第一篇：中層干部述職報(bào)告

中層干部述職報(bào)告

范文一：

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

****年，是國(guó)家實(shí)施十一五規(guī)劃的第一年,本人自年初擔(dān)任________，主要分管_____。****年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，特別是國(guó)家推進(jìn)北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政

治思想認(rèn)識(shí)

一年來，堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí)，通過集中、自學(xué)形式，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想的具體體現(xiàn)。按照三個(gè)代表重要思想的要求，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理之中，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理樹立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

在日常工作和社會(huì)生活中勇于開

展批評(píng)與自我批評(píng)，樹立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。

認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施，持續(xù)提高對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)，努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學(xué)習(xí)，共寫學(xué)習(xí)體會(huì)4篇，對(duì)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一

方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防****體系實(shí)施綱要實(shí)施意見》，尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的五不許規(guī)定，自覺遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部，支部都一一登記，并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。

在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在

履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范權(quán)力運(yùn)行?；谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí),在涉及工程分包、物資采購、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問題上都能按上級(jí)和公司要求去做。

三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況

****年項(xiàng)目部主要承建了________。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為85000xxxx米，工程總造價(jià)為約7億元，預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況

111月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值2900xxxx元，其中____工程完成56xxxx元，____工程完成400xxxx元，____xxxx工程完成836xxxx，________________xxxx工程完成1500xxxx元。

2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)

項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機(jī)損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

xx 已獲得北京市文明工地稱號(hào)。工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市示范文明工地。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3xxxx業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，同時(shí)xxx工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市文明工地。

四、項(xiàng)目管理開展的主要工作及活動(dòng)

(一)強(qiáng)化人本管理，構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)

項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)的既定目標(biāo)，依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一是按照創(chuàng)建四好班子的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開二次碰頭會(huì)，交換思想，溝通情況，及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo)，在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

2、強(qiáng)化部門管理

一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

3.分包作業(yè)隊(duì)伍配備

根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì)，通過嚴(yán)細(xì)考查，確定作業(yè)隊(duì)伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責(zé)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在工程項(xiàng)目管理中，強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí)，注重培育工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位引導(dǎo)整體素質(zhì)提升文化建設(shè)融合的管理思路，使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí)，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用

每項(xiàng)工程開工伊始，項(xiàng)目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度，并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé)，使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。

5、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行

在工程管理過程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。

通過以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí)，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。

(二)努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作

根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神，牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的思想，在項(xiàng)目管理過程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。一是要求全體員工依賴精細(xì)的管理，從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?，注意?xì)節(jié)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫，以品牌戰(zhàn)略、高目標(biāo)導(dǎo)向的思想為指導(dǎo)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工程成為展示、提高項(xiàng)目管理能力的品牌工程，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的目標(biāo);二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門工作，全力做好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力

在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的年代，建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化，不僅反映企

業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此，項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神，根據(jù)公司****年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見，把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項(xiàng)指標(biāo)，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。

1.開展節(jié)能降耗活動(dòng)

按照公司十一五規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求，切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展節(jié)約降耗活動(dòng)，各職能部門、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃，將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過程中，堅(jiān)持每周檢查對(duì)照制度，確保活動(dòng)順利開展和任務(wù)完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。

2.開展服務(wù)年活動(dòng)

認(rèn)真落實(shí)公司****年關(guān)于開展《開展用心澆筑您的滿意服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神，制定并下發(fā)了項(xiàng)目部****年綜合活動(dòng)征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動(dòng)，共走訪用戶10 余次，滿意率為9xxxx。在開展服務(wù)年活動(dòng)中取得的成效：

1、提高了大服務(wù)意識(shí);

2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;

3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進(jìn)度，保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育

職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財(cái)富，所以建立以人為本的管理機(jī)制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責(zé)任心，作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。

充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地，加強(qiáng)宣傳教育力度，對(duì)不同層面的施工

管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求全體職工以誠(chéng)信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。以做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想，干每項(xiàng)工程都要讓顧客滿意的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時(shí)注重培養(yǎng)職工品牌服務(wù)意識(shí)、顧客為尊意識(shí)、密切合作意識(shí)、切實(shí)關(guān)心意識(shí)和互動(dòng)雙贏意識(shí)。從而不斷提高廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)把用心澆注您的滿意和質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上的根本理念落到實(shí)處。

五、存在的不足及今后努力的方向

工作中雖然取得一些成績(jī),但也有不足之處，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。

(一)思想認(rèn)識(shí)方面

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努

力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問題，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn);三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

(二)項(xiàng)目管理方面

1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì)

近年來項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實(shí)力得到了提高，但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工

作，不嚴(yán)不細(xì)，時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤;在工程細(xì)部及過程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短，施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高，進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維，強(qiáng)化提高人員素質(zhì)，進(jìn)一步激發(fā)潛能，并要建立長(zhǎng)效機(jī)制。

(1)考評(píng)制度的建立。分級(jí)考試，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性;為量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。

(2)長(zhǎng)期培訓(xùn)教育體系的建立。分級(jí)培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長(zhǎng)期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫;加大對(duì)bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。

(3)激勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐步完善。

(4)利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，物資、設(shè)備，尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。

2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度

分析一年來項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì)，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

對(duì)以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問題、解決問題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)

導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

范文二：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家下午好!

作為學(xué)校的一名中層管理人員，是連接學(xué)校上下級(jí)之間的一條紐帶，如何在自己的崗位上做好工作，今天，利用這個(gè)述職的機(jī)會(huì)，我更愿意和大家做一次真誠(chéng)的交流。以下我的工作匯報(bào)的主題是：堅(jiān)信、堅(jiān)持、無悔

一、堅(jiān)信腹有詩書氣自華。

我始終認(rèn)為，作為一名教育教學(xué)工作的中層管理者，始終應(yīng)該和師生一道為了咱們學(xué)校的教育教學(xué)工作一起前行。

我在崗位多年，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是充實(shí)自我的最有效手段，是提升管理水平的基本前提?；谶@一認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)也就成了我工作中的一部分。本學(xué)期張校長(zhǎng)的到來，針對(duì)學(xué)校狀況，提出德潤(rùn)人心，文化天下的辦學(xué)理念，提升了學(xué)校的文化品位。自知知識(shí)欠缺的我，更

加勤奮學(xué)習(xí)，潛心研讀名家專著，多渠道拓寬學(xué)習(xí)途徑成了我每日的必修課，爭(zhēng)取更好地為師生服務(wù)。我的專業(yè)學(xué)習(xí)資料主要來源于《中國(guó)教育報(bào)》《小學(xué)語文 教學(xué)》《江蘇教育》《人民教育》等報(bào)刊雜志，通過學(xué)習(xí)這些報(bào)刊雜志，在一定程度上開闊了我的視野、轉(zhuǎn)變了我的觀念、提高了我的工作能力。

《反思型教師成長(zhǎng)的行動(dòng)研究》是我校 xxx期間申報(bào)的市實(shí)驗(yàn)課題，在引領(lǐng)老師們深入開展課題研究，積極實(shí)踐的過程中，我也不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和反思，所撰寫的《反思型教師成長(zhǎng)的行動(dòng)研究》課題實(shí)驗(yàn)報(bào)告榮獲礦區(qū)首屆課題實(shí)驗(yàn)成果一等獎(jiǎng)。本學(xué)期在張校長(zhǎng)的引領(lǐng)下，我校博雅教育博客圈的建立更為我和老師們搭建了一個(gè)共同學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，在華彩樂章中，我悉心耕耘，潛心總結(jié)我工作的成敗得失，認(rèn)真反思我的功過是非，給老師們推薦優(yōu)秀的教育思想，和老師們共同交流對(duì)教育的理解，讀書、生活的感悟。博雅對(duì)廣大教師不

