第一篇：2006年衛(wèi)生局局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
文章標(biāo)題：2006年衛(wèi)生局局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
（2006年11月24日）
本人2003年任職以來政治理論學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)履行和廉潔自律等方面作一報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
要做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，干好，就必須注重學(xué)習(xí)，尤其是面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。近幾年，我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三、四、五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，獨(dú)立開展自我思考，努力提高自身政治理論水平，以適應(yīng)黨和政府以及廣大群眾對(duì)衛(wèi)生的要求，進(jìn)一步使自己腦清眼明，正確把握政治方向，努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀”，不斷增強(qiáng)自身理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，提高思想水平和黨性修養(yǎng)。同時(shí)，這幾年我堅(jiān)持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，以科學(xué)方法分析衛(wèi)生問題，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查研究，結(jié)合群眾反映的“看病難”、“食品衛(wèi)生安全”等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，研究制訂并采取了一系列切實(shí)有效的措施，逐步深化各項(xiàng)改革，有力促進(jìn)了深入發(fā)展。此外，根據(jù)需要和個(gè)人實(shí)際，我還認(rèn)真閱讀一些科技、管理、法律、歷史等方面書籍，以豐富自己的知識(shí)，開拓自己的視野，進(jìn)一步提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和水平。
二、突出圍繞中心，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
（一）加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)。一是公共衛(wèi)生應(yīng)急能力逐步加強(qiáng)。市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)___市公共衛(wèi)生的若干意見》。市衛(wèi)生中心大樓順利竣工投入使用，標(biāo)志著我市公共衛(wèi)生體系建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階；市傳染病院（市五醫(yī)）改擴(kuò)建工程已完成遷墳；各縣（市、區(qū)）傳染病院區(qū)基本建成。全市疾控中心在建項(xiàng)目12個(gè)，完成投資2.3億元。法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)全面開通，直報(bào)覆蓋率達(dá)100％。2003年35起、2004年63起、2005年47起突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到了快速有效處置。全市共組建醫(yī)療救援、衛(wèi)生監(jiān)督和疾病控制應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)180多支。二是救災(zāi)防病成績(jī)突出。面對(duì)2004年“云娜”、2005年“海棠”和2006年“桑美”連續(xù)三次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊，全市衛(wèi)生系統(tǒng)依靠94年和97年救災(zāi)防病積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)抗非精神，完善《___市救災(zāi)防病預(yù)案》，依靠強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)過硬、勇于奉獻(xiàn)的醫(yī)療防疫隊(duì)伍，全力以赴投入抗臺(tái)第一線，全面開展醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病和災(zāi)區(qū)救助，確保了大災(zāi)之后未發(fā)生重大傳染病流行暴發(fā)和群體性食物中毒等突發(fā)事件，受到了國(guó)家衛(wèi)生部和省市領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三年來，全市共下派醫(yī)療隊(duì)165支，診治病人8260人次；組織310支防疫小分隊(duì)24830人次防疫人員深入災(zāi)區(qū)，外環(huán)境消毒56萬平方米，消耗漂白粉387噸，漂白精片2451箱，印發(fā)宣傳資料287萬份，刊出墻報(bào)1372期。三是愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)深入開展。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市通過省愛衛(wèi)會(huì)兩次調(diào)研和考核，并正式向全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)推薦申報(bào)國(guó)家衛(wèi)生城市?！禵__市愛國(guó)衛(wèi)生管理辦法》和《___市公共場(chǎng)所禁止吸煙規(guī)定》正式實(shí)施。56個(gè)村和141個(gè)單位分別被評(píng)為省、市級(jí)衛(wèi)生村和衛(wèi)生先進(jìn)單位。市區(qū)通過省級(jí)滅鼠、滅蠅先進(jìn)城區(qū)考核。三年來，全市投入農(nóng)村改水改廁2.52億元，農(nóng)村自來水和衛(wèi)生戶廁普及率逐年提高，前者分別為85.45、89.69、89.94，新增受益人口13萬人；后者分別73.58、78.57、79.69，新增戶廁8.7萬戶。
（二）加大監(jiān)督執(zhí)法力度。2004年，市人大對(duì)我局進(jìn)行了為期一年的衛(wèi)生執(zhí)法評(píng)議，取得了較好成效。這幾年，我們執(zhí)法主要突出了三個(gè)抓。一抓隊(duì)伍建設(shè)。2001年初，我市率先全省完成衛(wèi)生監(jiān)督體制改革。經(jīng)過五年運(yùn)作，我市已初步構(gòu)建起結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、執(zhí)法有力、防病高效的衛(wèi)生監(jiān)督體系。執(zhí)法隊(duì)伍不斷壯大，全市現(xiàn)有監(jiān)督員編制698名，實(shí)際到位628人，比改革前增加了3倍。執(zhí)法觸角逐步向基層和農(nóng)村延伸，全市已建衛(wèi)生監(jiān)督分所47個(gè)，占81；其余在建年內(nèi)可全部建成。隊(duì)伍廉政建設(shè)逐步加強(qiáng)，制訂完善了《衛(wèi)生監(jiān)督員職責(zé)和守則》和《衛(wèi)生執(zhí)法人員獎(jiǎng)懲制度》。行政許可逐漸走向正軌，出臺(tái)了《衛(wèi)生許可證發(fā)放制度》和《衛(wèi)生行政審批管理規(guī)定》，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，受到了廣大群眾好評(píng)。我局設(shè)市行政審批中心辦證窗口5次被評(píng)為紅旗窗口。二抓宣傳教育。一對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行《食品衛(wèi)生法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》等專業(yè)法和《行政處罰法》等公共法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員知法守法和依法行政觀念。全市共舉辦專業(yè)法、公共法培訓(xùn)班108期，培訓(xùn)人員5120人次。二是組織食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、醫(yī)療市場(chǎng)和娛樂場(chǎng)所等業(yè)主和從業(yè)人員等重點(diǎn)人群培訓(xùn)，提高從業(yè)人員衛(wèi)生法律法規(guī)意識(shí)。全市共組織行業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班190期，培訓(xùn)業(yè)主4370人次，從業(yè)人員8.65萬人次，分發(fā)資料9.2萬份（冊(cè)）。三是開展全社會(huì)普法教育，利用新聞媒體、宣傳
車和墻報(bào)等載體，輔以《食品衛(wèi)生法》宣傳周等活動(dòng)，深入開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)廣大群眾法律意識(shí)。全市共分發(fā)傳單310萬份（冊(cè)），刊出墻報(bào)、宣傳欄1560期，新聞報(bào)道920篇次，受教育群眾350萬人次。三抓綜合執(zhí)法。《食品衛(wèi)生法》方面。2003年以來，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員3.7萬人次，查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位6.55萬戶次，其中取締無證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品5680戶次，限期整改3200戶次，處罰6720戶次，罰款926萬元，銷毀“三無”食品57噸，查獲注水豬肉45噸。2004年初蒼南、泰順部分生產(chǎn)不合格奶粉廠家被曝光后，全市共查封可疑劣質(zhì)奶粉80噸，來源不明原料25噸，注吊銷生產(chǎn)奶粉企業(yè)許可證17家。《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理》方面。全市共出動(dòng)執(zhí)法人3.2萬人次，查醫(yī)療機(jī)構(gòu)5.36萬家次，取締非法行醫(yī)7825起，非法義診96起，罰沒款750萬元，沒收藥械標(biāo)值320萬元。尤其是2003年8月央視焦點(diǎn)訪談曝光樂清非法行醫(yī)后，各地更是掀起打擊非法行醫(yī)高潮。從8月至12月，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員4750人次，查醫(yī)療機(jī)構(gòu)3260家次，取締非法行醫(yī)692起，沒收藥械標(biāo)值157萬元?！秷?zhí)業(yè)醫(yī)師法》方面。規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，開展醫(yī)務(wù)人員收受“回扣”和“紅包”整治。三年來，全市共清退“紅包”18.8萬元，74名醫(yī)務(wù)人員上繳藥械等“回扣”165.9萬元，其中22名受到了黨紀(jì)政紀(jì)處理。自1998年《執(zhí)法醫(yī)師法》頒布以來，全市共組織26053名和21163名醫(yī)務(wù)人員分別參加實(shí)踐技能和醫(yī)學(xué)綜合筆試，查處443名持偽造學(xué)歷證書報(bào)考醫(yī)師資格醫(yī)務(wù)人員，為12587名考試合格人員發(fā)放了《醫(yī)師資格證書》，辦理執(zhí)業(yè)注冊(cè)醫(yī)師15064名?！秱魅静》乐畏ā贩矫?。法定傳染病報(bào)告逐年呈下降趨勢(shì)，2004年、2005年發(fā)病率分別為541.17/10萬、516.9/10萬?？箵舴堑淙〉脛倮?，全市共出動(dòng)防疫人員22.5萬人次，設(shè)1356個(gè)哨點(diǎn)，監(jiān)測(cè)人員366萬人次，其中治療非典疑似病人1例，醫(yī)學(xué)隔離觀察46例，留觀402例。全市投入防治非典資金9560萬元，分發(fā)非典防治手冊(cè)等資料360萬份（冊(cè)），接聽非典熱線咨詢16萬人次，儲(chǔ)備呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備325臺(tái)，重輕型防化服、隔離衣等7860多套，消殺物品3噸。禽流感疫情得到有效控制，全市共查畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)畜禽攤位570戶次，沒收可疑禽肉2680公斤?；魜y、艾滋病、結(jié)核病防治進(jìn)展有序。2003年和2004年霍亂發(fā)病分別6例和5例；全市已建立1個(gè)艾滋病初篩中心實(shí)驗(yàn)室和14個(gè)初篩實(shí)驗(yàn)室；肺結(jié)核病人抗結(jié)核病基礎(chǔ)藥物費(fèi)用得到了全免治療。
（三）大力推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生。全面實(shí)施農(nóng)民健康工程。全面鋪開新型農(nóng)村合作醫(yī)療。2003年底，市政府制訂了《關(guān)于建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施意見》，啟動(dòng)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。截至9月底，全市應(yīng)參合農(nóng)民518.43萬，已參合農(nóng)民398.71萬，參合率為76.91。實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，出臺(tái)了《___市農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，市財(cái)政每年撥款1600萬元，按市轄三區(qū)每年每人20元標(biāo)準(zhǔn)建立農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金。扎實(shí)做好農(nóng)民健康體檢。截至9月底，62萬參合農(nóng)民完成了健康體檢，共建立健康檔案60.17萬份，發(fā)現(xiàn)有疾病12.18萬人。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革和內(nèi)涵建設(shè)。著重抓好衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化防保站歸并衛(wèi)生院管理，圍繞服務(wù)模式、功能、知識(shí)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、分配機(jī)制“五個(gè)”轉(zhuǎn)變，開展“六位一體”直接面向農(nóng)民的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，并對(duì)規(guī)劃外衛(wèi)生分院予以分流和轉(zhuǎn)制。目前全市已分流、轉(zhuǎn)制分院125家，整項(xiàng)基本完成。同時(shí)，實(shí)施省200強(qiáng)中心衛(wèi)生院和市50強(qiáng)衛(wèi)生院項(xiàng)目建設(shè)，6家衛(wèi)生院完成了省200強(qiáng)終期建設(shè)，18家衛(wèi)生院完成了市50強(qiáng)建設(shè)，18家衛(wèi)生院正在開展創(chuàng)建。此外，我們還加大投入，狠抓農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鞏固發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。2001年來，我市共投入9763萬元，改建、擴(kuò)建和遷建衛(wèi)生院242家，建筑面積8.6萬平方米。深入開展農(nóng)村衛(wèi)生扶貧。開展對(duì)口扶貧與城市醫(yī)院醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)。城市醫(yī)院結(jié)對(duì)扶貧面擴(kuò)大到6個(gè)縣，參與醫(yī)院擴(kuò)展到省市級(jí)20家，為掛鉤單位開展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)帶教和技術(shù)指導(dǎo)。繼續(xù)推行城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生制度。2002年以來，我市共安排582名省市級(jí)醫(yī)院醫(yī)生到基層農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。同時(shí)，組織醫(yī)療隊(duì)不定期到偏遠(yuǎn)山區(qū)為農(nóng)民巡回醫(yī)療，較好滿足了群眾的醫(yī)療保健需求。三年來，全市共組織649支醫(yī)療隊(duì)下鄉(xiāng)，診治病人14萬人次，消耗藥品937萬元，捐贈(zèng)經(jīng)費(fèi)86萬元；縣級(jí)以上醫(yī)院免費(fèi)提供進(jìn)修725人次、帶教業(yè)務(wù)骨干1236人次。
