第一篇:林業(yè)局終述職報告
2008年市林業(yè)局在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、市人大的法律監(jiān)督、市政協(xié)的民主監(jiān)督及州林業(yè)局的指導(dǎo)幫助下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以及省州、黨代會精神,市委七屆四次會議精神,全市林業(yè)系統(tǒng)全體干部職工認(rèn)真貫徹十七大提出的建設(shè)生態(tài)文明為目標(biāo),緊緊圍繞市委、市穿越小說網(wǎng) http://004km.cn政府的工作思路和集體林權(quán)制度改革工作的布署,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以改革開放為動力,以林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)為重點,以林業(yè)增效、農(nóng)民增收為重點,扎實工作,求真務(wù)實,以解放思想促進發(fā)展,科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持走生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化的路子,加快我市林業(yè)發(fā)展速度,維護群眾利益,促進生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。努力強化服務(wù)意識,加強機關(guān)效能建設(shè),認(rèn)真落實四項制度,林業(yè)目標(biāo)任務(wù)工作穩(wěn)步開展,2008年林業(yè)各項指標(biāo)均按計劃落實,現(xiàn)將2008年工作總結(jié)如下:
一、工作完成情況
(一)切實推進生態(tài)建設(shè),努力完成林業(yè)各項重點工作
1、集體林權(quán)制度改革穩(wěn)步推進
我市集體林475.05萬畝,占全市林地總面積的96.2;集體林權(quán)制度改革涉及15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的147個村委會2810個村民小組84435戶農(nóng)戶,農(nóng)民人均擁有林地13.9畝,是農(nóng)民人均耕地面積的13倍。自2006年10月啟動集體林權(quán)制度改革試點,2007年3月全面推開以來,各級黨委、政府高度重視,精心組織,狠抓落實,緊緊圍繞促進林業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的總體目標(biāo),積極穩(wěn)妥地推進林改工作。全市各級各部門通力協(xié)作、大力支持,林改工作隊員任勞任怨、無私奉獻,廣大干部群眾熱情擁護、積極參與,通過加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強民主決策,加強糾紛調(diào)處,加強職能轉(zhuǎn)變,狠抓宣傳發(fā)動、建立機構(gòu)、調(diào)查摸底、制定方案、外業(yè)確權(quán)、糾紛調(diào)處、輸機發(fā)證等各個環(huán)節(jié)的落實,全市林改工作快速健康依法有序推進,全市林改工作取得了可喜的成績,通過林改,明晰了山林產(chǎn)權(quán),有效激活了林業(yè)機制,盤活了山林資源,提升了山林價值,促進了農(nóng)民增收,轉(zhuǎn)變了部門職能,和諧了農(nóng)村社會,加快了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
截止2008年11月底,全市共投入林改專項資金779.37萬元。其中:中央財政補助475萬元,省級補助15萬元,州級補助92萬元,市級投入110萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入61.08萬元,村組投入26.29萬元。統(tǒng)一購置了gps衛(wèi)星定位儀64臺,電腦19臺、打印機19臺、復(fù)印機15臺、掃描儀15臺等辦公設(shè)備配備,保障了林改工作順利推進。為林改工作順利開展提供了物質(zhì)保障;共制定林改實施方案2977個,完成改革確權(quán)82855戶121591宗474.88萬畝,確權(quán)率達99.9,完成外業(yè)宗地勾圖99950宗473.13畝,完成率達99.6,全市已進入林權(quán)發(fā)證的攻堅掃尾階段,現(xiàn)已核發(fā)林權(quán)證28994本、381.83萬畝,發(fā)證率80.4。全市共排查林權(quán)糾紛6816起,已調(diào)處6738起,調(diào)處率98.8,對全市林改進行了市級檢查驗收,年內(nèi)全面完成明晰產(chǎn)權(quán)和確權(quán)到戶主體改革任務(wù)。
2、森林防火工作
去冬以來,我市森林防火工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、州森林防火指揮部的指導(dǎo)、幫助支持下,始終堅持“預(yù)防為主、積極消滅”的森林防火工作方針,緊緊圍繞“野外火源管理年”的總體要求,通過全市人民和林業(yè)干部職工的共同努力,克服了因氣候帶來的諸多不利因素,加大防火宣傳教育,落實野外火源管理“五個百分之百”管理措施,提高處置森林火災(zāi)的應(yīng)急能力,安全有序組織開展撲火救災(zāi),嚴(yán)肅處理森林火災(zāi)肇事者,圓滿完成了州政府下達我市的各項森林防火控制指標(biāo),森林防火工作取得較好成績,經(jīng)州級考評,評定為一等獎縣市。
