第一篇：中層干部述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：200*年，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告200*年本職工作完成情況。

一、加強政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)作為一名剛剛跨入黨組織的中層

干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。為此我認真學(xué)習(xí)了江澤民同志“三個代表”的重要思想，努力學(xué)習(xí)黨的十六大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的十六大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導(dǎo)意義，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力作為一名中層干部，我在擔(dān)任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求，加強大隊隊務(wù)公開、民主管理建設(shè)，認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議，認真維護職工權(quán)益，開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情，將大隊對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。

三、推進工作的全面進步去年，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我積極帶領(lǐng)團結(jié)本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。在作好本職工作的同時，我認真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。同時，我積極向大隊領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊內(nèi)部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。

四、服從大局，團結(jié)協(xié)作我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。我常想，在大隊內(nèi)部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。

五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾綜合科作為稽查大隊內(nèi)部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此，我經(jīng)常主動深入一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

六、以身作則，廉政勤政稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，一方面，我在認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，重點學(xué)習(xí)了黨的“十六大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時，不斷學(xué)習(xí)中紀委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強學(xué)習(xí)，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇耍覈栏褡袷卮箨爟?nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人說

第二篇：2013中層干部述職報告

附件3：

2013中層干部述職報告

單位：長春一汽國際物流郵箱公司 姓名：，馬炳彪

所在部門及職務(wù)：物流經(jīng)理 任現(xiàn)職務(wù)開始時間： 年 月

一、本績效指標完成情況

（一）、2013年6月份大眾下發(fā)考核國際物流有限公司KPI各項考核指標，考核LILA庫房的指標完成情況如下： 一級指標：

二級指標：

（二）針對出現(xiàn)未達標的指標進行分析整改 高低儲符合率（綜合符合率）

高低儲各區(qū)域符合率

針對高低儲符合率考核中出現(xiàn)的不符合項，制定的原因分析及整改措施： 存在問題：

1）倉儲庫房存在低儲零件未及時通報現(xiàn)象； 2）超市庫房及倉儲庫房存在零件超出現(xiàn)象； 原因分析：

1）大眾籌措與大眾規(guī)劃遲遲未確認高低儲確認版導(dǎo)致零件超儲； 2）計劃員未將中床庫區(qū)及國華庫區(qū)的低儲信息加入總系統(tǒng)內(nèi)，導(dǎo)致上報到大眾籌措科的低儲零件信息不全面； 整改措施：

1）現(xiàn)已將最終版本的高低儲下發(fā)至各工段，并將零件的懸掛標識維護完整； 2）工段每天上午10點前將零件低儲清單上報給計劃員，計劃員根據(jù)上報的 低儲情況進行匯總于下午3點前將低儲報表發(fā)送給大眾籌措科相關(guān)人員。客戶滿意度（綜合符合率）

針對客戶滿意度考核中出現(xiàn)的不符合項，制定的原因分析及整改措施： 存在問題：

1）車間入口到貨狀態(tài)差，器具臟，未按包裝要求器具到貨（二廠焊裝）2）供應(yīng)商反饋器具返還困難、裝卸車不及時且存在野蠻操作現(xiàn)象； 3）超市方面器具清潔差、器具及原包裝破損變形、看板粘貼不規(guī)范等； 原因分析：

1）中床3#庫LILA2區(qū)域料斗投放不足，不夠人員周轉(zhuǎn)。2）按時間報廢的料斗大眾未及時補充投放； 3)員工對標準作業(yè)意識較為薄弱;整改措施：

1）與大眾物料規(guī)劃科相關(guān)人員開會確認補充的料斗資源，將數(shù)量上報確認；現(xiàn)按計劃將原包裝轉(zhuǎn)換成料斗進行上線。

2）在中床2#庫設(shè)立器具清洗間，將料斗狀態(tài)進行分類確認清洗，將清洗過的料斗在進行使用（已完成）；

3）現(xiàn)各庫區(qū)都有自己的器具賬務(wù)管理，工段有器具送返的器具單據(jù)，與供應(yīng)商按月進行對賬，保證器具1:1送返，器具管理員每天不定量抽檢器具賬務(wù)情況，晚例會中通報并整改解決。

二、本人在工作中發(fā)揮的主要作用

（一）搭建組織構(gòu)架： 組織結(jié)構(gòu)的搭建是管理核心的第一要務(wù)，它能夠明確的規(guī)范所屬下級的職責(zé)及組間協(xié)調(diào)關(guān)系，這為今后的體系建設(shè)夯實了基礎(chǔ)。

（二）安全管理方面：

1）停車確認：設(shè)立專人每日不定期到現(xiàn)場檢查叉車停車確認執(zhí)行情況，停車確認執(zhí)行率提高到80%。每日早晚班前班后會做停車確認手勢并出示雙證上崗。

2）安全教育培訓(xùn)：將公司的典型安全事故材料全員培訓(xùn)，形成培訓(xùn)記錄，吸取血的教訓(xùn)；組織圖片教育展，利用視覺、聽覺等手段加強員工安全意識。3）人車分流：向工藝部門提出申請，規(guī)劃庫區(qū)與轉(zhuǎn)換包裝區(qū)、待發(fā)區(qū)等布局；從根本上解決人車混流情況，減少人員發(fā)生的安全事故。

