第一篇:聯(lián)社主任述職報(bào)告
述職報(bào)告
述職人:XX,男,1971年6月出生,中共黨員,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1991年12月參加農(nóng)村信用社工作,歷任信用社主管會(huì)計(jì)、主任、聯(lián)社機(jī)關(guān)部門(mén)經(jīng)理,2007年4月任聯(lián)社黨委委員、副主任,2008年7月開(kāi)始主持經(jīng)營(yíng)管理層工作,2010年12月任聯(lián)社黨委副書(shū)記、主任,具體分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、電子銀行部、清算中心、業(yè)務(wù)部和綜合管理部工作?,F(xiàn)立足于個(gè)人崗位職責(zé),結(jié)合分管工作就2010年度履職情況作如下匯報(bào):
一、緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo),超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2010年,XX聯(lián)社以十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)省聯(lián)社及六安辦事處工作部署,年初,聯(lián)社理事會(huì)和黨委經(jīng)過(guò)科學(xué)分析和充分研究確定了全年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。作為經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人,我認(rèn)真執(zhí)行理事會(huì)決議,在理事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)狠抓經(jīng)營(yíng)管理,積極拓展工作思路,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,強(qiáng)化組織措施,堅(jiān)持以改革為主線、發(fā)展為主題、效益為目標(biāo),牢記為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨意識(shí),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部員工,銳意進(jìn)取、努力拼搏,整體推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均超額完成,創(chuàng)歷史新高!
(一)主體業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展。2010年末各項(xiàng)存款余額達(dá)成XX億元,較年初凈增XX萬(wàn)元,增幅XX%,實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃XX%,實(shí)現(xiàn) 1
突破40億元大關(guān)的發(fā)展目標(biāo),存款總量躍居全縣各金融機(jī)構(gòu)之首;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家宏觀貨幣信貸政策,按監(jiān)管部門(mén)和省聯(lián)社有關(guān)信貸規(guī)??刂埔?,2010年實(shí)現(xiàn)信貸均衡發(fā)放,規(guī)模有序擴(kuò)張,年底各項(xiàng)貸款余額達(dá)到25.98億元,較年初凈增3.26億元,充分發(fā)揮了金融支持縣域經(jīng)濟(jì)主力軍作用。
(二)不良貸款壓降成效顯著。年末不良貸款余額18903萬(wàn)元,較年初凈下降14005萬(wàn)元,超額完成計(jì)劃9405萬(wàn)元,完成年初壓降計(jì)劃的280%,年末不良貸款余額占比7%,比年初凈下降7個(gè)百分點(diǎn)。
(三)風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力大幅提升。全年計(jì)提撥備9360萬(wàn)元,年末呆賬準(zhǔn)備金余額達(dá)27448萬(wàn)元,撥備充足率達(dá)277.89%,比年初上升148.74個(gè)百分點(diǎn),增幅115.17%;撥備覆蓋率達(dá)145.2%,比年初上升79.58個(gè)百分點(diǎn),增幅121.27%;按1104口徑,年末資本充足率達(dá)13.84%,比年初上升4.04個(gè)百分點(diǎn),數(shù)據(jù)表明XX聯(lián)社整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵御和抵補(bǔ)能力大幅提升。
(四)盈利能力再創(chuàng)新高。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28545.5萬(wàn)元,超出年初計(jì)劃數(shù)2045.6萬(wàn)元,占任務(wù)數(shù)108%,比去年同期多收入5284.2萬(wàn)元,增幅22.7%,實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)總額4252萬(wàn)元,比去年同期增加2030萬(wàn)元,增幅91.36%,實(shí)現(xiàn)綜合效益1.63億元,比上年增加3400萬(wàn)元,增幅26.36%,資產(chǎn)利潤(rùn)率達(dá)6.63‰,比上年增長(zhǎng)2.37個(gè)千分點(diǎn),成本收入比實(shí)現(xiàn)77.09%,比上年下降5.75個(gè)百分點(diǎn),增收節(jié)支效果明顯,盈利能力顯著增強(qiáng)。
二、夯實(shí)管理基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步規(guī)范。
(一)貫徹貸款新規(guī),加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)防范。
2010年,我始終把信貸風(fēng)險(xiǎn)管控作為工作重心,切實(shí)防范信用風(fēng)險(xiǎn)。以貸款新規(guī)的發(fā)布實(shí)施為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”全面多層次的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓信貸工作人員充分掌握其精神實(shí)質(zhì)和操作要領(lǐng)。按“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”要求,修訂和完善了相關(guān)的信貸管理制度和操作流程,并合理更新設(shè)置了信貸崗位,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)相互制約機(jī)制,信貸管理基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng),有效促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)的規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)口前移,新增貸款質(zhì)量得到提高。
(二)落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度,控制綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn)。今年,省聯(lián)社對(duì)原綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)七項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂和完善。為此,再次舉辦了多期針對(duì)各崗位的培訓(xùn)班,讓柜員熟知制度要求,熟練操作,同時(shí),積極組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和電子銀行部相關(guān)人員定期不定期加強(qiáng)對(duì)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)和檢查,有力促進(jìn)了業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性,有效控制了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)水平進(jìn)一步提高。
(三)執(zhí)行新財(cái)務(wù)管理辦法,提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。
2010年,省聯(lián)社根據(jù)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,商同省財(cái)政廳制定了《安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》,并發(fā)布實(shí)施,與之相適應(yīng)開(kāi)發(fā)使用了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),《辦法》和財(cái)管系統(tǒng)的實(shí)施和使用都充分體現(xiàn)了新的核算理念,核算方式上有較大
程度的轉(zhuǎn)變。為此,XX聯(lián)社一方面認(rèn)真落實(shí)《辦法》精神,組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的操作,力求核算準(zhǔn)確,操作精練;另一方面,結(jié)合XX實(shí)際,對(duì)原有財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行梳理和完善,修訂了《XX縣農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范開(kāi)支行為,降低經(jīng)營(yíng)成本,在業(yè)務(wù)規(guī)模大幅提升的情況,相關(guān)公用費(fèi)用同比減少,確保職工福利待遇大幅提升,做到增收節(jié)支,提高盈利水平,財(cái)務(wù)核算質(zhì)量有較大提高。
(四)加大制度執(zhí)行力度,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步規(guī)范。