（四）逐步緩解群眾“看病難”問題。一是開放醫(yī)療市場(chǎng)。這是促進(jìn)民營(yíng)與公立醫(yī)院有序競(jìng)爭(zhēng)，緩解“看病難”問題的一個(gè)重要途徑。目前我市有民營(yíng)醫(yī)院44家，設(shè)病床3治理發(fā)愣功張（約占總床位22），2005年門急診達(dá)160多萬人次，大大方便了廣大群眾就醫(yī)，緩解了群眾看病難、住院難矛盾。2004年初，我市出臺(tái)了《___市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理暫行辦法》。兩年來，我局共受理醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請(qǐng)21件，批準(zhǔn)17件。已批準(zhǔn)16件總投資額達(dá)8.51億元。去年，我市還成功引進(jìn)中外合資___港安醫(yī)院，該項(xiàng)目系市政府十大招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃投資4.5億元，設(shè)床位800張，已到位資金325萬美元。近期正進(jìn)入征地商談階段。二是建立惠民醫(yī)院。2005年8月，我市在市二醫(yī)成功建立首家惠民醫(yī)院，積極探索緩解群眾“看病難”路子。今年市政府將新增7家惠民醫(yī)院作為為民辦實(shí)事之一。8家新增（比原計(jì)劃增1家）惠民醫(yī)院于7月上旬掛牌開診，實(shí)行“十免十減半”優(yōu)惠服務(wù)，并擴(kuò)大減免范圍，提高優(yōu)惠幅度，除醫(yī)保藥品減免5外，門診人次從去年減免31.15元提高到62.85元，住院人次從減免297.4元提高到449.35元，極大減輕了困難群眾的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。三是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)以全科醫(yī)師為骨干的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，明確“六位一體”功能，逐步形成“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院”的格局，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的醫(yī)療服務(wù)，努力緩解“看病難”問題。目前我市已建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心95個(gè)，社區(qū)服務(wù)站300個(gè)，衛(wèi)技人員3786人，建立家庭健康檔案143.7萬份，簽定保健合同13.5萬份，開設(shè)病床5630床日，隨訪慢性病人5.62萬人次。四是改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。開展了“信用醫(yī)院”創(chuàng)建，各醫(yī)院誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，逐步形成了依法行醫(yī)、服務(wù)誠(chéng)信、用藥合理和收費(fèi)規(guī)范的良性機(jī)制，廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度逐步提高。推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)，醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為逐步規(guī)范，臨床檢查、治療和用藥得到合理指導(dǎo)，醫(yī)療安全得到了較好保障，群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)逐步減輕。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。職業(yè)道德建設(shè)明顯加強(qiáng)，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度逐步改善；大處方、濫檢查、亂收費(fèi)監(jiān)管力度不斷加大，醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)得到較好遏制；醫(yī)療收費(fèi)透明度明顯提高，真正讓群眾放心看病、明白消費(fèi)。
（五）自覺接受人大政協(xié)監(jiān)督。2003年以來，我們自覺接受人大監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)市人大常委會(huì)有關(guān)決議和決定。凡是重大衛(wèi)生都及時(shí)主動(dòng)向人大常委會(huì)和專門委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尤其是2005年市人大對(duì)我市衛(wèi)生行政執(zhí)法評(píng)議進(jìn)行“回頭看”，我們切實(shí)采取有力措施，全面落實(shí)了市人大提出的整改意見，取得了較好效果。同時(shí)，每年“兩會(huì)”期間，我局還認(rèn)真征詢各位代表意見，誠(chéng)心接受質(zhì)詢，虛心接受評(píng)議，扎實(shí)辦好議案建議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，四年來我們共收到人大議案建議51件。對(duì)每件議案建議答復(fù)，班子成員根據(jù)職責(zé)分工認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理，并召開辦理意見征求座談會(huì)，聽取代表寶貴意見。2000年以來，我局已五次被市政府評(píng)為市級(jí)提案議案辦理先進(jìn)單位。
三、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高自身廉潔自律。
一是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子。組織市直醫(yī)療衛(wèi)生單位班子認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照干部四化標(biāo)準(zhǔn)、德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正選拔原則，調(diào)整機(jī)關(guān)中層和直屬單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部，大膽選拔基層一線優(yōu)秀人才。同時(shí)，強(qiáng)化局黨委班子責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，帶頭執(zhí)行班子集體研究決定。在班子主要責(zé)任上，我敢于承擔(dān)責(zé)任，努力樹立班子良好形象。我局新領(lǐng)導(dǎo)班子從總體上講是團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力和有較強(qiáng)凝聚力的。
二是抓好隊(duì)伍建設(shè)。一抓教育，提高衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部政治思想和職業(yè)道德素質(zhì)，開展“效能革命”活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，做到依法行政、誠(chéng)信執(zhí)業(yè)。二抓制度。建立健全規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，從源頭上防范問題發(fā)生。三抓監(jiān)督，既抓好對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的監(jiān)督，又自覺接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，嚴(yán)防權(quán)力濫用。
三是嚴(yán)格要求自己。作為衛(wèi)生局黨政“一把手”，我時(shí)刻提醒自己在中要保持清醒頭腦，努力做到以身作
則，處處做好表率。凡要求別人做到的自己必須首先做到。同時(shí)，嚴(yán)格按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督。在干部選拔、學(xué)生分配上能堅(jiān)持公開、公正和公平原則；在人事、財(cái)務(wù)、工程等“實(shí)權(quán)”領(lǐng)域，更是嚴(yán)格制度化管理，不插手、不介紹工程招標(biāo)事項(xiàng)；在出國(guó)考察、用車、房子、資金、子女就業(yè)等方面帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，做到清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事。
以上是我三年來的基本情況，雖然做了大量，取得了一些成效，但也存在如理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊、衛(wèi)生改革力度不夠大、群眾“看病難”緩解不夠快等問題。這次述職評(píng)議無論是對(duì)我本人還是對(duì)全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。我將以此為契機(jī)，在市委、市人大、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)廣大干部職工，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，全力推進(jìn)“衛(wèi)生強(qiáng)市”建設(shè)，為保障我市廣大群眾身體健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
《2006年衛(wèi)生局局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(第2頁(yè))》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀2006年衛(wèi)生局局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(第2頁(yè))。G59
車和墻報(bào)等載體，輔以《食品衛(wèi)生法》宣傳周等活動(dòng)，深入開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)廣大群眾法律意識(shí)。全市共分發(fā)傳單310萬份（冊(cè)），刊出墻報(bào)、宣傳欄1560期，新聞報(bào)道920篇次，受教育群眾350萬人次。三抓綜合執(zhí)法?！妒称沸l(wèi)生法》方面。2003年以來，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員3.7萬人次，查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位6.55萬戶次，其中取締無證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品5680戶次，限期整改3200戶次，處罰6720戶次，罰款926萬元，銷毀“三無”食品57噸，查獲注水豬肉45噸。2004年初蒼南、泰順部分生產(chǎn)不合格奶粉廠家被曝光后，全市共查封可疑劣質(zhì)奶粉80噸，來源不明原料25噸，注吊銷生產(chǎn)奶粉企業(yè)許可證17家。《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理》方面。全市共出動(dòng)執(zhí)法人3.2萬人次，查醫(yī)療機(jī)構(gòu)5.36萬家次，取締非法行醫(yī)7825起，非法義診96起，罰沒款750萬元，沒收藥械標(biāo)值320萬元。尤其是2003年8月央視焦點(diǎn)訪談曝光樂清非法行醫(yī)后，各地更是掀起打擊非法行醫(yī)高潮。從8月至12月，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員4750人次，查醫(yī)療機(jī)構(gòu)3260家次，取締非法行醫(yī)692起，沒收藥械標(biāo)值157萬元。《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》方面。規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，開展醫(yī)務(wù)人員收受“回扣”和“紅包”整治。三年來，全市共清退“紅包”18.8萬元，74名醫(yī)務(wù)人員上繳藥械等“回扣”165.9萬元，其中22名受到了黨紀(jì)政紀(jì)處理。自1998年《執(zhí)法醫(yī)師法》頒布以來，全市共組織26053名和21163名醫(yī)務(wù)人員分別參加實(shí)踐技能和醫(yī)學(xué)綜合筆試，查處443名持偽造學(xué)歷證書報(bào)考醫(yī)師資格醫(yī)務(wù)人員，為12587名考試合格人員發(fā)放了《醫(yī)師資格證書》，辦理執(zhí)業(yè)注冊(cè)醫(yī)師15064名?！秱魅静》乐畏ā贩矫妗７ǘ▊魅静?bào)告逐年呈下降趨勢(shì)，2004年、2005年發(fā)病率分別為541.17/10萬、516.9/10萬?？箵舴堑淙〉脛倮?，全市共出動(dòng)防疫人員22.5萬人次，設(shè)1356個(gè)哨點(diǎn)，監(jiān)測(cè)人員366萬人次，其中治療非典疑似病人1例，醫(yī)學(xué)隔離觀察46例，留觀402例。全市投入防治非典資金9560萬元，分發(fā)非典防治手冊(cè)等資料360萬份（冊(cè)），接聽非典熱線咨詢16萬人次，儲(chǔ)備呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備325臺(tái)，重輕型防化服、隔離衣等7860多套，消殺物品3噸。禽流感疫情得到有效控制，全市共查畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)畜禽攤位570戶次，沒收可疑禽肉2680公斤?；魜y、艾滋病、結(jié)核病防治進(jìn)展有序。2003年和2004年霍亂發(fā)病分別6例和5例；全市已建立1個(gè)艾滋病初篩中心實(shí)驗(yàn)室和14個(gè)初篩實(shí)驗(yàn)室；肺結(jié)核病人抗結(jié)核病基礎(chǔ)藥物費(fèi)用得到了全免治療。
（三）大力推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生。全面實(shí)施農(nóng)民健康工程。全面鋪開新型農(nóng)村合作醫(yī)療。2003年底，市政府制訂了《關(guān)于建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施意見》，啟動(dòng)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。截至9月底，全市應(yīng)參合農(nóng)民518.43萬，已參合農(nóng)民398.71萬，參合率為76.91。實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，出臺(tái)了《___市農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，市財(cái)政每年撥款1600萬元，按市轄三區(qū)每年每人20元標(biāo)準(zhǔn)建立農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金。扎實(shí)做好農(nóng)民健康體檢。截至9月底，62萬參合農(nóng)民完成了健康體檢，共建立健康檔案60.17萬份，發(fā)現(xiàn)有疾病12.18萬人。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革和內(nèi)涵建設(shè)。著重抓好衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化防保站歸并衛(wèi)生院管理，圍繞服務(wù)模式、功能、知識(shí)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、分配機(jī)制“五個(gè)”轉(zhuǎn)變，開展“六位一體”直接面向農(nóng)民的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，并對(duì)規(guī)劃外衛(wèi)生分院予以分流和轉(zhuǎn)制。目前全市已分流、轉(zhuǎn)制分院125家，整項(xiàng)基本完成。同時(shí)，實(shí)施省200強(qiáng)中心衛(wèi)生院和市50強(qiáng)衛(wèi)生院項(xiàng)目建設(shè)，6家衛(wèi)生院完成了省200強(qiáng)終期建設(shè)，18家衛(wèi)生院完成了市50強(qiáng)建設(shè)，18家衛(wèi)生院正在開展創(chuàng)建。此外，我們還加大投入，狠抓農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鞏固發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。2001年來，我市共投入9763萬元，改建、擴(kuò)建和遷建衛(wèi)生院242家，建筑面積8.6萬平方米。深入開展農(nóng)村衛(wèi)生扶貧。開展對(duì)口扶貧與城市醫(yī)院醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)。城市醫(yī)院結(jié)對(duì)扶貧面擴(kuò)大到6個(gè)縣，參與醫(yī)院擴(kuò)展到省市級(jí)20家，為掛鉤單位開展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)帶教和技術(shù)指導(dǎo)。繼續(xù)推行城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生制度。2002年以來，我市共安排582名省市級(jí)醫(yī)院醫(yī)生到基層農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。同時(shí)，組織醫(yī)療隊(duì)不定期到偏遠(yuǎn)山區(qū)為農(nóng)民巡回醫(yī)療，較好滿足了群眾的醫(yī)療保健需求。三年來，全市共組織649支醫(yī)療隊(duì)下鄉(xiāng)，診治病人14萬人次，消耗藥品937萬元，捐贈(zèng)經(jīng)費(fèi)86萬元；縣級(jí)以上醫(yī)院免費(fèi)提供進(jìn)修725人次、帶教業(yè)務(wù)骨干1236人次。