僅是引領(lǐng)，更是溝通和互動(dòng)，通過這樣的學(xué)習(xí)、這樣的總結(jié)、這樣的反思、這樣的交流，使我對(duì)教師、對(duì)教育、對(duì)學(xué)生、對(duì)管理都有了很多新的思考，新的領(lǐng)悟，眼界開闊了，心胸寬廣了，思路活躍了，人也就在這樣的學(xué)習(xí)、思考和反思中進(jìn)入了一種新的工作和生活狀態(tài)，進(jìn)入了一種全新的境界。

我個(gè)人的名字和我的博客名字中都帶有華字，我也堅(jiān)信腹有詩書氣自華，學(xué)習(xí)和修煉將成為我永遠(yuǎn)的追索。

二、堅(jiān)持絕知此事要躬行。

在不斷的工作實(shí)踐中，我越來越感覺到，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，因此，力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。

從學(xué)期初教學(xué)工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)，到學(xué)期末教學(xué)工作的完善梳理，我力爭(zhēng)做教學(xué)校長(zhǎng)的好助手;從每一次常規(guī)檢查到每個(gè)月德能勤績(jī)的考核匯總，我攜教研人員嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、不敢有任何疏忽懈怠;從青年教師的薪火相傳、同伴互助

賽講活動(dòng)到開放式教學(xué)的研討工作，我全力組織、全程跟蹤;從教研組推課到發(fā)揮骨干教師雅紅、高永忠老師的作用推動(dòng)校本課程的課例研討活動(dòng)的組織，我積極為老師們搭建研討的平臺(tái)、引領(lǐng)閱讀的走向，不敢說嘔心瀝血，也是煞費(fèi)苦心。每次活動(dòng)，我都愿意為每位老師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)，積極爭(zhēng)取讓老師們走出去，拓寬視野，學(xué)習(xí)充電;包括體育組長(zhǎng)、畢業(yè)班數(shù)學(xué)教師的更換接替、運(yùn)動(dòng)會(huì)的運(yùn)籌帷幄、學(xué)校專題片的錄制、六一文藝匯演、美展、四、六年級(jí)的復(fù)習(xí)管理，排兵布陣，點(diǎn)點(diǎn)滴滴無不滲透自己的心血汗水。從每一位教師的請(qǐng)假、排課、調(diào)課到每一項(xiàng)工作的上傳下達(dá)，組織實(shí)施;從青年教師參加各級(jí)各類比賽的推選工作到我本人組織參加的信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用年中的優(yōu)秀教研專題活動(dòng)評(píng)選。我本著為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想，堅(jiān)持身體力行，力求成為所有教師的榜樣。為了能夠保證教學(xué)正常高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，我?guī)缀趺刻於家?/p>

比老師們?cè)绲叫０雮€(gè)小時(shí)開始一日的教學(xué)工作安排，早來晚走、加班加點(diǎn)是家常便飯。為了青年教師，為了青年教師的一節(jié)賽講課，我常常和領(lǐng)導(dǎo)、同事們反復(fù)聽課，磨課，評(píng)課直至很晚才能回家;為了參加優(yōu)秀專題活動(dòng)的評(píng)選，我積極準(zhǔn)備，夜不能寐，輾轉(zhuǎn)反側(cè)，付出了很多很多

天道酬勤，憑著我執(zhí)著的一日一日，憑著許多老師對(duì)我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì)，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，許多青年教師在各級(jí)比賽中頻頻獲獎(jiǎng)，成為省市區(qū)骨干教師教學(xué)能手我們的教研專題活動(dòng)學(xué)生生動(dòng)讀經(jīng)典、教師博客盡芳菲也在我們細(xì)心準(zhǔn)備、精雕細(xì)琢下在礦區(qū)、在陽泉市奪得桂冠，被評(píng)為陽泉市十佳優(yōu)秀專題活動(dòng)。(我們獲得了一等獎(jiǎng)的第一名)

我深深知道我的工作是平凡的，但卻是充實(shí)的;我的力量是渺小的，但是團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，因此，我心中常

常懷著滿滿的感謝，帶著沉沉的囑托。甘為綠葉，化為春泥，或許是我對(duì)奉獻(xiàn)的最好詮釋和注解。

三、無悔心底無私天地寬。

從事教務(wù)工作XX年，盡管取得了一些成績(jī)，但是靜靜地反思走過的路，我覺得有許多遺憾尚留心底，借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，和老師們交流，理解萬歲，希望得到大家充分的理解。

首先：由于本學(xué)期的工作千頭萬緒，有時(shí)候需要快速運(yùn)轉(zhuǎn)保證教學(xué)工作的正常運(yùn)行，所以沒有更多的時(shí)間和老師們一一解釋，有的工作也確實(shí)不方便解釋，所以難免會(huì)造成一些誤解，大家、包括我有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一些情緒上的波動(dòng)，但是很感謝大家對(duì)我一如既往的理解和支持，感謝支部及時(shí)組織我們學(xué)習(xí)關(guān)于心理問題及健康的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我也希望能有機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行更多的溝通和交流，我們都應(yīng)該相信：心底無私天地寬。其次：由于近一段時(shí)間語文 教研員下去代課，教導(dǎo)處一直人手緊張、缺

兵少將、而且管理面廣、事務(wù)繁多，我常常是身兼幾職，所以深入年級(jí)、課堂和教研組的頻率不高，盡管每天來了都要去年級(jí)看看，但關(guān)注教學(xué)程度肯定不足，好在我們有一支優(yōu)秀的基層管理隊(duì)伍，有一批敬業(yè)愛生的好老師，是你們支撐著我們學(xué)校的教育教學(xué)工作。故此，我所有的苦衷、所有的煩惱、所有的勞累都化作了無盡的感謝!今后我也將在這方面力行改進(jìn)，在深入教學(xué)一線過程中挖掘教學(xué)管理中存在的問題和管理資源，充分體驗(yàn)教師工作的艱辛和不易。

回顧本年度的工作和學(xué)習(xí)。就個(gè)人而言，盡了自己的主觀努力，但對(duì)照一個(gè)好管理者的標(biāo)準(zhǔn)來說，還相差甚遠(yuǎn)。我愿在教師們的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下，更好地發(fā)揮自己的一份力量，最后，感謝老師們對(duì)我工作的支持，如果有不盡如人意的地方我會(huì)盡快趕上，因?yàn)槲覀兪峭姓?感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持、理解和幫助，沒有您們的幫助和支持，我會(huì)偏離方向;只有領(lǐng)導(dǎo)、老師、我、我

們永遠(yuǎn)在一起，我們的事業(yè)才會(huì)無往而不勝。

如果說我們的事業(yè)是葉的事業(yè)，我愿做一片綠葉，即使化作塵埃，我也愿意讓花開得更艷更紅。矢之教育圖宏業(yè)，為花欣作落泥紅。對(duì)于未來，我想，我堅(jiān)信，只要熱愛生命，一切都在意料之中！

第二篇：2013中層干部述職報(bào)告

附件3：

2013中層干部述職報(bào)告

單位：長(zhǎng)春一汽國(guó)際物流郵箱公司 姓名：，馬炳彪

所在部門及職務(wù)：物流經(jīng)理 任現(xiàn)職務(wù)開始時(shí)間： 年 月

一、本績(jī)效指標(biāo)完成情況

（一）、2013年6月份大眾下發(fā)考核國(guó)際物流有限公司KPI各項(xiàng)考核指標(biāo)，考核LILA庫房的指標(biāo)完成情況如下： 一級(jí)指標(biāo)：

