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      2012年街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)述職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-11 20:26:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2012年街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)述職報(bào)告

      站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、各位委員:

      我受組織的委派,擔(dān)任xx街xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)職務(wù)。XX年,我依靠區(qū)、局主管部門(mén)及婦幼保健站站長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo),依靠各科室主任的密切配合,依靠社區(qū)全體工作人員的大力支持,按照新時(shí)期衛(wèi)生工作方針和衛(wèi)生工作的總體要求,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,深化改革,開(kāi)拓進(jìn)取,奮力拼搏,服務(wù)站的“預(yù)防”、“醫(yī)療”、“保健”、“健康教育”、“康復(fù)”、“計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)”等各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得了令人可喜的成績(jī),為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),作出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在我從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)述職,請(qǐng)予評(píng)議。

      一、依法履行職務(wù)情況

      (一)積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。

      我站對(duì)照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的考核標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)工作職能,以提高居民健康水平為核心,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)管理水平不斷提升,建立了有效的成本核算體系,切實(shí)降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本,減少各種開(kāi)支,減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品收入16380元,其它各項(xiàng)診療費(fèi)用6710.60元,共計(jì)23090.60元。

      (二)面向社區(qū)群眾做好門(mén)診診療、咨詢、健康教育工作。

      我站以社區(qū)居民為中心,醫(yī)務(wù)人員對(duì)來(lái)站的病人主動(dòng)熱情、親切關(guān)懷,不僅為病人解除痛患,還要做好解釋工作,對(duì)病人進(jìn)行健康教育,預(yù)防疾病的發(fā)生。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站覆蓋城區(qū)人口達(dá)12183人。全年向轄區(qū)內(nèi)居民提供健康處方12種,健康指導(dǎo)手冊(cè)2種;舉辦健康教育板報(bào)7期;舉辦健康教育講座9次;循環(huán)播放健康教育影像資料6種;利用節(jié)假日開(kāi)展了6次公眾健康咨詢活動(dòng)并發(fā)放宣傳資料4萬(wàn)余份。門(mén)診接診2710人次,咨詢2450人次,免費(fèi)測(cè)血壓3340人次,免費(fèi)為1095名65歲以上的老年人進(jìn)行了健康體檢,輸液注射550人次、化驗(yàn)檢查148人次、門(mén)診換藥30人次。

      (三)規(guī)范做好轄區(qū)內(nèi)特殊人群和慢病管理工作

      今年,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在原有居民健康檔案管理的基礎(chǔ)上,建立了電子健康檔案管理系統(tǒng),為每家每戶建立電子檔案,對(duì)每個(gè)慢病患者和特殊人群進(jìn)行精確管理。全年管理健康檔案3354戶,8136人、建立電子檔案7938人。其中,管理65歲以上老年人1070人,管理孕婦5人、慢病管理高血壓709人、糖尿病247人、冠心病130人、腦卒中46人、腫瘤19人、精神病6人、慢支10人。

      (四)切實(shí)做好社區(qū)計(jì)劃免疫和傳染病預(yù)防工作

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站積極配合疾控部門(mén)開(kāi)展兒童計(jì)劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)工作,全年我社區(qū)管理0-7歲兒童377人,建立兒童健康手冊(cè)155人,為246名兒童健康體檢,為轄區(qū)內(nèi)臨時(shí)、長(zhǎng)期居住的兒童和轄區(qū)內(nèi)兩所學(xué)校及兩所幼兒園兒童接種疫苗5120人次。

      二、廉潔自律情況

      (一)按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,積極參加上級(jí)安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性的醫(yī)療活動(dòng),堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,做個(gè)稱(chēng)職的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)。

      (二)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高自身職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平。救死扶傷,全心全意為人民服務(wù);增強(qiáng)工作責(zé)任心,熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流和溝通,自覺(jué)接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      三、主要問(wèn)題及努力方向

      總結(jié)XX年的工作,我覺(jué)得不足之處主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注意從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要在今后的工作中,防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分體現(xiàn)層次性,循序漸進(jìn),營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

      以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。

      第二篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)職責(zé)

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)職責(zé)

      1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)施服務(wù)站的“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)”六位一體社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作及本站行政管理工作。

      2、制訂服務(wù)站有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

      3、了解掌握服務(wù)站業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況,負(fù)責(zé)督促、檢查各種制度與規(guī)范的執(zhí)行情況,采取措施提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