2010年,在加強(qiáng)制度和流程建設(shè)的同時(shí),狠抓制度執(zhí)行力,加大了檢查力度和頻率,除稽核部門(mén)常規(guī)稽核外,定期不定期組織各業(yè)務(wù)條線管理人員進(jìn)行信貸、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),限期整改,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。同時(shí),根據(jù)省聯(lián)社《安徽省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法》,結(jié)合XX實(shí)際,針對(duì)各業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定出臺(tái)了《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作人員違規(guī)行為處理暫行辦法》,更全面地列舉了各種違規(guī)行為及相應(yīng)處理規(guī)定,為違規(guī)行為處理提供了制度依據(jù),違規(guī)必處,做到公平、公正、公開(kāi)處理。通過(guò)一系列檢查、整改和處理,制度執(zhí)行力明顯增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作進(jìn)一步規(guī)范。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)和能力。
XX聯(lián)社業(yè)務(wù)規(guī)模較大,網(wǎng)點(diǎn)和人員較多,作為聯(lián)社主管經(jīng)
營(yíng)的負(fù)責(zé)人,日常事務(wù)也較為繁雜。但工作再忙,我始終不忘學(xué)習(xí),不斷為自己“充電”,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)和宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策,提升自己的政治素質(zhì)和理論水平;學(xué)習(xí)行業(yè)管理規(guī)范性制度、文件,以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力;學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、自覺(jué)接受法紀(jì)教育,保持良好的價(jià)值觀、人生觀,保持廉潔自律的生活工作作風(fēng),提升自身道德修養(yǎng)和行為準(zhǔn)則;向身邊的同志學(xué)習(xí),見(jiàn)賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短;通過(guò)全面學(xué)習(xí),自身的政策水平和理論修養(yǎng)得到進(jìn)一步加強(qiáng),能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)金融方針政策;業(yè)務(wù)能力、管理能力和組織能力等方面都有了很大的提高,基本適應(yīng)現(xiàn)代金融企業(yè)的管理需求。
四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮聯(lián)社班子整體戰(zhàn)斗力。
作為經(jīng)營(yíng)管理層負(fù)責(zé)同志,我既是管理者,又是執(zhí)行者,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行聯(lián)社黨委和理事會(huì)決議,份內(nèi)事務(wù)敢抓善管,勇于承擔(dān)責(zé)任,切實(shí)履行職責(zé)。同時(shí),擺正自身位置,做到工作到位而不越位,有所為有所不為,重大問(wèn)題多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多溝通。另一方面,注重于其他班子成員的協(xié)調(diào),班子成員之間既分工明確又相互協(xié)作,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到思想統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一,堅(jiān)決維護(hù)班子整體統(tǒng)一,全面發(fā)揮班子集體戰(zhàn)斗堡壘作用。
五、嚴(yán)于律己,做廉潔自律的表率。
作為一名黨員干部,我嚴(yán)格執(zhí)行省聯(lián)社黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,工作上堅(jiān)持原則,秉
公辦事,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,常懷律己之心,常思貪欲之害,日三省吾身,時(shí)刻保持清醒頭腦,始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和模范作用。
六、存在的不足和今后努力方向。
一年來(lái),非常感謝各級(jí)組織對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),在實(shí)際工作中自身也得到了鍛煉和成長(zhǎng)。雖然做了不少工作,也取得了一些成績(jī),但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,還有諸多不足之處,比如:深入基層調(diào)查研究不夠,有時(shí)還停留于看數(shù)字、聽(tīng)回報(bào),工作不夠深入細(xì)致;對(duì)員工工作和生活上的困難關(guān)心不夠;與干部員工的交流談心不夠,缺乏思想上足夠的溝通等。
展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)。今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高管理水平和駕馭能力,更好地履行職責(zé),把各項(xiàng)工作做得更好,取得更大成績(jī),努力實(shí)現(xiàn)XX聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快科學(xué)發(fā)展。
以上是我2010年度工作履職情況的匯報(bào),不足之處,請(qǐng)批評(píng)指正!
第二篇:聯(lián)社主任述職報(bào)告
聯(lián)社主任述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
述職人:××,中共*員,1986年參加工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)政工師,現(xiàn)任××市農(nóng)村信用聯(lián)社主任,主管全面業(yè)務(wù)工作,分管財(cái)務(wù)、信貸、風(fēng)險(xiǎn)工作。
在過(guò)去的一年里,在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我狠抓經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行聯(lián)社*委和理事會(huì)的各項(xiàng)決定,以票據(jù)兌付為主線,全力組織和推進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,取得了較好的工作成績(jī)。下面,是我對(duì)一年來(lái)工作情況的述職報(bào)告。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升理論水準(zhǔn)和管理能力
200×年12月,我被推選為聯(lián)社主任,××聯(lián)社全面業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理的重?fù)?dān)落在了我肩上。我深感自己責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨,清醒的認(rèn)識(shí)到在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的時(shí)代,必須有超前的思想和領(lǐng)先的意識(shí)。這種思想意識(shí)從哪里來(lái),只有靠鍥而不舍的學(xué)習(xí),只有用先進(jìn)的理論和技術(shù)來(lái)武裝頭腦,只有不斷提升理論水準(zhǔn),才能在管理工作過(guò)程中,保持戰(zhàn)略的前瞻*和行為的拓展*。
一年來(lái),我堅(jiān)持做到按照黨和國(guó)家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為;認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)文件精神,在管理中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。同時(shí),為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持學(xué)習(xí)金融理論和農(nóng)村信用社改革的有關(guān)政策、文件,堅(jiān)持學(xué)習(xí)十七大報(bào)告,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展,使理論水平、領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高。為了做到知識(shí)更新、業(yè)務(wù)更新,我積極參加了省聯(lián)社組織的東北財(cái)經(jīng)學(xué)院EMBA研究生班的學(xué)習(xí),做到了學(xué)有所用,利用所學(xué)到的知識(shí),指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我始終堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際學(xué)理論。一是積極進(jìn)取,把出色地完成本職工作作為檢驗(yàn)自己思想作風(fēng)的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗(yàn)自己對(duì)理論理解和認(rèn)知程度的標(biāo)準(zhǔn);二是與班子成員和諧統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力學(xué)習(xí)和掌握協(xié)調(diào)關(guān)系能力,認(rèn)真處理個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)班子中的地位,做到工作到位不越位,并以此作為自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、發(fā)揮班子核心作用的具體行動(dòng);三是不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑,將科學(xué)發(fā)展觀全面落實(shí)到具體的工作中去。努力向班子成員學(xué)習(xí),使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及組織協(xié)調(diào)能力不斷提高。
