第一篇：地稅述職報告

地稅個人工作述職報告

按照考核工作安排，我做2011年度工作個人述職報告，請予考評。

一、加強學習，不斷提高謀劃工作能力

“十二五”新的發(fā)展時期，賦予了我們新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。一年來，按照市局黨組“謀劃、落實、總結(jié)”的工作要求，堅持政治理論學習與實際工作相結(jié)合，在認真學習省、市、縣經(jīng)濟工作和黨代會、“兩會”工作會議精神的基礎(chǔ)上，認真學習領(lǐng)會省、市局年度工作和黨風廉政工作會議精神，力求領(lǐng)會實質(zhì)把握重點。按時參加縣局中心學習組安排的各種學習和實務(wù)講座，注重思想觀念、工作方法和創(chuàng)新意識等方面理論和講座學習，通過報刊和網(wǎng)絡(luò)關(guān)注省、市（州）局和市內(nèi)各縣區(qū)局工作動態(tài)，借鑒先進經(jīng)驗與創(chuàng)新發(fā)展理論，不斷豐富理論知識，提升觀察、思考、解決問題的能力。年內(nèi)，結(jié)合縣局重點工作進展和階段性干部思想與工作中出現(xiàn)的情況，先后撰寫了《今年工作中應把握好的幾個問題》、《從提高“思考力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力”談謀劃、落實、總結(jié)》、《立足需要，創(chuàng)新方式，提高質(zhì)效，對“十二”時期干部培訓教育的思考》、《堅持改革創(chuàng)新，努力實現(xiàn)臨澤地稅事業(yè)新的發(fā)展》等多篇調(diào)研論文，從重點工作落實、干部培訓、隊伍建設(shè)、提高領(lǐng)導執(zhí)行力、推動事業(yè)新發(fā)展等多層面進行了研討，進一步提高了自己的思想政治和工作能力。

二、突出重點，努力推動各項任務(wù)完成

按照市局黨組確定的工作思路和安排部署，年初經(jīng)過局長會議、中層會議反復討論，確定了2011年縣局“1113610”工作實施意見。一年來，結(jié)合工作實際，認真學習了十七屆五中、六中全會精神，進一步提升了加強地稅文化建設(shè)工作重要性、緊迫性的認識。認真編制了縣局“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了未來五年的發(fā)展思路、工作重點、工作目標和實現(xiàn)途徑。加大組織收入力度，保證了兩項收入任務(wù)提前超額完成，有效解決了社保費完成難的瓶頸問題，稅收提前三個月、社保費提前一個月完成了全年計劃，稅費收入規(guī)模在去年 億元的基礎(chǔ)上完成了 億元，又向前邁進了一大步?！笆髪^斗目標”如期實現(xiàn)，為下一年度奠定了良好基礎(chǔ)?！肮芾韽姸?、信息管稅、人才興稅”三大工程，各有測重，抓主抓重，完成了年初預定的21項具體工作。八項稅源管理，針對性強，涵蓋城鄉(xiāng)重點稅源管理，項目稅收管理制度和管理措施具體細致。不斷加強班子與隊伍建設(shè)，扎實開展思想政治建設(shè)，年內(nèi)稅務(wù)文化等六項建設(shè)，不斷深化細化，有聲有色，扎實有效，進一步積累了推動地稅持續(xù)發(fā)展的堅強基礎(chǔ)。

三、強化領(lǐng)導，不斷完善創(chuàng)新工作機制

堅持民主集中制原則，立足崗位，不斷強化行政管理和稅收管理工作，加強黨風廉政和提高行政效能、優(yōu)化納稅服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)工作，進一步完善了行政管理、黨組決策、稅源管理與行政審批、重點工作、黨支部工青婦工作機制。認真組織開展中心學習組學習，邀請黨校講師開展十七屆五中、六中全會精神輔導學習，堅持學習政治理論和政策法規(guī)。從謀劃工作入手，認真領(lǐng)會市局黨組年度工作安排部署意圖，廣泛征集聽取班子成員、中層領(lǐng)導和各分局科室干部意見，制定了符合實際的年度工作實施意見，并以目標責任書和任務(wù)分解表的形式進行跟蹤落實。從重點工作落實入手，討論制定了《重點工作月份考核辦法》、《項目稅收管理和清算辦法》，認真進行征管質(zhì)量、重點工作、專項工作“兩制”季度考核，三大工程局領(lǐng)導分工分管跟進落實，堅持每月兩次中層領(lǐng)導周例會和兩次局務(wù)會議周例會，研究工作、通報情況、安排部署、評比點評，保證了重點工作如期落實。從總結(jié)提煉工作入手，進一步加強了信息報道領(lǐng)導管理和任務(wù)落實工作力度，完善內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，保持縣局領(lǐng)導、各科室、分局內(nèi)外兩個網(wǎng)絡(luò)暢通，依托網(wǎng)絡(luò)開展學習、讀書研討交流和稅企溝通與納稅資料傳遞。組織開展了局領(lǐng)導與重點科室分局就分管工作、三大工程、稅源監(jiān)控管理、稅收分析等內(nèi)容的工作調(diào)研和論文撰寫、信息專報上報交流活動。適時開展稅收計劃、重點稅源管理與項目稅收清算、發(fā)票專項檢查、社保費擴面征繳與計劃提前完成、作風形象建設(shè)與兼職監(jiān)察員工作情況、考核工作等專項工作研究，進一步提升了重點工作落實的質(zhì)效。一年來，縣局黨組會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、中層會議、中心學習組會議以及黨支部、工青婦黨群組織制度健全，工作正常運轉(zhuǎn)，保證了兩項收入及各項工作任務(wù)有序落實完成。

