第一篇：社區(qū)干部管理制度

文峰區(qū)社區(qū)干部管理制度（試行）

第一章總則

第一條為了推進制度化建設(shè)，加強社區(qū)隊伍管理，增強社區(qū)干部組織紀律觀念，強化社區(qū)干部工作責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進各項工作的順利開展，特制定本制度。

第二條堅持黨管干部的原則，切實加強對社區(qū)干部的有效管理，著力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善的社區(qū)。

第三條建立和完善干部管理體系，區(qū)民政局負責(zé)對全區(qū)各社區(qū)工作的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督，辦事處負責(zé)社區(qū)日常工作的管理。

第二章績效考評制度

第四條社區(qū)干部要具有高度的政治意識、責(zé)任意識、為民服務(wù)意識，必須和上級組織保持一致，確保政令暢通、令行禁止。

第五條社區(qū)干部要注重班子團結(jié)，堅持民主集中制，增強班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、如班子鬧不團結(jié)，將對責(zé)任人進行組織處理。

第六條在工作中堅持高標(biāo)準、嚴要求，力求認真、務(wù)實、盡善盡美，注重工作實績，努力達到預(yù)期的工作目標(biāo)。

第七條考評按德、能、勤、績、亷五項進行?？荚u結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。年度考核“優(yōu)秀”者給予表彰，“不稱職”者給予組織談話。

第三章監(jiān)督管理制度

第八條建立民主監(jiān)督組織。社區(qū)設(shè)社區(qū)事務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組，由居民代表會議選舉產(chǎn)生，履行社區(qū)事務(wù)和財務(wù)管理監(jiān)督權(quán)，對社區(qū)干部進行民主監(jiān)督。

第九條實行社區(qū)事務(wù)公開制度。社區(qū)事務(wù)公開的主要內(nèi)容：一是各項政策公開；二是居民救濟、低保情況公開；三是干部年度目標(biāo)完成情況公開；四是計劃生育情況公開。

第十條堅持民主管理。社區(qū)黨支部、居民委員會及各類組織要依據(jù)黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，組織居民結(jié)合實際討論制定和完善居民自治章程、居規(guī)民約、居民會議和居民代表會議議事規(guī)則、財務(wù)管理制度，明確規(guī)定干部工作職責(zé)、工作內(nèi)容，社區(qū)內(nèi)各類組織的職責(zé)、工作程序及相互關(guān)系。

第四章學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度

第十一條建立社區(qū)學(xué)習(xí)小組，每年寫1—2篇社區(qū)建設(shè)方面的調(diào)研文章，做到理論與實踐相結(jié)合，不斷提高社區(qū)班子的整體素質(zhì)。

第十二條學(xué)習(xí)形式：采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、集中討論與分組討論相結(jié)合、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合等形式。社

區(qū)負責(zé)人準備學(xué)習(xí)資料，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織學(xué)習(xí)，要有專人對習(xí)內(nèi)容記錄進行記錄。

第五章請銷假制度

第十三條因事、因病、因公請假的，必須事前提出書面申請，經(jīng)批準后方可請假，未經(jīng)批準的，以曠工處理；其中，病假必須有醫(yī)院病情證明。

第十四條請假完畢后，請假人須向批假人銷假。未銷假造成超期的時間視為曠工。

第六章公共財物管理制度

第十五條社區(qū)公物（財產(chǎn)）實行檔案管理，全部實行登記造冊打號，做到不遺漏，保持完好。

第十六條未經(jīng)社區(qū)書記、主任或集體研究同意，將公物（財產(chǎn)）變更、出售、借用或其它方式的處理，將追究人員的責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

第十七條各社區(qū)的電腦和貴重物品，必須由專人管理和保管，各分管人員，要切實負責(zé)，做好防盜、防火、防破壞工作。

第七章公章管理制度

第十八條各社區(qū)必須確定專門人員負責(zé)本社區(qū)印章的管理。認真做好印章登記，加蓋印章時，必須有登記、有經(jīng)手人簽字。

第十九條各社區(qū)印章必須妥善保管，避免印章遺失。第二十條所涉事項需加蓋公章必須由社區(qū)書記、主任簽字同意。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意私自加蓋公章者，造成一切后果自已負責(zé)，同時給予責(zé)任人嚴肅處理。

