第一篇：在公司領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會議上的講話

******同志

在監(jiān)理設(shè)計咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會議上的講話

(2011年1月10日)

同志們：

今天的會議是按照市局黨委工作要求召開的，經(jīng)過大家共同的努力，會議開得非常圓滿，達到了預(yù)期目的，收到了良好效果。我們之所以把大家召集起來搞這樣的活動，目的在于通過述職述廉進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，提高領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉和主動接受監(jiān)督的意識，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，以推動工作、促進發(fā)展。述職述廉會議也是各單位匯報一年來工作情況，提出好的意見和建議的好機會。大多數(shù)同志從貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的情況，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”的情況，個人遵守廉潔自律規(guī)定尤其是對照《廉政準(zhǔn)則》52個不準(zhǔn)的自查情況，本部門黨員干部廉潔從政的情況以及一年來落實“四點”工作情況和明年工作打算等方面做了匯報。從各位的報告中可以看出，大家對今年的工作進行了認(rèn)真梳理，對明年工作做了深入思考，有力的推動了“六抓”工作法向更深層次發(fā)展?？傮w來講，大家都出色的完成了公司和市局交辦的各項工作。

下面，根據(jù)公司研究的意見，重點講四個方面問題。

一、2010年公司各項工作的亮點。2010年，公司立足“構(gòu)建和諧團隊、提高經(jīng)濟效益”的工作目標(biāo)，按照“一二三四五六”工作思路，以四化管理為總抓手，積極推行“六抓”工作法，不斷完善管理機制，真抓實干、銳意進取，管理工作和業(yè)務(wù)工作水平都取得了顯著提升。

一是監(jiān)理設(shè)計業(yè)務(wù)雙豐收。2010年，公司承擔(dān)的監(jiān)理項目有包茂高速公路安康至毛壩段等4處省外高速公路工程監(jiān)理項目，臨棗高速等3處市外監(jiān)理項目，沂臺線改建工程等11處市內(nèi)監(jiān)理項目，其中2010年新中標(biāo)項目11個。設(shè)計院克服時間緊、任務(wù)重的困難，完成了6項123.6公里路網(wǎng)改建工程勘察設(shè)計、19項430公里路網(wǎng)大中修工程勘察設(shè)計、15項高速公路專項工程勘察設(shè)計、5個危橋改造工程施工圖設(shè)計、8項440公里項目前期工作、205國道蒙陰至半程段62公里工可報告和2011年5座危橋改造、13條國省道中修、36項高速公路養(yǎng)護專項工程計劃方案，另外完成了20項公路系統(tǒng)外的勘察設(shè)計工作。公司監(jiān)理設(shè)計資質(zhì)雙雙通過復(fù)查，繼續(xù)保持監(jiān)理、設(shè)計、勘察三項甲級資質(zhì)。

二是管理模式創(chuàng)新見成效。2010年，公司對ISO質(zhì)量管理體系進行升級改版，不斷推進規(guī)范化管理，公司各項工作流程得到了優(yōu)化，提高了工作效率，避免了各單位工作中的“越位”和“失控”。2010年，公司還對《管理規(guī)章制度匯

編》中的勞動人事制度、財務(wù)管理制度、會議制度等進行了重新修訂，對公司制度化管理起到了積極的作用。

三是職工隊伍快速成長。為提高職工自主學(xué)習(xí)意識，公司改變了以往粗放式管理的方式，要求一線設(shè)計、監(jiān)理人員堅持自學(xué)并每月提交學(xué)習(xí)筆記和月工作小結(jié)。將學(xué)習(xí)情況與職工待遇結(jié)合起來，有效提高了職工學(xué)習(xí)的主動性和積極性。同時，組織開展了管理人員培養(yǎng)，增強了中層以上人員管理責(zé)任和能力。

四是科技創(chuàng)新成效顯著。由設(shè)計院研發(fā)的公路工程設(shè)計計算輔助系統(tǒng)，經(jīng)推廣應(yīng)用，取得了較好的工作成效和社會效益。目前已升級至“實用計算（黑鳥）8.62版本”，集成了軟土地基換填計算、常用工程量計算、鋼筋混凝土抗彎截面設(shè)計等17個獨立計算模塊，目前已有兩萬余人次通過網(wǎng)易土木、交通資料網(wǎng)、道橋網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒介下載使用。