      4、負(fù)責(zé)組織站內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和診療護(hù)理常規(guī),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

      5、對(duì)轄區(qū)內(nèi)人員資料做到心中有數(shù),了解社區(qū)的基本情況進(jìn)行社區(qū)診斷,找出健康問(wèn)題,確定健康人群,高危人群,患病人群,分類(lèi)管理。

      6、根據(jù)轄區(qū)人群特征制定不同人群的系統(tǒng)健康教育計(jì)劃,開(kāi)展多種形式的健康教育,對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行社區(qū)干預(yù),改變不良的生活行為。

      7、按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的考核標(biāo)準(zhǔn),組織安排站內(nèi)工作,定期對(duì)站內(nèi)工作完成情況進(jìn)行檢查,經(jīng)常聽(tīng)取轄區(qū)內(nèi)群眾與患者意見(jiàn)建議,不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

      8、做好站內(nèi)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作及總結(jié)工作。

      9、完成中心布置的其他工作。

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站站長(zhǎng)述職報(bào)告

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站站長(zhǎng)述職報(bào)告 XX鄉(xiāng)科技副鄉(xiāng)長(zhǎng)兼綜合服務(wù)站站長(zhǎng)---XXX 一年來(lái),在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神,自覺(jué)落實(shí)中央和省、市、縣在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,堅(jiān)定不移地圍繞縣委、政府“三篇文章”的戰(zhàn)略思路,以黨的科學(xué)發(fā)展觀教育為契機(jī),在工作崗位上做工作,勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),埋頭苦干,為使我鄉(xiāng)提早進(jìn)入小康社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。我現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、堅(jiān)持正確的理想信念,扎實(shí)開(kāi)展共產(chǎn)黨員實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,緊密聯(lián)系實(shí)際,牢固掌握領(lǐng)會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局的重要思想,堅(jiān)持以人為本,腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí),恪盡職守,勤奮工作,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié),促進(jìn)各項(xiàng)工作,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。

      二、圍繞優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)搞培訓(xùn),抓教育,改換農(nóng)民傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)思想意識(shí),提高科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的含量。去冬今春之際,我們利用冬閑季節(jié),結(jié)合黨員冬訓(xùn),大搞科技培訓(xùn),教育農(nóng)民提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,利用好科技成果,把握好市場(chǎng)機(jī)遇,時(shí)刻站在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前列,爭(zhēng)做致富的標(biāo)兵。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鄉(xiāng)共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班12場(chǎng)(次),參訓(xùn)人數(shù)1700人(次),并發(fā)放各類(lèi)教育材料3500份,督促村級(jí)活動(dòng)室訂閱各類(lèi)報(bào)刊雜志10份,科技入戶率為98%,真正形成了一種全鄉(xiāng)上下學(xué)科技、用科技的新氛圍。

      三、及時(shí)掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的“時(shí)尚”信息,多方聯(lián)系,引進(jìn)了玉米制種、豆類(lèi)制種等種子工程項(xiàng)目,大幅度提高農(nóng)民收入。農(nóng)業(yè)要增收,農(nóng)村要發(fā)展,根本問(wèn)題在于農(nóng)村、農(nóng)業(yè),因此,作為政府的工作人員,人民的公仆,今年共落實(shí)玉米良種種植2100畝,薯類(lèi)、豆類(lèi)600畝,玉米現(xiàn)已收購(gòu),僅這兩項(xiàng),農(nóng)民人均收入在1560元以上,為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的增效,農(nóng)民的增收奠定了基礎(chǔ)。

      四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣工作,抓點(diǎn)帶面,典型引路,全面實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。年初,根據(jù)縣農(nóng)牧局三站各部門(mén)及部門(mén)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任協(xié)議,分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,齊抓共管,由鄉(xiāng)綜合服務(wù)站負(fù)責(zé)種植業(yè)新技術(shù)、新品種的推廣,并抓好2—3個(gè)新技術(shù)引用,新品種推廣的示范基地,現(xiàn)已引進(jìn)模式化栽培、雙千田、膜內(nèi)除草,玉米、豆類(lèi)蔬菜田除草技術(shù)等9項(xiàng)新技術(shù),玉米新品種6項(xiàng),全鄉(xiāng)建成沼氣池84口現(xiàn)均投入使用,建成蔬菜產(chǎn)業(yè)示范、豆類(lèi)+玉米帶田示范基地2個(gè),示范面積20多畝,示范效果在80%以上。其次由獸醫(yī)站、農(nóng)機(jī)站牽頭,推廣農(nóng)機(jī)具26臺(tái)(次),組織村防員進(jìn)行畜禽防疫4期,防疫率95%以上,建成種草養(yǎng)畜示范點(diǎn)四處,示范戶150戶,總養(yǎng)牲畜牛351頭,羊920只、年內(nèi)出欄牛130頭,收入26多萬(wàn)元,羊出欄490多只,收入9萬(wàn)多元。種草面積全鄉(xiāng)已突破4000畝,再加上玉米秸桿、青貯飼料、基本上實(shí)現(xiàn)了飼料自給自足,為畜牧業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造了條件。