四、清正廉潔，營造風清氣正工作氛圍

肩負的職責，使我深深認識到保持高度的責任感、強烈的事業(yè)心和必有的原則性、清正廉潔的職業(yè)道德，是履職盡責的前提。一年來，我勤奮努力，在落實中謀劃，在謀劃中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求取發(fā)展，本著履職盡責的態(tài)度，認真觀察、分析、借鑒、對照系統(tǒng)內(nèi)外和局內(nèi)外兩級領(lǐng)導與干部的工作表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決存在的問題，保證了年內(nèi)各項工作平穩(wěn)運行、落實有效和安全無事故。積極主動地做好與縣委、人大、縣政府、縣政協(xié)以及財政、工商、國稅、房管、國土、公安等相關(guān)部門的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)，最大限度地創(chuàng)造支持地稅工作的良好氛圍。日常工作中，堅持原則，遵守廉潔從稅、廉潔從政的黨紀法規(guī)。班子內(nèi)，嚴于律已，寬以待人，大事講原則，小事講風格，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，遇事與分管領(lǐng)導溝通商量研究工作，班子內(nèi)形成了凝聚力強、工作務(wù)實、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。在事關(guān)全局的作風形象、工作質(zhì)效、干部工作紀律與法規(guī)執(zhí)行方面，盯住出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題歸根尋源，研究治理解決的辦法，維護了多年以來形成的風清、氣正、心齊、氣順的干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，也為埋頭工作、扎實奉獻、開拓創(chuàng)新積極工作的同志營造了更好發(fā)揮才能的平臺?！叭匾淮蟆惫ぷ鞣矫妫瑘猿职凑找笳匍_會議領(lǐng)導集體研究決策，重要工作按照相關(guān)部門法規(guī)規(guī)定和程序辦理，在保運轉(zhuǎn)、保重點、創(chuàng)亮點和經(jīng)費開源節(jié)流方面做出了自己積極的努力。

一年來的工作情況大體如上所述，盡管自己做出了積極的努力，但很多方面的工作還不盡如人意，離上級的要求也還有差距，個人身上也還存在創(chuàng)新意識不強、創(chuàng)建亮點的勇氣缺乏、政治理論與業(yè)務(wù)知識學習不足等很多不足，這些缺點和不足，我將在新的一年里努力克服糾正，努力做好新一年新的工作。

以上述職，不妥之處，請批評指正。

第二篇：地稅2014年終個人述職報告

地稅2014年終個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

回首走過的20XX年，我與培訓中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了教育培訓工作、規(guī)范化建設(shè)工作和地稅文化建設(shè)工作任務(wù)，在學習與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，為地稅工作盡自己的綿薄之力。總結(jié)2010的工作，用三句話來概括，那就是“學不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面，將本人工作和學習情況匯報如下。

一、學不生厭

“學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情，當作生活的必須，這樣自己就會心甘情愿地學習，主動地學習，并且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領(lǐng)，我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學習不放松”，使學習與工作相得益彰，學用相長：不斷加強政治理論學習，尤其是注重學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用十七大和十七屆五中全會的精神指導工作;系統(tǒng)學習了有關(guān)培訓管理工作知識，參加了總局在江西稅務(wù)學校舉辦的西部地區(qū)培訓管理培訓班，使自己的培訓基礎(chǔ)知識更加扎實;學習了管理學知識，用管理學的前沿知識指導我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識，以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐，在領(lǐng)導、同事的幫助下,注意在工作中不斷學習，在實踐中鍛煉成長,在積累中總結(jié)提高。

二、勤不言苦

“勤不言苦”在于勤能補拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤動手。學習要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長期以來，我負責教育培訓、規(guī)范化、地稅文化三項工作，就只有用一個“勤”字來彌補，勤，而不言苦。

(一)樹立人本理念，強化憂患意識，教育培訓工作任務(wù)圓滿完成 2010年，全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓班28期，圓滿完成了全年的培訓工作任務(wù)。為了保證培訓工作的順利開展，我們年初制定了全年的培訓工作計劃及培訓工作要點;出臺了《年-2010教育培訓工作規(guī)劃》及《2010-2010教育培訓工作方案》，為全系統(tǒng)教育培訓工作早布置、早謀劃;為了加強“六員”的教育培訓工作，我們及時下發(fā)了《市地稅系統(tǒng)“六員”培訓實施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內(nèi)容、要求和目標;按照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則，在全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導書，在舉辦的第一期稅收管理員培訓班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓班中，系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用;組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全系統(tǒng)共有110人次參加了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全部順利過關(guān);在稅務(wù)培訓中心舉辦了第五期科股干部培訓班，至此，第一輪科股干部培訓工作全部結(jié)束，培訓面達到99%以上;繼續(xù)抓好市局機關(guān)“每日一課”學習，精心挑選、策劃“每日一課”學習內(nèi)容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學習的生命力。

(二)夯實管理基礎(chǔ)，探索管理新路，規(guī)范化及個人績效管理取得突破

針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年，2010，我們主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題，如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題，在全省十一個設(shè)區(qū)市局，我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實施辦法》，努力實現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化;強化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作，嚴格按照pdca循環(huán)的要求對工作過程進行控制和分析，找出原因，提出改進及預防措施;充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的糾錯功能，用系統(tǒng)的觀點審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問題，全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為，在省局組織的規(guī)范化達標驗收過程中，全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到了省局達標驗收考核小組的好評;認真抓好個人績效管理試點工作，深入縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標體系，如何改進輔導與考核方式，積極參與績效管理重點課題調(diào)研，為試點工作診斷把脈，2010年，個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。

(三)挖掘文化內(nèi)涵，拓展文化載體，地稅文化建設(shè)如火如荼

緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發(fā)，我們制定了地稅文化建設(shè)實施綱要，出臺了 2010地稅文化建設(shè)實施意見，將地稅文化建設(shè)的工作項目在各單位、各部門進行分解和協(xié)調(diào)，做到工作有計劃，分解有指標，落實有依據(jù)，為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局;開展了地稅文化演講比賽，在全市地稅系統(tǒng)引導干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想，深入實踐科學發(fā)展觀，不斷推進地稅文化建設(shè)，促進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”的思考;加強地稅文化工作調(diào)研，就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”，引導干部職工愛崗敬業(yè)，崇尚先進，使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當中;組織人員深入新鋼公司考察 “學習型組織”創(chuàng)建活動經(jīng)驗，探索“學習型組織”與地稅文化建設(shè)，與讀書活動的結(jié)合點，推動干部職工的學習熱情，激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。

三、廉不言貧

“廉不言貧”要求我們經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務(wù)員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮斗，盡職盡責，長期以來，我緊繃廉潔這根弦，向先進學習，向典型學習，用正反兩方面的事例來教育和警示自己：我們在工作中品味成就，在生活中品味情感，尋找快樂、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情，擁抱著滿目的姹紫嫣紅!不要用“貪”字折斷了家庭團圓之弦，失去了康足富裕之福，剝奪了人格尊嚴之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌，在文明之路上意氣風發(fā)，闊步前行。我堅信，清風正氣將永遠在身邊吹拂，廉政之歌將永遠在心中高奏。

當然，面對成績審視，自己仍然存在許多不足，如學習應對進一步深入，領(lǐng)導崗位經(jīng)驗有待進一步積累等等，需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。

我的述職完了，謝謝大家!