二級(jí)指標(biāo)：

（二）針對(duì)出現(xiàn)未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)進(jìn)行分析整改 高低儲(chǔ)符合率（綜合符合率）

高低儲(chǔ)各區(qū)域符合率

針對(duì)高低儲(chǔ)符合率考核中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)，制定的原因分析及整改措施： 存在問題：

1）倉儲(chǔ)庫房存在低儲(chǔ)零件未及時(shí)通報(bào)現(xiàn)象； 2）超市庫房及倉儲(chǔ)庫房存在零件超出現(xiàn)象； 原因分析：

1）大眾籌措與大眾規(guī)劃遲遲未確認(rèn)高低儲(chǔ)確認(rèn)版導(dǎo)致零件超儲(chǔ)； 2）計(jì)劃員未將中床庫區(qū)及國(guó)華庫區(qū)的低儲(chǔ)信息加入總系統(tǒng)內(nèi)，導(dǎo)致上報(bào)到大眾籌措科的低儲(chǔ)零件信息不全面； 整改措施：

1）現(xiàn)已將最終版本的高低儲(chǔ)下發(fā)至各工段，并將零件的懸掛標(biāo)識(shí)維護(hù)完整； 2）工段每天上午10點(diǎn)前將零件低儲(chǔ)清單上報(bào)給計(jì)劃員，計(jì)劃員根據(jù)上報(bào)的 低儲(chǔ)情況進(jìn)行匯總于下午3點(diǎn)前將低儲(chǔ)報(bào)表發(fā)送給大眾籌措科相關(guān)人員?？蛻魸M意度（綜合符合率）

針對(duì)客戶滿意度考核中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)，制定的原因分析及整改措施： 存在問題：

1）車間入口到貨狀態(tài)差，器具臟，未按包裝要求器具到貨（二廠焊裝）2）供應(yīng)商反饋器具返還困難、裝卸車不及時(shí)且存在野蠻操作現(xiàn)象； 3）超市方面器具清潔差、器具及原包裝破損變形、看板粘貼不規(guī)范等； 原因分析：

1）中床3#庫LILA2區(qū)域料斗投放不足，不夠人員周轉(zhuǎn)。2）按時(shí)間報(bào)廢的料斗大眾未及時(shí)補(bǔ)充投放； 3)員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識(shí)較為薄弱;整改措施：

1）與大眾物料規(guī)劃科相關(guān)人員開會(huì)確認(rèn)補(bǔ)充的料斗資源，將數(shù)量上報(bào)確認(rèn)；現(xiàn)按計(jì)劃將原包裝轉(zhuǎn)換成料斗進(jìn)行上線。

2）在中床2#庫設(shè)立器具清洗間，將料斗狀態(tài)進(jìn)行分類確認(rèn)清洗，將清洗過的料斗在進(jìn)行使用（已完成）；

3）現(xiàn)各庫區(qū)都有自己的器具賬務(wù)管理，工段有器具送返的器具單據(jù)，與供應(yīng)商按月進(jìn)行對(duì)賬，保證器具1:1送返，器具管理員每天不定量抽檢器具賬務(wù)情況，晚例會(huì)中通報(bào)并整改解決。

二、本人在工作中發(fā)揮的主要作用

（一）搭建組織構(gòu)架： 組織結(jié)構(gòu)的搭建是管理核心的第一要?jiǎng)?wù)，它能夠明確的規(guī)范所屬下級(jí)的職責(zé)及組間協(xié)調(diào)關(guān)系，這為今后的體系建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（二）安全管理方面：

1）停車確認(rèn)：設(shè)立專人每日不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查叉車停車確認(rèn)執(zhí)行情況，停車確認(rèn)執(zhí)行率提高到80%。每日早晚班前班后會(huì)做停車確認(rèn)手勢(shì)并出示雙證上崗。

2）安全教育培訓(xùn)：將公司的典型安全事故材料全員培訓(xùn)，形成培訓(xùn)記錄，吸取血的教訓(xùn)；組織圖片教育展，利用視覺、聽覺等手段加強(qiáng)員工安全意識(shí)。3）人車分流：向工藝部門提出申請(qǐng)，規(guī)劃庫區(qū)與轉(zhuǎn)換包裝區(qū)、待發(fā)區(qū)等布局；從根本上解決人車混流情況，減少人員發(fā)生的安全事故。

4）消防演練：由安全員配合安全消防保衛(wèi)部定期進(jìn)行消防演練，使員工掌握遇災(zāi)后的逃生技能，避免因出現(xiàn)突發(fā)問題員工對(duì)安全消防應(yīng)急方面知識(shí)的匱乏。

（三）設(shè)備設(shè)施方面：

LILA區(qū)域擁有工藝車輛81臺(tái)，每月對(duì)叉車點(diǎn)檢、清潔、完好率等以工段為單位做出排名，每月開展工藝車輛普查活動(dòng)，分析主要存在的問題，針對(duì)具體問題制定維修計(jì)劃及整改計(jì)劃，并跟蹤落實(shí)。

（四）體系質(zhì)量管理方面： 每天利用晚例會(huì)制度，每日由各專項(xiàng)管理人員通報(bào)日常檢查的具體內(nèi)容，并對(duì)檢查的問題項(xiàng)形成問題清單，具體表現(xiàn)在“問題描述、原因分析、整改措施、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人”并對(duì)審核出的問題按周、按月對(duì)工段進(jìn)行排名,針對(duì)大眾雙月報(bào)進(jìn)行分析，對(duì)各項(xiàng)問題進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。

（五）實(shí)物質(zhì)量管理方面：

2013年LILA總體自損目標(biāo)值為117.35余萬元，實(shí)際自損值為44.67余萬元，目標(biāo)單車輛份為3元/輛份，實(shí)際損失單車輛份為0.72元/輛份，為公司節(jié)省72.68萬元。

2013年一廠物流中心-LILA針對(duì)控制零件自損、降低物流成本做出以下措施：

1）根據(jù)員工實(shí)際需要，進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn)15次，如：相關(guān)不合格品流程、封存區(qū)管理規(guī)定等，以提高員工質(zhì)量意識(shí)及處理質(zhì)量問題零件的應(yīng)急能力； 2）跟蹤易損零件器具完好性、到貨狀態(tài)、轉(zhuǎn)換包裝操標(biāo)準(zhǔn)性，及時(shí)與質(zhì)量中心、物流規(guī)劃溝通確定整改措施的有效性；

3）針對(duì)TOP5重點(diǎn)、易損零件分析、跟進(jìn)、整改，逐個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)控并有效的控制零件損失；

4）重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商到貨問題，對(duì)供應(yīng)商存在的問題及時(shí)通報(bào)，并推動(dòng)改進(jìn)。截止到2013年11月末一廠物流中心LILA自損情況：

（六）計(jì)劃管理（條碼方面監(jiān)控）：

針對(duì)中床帳務(wù)問題亂、控制帳實(shí)的準(zhǔn)確性，達(dá)到100%的目標(biāo)值，計(jì)劃調(diào)度部采取許多監(jiān)控措施手段，如供應(yīng)商入庫到貨監(jiān)控、國(guó)華-中床內(nèi)看板入庫監(jiān)控、未返未入條碼反饋、漏裝載信息匯總監(jiān)控等；