二、抓經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展,確保改革和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作中,我?guī)ьI(lǐng)全體員工堅(jiān)持以票據(jù)兌付為中心,以防控風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),以提高質(zhì)量效益為目標(biāo),努力提高資本充足率,降低不良貸款比例,全面處置、清收已置換不良貸款,加強(qiáng)內(nèi)控管理,完善法人治理結(jié)構(gòu),使專(zhuān)項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付監(jiān)測(cè)考核的各項(xiàng)內(nèi)容持續(xù)達(dá)標(biāo),如期兌付專(zhuān)項(xiàng)票據(jù),確保了改革目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
一是票據(jù)兌付工作取得圓滿(mǎn)成功。
為保證票據(jù)兌付工作的順利進(jìn)行,對(duì)票據(jù)兌付工作實(shí)行了專(zhuān)人、專(zhuān)崗、專(zhuān)職負(fù)責(zé),形成一整套組織領(lǐng)導(dǎo)體系,做到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)合作,有力保障了票據(jù)兌付考核工作的有序開(kāi)展。多次對(duì)改革工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和部署,與基層信用社和各部室簽訂了票據(jù)兌付工作責(zé)任狀,落實(shí)了票據(jù)兌付考核組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,制定了專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作目標(biāo)綱要,并經(jīng)常過(guò)問(wèn)、督促改革工作進(jìn)程情況,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)加以解決,認(rèn)真組織票據(jù)兌付各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí),確保各項(xiàng)指標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過(guò)全轄上下同心協(xié)力,奮力攻關(guān),如期實(shí)現(xiàn)××萬(wàn)元央行票據(jù)資金的兌付,為農(nóng)信社的壯大和發(fā)展,奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
二是各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成。
2007年末,各項(xiàng)存款余額為××萬(wàn)元,比年初增加××萬(wàn)元,增幅達(dá)××%,完成全年任務(wù)××萬(wàn)元的××%。存款總量占有份額達(dá)到××市金融機(jī)構(gòu)的 ××%。其中:儲(chǔ)蓄存款余額××萬(wàn)元,較年初增加××萬(wàn)元,增幅達(dá)到××%,完成全年任務(wù)××萬(wàn)元的××%;對(duì)
公存款余額××萬(wàn)元,比年初增加××萬(wàn)元,增幅達(dá)到××%,完成全年任務(wù)××萬(wàn)元的××%。
各項(xiàng)貸款余額××萬(wàn)元,比年初增加××萬(wàn)元,增幅達(dá)××%,全年增量計(jì)劃××萬(wàn)元,控制在了全年增量計(jì)劃之內(nèi),新增貸款回收率達(dá)到了××%。
表內(nèi)不良貸款余額為××萬(wàn)元,比年初下降了××萬(wàn)元,表內(nèi)不良貸款凈下降任務(wù)××萬(wàn)元,完成表內(nèi)不良貸款清收任務(wù)的××%,年末不良貸款比例為××%,同比下降××個(gè)百分點(diǎn),比2002年末降幅達(dá)到××%。
實(shí)現(xiàn)總收入××萬(wàn)元,同比增加××萬(wàn)元。其中:實(shí)現(xiàn)貸款利息收入××萬(wàn)元,同比增加××萬(wàn)元,增幅達(dá)到××%,全年收息任務(wù)××萬(wàn)元,超全年收息任務(wù)×× 萬(wàn)元,完成全年收息任務(wù)的××%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入××萬(wàn)元,同比增加××萬(wàn)元,增幅達(dá)到××%,全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)××萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的××%。
實(shí)現(xiàn)總支出××萬(wàn)元,同比增加××萬(wàn)元。其中:營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出××萬(wàn)元,同比增加××萬(wàn)元,增幅達(dá)到××%,全年?duì)I業(yè)費(fèi)用控制計(jì)劃××萬(wàn)元,控制在了計(jì)劃之內(nèi);手續(xù)費(fèi)支出××萬(wàn)元, 同比增加××萬(wàn)元,增幅達(dá)到××%,全年手續(xù)費(fèi)支出控制計(jì)劃××萬(wàn)元,控制在了計(jì)劃之內(nèi)。
實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)總額××萬(wàn)元,同比增加××萬(wàn)元,增幅達(dá)到××%,全年賬面利潤(rùn)計(jì)劃××萬(wàn)元,超全年計(jì)劃××萬(wàn)元,完成計(jì)劃的××%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)××萬(wàn)元,同比增加××萬(wàn)元,增幅達(dá)到××%,全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)計(jì)劃××萬(wàn)元,超經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)計(jì)劃××萬(wàn)元,完成計(jì)劃的××%。
三是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷完善工作措施。
1、合理制定經(jīng)營(yíng)指標(biāo),狠抓財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)效益最大化,確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成。年初,根據(jù)市辦制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,組織財(cái)務(wù)人員對(duì)全轄信用社認(rèn)真測(cè)算,合理制定了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,并與基層社簽定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀,明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。為確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,還制定了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核方案》,與職工工資掛鉤,實(shí)行按季、按年考核兌現(xiàn)的辦法,真正做到了季度有考核,有驗(yàn)收,促進(jìn)了全轄經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范和控制了成本費(fèi)用支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
2、大力支持新農(nóng)村建設(shè),支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2007年累計(jì)投放貸款××億元,重點(diǎn)支持了農(nóng)村第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為我市××鎮(zhèn)××村笤帚加工、××鎮(zhèn)棉鞋加工、××鎮(zhèn)土××村粉條加工等一系列非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了信貸資金扶持。2007年為××鎮(zhèn)棉鞋加工投放貸款××萬(wàn)元,做棉鞋戶(hù)由2006年的×× 戶(hù)發(fā)展到××戶(hù),每戶(hù)利潤(rùn)都達(dá)到××萬(wàn)元以上.3、支持恢復(fù)禽類(lèi)養(yǎng)殖和抗災(zāi)自救。積極落實(shí)省委、省政府和省聯(lián)社關(guān)于恢復(fù)禽類(lèi)養(yǎng)殖的文件精神,投放專(zhuān)項(xiàng)貸款××萬(wàn)元,建成省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)××個(gè),并帶動(dòng)了全市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,達(dá)到××萬(wàn)只雞以上規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)××個(gè),到2007年12月末,全市養(yǎng)禽存欄量由禽流感前的××萬(wàn)只增加到××萬(wàn)只,使養(yǎng)禽業(yè)得到迅速發(fā)展。