五是宣傳工作有新突破。2010年，公司籌建了網(wǎng)站，加強了新聞宣傳力度，提升了對外形象。網(wǎng)站開通近三個月來，已發(fā)布各類新聞信息和網(wǎng)上辦公信息近兩百條。在《現(xiàn)代交通報》發(fā)表了題為《情注路與橋，服務(wù)創(chuàng)一流》的文章，宣傳了公司“十一〃五”期間的工作成績。

六是日常管理不斷創(chuàng)新。早例會制度是公司在總結(jié)寧夏211線監(jiān)理駐地辦成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，本著培植工作“亮點”、加強管理控制力的目的，推行的一項會議制度。早例會制度

對各單位負責(zé)人隨時掌握各崗位工作情況，加大協(xié)調(diào)力度，提高工作效率，起到了積極的作用。

二、當(dāng)前公司發(fā)展面臨的形勢。2011年是迎國檢工作的收官之年，也是“十二〃五”規(guī)劃的開局之年，科學(xué)規(guī)劃“十二五”各項工作，首先要準(zhǔn)確把握當(dāng)前公司發(fā)展面臨的形勢，理清發(fā)展思路。

第一，必須深刻認(rèn)識管理機制對公司發(fā)展的促進作用。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在規(guī)章制度建設(shè)、ISO管理等方面都有了很大的提高，但是隨著發(fā)展形勢的不斷變化，很多方面都不能適應(yīng)當(dāng)前的管理工作需要了，亟需進一步完善。不斷探索適應(yīng)公司發(fā)展的管理模式，仍然是未來五年我們的重點工作。

第二，必須深刻認(rèn)識人才培養(yǎng)對公司發(fā)展的基礎(chǔ)作用。“十二〃五”期間，大力拓展市場空間，提高經(jīng)濟效益，為臨沂公路事業(yè)發(fā)展提供有力地技術(shù)支持，更好的服務(wù)于公路事業(yè)科學(xué)發(fā)展仍然是我們的首要任務(wù)。當(dāng)前的突出任務(wù)就是穩(wěn)定現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)，防止一線監(jiān)理人員繼續(xù)流失。同時，不斷推進人才培養(yǎng)有粗放式管理向精細化管理方式轉(zhuǎn)變。

第三，必須深刻認(rèn)識文化建設(shè)對公司發(fā)展的推動作用。當(dāng)然，公司缺乏統(tǒng)一的企業(yè)文化，職工凝聚力差，是公司發(fā)展的一大阻礙。建立統(tǒng)一明確的企業(yè)文化，提升職工精神面貌，是“十二〃五”期間我們的一項重要工作。圍繞這

一工作任務(wù)，必須進一步深化文明創(chuàng)建措施，夯實干部職工思想基礎(chǔ)，努力增強公司文明創(chuàng)建工作活力。

三、明確下步工作的目標(biāo)和重點。當(dāng)前及今后一段時間公司工作目標(biāo)及任務(wù)是以十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)公路強市的目標(biāo)，以迎接全國公路養(yǎng)護大檢查為主線，進一步完善公司管理機制，認(rèn)真做好重點項目設(shè)計監(jiān)理工作，積極開拓各地設(shè)計監(jiān)理市場。依靠積極的工作態(tài)度，科學(xué)的工作方法，優(yōu)化管理模式，提高經(jīng)濟效益，構(gòu)建企業(yè)文化，加強隊伍建設(shè)，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)零事故。

四、扎實做好當(dāng)前各項工作。圍繞以上工作目標(biāo)和任務(wù)，2011年我們將著力抓好以下幾個方面工作。

一是深入推進“六抓”工作法

圍繞全局中心工作，明確2011年工作重點、難點、亮點、薄弱點，制定相應(yīng)工作措施和方案，在公司內(nèi)部層層推行“六抓”工作，完善相關(guān)制度，實現(xiàn)常態(tài)化管理。

二是抓好業(yè)務(wù)工作

督促設(shè)計院做好全年工作規(guī)劃，調(diào)集人員和設(shè)備著力做好2011年改建及大中修計劃項目的設(shè)計工作，積極配合市局有關(guān)科室做好項目前期工作。