（六）計(jì)劃管理（車型管理）：

JETTA EOP項(xiàng)目共優(yōu)化工藝車輛8臺(tái)，卡車11臺(tái)，面積4380㎡，優(yōu)化人員97人。

（六）計(jì)劃管理（零件盤點(diǎn)）

針對(duì)9.15產(chǎn)生的盤點(diǎn)差異做了以下調(diào)整：

1）核查廠家到貨單據(jù)100%入到infor系統(tǒng)，并100%映射到大眾R3系統(tǒng)中。2）每天對(duì)中床-國(guó)華間的內(nèi)看板接收情況進(jìn)行檢查通報(bào)，做到日事日畢。3）對(duì)中床送貨條碼的裝載情況每日進(jìn)行核對(duì)，核查是否有漏裝載現(xiàn)象，對(duì)漏裝載的及時(shí)補(bǔ)裝載。

4）對(duì)已裝載條碼進(jìn)行100%核查411確認(rèn)情況，并跟蹤入庫情況，直到入庫完畢。

2013年9月15日對(duì)lila所管區(qū)域進(jìn)行大型盤點(diǎn)，盤點(diǎn)結(jié)果如下：

經(jīng)過3個(gè)月的調(diào)整。賬實(shí)相符率有了明顯的提高。

（七）器具管理

1)料斗管理：器具管理員每天對(duì)清擦區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5S狀態(tài)及送洗符合情況通報(bào)匯總，保證清擦有效清擦。

2)器具賬目管理：以中床3號(hào)庫作為一廠物流中心器具賬務(wù)試點(diǎn)區(qū)域，針對(duì)前期問題均已完成整改，自8月份起各項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)到公司要求。器具室已經(jīng)向公司提出器具賬務(wù)管理人員需求，以保證賬務(wù)管理體系的整體運(yùn)行。

（八）工藝現(xiàn)場(chǎng)管理 1）中床2#庫超市建立

由于現(xiàn)中床2#庫超市區(qū)域主要為原包裝零件集中儲(chǔ)存，導(dǎo)致供貨及時(shí) 率較低，為了配合現(xiàn)場(chǎng)NLK路線切換，保證中床2#庫供貨及時(shí)率，改善即要即轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀，需建立小件超市。由于C7產(chǎn)量提升，對(duì)中床2號(hào)庫零件高儲(chǔ)進(jìn)行了重新核定，現(xiàn)已按照最新高儲(chǔ)完成了超市的布庫工作，目前正在與信息管理部溝通系統(tǒng)改造相關(guān)事宜。

2）LILA發(fā)傳搬遷

根據(jù)公司2013年整體規(guī)劃，將中床物流園區(qū)建成奧迪品牌國(guó)產(chǎn)化零件物流園區(qū)，LILA1發(fā)傳件倉儲(chǔ)及超市合并搬遷至中床4#庫。資源測(cè)算及工藝方案編制工作已經(jīng)完成，現(xiàn)已進(jìn)入資源確認(rèn)階段。

（九）現(xiàn)場(chǎng)改善 1）現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)先出改善

為提升庫房的先進(jìn)先出符合率，工段內(nèi)部制定了先進(jìn)先出作業(yè)指導(dǎo)書，國(guó)華1、2號(hào)庫各班組均對(duì)員工培訓(xùn)了到貨零件加蓋先進(jìn)先出章的作業(yè)指導(dǎo)書，使員工充分掌握了蓋章的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，從而提高了庫房的先進(jìn)先出、批次控制符合率?，F(xiàn)對(duì)中床各庫區(qū)也在推廣使用。

先進(jìn)先出蓋章指導(dǎo)書.pptx

2）現(xiàn)場(chǎng)目視改善

JETTA EOP后優(yōu)化面積5000㎡，在此基礎(chǔ)上對(duì)C7車型倉儲(chǔ)面積進(jìn)行重新布局及優(yōu)化，有效降低了作業(yè)安全隱患。布局優(yōu)化后，C7車型倉儲(chǔ)面積14000㎡，優(yōu)化面積1000㎡，節(jié)約庫房租金29.2萬元/年。

JETTA EOP后優(yōu)化面積1000㎡，對(duì)發(fā)傳涂焊零件布局進(jìn)行調(diào)整，將MQ200零件(726㎡）全部吸回國(guó)華1號(hào)庫，實(shí)現(xiàn)了人車分流，有效提高作業(yè)安全系數(shù)。合計(jì)優(yōu)化面積569㎡，節(jié)約庫房租金16.6148萬元/年。

為中床3號(hào)庫設(shè)計(jì)定制定位標(biāo)識(shí)牌并對(duì)零件信息進(jìn)行目視化，指導(dǎo)員工按照標(biāo)識(shí)進(jìn)行備貨作業(yè)，提高了備貨準(zhǔn)確率。（圖1、2）

二發(fā)C區(qū)存儲(chǔ)面積不足，零件存儲(chǔ)方式不利于先進(jìn)先出管理，通過流量 分析，對(duì)部分零件采用巧固架存儲(chǔ)，重新規(guī)劃零件存儲(chǔ)貨位，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)先出存儲(chǔ)。（見圖3）

圖1

圖2

圖3 3)備貨垃圾紙包裝折疊

因中床庫區(qū)垃圾箱緊張，在集中要貨的壓力下，轉(zhuǎn)換包裝區(qū)域內(nèi)的垃圾箱根本不夠周轉(zhuǎn)，為了緩解垃圾箱的使用壓力，提高垃圾箱利用率，現(xiàn)要求員工在備貨時(shí)將廢棄的紙包裝箱完全拆除進(jìn)行折疊，減少垃圾箱內(nèi)的使用面積，提高垃圾箱使用的滿載率。

5）LILA2焊裝小件超市建立

由于現(xiàn)中床3號(hào)庫LILA2工段存在嚴(yán)重的集中要貨問題，導(dǎo)致部分需轉(zhuǎn)換零件原包裝送至焊裝車間，經(jīng)常接到大眾因未按包裝要求器具到貨而投訴，且部分在進(jìn)行轉(zhuǎn)換包裝操作耗時(shí)較長(zhǎng)，無法保證FAW-VW所要求的2小時(shí)供貨；以上兩種情況導(dǎo)致備貨及時(shí)率等各項(xiàng)指標(biāo)不合格，存在極大生產(chǎn)隱 患；為了緩解集中要貨情況對(duì)生產(chǎn)造成的影響并消除隱患，針對(duì)LILA2轉(zhuǎn)換包裝手搬零件建立提前備貨超市，用于儲(chǔ)存24小時(shí)的要貨量。

三、本人在政治理論等方面學(xué)習(xí)情況

2013年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，是為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年，也是真抓實(shí)干、改變形象、頑強(qiáng)奮進(jìn)的一年。為全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)、堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，提高自我思想政治素質(zhì)和工作能力，保證各項(xiàng)工作任務(wù)順利圓滿完成，特制定本計(jì)劃。

（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容

1）深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神。引導(dǎo)廣大黨員干部和工作人員深刻領(lǐng)會(huì)中央一系列重大戰(zhàn)略思想的基本內(nèi)涵、基本要求和方針原則，準(zhǔn)確理解黨的十八大提出的一系列新思想、新觀念、新論斷，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)十八大精神的自覺性和堅(jiān)定性。

2）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，牢牢把握解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)這一科學(xué)發(fā)展觀最鮮明的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的自覺性和 堅(jiān)定性。

3）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大新黨章內(nèi)容。組織學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到為黨分憂、為國(guó)盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。

（三）學(xué)習(xí)要求

1）加強(qiáng)制度落實(shí)，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。

2）努力改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。利用自己業(yè)余時(shí)間集中學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)以討論為主，采取專題輔導(dǎo)、參加講座、參觀考察等形式進(jìn)行。

3）切實(shí)保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。按要求完成學(xué)習(xí)內(nèi)容，做好學(xué)習(xí)記錄，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，做好考勤。確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員的落實(shí)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