去年3月份,我市遭受了50年來(lái)最大的暴風(fēng)雪襲擊,給城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和廣大人民群眾造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失。雪災(zāi)發(fā)生后,在聯(lián)社*委的統(tǒng)一安排下,成立救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極與政府部門(mén)溝通,組織全轄信貸員到所轄村、屯調(diào)查受災(zāi)戶(hù)實(shí)際情況,與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級(jí)政府協(xié)調(diào),掌握當(dāng)?shù)匮?zāi)情況的第一手資料。在積極配合政府部門(mén)抗災(zāi)工作的同時(shí),積極籌措信貸資金,共投放救災(zāi)貸款××萬(wàn)元,發(fā)放財(cái)政貼補(bǔ)利息××萬(wàn)元,幫助受災(zāi)農(nóng)戶(hù)開(kāi)展生產(chǎn)自救,受到了政府和受災(zāi)農(nóng)戶(hù)的一致好評(píng)。
4、積極推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款、聯(lián)保貸款,認(rèn)真開(kāi)展信用戶(hù)、信用村評(píng)定工作。堅(jiān)持從改進(jìn)服務(wù)、改善信用環(huán)境入手,以農(nóng)戶(hù)為主要對(duì)象,把向農(nóng)民發(fā)放抵押擔(dān)保貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)
放小額信用貸款和聯(lián)保貸款。據(jù)統(tǒng)計(jì),××市農(nóng)業(yè)人口總戶(hù)數(shù)××戶(hù),有貸款需求的戶(hù)數(shù)××戶(hù),占農(nóng)戶(hù)總戶(hù)數(shù)的××%。2007年,投放農(nóng)戶(hù)貸款戶(hù)數(shù)××戶(hù),占貸款需求戶(hù)數(shù)的××%,累計(jì)投放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款××萬(wàn)元,農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款××萬(wàn)元。這些貸款的發(fā)放,有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難,為建設(shè)和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)
以狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范為重點(diǎn),強(qiáng)化貸款“三查”,嚴(yán)格信貸審批。按照上級(jí)聯(lián)社的有關(guān)文件要求,注重深入實(shí)際,堅(jiān)持調(diào)查研究與指導(dǎo)工作相結(jié)合,在審批貸款時(shí),嚴(yán)把關(guān)口,一方面認(rèn)真審定發(fā)放手續(xù)的合規(guī)*,另一方面對(duì)一些額度較大的貸款親自深入進(jìn)行可行*調(diào)查,確保做到事前防范。對(duì)已發(fā)放的貸款定期跟蹤檢查,對(duì)新增貸款進(jìn)行監(jiān)測(cè)考核,增加貸款管理透明度,有效防范暗箱操作等違規(guī)行為形成的信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是對(duì)聯(lián)社審批的貸款,重視審批率、回收率,2007年全轄基層信用社共申請(qǐng)上報(bào)審批貸款××筆,金額××萬(wàn)元,聯(lián)社審批同意發(fā)放××筆,金額××萬(wàn)元,批復(fù)率為××%,到期回收率為××%,對(duì)收回率低于××%的信用社停止新貸款的申報(bào)。在聯(lián)社權(quán)限貸款的審批上,實(shí)行網(wǎng)上辦公,在召開(kāi)貸審會(huì)之前,把貸戶(hù)的有關(guān)資料傳到聯(lián)社局域網(wǎng),便于貸審會(huì)全體人員能夠?qū)ι陥?bào)的貸款有關(guān)資料在網(wǎng)上進(jìn)行審核,充分發(fā)揮了民主*、自主*,體現(xiàn)真實(shí)性、合理性;二是對(duì)信用社權(quán)限內(nèi)的貸款進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查?,F(xiàn)場(chǎng)檢查的方式是每月組織人員對(duì)大額貸款進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,非現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式是聯(lián)社信貸部人員分片管理,通過(guò)貸款五級(jí)分類(lèi)系統(tǒng)在網(wǎng)上進(jìn)行監(jiān)測(cè)、考核、跟蹤、審查,有效控制了新增不良貸款的發(fā)生,2007年新增到期貸款回收率達(dá)到××%。
積極清收不良貸款,盤(pán)活資金。在清收不良貸款的過(guò)程中,由于不良貸款的成因比較復(fù)雜,增加了清收工作的難度。針對(duì)種種不利因素,積極想辦法、找措施,挖掘各方面潛力,努力清收不良貸款。一是做到明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。對(duì)不良貸款的清收目標(biāo)的清收責(zé)任進(jìn)行了明確的落實(shí),并簽定責(zé)任狀,實(shí)行按季度考核,與職工的工資掛鉤;二是加強(qiáng)同政府、行政、司法等部門(mén)的協(xié)作,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,爭(zhēng)取多方支持。采取政府出面幫助、出臺(tái)相關(guān)政策、司法援助等手段,多法并舉,努力清收、盤(pán)活不良貸款。至2007年12月末,累計(jì)清收表內(nèi)不良貸款××萬(wàn)元,不良貸款占比××%,較年初下降××個(gè)百分點(diǎn);三是加大考核力度,加快已置換不良貸款處置進(jìn)度。在票據(jù)置換不良資產(chǎn)處置過(guò)程中,將處置效果與收入掛鉤。對(duì)完成處置任務(wù)的,計(jì)發(fā)績(jī)效工資;對(duì)完不成處置任務(wù)的,取消評(píng)先資格;把處置清收任務(wù)完成情況作為考核基層社負(fù)責(zé)人工作業(yè)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)完不成處置清收任務(wù)的單位,扣減績(jī)效工資。對(duì)在處置清收過(guò)程中完成清收任務(wù)及超額完成清收任務(wù)的單位,按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)已置換不良資產(chǎn)的清收與處置。截止2007年末,共處置置換資產(chǎn)××筆,金額××萬(wàn)元,處置率××%。其中:以現(xiàn)金方式收回置換不良資產(chǎn)××筆,金額 ××萬(wàn)元,占置換不良資產(chǎn)總額的××%;對(duì)確實(shí)無(wú)法收回、單戶(hù)金額在1萬(wàn)元以上的置換不良資產(chǎn)××筆,金額××萬(wàn)元,占置換不良資產(chǎn)總額的××%,已取得工商、法院等相關(guān)部門(mén)證明材料;對(duì)確實(shí)無(wú)法收回、單戶(hù)金額在××萬(wàn)元以下的置換不良資產(chǎn)××筆,金額××萬(wàn)元,占置換不良資產(chǎn)總額的××%,按文件要求,逐戶(hù)向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行說(shuō)明了無(wú)法收回的原因,并取得公安、工商等相關(guān)部門(mén)證明材料。
四、積極協(xié)調(diào),提升整體合力和堡壘作用
聯(lián)社班子是以黨委為領(lǐng)導(dǎo)核心、以理事會(huì)為最高決策機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一整體,做為經(jīng)營(yíng)管理層面的主任,既是管理者,又是執(zhí)行者,在聯(lián)社班子形成整體合力,發(fā)揮堡壘作用過(guò)程中,主任起著承上啟下、連接兩頭的紐帶作用。
在工作中,我首先堅(jiān)持做到為*委書(shū)記負(fù)責(zé),為理事長(zhǎng)負(fù)責(zé),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行*委決議和理事會(huì)決議,做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)工作,該抓該管的事情,敢抓敢管,敢于承擔(dān),權(quán)限以外的事情決不越權(quán)處理。
其次,對(duì)副主任的工作給予大力支持,對(duì)分管以外的工作積極進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,主任辦公會(huì)不搞一言堂,不搞長(zhǎng)官意識(shí),不搞行政命令,全面聽(tīng)取各方面意見(jiàn),做到少數(shù)服從多數(shù)。有了成績(jī),歸功于整體;出了問(wèn)題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
再次,做到立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,對(duì)錯(cuò)誤行為敢批評(píng)、敢抵制、敢斗爭(zhēng),在原則問(wèn)題上決不讓步。同時(shí)做到不搞宗派主義,不搞庸俗團(tuán)結(jié),堅(jiān)決維護(hù)班子的整體統(tǒng)一,全面發(fā)揮班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五、存在的不足及今后努力方向
存在的不足:
1、政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入。認(rèn)為參加工作二十幾年,又有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn),就放松了必要的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在指導(dǎo)工作上只是憑經(jīng)驗(yàn)、憑預(yù)測(cè)。
2、作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn),缺乏實(shí)際調(diào)查研究。在上面看數(shù)字,在下面聽(tīng)匯報(bào),沒(méi)有切身實(shí)地搞調(diào)查研究。
3、對(duì)全面工作的協(xié)調(diào)和處理上,還不夠科學(xué)性、合理性。
今后努力方向:
加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自己,特別是對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如,在工作中發(fā)揮監(jiān)督的職能作用;求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。要經(jīng)常深入基層進(jìn)行檢查指導(dǎo),積極研究探索行之有效的教育和監(jiān)督措施,全面了解和掌握第一手資料,不斷轉(zhuǎn)變工作方法,提高工作效率;加強(qiáng)廉潔自律,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)*風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,當(dāng)好反腐倡廉帶頭人;當(dāng)好參謀和助手,做到到位不越位,與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī),用智慧和汗水再鑄××信合的新輝煌。
第三篇:聯(lián)社主任述職報(bào)告
聯(lián)社主任述職報(bào)告
2016 年在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我以?xún)?nèi)部管理為重點(diǎn),以客戶(hù)滿(mǎn)意為抓手,以業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)全員積極性,確保了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下,供領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)議:
一、主要指標(biāo)完成情況
二、2016 年主要工作:
(一)以身作則,帶頭堅(jiān)持各項(xiàng)制度
2016 年我認(rèn)真堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度,為員工做好表率;我堅(jiān)持日常在崗,及時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題。我?guī)ьI(lǐng)大家召開(kāi)晨例會(huì),只要時(shí)間允許我就值日大堂經(jīng)理,及時(shí)了解客戶(hù)的需求;另外我還按要求及時(shí)組織員工進(jìn)行安防教育和防爆演練,防患于未然,筑牢安全堤壩。
(二)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),多種途徑增加存款。
面對(duì)取消聯(lián)絡(luò)員、轄區(qū)其它銀行布設(shè)助農(nóng)服務(wù)點(diǎn)等不利影響,要求全體員工不等不靠從服務(wù)著手,將提高服務(wù)水平做為營(yíng)銷(xiāo)工作的第一要?jiǎng)?wù);在日常工作中要求前臺(tái)員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)存款線索,共同采取多種措施營(yíng)銷(xiāo)存款。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工服務(wù)意識(shí)
首先我根據(jù)聯(lián)社規(guī)定并結(jié)合實(shí)際,制定了上下班、請(qǐng)銷(xiāo)假、文明服務(wù)、晨例會(huì)、大堂經(jīng)理、atm 加鈔等各項(xiàng)規(guī)章制度,然后通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)閱監(jiān)控的方式對(duì)員工的執(zhí)行情況在第二天的晨例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng),逐一進(jìn)行對(duì)照整改。同時(shí)每月對(duì)柜員履職情況結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部柜員考核表和其它制度進(jìn)
行量化考核,實(shí)行責(zé)任投訴一票否決制,以柜員得分情況做為績(jī)效二次分配的依據(jù),使柜員工作有動(dòng)力、違紀(jì)有壓力。
另外根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),我著重強(qiáng)調(diào)客戶(hù)是衣食父母的理念,將服務(wù)意識(shí)貫穿于日常工作的方方面面。同時(shí)在聯(lián)社的大力支持下由專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)公司對(duì)文明服務(wù)禮儀進(jìn)行了培訓(xùn)講解,前臺(tái)員工要求首先做到微笑迎客,熱情送客,禮貌用語(yǔ)不離口,在接待客戶(hù)中要善于了解客戶(hù)的需求,揣摩客戶(hù)的心理,千方百計(jì)提高服務(wù)水平;同時(shí)要求前臺(tái)員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程牢記在心,使辦理的每筆業(yè)務(wù)能夠達(dá)到規(guī)范、快速、準(zhǔn)確。2016 年全年無(wú)投訴。
(四)認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)的提升改造工作。
首先是堅(jiān)持好大堂經(jīng)理和晨例會(huì)制度,認(rèn)真登記好各種日志。規(guī)范使用叫號(hào)機(jī)、交警罰款自助終端、服務(wù)評(píng)價(jià)器、宣傳電視和電子顯示屏等機(jī)具設(shè)備。針對(duì)緊鄰 308 國(guó)道的實(shí)際情況,要求大堂經(jīng)理不間斷打掃衛(wèi)生,努力為客戶(hù)營(yíng)造干凈、整潔的業(yè)務(wù)環(huán)境。通過(guò)這些制度的執(zhí)行,極大的方便了客戶(hù),得到了客戶(hù)的一致稱(chēng)贊。
(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支
從日常節(jié)約一度電、一張紙做起,樹(shù)立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的新風(fēng)尚,把各項(xiàng)費(fèi)用控制在聯(lián)社核定的范圍內(nèi)。
(六)抓好安防工作
安全保衛(wèi)工作是信用社所有工作中最基礎(chǔ)和最重要的一環(huán),來(lái)不得半點(diǎn)虛假和麻痹,做好安防工作能夠保證每位員工的人身安全和信用社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。因此我從日常的值班守庫(kù)、安防教育、防爆演練等開(kāi)始,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格檢查,確保不發(fā)生任何風(fēng)險(xiǎn)隱患。2016 年全年無(wú)安全事故。
三、2017 年主要工作
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。通過(guò)完善規(guī)章制度,增強(qiáng)制度的系統(tǒng)性和可操作性,狠抓制度落實(shí),嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲,堵塞內(nèi)部管理漏洞;同時(shí),著重提高服務(wù)意識(shí),將服務(wù)水平和服務(wù)能力建設(shè)做為信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn),全力以赴做好服務(wù)工作。
(二)進(jìn)一步加大存款營(yíng)銷(xiāo)力度,走村串戶(hù),充分利用儲(chǔ)蓄明白紙和農(nóng)村大喇叭宣傳信用社的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取更多的老百姓來(lái)信用社辦理存款業(yè)務(wù)。另外深挖儲(chǔ)源,突出重點(diǎn),主攻大戶(hù),加大考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制,大力吸收存款。同時(shí)進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度,積極與鄉(xiāng)村兩級(jí)黨委政府和職能部門(mén)匯報(bào)溝通,爭(zhēng)取得到地方的大力支持。
(三)多渠道增加中間業(yè)務(wù)收入。通過(guò)實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo),發(fā)動(dòng)各方關(guān)系,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入,努力完成聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。
(四)做好安全防范工作,不斷提高安全防范意識(shí)和防范技能,確保全年安全無(wú)事故。
(五)廉潔自律情況。認(rèn)真遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,積極參加“兩學(xué)一做”教育活動(dòng),確保不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。
總之,2016 年我做了一些工作,但離上級(jí)的要求還有很大差距。在新的一年里,我將繼續(xù)以身作則,組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),合規(guī)操作,加大業(yè)務(wù)拓展力度,圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議。
第四篇:聯(lián)社主任述職報(bào)告
我于2004年4月底調(diào)入××*信用社主持工作。眨眼已經(jīng)有5年的時(shí)間了,5年來(lái),在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)еw職工心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,徹底扭轉(zhuǎn)了不良的局面,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,得到轄區(qū)農(nóng)戶(hù)的好評(píng),也得到了上級(jí)的肯定。