三是積極開拓市場

一方面立足臨沂市場，努力做好現(xiàn)有的工程項目，另一方面堅持走出去的思路，加大投標(biāo)頻率，積極爭取市場份額。

四是申報工程咨詢資質(zhì)

2010年，公司向省發(fā)改委申報注冊了三名注冊咨詢工程師，擬在2011年申報工程咨詢資質(zhì)。

五是強化安全生產(chǎn)管理

完善安全生產(chǎn)制度、各類預(yù)案和安全生產(chǎn)責(zé)任制，在日常工作中強化安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，確保全面安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。

六是加強廉政建設(shè)

開展廉政風(fēng)險防控管理，加強反腐倡廉教育，層層落實廉政責(zé)任制，提高干部職工廉政意識。

七是加強職工隊伍建設(shè)

組織開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵活動，完善制度建設(shè)，鼓勵職工參加各類執(zhí)業(yè)資格考試，提升干部職工素質(zhì)。

八是深化文明創(chuàng)建

積極組織和參加各類爭優(yōu)創(chuàng)先活動，申報市級文明單位，促進公司文明創(chuàng)建工作再上新臺階。

同志們，2011年將是嶄新的一年，讓我們繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞在市局黨委周圍，把握機遇、奮勇拼搏，通過全體干部職工的共同努力，不斷開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面，為建設(shè)公路強市作出更大的貢獻！

第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉

述職述廉報告

各位代表、同志們：

我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情

來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。

我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企

業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作

著。現(xiàn)在，我向大會述職，請予以審議。

一、履行職責(zé)情況2004年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)

下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元；招攬任務(wù)*億元；全年人均勞動生產(chǎn)

率達到*萬元；員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫?/p>

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹

“三個代表”重要思想及黨的十七屆六中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)

涵和新時期加強兩個“務(wù)必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線

方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責(zé)任和程

序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣

大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因

素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。大廈之成,非一木之材；大海之潤,非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。

4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎

實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責(zé)的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營范圍

和施工領(lǐng)域的目的。

6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

二、存在的問題和今后努力方向

總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距；表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在2005年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

謝謝大家!

第三篇：在述廉會議上的講話

剛才，14名科級干部都分別就上半年的黨風(fēng)廉政工作進行了述廉，我認(rèn)為都講出了成績、查找了問題，總之，講得都很誠懇，大伙也都聽了，也都給進行了評議和打分。在科級干部中開展述廉、評廉活動，這既是貫徹區(qū)紀(jì)檢委的要求，也是今年我局開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一個延伸?？梢哉f，今天的會議，是繼2004年工作會、局紀(jì)檢監(jiān)察推動會后一次非常重要的會議，主要意義我認(rèn)為有這么三點：一是認(rèn)真落實區(qū)紀(jì)檢委有關(guān)規(guī)定，加大對科級領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為、落實廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督力度，樹立我局科級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的良好形象。二是通過民主測評這種方式，對我們的科級干部進行考核，也就是說，看看我們的正科級干部，到底稱不稱職，群眾基礎(chǔ)怎么樣，大伙究竟對你怎么評價，這也是局黨委今后選拔或聘任科級干部的全面依據(jù)。三是通過今天的述廉會、測評會，調(diào)動科級干部的工作積極性、創(chuàng)造性，以奮發(fā)的精神狀態(tài)投身于今后的工作中，從而推動各項工作開展。

最后，我代表局黨委，再講三點要求和意見：

一、要做好有關(guān)人員的幫促工作

今天參加測評的科級干部共14名，測評結(jié)果出來后，局黨委要以一定的形式把結(jié)果反饋給科級干部本人。排前三名的要進行表彰；排后三名的，局紀(jì)委要單獨進行談話，幫助查找自身存在的問題，落實今后的整改措施，必要時，局黨委也可以介入。一句話，要重點進行幫促和教育，使其盡快改進不足，在黨風(fēng)廉政和其它工作上取得成績，勝任本職工作。