四、個(gè)人廉潔自律方面情況

1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性。學(xué)習(xí)有關(guān)公司及相關(guān)工作中可以用到的業(yè)務(wù)知識(shí)、例如：新員工崗前培訓(xùn)體系、平面?zhèn)}管理標(biāo)準(zhǔn)、馬云的成功勵(lì)志、俞敏洪的勵(lì)志名言、精益物流管理、余世維的管理之道等等。不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，提高自身思想修養(yǎng)，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

2）正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自上班以來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。嚴(yán)格要求自己，不搞特殊，沒有收受過任何供應(yīng)商和個(gè)人的現(xiàn)金等物品，保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費(fèi)和到過高檔娛樂場(chǎng)地消費(fèi)活動(dòng)，嚴(yán)禁杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，而且嚴(yán)于律己，每早六點(diǎn)多就到庫房檢查5S狀態(tài)，晚上拖后下班點(diǎn)檢、抽查各班組班前會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀態(tài)等，從來不對(duì)工作有一絲的懈怠。

五、工作中的體會(huì)及收獲，個(gè)人存在的不足及改進(jìn)措施

自2007年入職以來，很高興的加入到這個(gè)大家庭中去，伴隨著公司每年大大小小的系統(tǒng)化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)外地汽車物流企業(yè)的配送模式等著實(shí)讓我成長(zhǎng)了許多，由原來的對(duì)物流行業(yè)的初懂到現(xiàn)在系統(tǒng)化的了解物流整體的運(yùn)營(yíng)，將培訓(xùn)之所學(xué)靈活的運(yùn)用到實(shí)際管理中去，真正的做到學(xué)以致用，不浪費(fèi)，懂管理。

雖然參加了許多物流管理的系統(tǒng)化培訓(xùn)，但仍覺得存在許多不足之處，還需加強(qiáng)專業(yè)性管理及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方面的知識(shí)，將管理心得傳遞下去，讓每一基層管理者都將管理運(yùn)用到實(shí)際之中，真正做到用心經(jīng)營(yíng)，巧用管理，根據(jù)實(shí)際情況合理布局，將現(xiàn)場(chǎng)管理與庫房規(guī)劃緊密的結(jié)合到一起，向數(shù)字化庫房一步步夯實(shí)前行。

在庫房的具體管理中，利用手機(jī)定時(shí)功能，將工作寫實(shí)結(jié)合到一起去，按照定點(diǎn)提示的工作內(nèi)容進(jìn)行工作并對(duì)進(jìn)行點(diǎn)檢，也將近兩個(gè)小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)發(fā)送到微信的辦公群里，方便各班組長(zhǎng)看到工作輸出，提高員工工作效率。

針對(duì)現(xiàn)任職的LILA庫房還有許多的問題，例如：如何通過系統(tǒng)保證庫房的先進(jìn)先出，一直是我們研討的問題，在國(guó)華，我們嚴(yán)控外地供應(yīng)商的到貨日期，在各區(qū)的入口都有入庫檢驗(yàn)員粘蓋的到貨日期標(biāo)識(shí)，（本地看板先進(jìn)先出也國(guó)華一致）再進(jìn)行入庫。在中床，我們將申請(qǐng)批次牌，按照零件到貨的順序制定批次牌，分別為：“先出、第二批次、第三批次以及第四批次。”為更好的方便叉車員工進(jìn)行作業(yè)，還將批次牌上以不同顏色區(qū)分，更好的保證零件的出入庫的準(zhǔn)確性。提高庫房先進(jìn)先出符合率，超指標(biāo)完成大眾對(duì)庫房的考核指標(biāo)。保證大眾汽車的批次生產(chǎn)的準(zhǔn)確性及有效性。

六、需公司及各部門解決的問題

七、2014年工作思路及目標(biāo)

（—）現(xiàn)場(chǎng)管理

1）進(jìn)一步加大安全管理力度，杜絕生產(chǎn)事故、人員事故，確保無停臺(tái)、零事故；

2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，提高物流區(qū)域狀態(tài)符合率及KPI各項(xiàng)指標(biāo)； 3）定期組織員工座談，幫助員工解決生活、工作問題；

（二）項(xiàng)目管理：通過新項(xiàng)目、新技術(shù)改善現(xiàn)場(chǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量。1）通過LILA 發(fā)傳倉儲(chǔ)超市合并項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)發(fā)傳零件標(biāo)準(zhǔn)化存儲(chǔ)； 2）通過LILA涂焊?jìng)}儲(chǔ)超市合并項(xiàng)目，改善中床3號(hào)庫現(xiàn)場(chǎng)問題；

（三）成本管理 ：通過管理和技術(shù)手段，降低生產(chǎn)成本。1）通過人員優(yōu)化，降低人工成本；

2）通過新項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，降低運(yùn)輸成本、降低人員成本； 3）加強(qiáng)工藝車輛管理，提高工藝車輛利用率。4）優(yōu)化流程降低成本。

（四）質(zhì)量管理：降低零件質(zhì)量損失，節(jié)約物流成本，提高客戶滿意度。1）開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)；

2）制定作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)量包裝提示卡，培訓(xùn)并規(guī)范員工操作； 3）加強(qiáng)外委員工考核及培訓(xùn)力度，提高備貨質(zhì)量；

4）進(jìn)行供應(yīng)商走訪，加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通，存在問題及時(shí)反饋，積極整改，達(dá)到客戶滿意，降低供應(yīng)商投訴。（2014年工作重點(diǎn)）

走訪目的：一廠物流中心計(jì)劃調(diào)度部LILA區(qū)域是面向廠家的第一窗口，為了提高國(guó)產(chǎn)化廠家客戶滿意度，及時(shí)消除廠家抱怨及滿足廠家需求，及時(shí)與客戶溝通收集和整理確切和詳實(shí)的客戶評(píng)價(jià)是提高客戶滿意度的前提，本次走訪的另一個(gè)目的則是征詢供應(yīng)商意見，在LILA庫房設(shè)臵臨時(shí)儲(chǔ)備區(qū)域，為供應(yīng)商解決運(yùn)輸問題，并拓寬公司業(yè)務(wù)范圍，提高業(yè)務(wù)利潤(rùn)。

LILA區(qū)域國(guó)產(chǎn)化零件供應(yīng)商總計(jì)206家，業(yè)務(wù)輻射19個(gè)省市，其中60% 供應(yīng)商集中在上海、江蘇、浙江。在每個(gè)省區(qū)，按照廠家供應(yīng)零件數(shù)量排序，選取前五個(gè)供應(yīng)商，為每個(gè)區(qū)域需走訪的供應(yīng)商。按省別份,外地供應(yīng)商走訪計(jì)劃（初稿）主管領(lǐng)導(dǎo)簽名： 18

年 月 日

主管領(lǐng)導(dǎo)審閱意見：

第三篇：最新,中層干部2013述職報(bào)告

2013述職報(bào)告

述職報(bào)告（正文）

一、工作概要

崗位名稱：XXXX

崗位職責(zé)：

1.XXXX

2.XXX XXXXX

2013年工作目標(biāo)：

1.XXXXXXXXX

2.XXXXXXXXX

3.XXXXXXXXXX

4．XXXXXXXXXX

二、2013工作總結(jié)

（一）工作總結(jié)1、2013年工作任務(wù)的完成情況

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)之下，圍繞公司工作計(jì)劃，積極進(jìn)行XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作的開展，XXXXXXXXXXXXXXX現(xiàn)總結(jié)如下：