第二篇：＊＊街道村（社區(qū)）干部管理制度

白馬湖街道駐村干部管理制度

為進一步加強農(nóng)村（社區(qū)）基層組織建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，便于服務(wù)群眾，不斷提高街道駐村（社區(qū)）干部落實工作和執(zhí)行政策的能力，特制定本制度。

一、管理對象

街道14個村（社區(qū)）駐村（社區(qū)）第一書記、駐村（社區(qū)）干部。

二、工作職責(zé)

1.指導(dǎo)督促村（社區(qū)）黨支部、村（社區(qū)）委會及時召開“兩委”聯(lián)席會議、黨員會議、村民代表會議和群眾代表會議等，列席會議并督促村（社區(qū)）做好會議記錄和各類原始資料保管歸檔。

2.督促指導(dǎo)村（社區(qū)）黨支部重點抓好后進村（社區(qū)）整頓、黨建示范點建設(shè)、便民綜合服務(wù)站的建設(shè)和管理、配套組織建設(shè)、黨員發(fā)展工作、黨務(wù)公開、村（社區(qū)）級后備干部隊伍建設(shè)等工作，幫助村（社區(qū)）黨支部做好“三會一課”、“四議兩公開”、“主題黨日”、黨員聯(lián)系群眾等制度的落實工作。

3.指導(dǎo)落實“村規(guī)民約”“一事一議”、村務(wù)公開、財務(wù)公開制度，督促村（社區(qū)）做好集體資產(chǎn)管理、經(jīng)濟承包合同簽訂等工作。

4.協(xié)助村（社區(qū)）“兩委”完成街道黨工委、辦事處布置的各項常規(guī)工作和突擊任務(wù)。如信訪維穩(wěn)綜治、計劃生育、土地執(zhí)法、安全生產(chǎn)檢查等工作。

5.深入了解社情民意，積極協(xié)助村（社區(qū)）“兩委”理清村級經(jīng)濟社會發(fā)展思路，協(xié)助村（社區(qū)）上溝通有關(guān)職能部門辦理群眾事務(wù)的相關(guān)手續(xù)，并做好具體工作的實施指導(dǎo)。

6.幫助解決黨員、群眾在生產(chǎn)生活中的實際困難，特別是積極幫助農(nóng)村（社區(qū)）低保戶及困難群眾、特困黨員等解決“五難”等問題。

7.及時向村（社區(qū)）干部、黨員、村民代表宣講政策法規(guī)，解答群眾提出的問題，及時把中央和省市縣的有關(guān)會議精神、各項工作要求等傳達到村（社區(qū)），并抓好貫徹落實工作。

8.協(xié)助并指導(dǎo)建立村（社區(qū)）級育齡婦女計劃生育檔案，建卡立冊，做好生育關(guān)懷工作，組織婦女參加種養(yǎng)培訓(xùn)和再就業(yè)培訓(xùn)。

9.及時掌握村（社區(qū)）內(nèi)各種動向，協(xié)同村（社區(qū)）干部及時排查調(diào)處各類矛盾糾紛，對信訪、上訪人員做好解釋、勸導(dǎo)、說服、教育等工作。

10.掌握村（社區(qū)）兩委班子成員的基本情況，如發(fā)現(xiàn)村（社區(qū)）干部思想、作風(fēng)等方面有問題，要及時進行糾正或向上匯報，積極協(xié)助村（社區(qū)）黨支部加強村級后備干部培養(yǎng)、選拔工作。

11.村（社區(qū)）上發(fā)生的重大事項，應(yīng)及時向街道分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

12.駐村（社區(qū)）干部保證每月20天時間在村（社區(qū)）委會上班，與村（社區(qū)）干部一同實行出勤簽到制，真正確保村（社區(qū)）上門常開、人常有、事常辦。推行《駐村（社區(qū)）工作日志》制度，每次下村（社區(qū)）的工作內(nèi)容必須在下村（社區(qū)）記錄簿上標(biāo)明并簽名。