（四）逐步緩解群眾“看病難”問題。一是開放醫(yī)療市場(chǎng)。這是促進(jìn)民營(yíng)與公立醫(yī)院有序競(jìng)爭(zhēng)，緩解“看病難”問題的一個(gè)重要途徑。目前我市有民營(yíng)醫(yī)院44家，設(shè)病床3治理發(fā)愣功張（約占總床位22），2005年門急診達(dá)160多萬人次，大大方便了廣大群眾就醫(yī)，緩解了群眾看病難、住院難矛盾。2004年初，我市出臺(tái)了《___市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理暫行辦法》。兩年來，我局共受理醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請(qǐng)21件，批準(zhǔn)17件。已批準(zhǔn)16件總投資額達(dá)8.51億元。去年，我市還成功引進(jìn)中外合資___港安醫(yī)院，該項(xiàng)目系市政府十大招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃投資4.5億元，設(shè)床位800張，已到位資金325萬美元。近期正進(jìn)入征地商談階段。二是建立惠民醫(yī)院。2005年8月，我市在市二醫(yī)成功建立首家惠民醫(yī)院，積極探索緩解群眾“看病難”路子。今年市政府將新增7家惠民醫(yī)院作為為民辦實(shí)事之一。8家新增（比原計(jì)劃增1家）惠民醫(yī)院于7月上旬掛牌開診，實(shí)行“十免十減半”優(yōu)惠服務(wù)，并擴(kuò)大減免范圍，提高優(yōu)惠幅度，除醫(yī)保藥品減免5外，門診人次從去年減免31.15元提高到62.85元，住院人次從減免297.4元提高到449.35元，極大減輕了困難群眾的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。三是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)以全科醫(yī)師為骨干的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，明確“六位一體”功能，逐步形成“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院”的格局，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的醫(yī)療服務(wù)，努力緩解“看病難”問題。目前我市已建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心95個(gè)，社區(qū)服務(wù)站300個(gè)，衛(wèi)技人員3786人，建立家庭健康檔案143.7萬份，簽定保健合同13.5萬份，開設(shè)病床5630床日，隨訪慢性病人5.62萬人次。四是改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。開展了“信用醫(yī)院”創(chuàng)建，各醫(yī)院誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，逐步形成了依法行醫(yī)、服務(wù)誠(chéng)信、用藥合理和收費(fèi)規(guī)范的良性機(jī)制，廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度逐步提高。推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)，醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為逐步規(guī)范，臨床檢查、治療和用藥得到合理指導(dǎo)，醫(yī)療安全得到了較好保障，群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)逐步減輕。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。職業(yè)道德建設(shè)明顯加強(qiáng)，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度逐步改善；大處方、濫檢查、亂收費(fèi)監(jiān)管力度不斷加大，醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)得到較好遏制；醫(yī)療收費(fèi)透明度明顯提高，真正讓群眾放心看病、明白消費(fèi)。
（五）自覺接受人大政協(xié)監(jiān)督。2003年以來，我們自覺接受人大監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)市人大常委會(huì)有關(guān)決議和決定。凡是重大衛(wèi)生都及時(shí)主動(dòng)向人大常委會(huì)和專門委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尤其是2005年市人大對(duì)我市衛(wèi)生行政執(zhí)法評(píng)議進(jìn)行“回頭看”，我們切實(shí)采取有力措施，全面落實(shí)了市人大提出的整改意見，取得了較好效果。同時(shí)，每年“兩會(huì)”期間，我局還認(rèn)真征詢各位代表意見，誠(chéng)心接受質(zhì)詢，虛心接受評(píng)議，扎實(shí)辦好議案建議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，四年來我們共收到人大議案建議51件。對(duì)每件議案建議答復(fù)，班子成員根據(jù)職責(zé)分工認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理，并召開辦理意見征求座談會(huì)，聽取代表寶貴意見。2000年以來，我局已五次被市政府評(píng)為市級(jí)提案議案辦理先進(jìn)單位。
三、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高自身廉潔自律。
一是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子。組織市直醫(yī)療衛(wèi)生單位班子認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照干部四化標(biāo)準(zhǔn)、德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正選拔原則，調(diào)整機(jī)關(guān)中層和直屬單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部，大膽選拔基層一線優(yōu)秀人才。同時(shí)，強(qiáng)化局黨委班子責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，帶頭執(zhí)行班子集體研究決定。在班子主要責(zé)任上，我敢于承擔(dān)責(zé)任，努力樹立班子良好形象。我局新領(lǐng)導(dǎo)班子從總體上講是團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力和有較強(qiáng)凝聚力的。
二是抓好隊(duì)伍建設(shè)。一抓教育，提高衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部政治思想和職業(yè)道德素質(zhì)，開展“效能革命”活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，做到依法行政、誠(chéng)信執(zhí)業(yè)。二抓制度。建立健全規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，從源頭上防范問題發(fā)生。三抓監(jiān)督，既抓好對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的監(jiān)督，又自覺接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，嚴(yán)防權(quán)力濫用。
三是嚴(yán)格要求自己。作為衛(wèi)生局黨政“一把手”，我時(shí)刻提醒自己在中要保持清醒頭腦，努力做到以身作則，處處做好表率。凡要求別人做到的自己必須首先做到。同時(shí)，嚴(yán)格按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督。在干部選拔、學(xué)生分配上能堅(jiān)持公開、公正和公平原則；在人事、財(cái)務(wù)、工程等“實(shí)權(quán)”領(lǐng)域，更是嚴(yán)格制度化管理，不插手、不介紹工程招標(biāo)事項(xiàng)；在出國(guó)考察、用車、房子、資金、子女就業(yè)等方面帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，做到清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事。
以上是我三年來的基本情況，雖然做了大量，取得了一些成效，但也存在如理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊、衛(wèi)生改革力度不夠大、群眾“看病難”緩解不夠快等問題。這次述職評(píng)議無論是對(duì)我本人還是對(duì)全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。我將以此為契機(jī)，在市委、市人大、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)廣大干部職工，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，全力推進(jìn)“衛(wèi)生強(qiáng)市”建設(shè)，為保障我市廣大群眾身體健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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第二篇：XX衛(wèi)生局局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
XX衛(wèi)生局局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
一年來，本人忠實(shí)履行黨和政府賦予的職責(zé)，懷著對(duì)人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的精神，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、強(qiáng)化醫(yī)院管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)剖析班子及自己一年來的思想及工作狀況，進(jìn)行公開評(píng)議，自覺接受群眾監(jiān)督，使得全縣衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將本人XX年工作開展情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予審議。
一、理清思路，確定衛(wèi)生發(fā)展新目標(biāo)
按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革與發(fā)展任務(wù)，結(jié)合我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作基礎(chǔ)比較薄弱、衛(wèi)生體制改革相對(duì)滯后、資金嚴(yán)重不足、基礎(chǔ)設(shè)施落后、衛(wèi)生人才匱乏、管理思維僵化的實(shí)際，確定以深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革為先導(dǎo)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生工作為重點(diǎn)，以質(zhì)量建設(shè)為核心，能力建設(shè)為關(guān)鍵，深化衛(wèi)生監(jiān)督管理職能，全面貫徹實(shí)施《傳染病防治法》，加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病防治，不斷提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。努力改善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)條件和服務(wù)水平。以全面開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)為載體，縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院迎評(píng)“二甲”為契機(jī)，大力發(fā)展我縣中醫(yī)藥事業(yè)。以“求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政高效”的作風(fēng)和精神、全面推進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)健康有序發(fā)展。
二、履職盡責(zé)，圓滿完成的各項(xiàng)工作目標(biāo)
在局黨委班子成員共同努力下，本人身體力行，作風(fēng)務(wù)實(shí)，緊緊圍繞工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，全面完成了的各項(xiàng)工作目標(biāo)，整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)呈現(xiàn)出積極向上、開拓創(chuàng)新的工作氛圍和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
新農(nóng)合制度不斷完善
XX年共參合104695人，共籌集資金6281700元，實(shí)參合人數(shù)比上年同期增加了3088人，參合率達(dá)到99.8%，人均籌資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到350元/人/年，人均當(dāng)年封頂線達(dá)到8萬元；XX年起推行商業(yè)大病補(bǔ)充保險(xiǎn)，使參合農(nóng)牧民得到更多的實(shí)惠。截至目前，我縣新農(nóng)合基金總補(bǔ)償24.97萬人次，發(fā)生總費(fèi)用6177.75萬元,基金支出總額3584.28萬元，當(dāng)年基金使用率達(dá)97.82%。
國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目扎實(shí)開展。規(guī)范開展了10類41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，具體包括居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、慢性病管理、老年人管理、重型精神病管理及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等公共衛(wèi)生服務(wù)，積極做好傳染病、慢性病、職業(yè)病、重性精神病、重大地方病等嚴(yán)重危害群眾健康的疾病防治，取得了顯著進(jìn)展。扎實(shí)開展免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查和免費(fèi)孕前優(yōu)生檢測(cè)一站式服務(wù)，實(shí)施農(nóng)村婦女“兩癌”篩查、住院分娩補(bǔ)助500元和免費(fèi)為農(nóng)村婦女孕前和孕早期補(bǔ)服葉酸。
艾滋病防治工作。自1996年報(bào)告首例艾滋病病毒感染者以來，截止XX年9月底累計(jì)報(bào)告艾滋病及艾滋病感染者240例,其中艾滋病70例、艾滋病感染者170例，死亡40人。XX年州級(jí)下達(dá)檢測(cè)任務(wù)40000達(dá)人，1-10月縣衛(wèi)生部門、計(jì)生部門初篩實(shí)驗(yàn)室及快速檢測(cè)點(diǎn)共檢測(cè)33036人，檢測(cè)率達(dá)83%。利用衛(wèi)生下鄉(xiāng)、健康咨詢活動(dòng)、廣播、電視等宣傳艾滋病防治知識(shí)。舉辦兩期民漢文艾滋病聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班。
加強(qiáng)依法行政。規(guī)范行政處罰，嚴(yán)格依法行政，使得行政處罰合法、合理、高效。我局在行政執(zhí)法、行政處罰過程中嚴(yán)格按照合法、合理、高效的要求，堅(jiān)持五項(xiàng)原則：即：一是合法原則，做到執(zhí)法主體合法、執(zhí)法內(nèi)容合法、執(zhí)法程序合法；二是依據(jù)充分原則，做到以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩；三是合理原則，在做出處罰前充分考慮案件情節(jié)、后果等多種因素給予適當(dāng)、較為合理的處罰；四是效率原則，提高工作效能；五是接受監(jiān)督原則，公開辦事結(jié)果，以及申辯、陳述、聽證等規(guī)定，強(qiáng)化了人民群眾的監(jiān)督。今年來共辦理衛(wèi)生許可64家，其中：公共場(chǎng)所62家、2家放射衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、2家生活飲用水進(jìn)行衛(wèi)生許可審核發(fā)證。目前共有監(jiān)管單位共有459家單位，其中公共場(chǎng)所148家、供水單位4家、放射診療機(jī)構(gòu)3家、學(xué)校62所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)106家、傳染病防治機(jī)構(gòu)134家、職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)1家、餐飲具消毒機(jī)構(gòu)1家。
三、廉潔自律，以身作則
進(jìn)一步加強(qiáng)本單位全體干部職工廉潔自律的思想教育工作，提高拒腐防變的能力，樹立勤政、廉政、克己奉公，不貪私利的思想。以黨章為鏡，不斷端正自己的言行。增強(qiáng)個(gè)人的自律性，以新的思想，新的作風(fēng)，新的面貌和新的精神風(fēng)范，帶動(dòng)本單位全體干部職工，為我縣的衛(wèi)生事業(yè)添磚加瓦，奉獻(xiàn)自己的力量。
四、不足之處和努力方向
雖然在任職期間做了大量工作并取得一定成效，但與縣委、縣人大、縣政府的要求和廣大群眾的期望還有較大差距，工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題，今后要更好地履行黨員職責(zé)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為，在日常工作中發(fā)揮全心全意為人民服務(wù)的精神。
第三篇：2006年衛(wèi)生局局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