第三篇：地稅領(lǐng)導班子述職報告

地稅領(lǐng)導班子述職報告

xx年，我們在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方稅收工作，努力加強班子思想政治建設(shè)，不斷提高駕馭地方稅收工作能力，帶領(lǐng)干部職工在改革中前進，在揚棄中發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，推動了系統(tǒng)整體工作的提檔升位。按照省局關(guān)于領(lǐng)導班子述職的要求，從三個方面報告市局領(lǐng)導班子履行工作職責情況。

一、加強思想政治建設(shè)，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導核心作用

市局于去年9月召開了思想政治工作會議，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，明確了今后一個時期全市地稅系統(tǒng)思想政治工作的主要任務(wù)，確立了用稅收政務(wù)統(tǒng)籌稅收業(yè)務(wù)的工作思路。市局從加強班子思想政治建設(shè)入手，重點抓了以下幾個方面的工作。

——認真學習政治理論，提高了自主創(chuàng)新能力。市局黨組及領(lǐng)導班子能認真堅持政治學習制度，用科學理論武裝“一班人”頭腦，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，從xx地稅實際出發(fā)創(chuàng)新思維理念，并用思維理念創(chuàng)新去推動工作機制、工作手段和工作方式、方法的創(chuàng)新，為完成組織稅費收入和深化稅收征管改革等任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

——帶頭參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了黨性觀念和黨員意識。教育中，領(lǐng)導班子成員能以普通黨員的身份參加教育全過程，帶頭學習文件，帶頭撰寫筆記，帶頭查找問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制定和落實整改措施。在此基礎(chǔ)上，舉辦了“全市地稅系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先進事跡報告會”，開展了“重溫入黨誓詞”、深入經(jīng)濟一線學習考察和“讓共產(chǎn)黨員形象在稅收崗位閃光”等系列活動。由于思想重視，組織嚴密，使保持共產(chǎn)黨員先進性教育取得了較好的效果，進一步堅定了廣大黨員的理想信念，進一步增強了各級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，受到了市委指導組和督導組的高度評價。

——堅持黨的民主集中制，實現(xiàn)了集體領(lǐng)導和民主決策。我們將樹立創(chuàng)新意識、增強整體功能、提高駕馭能力作為班子建設(shè)重點，將“內(nèi)有合力，外有向心力，整體有戰(zhàn)斗力”作為班子建設(shè)標準，將“淡化權(quán)力，強化責任，注重情感，人格帶隊”作為班子成員行為準則，嚴格實行“例會”制度，充分發(fā)揮班子工作合力。去年，召開局黨組會和黨組擴大會24次，局長辦公會和局務(wù)會51次。為了提高決策質(zhì)量，我們堅持會前調(diào)查研究，與基層單位主要領(lǐng)導溝通；會上充分發(fā)揚民主，認真聽取班子成員和部門領(lǐng)導意見；會后將有關(guān)決議在網(wǎng)上發(fā)布，傾聽群眾反映，有效地避免了決策失誤。

——深化干部人事制度改革，進一步端正了用人導向。為了從根本上激活干部的進取意識和智慧潛能，我們認真落實《領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，堅持黨管干部的原則，堅持“群眾信任是基礎(chǔ)，黨組決定用不用”，用黨組及黨組成員的“權(quán)重”去端正用人導向，使有位無為、政績平平的干部讓位于德才兼?zhèn)?、符合“四化”標準的干部，“跑官”、“要官”和“拉選票”和等歪風得到有效遏制。去年，我們首次提出將先進典型列入“權(quán)重”加分項目，首次將能力測試結(jié)果作為補聘中層干部的基礎(chǔ)條件，首次組織部分干部上掛下派和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道掛職鍛煉，為弘揚正氣，提高干部的履職能力和加強后備干部培養(yǎng)起到了積極的推動作用。

——加強黨風廉政建設(shè)，實現(xiàn)了行風評比站排頭的目標。認真落實“一崗兩責”，經(jīng)常組織班子成員重溫上級廉政規(guī)定，嚴格遵守“廉政準則”和“五項禁令”，自覺地做到“三慎”與“三省”。“三慎”是慎獨，慎微，慎始，在無人知曉的情況下獨善其身，在“小事”、“小節(jié)”上嚴于律己，杜絕與腐敗沾邊的“第一次”?！叭　笔墙?jīng)常反省對黨紀國法、政策制度執(zhí)行如何，反省自己在勤政廉政上表現(xiàn)如何，反省身邊群眾對自己的口碑如何。我們將重大節(jié)日視為不廉行為高發(fā)期，連續(xù)幾年狠剎“拜年風”，只許“上拜下”不準“下拜上”，市局班子成員節(jié)日期間一律“閉門謝客”。堅持《領(lǐng)導班子指定內(nèi)容的民主生活會制度》和《領(lǐng)導干部述職述廉制度》，強化內(nèi)外監(jiān)督，對稅務(wù)干部職工及親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況和發(fā)票管理進行了專項清理，對代征、代扣手續(xù)費支付不及時和欠款不清等問題進行了自檢自查，將防范的觸角延伸至稅收業(yè)務(wù)、稅收政務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。利用市人大常委會評議地稅工作的有利契機，加大督促檢查和明察暗訪力度，推動了行業(yè)風氣的進一步好轉(zhuǎn)，被評為“全市人民滿意的執(zhí)法單位”，在全市介紹了預防職務(wù)犯罪的經(jīng)驗，行業(yè)風氣評比市局在執(zhí)法單位中繼續(xù)保持第一，6個基層局參評全部位居榜首。

二、轉(zhuǎn)變管理方式，增強了駕馭地方稅收工作能力

追求創(chuàng)新、追求卓越是現(xiàn)代管理科學的顯著特征。為了增強駕馭地方稅收工作能力，市局班子將轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理作為一種政治責任，相繼提出若干新的管理理念，使各項稅務(wù)管理工作進一步走向規(guī)范。