13.駐村（社區(qū)）干部要嚴以律己，注重自身形象，不準以任何方式干預(yù)和插手村（社區(qū)）上的工程建設(shè)，不準報銷應(yīng)由個人負擔(dān)的各種費用，不準參與有損黨員干部形象的酗酒鬧事、賭博等活動。

14.駐村（社區(qū)）干部在保質(zhì)保量完成本職工作的前提下，要全面完成所包村（社區(qū)）上的各項工作任務(wù)。

三、工作責(zé)任

駐村干部出現(xiàn)下列問題的，要承擔(dān)責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)輕重受批評教育，黨紀政紀處分等。

.駐村干部因工作不得力，致使街道黨工委、辦事處中心工作不能順利進行或完不成目標(biāo)任務(wù)的。

2.對村民糾紛不察不問，任其發(fā)展而引發(fā)惡性事故的。

3.駐村干部在駐村工作期問，因方法不妥或措施不當(dāng)引發(fā)新的矛盾或違反有關(guān)紀律，群眾意見較大、村級工作無法開展的。

4.做違背群眾意愿、侵害群眾利益和不利于所駐村（社區(qū)）開展工作的事情。

四、工作考核

建立以駐村工作任務(wù)完成、服務(wù)群眾和群眾滿意度為主要內(nèi)容的考核評價，村級績效考核的結(jié)果將作為駐村干部駐村工作開展的重要依據(jù)，考核結(jié)果作為對干部使用、考核、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

街道成立以來設(shè)立的值班制度同時廢止。

白馬湖街道辦事處

2021年4月20日

第三篇：干部管理制度

干部管理制度

內(nèi)容提要：

一、黨委按黨管干部的原則

二、選拔任用干部堅持的原則

三、選拔任用干部的條件

一、黨委按黨管干部的原則

對全區(qū)機關(guān)環(huán)節(jié)干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部實行統(tǒng)一管理。

二、選拔任用干部堅持的原則

1.堅持民主集中制原則。

2.堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。3.堅持客觀公正、任人為賢的原則。4.堅持群眾公認、注重實績的原則。

三、選拔任用干部的條件

1.具有較高的思想政治素質(zhì)。2.具有組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力。

3.工作作風(fēng)扎實，工作實績突出。4.遵紀守法、清正廉潔、克己奉公。5.具有一定的理論水平和業(yè)務(wù)知識。

四、干部推薦工作責(zé)任制度

1.推薦干部要遵循堅持黨管干部的原則，按照干部革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的要求，客觀公正、實事求是地推薦干部。

2.組織推薦，必須經(jīng)過嚴格的組織考核和集體討論通過，一把手負主要責(zé)任，其他成員負一般性責(zé)任。組織推薦，必須經(jīng)過民主推薦，其程序是：召開干部推薦大會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，填寫推薦票、統(tǒng)計推薦票，經(jīng)過綜合分析和集體討論，最后確定考察對象。所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護的不能列為考察對象；群眾推薦，通過10人以上聯(lián)名或推薦對象所在單位半數(shù)以上群眾聯(lián)名，推薦者負同等責(zé)任；個人推薦，推薦者必須全面熟悉了解推薦對象各方面情況，必須負責(zé)任地向干部主管部門寫出推薦材料并署名，推薦者負全部責(zé)任。

3.在干部推薦中，對屬于了解不深，考核不細造成的失真、失誤，要對推薦者進行嚴格的批評教育；對屬于弄虛作假、欺騙組織的視情節(jié)輕重，給予推薦者相應(yīng)地紀律處分或追究法律責(zé)任。

五、干部考察工作責(zé)任制度

1.干部考察工作實行黨委書記一把手責(zé)任制，黨委書記負責(zé)組織、安排整個考察工作，并對考察的內(nèi)容、程序、結(jié)果負總責(zé)。

2.干部考察要遵循客觀公正，注重實績和群眾公認的原則。

3.在干部考察時，以德、能、勤、績、廉為干部考察的主要內(nèi)容，即干部在思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績和廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