文章標(biāo)題：2006年衛(wèi)生局局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
（2006年11月24日）
本人2003年任職以來政治理論學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)履行和廉潔自律等方面作一報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
要做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，干好工作，就必須注重學(xué)習(xí)，尤其是面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。近幾年，我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三、四、五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，獨(dú)立開展自我思考，努力提高自身政治理論水平，以適應(yīng)黨和政府以及廣大群眾對(duì)衛(wèi)生工作的要求，進(jìn)一步使自己腦清眼明，正確把握政治方向，努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀”，不斷增強(qiáng)自身理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，提高思想水平和黨性修養(yǎng)。同時(shí)，這幾年我堅(jiān)持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，以科學(xué)方法分析衛(wèi)生問題，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查研究，結(jié)合群眾反映的“看病難”、“食品衛(wèi)生安全”等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，研究制訂并采取了一系列切實(shí)有效的措施，逐步深化各項(xiàng)改革，有力促進(jìn)了工作深入發(fā)展。此外，根據(jù)工作需要和個(gè)人實(shí)際，我還認(rèn)真閱讀一些科技、管理、法律、歷史等方面書籍，以豐富自己的知識(shí)，開拓自己的視野，進(jìn)一步提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和水平。
二、突出圍繞中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
（一）加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)。一是公共衛(wèi)生應(yīng)急能力逐步加強(qiáng)。市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)___市公共衛(wèi)生工作的若干意見》。市衛(wèi)生中心大樓順利竣工投入使用，標(biāo)志著我市公共衛(wèi)生體系建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階；市傳染病院（市五醫(yī)）改擴(kuò)建工程已完成遷墳工作；各縣（市、區(qū)）傳染病院區(qū)基本建成。全市疾控中心在建項(xiàng)目12個(gè)，完成投資2.3億元。法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)全面開通，直報(bào)覆蓋率達(dá)100％。2003年35起、2004年63起、2005年47起突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到了快速有效處置。全市共組建醫(yī)療救援、衛(wèi)生監(jiān)督和疾病控制應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)180多支。二是救災(zāi)防病工作成績(jī)突出。面對(duì)2004年“云娜”、2005年“海棠”和2006年“桑美”連續(xù)三次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊，全市衛(wèi)生系統(tǒng)依靠94年和97年救災(zāi)防病積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)抗非精神，完善《___市救災(zāi)防病預(yù)案》，依靠強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)過硬、勇于奉獻(xiàn)的醫(yī)療防疫隊(duì)伍，全力以赴投入抗臺(tái)第一線，全面開展醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病和災(zāi)區(qū)救助，確保了大災(zāi)之后未發(fā)生重大傳染病流行暴發(fā)和群體性食物中毒等突發(fā)事件，受到了國(guó)家衛(wèi)生部和省市領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三年來，全市共下派醫(yī)療隊(duì)165支，診治病人8260人次；組織310支防疫小分隊(duì)24830人次防疫人員深入災(zāi)區(qū)，外環(huán)境消毒56萬平方米，消耗漂白粉387噸，漂白精片2451箱，印發(fā)宣傳資料287萬份，刊出墻報(bào)1372期。三是愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)深入開展。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作通過省愛衛(wèi)會(huì)兩次調(diào)研和考核，并正式向全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)推薦申報(bào)國(guó)家衛(wèi)生城市?！禵__市愛國(guó)衛(wèi)生工作管理辦法》和《___市公共場(chǎng)所禁止吸煙規(guī)定》正式實(shí)施。56個(gè)村和141個(gè)單位分別被評(píng)為省、市級(jí)衛(wèi)生村和衛(wèi)生先進(jìn)單位。市區(qū)通過省級(jí)滅鼠、滅蠅先進(jìn)城區(qū)考核。三年來，全市投入農(nóng)村改水改廁2.52億元，農(nóng)村自來水和衛(wèi)生戶廁普及率逐年提高，前者分別為85.45、89.69、89.94，新增受益人口13萬人；后者分別73.58、78.57、79.69，新增戶廁8.7萬戶。
（二）加大監(jiān)督執(zhí)法力度。2004年，市人大對(duì)我局進(jìn)行了為期一年的衛(wèi)生執(zhí)法評(píng)議，取得了較好成效。這幾年，我們執(zhí)法工作主要突出了三個(gè)抓。一抓隊(duì)伍建設(shè)。2001年初，我市率先全省完成衛(wèi)生監(jiān)督體制改革。經(jīng)過五年運(yùn)作，我市已初步構(gòu)建起結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、執(zhí)法有力、防病高效的衛(wèi)生監(jiān)督體系。執(zhí)法隊(duì)伍不斷壯大，全市現(xiàn)有監(jiān)督員編制698名，實(shí)際到位628人，比改革前增加了3倍。執(zhí)法觸角逐步向基層和農(nóng)村延伸，全市已建衛(wèi)生監(jiān)督分所47個(gè)，占81；其余在建年內(nèi)可全部建成。隊(duì)伍廉政建設(shè)逐步加強(qiáng)，制訂完善了《衛(wèi)生監(jiān)督員職責(zé)和守則》和《衛(wèi)生執(zhí)法人員獎(jiǎng)懲制度》。行政許可逐漸走向正軌，出臺(tái)了《衛(wèi)生許可證發(fā)放制度》和《衛(wèi)生行政審批管理規(guī)定》，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，受到了廣大群眾好評(píng)。我局設(shè)市行政審批中心辦證窗口5次被評(píng)為紅旗窗口。二抓宣傳教育。一對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行《食品衛(wèi)生法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》等專業(yè)法和《行政處罰法》等公共法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員知法守法和依法行政觀念。全市共舉辦專業(yè)法、公共法培訓(xùn)班108期，培訓(xùn)人員5120人次。二是組織食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、醫(yī)療市場(chǎng)和娛樂場(chǎng)所等業(yè)主和從業(yè)人員等重點(diǎn)人群培訓(xùn)，提高從業(yè)人員衛(wèi)生法律法規(guī)意識(shí)。全市共組織行業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班190期，培訓(xùn)業(yè)主4370人次，從業(yè)人員8.65萬人次，分發(fā)資料9.2萬份（冊(cè)）。三是開展全社會(huì)普法教育，利用新聞媒體、宣傳車
和墻報(bào)等載體，輔以《食品衛(wèi)生法》宣傳周等活動(dòng)，深入開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)廣大群眾法律意識(shí)。全市共分發(fā)傳單310萬份（冊(cè)），刊出墻報(bào)、宣傳欄1560期，新聞報(bào)道920篇次，受教育群眾350萬人次。三抓綜合執(zhí)法?！妒称沸l(wèi)生法》方面。2003年以來，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員3.7萬人次，查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位6.55萬戶次，其中取締無證生產(chǎn)經(jīng)
營(yíng)食品5680戶次，限期整改3200戶次，處罰6720戶次，罰款926萬元，銷毀“三無”食品57噸，查獲注水豬肉45噸。2004年初蒼南、泰順部分生產(chǎn)不合格奶粉廠家被曝光后，全市共查封可疑劣質(zhì)奶粉80噸，來源不明原料25噸，注吊銷生產(chǎn)奶粉企業(yè)許可證17家?！夺t(yī)療機(jī)構(gòu)管理》方面。全市共出動(dòng)執(zhí)法人3.2萬人次，查醫(yī)療機(jī)構(gòu)5.36萬家次，取締非法行醫(yī)7825起，非法義診96起，罰沒款750萬元，沒收藥械標(biāo)值320萬元。尤其是2003年8月央視焦點(diǎn)訪談曝光樂清非法行醫(yī)后，各地更是掀起打擊非法行醫(yī)高潮。從8月至12月，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員4750人次，查醫(yī)療機(jī)構(gòu)3260家次，取締非法行醫(yī)692起，沒收藥械標(biāo)值157萬元?！秷?zhí)業(yè)醫(yī)師法》方面。規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，開展醫(yī)務(wù)人員收受“回扣”和“紅包”整治。三年來，全市共清退“紅包”18.8萬元，74名醫(yī)務(wù)人員上繳藥械等“回扣”165.9萬元，其中22名受到了黨紀(jì)政紀(jì)處理。自1998年《執(zhí)法醫(yī)師法》頒布以來，全市共組織26053名和21163名醫(yī)務(wù)人員分別參加實(shí)踐技能和醫(yī)學(xué)綜合筆試，查處443名持偽造學(xué)歷證書報(bào)考醫(yī)師資格醫(yī)務(wù)人員，為12587名考試合格人員發(fā)放了《醫(yī)師資格證書》，辦理執(zhí)業(yè)注冊(cè)醫(yī)師15064名。《傳染病防治法》方面。法定傳染病報(bào)告逐年呈下降趨勢(shì)，2004年、2005年發(fā)病率分別為541.17/10萬、516.9/10萬。抗擊非典取得勝利，全市共出動(dòng)防疫人員22.5萬人次，設(shè)1356個(gè)哨點(diǎn)，監(jiān)測(cè)人員366萬人次，其中治療非典疑似病人1例，醫(yī)學(xué)隔離觀察46例，留觀402例。全市投入防治非典資金9560萬元，分發(fā)非典防治手冊(cè)等資料360萬份（冊(cè)），接聽非典熱線咨詢16萬人次，儲(chǔ)備呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備325臺(tái)，重輕型防化服、隔離衣等7860多套，消殺物品3噸。禽流感疫情得到有效控制，全市共查畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)畜禽攤位570戶次，沒收可疑禽肉2680公斤?；魜y、艾滋病、結(jié)核病防治進(jìn)展有序。2003年和2004年霍亂發(fā)病分別6例和5例；全市已建立1個(gè)艾滋病初篩中心實(shí)驗(yàn)室和14個(gè)初篩實(shí)驗(yàn)室；肺結(jié)核病人抗結(jié)核病基礎(chǔ)藥物費(fèi)用得到了全免治療。
（三）大力推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作。全面實(shí)施農(nóng)民健康工程。全面鋪開新型農(nóng)村合作醫(yī)療。2003年底，市政府制訂了《關(guān)于建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施意見》，啟動(dòng)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。截至9月底，全市應(yīng)參合農(nóng)民518.43萬，已參合農(nóng)民398.71萬，參合率為76.91。實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，出臺(tái)了《___市農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，市財(cái)政每年撥款1600萬元，按市轄三區(qū)每年每人20元標(biāo)準(zhǔn)建立農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金。扎實(shí)做好農(nóng)民健康體檢。截至9月底，62萬參合農(nóng)民完成了健康體檢，共建立健康檔案60.17萬份，發(fā)現(xiàn)有疾病12.18萬人。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革和內(nèi)涵建設(shè)。著重抓好衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化防保站歸并衛(wèi)生院管理，圍繞服務(wù)模式、功能、知識(shí)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、分配機(jī)制“五個(gè)”轉(zhuǎn)變，開展“六位一體”直接面向農(nóng)民的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，并對(duì)規(guī)劃外衛(wèi)生分院予以分流和轉(zhuǎn)制。目前全市已分流、轉(zhuǎn)制分院125家，整項(xiàng)工作基本完成。同時(shí)，實(shí)施省200強(qiáng)中心衛(wèi)生院和市50強(qiáng)衛(wèi)生院項(xiàng)目建設(shè)，6家衛(wèi)生院完成了省200強(qiáng)終期建設(shè)，18家衛(wèi)生院完成了市50強(qiáng)建設(shè)，18家衛(wèi)生院正在開展創(chuàng)建。此外，我們還加大投入，狠抓農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鞏固發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。2001年來，我市共投入9763萬元，改建、擴(kuò)建和遷建衛(wèi)生院242家，建筑面積8.6萬平方米。深入開展農(nóng)村衛(wèi)生扶貧。開展對(duì)口扶貧與城市醫(yī)院醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)。城市醫(yī)院結(jié)對(duì)扶貧面擴(kuò)大到6個(gè)縣，參與醫(yī)院擴(kuò)展到省市級(jí)20家，為掛鉤單位開展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)帶教和技術(shù)指導(dǎo)。繼續(xù)推行城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生制度。2002年以來，我市共安排582名省市級(jí)醫(yī)院醫(yī)生到基層農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作。同時(shí)，組織醫(yī)療隊(duì)不定期到偏遠(yuǎn)山區(qū)為農(nóng)民巡回醫(yī)療，較好滿足了群眾的醫(yī)療保健需求。三年來，全市共組織649支醫(yī)療隊(duì)下鄉(xiāng)，診治病人14萬人次，消耗藥品937萬元，捐贈(zèng)經(jīng)費(fèi)86萬元；縣級(jí)以上醫(yī)院免費(fèi)提供進(jìn)修725人次、帶教業(yè)務(wù)骨干1236人次。