2008年全市共發(fā)生森林火災(zāi)8次,其中:一般森林火災(zāi)1次,火警7次,已查破7起,破案率為87.5,火場總面積19.67公頃,受害森林面積2.9公頃,森林火災(zāi)次數(shù)為州下達22次的36.36,受害森林面積為州下達278公頃的10.43‰,森林受害率是0.00979‰,低于州下達1‰的指標(biāo),全市發(fā)生的森林火災(zāi)做到24小時內(nèi)撲滅。杜絕重、特大森林火災(zāi)的發(fā)生,沒有因撲救森林火災(zāi)發(fā)生人員傷亡事故。
在森林防火工作上:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機構(gòu)健全。及時調(diào)整充實了市森林防火指揮部成員,并制定了《指揮部成員職責(zé)和森林防火指揮部成員聯(lián)系到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的有關(guān)規(guī)定》。市人民政府于2008年3月5日召開全市森林防火會議,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨會場作重要指示,州委常委、市委書記張之政幾次組織相關(guān)人員對森林防火工作進行專題研究,并作了重要指示和部署。西山公園姜家后山發(fā)生森林火災(zāi)后,市委、政
府高度重視,市委副書記、市長袁鵬親臨火場,靠前指揮撲救工作,由于采取了切實可行的措施,火災(zāi)及時得到有效控制。市委政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次到市森林防火指揮中心專題研究,安排部署全市森林防火工作;二是加強宣傳教育,群眾防火意識進一步提高。全市主要路口永久性宣傳牌202塊,半永久性宣傳標(biāo)語1338塊,書寫臨時性標(biāo)語18860條,召開各種會議2556場穿越小說網(wǎng) http://004km.cn(次),制作森林防火宣傳dvd光碟3套90碟,利用電視、電影、廣播宣傳420場(次),出動宣傳車52臺(次),發(fā)放戶主通知書10萬份,防火宣傳手冊539本,粘貼森林防火布告、命令1000份,森林防火簡報73期,歌舞宣傳10場(次),到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查宣傳156次。加大“五個一”宣傳教育工作,為中小學(xué)生宣講防火知識課3000多課時,出黑板報2262期,同時進一步加大對“中國森林防火吉祥物”的宣傳面,粘貼防火虎威威宣傳畫200幅;三是責(zé)任到位,措施有力。全市各級森林防火單位全面落實了以行政領(lǐng)導(dǎo)為主的森林防火責(zé)任制。全市共簽訂森林防火《責(zé)任狀》103991份,其中:市人民政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽訂了“十一五”期間森林防火目標(biāo)管理責(zé)任狀15份;市森林防火指揮部指揮長與指揮部成員簽訂了責(zé)任狀23份;市林業(yè)局與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)站、林場、保護局簽訂了責(zé)任狀21份,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、自然保護區(qū)管理局、國有林場與下屬各單位簽訂了責(zé)任狀185份,村委會與村小組簽訂責(zé)任狀2859份,村民小組與農(nóng)戶、林權(quán)所有者簽訂責(zé)任狀10萬份,護林員責(zé)任合同585份。各防火單位還采取與轄區(qū)內(nèi)的駐林區(qū)單位簽訂責(zé)任合同55份,召開了各種形式的聯(lián)防會議,簽訂聯(lián)防協(xié)議248份,全市形成了聯(lián)防共治“群防群治”的工作局面;四是加強防火督促檢查3月4日至8日市人民政府派出以市森林防火指揮部成員為主的5個組27人到21個防火責(zé)任單位開展森林防火專項大檢查。州委常委、市委書記張之政帶領(lǐng)市級領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實防火責(zé)任措施,并在東華鎮(zhèn)紅墻村委會召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、林業(yè)站參加的現(xiàn)場會議,把州委、州政府對防火工作布署、要求落實到位。在各防火重點地區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加了巡山堵卡人員155名,使全市防火期護林人員達749名;通過督促檢查,完善了森林防火工作各項措施的落實;五是修訂完善預(yù)案,加強安全撲火培訓(xùn)。為了做到有備無患,形成一有火情,立即啟動火災(zāi)處置預(yù)案的機制,市人民政府發(fā)布《楚雄市“十一五”期間森林撲火預(yù)案》1份,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、林場、自然保護區(qū)修訂了撲火預(yù)案21份,市森林防火指揮部于2008年1月13、16日舉辦了兩期200余人的森林防火指揮員培訓(xùn)班,全市各防火責(zé)任單位舉辦1天以上培訓(xùn)班59次,參訓(xùn)人員達7474人;以會代訓(xùn)241次,參訓(xùn)人員達28248人;25支760人專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊伍進行了34次防撲火演練;六是加大防火經(jīng)費的投入,購置防火工具,提高撲救能力。