4）消防演練：由安全員配合安全消防保衛(wèi)部定期進行消防演練，使員工掌握遇災(zāi)后的逃生技能，避免因出現(xiàn)突發(fā)問題員工對安全消防應(yīng)急方面知識的匱乏。

（三）設(shè)備設(shè)施方面：

LILA區(qū)域擁有工藝車輛81臺，每月對叉車點檢、清潔、完好率等以工段為單位做出排名，每月開展工藝車輛普查活動，分析主要存在的問題，針對具體問題制定維修計劃及整改計劃，并跟蹤落實。

（四）體系質(zhì)量管理方面： 每天利用晚例會制度，每日由各專項管理人員通報日常檢查的具體內(nèi)容，并對檢查的問題項形成問題清單，具體表現(xiàn)在“問題描述、原因分析、整改措施、完成時間、負責(zé)人”并對審核出的問題按周、按月對工段進行排名,針對大眾雙月報進行分析，對各項問題進行跟蹤、落實。

（五）實物質(zhì)量管理方面：

2013年LILA總體自損目標值為117.35余萬元，實際自損值為44.67余萬元，目標單車輛份為3元/輛份，實際損失單車輛份為0.72元/輛份，為公司節(jié)省72.68萬元。

2013年一廠物流中心-LILA針對控制零件自損、降低物流成本做出以下措施：

1）根據(jù)員工實際需要，進行相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn)15次，如：相關(guān)不合格品流程、封存區(qū)管理規(guī)定等，以提高員工質(zhì)量意識及處理質(zhì)量問題零件的應(yīng)急能力； 2）跟蹤易損零件器具完好性、到貨狀態(tài)、轉(zhuǎn)換包裝操標準性，及時與質(zhì)量中心、物流規(guī)劃溝通確定整改措施的有效性；

3）針對TOP5重點、易損零件分析、跟進、整改，逐個環(huán)節(jié)監(jiān)控并有效的控制零件損失；

4）重點關(guān)注供應(yīng)商到貨問題，對供應(yīng)商存在的問題及時通報，并推動改進。截止到2013年11月末一廠物流中心LILA自損情況：

（六）計劃管理（條碼方面監(jiān)控）：

針對中床帳務(wù)問題亂、控制帳實的準確性，達到100%的目標值，計劃調(diào)度部采取許多監(jiān)控措施手段，如供應(yīng)商入庫到貨監(jiān)控、國華-中床內(nèi)看板入庫監(jiān)控、未返未入條碼反饋、漏裝載信息匯總監(jiān)控等；

（六）計劃管理（車型管理）：

JETTA EOP項目共優(yōu)化工藝車輛8臺，卡車11臺，面積4380㎡，優(yōu)化人員97人。

（六）計劃管理（零件盤點）

針對9.15產(chǎn)生的盤點差異做了以下調(diào)整：

1）核查廠家到貨單據(jù)100%入到infor系統(tǒng)，并100%映射到大眾R3系統(tǒng)中。2）每天對中床-國華間的內(nèi)看板接收情況進行檢查通報，做到日事日畢。3）對中床送貨條碼的裝載情況每日進行核對，核查是否有漏裝載現(xiàn)象，對漏裝載的及時補裝載。

4）對已裝載條碼進行100%核查411確認情況，并跟蹤入庫情況，直到入庫完畢。

2013年9月15日對lila所管區(qū)域進行大型盤點，盤點結(jié)果如下：

經(jīng)過3個月的調(diào)整。賬實相符率有了明顯的提高。

（七）器具管理

1)料斗管理：器具管理員每天對清擦區(qū)域現(xiàn)場5S狀態(tài)及送洗符合情況通報匯總，保證清擦有效清擦。

2)器具賬目管理：以中床3號庫作為一廠物流中心器具賬務(wù)試點區(qū)域，針對前期問題均已完成整改，自8月份起各項指標均已達到公司要求。器具室已經(jīng)向公司提出器具賬務(wù)管理人員需求，以保證賬務(wù)管理體系的整體運行。

（八）工藝現(xiàn)場管理 1）中床2#庫超市建立

由于現(xiàn)中床2#庫超市區(qū)域主要為原包裝零件集中儲存，導(dǎo)致供貨及時 率較低，為了配合現(xiàn)場NLK路線切換，保證中床2#庫供貨及時率，改善即要即轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀，需建立小件超市。由于C7產(chǎn)量提升，對中床2號庫零件高儲進行了重新核定，現(xiàn)已按照最新高儲完成了超市的布庫工作，目前正在與信息管理部溝通系統(tǒng)改造相關(guān)事宜。

2）LILA發(fā)傳搬遷

根據(jù)公司2013年整體規(guī)劃，將中床物流園區(qū)建成奧迪品牌國產(chǎn)化零件物流園區(qū)，LILA1發(fā)傳件倉儲及超市合并搬遷至中床4#庫。資源測算及工藝方案編制工作已經(jīng)完成，現(xiàn)已進入資源確認階段。

（九）現(xiàn)場改善 1）現(xiàn)場先進先出改善

為提升庫房的先進先出符合率，工段內(nèi)部制定了先進先出作業(yè)指導(dǎo)書，國華1、2號庫各班組均對員工培訓(xùn)了到貨零件加蓋先進先出章的作業(yè)指導(dǎo)書，使員工充分掌握了蓋章的標準操作流程，從而提高了庫房的先進先出、批次控制符合率。現(xiàn)對中床各庫區(qū)也在推廣使用。