（四）逐步緩解群眾“看病難”問題。一是開放醫(yī)療市場(chǎng)。這是促進(jìn)民營(yíng)與公立醫(yī)院有序競(jìng)爭(zhēng)，緩解“看病難”問題的一個(gè)重要途徑。目前我市有民營(yíng)醫(yī)院44家，設(shè)病床3610張（約占總床位22），2005年門急診達(dá)160多萬人次，大大方便了廣大群眾就醫(yī)，緩解了群眾看病難、住院難矛盾。2004年初，我市出臺(tái)了《___市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理暫行辦法》。兩年來，我局共受理醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請(qǐng)21件，批準(zhǔn)17件。已批準(zhǔn)16件總投資額達(dá)8.51億元。去年，我市還成功引進(jìn)中外合資___港安醫(yī)院，該項(xiàng)目系市政府十大招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃投資4.5億元，設(shè)床位800張，已到位資金325萬美元。近期正進(jìn)入征地商談階段。二是建立惠民醫(yī)院。2005年8月，我市在市二醫(yī)成功建立首家惠民醫(yī)院，積極探索緩解群眾“看病難”路子。今年市政府將新增7家惠民醫(yī)院作為為民辦實(shí)事之一。8家新增（比原計(jì)劃增1家）惠民醫(yī)院于7月上旬掛牌開診，實(shí)行“十免十減半”優(yōu)惠服務(wù)，并擴(kuò)大減免范圍，提高優(yōu)惠幅度，除醫(yī)保藥品減免5外，門診人次從去年減免31.15元提高到62.85元，住院人次從減免297.4元提高到449.35元，極大減輕了困難群眾的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。三是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)以全科醫(yī)師為骨干的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，明確“六位一體”功能，逐步形成“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院”的格局，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的醫(yī)療服務(wù)，努力緩解“看病難”問題。目前我市已建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心95個(gè)，社區(qū)服務(wù)站300個(gè)，衛(wèi)技人員3786人，建立家庭健康檔案143.7萬份，簽定保健合同13.5萬份，開設(shè)病床5630床日，隨訪慢性病人5.62萬人次。四是改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。開展了“信用醫(yī)院”創(chuàng)建，各醫(yī)院誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，逐步形成了依法行醫(yī)、服務(wù)誠(chéng)信、用藥合理和收費(fèi)規(guī)范的良性機(jī)制，廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度逐步提高。推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)，醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為逐步規(guī)范，臨床檢查、治療和用藥得到合理指導(dǎo)，醫(yī)療安全得到了較好保障，群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)逐步減輕。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。職業(yè)道德建設(shè)明顯加強(qiáng)，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度逐步改善；大處方、濫檢查、亂收費(fèi)監(jiān)管力度不斷加大，醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)得到較好遏制；醫(yī)療收費(fèi)透明度明顯提高，真正讓群眾放心看病、明白消費(fèi)。
（五）自覺接受人大政協(xié)監(jiān)督。2003年以來，我們自覺接受人大監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)市人大常委會(huì)有關(guān)決議和決定。凡是重大衛(wèi)生工作都及時(shí)主動(dòng)向人大常委會(huì)和專門工作委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尤其是2005年市人大對(duì)我市衛(wèi)生行政執(zhí)法評(píng)議進(jìn)行“回頭看”，我們切實(shí)采取有力措施，全面落實(shí)了市人大提出的整改意見，取得了較好效果。同時(shí)，每年“兩會(huì)”期間，我局還認(rèn)真征詢各位代表意見，誠(chéng)心接受質(zhì)詢，虛心接受評(píng)議，扎實(shí)辦好議案建議工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，四年來我們共收到人大議案建議51件。對(duì)每件議案建議答復(fù)，班子成員根據(jù)職責(zé)分工認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理，并召開辦理意見征求座談會(huì)，聽取代表寶貴意見。2000年以來，我局已五次被市政府評(píng)為市級(jí)提案議案辦理先進(jìn)單位。
三、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高自身廉潔自律。
一是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子。組織市直醫(yī)療衛(wèi)生單位班子認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照干部四化標(biāo)準(zhǔn)、德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正選拔原則，調(diào)整機(jī)關(guān)中層和直屬單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部，大膽選拔基層一線優(yōu)秀人才。同時(shí)，強(qiáng)化局黨委班子責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，帶頭執(zhí)行班子集體研究決定。在班子主要責(zé)任上，我敢于承擔(dān)責(zé)任，努力樹立班子良好形象。我局新領(lǐng)導(dǎo)班子從總體上講是團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力和有較強(qiáng)凝聚力的。
二是抓好隊(duì)伍建設(shè)。一抓教育，提高衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部政治思想和職業(yè)道德素質(zhì)，開展“效能革命”活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，做到依法行政、誠(chéng)信執(zhí)業(yè)。二抓制度。建立健全規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，從源頭上防范問題發(fā)生。三抓監(jiān)督，既抓好對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的監(jiān)督，又自覺接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，嚴(yán)防權(quán)力濫用。
三是嚴(yán)格要求自己。作為衛(wèi)生局黨政“一把手”，我時(shí)刻提醒自己在工作中要保持清醒頭腦，努力做到以身作則，處處做好表率。凡要求別人做到的自己必須首先做到。同時(shí)，嚴(yán)格按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督。在干部選拔、學(xué)生分配上能堅(jiān)持公開、公正和公平原則；在人事、財(cái)務(wù)、工程等“實(shí)權(quán)”領(lǐng)域，更是嚴(yán)格制度化管理，不插手、不介紹工程招標(biāo)事項(xiàng)；在出國(guó)考察、用車、房子、資金、子女就業(yè)等方面帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，做到清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事。
以上是我三年來工作的基本情況，雖然做了大量工作，取得了一些成效，但也存在如理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊、衛(wèi)生改革力度不夠大、群眾“看病難”緩解不夠快等問題。這次述職評(píng)議無論是對(duì)我本人還是對(duì)全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。我將以此為契機(jī)，在市委、市人大、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)廣大干部職工，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，全力推進(jìn)“衛(wèi)生強(qiáng)市”建設(shè)，為保障我市廣大群眾身體健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
《2006年衛(wèi)生局局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2006年衛(wèi)生局局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。
第四篇：2010衛(wèi)生局局長(zhǎng)述職報(bào)告
到衛(wèi)生系統(tǒng)工作一年來，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入工作，調(diào)查研究，我對(duì)衛(wèi)生工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)搞好衛(wèi)生工作的重要性，實(shí)現(xiàn)全民健康的迫切性有了一個(gè)較深層次的理解。當(dāng)前是我國(guó)衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，如何對(duì)應(yīng)改革過程中出現(xiàn)的各種危急和困難，如何把握機(jī)遇，認(rèn)真探討，開拓進(jìn)取，樹立科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新理念，走出一條我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新路子。這是我們的新任務(wù)、新要求和新課題。今年以來在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，在衛(wèi)生局班子成員和全體同志的共同努力下，我們通過努力工作，圓滿完成全年工作目標(biāo)及任務(wù)。下面，我代表班子和我本人向考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)及同志們作以述職。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在衛(wèi)生工作中努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是黨的“十七大”作出的一項(xiàng)重大決策和部署。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是對(duì)全體黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行的一次大培訓(xùn)、大提高。按照局機(jī)關(guān)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)《實(shí)施方案》的安排部署，自己充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要性，以積極的態(tài)度和飽滿的熱情自覺地投身到活動(dòng)中去。認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在按時(shí)參加機(jī)關(guān)組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，注重利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。在原原本本認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的10個(gè)重點(diǎn)篇目的基礎(chǔ)上，還結(jié)合工作實(shí)際，學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生工作的法律法規(guī)。深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。學(xué)習(xí)階段共撰寫心得體會(huì)3篇，摘寫學(xué)習(xí)筆記2萬多字，通過前一階段的集中學(xué)習(xí)，使自己深刻認(rèn)識(shí)到：開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝全黨的重大舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，是加快建設(shè)和諧萬榮的重要保證。作為衛(wèi)生戰(zhàn)線上的一名新兵，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中注重有針對(duì)性地查擺自己在思維理念、工作思路、落實(shí)措施、推行機(jī)制、工作成效等方面存在的突出問題，邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提高，使自己在今后想問題、干工作、辦事情的過程中，能夠自覺按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，自我教育、自我提高、自我完善，不斷增強(qiáng)用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作實(shí)踐的堅(jiān)定性和自覺性。
通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正工作作風(fēng)，提高了自身素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)，使自己在工作和學(xué)習(xí)、生活中都能夠做到一身作則，率先垂范。通過建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)，機(jī)關(guān)風(fēng)氣大為改觀，工作效率大大提高，形成了良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍。
通過學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生系統(tǒng)全體黨員干部的思想認(rèn)識(shí)水平，激發(fā)了廣大衛(wèi)生人員投身科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐之中的積極性，使大家充分認(rèn)識(shí)到：“科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，”搞好健康，就是以人為本的具體體現(xiàn)，搞現(xiàn)代化建設(shè)，既要抓建設(shè)，又要抓健康，要想奔小康，必須保健康。健康既是測(cè)評(píng)小康的重要指標(biāo)，又是人們享受小康的基本條件。衛(wèi)生事業(yè)是社會(huì)事業(yè)的重要組成部分，是重大的民生問題，關(guān)系到千家萬戶的幸福，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。衛(wèi)生事業(yè)就是要牢固樹立以衛(wèi)生服務(wù)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧的觀念，堅(jiān)持從宏觀戰(zhàn)略層面思考衛(wèi)生問題，創(chuàng)新體制機(jī)制。充分發(fā)揮衛(wèi)生事業(yè)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的積極作用。
二、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)
1、愛國(guó)衛(wèi)生聲勢(shì)浩大，環(huán)境整改盛況空前
我們從“構(gòu)建和諧萬榮、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略高度出發(fā)，把實(shí)施“清潔工程”、創(chuàng)建愛國(guó)衛(wèi)生縣作為惠及當(dāng)代、澤被后世的民心工程，大力開展“愛國(guó)衛(wèi)生月”城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，取得了可喜成績(jī)，受到全省通報(bào)表?yè)P(yáng)。運(yùn)城日?qǐng)?bào)頭版做了醒目報(bào)道，推廣萬榮經(jīng)驗(yàn)。我縣與4月10日召開了全縣第二十一個(gè)“愛國(guó)衛(wèi)生月”城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了全面安排部署。政府張汪尤縣長(zhǎng)親自參會(huì)并做重要講話；之后分別召開了四次推進(jìn)會(huì)和全縣流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門觀摩了五個(gè)典型村的環(huán)境治理工作，使大家交流了經(jīng)驗(yàn)，找到了差距，進(jìn)一步明確了責(zé)任。7月中旬我們召開了全縣“創(chuàng)雙優(yōu)，迎國(guó)慶”三級(jí)干部大會(huì)，全面總結(jié)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對(duì)全縣50個(gè)先進(jìn)村進(jìn)行了大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過開展整治活動(dòng)，樹立了農(nóng)村“大衛(wèi)生”觀念，廣大農(nóng)民自我保健意識(shí)大增強(qiáng)，促使健康行為和健康的生活方式逐步形成。
2、農(nóng)民參合意愿明顯提高，監(jiān)管整治開展井然有序