      五、強(qiáng)化服務(wù),切實(shí)抓好全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后指導(dǎo)工作,這是農(nóng)業(yè)增效的保證。以后的政府為服務(wù)型政府,我們政府工作人員,就是要深入農(nóng)村、深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,當(dāng)好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主持人,唱好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的樣板戲,及時(shí)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后信息服務(wù),及時(shí)解決農(nóng)民在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,心為民所系,想為民所想,贏得了全鄉(xiāng)廣大農(nóng)戶的一致好評(píng)。

      六、包村抓片,排除所包村組的各種矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。今年鄉(xiāng)黨委、政府指定我到甲鋪?zhàn)哟灏?,我與村組干部一道走村串戶,先摸清情 況,掌握底子,為以后的工作掌握第一手資料。通過(guò)摸情況、找問(wèn)題、樹(shù)典型,處理水資源開(kāi)發(fā)引起的矛盾糾紛5起,避免了矛盾的進(jìn)一步激化,解決了各種困難和問(wèn)題10多件。并在今年我縣發(fā)展環(huán)境綜合治理行動(dòng)中,召開(kāi)多次群眾大會(huì),對(duì)法律法規(guī)、移民政策進(jìn)行深入宣傳,加強(qiáng)農(nóng)民新時(shí)期思想教育,既處理和避免各種矛盾糾紛的發(fā)生,又維護(hù)了一方平安。為創(chuàng)造和諧的做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      七、協(xié)助鄉(xiāng)長(zhǎng)做好其他行政工作。年初,按照縣鄉(xiāng)兩級(jí)簽定的目標(biāo)責(zé)任制,早計(jì)劃、早安排,完成了戶戶通工程,牧民定居工程等目標(biāo)任務(wù)對(duì)退耕還林工程加強(qiáng)了管理,并在驗(yàn)收時(shí)合格率達(dá)100%??傊?,雖然自己在本做了大量的工作,但對(duì)黨的要求,人民的期望還有一定的差距,自己在今后的工作中一定繼續(xù)努力,不斷改進(jìn),直到黨和人民滿意為主。不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評(píng)意見(jiàn)。3

      第四篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站可行性報(bào)告

      **區(qū)文化街道**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站可行性研究報(bào)告

      一申請(qǐng)單位的名稱(chēng),基本情況即申請(qǐng)人的姓名,基本情況。

      1、申請(qǐng)單位名稱(chēng):**區(qū)文化街道第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、2、申請(qǐng)單位基本情況:齊齊哈爾市**區(qū)文化街道第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由**醫(yī)院承辦,具有30多年的歷史,她的前身是**廠(軍工廠)醫(yī)院保健站,位于齊齊哈爾市**區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部,管轄6個(gè)社區(qū),2002年率先成為第一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,2005年7月擴(kuò)建改造創(chuàng)建了該中心,在歷年的工作中贏得居民的認(rèn)可,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作評(píng)比考核中連續(xù)5年獲得第一名。

      3、申請(qǐng)人姓名:劉若虹年齡:50歲、4、申請(qǐng)人基本情況:劉若虹,女,50歲,副主任藥師,擔(dān)任**區(qū)文化街道第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任11年,帶領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心連續(xù)5年獲得齊齊哈爾市社區(qū)衛(wèi)生工作評(píng)比考核第一名,并被齊齊哈爾市衛(wèi)生局評(píng)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專(zhuān)家,該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心被確定為全科醫(yī)生及全科護(hù)士培訓(xùn)基地;連續(xù)兩年獲得黑龍江省社區(qū)衛(wèi)生模范示范單位稱(chēng)號(hào),2010年被黑龍江省衛(wèi)生廳確定為省級(jí)中醫(yī)藥特色示范社區(qū),2011年3月獲得2010年全省社區(qū)衛(wèi)生工作先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào),多次迎接省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我中心檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生局要求籌備文化街道錦湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