全市共籌集防火經(jīng)費83.8萬元,其中省級投資6萬元,州級投資6萬元,市財政落實防火專項資金15萬元,市林業(yè)局自籌29.3萬元,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政8.72萬元,林業(yè)站3.18萬元;各林場、公園到位防火經(jīng)費15.6萬元,全市防火物資儲備到位:手持對講機84臺,風(fēng)力滅火機22臺,油鋸13臺,水槍256支,滅火彈1692枚,砍刀730把,斧頭129把,釘鈀201把,水桶327只,二號工具816把。七是突出重點,加強哀牢山、紫溪山、西山及城鎮(zhèn)周邊近山面山及重點地區(qū)的森林防火工作。西舍路哀牢山國家級自然保護區(qū)在原有森林消防隊伍的基礎(chǔ)上,充實了一支30人的森林消防專業(yè)隊伍;紫溪山自然保護區(qū)組建了一支50人的森林消防專業(yè)隊伍;市林業(yè)局從機關(guān)青壯年干部職工中建立了一支55人的森林消防半專業(yè)隊伍。針對3月以來,全市火險等級居高不下的情況,又臨時聘請了155名護林人員加強“三山”及城鎮(zhèn)周邊近山面山及重點地區(qū)的森林防火工作;八是科學(xué)實施計劃燒除,降低火險等級。全市共完成計劃火燒除面積743.6公頃,清鏟防火線51公里,九是把“五個百分之百”管理制度落到實處。把火種、火患堵在山下林外。林區(qū)農(nóng)戶100與村民小組長簽訂森林防火安全責(zé)任書。對進入林區(qū)的人員進行100的實名登記。100落實監(jiān)護人,明確監(jiān)護人的責(zé)任。對違規(guī)用火100進行查處和責(zé)任追究。林區(qū)生產(chǎn)用火100執(zhí)行了計劃用火許可證;十是加強24小時值班制度,確保信息暢通。
3、天然林保護和退耕還林工程
(1)天然林保護工程。一是繼續(xù)實施森林管護項目407.56萬畝,完成投資564.9萬元,進一步強化森林管護力度,完善管護措施,對實施單位進行了檢查考核;二是完成了2008年省、州下達我市2007年度公益林建設(shè)任務(wù)2.5萬畝,其中,封山育林2萬畝、人工造林0.5畝,投資192萬元。制作封山碑帖150塊,補植種子3.5噸;三是對我市即將開展的13.75萬畝天保工程區(qū)公益林建設(shè)任務(wù)竣工階段性驗收工作進行安排布置,完成項目實施地塊的初驗查工作,做好迎檢的各項工作;四是認(rèn)真開展落實2008年度公益林建設(shè)任務(wù)2.8萬畝(其中,人工造林0.8萬畝,封山育林2萬畝)的調(diào)查、規(guī)劃和作業(yè)設(shè)計工作。
(2)退耕還林工程項目。一是做好2002—2004年已實施的8.8萬畝退耕還林工程成果鞏固,加強宣傳及政策兌現(xiàn)工作,今年共兌現(xiàn)各種補助款1313.48萬元;同時做好工程管理,撫育管理和檔案管理工作,對歷年退耕地進行查缺補漏,積極爭取工程項目,加快貫徹落實國務(wù)院關(guān)于完善退耕還林的政策。二是組織完成編制了《楚雄市鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃方案》上報工作。該項目總投資5676.44萬元,期限8年,其中:基本口糧田建設(shè)規(guī)劃1.7265萬畝,投資1035.9萬元;農(nóng)村能源沼氣池0.14萬口,太陽能0.13萬戶,投資265.1萬元,后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核桃24.04萬畝,投資4011.37萬元;養(yǎng)殖業(yè)棚廄建設(shè)1.87萬平方米、青貯窖建設(shè)0.02萬立方米、飼料基地建設(shè)0.2萬畝,投資228.53萬元;技能培訓(xùn)2.2萬人,投資135.53萬元,該方案已通過國家批準(zhǔn)。三是完成了國家林業(yè)局組織對我市第一輪退耕補助期滿達到驗收的地塊進行驗收,本次驗收楚雄市涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),58個小班,1460.9畝,經(jīng)檢查全部合格。
4、農(nóng)村能源建設(shè)工作
一是完成2007年沼氣池掃尾887口,其中,2008年省級項目400口,完成2008省級節(jié)柴改灶1000眼;二是加強技術(shù)隊伍建設(shè),到目前為止,全市共獲得農(nóng)業(yè)部發(fā)的技術(shù)工等級證書人員100多人;三是加強農(nóng)村能源技術(shù)服務(wù)隊建設(shè),根據(jù)省、州安排,我市分別在蒼嶺鎮(zhèn)、紫溪鎮(zhèn)組建了兩支農(nóng)村能源技術(shù)服務(wù)隊,目前已完成了對服務(wù)隊隊長的培訓(xùn),各項準(zhǔn)備工作有序進行,今年底能正常開展工作。
5、資源林政管理和林業(yè)案件查處工作
(1)切實加強林地管理工作。2008年11月止,全年共審批了臨時占用林地15宗,面積8.79公頃,收繳植被恢復(fù)費21.7337萬元;初審上報了元雙公路楚雄段工程項目、中國石化楚雄油庫、楚雄城區(qū)東南片區(qū)城市建設(shè)、州民政局救災(zāi)物資儲備中心等建設(shè)工程永久性征用林地6宗,面積50.4208公頃,上繳省林業(yè)廳植被恢復(fù)費266.67萬元。楚雄市林業(yè)局始終把強化服務(wù)意識,支持城市建設(shè),放在首位,2008年局主要領(lǐng)導(dǎo)分別兩次到省林業(yè)廳報批林地,較好的完成市委政府交辦的工作任務(wù),支持了全市的發(fā)展。