2008年我們用聯(lián)社工作的指導(dǎo)思想指導(dǎo)我們的工作:以合規(guī)文化建設(shè)穿越小說(shuō)網(wǎng) http://004km.cn為主線,以深化改革為契機(jī),優(yōu)化人力資源配置,大力拓展以黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理工作的總體部署,以拓展中間業(yè)務(wù)、加快發(fā)展為動(dòng)力,積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式,規(guī)范內(nèi)控管理,重整業(yè)務(wù)流程,加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度,嚴(yán)防事故案件,全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻(xiàn),再鑄新輝煌。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),帶領(lǐng)員工開(kāi)展各項(xiàng)工作,較好的完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。截止2008年底,我社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元,較年初凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的;各項(xiàng)貸款余額已達(dá)萬(wàn)元,較年初凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的;收回貸款利息萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的;四級(jí)不良貸款凈降萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的;五級(jí)不良貸款凈降萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的;收回票據(jù)置換萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的;各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)以?xún)?nèi),全年無(wú)不安全事故發(fā)生。現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來(lái),我通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、和報(bào)紙了解關(guān)心國(guó)家大事,較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的書(shū)籍,從而拓寬了知識(shí)面,開(kāi)闊了視野,政治理論水平不斷提高,并通過(guò)內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊等媒體與同行交流工作經(jīng)驗(yàn),將自己清非工作中一些獨(dú)到的看法和意見(jiàn),以論文的形式發(fā)布到《中國(guó)金融網(wǎng)》《369信合網(wǎng)》還有《中國(guó)農(nóng)村金融改革網(wǎng)》等多家國(guó)字號(hào)的權(quán)威網(wǎng)站,得到了人們廣泛好評(píng)。也為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、履行職責(zé),做好本職工作。
(一)、加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)教育和管理。
1、加強(qiáng)員工的思想政治工作,把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家的金融方針政策上來(lái)。在具體工作中,堅(jiān)持定期召開(kāi)職工會(huì)議,在會(huì)上學(xué)習(xí)一些文件精神、與業(yè)務(wù)有關(guān)的書(shū)籍和信合雜志上一些優(yōu)秀的實(shí)用性的文章,不斷提高全員的政治素養(yǎng),業(yè)務(wù)技能和理論水平,增強(qiáng)全員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),努力在全社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠(chéng)信和創(chuàng)新的風(fēng)氣。
2、鼓勵(lì)職工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試,全年有3位員工參加了銀行業(yè)資格開(kāi)始,經(jīng)常參加聯(lián)社及系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工積極參與內(nèi)刊的征文投稿,并有幾篇突出的被采納。通過(guò)各種方法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試,使全體員工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,及內(nèi)控制度的建設(shè)。我首先在每一次的會(huì)議上都要強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性,要求員工切實(shí)從思想上重視起來(lái),并采取傳達(dá)文件案例剖析,以會(huì)代課,崗前培訓(xùn),指導(dǎo)職工正確使用報(bào)警器、滅火器,警棒及自衛(wèi)武器,預(yù)警預(yù)案等形式,提高員工的防范意識(shí)及防范技術(shù);其次從制度上落實(shí),對(duì)違反制度的員工堅(jiān)決按制度處理,決不手軟;雖然我們?cè)前赴l(fā)社,經(jīng)過(guò)這幾年的努力,我們的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都取得了很好的成績(jī),在今年“百日查防”工作中,我社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、安全保衛(wèi)等工作受到自治區(qū)的好評(píng)。再次從硬件設(shè)施上支持,年內(nèi)給兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控設(shè)施;三是層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率,定期不定期進(jìn)行檢查,對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改和處理,有效預(yù)防和消除了隱患,確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
(二)認(rèn)真完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。
1、在組織資金上,面對(duì)當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和跨越式的存款凈增計(jì)劃,自己主要抓了以下幾點(diǎn):
(1)改善服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。通過(guò)上門(mén)服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們將一直在建行開(kāi)戶(hù)的三完小吸收成我們的黃金客戶(hù),通過(guò)大力拓展增存空間,我們爭(zhēng)取到了啤酒廠、合濟(jì)所、過(guò)境高速公路以及聯(lián)手路橋等低成本存款,極大降低了信用社的運(yùn)營(yíng)成本。
(2)利用元旦、春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間資金集中回籠的有利時(shí)機(jī),組織全社上下適時(shí)開(kāi)展組織資金競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)存款余額快速增長(zhǎng)。二是大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。多形式,全方位地抓好宣傳工作,廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳,進(jìn)一步提高信用社的知名度和可信度,增加存款吸引力。
(3)、大力推廣“金??ā薄盎蒉r(nóng)一卡通”發(fā)行業(yè)務(wù),積極開(kāi)展代理服務(wù)。及時(shí)組織人員對(duì)“金牛卡”“惠農(nóng)一卡通”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,并且逐崗位下達(dá)發(fā)卡任務(wù),通過(guò)努力全年共發(fā)行“金??ā薄盎蒉r(nóng)一卡通”張,卡余額達(dá)到萬(wàn)元;同時(shí)積極和財(cái)稅所聯(lián)系,開(kāi)辦代理業(yè)
務(wù),全年我社代發(fā)城鎮(zhèn)居民低保萬(wàn)元,農(nóng)村糧食直補(bǔ)款萬(wàn)元,退耕還林款萬(wàn)元,農(nóng)村低??钊f(wàn)元,教師工資萬(wàn)元。
2、在信貸管理方面:
由于來(lái)自?xún)?nèi)部、外部及歷史等多種因素的影響,信用社的資產(chǎn)質(zhì)量惡化,不良貸款一直居高不下造成信用社負(fù)債嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大,嚴(yán)重危及著信用社的生存和發(fā)展,同時(shí)也不利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在金融業(yè)穿越小說(shuō)網(wǎng) http://004km.cn競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的今天,“盤(pán)活不良貸款,保全信貸資產(chǎn)”已經(jīng)成為農(nóng)村信用社的當(dāng)務(wù)之急。本文僅結(jié)合相關(guān)情況,從本文來(lái)源:公務(wù)員在線http://004km.cn根源上探索農(nóng)信社不良貸款產(chǎn)生的原因,從而有針對(duì)性地加大清收不良貸款的力度,加快農(nóng)信社的改革步伐。
內(nèi)部成因
一、是農(nóng)村信用社由于結(jié)算渠道不暢,服務(wù)手段落后和自身的實(shí)力限制,在籌資方面明顯劣于國(guó)有銀行,導(dǎo)致信貸資金長(zhǎng)期短缺,不能適時(shí)滿(mǎn)足農(nóng)民群眾的資金需求,一旦貸款到手,貸戶(hù)便產(chǎn)生長(zhǎng)期占有的欲望。
二、是貸熟不貸生,貸親不貸疏,使貸戶(hù)產(chǎn)生逆反心理。