先進先出蓋章指導(dǎo)書.pptx

2）現(xiàn)場目視改善

JETTA EOP后優(yōu)化面積5000㎡，在此基礎(chǔ)上對C7車型倉儲面積進行重新布局及優(yōu)化，有效降低了作業(yè)安全隱患。布局優(yōu)化后，C7車型倉儲面積14000㎡，優(yōu)化面積1000㎡，節(jié)約庫房租金29.2萬元/年。

JETTA EOP后優(yōu)化面積1000㎡，對發(fā)傳涂焊零件布局進行調(diào)整，將MQ200零件(726㎡）全部吸回國華1號庫，實現(xiàn)了人車分流，有效提高作業(yè)安全系數(shù)。合計優(yōu)化面積569㎡，節(jié)約庫房租金16.6148萬元/年。

為中床3號庫設(shè)計定制定位標識牌并對零件信息進行目視化，指導(dǎo)員工按照標識進行備貨作業(yè)，提高了備貨準確率。（圖1、2）

二發(fā)C區(qū)存儲面積不足，零件存儲方式不利于先進先出管理，通過流量 分析，對部分零件采用巧固架存儲，重新規(guī)劃零件存儲貨位，實現(xiàn)了先進先出存儲。（見圖3）

圖1

圖2

圖3 3)備貨垃圾紙包裝折疊

因中床庫區(qū)垃圾箱緊張，在集中要貨的壓力下，轉(zhuǎn)換包裝區(qū)域內(nèi)的垃圾箱根本不夠周轉(zhuǎn)，為了緩解垃圾箱的使用壓力，提高垃圾箱利用率，現(xiàn)要求員工在備貨時將廢棄的紙包裝箱完全拆除進行折疊，減少垃圾箱內(nèi)的使用面積，提高垃圾箱使用的滿載率。

5）LILA2焊裝小件超市建立

由于現(xiàn)中床3號庫LILA2工段存在嚴重的集中要貨問題，導(dǎo)致部分需轉(zhuǎn)換零件原包裝送至焊裝車間，經(jīng)常接到大眾因未按包裝要求器具到貨而投訴，且部分在進行轉(zhuǎn)換包裝操作耗時較長，無法保證FAW-VW所要求的2小時供貨；以上兩種情況導(dǎo)致備貨及時率等各項指標不合格，存在極大生產(chǎn)隱 患；為了緩解集中要貨情況對生產(chǎn)造成的影響并消除隱患，針對LILA2轉(zhuǎn)換包裝手搬零件建立提前備貨超市，用于儲存24小時的要貨量。

三、本人在政治理論等方面學(xué)習(xí)情況

2013年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)的一年，也是真抓實干、改變形象、頑強奮進的一年。為全面貫徹落實黨的十八大精神、進一步加強自身建設(shè)、堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，提高自我思想政治素質(zhì)和工作能力，保證各項工作任務(wù)順利圓滿完成，特制定本計劃。

（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容

1）深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神。引導(dǎo)廣大黨員干部和工作人員深刻領(lǐng)會中央一系列重大戰(zhàn)略思想的基本內(nèi)涵、基本要求和方針原則，準確理解黨的十八大提出的一系列新思想、新觀念、新論斷，進一步增強貫徹落實十八大精神的自覺性和堅定性。

2）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，牢牢把握解放思想、實事求是、與時俱進、求真務(wù)實這一科學(xué)發(fā)展觀最鮮明的精神實質(zhì)，堅定理想信念，增強為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的自覺性和 堅定性。

3）認真學(xué)習(xí)貫徹十八大新黨章內(nèi)容。組織學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，自覺加強黨性修養(yǎng)，增強黨性意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責(zé)任意識，切實做到為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻。

（三）學(xué)習(xí)要求

1）加強制度落實，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。

2）努力改進學(xué)習(xí)方法。利用自己業(yè)余時間集中學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)以討論為主，采取專題輔導(dǎo)、參加講座、參觀考察等形式進行。

3）切實保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。按要求完成學(xué)習(xí)內(nèi)容，做好學(xué)習(xí)記錄，嚴格學(xué)習(xí)紀律，做好考勤。確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員的落實，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

四、個人廉潔自律方面情況

1）加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想認識，增強了自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性。學(xué)習(xí)有關(guān)公司及相關(guān)工作中可以用到的業(yè)務(wù)知識、例如：新員工崗前培訓(xùn)體系、平面?zhèn)}管理標準、馬云的成功勵志、俞敏洪的勵志名言、精益物流管理、余世維的管理之道等等。不斷增強自律意識，提高自身思想修養(yǎng)，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

2）正確對待權(quán)力，認真履行好職責(zé)。做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自上班以來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。嚴格要求自己，不搞特殊，沒有收受過任何供應(yīng)商和個人的現(xiàn)金等物品，保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動，嚴禁杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，而且嚴于律己，每早六點多就到庫房檢查5S狀態(tài)，晚上拖后下班點檢、抽查各班組班前會及現(xiàn)場的生產(chǎn)狀態(tài)等，從來不對工作有一絲的懈怠。