理念之一：勇于否定自我，鼓勵對地稅機關(guān)工作說“不”。我們主動邀請兩級人大代表和政協(xié)委員來局視察，在全市中省直單位中第一個主動申請市人大常委會來局評議地稅工作，利用召開不同層面的納稅人代表座談會、在局域網(wǎng)開辟局長信箱等多種渠道廣泛征詢意見，不斷修正工作偏差。

理念之二：放大自我責任，貼近經(jīng)濟發(fā)展大局。市局班子成員帶頭增強宏觀責任意識，主動接受地方黨委、政府的領(lǐng)導，牢固樹立“為區(qū)域經(jīng)濟服務(wù)，為地方政府服務(wù)，為納稅人服務(wù)”的思想，促進了數(shù)字稅收向責任稅收、向職能稅收的轉(zhuǎn)變。

理念之三：將管理的重點繼續(xù)放在內(nèi)部，下大力解決管理粗放的問題。對轄區(qū)管戶進行第４次“拉網(wǎng)式”清理，將游離于微機管理之外的納稅戶納入規(guī)范管理。同時，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，追究行政執(zhí)法過失和錯誤xx人次，扣罰獎金xx元。

理念之四：變革管理方式，推進智能化管理。為了將管理者納入管理，我們認真落實各項規(guī)章制度，強力推行稅收信息化和辦公自動化，將智能化管理滲透到稅收工作的各個方面，使管理更具客觀性。如，電子考勤的普遍應用，請銷假、去向告知和工作日志填寫的網(wǎng)上運行，減少了諸多人為因素，使考勤結(jié)果更加真實可信。

理念之五：突出績效考評，注重工作落實。強調(diào)“有效執(zhí)行”，要求機關(guān)“生產(chǎn)思想”，反對簡單地“克隆”上級指示，使機關(guān)成為實施有效管理的中堅力量。抓各級領(lǐng)導干部的責任意識，努力實現(xiàn)管理效益的最大化。因工作不落實而發(fā)生問題，市局在主動承擔責任的同時嚴格追究所在單位的領(lǐng)導責任和連帶責任。去年，我們除了繼續(xù)堅持市局領(lǐng)導下基層巡視、督察督辦、定期通報等制度，按月進行績效目標考核，突出了工作的及時性和有效性。由于階段性工作目標明確，考核檢查到位，盡管工作千頭萬緒，各項重點工作均得到較好的落實。

三、樹立正確的政績觀，實現(xiàn)了工作目標

（一）突出中心任務(wù)，稅費收入再創(chuàng)歷史新高。xx年，全市組織地方稅（費）收入xx萬元，同比增收xx萬元，增長xx%。其中，全口徑稅收收入完成xx萬元，同比增收xx萬元，增長xx%；社會保險費收入完成xx萬元，同比增收xx萬元，增長xx%。稅費收入增勢強勁的主要原因，一方面是全市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，為地方稅費收入提供了增量稅費源；另一方面是以深化稅收征管改革為動力，實現(xiàn)了稅費源的科學化、精細化管理。市局班子在組織收入工作中，指導思想和階段性工作目標明確，能夠抓住實現(xiàn)各級次收入均衡增長的矛盾，較好地解決區(qū)域間稅源不均衡的矛盾；建立了區(qū)域經(jīng)濟、稅收進度和稅源監(jiān)控預警機制，加強了對涉稅數(shù)據(jù)的分析、比較和運用，提高了稅源管理監(jiān)控能力，在進一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)的同時增加了管理增量。

（二）深化征管改革，全面啟動新的管理機制。一是建立和推行了“三項制度”。通過推行《稅收管理員工作制度》、《稅收工作“例會”管理制度》和《納稅人分類管理制度》等“三項制度”，進一步上收了稅收執(zhí)法權(quán)，規(guī)范統(tǒng)一了征管基礎(chǔ)工作內(nèi)容、標準、方法。《稅收管理員工作制度》解決了管什么、怎么管的問題，確立了區(qū)域稅源管理第一責任人制和工作目標指向制?！抖愂展ぷ鳌袄龝惫芾碇贫取肥构ぷ鳂藴式y(tǒng)一、稅收政策透明，在組織形式、主講人資格、例會內(nèi)容等方面明顯優(yōu)于傳統(tǒng)例會?！都{稅人分類管理制度》則對所有納稅人按信用等級、行業(yè)、規(guī)模、經(jīng)營方式，實行四級、五檔制管理，把復雜問題簡單化?！叭椫贫取睂ⅰ皺?quán)、責、利”捆綁在一起，前置了管理層，擴大了執(zhí)行層，實現(xiàn)了通透式、扁平化管理，避免了稅收管理權(quán)力分散和部門權(quán)力個人化。二是實施了開放式稅務(wù)稽查。開放式稅務(wù)稽查建立在準入機制和查前告知制度基礎(chǔ)之上，還納稅人知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，允許納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)自查自糾，公開、公平、公正，極具人性化，受到納稅人普遍認同。開放式稅務(wù)稽查與傳統(tǒng)的封閉式稅務(wù)稽查相比有三個顯著特征：第一，集中選案。市局上收選案權(quán)，減少了基層稅收執(zhí)法的隨意性和自由裁量權(quán)。第二，陽光稽查。從機制、制度、程序上規(guī)范了執(zhí)法行為，避免了暗箱操作。第三，威懾性強。去年全市檢查各類納稅人xx戶，查補稅款、罰款、滯納金xx萬元，其中xx萬元由納稅人在自我糾正這個環(huán)節(jié)主動上繳入庫，占全部稽查入庫稅款xx％。稅務(wù)稽查入庫稅款比上年同期增長xx％，滯納金增長xx倍，罰款增長xx倍，入庫率高達xx％，“白板件”由過去的xx%降為xx%，結(jié)案率、滯納金加收率、處罰率、審結(jié)率、執(zhí)行率均創(chuàng)歷史最好水平。三是強化了稅源基礎(chǔ)管理?！岸愒词墙?jīng)濟，稅收是經(jīng)營”的理念，強調(diào)管理責任在稅收中的能動作用，如何使稅源最大限度地轉(zhuǎn)化為稅收，是衡量管理責任意識強不強，管理方式、方法對不對的重要標志。一年來，市局出臺、補充和修訂了《礦產(chǎn)品資源稅管理辦法》、《對臨時服務(wù)人員個人所得稅管理辦法》、《規(guī)費申報管理辦法》等19項征管辦法和措施，對房地產(chǎn)、建筑安裝、餐飲娛樂等7個重點行業(yè)和零申報戶、停廢業(yè)戶及欠稅納稅人進行了專項檢查；稅費政部門按照行業(yè)分類，對資源稅、房產(chǎn)稅、所得稅、社會保險費等9個稅費種及相關(guān)政策落實情況進行調(diào)研，提出了強化管理的具體辦法；繼續(xù)推行定額刮獎發(fā)票，全面取消手開發(fā)票。變革征收方式、方法，使部分稅費種和部分行業(yè)收入大幅增加。如，實現(xiàn)資源稅xx萬元，同比增收xx萬元，增長106%；征收契稅xx萬元，同比增收xx萬元，增長xx%；調(diào)整網(wǎng)吧、游戲廳、臺球廳定額，使年納稅額由xx萬元增至xx萬元；適度擴大企業(yè)所得稅核定征收面，增加稅收xx多萬元，相當于新上xx個年繳納200萬元以上稅收的規(guī)模企業(yè)。