(2)強化森林資源保護,嚴(yán)厲打擊破壞森林資源違法行為。我市森林公安認(rèn)真貫徹“五條禁令”,以提高全體民警的綜合素質(zhì)為重點,以嚴(yán)厲打擊破壞森林資源違法犯罪活動為工作重心,努力調(diào)動和發(fā)揮全體民警的積極性,堅持“嚴(yán)打”方針,積極開展嚴(yán)厲打擊破壞森林和野生動物資源的違法犯罪活動,截止2008年11月20日止,全市森林公安共受理各類森林案件108件。其中,森林行政案件103件,盜伐林木案件9件,濫伐林木案件8件,違法運輸林木案件52件,其它案件34件;林政處罰106人,;收繳罰款8.67萬元,沒收違法所得1.05萬元,沒收木材184.21立方米,沒收燒柴51.17噸,木炭10.88噸,沒收大樹19株,櫟木桿163節(jié);查處刑事案件4件,其中盜伐林木案件2件,森林火災(zāi)案件2件,逮捕2人,取保候?qū)?人,查處治安案件1件,治安拘留1人。通過上述案件的查處,有效地保護了全市的森林資源,促進了生態(tài)的和諧發(fā)展。
(3)天保工程區(qū)人工商品林采伐工作。2008年州下達我市人工商品材采伐指標(biāo)3.09萬立方米,我市實際下達到14個采伐試點單位2.569萬立方米,現(xiàn)各項工作有條不紊地開展,預(yù)計12月底前完成采伐任務(wù),人工商品材采伐,將為林改后的林區(qū)群眾增收1500萬元。
(二)加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收
1、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)超額完成綠化造林和義務(wù)植樹任務(wù)。核桃是楚雄市最具特色的經(jīng)濟林果資源,我市核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在市委、市人民政府的高度重視下,發(fā)展勢頭迅猛,⑴2008年上級下達我市的綠化造林任務(wù)為10.07萬畝。其中天保工程任務(wù)2.5萬畝(人工造林0.5萬畝、封山育林2萬畝);核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)任務(wù)7.57萬畝(07年任務(wù)延續(xù))。通過檢查驗收,楚雄市2008年共完成造林綠化任務(wù)10.52萬畝,是州下達計劃的105。其中:天保工程核桃造林0.4萬畝、膏桐造林0.1萬畝,封山育林2萬畝;義務(wù)植樹0.02萬畝,造林地塊成活率均達90以上,面積合格率100。核桃產(chǎn)業(yè)完成10萬畝;⑵四旁義務(wù)植樹。綠化造林是一項廣泛的社會活動,需要全社會自覺自愿的參與,充分發(fā)揮全民綠化造林治理山河的作用。我市2008年法定義務(wù)植樹人數(shù)30.17萬人,義務(wù)植樹任務(wù)150.85萬株,經(jīng)檢查核實,全市實際參加人數(shù)31.27萬人,盡職率104。核實完成義務(wù)植樹160.2萬株,占計劃任務(wù)的106,平均成活率85以上;楚雄城區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位以資代勞上繳綠化費6.78萬元,繳費人數(shù)0.54萬人,建立連片義務(wù)植樹綠化基地1片,面積0.02萬畝。
2、林業(yè)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,經(jīng)濟指標(biāo)又上臺階。⑴預(yù)計2008年能完成林業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值41481萬元。其中,第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值18243萬元,第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值22378萬元,第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值860萬元;⑵林產(chǎn)化工產(chǎn)業(yè)。截至2008年11月楚雄弘邦林化有限公司生產(chǎn)松香13735噸,松節(jié)油3079噸,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值11865萬元,上繳稅金300多萬元。
3、林業(yè)科技工作培訓(xùn)。
2008年,全市共開展核桃栽培管理技術(shù)培訓(xùn)班18期,100多場(次),制作宣傳標(biāo)語3000多條。培訓(xùn)技術(shù)人員、核桃栽培大戶等2500多人。
4、林木種苗工作。
2008年全市共育各類苗木250萬株,準(zhǔn)備各類種子21噸,營養(yǎng)袋200多萬個,化肥20噸,農(nóng)藥1噸,確保造林綠化種苗及各類物資的及時供應(yīng)。
5、森林病蟲害防治工作。2008年我市發(fā)生森林蟲害面積2.15萬畝,防治2.13萬畝,防治率為92.3;檢疫木材1.3553萬立方米、調(diào)運檢疫種苗31.53萬株、種子71.4噸、實施產(chǎn)地檢疫種苗0.05萬畝。
(三)“11·02”特大自然災(zāi)害抗災(zāi)救災(zāi)工作?!?1·02”特大自然災(zāi)害,根據(jù)受損評估統(tǒng)計,造成全市林業(yè)行業(yè)受災(zāi)面積28418.83畝,直接損失16212.59萬元,其中林地、林木受災(zāi)面積16928.89畝,經(jīng)濟損失3596.9萬元,經(jīng)濟林受損面積472.59畝(222734株),經(jīng)濟損失11722.26萬元;茶花苗木受災(zāi)面積10.7畝,受災(zāi)株數(shù)19.8萬株,受災(zāi)損失500萬元;苗圃受災(zāi)面積31.5畝,損失118.55萬元。