五、工作中的體會及收獲，個人存在的不足及改進措施

自2007年入職以來，很高興的加入到這個大家庭中去，伴隨著公司每年大大小小的系統(tǒng)化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)外地汽車物流企業(yè)的配送模式等著實讓我成長了許多，由原來的對物流行業(yè)的初懂到現(xiàn)在系統(tǒng)化的了解物流整體的運營，將培訓(xùn)之所學(xué)靈活的運用到實際管理中去，真正的做到學(xué)以致用，不浪費，懂管理。

雖然參加了許多物流管理的系統(tǒng)化培訓(xùn)，但仍覺得存在許多不足之處，還需加強專業(yè)性管理及現(xiàn)場規(guī)劃方面的知識，將管理心得傳遞下去，讓每一基層管理者都將管理運用到實際之中，真正做到用心經(jīng)營，巧用管理，根據(jù)實際情況合理布局，將現(xiàn)場管理與庫房規(guī)劃緊密的結(jié)合到一起，向數(shù)字化庫房一步步夯實前行。

在庫房的具體管理中，利用手機定時功能，將工作寫實結(jié)合到一起去，按照定點提示的工作內(nèi)容進行工作并對進行點檢，也將近兩個小時的現(xiàn)場狀態(tài)發(fā)送到微信的辦公群里，方便各班組長看到工作輸出，提高員工工作效率。

針對現(xiàn)任職的LILA庫房還有許多的問題，例如：如何通過系統(tǒng)保證庫房的先進先出，一直是我們研討的問題，在國華，我們嚴控外地供應(yīng)商的到貨日期，在各區(qū)的入口都有入庫檢驗員粘蓋的到貨日期標識，（本地看板先進先出也國華一致）再進行入庫。在中床，我們將申請批次牌，按照零件到貨的順序制定批次牌，分別為：“先出、第二批次、第三批次以及第四批次?！睘楦玫姆奖悴孳噯T工進行作業(yè)，還將批次牌上以不同顏色區(qū)分，更好的保證零件的出入庫的準確性。提高庫房先進先出符合率，超指標完成大眾對庫房的考核指標。保證大眾汽車的批次生產(chǎn)的準確性及有效性。

六、需公司及各部門解決的問題

七、2014年工作思路及目標

（—）現(xiàn)場管理

1）進一步加大安全管理力度，杜絕生產(chǎn)事故、人員事故，確保無停臺、零事故；

2）加強現(xiàn)場5S管理，提高物流區(qū)域狀態(tài)符合率及KPI各項指標； 3）定期組織員工座談，幫助員工解決生活、工作問題；

（二）項目管理：通過新項目、新技術(shù)改善現(xiàn)場，提升服務(wù)質(zhì)量。1）通過LILA 發(fā)傳倉儲超市合并項目，實現(xiàn)發(fā)傳零件標準化存儲； 2）通過LILA涂焊倉儲超市合并項目，改善中床3號庫現(xiàn)場問題；

（三）成本管理 ：通過管理和技術(shù)手段，降低生產(chǎn)成本。1）通過人員優(yōu)化，降低人工成本；

2）通過新項目進行技術(shù)優(yōu)化，降低運輸成本、降低人員成本； 3）加強工藝車輛管理，提高工藝車輛利用率。4）優(yōu)化流程降低成本。

（四）質(zhì)量管理：降低零件質(zhì)量損失，節(jié)約物流成本，提高客戶滿意度。1）開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識；

2）制定作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)量包裝提示卡，培訓(xùn)并規(guī)范員工操作； 3）加強外委員工考核及培訓(xùn)力度，提高備貨質(zhì)量；

4）進行供應(yīng)商走訪，加強與供應(yīng)商之間的溝通，存在問題及時反饋，積極整改，達到客戶滿意，降低供應(yīng)商投訴。（2014年工作重點）

走訪目的：一廠物流中心計劃調(diào)度部LILA區(qū)域是面向廠家的第一窗口，為了提高國產(chǎn)化廠家客戶滿意度，及時消除廠家抱怨及滿足廠家需求，及時與客戶溝通收集和整理確切和詳實的客戶評價是提高客戶滿意度的前提，本次走訪的另一個目的則是征詢供應(yīng)商意見，在LILA庫房設(shè)臵臨時儲備區(qū)域，為供應(yīng)商解決運輸問題，并拓寬公司業(yè)務(wù)范圍，提高業(yè)務(wù)利潤。

LILA區(qū)域國產(chǎn)化零件供應(yīng)商總計206家，業(yè)務(wù)輻射19個省市，其中60% 供應(yīng)商集中在上海、江蘇、浙江。在每個省區(qū)，按照廠家供應(yīng)零件數(shù)量排序，選取前五個供應(yīng)商，為每個區(qū)域需走訪的供應(yīng)商。按省別份,外地供應(yīng)商走訪計劃（初稿）主管領(lǐng)導(dǎo)簽名： 18

年 月 日

主管領(lǐng)導(dǎo)審閱意見：

第三篇：最新,中層干部2013述職報告

2013述職報告

述職報告（正文）

一、工作概要

崗位名稱：XXXX

崗位職責(zé)：

1.XXXX

2.XXX XXXXX

2013年工作目標：

1.XXXXXXXXX

2.XXXXXXXXX

3.XXXXXXXXXX

4．XXXXXXXXXX

二、2013工作總結(jié)

（一）工作總結(jié)1、2013年工作任務(wù)的完成情況

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)之下，圍繞公司工作計劃，積極進行XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作的開展，XXXXXXXXXXXXXXX現(xiàn)總結(jié)如下：