（三）推進依法治稅，市人大常委會評議結(jié)果良好。為了進一步規(guī)范稅務(wù)執(zhí)法行為，我們局在駐營中省直單位中第一個主動申請市人大常委會評議工作。市人大常委會經(jīng)過檢查和評議，對地稅機關(guān)堅持依法治稅、依法行政的做法給予了充分肯定，市局被評為xx市“人民滿意的行政執(zhí)法單位”。圍繞依法行政重點做了以下工作：一是出臺了《行政許可公示制度》、《聽證、登記制度》等6項制度。二是清理總局目錄文件65份，遺漏文件32份，整理現(xiàn)行有效稅務(wù)規(guī)范性文件207份。三是通過執(zhí)法監(jiān)督糾正稅收執(zhí)法問題19項、130余條。四是落實稅收優(yōu)惠政策，全年減免各項地方稅收xx萬元，其中為下崗再就業(yè)人員減免稅收xx萬元。五是加強稅收法制宣傳，市局在3家新聞媒體設(shè)立稅法宣傳專欄，召開6次稅收政策發(fā)布會，使稅收政策更加深入人心。

（四）重視數(shù)據(jù)管理，稅收信息化建設(shè)步伐加快。一是完善了網(wǎng)上辦稅和網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。對網(wǎng)上辦公、業(yè)務(wù)流程、電子簽章、聯(lián)網(wǎng)稅控等系統(tǒng)進行整合，并將“三項制度”等內(nèi)容融入網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。目前，全市已有422戶使用了聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng),實現(xiàn)了“電子控稅,交叉稽核”的管理目標，在網(wǎng)上實現(xiàn)了目標指向制，擴大了軟件覆蓋面。二是加強了數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理。實現(xiàn)了稅收數(shù)據(jù)的物理集中，為數(shù)據(jù)加工、處理、分析奠定了基礎(chǔ)，為省局新征管軟件上線做了準備。建立了數(shù)據(jù)庫信息調(diào)整機制和數(shù)據(jù)管理分析模型，提高了數(shù)據(jù)查詢和綜合對比能力。出臺了數(shù)據(jù)管理制度、辦法，在“公共信息廣播式發(fā)布”和“個性信息訂單式加工”方面進行了有益的探索。三是提高了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和利用水平。完成了市局中心機房改造和網(wǎng)絡(luò)升級工作，提高了網(wǎng)絡(luò)運行的穩(wěn)定性和暢通性，較好地解決了長期困繞基層所的網(wǎng)絡(luò)速度慢、征管軟件匯總速度慢和同城辦理稅務(wù)登記等技術(shù)問題。應用“通用智能網(wǎng)全”系統(tǒng)，結(jié)束了手工管理網(wǎng)絡(luò)的局面，實現(xiàn)了遠程監(jiān)控，堵塞了網(wǎng)絡(luò)管理漏洞。利用視頻會議系統(tǒng)對納稅人和管理人員進行應用軟件培訓，進行開放式稽查自查輔導，提升了現(xiàn)有設(shè)備資源的綜合利用率。

（五）增強創(chuàng)新活力，干部隊伍建設(shè)成績斐然。我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，全面加強思想政治建設(shè)，使兩級班子駕馭稅收工作能力有新的增強，干部職工崗位技能有新的提高，機關(guān)作風有新的轉(zhuǎn)變，“兩基”建設(shè)有新的加強，精神文明創(chuàng)建工作有新的飛躍。開展了“爭創(chuàng)五星級地稅所（分局）”活動，樹立了地稅系統(tǒng)“十面旗幟”，在全省地稅系統(tǒng)目標管理考核名列第三，跨入全國創(chuàng)建精神文明先進單位和全國群眾性體育活動先進單位行列。

以上是市局班子xx年履行工作職責的主要情況，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但距離上級要求和干部職工期望還存在一定的差距，如對稅收客觀規(guī)律需要進一步認識，駕馭稅收工作能力有待進一步增強，在干部隊伍建設(shè)上還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，必須在今后的工作中認真加以解決。今年，是落實“十一五”規(guī)劃的開局起步之年，市局班子將根據(jù)省局和市委、市政府的統(tǒng)一部署，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方稅務(wù)工作，加大執(zhí)行力，增強創(chuàng)新力，扎實推進我市地方稅收事業(yè)的全面發(fā)展，為促進我市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻！

第四篇：地稅領(lǐng)導班子述職報告

xx年，我們在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方稅收工作，努力加強班子思想政治建設(shè)，不斷提高駕馭地方稅收工作能力，帶領(lǐng)干部職工在改革中前進，在揚棄中發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，推動了系統(tǒng)整體工作的提檔升位。按照省局關(guān)于領(lǐng)導班子述職的要求，從三個方面報告市局領(lǐng)導班子履行工作職責情況。