4.在干部考察工作中，必須嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》的程序和要求對考核對象進行考察。其主要程序是：組織考察組，制定考察工作方案；根據(jù)考察對象的不同情況，通過適當(dāng)?shù)姆绞皆谝欢ǚ秶鷥?nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告；召開民主測評大會，填寫民主測評表；個別談話，發(fā)放征求意見表，廣泛深入地了解情況；考察組按考察內(nèi)容，形成書面考察材料，向黨委會提出任用建議方案。

5.在干部考察工作中，必須全面、準確、細致地了解考察對象的情況?？疾旖Y(jié)束后，要對考察對象形成考察材料，考察人員要在考察材料上簽名，對考察材料的客觀性、真實性負責(zé)。6.考察人員要有較高的政治素質(zhì)和嚴明的紀律，堅持四不準，即不準憑個人好惡了解和反映情況；不準借考核之機謀取私利；不準泄漏考核機密；不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實。

7.黨委對考察干部工作實施有效的監(jiān)督工作，對考察人員違反規(guī)定的，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進行批評教育或給予黨紀、政紀處分，造成考察結(jié)果失實的，宣布考核無效，同時對考察人員追究責(zé)任。

六、干部討論決定工作制度

1.召開黨委會議，黨委會議必須有三分之二以上成員到會，由考核組逐個介紹領(lǐng)導(dǎo)職位擬任人選的提名、推薦、考察、任免理由等情況。對在考察中基本稱職和不稱職達到50%以上或不稱職達到30%以上的擬任人選堅決不聘用。2.與會人員進行討論醞釀。

3.采取口頭表決、舉手表決、無記名投票等方式進行表決，對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對影響做出決定的問題，會后應(yīng)當(dāng)及時查清，避免久拖不決。

七、干部任職工作制度

1.對擬任人選在本單位公示3天，對公示結(jié)果不影響任職的，由黨委下發(fā)聘任令，召開全體干部職工大會進行聘任，聘期一般為2年，同時辦理兌現(xiàn)工資手續(xù)。任職時間從黨委會議決定之日起計算，同時填寫干部聘任審批表，連同聘任令，報市委組織部、人事局備案。如果在公示期間有署名舉報的，或匿名舉報且事實清楚，有據(jù)可查的，黨委應(yīng)組成調(diào)查組，對舉報問題進行調(diào)查，并形成調(diào)查報告，提交黨委會議研究討論，決定是否聘任，同時將調(diào)查問題的結(jié)果向舉報人反饋。

2.由黨委領(lǐng)導(dǎo)對決定任用的干部進行任職前談話。

八、干部日常考核與管理

1.堅持做好每年一次的全面考核工作。對在考核中基本稱職和不稱職達到50%以上或不稱職達到30%以上的干部及時解聘。

2.每年對干部進行2—3次理論、業(yè)務(wù)等知識培訓(xùn)，提高干部隊伍的綜合素質(zhì)。

3.建立廉政談話和誡免談話制度；主管干部的領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)干部管理的人員，要嚴格掌握每個干部的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況，經(jīng)常聽取意見，教育干部接受群眾的監(jiān)督；建立干部廉政檔案,每半年更新一次內(nèi)容；同時加強干部8小時以外的監(jiān)管力度。4.要堅持民主集中制，堅持群眾路線和任人為賢的原則，對政治堅定、道德高尚、業(yè)務(wù)精干、工作業(yè)績突出的干部，要及時選拔、任用、推薦，杜絕拉關(guān)系、搞不正之風(fēng)的行為。

5.區(qū)黨委建立干部考核檔案，進行微機管理，每年對干部考核檔案進行調(diào)整、補充、完善，逐漸使干部管理規(guī)范化。

6.建立干部涉及購房、購車等重大事項向黨委報告制度，建立約束機制，每年對區(qū)內(nèi)各企業(yè)進行一至兩次的財務(wù)審計工作。7.加強民主監(jiān)督，設(shè)立舉報箱和舉報電話，對群眾反映的問題，查實后視情節(jié)給予相應(yīng)處理。