（1）、XXXXXXXXXXXX工作

今年初，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，故只能等待。

（2）、《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作

年初，根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)安排，就XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 為此，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX改工作雖然已經(jīng)完成，但XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX還沒有最后批準，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX進展情況還在繼

1續(xù)。

（3）、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作

依據(jù)國新發(fā)【2011】396號文件《關(guān)于印發(fā)礦產(chǎn)資源勘查開采登記證資料要求的通知》的有關(guān)內(nèi)容要求，辦理礦權(quán)采礦證，首先要辦理《劃定礦區(qū)范圍》的資料。

圍繞此項工作，項目部聯(lián)系XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX終審稿8套（含一張電子光盤），并及時交送到集團公司檔案室保存。

通過聯(lián)系XXXXXXX第一地質(zhì)大隊，在國土資源廳取得（關(guān)于XXXXXXXXXXXXXXX礦產(chǎn)資源儲量評XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

《劃定礦權(quán)范圍》的地形圖三疊圖委托測繪和審批事宜及其他工作，因XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX區(qū)總體規(guī)劃沒有最終批復(fù)，此項工作擱置。

（4）、XXXXXXXXXXXXXXXXXX定期巡查工作

為維護公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

（5）、編制XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù) 年初，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，歷時三個多月，從收集資料，研究XXXXXXXXXXXXXX賦存狀況，確定XXXXXXXXXXXXXXXXXX、開采工藝、人員組織方案、基建投資概算、采礦成本核算、投入產(chǎn)出比等數(shù)據(jù)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，該方案提交領(lǐng)導(dǎo)后，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

隨后，提交了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，系統(tǒng)介紹了國內(nèi)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的概念，在世界各地巨厚煤層的分布情況、開發(fā)利用現(xiàn)狀和開采工藝。

（6）、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX年檢和保留工作

每的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX關(guān)資料，多次跑縣國土資源局礦管科，終于在最后期限，交齊了辦理礦權(quán)年檢和保留礦權(quán)的所有資料。

（7）、在完成本職工作得同時，積極協(xié)助其他部門的輔助工作，推定項目前期工作有序開展 今年以來，公司人員少，但各種事項比較繁雜，本人在積極完成本職工作得同時，前期協(xié)助綜合管理部管理食堂，對食堂伙食進行了逐月核算和管理，一直到有關(guān)人員到位后才移交；參與公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組工作，按照公司的相關(guān)制度，進行采購物品的詢價工作，確保公司所采購的物品質(zhì)優(yōu)價廉。

進入后半年，由于人員變動，本人承擔(dān)了公司每月工作計劃的編制、審核和下發(fā)工作；公司員工月度考核指標的月初制定、月底組織考核工作，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

綜上所述，在2013年的工作目標中，本人盡職盡責(zé)，全面完成了工作計劃任務(wù)（除因客觀原因，XXXXXXXXXXXXXXX未能批復(fù)造成工作無法開展），本人認為，在下面工作中有突出表現(xiàn)：

1、在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2.本人獨立編制完成了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，為領(lǐng)導(dǎo)提供了科學(xué)的決策依據(jù)并且得到高層領(lǐng)導(dǎo)肯定。

3.在完成本職工作的同時，年中公司人員調(diào)整后，自8月份開始，積極匯總、編制公司月度工作計劃、員工考核指標，月底聯(lián)系考核結(jié)果，為公司走向規(guī)范化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）工作中的存在的問題和不足

XXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項目，受大環(huán)境的影響，地方政府對沙爾湖礦區(qū)總規(guī)推進比較慢，公司的各項前期工作開展基本正常，和政府及政策法規(guī)的銜接正常。

三、2013年工作展望

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目前期

（1）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的變動情況；

（2）完成XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目可行性研究報告的評審，并準備報備

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX發(fā)改委的配套審批文件；

（3）準備XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的工作，按照總規(guī)批準的礦權(quán)范圍，談判、起草XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX方案，上報董事會批復(fù)。

2、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX廠建設(shè)項目前期

進一步研究XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX可選性和可行性。

4、XXXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項目預(yù)案準備

（1）根據(jù)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX煤電項目進展情況，適時啟動XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX噸/年生產(chǎn)能力的配套建設(shè)方案，以滿足煤電項目一期工程建設(shè)所需。

（2）根據(jù)煤礦XXXXXXXXXXXXXXXXX萬噸/年生產(chǎn)能力的審批權(quán)限，準備相應(yīng)資料并進行報批。在新的一年，本人緊緊團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，認真履行職責(zé)，積極完成各項目標任務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為XXXXXXXXXXXXXXXXXX礦建設(shè)項目的順利開展做出應(yīng)有的成績。

述職人：XXXXXXXXXXXXXXXXX二〇一三年一月六日

第四篇：中層干部述職報告

中層干部述職報告

按照學(xué)校黨委的要求，把自己07年工作進行自檢自評，做以總結(jié)：

一、加強理論政策學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)