一、加強思想政治建設(shè)，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導核心作用

市局于去年9月召開了思想政治工作會議，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，明確了今后一個時期全市地稅系統(tǒng)思想政治工作的主要任務(wù)，確立了用稅收政務(wù)統(tǒng)籌稅收業(yè)務(wù)的工作思路。市局從加強班子思想政治建設(shè)入手，重點抓了以下幾個方面的工作。

——認真學習政治理論，提高了自主創(chuàng)新能力。市局黨組及領(lǐng)導班子能認真堅持政治學習制度，用科學理論武裝“一班人”頭腦，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，從xx地稅實際出發(fā)創(chuàng)新思維理念，并用思維理念創(chuàng)新去推動工作機制、工作手段和工作方式、方法的創(chuàng)新，為完成組織稅費收入和深化稅收征管改革等任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

——帶頭參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了黨性觀念和黨員意識。教育中，領(lǐng)導班子成員能以普通黨員的身份參加教育全過程，帶頭學習文件，帶頭撰寫筆記，帶頭查找問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制定和落實整改措施。在此基礎(chǔ)上，舉辦了“全市地稅系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先進事跡報告會”，開展了“重溫入黨誓詞”、深入經(jīng)濟一線學習考察和“讓共產(chǎn)黨員形象在稅收崗位閃光”等系列活動。由于思想重視，組織嚴密，使保持共產(chǎn)黨員先進性教育取得了較好的效果，進一步堅定了廣大黨員的理想信念，進一步增強了各級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，受到了市委指導組和督導組的高度評價。

——堅持黨的民主集中制，實現(xiàn)了集體領(lǐng)導和民主決策。我們將樹立創(chuàng)新意識、增強整體功能、提高駕馭能力作為班子建設(shè)重點，將“內(nèi)有合力，外有向心力，整體有戰(zhàn)斗力”作為班子建設(shè)標準，將“淡化權(quán)力，強化責任，注重情感，人格帶隊”作為班子成員行為準則，嚴格實行“例會”制度，充分發(fā)揮班子工作合力。去年，召開局黨組會和黨組擴大會24次，局長辦公會和局務(wù)會51次。為了提高決策質(zhì)量，我們堅持會前調(diào)查研究，與基層單位主要領(lǐng)導溝通；會上充分發(fā)揚民主，認真聽取班子成員和部門領(lǐng)導意見；會后將有關(guān)決議在網(wǎng)上發(fā)布，傾聽群眾反映，有效地避免了決策失誤。

——深化干部人事制度改革，進一步端正了用人導向。為了從根本上激活干部的進取意識和智慧潛能，我們認真落實《領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，堅持黨管干部的原則，堅持“群眾信任是基礎(chǔ)，黨組決定用不用”，用黨組及黨組成員的“權(quán)重”去端正用人導向，使有位無為、政績平平的干部讓位于德才兼?zhèn)?、符合“四化”標準的干部，“跑官”、“要官”和“拉選票”和等歪風得到有效遏制。去年，我們首次提出將先進典型列入“權(quán)重”加分項目，首次將能力測試結(jié)果作為補聘中層干部的基礎(chǔ)條件，首次組織部分干部上掛下派和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道掛職鍛煉，為弘揚正氣，提高干部的履職能力和加強后備干部培養(yǎng)起到了積極的推動作用。

——加強黨風廉政建設(shè)，實現(xiàn)了行風評比站排頭的目標。認真落實“一崗兩責”，經(jīng)常組織班子成員重溫上級廉政規(guī)定，嚴格遵守“廉政準則”和“五項禁令”，自覺地做到“三慎”與“三省”?！叭鳌笔巧鳘殻魑?，慎始，在無人知曉的情況下獨善其身，在“小事”、“小節(jié)”上嚴于律己，杜絕與腐敗沾邊的“第一次”?！叭　笔墙?jīng)常反省對黨紀國法、政策制度執(zhí)行如何，反省自己在勤政廉政上表現(xiàn)如何，反省身邊群眾對自己的口碑如何。我們將重大節(jié)日視為不廉行為高發(fā)期，連續(xù)幾年狠剎“拜年風”，只許“上拜下”不準“下拜上”，市局班子成員節(jié)日期間一律“閉門謝客”。堅持《領(lǐng)導班子指定內(nèi)容的民主生活會制度》和《領(lǐng)導干部述職述廉制度》，強化內(nèi)外監(jiān)督，對稅務(wù)干部職工及親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況和發(fā)票管理進行了專項清理，對代征、代扣手續(xù)費支付不及時和欠款不清等問題進行了自檢自查，將防范的觸角延伸至稅收業(yè)務(wù)、稅收政務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。利用市人大常委會評議地稅工作的有利契機，加大督促檢查和明察暗訪力度，推動了行業(yè)風氣的進一步好轉(zhuǎn)，被評為“全市人民滿意的執(zhí)法單位”，在全市介紹了預防職務(wù)犯罪的經(jīng)驗，行業(yè)風氣評比市局在執(zhí)法單位中繼續(xù)保持第一，6個基層局參評全部位居榜首。

二、轉(zhuǎn)變管理方式，增強了駕馭地方稅收工作能力

追求創(chuàng)新、追求卓越是現(xiàn)代管理科學的顯著特征。為了增強駕馭地方稅收工作能力，市局班子將轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理作為一種政治責任，相繼提出若干新的管理理念，使各項稅務(wù)管理工作進一步走向規(guī)范。

理念之一：勇于否定自我，鼓勵對地稅機關(guān)工作說“不”。我們主動邀請兩級人大代表和政協(xié)委員來局視察，在全市中省直單位中第一個主動申請市人大常委會來局評議地稅工作，利用召開不同層面的納稅人代表座談會、在局域網(wǎng)開辟局長信箱等多種渠道廣泛征詢意見，不斷修正工作偏差。

理念之二：放大自我責任，貼近經(jīng)濟發(fā)展大局。市局班子成員帶頭增強宏觀責任意識，主動接受地方黨委、政府的領(lǐng)導，牢固樹立“為區(qū)域經(jīng)濟服務(wù)，為地方政府服務(wù)，為納稅人服務(wù)”的思想，促進了數(shù)字稅收向責任稅收、向職能稅收的轉(zhuǎn)變。

理念之三：將管理的重點繼續(xù)放在內(nèi)部，下大力解決管理粗放的問題。對轄區(qū)管戶進行第４次“拉網(wǎng)式”清理，將游離于微機管理之外的納稅戶納入規(guī)范管理。同時，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，追究行政執(zhí)法過失和錯誤xx人次，扣罰獎金xx元。