在新農(nóng)合監(jiān)管整治年活動(dòng)中，縣中心進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，建立和完善管理和監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)院監(jiān)督和管理手段，出臺(tái)了《萬榮縣新農(nóng)合管理中心干部職工工作守則》等一系列規(guī)章制度。通過自查自糾，共發(fā)現(xiàn)9個(gè)單位存在不同程度的違規(guī)問題，共追回違規(guī)金額5923.52元，責(zé)令17人寫出書面檢查。全年，共籌集資金3456.99萬元。截止11月20日，共有119831人次享受新農(nóng)合政策補(bǔ)償，共支付基金2805萬元，受益面為34.66%。2010年全縣共有374941人參合，參合率為96.25%，比20xx年純?cè)?9242人，提高了9.4個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)民參合積極性顯著提高。
3、基本建設(shè)力度加大，我縣衛(wèi)生事業(yè)空前發(fā)展。
今年，我縣中醫(yī)院總投資630萬元，建筑面積3005.28平方米，可開設(shè)床位139張的住院大樓竣工并投入使用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)也有突飛猛進(jìn)，西村鄉(xiāng)衛(wèi)生院被確定為邊遠(yuǎn)山區(qū)衛(wèi)生院，是我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)示范點(diǎn)。今年投資100萬元，興建住院大樓1638平方米，現(xiàn)主體工程正在施工中，明年五月份投入使用。在村衛(wèi)生所建設(shè)上，根據(jù)省上統(tǒng)一安排和要求，我縣今年重點(diǎn)是解決好21個(gè)空白村衛(wèi)生所建設(shè)問題。為此，縣政府制定下發(fā)了《萬榮縣農(nóng)村“空白村衛(wèi)生所全覆蓋”實(shí)施方案》，召開了空白村衛(wèi)生所建設(shè)任務(wù)動(dòng)員大會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，明確了目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)要求、人員準(zhǔn)入的具體辦法，提供了資金保障。在建設(shè)中統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，整體推進(jìn)。安排衛(wèi)生所新建10家，改建9家，村民自家行醫(yī)2家。新建工程統(tǒng)一按照市衛(wèi)生局的設(shè)計(jì)布局，由村委會(huì)無償提供地皮，同時(shí)完成好醫(yī)療環(huán)境配套設(shè)施八項(xiàng)工程，全縣9月3日整體開工，期間進(jìn)行了五次現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)。截至目前我縣21個(gè)空白村衛(wèi)生所建設(shè)房屋、資金、和人員已全部到位并開展工作。
4、引深醫(yī)院管理年活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面落實(shí)
20xx年，我縣繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；按照上級(jí)部門安排，著重從“加強(qiáng)準(zhǔn)入管理，嚴(yán)格運(yùn)行監(jiān)管，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高醫(yī)療質(zhì)量”四個(gè)方面落實(shí)工作內(nèi)容，進(jìn)一步營(yíng)造安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)體系。大力開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，整體鞏固達(dá)標(biāo)衛(wèi)生所，重點(diǎn)對(duì)21個(gè)空白村人口、位置、交通等基本條件進(jìn)行調(diào)查，擬定方案，積極籌建，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收審核，完成了21個(gè)空白村的衛(wèi)生所建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)村衛(wèi)生所全覆蓋。西村鄉(xiāng)衛(wèi)生院被確定為邊遠(yuǎn)山區(qū)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位，現(xiàn)正在興建一座1638平方米的綜合大樓，目前二層已封頂，今年5月份可投入使用。全年先后對(duì)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生人員進(jìn)行了手足口病、甲型H1N1流感和內(nèi)科常見疾病知識(shí)培訓(xùn)，總參加培訓(xùn)人員達(dá)2300人次。
5、防疫疾控捷報(bào)頻傳，甲流防治扎實(shí)穩(wěn)定
xx年是我縣防疫工作收獲最多的一年，3月份接種腮腺炎疫苗3萬余人份，榮獲“全市流行性腮腺炎預(yù)防接種工作先進(jìn)集體”。4月份組織開展了以“及時(shí)接種疫苗，人人享有健康”為主題的兒童預(yù)防接種宣傳活動(dòng)，榮獲“第一輪全國(guó)基層結(jié)核病防治”先進(jìn)集體光榮稱號(hào)。又與縣教育局聯(lián)合召開了學(xué)校手足口病、乙型腦炎等季節(jié)性傳染病防控知識(shí)和夏季食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)會(huì)，接種乙腦疫苗4萬人份。甲流防治扎實(shí)穩(wěn)進(jìn)，制定防控預(yù)案，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，加大宣傳力度，進(jìn)行物資儲(chǔ)備，開展應(yīng)急演練。全年共組織甲型流感防控知識(shí)培訓(xùn)5次，參加培訓(xùn)280余人次，接種疫苗一萬余份。全年共代表運(yùn)城市接受了省政府甲流督導(dǎo)，免疫接種率調(diào)查，傳染病信息報(bào)告檢查及艾滋病報(bào)告數(shù)據(jù)督導(dǎo)等四項(xiàng)檢查，均表現(xiàn)良好，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。
6、衛(wèi)生監(jiān)督重拳出擊，餐飲衛(wèi)生全民放心
醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管，歷來是我們工作的重中之重，我們?cè)谌ツ暾D的基礎(chǔ)上，再次開展了全縣醫(yī)療市場(chǎng)大整頓。把醫(yī)療市場(chǎng)整頓工作，提高到安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持公平、公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。在公安、新聞媒體等部門的配合下，進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法。所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè)個(gè)過關(guān)，不讓任何一個(gè)違規(guī)違章，違法行醫(yī)漏網(wǎng)，在這次整頓中，共查出16家無證非法診所，全部予以取締，現(xiàn)場(chǎng)沒收藥品器械31箱，價(jià)值2.8萬余元，進(jìn)一步凈化了我縣醫(yī)療市場(chǎng)。
在食品衛(wèi)生院監(jiān)督工作中，一是抓好典型，以點(diǎn)代面，有效推動(dòng)全縣餐飲業(yè)的整頓。二是加大執(zhí)法力度，消除了食品安全隱患。三是延伸到紅白喜事的餐飲管理。制定《萬榮縣餐飲單位衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)制度15個(gè)，對(duì)全縣餐飲服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理；重點(diǎn)對(duì)全縣寄宿制學(xué)校食品安全工作進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，共檢查寄宿制學(xué)校102所，學(xué)生食堂111個(gè)，校內(nèi)食品小賣部15個(gè)，從業(yè)人員753人，查出無衛(wèi)生許可證從業(yè)單位6個(gè)，無健康合格證從業(yè)人員12人，分別給予責(zé)令停業(yè)整頓和限期整改；共下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見書98份，提出整改意見360條，且做到整改措施落實(shí)到位。
7、婦幼衛(wèi)生成效顯著，系統(tǒng)管理百姓受益
我縣實(shí)施“中西部出生缺陷防治項(xiàng)目”開展健康教育，發(fā)放葉酸片22314瓶，受益人數(shù)達(dá)5658人；開展“降消項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)孕產(chǎn)婦住院分娩全覆蓋，共發(fā)放43.4萬元，受益人數(shù)1929人，全市10個(gè)縣婦幼院到我縣參觀交流。開展全國(guó)三網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)和人群監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，接受省級(jí)檢查質(zhì)控，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)，受到專家肯定。全縣五歲以下兒童死亡率下降為15.59/千，孕產(chǎn)婦死亡率實(shí)現(xiàn)零的突破。
三、通過一年來的工作積累了以下幾點(diǎn)體會(huì)
1、學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就意味著僵化
學(xué)習(xí)可以獲得知識(shí)，學(xué)習(xí)能夠促進(jìn)創(chuàng)新，學(xué)習(xí)是發(fā)展的最初的原動(dòng)力。在深入貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)社社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)的今天，我們要熟練掌握和運(yùn)用好學(xué)習(xí)的武器，不斷強(qiáng)化自己，提升自己，完善自己。只有不斷學(xué)習(xí)，思路才能清新超前，見解才能獨(dú)特新穎，方法才能穩(wěn)妥周全。只有勤于學(xué)習(xí)，才能精于思考，善于分析，才能認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，得心應(yīng)手的處理問題和解決矛盾。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能把握機(jī)遇，通覽全局，與時(shí)俱進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)各種危急和挑戰(zhàn)。否則，政治嗅覺遲緩，思想麻痹僵化，工作缺乏創(chuàng)新，墨守成規(guī)，不思進(jìn)取，這樣的領(lǐng)導(dǎo)往往難以勝任工作，誤國(guó)誤民，有辱使命。
2、解決矛盾靠方法，沒有方法的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)
什么是工作，工作就是解決和處理問題和矛盾。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何掌握和運(yùn)用工作方法，首先，要有一個(gè)高境界。有什么樣的思想境界，就有什么樣處理問題的方法，同樣會(huì)收到什么樣的效果。境界高的人，登高望遠(yuǎn)，心胸開闊，能立足工作，顧全大局，拋卻“小我”，理性思考和分析問題，得心應(yīng)手的處理問題和解決矛盾，這些人往往有較高的人性光輝和人格魅力。而境界低下的人，心胸狹窄，看問題偏面，處理問題偏激，評(píng)判和衡量是非曲直的標(biāo)準(zhǔn)往往是以“自我”為中心。其次，要學(xué)會(huì)交流和溝通，善于聽取不同意見。如何實(shí)現(xiàn)班子的團(tuán)結(jié)增加班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力最好的方法就是班子之間的溝通，溝通是班子成員之間消除矛盾和誤會(huì)最好的靈丹妙藥，經(jīng)常不斷地溝通就會(huì)消除誤會(huì)，消除偏見。作為班子一把手，要尊重班子的每一個(gè)成員的獨(dú)特見解和對(duì)矛盾問題的看法，從而使自己考慮問題更全面，處理問題更合理。要能納諫如流，善于聽取不同意見，做到無則改之，有則加免。三是要認(rèn)真開展調(diào)查研究。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)持深入基層一線工作，遇到問題，群眾中找答案，基層找辦法。體察民情，了解民意，深入群眾是解決問題的有效途徑，任何脫離實(shí)際的工作態(tài)度都是行不通的，脫離實(shí)際的理論也是無法指導(dǎo)實(shí)踐的。
3、提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平，重點(diǎn)要解決好人才的問題
隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生單位的投入力度不斷加大，新型農(nóng)民合作醫(yī)療制度的實(shí)行，以及新技術(shù)、新項(xiàng)目、新設(shè)備的引進(jìn)和投入使用，各醫(yī)療單位門診人次和住院人次大幅度增加，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，迎來了我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的春天。但隨之而來也暴露出我縣醫(yī)療單位的一系列問題。表現(xiàn)在醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制不科學(xué)、規(guī)范，醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量跟不上，醫(yī)療安全意識(shí)淡漠和防范措施不力等諸多方面。而特別突出和亟待解決的問題則是人才問題。
解決人才認(rèn)識(shí)問題。要樹立“人才資源是第一資源”的大觀念，樹立符合人才發(fā)展的新觀念。人才是事業(yè)之本，發(fā)展之基。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。尤其在醫(yī)療市場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)更趨激烈的今天，如果我們沒有順應(yīng)時(shí)勢(shì)要求，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，采取應(yīng)對(duì)之策，就可能在人才競(jìng)爭(zhēng)中陷于被動(dòng)，從而喪失我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展機(jī)遇。
建立科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制。人才競(jìng)爭(zhēng)的背后實(shí)際上是體制和制度的競(jìng)爭(zhēng)。我們要加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，推進(jìn)人事制度和體制的創(chuàng)新。深化職稱改革和收入分配制度改革。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位工資分配制度改革。搞活事業(yè)單位內(nèi)部分配，結(jié)合事業(yè)單位體制改革，實(shí)行分類管理，執(zhí)行不同的工資制度和不同的管理辦法。要以推行全員聘用制為突破口，以建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn)，突出抓好科學(xué)設(shè)置崗位、嚴(yán)格聘用程序、依法簽訂聘用合同等環(huán)節(jié)，規(guī)范聘用操作程序，把推行聘用制與崗位管理結(jié)合起來，切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制，整合人力資源，暢通人才流動(dòng)渠道，促使合理的人才梯隊(duì)的形成。
強(qiáng)化人才培養(yǎng)和管理。人才管理是醫(yī)院管理工作的核心問題。醫(yī)院作為人才和技術(shù)密集型單位，人才管理顯得尤為重要。在建立招聘機(jī)制，敞開醫(yī)院大門，面向社會(huì)，不拘一格，引進(jìn)高素質(zhì)的人才的基礎(chǔ)上，如何解決“人才留不住，人才退化及在崗的人才不稱職”的“難題”。那就必須奏好人才的重用、留住、發(fā)展這三部曲。
首先是重用人才。建立人才保護(hù)和激勵(lì)機(jī)制。積極營(yíng)造寬松的人才成長(zhǎng)環(huán)境的氛圍。大膽使用的提拔學(xué)有所成，學(xué)有所為的年輕同志，努力培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干。其次留住人才。搞好物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境建設(shè)。積極為人才創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作條件、努力提高其生活和政治待遇。通過建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和科學(xué)、規(guī)范、公平等的人才使用、監(jiān)督、評(píng)議、獎(jiǎng)懲機(jī)構(gòu)和制度，使真正的人才脫穎而出。三是發(fā)展人才。發(fā)展人才就是培養(yǎng)人才。人才不是取之不盡、用之不竭的可持續(xù)利用的特殊資源。但只有通過不斷更新知識(shí)技能，不斷的充電、輸血才能得以實(shí)現(xiàn)。因此各醫(yī)療單位一定要加大人才繼續(xù)教育力度，制定遠(yuǎn)期和短期相結(jié)合的人才培養(yǎng)計(jì)劃，走出去，請(qǐng)進(jìn)來，廣開門路，開展多渠道、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)，使人才培養(yǎng)常態(tài)化、制度化。