江澤民同志提出的“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”是把“講學(xué)習(xí)”放在首位，我理解這是對黨員干部最基本的要求。作為一名基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的一條就是要思想過得硬，就是要不斷地加強學(xué)習(xí)，不斷地用正確的理論武裝自己。為了提高自己的理論政策水平和政治素養(yǎng)，我堅持把學(xué)校要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容和自己自覺學(xué)習(xí)的內(nèi)容相結(jié)合，先后自學(xué)了江澤民同志《論“三個代表”》讀本，學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》及胡錦濤總書記關(guān)于樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀的有關(guān)講話,學(xué)習(xí)了黨的十六大四中、五中、六中全會的有關(guān)規(guī)定和黨的十七大報告，學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在全國模范教師座談會上的講話，閱讀了《細節(jié)決定成敗》一書。在學(xué)習(xí)的過程中，堅持記學(xué)習(xí)筆記、寫學(xué)習(xí)心得，帶著工作中的問題，在學(xué)習(xí)中尋求解決問題的方法和答案，提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合本職工作的需要，我還有針對性地學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等，進一步了解和掌握做基層黨建工作的方法，用理論指導(dǎo)工作實踐。通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平也不斷提高，2007年在學(xué)校召開的思想政治工作年會上我撰寫的論文《提高院級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的幾點思考》和在學(xué)校工會工作研討會上撰寫的論文《工會在和諧校園建設(shè)中的作用》均被評為一等獎

二、認真履行崗位職責(zé)職責(zé)，腳踏實地地做好本職工作

1、認真組織好學(xué)院中心組和教職工的政治理論學(xué)習(xí)。為了確保教職工理論政治學(xué)習(xí)不走過場，我們首先抓了學(xué)習(xí)制度建設(shè)，即規(guī)范學(xué)習(xí)制度，以教學(xué)系為單位，堅持每月一次的學(xué)習(xí)制度，要求系里有考勤有記錄，個人有筆記有心得，學(xué)院定期檢查抽查學(xué)習(xí)記錄和學(xué)習(xí)筆記，使學(xué)院教職工的理論學(xué)習(xí)不斷規(guī)范化、制度化，教職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性不斷提高。認真堅持中心組學(xué)習(xí)，由于班子成員比較少，集中學(xué)習(xí)時我們就把范圍擴大到系主任，有時還擴大到院部機關(guān)工作人員，這樣既保證了學(xué)習(xí)效果，也帶動了其他人。

2、認真組織教職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。黨的十七大召開后，按照學(xué)校要求，我們認真組織教職工學(xué)習(xí)十七大報告，我作為總支書記按照學(xué)校要求為教職工做了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。我們還要求每個人寫一篇學(xué)習(xí)十七大心得體會，學(xué)院還召開了十七大報告學(xué)習(xí)研討交流會，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。

3、認真做好教職工思想政治工作，加強師德師風(fēng)建設(shè)。

今年結(jié)合創(chuàng)建文明和諧學(xué)院工作，在全院教師中開展了以“愛崗敬生，恪守職業(yè)道德，做合格人民教師”為主題的學(xué)習(xí)月活動，利用四周時間學(xué)習(xí)研討，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：①胡錦濤總書記在全國模范教師座談會上的講話；②哈爾濱理工大學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范；③哈爾濱理工大學(xué)教師教學(xué)工作規(guī)范；④北京大學(xué)孟二冬教授的先進事跡。在活動期間，每一位教師都結(jié)合自己的教學(xué)工作實際，認真地撰寫了學(xué)習(xí)心得，各系認真組織了研討，并在此基礎(chǔ)上全院召開了學(xué)習(xí)交流會，有10 位老師做了大會發(fā)言。通過學(xué)習(xí)和交流，使廣大教師對加強師德師風(fēng)建設(shè)的重要性有了更深刻的認識，對教師這個行業(yè)和自身的職責(zé)有了更深入的思考，對加強教師隊伍的思想道德和素質(zhì)、形成良好的師德風(fēng)氣、樹立為人師表的教師形象起到了推動作用。

4、認真組織全院教職工開展了新一輪改革教育思想觀念大討論。組織教師學(xué)習(xí)了高軍書記和趙奇校長的講話，分別召開三個不同層面的座談會進行深入研討，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，確立了學(xué)院的辦學(xué)定位。

5、按照黨委部署，認真開展創(chuàng)建文明和諧學(xué)院活動。按照學(xué)校要求，學(xué)院成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總支書記任組長，學(xué)院制定了創(chuàng)建規(guī)劃，學(xué)院班子高度重視創(chuàng)建工作，經(jīng)常開會研究創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講團結(jié)促和諧，通過創(chuàng)建活動的開展，增強了班子團結(jié)、拉近了干群距離、融洽了同志關(guān)系、建立了師生友誼。以前藝術(shù)學(xué)院在團結(jié)和諧方面基礎(chǔ)不是很好，現(xiàn)在則出現(xiàn)了團結(jié)務(wù)實和諧共事的的良好局面。

6、認真做好黨建工作，為學(xué)院工作的順利開展起到保駕護航的作用。

①抓好基層支部建設(shè)，做好支部書記培訓(xùn)工作?；鶎又Р繒浂际怯山處煋?dān)任，他們?nèi)狈h務(wù)工作經(jīng)驗，對如何召開黨員大會、開展黨員民主評議、發(fā)展黨員工作程序等都缺乏規(guī)范性。因此，作為總支書記我就對支部書記進行一對一的培訓(xùn)，指導(dǎo)他們盡快熟悉支部工作的程序，使支部工作逐步規(guī)范化。

