試運轉(zhuǎn)等工作確保安全運轉(zhuǎn)，安全行駛。
      三、負責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證和年審工作
      四、負責(zé)本項目機電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報告工作。
      班組長安全責(zé)任
      一、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安士生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術(shù)交底，當(dāng)一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負責(zé)人負責(zé)安全工作對本班組安全負責(zé)。
      二、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安士活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項并認真填寫每天的班組活動記錄。
      三、對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。
      四、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
      五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。
      六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。
      七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細記錄并及時報告，組織全班人員認真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。
      八、支持班組安全人員工作，及時采納正確意見，發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。
      吊裝人員規(guī)章制度
      一、安裝時，基座必須牢固，設(shè)置地錨并搭設(shè)工棚，操作人員位置應(yīng)能看清指揮人員和起吊的物件。
      二、工作前檢查卷揚機與地面固定情況，防護設(shè)施、電線路制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。
      三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快，均設(shè)防護罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板。
      四、以動力正反轉(zhuǎn)的卷揚機、卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和操縱開關(guān)上指示的方向一致。
      五、從卷筒中心線到第一個導(dǎo)向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒長度的15倍，無槽光筒應(yīng)大于20倍，當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時，滑輪的位置應(yīng)與卷筒軸心線垂直。
      六、在卷揚機的手、腳制動操作桿動的行程中，不得有障礙物。
      七、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時，應(yīng)停機重新排列，嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動時用手、腳去拉，踩鋼絲繩。
      八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷揚鋼絲繩，起動時吊欄內(nèi)嚴(yán)禁站人，物件提升后操作人員不得離開卷揚機，休息時吊欄應(yīng)降至地面。
      九、操作人員必須下班后檢查機具，鎖好電源開關(guān)。
      十、嚴(yán)禁卷揚機手酒后操作。
      石工組長責(zé)任制
      一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計要求挖到設(shè)計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。
      二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。
      三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。
      四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。
      五、以上各條，須嚴(yán)格遵守，如違章操作視情節(jié)。每條給予20～100元的罰款。
      鋼筋工組長責(zé)任制
      一、按圖施工，下料準(zhǔn)確節(jié)約用料。
      二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。
      三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。
      四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。
      五、鋼筋制安時嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。
      六、以上各條，必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20～100元的罰款。
      模板工組長責(zé)任制
      一、按圖施工，節(jié)約用料。
      二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。
      三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點堆放。
      四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。
      五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除千凈。
      六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須控安全帶。
      七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守否則發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)處以20～100元罰款。
      砼工組長責(zé)任制
      一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。
      二、嚴(yán)格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。
      三、攪拌要達到規(guī)定時間，控制好水灰比，攪拌均勻
      四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進強度。
      五、工作臺搭設(shè)牢固，長、寬要滿足施工要求。
      六、澆筑砼前要潤濕木?；蜾撁?，清除雜物。
      七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整。散落在地的砼要及時回收使用。
      八、做好砼的養(yǎng)護工作。
      九、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20～100元罰款。
      磚工組長責(zé)任制
      一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線、門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。
      二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。