三、是重轉(zhuǎn)貸換據(jù),輕到期收回,甚至個(gè)別信貸員以貸收息,這種經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)貸換據(jù)的貸款潛藏的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)嚴(yán)重,有的擔(dān)保人已不認(rèn)帳,有的已到了無(wú)力償還的程度。
四、貸款手續(xù)不嚴(yán),有的抵押貸款存在抵押物未驗(yàn)證,抵押人未簽字,有的保證貸款存在虛假擔(dān)保,即他人代簽字現(xiàn)象。
五、內(nèi)控制度不嚴(yán),責(zé)任追究乏力。信用社多年來(lái)形成粗放經(jīng)營(yíng)局面始終無(wú)法打破,在貸款管理方面缺乏有效管理和制約監(jiān)督機(jī)制,缺乏對(duì)信貸行為的約束,不能有效地防范信貸人員的道德風(fēng)險(xiǎn),從而出現(xiàn)了違規(guī)放款,名目繁多的跨區(qū)、冒名貸款等,有的甚至收貸不入帳,走上了犯罪道路。
外部成因
一、政府行為不規(guī)范,指令性的行政干預(yù)造成信用社不良貸款的產(chǎn)生。例如奶牛貸款(受“三鹿”奶粉事件的影響)、小康村的貸款(政府形象工程、華而不實(shí))、蔬菜大棚貸款(大棚垮塌),到期不能及時(shí)償還就是很好的例證。
二、農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)原因。農(nóng)村信用社服務(wù)的對(duì)象為“三農(nóng)”,而農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)與自然因素、技術(shù)、市場(chǎng)的關(guān)系密切,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很差,特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整項(xiàng)目更是如此。
三、個(gè)別農(nóng)民盲目投資,超前消費(fèi)。
四、外出打工人員增多,導(dǎo)致所貸貸款不能及時(shí)償還。
五、是司法行為不規(guī)范,法律蒼白無(wú)力,導(dǎo)致信用社訴訟貸款勝訴率高,而執(zhí)行率偏低。
六、社會(huì)信用環(huán)境惡化,對(duì)貸款的理念不清,有的農(nóng)民將貸款看成是財(cái)政撥款,扶貧資金,只管用不管還
對(duì)策探討
一、改善結(jié)算渠道,積極籌措資金,常年投放貸款,足額滿(mǎn)足支農(nóng)需要。加大宣傳十七屆三中全會(huì)惠農(nóng)政策,宣傳信用社的信貸政策,即有舊貸的不放,對(duì)信譽(yù)戶(hù)逐年增大投放力度。讓農(nóng)戶(hù)心里真正感到講信譽(yù)就能得到益處,不講信譽(yù)不但得不到信貸扶持,還將受到公眾譴責(zé)。
二、轉(zhuǎn)變觀念,大膽探索實(shí)踐,積極清收鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社貸款。現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大都倒閉解體,村社無(wú)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,償還信用社貸款確實(shí)困難重重,我們要深入到群眾中,實(shí)實(shí)在在摸清他們現(xiàn)在所擁有的資產(chǎn)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款看能否通過(guò)與鄉(xiāng)政府協(xié)商拍賣(mài)他們的房屋、土地、財(cái)產(chǎn)等償還貸款;對(duì)村社貸款,看能否通過(guò)協(xié)商抵償他們擁有的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、村辦學(xué)校撤并后所留下的校舍及村社其他財(cái)產(chǎn),以抵償所欠貸款。
三、堅(jiān)持信貸原則,執(zhí)行貸款“三查”制度,嚴(yán)把貸款投放關(guān),積極清收到、逾期貸款,杜絕前清后增不良貸款。要充分應(yīng)用好銀監(jiān)局及上級(jí)聯(lián)社出臺(tái)的清非政策,通過(guò)實(shí)地調(diào)查走訪,看不良貸款的形成原因,一戶(hù)一策區(qū)別對(duì)待,該扶持的,在確保資金安全的前提下加大扶持力度;該協(xié)商解決的,盡量協(xié)商解決;該采取行政、法律等手段的決不手軟,加大清收力度。同時(shí)對(duì)手續(xù)不全的抵押貸款、保證貸款,若確實(shí)暫時(shí)還款有困難的戶(hù)應(yīng)給予重新轉(zhuǎn)辦補(bǔ)全手續(xù),保全貸款。
四、對(duì)外遷貸款、查無(wú)此人貸款想方設(shè)法清收。
1、發(fā)動(dòng)關(guān)系,繼續(xù)查找。
2、請(qǐng)回上幾任包片信貸員逐一剖析,一起清收。
3、對(duì)單放有房本的而未辦任何手續(xù)的,通過(guò)找房再找人,若房賣(mài)了找現(xiàn)住戶(hù)及房本上標(biāo)的左右前后鄰居打聽(tīng)原房主,打聽(tīng)借款戶(hù);對(duì)聯(lián)保貸款找聯(lián)保人,打聽(tīng)借款人。(清收事例:××*于1998年2月21日在××*信用社貸2090元,1999年5月20日貸10000元,無(wú)借款合同,僅放有××*的產(chǎn)權(quán)證。產(chǎn)權(quán)證上的地址××,圖上標(biāo)有東靠水利站(房已賣(mài)),西靠戈志文(房已賣(mài))。經(jīng)多方打聽(tīng)××*于1994年就將房賣(mài)給××,并搬離××*,據(jù)××*說(shuō)此筆貸款是××*從他手上拿走房本,用××*的名字辦的。我們現(xiàn)已與××××聯(lián)系上,正在協(xié)調(diào)還貸事宜。)
五、對(duì)起訴貸款,積極配合法院,力爭(zhēng)早日結(jié)案。今后要謹(jǐn)慎運(yùn)用法律手段清收貸款,合理選擇起訴戶(hù),提高案件的勝訴和執(zhí)行率,達(dá)到“訴必勝、勝必果,打擊一個(gè),震撼一方”的目的。
六、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度,落實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心,努力提高管理水平。本著“權(quán)力與責(zé)任對(duì)等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則,對(duì)信貸操作進(jìn)行責(zé)任規(guī)范,建立風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任制,自上而下層層分解風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任。對(duì)違規(guī)責(zé)任貸款,在追究經(jīng)辦人的同時(shí),配合違規(guī)責(zé)任人,積極上門(mén)催收,確保資金安全。
盤(pán)活不良貸款是一項(xiàng)艱苦而細(xì)致的工作,它的成敗不僅關(guān)系到信用社的穩(wěn)定和發(fā)展而且還關(guān)系到為“三農(nóng)”服務(wù)的質(zhì)量?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,只要信合戰(zhàn)線上的每名職工充分發(fā)揮自己的聰明才智,并通過(guò)不懈的努力就一定能打好這場(chǎng)盤(pán)活攻堅(jiān)戰(zhàn)。
4、加大利息收入,嚴(yán)格費(fèi)用管理。
一是從年初就著手按每個(gè)信貸員管片貸款規(guī)模、貸款質(zhì)量預(yù)算出收息金額,并以此為依據(jù)定出每個(gè)信貸員的全年的收息計(jì)劃,并按月公布收息進(jìn)度,按季考核評(píng)比,促進(jìn)了信貸人員的緊迫感和收息積極性;在貸款收息中堅(jiān)持做到“小額按季、大額按月”制度,堅(jiān)持收息以“月保季,以季保年”的原則,做到應(yīng)收盡收。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元,較好地完成了全年任務(wù)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支。在年初算好經(jīng)營(yíng)大帳,制定收息、費(fèi)用計(jì)劃。在費(fèi)用開(kāi)支上,重點(diǎn)控制招待費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)和辦公費(fèi)的開(kāi)支,實(shí)行開(kāi)支一口出,審批一支筆,堅(jiān)持自己負(fù)責(zé)、會(huì)計(jì)把關(guān)的原則,全年費(fèi)用控制在聯(lián)社核定的比例以?xún)?nèi)。
三、加強(qiáng)廉潔自律,法律教育。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,自己能按照工作職責(zé)和工作要求,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),一切從大局出發(fā),講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做。時(shí)時(shí)處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。同時(shí)管好員工,做到警鐘長(zhǎng)鳴,其次,合理安排崗位及對(duì)值班人員進(jìn)行檢查抽查,不但要管好員工八小時(shí)以?xún)?nèi)的事,而且還要掌握八小時(shí)以外的動(dòng)向,特別注意重點(diǎn)人的“娛樂(lè)圈、交友圈、消費(fèi)圈”,從源頭上確保不發(fā)生各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件,全年也未發(fā)生業(yè)務(wù)差錯(cuò)事故。使本社各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行。