②重點做好教師黨員發(fā)展工作。積極引導(dǎo)青年教師政治上的要求和進步，我來之前藝術(shù)學(xué)院沒有發(fā)展過黨員，青年教師的積極性和良好愿望沒有得到及時的引導(dǎo)和實現(xiàn)。我在和他們談心的過程中，感覺有一部分年輕教師要求入黨的愿望還是很強烈的，作為黨組織應(yīng)該正確的引導(dǎo)和鼓勵，并且應(yīng)該積極地做好培養(yǎng)工作，也就是說要搭好平臺，所以黨建工作的重點就是要加大培養(yǎng)工作的力度，認真規(guī)范培養(yǎng)過程，一定要使青年教師的良好愿望得以實現(xiàn)。在各支部的積極努力工作下，07年發(fā)展教師黨員3人。同時積極分子隊伍不斷擴大，目前已經(jīng)有9名教師成為入黨積極分子。發(fā)展新黨員極大地調(diào)動了青年教師入黨的積極性，有很多年輕教師主動找書記談話，有的老師說這以前在學(xué)院是很少見的。

③認真規(guī)范組織生活制度，提高組織生活質(zhì)量。積極組織支部參加組織部組織的組織生活立項活動，在07年組織生活立項中有一個教工支部和一個學(xué)生支部申報的立項被評為優(yōu)秀項目。

7、分管行政工作，重點抓了學(xué)院管理和整章建制工作。一是組織院辦人員編制了一套學(xué)院管理制度匯編，完善了學(xué)院的規(guī)章制度建設(shè)。二是加強機關(guān)工作人員素質(zhì)建設(shè)，要求機關(guān)工作人員內(nèi)強素質(zhì)外塑形象，加強辦公室環(huán)境建設(shè)，做到制度上墻，環(huán)境清潔，提倡厲行節(jié)約，勤儉辦公。三是加強考勤工作，實行了學(xué)院到校日簽到制、任課教師簽到制、外聘教師簽到制、教研活動簽到制和機關(guān)實驗室人員每天簽到制等，使過去的松散型管理逐步變得有章可依。

8、積極支持院長工作，加強班子團結(jié)，提高班子執(zhí)政能力。學(xué)院班子只有三人，今年又增加了一個院長助理。班子成員在工作中，相互支持，團結(jié)合作，黨政配合默契，不推委不扯皮，有問題共同解決，有責(zé)任共同承擔(dān)，學(xué)院的大事都是集體決策，工作氛圍比較和諧愉快。

9、積極開展談心活動，做耐心細致的思想工作，作為書記，我覺得做好工作的一個很重要的手段就是要開展談心活動，通過談心了解老師，了解他們的需求和內(nèi)心世界，幫助他們解決問題。搞藝術(shù)的人思維獨特，很少與人溝通，喜歡獨往獨來，對集體的事關(guān)心的少，同事之間也會不時產(chǎn)生矛盾，所以談心是解決矛盾的一個很好的手段。所以，我就經(jīng)常找一些年輕老師談心，了解他們的思想動態(tài)，鼓勵他們進步；有的老師因為評職稱互相之間有矛盾，我就分別找他們談心，幫助他們化解矛盾；也有個別老師工作不投入出現(xiàn)教學(xué)事故，我就找他們談指出不

足，幫助他們提高認識；還有的年輕人個人感情出了問題，情緒低落，我就耐心地開導(dǎo)等等，一年多來，與教職工談心有30 人次。

10、廉潔從政，嚴格要求自己。作為書記我的宗旨就是為教職工服務(wù)，不想為自己謀半點私利。我是這樣想的也是這樣做的。在廉政建設(shè)方面能夠嚴格要求自己，在處理學(xué)院事情上一碗水端平，處理同志關(guān)系上一視同仁，不搞不正之風(fēng)，不搞歪門邪道，不搞小團體。不用公款吃喝，不報銷任何票據(jù)。

此外，我還分管學(xué)院的行政和工會工作。在這些工作的處理過程中，自己都能本著愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神，認真履行工作職責(zé)。學(xué)院分會按照校工會的要求，認真為教職工服好務(wù)，積極組織教職工參加學(xué)校的各項活動，比如釣魚比賽、運動會、滑雪比賽、游泳比賽等，雖然在名次上我們拿不到太好的成績，但都能組織教工積極參加；我們還組織教職工積極為災(zāi)區(qū)捐款捐物，職工家中的婚喪嫁娶等情況學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都到家中探望慰問。07年元旦，學(xué)院舉辦了“迎新年聯(lián)歡回，這在藝術(shù)學(xué)院是第一次，效果不錯，老師們都很開心。

存在的不足：①理論政治學(xué)習(xí)還不夠深入和系統(tǒng)，堅持的還不夠好；②工作還不夠細致，缺乏創(chuàng)新，有時處理問題過于急噪。

第五篇：中層干部述職報告

中層干部述職報告

2005年9月至今擔(dān)任經(jīng)貿(mào)專業(yè)教學(xué)部主任。

近兩年來，經(jīng)貿(mào)部的工作相對穩(wěn)定、有序，主要得益于校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，得益于專業(yè)部全體老師的大力支持和積極配合，得益于其他科室人員的積極協(xié)作與鼓勵。這兩年來在工作上取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但也存在一些問題。在此，我把自己兩年來的工作情況匯報一下，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、任現(xiàn)職工作情況總結(jié)