九、后備干部隊伍管理

1.按照推薦程序，經(jīng)黨委研究，選拔具有豐富工作經(jīng)驗，較高理論水平和業(yè)務(wù)知識，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力和工作能力強的正科級環(huán)節(jié)干部為市二級機構(gòu)后備干部的推薦人選，其他人員為機關(guān)環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)崗位后備干部的推薦人選。

2.建立后備干部庫，健全后備干部檔案，實行后備干部動態(tài)管理。

3.加強后備干部隊伍的培養(yǎng)，選拔優(yōu)秀后備干部到大專院校進修和到基層掛職鍛煉。

十、紀律與監(jiān)督工作制度

1.不準超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，或者違反規(guī)定提高干部的職級待遇。

2.不準以領(lǐng)導(dǎo)碰頭會、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式，代替黨委會集體討論決定干部任免。3.不準臨時動議決定干部任免。

4.不準個人決定干部任免，個人不能改變黨委會集體做出的干部任免決定。5.不準拒不執(zhí)行上級調(diào)動、交流領(lǐng)導(dǎo)干部的決定。

6.不準要求提拔領(lǐng)導(dǎo)干部本人的配偶、子女及其他親屬，或者指令提拔身邊工作人員。7.不準在機構(gòu)變動和主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)動時，突擊提拔調(diào)整干部，或者干部在調(diào)離后，干預(yù)原任職單位的干部提拔任用。

8.不準在選拔干部中進行違反黨的紀律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的活動。

9.不準在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實真相，或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。10.不準在干部選拔任用工作中任人唯親、封官許愿、營私舞弊，搞團團伙伙，或者打擊報復(fù)。

第四篇：干部管理制度

主題內(nèi)容與適用標(biāo)準

本標(biāo)準規(guī)定了海東電力實業(yè)總公司干部管理職能、干部管理內(nèi)容與方法。

本標(biāo)準適用于本公司干部管理工作。引用標(biāo)準

下列標(biāo)準所包含的條文，通過在本標(biāo)準中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準的條文。在標(biāo)準出版時，所示版本均為有效。所有標(biāo)準都會被修訂，適用本標(biāo)準的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準最新版本的可能性。

《中共中央關(guān)于印發(fā)<黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作暫行條例>通知》

濟南供電公司《干部管理標(biāo)準》管理職能

3.1 主管部室

人事部是公司干部管理的主管部門。

3.2 職責(zé)

3.2.1 負責(zé)中層干部的考察和任免工作。

3.2.2 負責(zé)干部調(diào)配工作。

3.2.3 負責(zé)干部獎懲工作。

3.2.4 負責(zé)干部培訓(xùn)工作。

3.2.5 負責(zé)干部檔案管理工作。

3.2.6 負責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作。

3.2.7 負責(zé)后備干部的選撥、上報工作。

3.3 權(quán)限

3.3.1 有權(quán)了解干部的德才等各方面的情況。

3.3.2 有權(quán)提出干部任免、調(diào)配、獎懲的意見。

3.3.3 有權(quán)提出調(diào)整和充實領(lǐng)導(dǎo)班子的意見。管理內(nèi)容與要求

4.1 干部任免

4.1.1 中層干部由經(jīng)理提名或黨委推薦人選，經(jīng)人事部考察，競爭上崗的中層干部由參評小組提出意見，并征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見后提交公司黨委會研究決定，行政中層干部由經(jīng)理聘任，以公司行政文件公布，黨群中層干部由黨委任命，以公司黨委文件公布，然后報市公司人事部備案。

4.1.2 干部任免材料存入本人檔案。

4.2 干部調(diào)配

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實施Q/302Z-203.001-2007

4.2.1 本單位內(nèi)部的干部調(diào)出，首先由本人申請，說明原因，由所在部門簽署意見后，報人事部核實，然后經(jīng)公司黨委會或經(jīng)理辦公會研究同意后，再報市公司人事部批準，方可辦理調(diào)出手續(xù)。