（1）、XXXXXXXXXXXX工作

今年初，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，故只能等待。

（2）、《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作

年初，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，就XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 為此，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX改工作雖然已經(jīng)完成，但XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX還沒有最后批準(zhǔn)，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX進(jìn)展情況還在繼

1續(xù)。

（3）、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作

依據(jù)國(guó)新發(fā)【2011】396號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)礦產(chǎn)資源勘查開采登記證資料要求的通知》的有關(guān)內(nèi)容要求，辦理礦權(quán)采礦證，首先要辦理《劃定礦區(qū)范圍》的資料。

圍繞此項(xiàng)工作，項(xiàng)目部聯(lián)系XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX終審稿8套（含一張電子光盤），并及時(shí)交送到集團(tuán)公司檔案室保存。

通過聯(lián)系XXXXXXX第一地質(zhì)大隊(duì)，在國(guó)土資源廳取得（關(guān)于XXXXXXXXXXXXXXX礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

《劃定礦權(quán)范圍》的地形圖三疊圖委托測(cè)繪和審批事宜及其他工作，因XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX區(qū)總體規(guī)劃沒有最終批復(fù)，此項(xiàng)工作擱置。

（4）、XXXXXXXXXXXXXXXXXX定期巡查工作

為維護(hù)公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

（5）、編制XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù) 年初，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，歷時(shí)三個(gè)多月，從收集資料，研究XXXXXXXXXXXXXX賦存狀況，確定XXXXXXXXXXXXXXXXXX、開采工藝、人員組織方案、基建投資概算、采礦成本核算、投入產(chǎn)出比等數(shù)據(jù)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，該方案提交領(lǐng)導(dǎo)后，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

隨后，提交了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，系統(tǒng)介紹了國(guó)內(nèi)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的概念，在世界各地巨厚煤層的分布情況、開發(fā)利用現(xiàn)狀和開采工藝。

（6）、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX年檢和保留工作

每的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX關(guān)資料，多次跑縣國(guó)土資源局礦管科，終于在最后期限，交齊了辦理礦權(quán)年檢和保留礦權(quán)的所有資料。

（7）、在完成本職工作得同時(shí)，積極協(xié)助其他部門的輔助工作，推定項(xiàng)目前期工作有序開展 今年以來，公司人員少，但各種事項(xiàng)比較繁雜，本人在積極完成本職工作得同時(shí)，前期協(xié)助綜合管理部管理食堂，對(duì)食堂伙食進(jìn)行了逐月核算和管理，一直到有關(guān)人員到位后才移交；參與公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組工作，按照公司的相關(guān)制度，進(jìn)行采購物品的詢價(jià)工作，確保公司所采購的物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

進(jìn)入后半年，由于人員變動(dòng)，本人承擔(dān)了公司每月工作計(jì)劃的編制、審核和下發(fā)工作；公司員工月度考核指標(biāo)的月初制定、月底組織考核工作，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

綜上所述，在2013年的工作目標(biāo)中，本人盡職盡責(zé)，全面完成了工作計(jì)劃任務(wù)（除因客觀原因，XXXXXXXXXXXXXXX未能批復(fù)造成工作無法開展），本人認(rèn)為，在下面工作中有突出表現(xiàn)：

1、在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2.本人獨(dú)立編制完成了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，為領(lǐng)導(dǎo)提供了科學(xué)的決策依據(jù)并且得到高層領(lǐng)導(dǎo)肯定。

3.在完成本職工作的同時(shí)，年中公司人員調(diào)整后，自8月份開始，積極匯總、編制公司月度工作計(jì)劃、員工考核指標(biāo)，月底聯(lián)系考核結(jié)果，為公司走向規(guī)范化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）工作中的存在的問題和不足

XXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目，受大環(huán)境的影響，地方政府對(duì)沙爾湖礦區(qū)總規(guī)推進(jìn)比較慢，公司的各項(xiàng)前期工作開展基本正常，和政府及政策法規(guī)的銜接正常。

三、2013年工作展望

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目前期

（1）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的變動(dòng)情況；

（2）完成XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審，并準(zhǔn)備報(bào)備

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX發(fā)改委的配套審批文件；

（3）準(zhǔn)備XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的工作，按照總規(guī)批準(zhǔn)的礦權(quán)范圍，談判、起草XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX方案，上報(bào)董事會(huì)批復(fù)。

2、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX廠建設(shè)項(xiàng)目前期

進(jìn)一步研究XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX可選性和可行性。

4、XXXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目預(yù)案準(zhǔn)備

（1）根據(jù)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX煤電項(xiàng)目進(jìn)展情況，適時(shí)啟動(dòng)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX噸/年生產(chǎn)能力的配套建設(shè)方案，以滿足煤電項(xiàng)目一期工程建設(shè)所需。

（2）根據(jù)煤礦XXXXXXXXXXXXXXXXX萬噸/年生產(chǎn)能力的審批權(quán)限，準(zhǔn)備相應(yīng)資料并進(jìn)行報(bào)批。在新的一年，本人緊緊團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，認(rèn)真履行職責(zé)，積極完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為XXXXXXXXXXXXXXXXXX礦建設(shè)項(xiàng)目的順利開展做出應(yīng)有的成績(jī)。

述職人：XXXXXXXXXXXXXXXXX二〇一三年一月六日

第四篇：中層干部述職報(bào)告

中層干部述職報(bào)告

按照學(xué)校黨委的要求，把自己07年工作進(jìn)行自檢自評(píng)，做以總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論政策學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)

江澤民同志提出的“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”是把“講學(xué)習(xí)”放在首位，我理解這是對(duì)黨員干部最基本的要求。作為一名基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的一條就是要思想過得硬，就是要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地用正確的理論武裝自己。為了提高自己的理論政策水平和政治素養(yǎng)，我堅(jiān)持把學(xué)校要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容和自己自覺學(xué)習(xí)的內(nèi)容相結(jié)合，先后自學(xué)了江澤民同志《論“三個(gè)代表”》讀本，學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》及胡錦濤總書記關(guān)于樹立“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀的有關(guān)講話,學(xué)習(xí)了黨的十六大四中、五中、六中全會(huì)的有關(guān)規(guī)定和黨的十七大報(bào)告，學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在全國(guó)模范教師座談會(huì)上的講話，閱讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書。在學(xué)習(xí)的過程中，堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記、寫學(xué)習(xí)心得，帶著工作中的問題，在學(xué)習(xí)中尋求解決問題的方法和答案，提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合本職工作的需要，我還有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織工作條例》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等，進(jìn)一步了解和掌握做基層黨建工作的方法，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平也不斷提高，2007年在學(xué)校召開的思想政治工作年會(huì)上我撰寫的論文《提高院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的幾點(diǎn)思考》和在學(xué)校工會(huì)工作研討會(huì)上撰寫的論文《工會(huì)在和諧校園建設(shè)中的作用》均被評(píng)為一等獎(jiǎng)

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)職責(zé)，腳踏實(shí)地地做好本職工作

1、認(rèn)真組織好學(xué)院中心組和教職工的政治理論學(xué)習(xí)。為了確保教職工理論政治學(xué)習(xí)不走過場(chǎng)，我們首先抓了學(xué)習(xí)制度建設(shè)，即規(guī)范學(xué)習(xí)制度，以教學(xué)系為單位，堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí)制度，要求系里有考勤有記錄，個(gè)人有筆記有心得，學(xué)院定期檢查抽查學(xué)習(xí)記錄和學(xué)習(xí)筆記，使學(xué)院教職工的理論學(xué)習(xí)不斷規(guī)范化、制度化，教職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性不斷提高。認(rèn)真堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)，由于班子成員比較少，集中學(xué)習(xí)時(shí)我們就把范圍擴(kuò)大到系主任，有時(shí)還擴(kuò)大到院部機(jī)關(guān)工作人員，這樣既保證了學(xué)習(xí)效果，也帶動(dòng)了其他人。