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第二篇:述職報告-終稿
述職報告
各位代表、同志們:
2009年是公司成立后開局的重要一年,公司全體員工齊心協(xié)力,克服困難,積極開拓,按照山西公司各項規(guī)章制度的要求,積極科學(xué)化、市場化、民主化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了開門紅,迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在此之際,我有幸親歷并承蒙山西公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,受聘為公司經(jīng)理,現(xiàn)將履職情況報告如下:
一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經(jīng)理,嚴(yán)格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向山西公司報告與負責(zé)。
2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團隊
1、采取各種積極措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高企業(yè)員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時 地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù)
三、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè),提高市場競爭能力。
2、圍繞山西公司下達的工作目標(biāo)任務(wù),改進工作作風(fēng),全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益,截止2009年11月30日,運城分公司銷量完成0萬噸,完成全年任務(wù)量0萬噸的0%,同比提高0%,按進度完成0%;完成銷售收入0萬元,銷售成本0萬元,實現(xiàn)毛利0萬元;單站日銷量0噸,同比增長0%;職工收入較大幅提高,安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機、資金無違紀(jì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。
四、堅持黨性原則、做到廉潔自律
公生明,廉生威。在思想上,我熱愛黨、熱愛社會主義,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅持黨性原則,與山西公司和上級黨組織保持一致,做到小局服從大局,個人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己,身 先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實際,認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防患于未然。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。
五、存在的問題及今后努力的方向
作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。然而,冷靜總結(jié)自己工作、理性感悟自己的角色,我深知自己的工作還存在很多的問題,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在幫助加油站解決實際問題的能力有差距;表現(xiàn)在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距;表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患;表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠,對員工合理的需求不能及時的引導(dǎo)和解決,對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘,對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時的指正,對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細節(jié)關(guān)心的不夠,以至于員工對領(lǐng)導(dǎo)、基層對機關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒;以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。
進了公司的門,就是公司的人,就要謀公司的局,做運城公司的事,今后我一定要積極努力,為公司2010年的宏偉發(fā)展,早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),與廣大的干部員工一起拼搏努力,為公 司健康長遠的發(fā)展而奮斗。
第三篇:述職報告(終定稿)
石坪民中2013年校長個人述職報告
心若在 夢就在
陳萬倫
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、校長們:
大家好!