4.2.2 本單位內(nèi)部干部調(diào)動，首先由需要調(diào)入或調(diào)出的單位，提出意見報人事部，人事部根據(jù)工作需要提出意見征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意后由公司黨委會或經(jīng)理辦公會研究決定，同意后，方能辦理調(diào)動手續(xù)。

4.2.3 人事部每年向市公司人事部提出大、中專生需求計劃。根據(jù)市公司下達的大、中專生分配計劃，接收和安排大、中專生的工作。

4.2.4 軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部退伍士兵由龍海市安置辦負責(zé)分配，人事部按照市公司下達的接收計劃進行接收安置。

4.3 干部考察

4.3.1 干部考察是經(jīng)常性的工作，通過不同形式和渠道，隨時了解和掌握干部的思想狀況和表現(xiàn)，考察工作是采取定性和定量相結(jié)合的方法進行。

4.3.2 干部考察主要考察干部的德、能、勤、績、四個方面的表現(xiàn)。考察分為平時考察、集中考察、跟蹤考察和考核。

4.3.3 干部考察工作要深入群眾，調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見，全面了解干部的實際表現(xiàn)，防止偏聽偏信，堅持實事求是客觀公正的原則。

4.4 干部獎懲

4.4.1 中層干部獎懲事項由分管領(lǐng)導(dǎo)提出，人事部會同有關(guān)部門核查并提出獎懲意見，提交黨委會或經(jīng)理辦公會研究決定。中層干部的經(jīng)濟處罰、政紀處分提交經(jīng)理辦公會研究決定；誡勉、責(zé)令辭職、免職、黨紀處分提交黨委會研究決定。

4.4.2 干部獎懲的材料及時存入本人檔案。

4.5 干部培訓(xùn)

4.5.1 負責(zé)按照上級布置，組織干部參加各類培訓(xùn)。

4.5.2 配合有關(guān)部室提出干部培訓(xùn)計劃。

4.6 干部考核

4.6.1 按照干部考核制度的規(guī)定，由本人寫出述職報告，分別由分管領(lǐng)導(dǎo)填寫意見并經(jīng)公司黨委研究后，做出考核結(jié)論。

4.6.2 按照中層干部離任審計的有關(guān)規(guī)定，配合有關(guān)部門對工作調(diào)動，職務(wù)變動的干部進行離任審計。

4.6.3 干部考核結(jié)果作為干部任免、獎懲的依據(jù)。

4.7 干部統(tǒng)計

4.7.1 負責(zé)每年一次的干部年報工作。

4.7.2 統(tǒng)計工作要做到數(shù)字準確，分類清楚，上報及時，符合上報規(guī)定。

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實施Q/302Z-203.001-2007

4.8 檔案管理

4.8.1 干部檔案由人事部負責(zé)管理。

4.8.2 干部檔案的保管工作，主要是做好檔案材料的收集和補充。

4.8.3 負責(zé)建立干部檔案借閱制度，嚴格借閱手續(xù)。

4.9后備干部管理

4.9.1 在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)民主推薦提出名單。

4.9.2 人事部將進行全面考察，寫出考察材料并征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見后報公司黨委集體討論，確定公司級后備干部名單及中層后備干部名單。

4.9.3 按照市公司要求呈報人事部，同時有側(cè)重的培養(yǎng)、鍛煉。

4.9.4 人事部結(jié)合每年考察領(lǐng)導(dǎo)班子，對后備干部重點考察，提出使用意見，并根據(jù)考察情況進行調(diào)整充實后備干部名單。

4.9.5 建立后備干部考核檔案，后備干部的各種表格、材料齊全。

4.10 干部日常管理工作

4.10.1 負責(zé)辦理干部的離、退休手續(xù)。

4.10.2 負責(zé)各類專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)考試、考核、評審、申報等工作。

5檢查與考核

5.1 干部管理工作由市公司人事部負責(zé)檢查并對下達的指標(biāo)進行考核。

5.2 干部管理日常工作由黨委書記負責(zé)檢查考核。

5.3 本標(biāo)準執(zhí)行情況按公司業(yè)績考核辦法進行獎罰。

第五篇：社區(qū)管理制度（本站推薦）

社區(qū)管理制度

第一章總則

第1條為建立正常的討論機制，規(guī)范論壇管理，保護廣大聊友的正當(dāng)權(quán)益，真正體現(xiàn)