2、認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。黨的十七大召開后，按照學(xué)校要求，我們認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)十七大報(bào)告，我作為總支書記按照學(xué)校要求為教職工做了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。我們還要求每個(gè)人寫一篇學(xué)習(xí)十七大心得體會(huì)，學(xué)院還召開了十七大報(bào)告學(xué)習(xí)研討交流會(huì)，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。

3、認(rèn)真做好教職工思想政治工作，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

今年結(jié)合創(chuàng)建文明和諧學(xué)院工作，在全院教師中開展了以“愛崗敬生，恪守職業(yè)道德，做合格人民教師”為主題的學(xué)習(xí)月活動(dòng)，利用四周時(shí)間學(xué)習(xí)研討，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：①胡錦濤總書記在全國(guó)模范教師座談會(huì)上的講話；②哈爾濱理工大學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范；③哈爾濱理工大學(xué)教師教學(xué)工作規(guī)范；④北京大學(xué)孟二冬教授的先進(jìn)事跡。在活動(dòng)期間，每一位教師都結(jié)合自己的教學(xué)工作實(shí)際，認(rèn)真地撰寫了學(xué)習(xí)心得，各系認(rèn)真組織了研討，并在此基礎(chǔ)上全院召開了學(xué)習(xí)交流會(huì)，有10 位老師做了大會(huì)發(fā)言。通過學(xué)習(xí)和交流，使廣大教師對(duì)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)教師這個(gè)行業(yè)和自身的職責(zé)有了更深入的思考，對(duì)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的思想道德和素質(zhì)、形成良好的師德風(fēng)氣、樹立為人師表的教師形象起到了推動(dòng)作用。

4、認(rèn)真組織全院教職工開展了新一輪改革教育思想觀念大討論。組織教師學(xué)習(xí)了高軍書記和趙奇校長(zhǎng)的講話，分別召開三個(gè)不同層面的座談會(huì)進(jìn)行深入研討，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確立了學(xué)院的辦學(xué)定位。

5、按照黨委部署，認(rèn)真開展創(chuàng)建文明和諧學(xué)院活動(dòng)。按照學(xué)校要求，學(xué)院成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總支書記任組長(zhǎng)，學(xué)院制定了創(chuàng)建規(guī)劃，學(xué)院班子高度重視創(chuàng)建工作，經(jīng)常開會(huì)研究創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講團(tuán)結(jié)促和諧，通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了班子團(tuán)結(jié)、拉近了干群距離、融洽了同志關(guān)系、建立了師生友誼。以前藝術(shù)學(xué)院在團(tuán)結(jié)和諧方面基礎(chǔ)不是很好，現(xiàn)在則出現(xiàn)了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)和諧共事的的良好局面。

6、認(rèn)真做好黨建工作，為學(xué)院工作的順利開展起到保駕護(hù)航的作用。

①抓好基層支部建設(shè)，做好支部書記培訓(xùn)工作?；鶎又Р繒浂际怯山處煋?dān)任，他們?nèi)狈h務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何召開黨員大會(huì)、開展黨員民主評(píng)議、發(fā)展黨員工作程序等都缺乏規(guī)范性。因此，作為總支書記我就對(duì)支部書記進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)，指導(dǎo)他們盡快熟悉支部工作的程序，使支部工作逐步規(guī)范化。

②重點(diǎn)做好教師黨員發(fā)展工作。積極引導(dǎo)青年教師政治上的要求和進(jìn)步，我來之前藝術(shù)學(xué)院沒有發(fā)展過黨員，青年教師的積極性和良好愿望沒有得到及時(shí)的引導(dǎo)和實(shí)現(xiàn)。我在和他們談心的過程中，感覺有一部分年輕教師要求入黨的愿望還是很強(qiáng)烈的，作為黨組織應(yīng)該正確的引導(dǎo)和鼓勵(lì)，并且應(yīng)該積極地做好培養(yǎng)工作，也就是說要搭好平臺(tái)，所以黨建工作的重點(diǎn)就是要加大培養(yǎng)工作的力度，認(rèn)真規(guī)范培養(yǎng)過程，一定要使青年教師的良好愿望得以實(shí)現(xiàn)。在各支部的積極努力工作下，07年發(fā)展教師黨員3人。同時(shí)積極分子隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，目前已經(jīng)有9名教師成為入黨積極分子。發(fā)展新黨員極大地調(diào)動(dòng)了青年教師入黨的積極性，有很多年輕教師主動(dòng)找書記談話，有的老師說這以前在學(xué)院是很少見的。

③認(rèn)真規(guī)范組織生活制度，提高組織生活質(zhì)量。積極組織支部參加組織部組織的組織生活立項(xiàng)活動(dòng)，在07年組織生活立項(xiàng)中有一個(gè)教工支部和一個(gè)學(xué)生支部申報(bào)的立項(xiàng)被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目。

7、分管行政工作，重點(diǎn)抓了學(xué)院管理和整章建制工作。一是組織院辦人員編制了一套學(xué)院管理制度匯編，完善了學(xué)院的規(guī)章制度建設(shè)。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)建設(shè)，要求機(jī)關(guān)工作人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象，加強(qiáng)辦公室環(huán)境建設(shè)，做到制度上墻，環(huán)境清潔，提倡厲行節(jié)約，勤儉辦公。三是加強(qiáng)考勤工作，實(shí)行了學(xué)院到校日簽到制、任課教師簽到制、外聘教師簽到制、教研活動(dòng)簽到制和機(jī)關(guān)實(shí)驗(yàn)室人員每天簽到制等，使過去的松散型管理逐步變得有章可依。

8、積極支持院長(zhǎng)工作，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，提高班子執(zhí)政能力。學(xué)院班子只有三人，今年又增加了一個(gè)院長(zhǎng)助理。班子成員在工作中，相互支持，團(tuán)結(jié)合作，黨政配合默契，不推委不扯皮，有問題共同解決，有責(zé)任共同承擔(dān)，學(xué)院的大事都是集體決策，工作氛圍比較和諧愉快。

9、積極開展談心活動(dòng)，做耐心細(xì)致的思想工作，作為書記，我覺得做好工作的一個(gè)很重要的手段就是要開展談心活動(dòng)，通過談心了解老師，了解他們的需求和內(nèi)心世界，幫助他們解決問題。搞藝術(shù)的人思維獨(dú)特，很少與人溝通，喜歡獨(dú)往獨(dú)來，對(duì)集體的事關(guān)心的少，同事之間也會(huì)不時(shí)產(chǎn)生矛盾，所以談心是解決矛盾的一個(gè)很好的手段。所以，我就經(jīng)常找一些年輕老師談心，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)他們進(jìn)步；有的老師因?yàn)樵u(píng)職稱互相之間有矛盾，我就分別找他們談心，幫助他們化解矛盾；也有個(gè)別老師工作不投入出現(xiàn)教學(xué)事故，我就找他們談指出不

足，幫助他們提高認(rèn)識(shí)；還有的年輕人個(gè)人感情出了問題，情緒低落，我就耐心地開導(dǎo)等等，一年多來，與教職工談心有30 人次。

10、廉潔從政，嚴(yán)格要求自己。作為書記我的宗旨就是為教職工服務(wù)，不想為自己謀半點(diǎn)私利。我是這樣想的也是這樣做的。在廉政建設(shè)方面能夠嚴(yán)格要求自己，在處理學(xué)院事情上一碗水端平，處理同志關(guān)系上一視同仁，不搞不正之風(fēng)，不搞歪門邪道，不搞小團(tuán)體。不用公款吃喝，不報(bào)銷任何票據(jù)。