      二、法人代表:劉若虹

      身份證號(hào)碼: ***624

      電話:***:

      三、所在地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況;

      文化街道錦湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,其性質(zhì)為集體所有制形式,選址在文化街道錦湖社區(qū)服務(wù)樓,該服務(wù)樓系**區(qū)政府為推進(jìn)社區(qū)建設(shè),落實(shí)民心工程購(gòu)置的大型綜合服務(wù)樓,集醫(yī)療、居家養(yǎng)老、娛樂(lè)、健康、青少年教育于一體的社區(qū)居民溫馨的家園,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站占地面積200平方米,定名稱(chēng)為文化街道錦湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,歸文化街道第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一體化管理。衛(wèi)生服務(wù)站內(nèi)設(shè)各功能診室。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是以全科醫(yī)師為骨干,以人的健康為中心、家庭為單位、社區(qū)為范圍、需求為導(dǎo)向,以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民服務(wù)為重點(diǎn),融預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育及計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)為一體的、有效的、經(jīng)濟(jì)的、方便的、連續(xù)的基本衛(wèi)生服務(wù),具有社會(huì)公益性質(zhì),屬于非營(yíng)利性的醫(yī)療機(jī)構(gòu),服務(wù)人口8139人。、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站周邊經(jīng)濟(jì)條件較好,居民步行10分鐘可到達(dá),方便就醫(yī),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站轉(zhuǎn)診條件便利,醫(yī)療資源及衛(wèi)生資源良好。且社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站價(jià)格低廉,服務(wù)熱情周到,深受居民歡迎。

      四、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況及醫(yī)療服務(wù)需求分析;

      目前,社區(qū)附近無(wú)大型醫(yī)院,居民就醫(yī)困難,看病經(jīng)常要走半小時(shí)以上,為方便居民的醫(yī)療要求,根據(jù)衛(wèi)生局的要求,社區(qū)居民的需求及大病到醫(yī)院,小病在社區(qū)的便民理念,擬建立文化街道錦湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

      五、擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、選址、功能、任務(wù)及服務(wù)半徑;

      1擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng):齊齊哈爾市**區(qū)文化街道錦湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

      2擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址:齊齊哈爾市**區(qū)文化街道錦湖社區(qū)噴泉廣場(chǎng)

      3擬設(shè)置衛(wèi)生服務(wù)站的功能及任務(wù)

      (1)、開(kāi)展社區(qū)居民入戶健康調(diào)查、建立健康檔案、進(jìn)行社區(qū)健康診斷、制定社區(qū)主要健康問(wèn)題的干預(yù)計(jì)劃并開(kāi)展慢性病非傳染性病的規(guī)范管理。

      (2)、定期進(jìn)行健康教育:針對(duì)社區(qū)主要健康問(wèn)題,明確社區(qū)健康教育重點(diǎn)對(duì)象,主要內(nèi)容及適宜方式。配合開(kāi)展免疫接種、無(wú)償獻(xiàn)血、禁毒及控?zé)煹刃麄鳌⒔逃?/p>

      (3)、傳染病、地方病的預(yù)防控制:執(zhí)行法定傳染病的登記與報(bào)告制度,并協(xié)助開(kāi)展漏報(bào)調(diào)查,指導(dǎo)恢復(fù)期病人定期復(fù)查并隨訪,開(kāi)展計(jì)劃免疫等免疫接種工作,尤其是兒童預(yù)防接種、應(yīng)急接種和強(qiáng)化免疫,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、發(fā)生疑似異常反應(yīng)、報(bào)告并檢測(cè)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,并協(xié)助上級(jí)醫(yī)療部門(mén)合理處置。

      (4)、慢性病預(yù)防控制:開(kāi)展健康指導(dǎo)、行為干預(yù)。開(kāi)展高危人群和重點(diǎn)慢性病篩查,對(duì)重點(diǎn)慢性病非傳染性疾病的病人實(shí)施規(guī)范的管理,重點(diǎn)是六種慢性?。ü谛牟 ⒏哐獕翰?、糖尿病、惡性腫瘤、慢性阻塞性肺部疾病、腦血管病)。