金蛇辭歲寒風(fēng)盡,駿馬迎春喜氣來。伴著紛飛的雪花,踩踏著歡慶的鼓點,我們將2013年的輝煌成就塵封于歷史之卷,迎來了2014年燦爛的陽光。在新的一年來臨之際,首先祝大家新年愉快,萬事如意!在這里,我謹(jǐn)代表石坪民中全體師生,向今天蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作的各位評委表示熱烈的歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
現(xiàn)就本學(xué)期的述職工作作如下報告,我就以下三個方面談?wù)勎冶緦W(xué)期開展工作的情況:
一、強化安全意識
確保學(xué)校發(fā)展
眾所周知,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,何談學(xué)校的生存與發(fā)展?
1、層層簽定安全責(zé)任書
學(xué)校安全無小事,開學(xué)初,我們學(xué)校與班主任及教師、家長、學(xué)生層層簽訂了“安全責(zé)任書”,明確責(zé)任,狠抓落實。
2、開學(xué)典禮安全教育
9月2號,在新學(xué)期的開學(xué)典禮上,我們邀請了法制副校長就安全暨法制教育工作作了報告,觀看了安全第一課。
3、擬定各種安全預(yù)案
4、進行各種安全演練
9月,我們完成了消防、地震等安全演練。在安全問題上我們長抓不懈,從小處著眼、大處著手。安全重如山,責(zé)任大于天。
二、加強制度建設(shè)
實行陽光操作
1、擬定學(xué)校各種制度
開學(xué)初,我們擬定了適合學(xué)校發(fā)展的各項制度,并規(guī)定:任何人不能凌駕于制度之上。
2、督促各制度的執(zhí)行
制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提,制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們特別強調(diào)執(zhí)行力。例如每月畢業(yè)班的月考工作,我們督促到底,真抓實干。
3、重事要事集體討論
每當(dāng)學(xué)校的重事要事,我們都實行集體開會,集體討論,并把討論結(jié)果進行公示。
4、績效發(fā)放公正公開
我們將進一步改革和完善學(xué)校分配制度,實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。
三、以活動為載體
抓好德育工作
1、構(gòu)建和諧校園
在學(xué)校,我們?nèi)巳似降?,大家都是學(xué)校組成的每一分子,同事之間更是兄妹,師生之間勝是朋友。
2、建設(shè)文明校園
十月,我們舉行了“文明校園,伴我成長”的演講比賽,我們利用國旗下講話及學(xué)校開展的大型活動,對學(xué)生進行文明禮儀教育。
3、實施陽光校園
九月,我們舉行了“跳繩比賽”,十月,我們舉行了“拔河比賽”,十一月,我們舉行了“乒乓球賽”,這些活動的開展,為我們學(xué)校實施陽光校園增添了活力。
4、打造人文校園
我們學(xué)校的教工籃球賽,書法大賽,12.9活動為打造我們?nèi)宋男@邁上了新的階梯起了很大的推動作用,特別是“愛民中,知感恩”的作文競賽,有位留守兒童在他的獲獎作文中這樣寫道:輕輕的一聲問候,將我心中的祝?;麝柟獍愕臏嘏?,永遠的留在你眼中,母校,感謝你教育了我成長;我是你屋檐下飛出的一只小鳥,每一根羽毛成長都凝結(jié)著你的深情撫愛和諄諄教導(dǎo),把無數(shù)的思念化著心中無限的祝福,默默地為你祝禱,祝你健康快樂……
四、存在的問題及今后的目標(biāo)
一學(xué)期來,我的工作取得了不少進步,但也存在著許多不足。
1、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理還不到位,教育方式有待轉(zhuǎn)變。
2、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)有待改進,教研專題研究力度還不夠,教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們,在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認(rèn)真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。豈能盡如人意,但求無愧我心。我將用言行樹立自己的形象,用能力體現(xiàn)自己的價值,用事實取得別人的認(rèn)可,用成績回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。力爭做學(xué)生歡迎、家長滿意的合格校長,為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓家長放心,盡力為石坪民中的發(fā)展貢獻我一份微薄的力量。
老師們,一張張照片記錄著我們的成績,一次次活動譜寫著人生的真啼,我相信,心若在,夢就在。我的報告完了。
謝謝大家!