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理念之四：變革管理方式，推進智能化管理。為了將管理者納入管理，我們認真落實各項規(guī)章制度，強力推行稅收信息化和辦公自動化，將智能化管理滲透到稅收工作的各個方面，使管理更具客觀性。如，電子考勤的普遍應用，請銷假、去向告知和工作日志填寫的網(wǎng)上運行，減少了諸多人為因素，使考勤結(jié)果更加真實可信。

理念之五：突出績效考評，注重工作落實。強調(diào)“有效執(zhí)行”，要求機關(guān)“生產(chǎn)思想”，反對簡單地“克隆”上級指示，使機關(guān)成為實施有效管理的中堅力量。抓各級領(lǐng)導干部的責任意識，努力實現(xiàn)管理效益的最大化。因工作不落實而發(fā)生問題，市局在主動承擔責任的同時嚴格追究所在單位的領(lǐng)導責任和連帶責任。去年，我們除了繼續(xù)堅持市局領(lǐng)導下基層巡視、督察督辦、定期通報等制度，按月進行績效目標考核，突出了工作的及時性和有效性。由于階段性工作目標明確，考核檢查到位，盡管工作千頭萬緒，各項重點工作均得到較好的落實。

三、樹立正確的政績觀，實現(xiàn)了工作目標

（一）突出中心任務(wù)，稅費收入再創(chuàng)歷史新高。xx年，全市組織地方稅（費）收入xx萬元，同比增收xx萬元，增長xx%。其中，全口徑稅收收入完成xx萬元，同比增收xx萬元，增長xx%；社會保險費收入完成xx萬元，同比增收xx萬元，增長xx%。稅費收入增勢強勁的主要原因，一方面是全市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，為地方稅費收入提供了增量稅費源；另一方面是以深化稅收征管改革為動力，實現(xiàn)了稅費源的科學化、精細化管理。市局班子在組織收入工作中，指導思想和階段性工作目標明確，能夠抓住實現(xiàn)各級次收入均衡增長的矛盾，較好地解決區(qū)域間稅源不均衡的矛盾；建立了區(qū)域經(jīng)濟、稅收進度和稅源監(jiān)控預警機制，加強了對涉稅數(shù)據(jù)的分析、比較和運用，提高了稅源管理監(jiān)控能力，在進一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)的同時增加了管理增量。

（三）推進依法治稅，市人大常委會評議結(jié)果良好。為了進一步規(guī)范稅務(wù)執(zhí)法行為，我們局在駐營中省直單位中第一個主動申請市人大常委會評議工作。市人大常委會經(jīng)過檢查和評議，對地稅機關(guān)堅持依法治稅、依法行政的做法給予了充分肯定，市局被評為xx市“人民滿意的行政執(zhí)法單位”。圍繞依法行政重點做了以下工作：一是出臺了《行政許可公示制度》、《聽證、登記制度》等6項制度。二是清理總局目錄文件65份，遺漏文件32份，整理現(xiàn)行有效稅務(wù)規(guī)范性文件207份。三是通過執(zhí)法監(jiān)督糾正稅收執(zhí)法問題19項、130余條。四是落實稅收優(yōu)惠政策，全年減免各項地方稅收xx萬元，其中為下崗再就業(yè)人員減免稅收xx萬元。五是加強稅收法制宣傳，市局在3家新聞媒體設(shè)立稅法宣傳專欄，召開6次稅收政策發(fā)布會，使稅收政策更加深入人心。

（四）重視數(shù)據(jù)管理，稅收信息化建設(shè)步伐加快。一是完善了網(wǎng)上辦稅和網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。對網(wǎng)上辦公、業(yè)務(wù)流程、電子簽章、聯(lián)網(wǎng)稅控等系統(tǒng)進行整合，并將“三項制度”等內(nèi)容融入網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。目前，全市已有422戶使用了聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng),實現(xiàn)了“電子控稅,交叉稽核”的管理目標，在網(wǎng)上實現(xiàn)了目標指向制，擴大了軟件覆蓋面。二是加強了數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理。實現(xiàn)了稅收數(shù)據(jù)的物理集中，為數(shù)據(jù)加工、處理、分析奠定了基礎(chǔ)，為省局新征管軟件上線做了準備。建立了數(shù)據(jù)庫信息調(diào)整機制和數(shù)據(jù)管理分析模型，提高了數(shù)據(jù)查詢和綜合對比能力。出臺了數(shù)據(jù)管理制度、辦法，在“公共信息廣播式發(fā)布”和“個性信息訂單式加工”方面進行了有益的探索。三是提高了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和利用水平。完成了市局中心機房改造和網(wǎng)絡(luò)升級工作，提高了網(wǎng)絡(luò)運行的穩(wěn)定性和暢通性，較好地解決了長期困繞基層所的網(wǎng)絡(luò)速度慢、征管軟件匯總速度慢和同城辦理稅務(wù)登記等技術(shù)問題。應用“通用智能網(wǎng)全”系統(tǒng)，結(jié)束了手工管理網(wǎng)絡(luò)的局面，實現(xiàn)了遠程監(jiān)控，堵塞了網(wǎng)絡(luò)管理漏洞。利用視頻會議系統(tǒng)對納稅人和管理人員進行應用軟件培訓，進行開放式稽查自查輔導，提升了現(xiàn)有設(shè)備資源的綜合利用率。

（五）增強創(chuàng)新活力，干部隊伍建設(shè)成績斐然。我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，全面加強思想政治建設(shè)，使兩級班子駕馭稅收工作能力有新的增強，干部職工崗位技能有新的提高，機關(guān)作風有新的轉(zhuǎn)變，“兩基”建設(shè)有新的加強，精神文明創(chuàng)建工作有新的飛躍。開展了“爭創(chuàng)五星級地稅所（分局）”活動，樹立了地稅系統(tǒng)“十面旗幟”，在全省地稅系統(tǒng)目標管理考核名列第三，跨入全國創(chuàng)建精神文明先進單位和全國群眾性體育活動先進單位行列。