      (5)、精神衛(wèi)生服務(wù):開(kāi)展精神衛(wèi)生咨詢、宣傳與教育,早期發(fā)現(xiàn)精神疾患,根據(jù)需要及時(shí)轉(zhuǎn)診,實(shí)施精神病的社區(qū)管理。

      (6)、婦女保?。洪_(kāi)展婚前衛(wèi)生咨詢與指導(dǎo),提供孕前保健,孕產(chǎn)期保健、更年期保健、配合上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展婦科疾病的篩查。

      (7)、兒童保健:開(kāi)展新生兒期保健、嬰幼兒期保健、學(xué)齡前期保健、學(xué)齡前保健,建立兒童保健手冊(cè),進(jìn)行生長(zhǎng)發(fā)育測(cè)評(píng)及健康體檢,協(xié)助對(duì)轄區(qū)內(nèi)托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行衛(wèi)生保健指導(dǎo)。

      (8)、老年保?。毫私馍鐓^(qū)老年人的基本情況和健康狀況,指導(dǎo)老年人進(jìn)行疾病預(yù)防和自我保健,進(jìn)行家庭訪視、指導(dǎo)意外傷害的預(yù)防、自救和他救。

      (9)、殘疾人康復(fù)指導(dǎo)和康復(fù)訓(xùn)練:了解殘疾人的基本情況和康復(fù)需求提供康復(fù)治療療和咨詢。

      (10)、衛(wèi)生信息管理:負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)與分析。

      (11)、提供以下基本醫(yī)療服務(wù):一般常見(jiàn)病、多發(fā)病治療,社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù),提供出診、家庭護(hù)理、家庭病床等家庭醫(yī)療服務(wù),開(kāi)展臨終關(guān)懷服務(wù)。

      (12)、與所在區(qū)域內(nèi)大型綜合醫(yī)院簽定合作關(guān)系開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。

      擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì):非政府辦非營(yíng)利性。

      服務(wù)區(qū)域:錦湖社區(qū)

      六、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的基本情況

      (一)設(shè)置科室:全科診室、治療室、處置室、預(yù)防保健室、健康信息管理室

      (二)診療項(xiàng)目:全科醫(yī)療、中醫(yī)、康復(fù)醫(yī)療、預(yù)防保健、健康咨詢等。

      服務(wù)時(shí)間:上午8點(diǎn)-下午4:30點(diǎn),節(jié)假日照常

      (三)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)有觀察床2張、靜點(diǎn)椅10張,內(nèi)設(shè)40平方米的健康教育室,可容納數(shù)十人進(jìn)行每周多次健康教育講座。

      七、組織機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站系社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一體化管理,下設(shè)臨床,保 健,信息管理等科室。

      八、人員配備:

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備副主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師2人,中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師1人,護(hù)士3人,收款員1人,藥師2人,人員由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一調(diào)配,并實(shí)施每3月調(diào)換制,服務(wù)站人員與服務(wù)中心人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),并與中心一同事實(shí)績(jī)效考核。

      九、醫(yī)療儀器、設(shè)備配備醫(yī)療儀器配備:

      服務(wù)站備有心電圖機(jī)、血糖儀、電冰箱、恒溫箱、藥品柜、中藥飲片調(diào)劑、觀片燈、診斷床、治療車(chē)、搶救車(chē)、疫苗標(biāo)牌、紫外線燈、冷藏包、康復(fù)理療設(shè)

      備、脈診、針灸設(shè)備、聽(tīng)診器、血壓計(jì)、體重身高計(jì)、出診箱、聽(tīng)(視)力測(cè)查工具、健康教育影像設(shè)備、電腦及打印設(shè)備、電話等。

      十、與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響設(shè)置

      文化街道錦湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站與**區(qū)文化街道第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心系一體化管理,并與齊齊哈爾市第一醫(yī)院、齊齊哈爾**醫(yī)院建立了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,為居民的就醫(yī)服務(wù)提供方便

      十一、污水、污物、糞便處理方案;

      1.對(duì)診所的污水處理,強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理。嚴(yán)格污水排放制度,消除污水公害。達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),然后排入市政排污系統(tǒng)。

      2.對(duì)診所的污物主要有醫(yī)療垃圾,醫(yī)用廢棄物,(一次性用品,敷料等),采取分類(lèi)收集,分類(lèi)處理的方法:

      (1)設(shè)置收集容器,容器做到加蓋,消毒,封閉。

      (2)一次性用品采用毀型,消毒的方法,按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。

      (3)生活垃圾經(jīng)處理后,送到環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一指定的地方集中處理。

      (4)糞便處理,按標(biāo)準(zhǔn)施工,無(wú)害化處理排放。

      十二、通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施及通訊情況:

      供電:。供電由**供電局統(tǒng)一供電。

      供水:上下水道由齊市自來(lái)水公司供應(yīng)并負(fù)責(zé)維護(hù)。,消防:消防由市消防大隊(duì)統(tǒng)一查驗(yàn),并按要求備有防火通道及滅火器。通訊:采用有線電話及移動(dòng)通訊,便于患者聯(lián)系溝通。同時(shí)設(shè)置咨詢電話

      十三、資金來(lái)源、投資方式、投資總額

      社區(qū)服務(wù)生服務(wù)站總投入12萬(wàn)元。流動(dòng)資金由文化街道第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投入,參與社區(qū)中心經(jīng)濟(jì)核算。

      十四、擬設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析:

      服務(wù)站開(kāi)設(shè)以后預(yù)測(cè)年門(mén)診量1000-2000人次,年業(yè)務(wù)總收入為10~20萬(wàn)之間。診療人次及業(yè)務(wù)收入應(yīng)逐年遞增。每年的工資性支出,藥品支出,設(shè)備更新支出,辦公支出及第四年后的稅收支出,總支出在年8-10萬(wàn)。五年內(nèi)收支保持平衡或略虧。

      服務(wù)站建立后發(fā)展前景極為可觀,一年內(nèi)預(yù)計(jì)對(duì)轄區(qū)居民完成篩查登記。掌握動(dòng)態(tài)資料、分析本社區(qū)各種慢性病發(fā)展規(guī)律并采取相應(yīng)干預(yù)措施、提供六位一

      體服務(wù)。擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站知名度,形成良性循環(huán)。今后我們將按照國(guó)家及省市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)規(guī)范,繼續(xù)完善社區(qū)建設(shè),為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù),通過(guò)健康促進(jìn)、提高人群健康水平、改善生活質(zhì)量,打造一個(gè)具有健康人群、健康環(huán)境的健康社區(qū)。

      齊齊哈爾市**區(qū)文化街道第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011年9月16日

      第五篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站整改報(bào)告

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

      關(guān)于校驗(yàn)換發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的整改報(bào)告

      201年月,縣衛(wèi)生局檢查組對(duì)我站申請(qǐng)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》進(jìn)行了現(xiàn)在審查,針對(duì)檢查存在的問(wèn)題,社區(qū)居委會(huì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,成立整改小組,在縣衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、中心衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》管理?xiàng)l例等相關(guān)政策法規(guī)并制定出:“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全質(zhì)量管理,防止醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生”等系列相應(yīng)的整改措施、實(shí)施方案。現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

      一、規(guī)范人事管理,完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案

      按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理辦法》、《護(hù)士條例》等法規(guī)的要求,醫(yī)、護(hù)、藥、技人員必須持證注冊(cè)上崗,對(duì)目前未取行執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士由服務(wù)站指定的相應(yīng)科室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下工作。同時(shí)建立人事檔案,將在崗人員相關(guān)資質(zhì)、資格證書(shū)復(fù)印存檔備查。

      二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度

      1、建立完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督控制體系

      A、建立有完整的醫(yī)療管理組織,提高了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平,充分滿足了臨床需要。

      B、各科負(fù)責(zé)人深入到臨床第一線,隨時(shí)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量中存在的隱患和不 足進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)改正。

      C、站里成立了質(zhì)控小組,對(duì)全站當(dāng)月醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行分析研究改正。12、制定和完善醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系

      A、完善各科人員崗位職責(zé),各部門(mén)主任,對(duì)其工作職責(zé)積極學(xué)習(xí)并認(rèn)真履行其職責(zé)。

      B、制定了以下規(guī)章制度:

      1)、醫(yī)療投訴處理制度,2)、落實(shí)醫(yī)療核心制度,3)、傳染病防控制度,4)、院內(nèi)感染工作制度,5)、處方點(diǎn)評(píng)及病歷評(píng)審工作制度,6)、消毒、隔離制度,7)、藥品、器械管理制度,8)、醫(yī)療文書(shū)規(guī)范與管理制度,9)、人員培訓(xùn)、工作自查、重點(diǎn)科室監(jiān)測(cè)工作制度,10)、人員崗位職責(zé)等。