二、要抓好法律、法規(guī)的宣傳教育工作

我想，主要要從以下三個方面入手：首先是繼續(xù)在副科級以上干部中開展黨紀(jì)黨規(guī)、各種文件規(guī)定，特別是上級以及局里的各種廉政制度的學(xué)習(xí)教育。其次是繼續(xù)開展黨課教育。按照局紀(jì)檢監(jiān)察推動會議要求，5月份、6月份，有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)分別給全局黨員干部上了一次黨課，還收看了有關(guān)黨課教育錄象，全體黨員干部深受教育和啟發(fā)。因此，下一步要繼續(xù)在黨員干部中開展黨課教育，提高黨員干部的理論水平、政策水平。第三是開展法制教育。在加強理論教育的基礎(chǔ)上，下一步，要在黨員干部中開展法制教育，請黨校的講師就刑法、會計法等法律、法規(guī)給我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、財務(wù)人員進行講解，增強自身免疫力和辨別是非的能力。

三、要加強對科級干部的監(jiān)督和管理工作

加強科級干部管理，監(jiān)督是手段，制度是保證，因此，要把落實各項制度貫穿于科級干部管理的全過程。在科級領(lǐng)導(dǎo)干部管理上，我想，總的原則就是：從實際出發(fā)，認(rèn)真落實區(qū)紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格制度和紀(jì)律約束，加大對科級干部從政行為、落實廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督力度，解決在廉潔自律和用權(quán)行為上的突出問題。具體說要落實“三個制度”：

（一）進一步落實科級領(lǐng)導(dǎo)干部請示報告?zhèn)€人重大事項制度。科級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實區(qū)紀(jì)委文件規(guī)定，增強遵規(guī)守紀(jì)意識，對重大事項堅持逐級進行請示報告，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，維護規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。局紀(jì)委要進一步強化組織和監(jiān)督工作，以個別訪談、走訪群眾等方式對科級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行制度情況進行檢查、督促。

（二）進一步落實述廉制度。年底前，繼續(xù)在科級干部中開展述廉、評廉活動，全體科級干部要就自己一年來落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、本人廉潔自律情況以及工作作風(fēng)等方面征求群眾意見，認(rèn)真查找問題、分析原因，深挖思想根源，提出努力方向或整改措施，并寫出述廉報告，在科級領(lǐng)導(dǎo)干部述廉會上進行述廉。局紀(jì)委要抓好落實和督促工作。

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（三）進一步落實廉政談話制度。凡今年以來新提拔或工作調(diào)整的科級干部局紀(jì)委都要適時進行超前性談話，及時向他們宣傳講解有關(guān)廉政法規(guī)和規(guī)定；對出現(xiàn)苗頭性問題的科級干部要進行防范性談話；對存在問題的科級干部要進行針對性談話，增強他們遵規(guī)守紀(jì)的自覺性。

最后，希望我們的科級干部要以這次述廉會議為契機，進一步抓好自身廉潔自律和本科室的廉政工作，發(fā)揮工作的積極性、主動性，增強責(zé)任感和緊迫感，把思想統(tǒng)一到局黨委的各項工作要求上來，抓緊時間、集中精力，主動完成本崗工作，發(fā)揮模范帶頭作用，引導(dǎo)和影響干部職工積極參加到我局的各項建設(shè)中，推進我局的整體工作再上新水平。

第四篇：在述廉會議上的講話

在科級干部述廉會議上的講話

剛才，14名科級干部都分別就上半年的黨風(fēng)廉政工作進行了述廉，我認(rèn)為都講出了成績、查找了問題，總之，講得都很誠懇，大伙也都聽了，也都給進行了評議和打分。在科級干部中開展述廉、評廉活動，這既是貫徹區(qū)紀(jì)檢委的要求，也是今年我局開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一個延伸?？梢哉f，今天的會議，是繼XX年工作會、局紀(jì)檢監(jiān)察推動會后一次非常重要的會議，主要意義我認(rèn)為有這么三點：一是認(rèn)真落實區(qū)紀(jì)檢委有關(guān)規(guī)定，加大對科級領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為、落實廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督力度，樹立我局科級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的良好形象。二是通過民主測評這種方式，對我們的科級干部進行考核，也就是說，看看我們的正科級干部，到底稱不稱職，群眾基礎(chǔ)怎么樣，大伙究竟對你怎么評價，這也是局黨委今后選拔或聘任科級干部的全面依據(jù)。三是通過今天的述廉會、測評會，調(diào)動科級干部的工作積極性、創(chuàng)造性，以奮發(fā)的精神狀態(tài)投身于今后的工作中，從而推動各項工作開展。