以上是市局班子xx年履行工作職責的主要情況，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但距離上級要求和干部職工期望還存在一定的差距，如對稅收客觀規(guī)律需要進一步認識，駕馭稅收工作能力有待進一步增強，在干部隊伍建設(shè)上還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，必須在今后的工作中認真加以解決。今年，是落實“十一五”規(guī)劃的開局起步之年，市局班子將根據(jù)省局和市委、市政府的統(tǒng)一部署，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方稅務(wù)工作，加大執(zhí)行力，增強創(chuàng)新力，扎實推進我市地方稅收事業(yè)的全面發(fā)展，為促進我市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻！

第五篇：地稅副局長述職報告

我叫xx，男，36歲，中共黨員，現(xiàn)任xx縣地方稅務(wù)局黨組成員、副局長，地稅副局長述職報告范文。自參加稅收工作以來，努力履行一個共產(chǎn)黨員的職責，從小事做起，從自我做起，嚴于律己，盡職盡責，連年被評為先進工作者，2005年被授予市級“青年崗位能手”稱號和全市紀檢先進工作者，被縣直工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為稅收事業(yè)做出了自己應有的貢獻。

一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質(zhì)

江澤民同志多次強調(diào)領(lǐng)導干部要“講學習、講政治、講正氣”。我十分重視自身的學習，不斷提高自己的行政水平和知識水平。帶頭學習鄧小平理論，認真閱讀我黨在各個歷史時期的重要著作，學習精髓和實質(zhì)，改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，用馬克思主義的世界觀和方法論指導實際工作，寫心得體會15篇，調(diào)研文章2篇，切實做到學以致用。認真學習實踐“三個代表”重要思想和“七一”講話精神，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的公仆思想，改進工作作風，提高工作效率。今年，縣局班子調(diào)整，自己由原來的紀檢組長被調(diào)整為副局長，工作任務(wù)和工作范圍也發(fā)生了較大變化。我及時調(diào)整工作思路，制定工作計劃，全身心投入到新的工作中去。對分管的科、所領(lǐng)導做好深入細致的思想政治工作，用“思想政治激勵、精神激勵、物質(zhì)激勵、競爭激勵、榜樣激勵”等方法，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，使他們以飽滿的精神和百倍的信心投入到工作中去。

二、選準位置，當好副手

作為副局長，我始終以大局為重，當好副手，正確處理好四個方面的關(guān)系，與其他領(lǐng)導班子成員默契配合，團結(jié)一致，述職報告《地稅副局長述職報告范文》。一是正確處理好與正職的關(guān)系。在協(xié)助局長工作中注意把自己擺在參謀助手的位置，行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，充分樹立正職威信。二是正確處理好與其他副職之間的關(guān)系。在實際工作中，堅持做到多配合，不亂插手，不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做。三是正確處理與分管科室負責同志的關(guān)系。在組織領(lǐng)導分管工作中，堅持做到商議而不干預，授權(quán)而不放手不管，實干而不代替包干，督查而不求全指責。四是正確處理與基層的關(guān)系，經(jīng)常溝通，善于引導，勤于交流，增進理解。由于各方面關(guān)系處理得當，陜縣地方稅務(wù)局各項工作得到了蓬勃發(fā)展。

三、盡職盡責，干好工作

“勤勤懇懇工作，老老實實做人”，這是我的“座右銘”。在平時的工作中，我始終保持良好的精神狀態(tài)和工作作風。面對工作雜、頭緒多的現(xiàn)狀，我每天給自己定計劃、定任務(wù)，自我加壓，自我激勵，搶挑重擔，奮勇爭先。今年新領(lǐng)導班子到任后，我利用在陜縣工作時間長，情況熟悉的優(yōu)勢，協(xié)助局長，摸情況，察實情，對于重大問題，做到多向黨組匯報，多向班子其他成員通氣。在人教工作方面，面對我局年輕人多，青年干部多的實際情況，通過向有關(guān)部門申請，及時成立陜縣地稅局團總支，定期開展經(jīng)常性的有益活動，2次被團縣委評為優(yōu)秀團總支。在精神文明建設(shè)方面，成立了陜縣地方稅務(wù)局“公民學?！保⑵鸩貢?5大類、508種、5180冊的專門圖書室，給同志們創(chuàng)造了良好的學習氛圍和環(huán)境，全體人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)在學習中得到不斷提高。在文明單位創(chuàng)建中，繼2003年3月份被市委、市政府授予“文明單位標兵”，被縣委、縣政府授予“文明系統(tǒng)”后，2005年11月份又被省委、省政府命名為省級“文明單位”。在基層11個創(chuàng)建單位中，有1個省級青年文明號、2個市級文明單位、1個市級“文明單位標兵”、8個市級“青年文明號”。對自己今年8月份剛剛分管的稽查工作和稅政工作中，在市局的統(tǒng)一部署下，認真開展整頓和規(guī)范稅收秩序?qū)ｍ椈顒樱腥Υ蚝谩拔鍌€戰(zhàn)役”，共稽查238戶，查補稅款1055萬元，極大震懾了涉稅違法犯罪行為，優(yōu)化了我縣的稅收環(huán)境，由于成績顯著，此項工作受到市局領(lǐng)導的肯定和表揚，稽查局被市局評為全市稽查工作優(yōu)勝單位。同時協(xié)助局黨組與公安局加強協(xié)作，重新組建稅務(wù)警察大隊。11月23日，征管分局稅務(wù)人員高麥芳等3人在陜縣廣播電視大樓建筑工地催繳稅款時，遭到納稅人煽動的民工圍攻、謾罵、毆打，稅警大隊聞訊而動，從重從快調(diào)查處理了這起妨害稅務(wù)人員執(zhí)行公務(wù)案件，追繳稅款5萬元，涉案人員已分別被依法刑事和行政拘留。10月份以來，稅警大隊共處理涉稅案件9起，查處稅款18.7萬元，刑事拘留2人，治安拘留1人，有力地打擊了涉稅犯罪分子的囂張氣焰，切實起到了保駕護航作用,被縣局授予“鋼鐵稅警”榮譽稱號。在基層所工作方面，經(jīng)常深入基層調(diào)研，察實情，說實話，辦實事，及時解決征收中的困難，把人力、物力、財力向基層傾斜，極大調(diào)動了一線征收人員的工作積極性和主動性，全年共組織稅收收入7137萬元，占年計劃的126%。