      三、按照圖紙預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。
      四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。
      五、砌磚時必須立正數(shù)桿、控制標(biāo)高和門窗洞口的高度。
      六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。
      七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20～100元罰款。
      電、焊工組長責(zé)任制
      一、必須持證上崗，有實際操作經(jīng)驗。
      二、設(shè)備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。
      三、搞好機電安裝的接地保養(yǎng)工作。
      四、焊工對焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴(yán)格的按國家現(xiàn)行施工規(guī)范進行操作。
      五、經(jīng)常檢查線路，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止事故發(fā)生。
      六、加強防止火險隱患，保護公共財產(chǎn)和人身安全。
      架子工責(zé)任制
      一、必須持證上崗有實際操作經(jīng)驗。
      二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設(shè)前要檢查其質(zhì)量、安全性能是否達到要求，有嚴(yán)重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。
      三、腳手架搭設(shè)必須按操作規(guī)范搭設(shè)，必須有足夠的穩(wěn)定性，足夠的承載能力。
      四、根據(jù)工程進度搭設(shè)，不能影響主體工程施工進度。
      五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時運出場地的要定點堆放。堆碼整齊。
      全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任
      一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，預(yù)防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。
      二、認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
      三、正確使用防護用品愛護安全設(shè)施和安全標(biāo)志。服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設(shè)備，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全檢查操作規(guī)程。
      四、發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。
      五、有權(quán)越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴(yán)重人身危險而無保證措施的作業(yè)、有權(quán)拒絕施。同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。
      工作人員制度
      為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理，每個工作人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度。
      一、每個工作人員應(yīng)有高度的集體觀念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預(yù)防為主的方針。
      二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須戴好安全帽。
      三、上班時不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準(zhǔn)酒后上班。
      四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。
      五、機械設(shè)備不準(zhǔn)超負荷運行，各種機械設(shè)備電線安裝要合符要求。
      六、庫房、木工房（棚）內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火，夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。
      七、每個工作人員對各工序的質(zhì)量，都必須接受現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
      八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。
      九、嚴(yán)格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。
      十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。
      以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給子罰款5～100元。
      施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)
      一、不戴安全帽，不準(zhǔn)進現(xiàn)場。
      二、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進現(xiàn)場。
      三、井架等垂直運輸不準(zhǔn)乘人。
      四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
      五、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用，作業(yè)時不難打鬧。
      六、電源開關(guān)不準(zhǔn)一問多用，未經(jīng)培訓(xùn)的職工不準(zhǔn)操作機械。
      七、無防護措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。
      八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查（或試吊）不準(zhǔn)吊裝，下面不準(zhǔn)站人。
      九、木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。
      十、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工。
      現(xiàn)場出入規(guī)章制度
      幾屬本公司工作的全體員工必須認真執(zhí)行該項目工程規(guī)定的條例。
      一、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。
      二、現(xiàn)場工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。
      三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工場地。
      四、若發(fā)現(xiàn)外來人員進八施工現(xiàn)場，給子值班人員處罰。
      五、未經(jīng)管理人員許可，在場職工不難拿走工地任何材料，如有違者按情節(jié)輕重罰款。
      六、嚴(yán)格執(zhí)行以上條例，檢查發(fā)現(xiàn)違反一條處以10～200元罰款。
      材料采購、檢驗、保管制度
      一、采購建筑材料；必須由供應(yīng)部門提出合格證明原材料的質(zhì)量規(guī)格數(shù)量必須與設(shè)計要求相符合。
      二、每一品種、型號、批次的材料，必須有產(chǎn)品合格證明，或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進入施工現(xiàn)場。