最后，我代表局黨委，再講三點要求和意見：

一、要做好有關(guān)人員的幫促工作

今天參加測評的科級干部共14名，測評結(jié)果出來后，局黨委要以一定的形式把結(jié)果反饋給科級干部本人。排前三名的要進行表彰；排后三名的，局紀(jì)委要單獨進行談話，幫助查找自身存在的問題，落實今后的整改措施，必要時，局黨委也可以介入。一句話，要重點進行幫促和教育，使其盡快改進不足，在黨風(fēng)廉政和其它工作上取得成績，勝任本職工作。

二、要抓好法律、法規(guī)的宣傳教育工作

我想，主要要從以下三個方面入手：首先是繼續(xù)在副科級以上干部中開展黨紀(jì)黨規(guī)、各種文件規(guī)定，特別是上級以及局里的各種廉政制度的學(xué)習(xí)教育。其次是繼續(xù)開展黨課教育。按照局紀(jì)檢監(jiān)察推動會議要求，5月份、6月份，有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)分別給全局黨員干部上了一次黨課，還收看了有關(guān)黨課教育錄象，全體黨員干部深受教育和啟發(fā)。因此，下一步要繼續(xù)在黨員干部中開展黨課教育，提高黨員干部的理論水平、政策水平。第三是開展法制教育。在加強理論教育的基礎(chǔ)上，下一步，要在黨員干部中開展法制教育，請黨校的講師就刑法、會計法等法律、法規(guī)給我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、財務(wù)人員進行講解，增強自身免疫力和辨別是非的能力。

三、要加強對科級干部的監(jiān)督和管理工作

加強科級干部管理，監(jiān)督是手段，制度是保證，因此，要把落實各項制度貫穿于科級干部管理的全過程。在科級領(lǐng)導(dǎo)干部管理上，我想，總的原則就是：從實際出發(fā)，認(rèn)真落實區(qū)紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格制度和紀(jì)律約束，加大對科級干部從政行為、落實廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督力度，解決在廉潔自律和用權(quán)行為上的突出問題。具體說要落實“三個制度”：

（一）進一步落實科級領(lǐng)導(dǎo)干部請示報告?zhèn)€人重大事項制度?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實區(qū)紀(jì)委文件規(guī)定，增強遵規(guī)守紀(jì)意識，對重大事項堅持逐級進行請示報告，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，維護規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。局紀(jì)委要進一步強化組織和監(jiān)督工作，以個別訪談、走訪群眾等方式對科級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行制度情況進行檢查、督促。

（二）進一步落實述廉制度。年底前，繼續(xù)在科級干部中開展述廉、評廉活動，全體科級干部要就自己一年來落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、本人廉潔自律情況以及工作作風(fēng)等方面征求群眾意見，認(rèn)真查找問題、分析原因，深挖思想根源，提出努力方向或整改措施，并寫出述廉報告，在科級領(lǐng)導(dǎo)干部述廉會上進行述廉。局紀(jì)委要抓好落實和督促工作。

（三）進一步落實廉政談話制度。凡今年以來新提拔或工作調(diào)整的科級干部局紀(jì)委都要適時進行超前性談話，及時向他們宣傳講解有關(guān)廉政法規(guī)和規(guī)定；對出現(xiàn)苗頭性問題的科級干部要進行防范性談話；對存在問題的科級干部要進行針對性談話，增強他們遵規(guī)守紀(jì)的自覺性。

最后，希望我們的科級干部要以這次述廉會議為契機，進一步抓好自身廉潔自律和本科室的廉政工作，發(fā)揮工作的積極性、主動性，增強責(zé)任感和緊迫感，把思想統(tǒng)一到局黨委的各項工作要求上來，抓緊時間、集中精力，主動完成本崗工作，發(fā)揮模范帶頭作用，引導(dǎo)和影響干部職工積極參加到我局的各項建設(shè)中，推進我局的整體工作再上新水平。

第五篇：在述廉會議上的講話

在科級干部述廉會議上的講話

局紀(jì)檢監(jiān)察推動會后一次非常重要的會議，主要意義我認(rèn)為有這么三點：一是認(rèn)真落實區(qū)紀(jì)檢委有關(guān)規(guī)定，加大對科級領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為、落實廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督力度，樹立我局科級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的良好形象。二是通過民主測評這種方式，對我們的科級干部進行考核，也就是說，看看我們的正科級干部，到底稱不稱職，群眾基礎(chǔ)怎么樣，大伙究竟對你怎么評價，這也是局黨委今后選拔或聘任科級干部的全面依據(jù)。三是通過今天的述廉會、測評會，調(diào)動科級干部的工作積極性、創(chuàng)造性，以奮發(fā)的精神狀態(tài)投身于今后的工作中，從而推動各項工作開展。