第四篇:述職報告-終稿
述職報告
各位代表、同志們:
2009年是公司成立后開局的重要一年,公司全體員工齊心協(xié)力,克服困難,積極開拓,按照山西公司各項規(guī)章制度的要求,積極科學(xué)化、市場化、民主化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了開門紅,迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在此之際,我有幸親歷并承蒙山西公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,受聘為公司經(jīng)理,現(xiàn)將履職情況報告如下:
一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經(jīng)理,嚴(yán)格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向山西公司報告與負責(zé)。
2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我本著以人為本的思想,1從嚴(yán)要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團隊
1、采取各種積極措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提
高企業(yè)員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原
則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時
地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù)
三、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全
面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè),提高市場競爭能力。
2、圍繞山西公司下達的工作目標(biāo)任務(wù),改進工作作風(fēng),全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益,截止2009年11月30日,運城分公司銷量完成0萬噸,完成全年任務(wù)量0萬噸的0%,同比提高0%,按進度完成0%;完成銷售收入0萬元,銷售成本0萬元,實現(xiàn)毛利0萬元;單站日銷量0噸,同比增長0%;職工收入較大幅提高,安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機、資金無違紀(jì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。
四、堅持黨性原則、做到廉潔自律
公生明,廉生威。在思想上,我熱愛黨、熱愛社會主義,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅持黨性原則,與山西公司和上級黨組織保持一致,做到小局服從大局,個人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己,身
先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實際,認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防患于未然。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。
五、存在的問題及今后努力的方向
作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。然
而,冷靜總結(jié)自己工作、理性感悟自己的角色,我深知自己的工作還存在很多的問題,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在幫助加油站解決實際問題的能力有差距;表現(xiàn)在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距;表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患;表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠,對員工合理的需求不能及時的引導(dǎo)和解決,對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘,對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時的指正,對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細節(jié)關(guān)心的不夠,以至于員工對領(lǐng)導(dǎo)、基層對機關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒;以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。
進了公司的門,就是公司的人,就要謀公司的局,做運
城公司的事,今后我一定要積極努力,為公司2010年的宏偉發(fā)展,早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),與廣大的干部員工一起拼搏努力,為公
司健康長遠的發(fā)展而奮斗。
第五篇:年終終述職報告
2011年述職報告
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