公正、公平、公開的原則，為聊友創(chuàng)造一個良好的討論娛樂環(huán)境，特制定本制度。

第2條本論壇內(nèi)的言論、信息、資料必須符合地方政府法規(guī)、國家法律和國際法律的有關(guān)規(guī)定，禁止一切涉及、有可能助長國內(nèi)不利條件、唆使他人構(gòu)成犯罪以及不文明的言論和信息。

第3條非法訪問本論壇后臺數(shù)據(jù)系統(tǒng)是不受歡迎的行為，禁止一切未經(jīng)許可而非法進

入本論壇數(shù)據(jù)系統(tǒng)或攻擊本論壇數(shù)據(jù)程序。聊友需對自己在論壇內(nèi)的言論和行為承擔(dān)

責(zé)任。聊友若在本論壇散布和傳播*、*或其他違反國家法律的信息，系統(tǒng)的記

錄有可能作為聊友違反法律的證據(jù)。

第4條毀損論壇形象和正當(dāng)權(quán)益、損害聊友在本論壇的正當(dāng)權(quán)益的行為應(yīng)當(dāng)受到相應(yīng)的處罰和制裁。

第二章聊友的權(quán)利和義務(wù)

第5條進入論壇的用戶均為論壇的聊友，享有接受論壇的服務(wù)和幫助的權(quán)利，參加

論壇組織的一切聊友活動，享有要求幫助、監(jiān)督管理、檢舉投訴、建議改進的權(quán)利。

所有聊友在本論壇的正當(dāng)權(quán)益受本制度保護。

第6條聊友與聊友之間、聊友與管理團隊之間具有平等的人生地位，應(yīng)該做到互相

尊重，互相關(guān)心、互相幫助，語言文明，行為規(guī)范。

第7條聊友應(yīng)遵守本室管理制度，從大局出發(fā)，服從現(xiàn)場管理的指揮和安排，根據(jù)

能力和需要盡力完成現(xiàn)場管理交辦的有關(guān)事宜。

第8條聊友對現(xiàn)場管理的行為、做法有不同看法的可以向壇主投訴。

第9條未注冊成員一樣享受與普通聊友平等的待遇，管理及聊友應(yīng)積極幫助未注冊

成員以鼓勵注冊成為本論壇聊友。

第三章規(guī)范要求

第10條姓名、昵稱：姓名、昵稱是每個聊友的重要標(biāo)識，是個人追求、經(jīng)歷、觀念的具體表現(xiàn)。論壇禁止任何使用國家領(lǐng)導(dǎo)人和著名人物姓名、有損國家和國家領(lǐng)導(dǎo)人

以及著名人物形象、不文明不健康的昵稱；廣大聊友必須重視和珍惜自己的姓名和

昵稱，維護好自己在論壇的個人形象。

第11條話題與語言：禁止在論壇談?wù)撨`反有關(guān)國際、國家和地方政府法律法規(guī)的話

題，禁止一切不文明不健康的語言和文字(非法的、騷擾性的、中傷他人的、辱罵性的、恐嚇性的、傷害性的、淫穢等言論和信息屬于不文明不健康的語言和文字)；討

論娛樂中在不產(chǎn)生誤會的前提下，允許聊友使用自己所認識的地方方言。

第12條圖片、肖像(頭像)嚴禁帶有*、淫穢等性質(zhì)。

第四章獎勵

第13條論壇鼓勵廣大聊友為加快論壇發(fā)展建設(shè)、規(guī)范管理、改進服務(wù)、活躍氣氛、營造環(huán)境而出力出策，論壇將根據(jù)聊友對本論壇的貢獻情況給予適度獎勵。