此外，我還分管學(xué)院的行政和工會(huì)工作。在這些工作的處理過程中，自己都能本著愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真履行工作職責(zé)。學(xué)院分會(huì)按照校工會(huì)的要求，認(rèn)真為教職工服好務(wù)，積極組織教職工參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，比如釣魚比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、滑雪比賽、游泳比賽等，雖然在名次上我們拿不到太好的成績(jī)，但都能組織教工積極參加；我們還組織教職工積極為災(zāi)區(qū)捐款捐物，職工家中的婚喪嫁娶等情況學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都到家中探望慰問。07年元旦，學(xué)院舉辦了“迎新年聯(lián)歡回，這在藝術(shù)學(xué)院是第一次，效果不錯(cuò)，老師們都很開心。

存在的不足：①理論政治學(xué)習(xí)還不夠深入和系統(tǒng)，堅(jiān)持的還不夠好；②工作還不夠細(xì)致，缺乏創(chuàng)新，有時(shí)處理問題過于急噪。

第五篇：中層干部述職報(bào)告

中層干部述職報(bào)告

2005年9月至今擔(dān)任經(jīng)貿(mào)專業(yè)教學(xué)部主任。

近兩年來，經(jīng)貿(mào)部的工作相對(duì)穩(wěn)定、有序，主要得益于校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，得益于專業(yè)部全體老師的大力支持和積極配合，得益于其他科室人員的積極協(xié)作與鼓勵(lì)。這兩年來在工作上取得了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些問題。在此，我把自己兩年來的工作情況匯報(bào)一下，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、任現(xiàn)職工作情況總結(jié)

（一）取得的成績(jī)

1、認(rèn)真做好常規(guī)工作。我認(rèn)為常規(guī)工作是其它工作的基礎(chǔ)和保證，認(rèn)真地保質(zhì)保量地做好常規(guī)工作，才能保證學(xué)校其他工作正常順利地完成。因此本人無論在組織教研例會(huì)，還是在教學(xué)檢查、教材征訂、任課老師的安排以及其他常規(guī)工作中都能及時(shí)布置安排相關(guān)工作，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，保證專業(yè)部工作正常有序開展。

2、帶頭積極組織參加專業(yè)調(diào)研，做好專業(yè)建設(shè)。

本人認(rèn)為要做好專業(yè)部工作首先要做好專業(yè)調(diào)研工作。對(duì)于專業(yè)開發(fā)、專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的制訂和修改都要在市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行，每一學(xué)年，都要求各教研組根據(jù)不同的專業(yè)特點(diǎn)，在不大影響正常工作前提下，形式多樣地展開調(diào)研，有走訪企業(yè)或兄弟學(xué)校的，有使用問卷調(diào)查的，有打電話訪談的，有走訪畢業(yè)生及其所在單位的，有利用畢業(yè)生回校機(jī)會(huì)座談的，有上網(wǎng)查找相關(guān)信息的，從而充分了解現(xiàn)在企業(yè)對(duì)人才需求情況，有針對(duì)性地進(jìn)行教研教改。近兩年共開設(shè)兩個(gè)新 1

專業(yè)，即“汽車模特與營(yíng)銷藝術(shù)”和“農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷與儲(chǔ)運(yùn)”，并對(duì)其它專業(yè)在課程設(shè)置、課時(shí)方面也做相應(yīng)調(diào)整。為了更好地辦好“汽車模特與營(yíng)銷藝術(shù)”新專業(yè)，還建立了形體實(shí)訓(xùn)室。為了參加物流技能比賽，建立了簡(jiǎn)易的物流實(shí)訓(xùn)室。

3、努力搞好教研教改工作

（1）由于新專業(yè)的開設(shè)和老專業(yè)的改造，組織編寫和修訂了相應(yīng)的課程教學(xué)大綱。

（2）以教研組、專業(yè)部為單位，積極開展說課及課件交流活動(dòng)，老師間互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，科室老師在學(xué)校的幾次說課及課件比賽中都取得好成績(jī)。

（3）積極動(dòng)員老師開設(shè)興趣小組。多年來本人始終認(rèn)為，要改變目前學(xué)生狀況，關(guān)鍵在學(xué)風(fēng)問題，如果學(xué)生能把精力放在學(xué)習(xí)上，那許多問題都可迎刃而解。近年不斷地來嘗試著一些方法，有加大選修課的課時(shí)量，有開展一些競(jìng)賽活動(dòng)，有加大德育課課時(shí)等，但效果不大明顯。近兩個(gè)學(xué)期都開始了珠算、英語話劇、企業(yè)沙盤等興趣小組等興趣小組，有效地提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

4、努力開設(shè)選修課，實(shí)現(xiàn)真正意義的“選修課”。

08-09學(xué)年第一學(xué)期開始，我部實(shí)現(xiàn)真正意義上的選修課。雖然這路子走得艱辛，但每學(xué)期都想盡辦法開設(shè)15-16門選修課。同時(shí)在條件有限的情況下，我們每學(xué)期在管理上都不斷完善，改進(jìn)選課方式，組織學(xué)生有序報(bào)名，對(duì)老師的授課計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一格式，詳細(xì)審核，對(duì)

2選修課的課堂管理制定相應(yīng)的制度，保證選修課的正常進(jìn)行。

5、組織編寫了畢業(yè)生強(qiáng)化訓(xùn)練材料——職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。從學(xué)生剛步入社會(huì)，要參加企業(yè)面試以及剛開始工作時(shí)應(yīng)掌握的一些知識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，組織老師編寫了一些實(shí)用的、圖文并茂的ppt課件及視頻作為教學(xué)內(nèi)容，對(duì)學(xué)生走向工作崗位時(shí)有所幫助。

6、合理安排技能比賽相關(guān)課程內(nèi)容，使比賽成績(jī)年年有所進(jìn)步。我們將技能比賽內(nèi)容納入教學(xué)，使所有學(xué)生都能掌握比賽相關(guān)內(nèi)知識(shí)，從而提高學(xué)生的實(shí)踐能力。根據(jù)省級(jí)技能比賽時(shí)間安排，為了便于選拔選手，在相關(guān)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中合理安排相關(guān)比賽課程及內(nèi)容，學(xué)生在學(xué)完相關(guān)課程后，進(jìn)行層層選拔，這樣既能選拔優(yōu)秀選手，又能增強(qiáng)選手的心理素質(zhì)，以便在比賽中提高成績(jī)。

7、努力做好學(xué)生管理工作。

在學(xué)生管理工作方面，本人主要做一些指導(dǎo)性、決策工作，還有一些協(xié)調(diào)的工作，其余大部分工作都由主任助理江雨老師操作。

8、努力做好支部工作。

本人兼任支部書記工作，認(rèn)真組織支部黨員學(xué)習(xí)黨的知識(shí)及有關(guān)精神，認(rèn)真抓好黨建工作，培養(yǎng)年輕老師加入黨組織，加強(qiáng)黨員的專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

（二）存在的問題

1、在專業(yè)部管理工作中創(chuàng)新不夠，許多事情按部就班。

2、在專業(yè)部管理工作中，由于自己的性格問題，指揮能力和控制能力不足，使得一些問題難以處理。

3、由于本人身體狀況不佳，有些事感覺力不從心，有時(shí)產(chǎn)生惰性。

二、分析本人的長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì)

1、長(zhǎng)處：辦事認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。

2、短處：性格比較軟弱，沒有領(lǐng)導(dǎo)魄力，不太善于言辭。