4、實(shí)現(xiàn)百姓健康，是深入衛(wèi)生工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)百姓健康，就是要讓百姓看的起病，看的好病。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須做到：①立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃，明確我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模及衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展思路。②進(jìn)一步加大投入，為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供有力保證。充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，多渠道吸引社會(huì)資金投入衛(wèi)生事業(yè)，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的投入體制。搞好醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善醫(yī)療條件和環(huán)境。③強(qiáng)化醫(yī)療單位內(nèi)涵建設(shè)，完善自身造血功能；④加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，厴；大力開展繼續(xù)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提升醫(yī)療技術(shù)人員整體素質(zhì)。⑤加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療秩序，提高醫(yī)療安全意識(shí)。⑥進(jìn)一步完善農(nóng)村合作醫(yī)療制度，廣泛政策宣傳和典型引導(dǎo)，提高農(nóng)民的自我保障意識(shí)、互相共濟(jì)意識(shí)和健康風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民參保的積極性。⑦加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)和職業(yè)自律意識(shí)。只有醫(yī)療服務(wù)水平提高了，醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度端正了，以及群眾的醫(yī)療保障制度真正落實(shí)了，群眾的健康才有了真正的保障。
第五篇：衛(wèi)生局局長(zhǎng)述職報(bào)告
我是于1998年3月相繼被中共**市委任命為中共**市衛(wèi)生局黨組書記，被**市人大常委會(huì)任命為**市衛(wèi)生局局長(zhǎng)的，并一直連任至今，衛(wèi)生局局長(zhǎng)述職報(bào)告。在任現(xiàn)職的6年半時(shí)間里，我始終按照共產(chǎn)黨員和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)干部的要求、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，依照國(guó)家法紀(jì)和黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)格約束自己，對(duì)照上級(jí)、部屬和老百姓的意見、建議和批評(píng)不斷完善自己，參照先進(jìn)典型逐步升華自己。始終俸信“做官，先做人，而且要做一個(gè)正直的人、廉潔的人，為老百姓多干實(shí)事的人”的為官之道，并在實(shí)際的工作、生活中付諸實(shí)踐。下面，我就任現(xiàn)職以來的有關(guān)情況述職如下，概括起來就是“四堅(jiān)持四做”。
一、堅(jiān)持勤學(xué)勤寫，升華政治思想修養(yǎng)，做一個(gè)正直的人
我是一個(gè)有著幾十年黨齡和工齡的人，也是一個(gè)從政多年的人。要做好這個(gè)“官”，必須得做一個(gè)正直的人。在這個(gè)思想指導(dǎo)下，我到任現(xiàn)職崗位后，首先把握住三條：一是我不是學(xué)醫(yī)出身，而是在專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)分子相對(duì)集中的衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)“頭頭”，如果工作力度不夠，就完不成市委、市人大、市政府交給我的任務(wù)。因此，必須勤學(xué)善研，圍繞著“出主意、用干部、找票子、強(qiáng)管理、抓環(huán)境”這個(gè)工作方法一抓到底；二是我是學(xué)管理的，深知管理工作的艱難和做好管理工作的途徑，因此必須發(fā)揮所長(zhǎng)，緊抓管理不放松；三是堅(jiān)持以人格搞管理，不管結(jié)果如何，是非任人評(píng)說，讓事實(shí)來說話，讓歷史來評(píng)價(jià)。按照上述三條的指引，任現(xiàn)職以來，我始終堅(jiān)持做到：
(一)勤學(xué)勤寫：堅(jiān)持每天至少學(xué)習(xí)2-3小時(shí)，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)心理，廣收博覽。通過學(xué)習(xí)，升華自我修養(yǎng)，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)和體驗(yàn)，開始著書立說。2002年自編《新思維，新觀念，新措施》一本實(shí)用小冊(cè)子，在衛(wèi)生系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響；2003年編著一本《干部管理謀事雜談》一書由四川人民出版社正式出版發(fā)行后，深受讀者贊譽(yù)；2004年又編寫一本《識(shí)人，用人，管人藝術(shù)》一書已脫稿，正加緊修正后送印出版。
(二)正正派派做人：不整人，不害人；堂堂正正做官：不以權(quán)仗勢(shì)，不以權(quán)謀私。
(三)直言直語：無論是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、思想，還是同班子成員研討事務(wù)，以及與同志們說話都是直來直去，從不繞彎子，更不打幌子，編框框。
(四)事業(yè)為重：對(duì)事不對(duì)人，誰做錯(cuò)了，批評(píng)在當(dāng)面，不在背后搞小動(dòng)作；只要做對(duì)了，做好了，利于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的，就表?yè)P(yáng)、表彰，不抹殺其功績(jī)。像局機(jī)關(guān)許多副縣級(jí)干部、科級(jí)干部和市直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，或多或少的我都當(dāng)面批評(píng)過，但有能力、工作干好了，還是推薦給組織提拔到了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，發(fā)揮其所長(zhǎng)。
(五)敢擔(dān)責(zé)任：在責(zé)任面前擺正了位置，找準(zhǔn)了角色定位，只要是自己決策、決定和做了的事有什么責(zé)任，我都主動(dòng)承擔(dān)，絕不推卸責(zé)任。
(六)換位思考：體諒領(lǐng)導(dǎo)和群眾的難處，努力做好本職工作，不給領(lǐng)導(dǎo)出難題，不給群眾造成傷害。像這些年市直屬單位的班子調(diào)整，市二醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心從企業(yè)中剝離、突發(fā)事件的醫(yī)療救治、非典防治等方面遇到了不少困難，我都同班子一道想辦法解決，盡量不給領(lǐng)導(dǎo)為難，這些困難總體來看解決得還不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)是滿意的，職工和老百姓也是認(rèn)同的。
(七)心態(tài)平衡：實(shí)事求是，堅(jiān)信時(shí)間就是真理，過程就是方法，對(duì)一些非議以平常心態(tài)對(duì)待。
(八)以身示范：正人先正己，要求別人不做的，自己帶頭不做，不非份謀取個(gè)人所得；要求別人做到的，自己首先做到。像突發(fā)事件一旦發(fā)生而得知信息，自己都迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)果斷處理；像深入調(diào)研，自己每年3/5的時(shí)間都在基層了解掌握實(shí)情，全市158個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，80多個(gè)縣級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生單位和許多村衛(wèi)生站都去過，可以說對(duì)全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況是相當(dāng)熟知的，做了心中有數(shù)天地寬，決策科學(xué)快發(fā)展。
二、堅(jiān)持依法紀(jì)辦事，不該做的不做，不該拿的不拿，做一個(gè)廉潔的人
我是一個(gè)從部隊(duì)由黨和國(guó)家培養(yǎng)起來的國(guó)家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，深知違法違紀(jì)的嚴(yán)重后果。因此，我始終是在黨紀(jì)國(guó)法約束下慎言慎行，依法紀(jì)辦事。對(duì)國(guó)家頒布的不少法規(guī)，對(duì)黨內(nèi)、行政制定的不少規(guī)定，對(duì)加強(qiáng)廉政建設(shè)建立的不少制度保障，我非常擁護(hù)，同時(shí)也堅(jiān)決執(zhí)行，堅(jiān)持做到：
(一)堅(jiān)信食民俸祿，為民辦事，不侵占群眾利益
1、不非法侵占群眾利益，不與民爭(zhēng)利。像衛(wèi)生行政審批中都依法規(guī)審批，并對(duì)符合條件的實(shí)行方便、快捷辦理，不拒、不拖、不壓。
2、少想個(gè)人，多想群眾，與群眾同利。像家庭住房按政策只享受一套優(yōu)惠房；像評(píng)選先進(jìn)，都讓推薦基層同志去參評(píng)參眩
3、雷厲風(fēng)行辦事，做好群眾的“小事”。像上級(jí)要求完成的任務(wù)，都盡力提前完成；像群眾個(gè)人有病需要幫助都毫不推辭，盡量為其提供方便。
(二)人情處理“錢”、“物”，遵規(guī)守紀(jì)，潔身自好
1、凡有時(shí)別人送的錢或物，能拒收的當(dāng)面拒收；拒絕不了的，換一種方式還給別人；實(shí)在退不了的錢、物都一律上交局紀(jì)檢組，這些年來，上交一鍍金飛機(jī)模型(后在衛(wèi)生局發(fā)生的盜竊案中失竊)，上交現(xiàn)金1萬余元，均出具有收據(jù)。
2、不送禮、不收禮，不參加妨礙執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)。
3、管好自己的親屬、子女，親屬和子女無經(jīng)商行為，個(gè)人也從不向任何醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)介紹推銷藥品、器械。
三、堅(jiān)持民主集中制，民主決策重大事項(xiàng)，不搞個(gè)人動(dòng)議，做一個(gè)好帶頭人。
(一)關(guān)于人事問題
1、凡局機(jī)關(guān)中層以上干部及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職以上干部的選拔任免均按程序由班子集體研究決策。
2、全系統(tǒng)女同志點(diǎn)74.6%，頂著方方面面的壓力、誣告，選用了一批女干部，結(jié)果干得比較出色；
3、慎重處理涉及人的問題。對(duì)市人民醫(yī)院、市衛(wèi)校、市二醫(yī)院、市口腔醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心有關(guān)人的處理，堅(jiān)持黨干部的原則，由黨組成員集體研究，做過細(xì)的工作，雖有波動(dòng)，但未引起大的矛盾。
(二)關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題
市衛(wèi)生局涉及的經(jīng)費(fèi)主要有：財(cái)政撥款、省衛(wèi)生廳項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥款、各類學(xué)會(huì)的會(huì)費(fèi)、各單位的年終目標(biāo)獎(jiǎng)、獻(xiàn)血費(fèi)、其他一些臨時(shí)性費(fèi)用。近三年從省衛(wèi)生廳爭(zhēng)得的經(jīng)費(fèi)，2001年為萬元，2002年為萬元，2003年為4000余萬元，2004年(截止8月底)為2000余萬元。如此龐大的經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取到**，是一班人發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，并與計(jì)委協(xié)商爭(zhēng)來的，也是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)得好。在經(jīng)費(fèi)的分配上：一是中央、省直接戴帽下?lián)?；二是凡是?*分的經(jīng)費(fèi)，經(jīng)與計(jì)委、財(cái)政協(xié)商，班子集體研究決定；三是各類學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，實(shí)施獎(jiǎng)金福利統(tǒng)一后，已全部交財(cái)政統(tǒng)一管理；四是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控；五是院長(zhǎng)們年終目標(biāo)獎(jiǎng)，按市政府批準(zhǔn)的108號(hào)文件辦理，發(fā)給個(gè)人的獎(jiǎng)金，在扣除稅收后為個(gè)人所得，歷年結(jié)余的也已交財(cái)政統(tǒng)一管理；六是其他經(jīng)費(fèi)均按規(guī)定辦理。
(三)關(guān)于基本建設(shè)問題
1、對(duì)局機(jī)關(guān)征地、住宿及醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心樓的修建，都是由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后，按法規(guī)和程序辦理征地手續(xù)，實(shí)施項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審圖、招投標(biāo)、施工建設(shè)、決算和審計(jì)的。目前，醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心樓正由財(cái)政局對(duì)決算進(jìn)行審查。
2、對(duì)市直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的門診、住院樓的新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和通過盛市立項(xiàng)的衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)，都由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，并反復(fù)論證后決定上報(bào)。
3、對(duì)通過財(cái)政拔款購(gòu)置的辦公設(shè)施，經(jīng)局班子研究同意后，由政府采購(gòu)中心集中招標(biāo)采購(gòu)。
(四)關(guān)于重大問題決策
1、身為領(lǐng)導(dǎo)，集思廣益，超前決策，引導(dǎo)**衛(wèi)生發(fā)展，沒有因決策失誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生；
2、處理市二醫(yī)院和市精神衛(wèi)生中心的問題。剝離企業(yè)辦社會(huì)是國(guó)家的要求，但剝離的問題實(shí)在太多，針對(duì)市二醫(yī)院實(shí)際，我和局班子正確處理了原市二醫(yī)院班子及個(gè)人與400多名醫(yī)護(hù)職工的關(guān)系，在市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，進(jìn)行了院長(zhǎng)公選，組建了新的院班子，穩(wěn)定了醫(yī)院，經(jīng)過半年多的努力，現(xiàn)已基本走出困境。目前我和局班子正合力尋找市精神衛(wèi)生中心解困的辦法。在這個(gè)問題上，我是頂著巨大壓力的。我堅(jiān)信積極實(shí)踐，落實(shí)市委提出的實(shí)踐“三個(gè)代表”、推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”總是不會(huì)錯(cuò)的。
3、處理市衛(wèi)校的問題。我和這一屆班子一上任就開始處理市衛(wèi)校的建設(shè)與發(fā)展問題，到目前都未處理完，我和班子成員一直在努力尋找市衛(wèi)校走出困境的道路。
四、堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)，干實(shí)事，求實(shí)效，推進(jìn)**衛(wèi)生整體協(xié)調(diào)發(fā)展，做一個(gè)為老百姓多干點(diǎn)事的人