      三、在使前必須進行抽查，送實驗室復(fù)驗，檢驗合格后方可使用。
      四、幾在現(xiàn)場配制的各種材料，均需按照試驗機構(gòu)確定的配合比，操作方法配制施工，施工班組不得擅自改變。
      五、材料進入現(xiàn)場保管員應(yīng)按品種型號數(shù)量，進行入庫登記，經(jīng)常對所有材料進行清理、檢查，不得有變質(zhì)、損壞、遺失等現(xiàn)象發(fā)生。
      六、收集全部材料的質(zhì)量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。
      工程質(zhì)量等級評定、核定制度
      建筑工程質(zhì)量等級評定及核定是對建筑產(chǎn)品成果的檢驗，是對廣大工程技術(shù)人員和建筑工人技術(shù)水平驗收和肯定，應(yīng)高度重視。
      一、各分部分項工程應(yīng)嚴(yán)格按照國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查布點要有廣泛的代表性，對各點的檢查結(jié)果應(yīng)按實填寫，對照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計出得分數(shù)，得出自檢結(jié)果，報公司職能都門現(xiàn)場復(fù)檢，確定各分部分項結(jié)果。
      二、查核工作應(yīng)每完一道工序，就應(yīng)組織評定該項工作結(jié)果，不能抹灰完成后，再評定砌筑工作結(jié)果。
      三、應(yīng)將自檢評定資料，按實填報，會同質(zhì)監(jiān)站做出檢查驗收后評定等級。
      四、應(yīng)從平時和質(zhì)監(jiān)站的評定審核過程中總結(jié)成績，找出不足，以利今后的質(zhì)量工作有個較大的提高。
      三檢制
      一、工程質(zhì)量做到材料保證、工人保障，在作業(yè)過程中要隨時檢查。
      二、工程質(zhì)量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專職檢，各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位，對有不符合要求者要做適當(dāng)處理，互檢，各工種之間要相互檢驗，對存在的問題要及時匯報、處理。專職檢、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不交工，督促工人做好關(guān)鍵部位的質(zhì)量，使工人樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量現(xiàn)，真正做到質(zhì)量的檢驗合格制度。
      技術(shù)交底制度
      一、由公司總工程師帶頭，會同設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站進行圖紙會審技術(shù)要求難點、疑點及質(zhì)量控制措施，制定出理解該工程的技術(shù)，符合本工程特點的技術(shù)施工組織措施。
      二、在工程正式施工前，由企業(yè)總工程師向項目技術(shù)負責(zé)人施工員等交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目，技術(shù)要求和注意事項等。
      三、項目技術(shù)負責(zé)人向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員及班組長進行圖紙施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交底。
      四、施工員向班組工人交底，必須結(jié)合具體操作部位質(zhì)量要求，操作要點及注意事項，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，應(yīng)反復(fù)、細致地向班組，工人進行交底，必要時作文字、樣板和示范操作交底。
      五、對技術(shù)要求高或采用新材料新工藝，必須強調(diào)原材料、成品、半成品的質(zhì)量，先學(xué)匆試做、做好樣板再進行交底。
      六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。
      工程質(zhì)量樣板制
      一、砌體工程應(yīng)砌筑前擺磚調(diào)縫，使橫豎縫均勻做好樣板墻后，經(jīng)有關(guān)部門認可后，方能進入大面積施工。
      二、對新工藝、新材料的使用，應(yīng)首先做好試驗，符合要求后，方可進行施一。
      三、抹灰前應(yīng)打巴出柱、充筋，保證墻面的平整度和垂直度陰、陽角符合要求，待樣板墻、天棚合格后，才能參照施工。
      四、地坪應(yīng)首先做基層后，再做整體面層或貼磚，待有關(guān)部門檢驗合格后，才能參照樣板樓地面施工。
      五、外墻飾面，應(yīng)首先做好基層，按設(shè)計要求拼花接縫調(diào)包后做好樣板飾面，經(jīng)驗收合格后方能進行大面積施工。
      六、對鋼筋、模板、異型造型應(yīng)按實放樣后，設(shè)計及各職能部門認可后，才能按樣施工。
      七、各項安裝工程，應(yīng)按設(shè)計要求做好樣板間后，經(jīng)驗收合格后方可進入大面積施工。
      工程保修制應(yīng)
      施工應(yīng)對所修建筑物的結(jié)構(gòu)、部件、設(shè)施、配套維修等方面，作一定的質(zhì)量保證及承諾。
      一、承建的建筑應(yīng)符合有關(guān)現(xiàn)行建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行防火和抗震設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
      二、已通過市、縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門對單位工程的驗收，并有書面的準(zhǔn)用證書。
      三、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)承擔(dān)保修，但須經(jīng)專業(yè)主管部門鑒定。
      四、對裝飾各項出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)按新建房屋質(zhì)保書中規(guī)定執(zhí)行。
      五、對各項制度未盡事宜，按“有關(guān)建筑管理條例”執(zhí)行、協(xié)調(diào)。
      砼工責(zé)任制
      一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。
      二、嚴(yán)格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。
      三、攪拌要達到規(guī)定的時間，控制好水灰比，攪拌均勻。
      四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響砼強度。
      五、工作臺搭設(shè)牢固長、寬要滿足施工要求。
      六、澆筑砼前要潤濕木?；蜾撃?，清除雜物。
      七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整，散落在地的鹼要及時回收使用
      八、做好砼的養(yǎng)護工作。
      九、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20～100元罰款。
      磚工責(zé)任制
      一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線，門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。
      二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。
      三、按照圖紙，預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。
      四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。
      五、砌磚進必須立正數(shù)桿，控制標(biāo)高和門窗洞口的高度。