最后，我代表局黨委，再講三點要求和意見：

一、要做好有關(guān)人員的幫促工作

今天參加測評的科級干部共14名，測評結(jié)果出來后，局黨委要以一定的形式把結(jié)果反饋給科級干部本人。排前三名的要進行表彰；排后三名的，局紀(jì)委要單獨進行談話，幫助查找自身存在的問題，落實今后的整改措施，必要時，局黨委也可以介入。一句話，要重點進行幫促和教育，使其盡快改進不足，在黨風(fēng)廉政和其它工作上取得成績，勝任本職工作。

二、要抓好法律、法規(guī)的宣傳教育工作

我想，主要要從以下三個方面入手：首先是繼續(xù)在副科級以上干部中開展黨紀(jì)黨規(guī)、各種文件規(guī)定，特別是上級以及局里的各種廉政制度的學(xué)習(xí)教育。其次是繼續(xù)開展黨課教育。按照局紀(jì)檢監(jiān)察推動會議要求，5月份、6月份，有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)分別給全局黨員干部上了一次黨課，還收看了有關(guān)黨課教育錄象，全體黨員干部深受教育和啟發(fā)。因此，下一步要繼續(xù)在黨員干部中開展黨課教育，提高黨員干部的理論水平、政策水平。第三是開展法制教育。在加強理論教育的基礎(chǔ)上，下一步，要在黨員干部中開展法制教育，請黨校的講師就刑法、會計法等法律、法規(guī)給我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、財務(wù)人員進行講解，增強自身免疫力和辨別是非的能力。

三、要加強對科級干部的監(jiān)督和管理工作

加強科級干部管理，監(jiān)督是手段，制度是保證，因此，要把落實各項制度貫穿于科級干部管理的全過程。在科級領(lǐng)導(dǎo)干部管理上，我想，總的原則就是：從實際出發(fā)，認(rèn)真落實區(qū)紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格制度和紀(jì)律約束，加大對科級干部從政行為、落實廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督力度，解決在廉潔自律和用權(quán)行為上的突出問題。具體說要落實“三個制度”：

（一）進一步落實科級領(lǐng)導(dǎo)干部請示報告?zhèn)€人重大事項制度?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實區(qū)紀(jì)委文件規(guī)定，增強遵規(guī)守紀(jì)意識，對重大事項堅持逐級進行請示報告，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，維護規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。局紀(jì)委要進一步強化組織和監(jiān)督工作，以個別訪談、走訪群眾等方式對科級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行制度情況進行檢查、督促。

（二）進一步落實述廉制度。年底前，繼續(xù)在科級干部中開展述廉、評廉活動，全體科級干部要就自己一年來落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、本人廉潔自律情況以及工作作風(fēng)等方面征求群眾意見，認(rèn)真查找問題、分析原因，深挖思想根源，提出努力方向或整改措施，并寫出述廉報告，在科級領(lǐng)導(dǎo)干部述廉會上進行述廉。局紀(jì)委要抓好落實和督促工作。

（三）進一步落實廉政談話制度。凡今年以來新提拔或工作調(diào)整的科級干部局紀(jì)委都要適時進行超前性談話，及時向他們宣傳講解有關(guān)廉政法規(guī)和規(guī)定；對出現(xiàn)苗頭性問題的科級干部要進行防范性談話；對存在問題的科級干部要進行針對性談話，增強他們遵規(guī)守紀(jì)的自覺性。

最后，希望我們的科級干部要以這次述廉會議為契機，進一步抓好自身廉潔自律和本科室的廉政工作，發(fā)揮工作的積極性、主動性，增強責(zé)任感和緊迫感，把思想統(tǒng)一到局黨委的各項工作要求上來，抓緊時間、集中精力，主動完成本崗工作，發(fā)揮模范帶頭作用，引導(dǎo)和影響干部職工積極參加到我局的各項建設(shè)中，推進我局的整體工作再上新水平。