回顧2008年我社的整體工作的特點(diǎn)是:上下齊心,能闖敢干,全社同志不畏艱難,在儲(chǔ)源少的情況下實(shí)現(xiàn)了存款的上升;在貸款質(zhì)量不高的情況下,實(shí)現(xiàn)了利息收入的增加;同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自身的缺點(diǎn),主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好、沒(méi)有很好地處理工作和學(xué)習(xí)的矛盾;二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的還不夠透徹,往往滿(mǎn)足于一知半解,沒(méi)有做深入研究。三是不良貸款清收的方式方法更應(yīng)靈活和提高。四是本身管理水平和員工素質(zhì)有待加強(qiáng)。2009年,我將以十七大提出的科學(xué)發(fā)展觀為指針,以聯(lián)社的各項(xiàng)制度、要求、安排為方向,嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)落實(shí)精細(xì)化管理思路,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,為實(shí)現(xiàn)我社又好又快地發(fā)展而繼續(xù)不懈努力。
第五篇:聯(lián)社主任述職報(bào)告
聯(lián)社主任述職報(bào)告
我于2004年4月底調(diào)入××*信用社主持工作。眨眼已經(jīng)有5年的時(shí)間了,5年來(lái),在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)еw職工心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,徹底扭轉(zhuǎn)了不良的局面,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,得到轄區(qū)農(nóng)戶(hù)的好評(píng),也得到了上級(jí)的肯定。
2008年我們用聯(lián)社工作的指導(dǎo)思想指導(dǎo)我們的工作:以合規(guī)文化建設(shè)為主線,以深化改革為契機(jī),優(yōu)化人力資源配置,大力拓展以黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理工作的總體部署,以拓展中間業(yè)務(wù)、加快發(fā)展為動(dòng)力,積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式,規(guī)范內(nèi)控管理,重整業(yè)務(wù)流程,加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度,嚴(yán)防事故案件,全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻(xiàn),再鑄新輝煌。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),帶領(lǐng)員工開(kāi)展各項(xiàng)工作,較好的完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。截止2008年底,我社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元,較年初凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的;各項(xiàng)貸款余額已達(dá)萬(wàn)元,較年初凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的;收回貸款利息萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的;四級(jí)不良貸款凈降萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的;五級(jí)不良貸款凈降萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的;收回票據(jù)置換萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的;各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)以?xún)?nèi),全年無(wú)不安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平和
駕馭全局的能力。因此,一年多來(lái),我通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、和報(bào)紙了解關(guān)心國(guó)家大事,較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的書(shū)籍,從而拓寬了知識(shí)面,開(kāi)闊了視野,政治理論水平不斷提高,并通過(guò)內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊等媒體與同行交流工作經(jīng)驗(yàn),將自己清非工作中一些獨(dú)到的看法和意見(jiàn),以論文的形式發(fā)布到《中國(guó)金融網(wǎng)》《369信合網(wǎng)》還有《中國(guó)農(nóng)村金融改革網(wǎng)》等多家國(guó)字號(hào)的權(quán)威網(wǎng)站,得到了人們廣泛好評(píng)。也為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、履行職責(zé),做好本職工作。
(一)、加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)教育和管理。
1、加強(qiáng)員工的思想政治工作,把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家的金融方針政策上來(lái)。在具體工作中,堅(jiān)持定期召開(kāi)職工會(huì)議,在會(huì)上學(xué)習(xí)一些文件精神、與業(yè)務(wù)有關(guān)的書(shū)籍和信合雜志上一些優(yōu)秀的實(shí)用性的文章,不斷提高全員的政治素養(yǎng),業(yè)務(wù)技能和理論水平,增
強(qiáng)全員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),努力在全社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠(chéng)信和創(chuàng)新的風(fēng)氣。
2、鼓勵(lì)職工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試,全年有3位員工參加了銀行業(yè)資格開(kāi)始,經(jīng)常參加聯(lián)社及系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工積極參與內(nèi)刊的征文投稿,并有幾篇突出的被采納。通過(guò)各種方法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試,使全體員工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,及內(nèi)控制度的建設(shè)。我首先在每一次的會(huì)議上都要強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性,要求員工切實(shí)從思想上重視起來(lái),并采取傳達(dá)文件案例剖析,以會(huì)代課,崗前培訓(xùn),指導(dǎo)職工正確使用報(bào)警器、滅火器,警棒及自衛(wèi)武器,預(yù)警預(yù)案等形式,提高員工的防范意識(shí)及防范技術(shù);其次從制度上落實(shí),對(duì)違反制度的員工堅(jiān)決按制度處理,決不手軟;雖然我們?cè)前赴l(fā)社,經(jīng)過(guò)這幾年的努力,我們的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都取得了很好的成績(jī),在今年“百
日查防”工作中,我社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、安全保衛(wèi)等工作受到自治區(qū)的好評(píng)。再次從硬件設(shè)施上支持,年內(nèi)給兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控設(shè)施;三是層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率,定期不定期進(jìn)行檢查,對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改和處理,有效預(yù)防和消除了隱患,確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
(二)認(rèn)真完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。
1、在組織資金上,面對(duì)當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和跨越式的存款凈增計(jì)劃,自己主要抓了以下幾點(diǎn):
(1)改善服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。通過(guò)上門(mén)服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們將一直在建行開(kāi)戶(hù)的三完小吸收成我們的黃金客戶(hù),通過(guò)大力拓展增存空間,我們爭(zhēng)取到了啤酒廠、合濟(jì)所、過(guò)境高速公路以及聯(lián)手路橋等低成本存款,極大降低了信用社的運(yùn)營(yíng)成
本。
(2)利用元旦、春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間資金集中回籠的有利時(shí)機(jī),組織全社上下適時(shí)開(kāi)展組織資金競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)存款余額快速增長(zhǎng)。二是大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。多形式,全方位地抓好宣傳工作,廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳,進(jìn)一步提高信用社的知名度和可信度,增加存款吸引力。
(3)、大力推廣“金牛卡”“惠農(nóng)一卡通”發(fā)行業(yè)務(wù),積極開(kāi)展代理服務(wù)。及時(shí)組織人員對(duì)“金??ā薄盎蒉r(nóng)一卡通”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,并且逐崗位下達(dá)發(fā)卡任務(wù),通過(guò)努力全年共發(fā)行“金牛卡”“惠農(nóng)一卡通”張,卡余額達(dá)到萬(wàn)元;同時(shí)積極和財(cái)稅所聯(lián)系,開(kāi)辦代理業(yè)12全文查看