      六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。
      七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20～100元罰款。
      石工組責(zé)任制
      一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計要求挖到設(shè)計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。
      二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。
      三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。
      四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。
      五、以上各條，須嚴(yán)格遵守，如違章操作視情節(jié)，每條給予20～100元的罰款。
      鋼筋工組責(zé)任制
      一、按圖施工，下料準(zhǔn)確節(jié)約用料。
      二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。
      三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。
      四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。
      五、鋼筋制安時嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。
      六、以上各條，必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20～100元的罰款。
      木工組責(zé)任制
      一、按圖施工，節(jié)約用料。
      二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。
      三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點堆放。
      四、木工機具要有防護罩，用電要接地或接零。
      五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除干凈。
      六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須拴安全帶。
      七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，否則，發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)，處以20～100元罰款。
      伙食團長責(zé)任制
      一、要做到帳目明確，日清月結(jié)，向職工公布當(dāng)月收支帳目。
      二、縮小開支、降低成本，提高職工生活水平，使職工以滿意接受。
      三、要經(jīng)常對炊事員進行思想教育，搞好伙食團內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
      四、要配合炊事員，了解生活中各種食用料的使用情況，并能制定出一系列對伙食團的管理制度。
      五、經(jīng)常跟職工溝通思想，了解職工在生活中的思想狀況和品味，才好進購生活中的各種食用科。
      六、要做到節(jié)約糧食光榮，浪費可恥的光榮傳統(tǒng)。
      炊事員服務(wù)規(guī)則
      一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務(wù)。
      二、炊事員應(yīng)做到個人清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。
      三、炊事員應(yīng)做到愛惜糧食光榮。
      四、炊事員應(yīng)做到飯熟、菜香多樣化，使伙食成員吃得好、吃得滿意。
      五、炊事用具應(yīng)清洗干凈，經(jīng)常進行消毒。
      六、食堂內(nèi)外，幾吃完飯后都要打掃干凈。
      七、炊事工具不要亂放，廚房內(nèi)外發(fā)現(xiàn)地贓了，立刻清掃于凈，不定次數(shù)。
      八、保證每天工人有開水喝，發(fā)現(xiàn)吃完即時送上。
      九、做到每天晚上有熱水洗腳，目前必要時有熱水洗澡，夏天每晚都有熱水洗澡。
      十、虛心接受伙食成員的要求和建議。
      職工住宿規(guī)章制度
      一、在職工宿舍內(nèi)，就寢人員必須講衛(wèi)生、愛清潔。
      二、必須愛護宿舍周圍的綠化環(huán)境。
      三、宿舍內(nèi)，必須每天進行換班清掃，不能隨地大小便。
      四、職工對自身的清潔衛(wèi)生一定要搞好。
      五、未經(jīng)管理人員許可，不能私拉亂接各種電線、電器。
      六、夜間每個職工必須在十點以前入睡。
      七、寢室內(nèi)不得高聲喧嘩，不準(zhǔn)酗酒鬧事，不準(zhǔn)聚眾賭博等不良行為。
      食堂規(guī)則
      一、本伙食團成員人人愛清潔，個個講衛(wèi)生。
      二、每個成員應(yīng)做到愛惜糧食，如果有剩余飯菜，不要倒在地上，以兔造成浪費和妨礙公共衛(wèi)生。
      三、短時間需要什么東西須得向炊事暫時借用，不得任意損壞，用后將原物即時交還。
      四、菜、飯不合口味可向炊事員提出建議。
      五、成員們喜愛吃什么，可向伙食管理人員提出要求。
      外注：如有對伙食帳目不夠明確，可派成員進行查帳。
      安全教育制度
      為了保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程，特制定如下制度：
      一、凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入操作。
      二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
      三、要結(jié)合安全合同，每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績檔案。
      四、安全教育的主要內(nèi)容有：
      1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。
      2、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
      3、機電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。
      4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)以及預(yù)防措施。
      5、塵毒的危害和防護。
      6、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位及三級安全教育制度。
      治安保衛(wèi)制度
      1、專職保衛(wèi)員應(yīng)有明確的標(biāo)志，戴好袖章。
      2、夜間換班巡察宿舍及施工區(qū)域周圍的安全。
      3、來經(jīng)許可，任何人不得將物品攜帶出場。
      4、出入施工現(xiàn)場應(yīng)接受保衛(wèi)人員的檢查，填寫登記后方可出入。
      5、防止失盜及失火現(xiàn)象發(fā)生。
      6、如發(fā)現(xiàn)價盜情況，應(yīng)立即報警。
      衛(wèi)生防病宣傳
      1、不得在宿舍及施工區(qū)域地大小便。
      2、不應(yīng)飲用生水。
      3、用餐前應(yīng)先將餐具等洗干凈。
      4、宿舍內(nèi)應(yīng)每天清掃，垃圾應(yīng)及時清理。
      5、以上幾條應(yīng)預(yù)防且自覺遵守。
      工程項目部會議制度
      一、工序質(zhì)量檢查
      凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進行返工，自檢合格后，方可進行下工序施工。各班組進行互檢，對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把每道質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不進行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。