      C、開(kāi)展了培訓(xùn)

      1)、強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練,護(hù)理培訓(xùn)2次;全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次; 合格率98%。

      2)藥品、設(shè)備管理規(guī)范,加強(qiáng)了培訓(xùn),分類(lèi)正確、標(biāo)記清楚,相關(guān)醫(yī)

      護(hù)人員對(duì)設(shè)備和藥品能夠熟練操作。

      3)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和職責(zé),健全醫(yī)療記錄,規(guī)范檢查審請(qǐng)單和報(bào)告

      單,門(mén)診日志、門(mén)診處方。

      4)、公開(kāi)透明各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

      三、提高了醫(yī)療糾紛的防范意識(shí)

      把醫(yī)療安全作為服務(wù)站發(fā)展永恒的主題,追求卓越,持續(xù)改進(jìn),不求最大,但求最好。

      1、為使服務(wù)站安全管理的各項(xiàng)制度落到實(shí)處,形成站內(nèi)人人關(guān)注安全、人人參與安全的自覺(jué)意識(shí),在實(shí)際工作中,主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

      一是廣泛宣傳、加強(qiáng)教育。站里通過(guò)舉辦講座、開(kāi)設(shè)法制課和安全教育

      課,增強(qiáng)職工的醫(yī)療糾紛防范意識(shí),二是以強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)為載體。增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任感。

      三是定期深入科室開(kāi)展安全隱患大排查。按照全方位、不留死角、整改到位的要求。對(duì)查出的安全隱患建立臺(tái)賬,落實(shí)責(zé)任,限期整改到位。四是規(guī)范對(duì)外廣告,事實(shí)宣傳本單位的執(zhí)業(yè)范圍的技術(shù)水平。、完善安全管理制度

      完善安全管理人員責(zé)任制:服務(wù)站各科室按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求,明確有關(guān)崗位的安全工作責(zé)任人,以強(qiáng)化站里安全管理人員的責(zé)任意識(shí),便于職能部門(mén)監(jiān)督、通報(bào)情況。要完善檔案管理記錄制。對(duì)全站的安全工作的布置、檢查、整頓情況建立規(guī)范的檔案,準(zhǔn)確記錄安全管理的日常工作。站里建立自下而上的安全隱患報(bào)告制度。各崗位存在的安全隱患要向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,屬于職權(quán)范圍的要認(rèn)真解決。

      3、把握服務(wù)站安全的特點(diǎn)

      一要把握安全隱患的細(xì)微性。站里的安全隱患往往是某一方面的細(xì)小疏忽、某一環(huán)節(jié)的不規(guī)范性、某一種程序不落實(shí)造成的,一些細(xì)小失誤極易導(dǎo)致事故發(fā)生。二要把握安全隱患的廣泛性。站里工作涉及醫(yī)療活動(dòng)交往的各個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一時(shí)刻都存在安全隱患問(wèn)題。安全問(wèn)題,無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。三要把握安全隱患的潛在性。隱患來(lái)自于麻痹,意識(shí)上麻痹、思想上放松、行為上粗略,是最大的潛在隱患。

      通過(guò)這次審查,我們清醒的認(rèn)識(shí)到,以往的工作存在的缺陷與不足、同時(shí)這也不是我們的終極目標(biāo)。我們將按照“持續(xù)改進(jìn)”的原則,堅(jiān)持做

      到以下幾點(diǎn):

      1、充分鞏固本次整改的成績(jī),按現(xiàn)定的方案更加深入地、更加細(xì)致地、更加規(guī)范地把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全作為服務(wù)站管理工作的中心。

      2、要抓好員工的培訓(xùn),特別是新進(jìn)員工,除了崗位職責(zé)、規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、行為規(guī)范的培訓(xùn)外,重點(diǎn)是抓好崗位技能、技巧培訓(xùn)、三基培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格才能正式聘用上崗。

      3、把崗位職責(zé)、規(guī)章制度、操作規(guī)范作為全站的行為準(zhǔn)則。

      4、嚴(yán)禁使用沒(méi)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)生管理病人,開(kāi)具處方。

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

      二O年月日

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