（一）取得的成績

1、認真做好常規(guī)工作。我認為常規(guī)工作是其它工作的基礎(chǔ)和保證，認真地保質(zhì)保量地做好常規(guī)工作，才能保證學(xué)校其他工作正常順利地完成。因此本人無論在組織教研例會，還是在教學(xué)檢查、教材征訂、任課老師的安排以及其他常規(guī)工作中都能及時布置安排相關(guān)工作，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成，保證專業(yè)部工作正常有序開展。

2、帶頭積極組織參加專業(yè)調(diào)研，做好專業(yè)建設(shè)。

本人認為要做好專業(yè)部工作首先要做好專業(yè)調(diào)研工作。對于專業(yè)開發(fā)、專業(yè)教學(xué)計劃的制訂和修改都要在市場調(diào)研基礎(chǔ)上進行，每一學(xué)年，都要求各教研組根據(jù)不同的專業(yè)特點，在不大影響正常工作前提下，形式多樣地展開調(diào)研，有走訪企業(yè)或兄弟學(xué)校的，有使用問卷調(diào)查的，有打電話訪談的，有走訪畢業(yè)生及其所在單位的，有利用畢業(yè)生回校機會座談的，有上網(wǎng)查找相關(guān)信息的，從而充分了解現(xiàn)在企業(yè)對人才需求情況，有針對性地進行教研教改。近兩年共開設(shè)兩個新 1

專業(yè)，即“汽車模特與營銷藝術(shù)”和“農(nóng)產(chǎn)品營銷與儲運”，并對其它專業(yè)在課程設(shè)置、課時方面也做相應(yīng)調(diào)整。為了更好地辦好“汽車模特與營銷藝術(shù)”新專業(yè)，還建立了形體實訓(xùn)室。為了參加物流技能比賽，建立了簡易的物流實訓(xùn)室。

3、努力搞好教研教改工作

（1）由于新專業(yè)的開設(shè)和老專業(yè)的改造，組織編寫和修訂了相應(yīng)的課程教學(xué)大綱。

（2）以教研組、專業(yè)部為單位，積極開展說課及課件交流活動，老師間互相學(xué)習(xí)，取長補短，科室老師在學(xué)校的幾次說課及課件比賽中都取得好成績。

（3）積極動員老師開設(shè)興趣小組。多年來本人始終認為，要改變目前學(xué)生狀況，關(guān)鍵在學(xué)風(fēng)問題，如果學(xué)生能把精力放在學(xué)習(xí)上，那許多問題都可迎刃而解。近年不斷地來嘗試著一些方法，有加大選修課的課時量，有開展一些競賽活動，有加大德育課課時等，但效果不大明顯。近兩個學(xué)期都開始了珠算、英語話劇、企業(yè)沙盤等興趣小組等興趣小組，有效地提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

4、努力開設(shè)選修課，實現(xiàn)真正意義的“選修課”。

08-09學(xué)年第一學(xué)期開始，我部實現(xiàn)真正意義上的選修課。雖然這路子走得艱辛，但每學(xué)期都想盡辦法開設(shè)15-16門選修課。同時在條件有限的情況下，我們每學(xué)期在管理上都不斷完善，改進選課方式，組織學(xué)生有序報名，對老師的授課計劃進行統(tǒng)一格式，詳細審核，對

2選修課的課堂管理制定相應(yīng)的制度，保證選修課的正常進行。

5、組織編寫了畢業(yè)生強化訓(xùn)練材料——職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。從學(xué)生剛步入社會，要參加企業(yè)面試以及剛開始工作時應(yīng)掌握的一些知識為出發(fā)點，組織老師編寫了一些實用的、圖文并茂的ppt課件及視頻作為教學(xué)內(nèi)容，對學(xué)生走向工作崗位時有所幫助。

6、合理安排技能比賽相關(guān)課程內(nèi)容，使比賽成績年年有所進步。我們將技能比賽內(nèi)容納入教學(xué)，使所有學(xué)生都能掌握比賽相關(guān)內(nèi)知識，從而提高學(xué)生的實踐能力。根據(jù)省級技能比賽時間安排，為了便于選拔選手，在相關(guān)專業(yè)的教學(xué)計劃中合理安排相關(guān)比賽課程及內(nèi)容，學(xué)生在學(xué)完相關(guān)課程后，進行層層選拔，這樣既能選拔優(yōu)秀選手，又能增強選手的心理素質(zhì)，以便在比賽中提高成績。

7、努力做好學(xué)生管理工作。

在學(xué)生管理工作方面，本人主要做一些指導(dǎo)性、決策工作，還有一些協(xié)調(diào)的工作，其余大部分工作都由主任助理江雨老師操作。

8、努力做好支部工作。

本人兼任支部書記工作，認真組織支部黨員學(xué)習(xí)黨的知識及有關(guān)精神，認真抓好黨建工作，培養(yǎng)年輕老師加入黨組織，加強黨員的專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

（二）存在的問題

1、在專業(yè)部管理工作中創(chuàng)新不夠，許多事情按部就班。

2、在專業(yè)部管理工作中，由于自己的性格問題，指揮能力和控制能力不足，使得一些問題難以處理。

3、由于本人身體狀況不佳，有些事感覺力不從心，有時產(chǎn)生惰性。

二、分析本人的長處、優(yōu)勢

1、長處：辦事認真，責(zé)任心強。

2、短處：性格比較軟弱，沒有領(lǐng)導(dǎo)魄力，不太善于言辭。