光陰如梭,2011年的工作轉(zhuǎn)瞬又成為歷史,走過2011迎接2012每個人都不可能停留在過去的工作和生活中。想要進步的前提就是不斷總結(jié),不斷感悟。再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,11年的工作是難忘、印記較深的一年。工作內(nèi)容、工作思想、工作方法等一系列的調(diào)整,(包括心態(tài)上的調(diào)整)都有了進一步升華,給我?guī)砀嗟氖斋@與經(jīng)驗,在辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的幫助下,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié) :
我還是從三個方面來說:
一、辦公室行政工作
辦公室是一個綜合部門,有一條工作原則,屬于辦公室的工作要完成,不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話,要及時與其他系列溝通,不能讓工作出現(xiàn)真空。辦公室行政工作是繁瑣的,我覺得是一項“不干有人找,干了看不著”的工作,既專業(yè)有瑣碎。今年的打印工作比較多,全校所有學(xué)校和教師的材料都是在辦公室打印的,我們始終積極主動幫忙,小到復(fù)印、掃描、傳真、發(fā)快件、雖然工作不起眼,但我還是很喜歡??偨Y(jié)出要想每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實地完成上級交派的工作;在這一年里,能夠協(xié)助辦公室主任做好,各項工作:
1、做好學(xué)校以及各科室的所有規(guī)章制度、各項文件資料的打印發(fā)放
工作。做到電子版?zhèn)浞?,對資料不齊全的一律補齊。
2、為規(guī)范辦公室的工作,做好11學(xué)校辦公室各項檔案、資料的收集整理、保管。
3、記錄好每次例會會議記錄,并于每周一發(fā)放到各科室。
3、每月底按時統(tǒng)計好教職工簽到考勤表。
4、做好辦公室假期值班工作和學(xué)校值周工作。
5、認(rèn)真整理辦理按摩證人員有關(guān)資料并登記在冊,34人。
6、還有一些領(lǐng)導(dǎo)分配的其他各項工作等等,在這就不說了。
二、招生辦工作
在6.7月招生工作期間,也就是辦公室最忙的時候,但今年招生期間辦公室分配人員比較多,我們進行了合理的工作安排,讓招生工作順利進展,每天早上下午校車返回認(rèn)真登記里程,詳細記錄咨詢來電,我們每天都忙得不亦樂乎,感覺除了努力介紹我們學(xué)校的優(yōu)勢,最重要的就是熱情,以最飽滿的狀態(tài)、熱情招待每一個客人,讓她們有真至如歸的感覺,讓她們感覺到了我們推拿學(xué)校的熱情,保證招生工作順利進展,在今年的招生工作中,辦公室招生34人,學(xué)校招生303人,完成本招生任務(wù)。
三、財務(wù)工作
出納是一個業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)各類繁多的地方,是一個要求嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,不得馬虎的工作崗位,盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在鄭會計的管理和幫助下,不斷正規(guī)、改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
1、保證學(xué)?,F(xiàn)金的正常收付,所有學(xué)生的生活費、學(xué)費收費(開票)細小工作,學(xué)校對內(nèi)對外各項業(yè)務(wù)的報銷工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,執(zhí)行報銷工作,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)問題及時向會計匯報,找出問題所在,并積極解決問題。
2、加強應(yīng)收款催收力度,每周給各班班主任統(tǒng)計下發(fā)欠費明細表,催促訂對交費情況,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
3、根據(jù)各處室上報依據(jù),井然有序有完成了教職工的工資、代生費以及其它業(yè)務(wù)應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費的造表及發(fā)放工作。
4、全面加強學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì),努力加強與出納工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)或閱讀有關(guān)財務(wù)方面資料。
雖然我依次完成了學(xué)校的各項工作,但我認(rèn)為只有不斷的反省與總結(jié),工作才能得到提高!
下面我總結(jié)一下我認(rèn)為我今年工作存在的問題:
一、年初至今,不管是辦公室還是財務(wù)科整個人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往很多時候忙了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,未給自己加壓,導(dǎo)致工作思路不清晰。下一年工作中一定要理清思路,調(diào)整改變工作方法,提高工作效率。
二、太墨守成規(guī),不能更好的結(jié)合實際,工作中缺乏一定的靈活性,找出適合自己的工作方法。
三、學(xué)習(xí)還不夠,雖然自己不是教課老師,但是在工作中,我深知學(xué)習(xí)是獲取知識的重要方式,是一個人進步的力量源泉。身感自己知識匱乏,面對問題不能很好地站在高度分析問題、解決問題。
雖然一年來有眼淚也有辛酸,不管怎么樣,但更多的還是歷練與收獲???/p>
以在學(xué)習(xí)中獲取人生中所需的精神食糧。所以我們辦公室人員在未來的工作中,更要團結(jié)協(xié)作,共同努力,及時地把工作圓滿完成。
同樣,也正因為咱們學(xué)校這種積極向上的氛圍,領(lǐng)導(dǎo)及每位同事在這一年來對我工作的鼓勵、熱情幫助、工作不到位的包容,讓我有了一個積極的人生態(tài)度,能不斷地讓自己成長進步,我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,明天會更好!
最后,祝大家在龍年里身體健康,龍騰虎躍,工作順利,事業(yè)蒸蒸日上!