第14條凡對論壇的發(fā)展建設(shè)作出重大貢獻的、顯著提高聊友隊伍的，本論壇將給予

提高威望或級別的獎勵，直至參與管理。

第15條對為論壇規(guī)范管理、改進服務(wù)提出具體方案、意見、方法，付之于實施并取

得成效的，本論壇也將給予提高威望、級別等獎勵。

第16條積極參與本論壇組織的有關(guān)有獎活動，并按要求完成有關(guān)操作，最終勝利結(jié)

果的聊友，將得到不同適度的獎勵。

第五章處罰細則

第17條對以下行為，將給予提醒、警告、禁用、刪除id等不同程度提醒及處罰：

1、使用有爭議的昵稱；

2、散布有爭議的言論。

3、使用不規(guī)范昵稱；

4、散布有爭議的言論不聽勸阻的；

5、在論壇內(nèi)吵架、辱罵的雙方；

6、在論壇內(nèi)發(fā)表大量重復(fù)同樣內(nèi)容語言的。

7、在論壇吵架、辱罵且不聽勸阻的一方或雙方；

8、辱罵管理或妨礙管理進行正常管理工作的；

9、借故管理員管理失誤在論壇經(jīng)勸阻不聽的；

10、在論壇內(nèi)故意反復(fù)宣傳站點的；

11、利用論壇進行非法活動或幫派活動的；

12、有意不規(guī)范使用聊友權(quán)限導(dǎo)致論壇混亂者的；

13、經(jīng)多次處理后仍進行違反論壇制度規(guī)定的活動的；

14、無理取鬧經(jīng)勸阻不聽的；

15、由于個人言論和行為給本論壇造成不良后果的；

第六章、版主及管理監(jiān)督處罰準則

第17條版主應(yīng)加強學(xué)習(xí)，熟煉掌握版主功能和論壇功能，提高自己的管理水平，規(guī)

范管理語言，注意使用文明用語。

第18條禁止版主毫無約束的行使本論壇賦予的權(quán)利，請廣大聊友對版主的違規(guī)行為

進行監(jiān)督、檢舉、投訴，一經(jīng)查實，論壇將依情況對版主進行降級或禁用、刪除id的處罰。

第19條版主在行使管理權(quán)限時，不得妨礙其他聊友的正?；顒?，版主在任何時候、任何情況下不得限制、阻礙、剝奪聊友的正當(dāng)權(quán)益。

第20條對于版主的下列行為，本論壇將視情節(jié)和被投訴版主的事后認錯態(tài)度進行相

應(yīng)處罰：

1、版主輕度語言不文明，行為不規(guī)范應(yīng)向聊友公開道歉；

2、版主對論壇內(nèi)發(fā)生的違反本制度規(guī)定的行為不予制止、處罰等管理的，取消版主

資格。

3、版主濫用權(quán)利，無故行使版主權(quán)力，經(jīng)查實行為屬實則取消版主資格；情節(jié)嚴重

者降為新注冊聊友；造成較大影響的刪除其id。

4、版主發(fā)表*、*、違反國家法律規(guī)定、漫罵、辱罵以及人身攻擊言論的一律

取消版主資格，視情節(jié)給予將至新注冊聊友或刪除id。

5、版主密碼被盜、讓別人使用自己的id號，其在論壇的不良行為視為本人行為；一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)借用id號一律取消版主資格；造成論壇秩序混亂者刪除其id。

6、版主如包庇和縱容自己的朋友在論壇內(nèi)的不良行為，視同不履行版主職責(zé)論處。

7、如果版主之間出現(xiàn)了矛盾，請及時找壇主解決，不得在論壇內(nèi)爭執(zhí)，否則按辱罵

或損壞論壇形象、危害論壇利益論處。

8、版主如遇較長時間內(nèi)或其他特殊事務(wù)和特殊情況造成無法上網(wǎng)時，應(yīng)通知壇主

或找其他版主轉(zhuǎn)告壇主，以便合理安排論壇的版主進行管理，否則視為自動放棄權(quán)力。

9、版主不允許參與聊友間的爭吵，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處，并視具體情況給予處分。

10、禁止版主隨意解除其他版主作出的處罰管制，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情況嚴肅查處。

第七章、附則

第21條論壇保留最終解釋權(quán)，本論壇管理制度由公布之日起實施