      二、隱蔽工程質(zhì)量檢查
      凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。
      三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制
      對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施，對經(jīng)自檢仍不合格者，經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者，每處罰款200～500元，對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者，將對班組進行停工整頓，甚至調(diào)換班組。
      現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度
      一、工序質(zhì)量檢查
      凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進行返工，自檢合格后，方可進行下工序施工。各班組進行互檢，對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把每道質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不進行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。
      二、隱蔽工程質(zhì)量檢查
      凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。
      三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制
      對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施，對經(jīng)自檢仍不合格者，經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者，每處罰款200～500元，對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者，將對班組進行停工整頓，甚至調(diào)換班組。
      質(zhì)量事故報告制度
      工程質(zhì)量事故不論大小，都必須上報，不準(zhǔn)隱瞞不報。工序自檢、互檢中幾發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，班組必須向質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)負責(zé)人匯報，并向項目經(jīng)理匯報，積極采取措施進行整改，根據(jù)項目部規(guī)章制度給予處罰。
      凡涉及影響結(jié)構(gòu)和使用功能的質(zhì)量事故，必須上報公司質(zhì)檢科，由公司組織質(zhì)量事故調(diào)查小組進行處理。并將處理方案上報質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計單位、監(jiān)理和建設(shè)單位，經(jīng)同意后按處理方案進行處理，并根據(jù)公司規(guī)定對相關(guān)人員和班組進行處罰。
      質(zhì)量規(guī)章制度
      一、材料檢驗制
      所在進入現(xiàn)場材料。須由供貨部門提供合格證，或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進入現(xiàn)場，進入現(xiàn)場后按規(guī)定進行送檢，檢驗合格后才允許使用?，F(xiàn)場制作立品，須按試驗室配比單和施工規(guī)范及圖紙進行施工。并經(jīng)檢驗合格后才準(zhǔn)使用，絕不允許不合格材料投入使用。
      二、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度
      施工中對質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查，進行施工單位內(nèi)部自檢，互檢和專職檢，再由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站進行檢查．凡對不合格部位進行返工處理，做到嚴(yán)每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
      三、技術(shù)交底制
      在每一工序施工前，由公司總工程組織現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員進行技術(shù)交底，再由現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、施工負、質(zhì)檢員組織各班組進行技術(shù)交底，明確各工序施工方法、技術(shù)措施質(zhì)量要求，采取文字、示范操作相結(jié)合。
      四、工程質(zhì)量樣板制
      對砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程，先做好樣板墻、樣板間，經(jīng)檢查驗收合格后才允許大面積施工。對鋼筋、模板，異形造型按時放樣后，經(jīng)檢查驗收后才允許大量制作。
      五、工程質(zhì)量評定、核定制
      分項工程由公司質(zhì)檢科和現(xiàn)場質(zhì)檢員進行檢查評定，分部工程由質(zhì)檢科、專職質(zhì)檢員檢驗自評后報監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)站進行核定。工程質(zhì)量等級由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進行評定，并報送質(zhì)監(jiān)站。
      六、工程保修制
      工程交工驗收后，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)終身保修，屋面工程在交工驗收后保修十年。水、電工程保修半年。在保修期內(nèi)，屬于施工單位質(zhì)量問題，將迅速組織人員進行修理，以確保用戶利益。
      工程質(zhì)量檢驗制度
      一、材料檢驗制
      所有進入現(xiàn)場材料，須由供貨部門提供合格證或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進入現(xiàn)場，進入現(xiàn)場后按規(guī)定進行送檢，檢驗合格后才允許使用。現(xiàn)場制作產(chǎn)品，須按試驗室配比單和施工規(guī)范及圖紙進行施工，并經(jīng)檢驗合格后才準(zhǔn)使用，絕不允許不合格材料投入使用。
      二、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制
      施工中對工程質(zhì)量嚴(yán)格實行自檢、互檢和專職檢查，監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站進行抽檢，凡對不合格部位進行返工處理，嚴(yán)把每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
      原材料和成品、半成品質(zhì)量檢測制度
      一、凡進場原材料，必須具有出廠合格證和化驗報告單，如無原件而使用抄件，須注明原件存留處，原材料進場時，按規(guī)范要求抽取試件進行試驗，合格后才允許使用，不合格不準(zhǔn)使用。
      二、凡所購買成品，必須提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書并檢查其外觀、型號。并按規(guī)范規(guī)定取樣送實驗室進行檢驗?，F(xiàn)場制作的半成品，必須由現(xiàn)場監(jiān)理共同取樣，送實驗室試驗，并將各種資料整理完成。
      三、進入現(xiàn)場原材料、成品和半成品，如材料不合格，一律不準(zhǔn)使用，如有使用者，將追究其責(zé)任。
       
      
    
      

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