我總想，人的生命是有限的。在市委、市人大、市政府賦予的重任上，多干一點(diǎn)事是累不死人的。事業(yè)是干出來的，不是喊出來的。我作為一個(gè)未專門學(xué)過醫(yī)學(xué)的人，要管好衛(wèi)生這個(gè)龐大的系統(tǒng)，我不辛苦一點(diǎn)，是根本不可能干好工作的。因此，我只有邊學(xué)習(xí)、邊探索、邊實(shí)踐。任現(xiàn)職以來，我?guī)ьI(lǐng)著局黨政班子成員，在省衛(wèi)生廳的指導(dǎo)和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針為指導(dǎo)，以中央和省市出臺(tái)的一系列衛(wèi)生改革與發(fā)展的政策為導(dǎo)向，以市委、市政府提出的全面建設(shè)小康社會(huì)為動(dòng)力，以市衛(wèi)生局黨組確立的**衛(wèi)生跨世紀(jì)“五五”發(fā)展戰(zhàn)略和“5246”工程為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持改革、發(fā)展，深化改革，快速發(fā)展的思想與策略，突出了不同時(shí)期的思想觀念轉(zhuǎn)變并作出新的發(fā)展決策，狠抓了衛(wèi)生改革、農(nóng)村衛(wèi)生、醫(yī)療預(yù)防保艦非典防治、“五個(gè)專項(xiàng)整治”、科技與教育、中醫(yī)藥振興與開發(fā)、行業(yè)作風(fēng)與精神文明建設(shè)等工作，使全市衛(wèi)生事業(yè)得到健康、快速的發(fā)展，多次得到國(guó)家有關(guān)部門省衛(wèi)生廳和市委、市政府的充分肯定。主要做了以下工作：
(一)突出不同時(shí)期的思想觀念轉(zhuǎn)變，超前思維，科學(xué)決策
由于形勢(shì)的發(fā)展，衛(wèi)生改革的深化，我通過學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”等新理論、新思想、新觀點(diǎn)后，針對(duì)不同時(shí)期的新形勢(shì)，帶領(lǐng)局班子成員在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施了五次大的思想觀念轉(zhuǎn)變，并作出了果斷的決策。第一次是本屆班子組建和《中共中央關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》出臺(tái)時(shí)，我就提出了：“點(diǎn)子就是出路；知識(shí)就是財(cái)富；環(huán)境就是速度；發(fā)展依靠技術(shù)；管理嚴(yán)格制度；關(guān)鍵用好干部”的思想觀念。在其指導(dǎo)下，我又提出了**衛(wèi)生五五發(fā)展戰(zhàn)略(即：實(shí)施五大工程；建設(shè)五大中心；夯實(shí)五大基礎(chǔ)；構(gòu)建五大發(fā)展模式；進(jìn)行五大調(diào)整)。第二次是國(guó)家西部大開發(fā)政策實(shí)施時(shí)，我提出了“四追趕”、“六跨越”，爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”和“5246”工程的工作思路。第三次是圍繞國(guó)務(wù)院城鄉(xiāng)衛(wèi)生改革兩個(gè)《指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，我提出了：“解放思想，理清思想；抓住機(jī)遇，深化改革；過細(xì)工作，重點(diǎn)突破；穩(wěn)步推進(jìn)，不留后患”的工作策略，述職報(bào)告《衛(wèi)生局局長(zhǎng)述職報(bào)告》。第四次是圍繞改善發(fā)展環(huán)境我提出了“從審批經(jīng)濟(jì)中解脫出來，衛(wèi)生全心全意服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)”的工作要求。第五次是圍繞實(shí)踐“三個(gè)代表”，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，我又提出了“加快衛(wèi)生人才資源向衛(wèi)生人才資本轉(zhuǎn)變；大量吸納民間資金發(fā)展民營(yíng)專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)，全面實(shí)施衛(wèi)生人才‘515’工程”的發(fā)展方向。
在五個(gè)不同的時(shí)期，通過大的思想觀念轉(zhuǎn)變和科學(xué)的決策，贏得了快速發(fā)展的條件，推動(dòng)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其初步成效是：
1、基礎(chǔ)設(shè)施全面加強(qiáng)。衛(wèi)生和醫(yī)療體系已基本建成。98年以來，政府和醫(yī)衛(wèi)單位投入兩億多元進(jìn)行建設(shè)，迅速改變了新建市醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施落后的局面；
2、設(shè)備裝備逐年更新。連續(xù)三年政府和醫(yī)衛(wèi)單位投入2億多元，用于各類儀器設(shè)備購(gòu)進(jìn)，提高了醫(yī)衛(wèi)水平。
3、人才培訓(xùn)力度逐年加大。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年投入500余萬元用于人才培養(yǎng)，一些醫(yī)院人才斷層的問題基本得到解決。
4、觀念更新，多元發(fā)展的格局已形成。私營(yíng)、民營(yíng)、公有民營(yíng)、股份、股份合作、獨(dú)資醫(yī)院均在**出現(xiàn)。
5、兩個(gè)效益明顯進(jìn)步。全市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)效益由1997年底的2億多元上升到了2003年的5億多元；全市衛(wèi)生固定資產(chǎn)值地由1997年底的萬元，增至萬元。全市思想政治工作和精神文明建設(shè)連續(xù)四年受省和國(guó)家衛(wèi)生部表彰。連續(xù)七年舉辦先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)，使100余名德才兼?zhèn)涞耐咀呱狭祟I(lǐng)導(dǎo)崗位。
6、各級(jí)班子團(tuán)結(jié)干事人氣旺。市衛(wèi)生局班子已連續(xù)三年保持“四好活動(dòng)”先進(jìn)單位榮譽(yù)。各級(jí)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)，共謀發(fā)展。
7、外宣有力度，國(guó)內(nèi)國(guó)外有名氣。每年有上百篇稿件在全盛全國(guó)報(bào)刊刊物發(fā)表，加大了宣傳**的力度。川臺(tái)兩次對(duì)外宣播**衛(wèi)生；中央二臺(tái)將**衛(wèi)生改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展向全國(guó)及東南亞國(guó)家播放。
近些年來，**衛(wèi)生改革與發(fā)展主要是緊扣“一個(gè)主題”，圍繞“兩個(gè)服務(wù)”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)“三項(xiàng)工作”。具體地講：
1、緊緊扣裝改革、穩(wěn)定、發(fā)展”這個(gè)主題穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生改革
在推進(jìn)衛(wèi)生改革中充分認(rèn)識(shí)到了“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”三者的關(guān)系，并緊扣這個(gè)主題穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革。主要分了四步走：
第一步是中央《衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》出臺(tái)后，實(shí)施了以建設(shè)醫(yī)教研、疾病預(yù)防、衛(wèi)生人才培訓(xùn)、振興中醫(yī)藥、婦女兒童保健中心等“五大中心”為主的**衛(wèi)生“五五”發(fā)展戰(zhàn)略。目前，已有三大中心已基本形成。
第二步是中央作出西部大開發(fā)決策后，實(shí)施了培養(yǎng)50名中青年學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人，建設(shè)20個(gè)名牌?？?、重點(diǎn)裝備40所鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院和建立6個(gè)臨床綜合研究所的“5246”工程。現(xiàn)已培養(yǎng)中青年學(xué)科帶頭人20名；建省重點(diǎn)?？?個(gè)，市名牌醫(yī)院1所，名牌?？?個(gè)；重點(diǎn)裝備了10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院，達(dá)到“一無五配套”要求，在市醫(yī)院、市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建起7個(gè)臨床研究所。
第三步是國(guó)務(wù)院城鄉(xiāng)衛(wèi)生改革兩個(gè)《指導(dǎo)意見》出臺(tái)后，采勸分類指導(dǎo)、分步推進(jìn)、分層實(shí)施”的辦法穩(wěn)步推開了衛(wèi)生全行業(yè)管理，制定實(shí)施了《**市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》；實(shí)施了醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理，完成了843所醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類界定；深化了病人選醫(yī)生工作，率先在**市醫(yī)院推行了門診病人選醫(yī)生，住院病人選醫(yī)療組、護(hù)理組、手術(shù)醫(yī)生選手術(shù)護(hù)士和前勤選后勤的全面選擇。
第四步是國(guó)務(wù)院“三項(xiàng)改革”青島會(huì)議后，采勸深化突破，試點(diǎn)推開，不留后患”的辦法加大了縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施了藥品收支兩條線管理，藥品收支結(jié)余上繳財(cái)政社?；饘簦侠矸颠€。
通過循序漸進(jìn)，有重點(diǎn)、有突破的改革，使我市衛(wèi)生改革穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了在改革中求得穩(wěn)定，在改革中有發(fā)展的“雙贏”目標(biāo)。目前，全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工呈現(xiàn)出了思想穩(wěn)定向上，改革心齊勁足的良好局面。
2、圍繞為人民群眾健康需求、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這“兩個(gè)服務(wù)”加大衛(wèi)生改革力度
首先是從人民群眾健康需求出發(fā)，加大內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革力度。近幾年來，我們通過在縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗、職工雙向選擇制度及院長(zhǎng)公開選拔后，于2003年底已在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行了全員聘用制，由此，激活了用人機(jī)制。與此同時(shí)，在市三醫(yī)院、市六醫(yī)院實(shí)施了后勤服務(wù)交由社會(huì)服務(wù)公司管理，減少了醫(yī)院后勤服務(wù)的部分壓力，通過這些改革，增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、上水平、服好務(wù)的意識(shí)，促動(dòng)了醫(yī)衛(wèi)人員更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
其次是從保護(hù)生產(chǎn)力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)出發(fā)，加大了管理體制改革力度。在全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中全面推行了院(所、站、校)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，衛(wèi)生工作目標(biāo)管理和衛(wèi)生全行業(yè)管理。強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，組建了醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量專家管理委員會(huì)，開始實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)技人員從業(yè)“準(zhǔn)入制”。加大了以食品、化妝品為主的健康相關(guān)產(chǎn)品打假力度，維護(hù)了正常的經(jīng)常秩序，保護(hù)了消費(fèi)者的健康權(quán)益。全面實(shí)施了政務(wù)公開，透明服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生單位“十公開”制度，改善了發(fā)展環(huán)境。深化了行政審批改革，將衛(wèi)生審批項(xiàng)目全部納入政府政務(wù)中心一站式服務(wù)，并裁減行政審批事項(xiàng)35項(xiàng)，裁減率達(dá)66.03％，廢止1990-2002年規(guī)范性文件18個(gè)，廢止率為37.5％。通過這些舉措，強(qiáng)化了管理，拓寬了發(fā)展環(huán)境，保護(hù)了人民群眾健康，為**經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
3、突出了發(fā)展醫(yī)院集團(tuán)、實(shí)施資產(chǎn)重組和調(diào)整資源結(jié)構(gòu)這“三個(gè)重點(diǎn)”深化衛(wèi)生改革
(1)積極探索醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展的路子。主要有三種模式：一是走中心醫(yī)院帶動(dòng)農(nóng)村及企業(yè)醫(yī)院松散型集團(tuán)化發(fā)展的路子。2001年，由**市醫(yī)院與10所三、二、一級(jí)醫(yī)院組建成了“**市醫(yī)院集團(tuán)”。目前，該醫(yī)院集團(tuán)不斷發(fā)展壯大，又有1所中醫(yī)院和5所一級(jí)衛(wèi)生院進(jìn)入了集團(tuán)。
二是走醫(yī)院擴(kuò)張和技術(shù)、設(shè)備跨地區(qū)、跨省的緊密型集團(tuán)化發(fā)展的路子。2000年，指導(dǎo)什邡市二醫(yī)院建起了什邡市精神病院、什邡市痔瘺?？漆t(yī)院，兼并了什邡市血防醫(yī)院，并利用引進(jìn)的電視腹腔鏡技術(shù)和開發(fā)的碎石機(jī)設(shè)備先后在省內(nèi)外建起了40家分院，采取投入技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行跨地區(qū)、跨省發(fā)展醫(yī)院集團(tuán)?，F(xiàn)已投入電視腹腔鏡42臺(tái)，碎石機(jī)20臺(tái)，價(jià)值1500萬元，派出技術(shù)人員210余人次，每年醫(yī)院在分院的持續(xù)收入近800萬元。2003年，經(jīng)市政府同意，什邡市第二人民醫(yī)院將**市眼科醫(yī)院并入該集團(tuán)醫(yī)院進(jìn)行了改制，并投資200多萬元進(jìn)行興建。目前，該院已未完成股份制改制，正加緊上市前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
三是走農(nóng)村中心衛(wèi)生院帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及地名衛(wèi)生院松散型集團(tuán)化發(fā)展的路子。中江縣是一個(gè)140多萬人口，原有90個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)大縣，針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)多且分散，管理鞭長(zhǎng)莫及的現(xiàn)狀，利用撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后將原有的90個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院，減少到57個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院，其余34個(gè)為地名衛(wèi)生院的有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮農(nóng)村中心衛(wèi)生院的幅射功能，加強(qiáng)中心衛(wèi)生院的人員、技術(shù)、設(shè)備、房屋等重點(diǎn)建設(shè)，由中心衛(wèi)生院與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及地名衛(wèi)生院建立起松散型醫(yī)院集團(tuán)。使農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)以片區(qū)為單位形成了分散經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化發(fā)展格局，推動(dòng)了農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平的逐步提高。
(2)積極探索衛(wèi)生資產(chǎn)重組發(fā)展的路子。主要有四種形式：一是取長(zhǎng)補(bǔ)短、醫(yī)防結(jié)合重組。1999年，將綿竹的血防所與市醫(yī)院進(jìn)行資產(chǎn)重組后，血防機(jī)構(gòu)不變，編制、經(jīng)費(fèi)不減，兩塊牌子，一套班子，原血防所的債權(quán)債務(wù)由綿竹市人民醫(yī)院負(fù)責(zé)。近三年來，過渡平穩(wěn)，血防工作正常開展，原血防所債務(wù)已經(jīng)償還并又投資2000萬元建了12000平方米的內(nèi)外科大樓，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由重組前一院一所的2100萬元增加到2003年底的4500萬元。
二是新建機(jī)構(gòu)的一步到位及跨行業(yè)資源重組。羅江縣于1996年底新建，為節(jié)約、優(yōu)化衛(wèi)生資源，1998年，將原防疫站、血防站、保健院三院(站)合一為縣預(yù)防保健中心；在此基礎(chǔ)上，2001年5月，經(jīng)當(dāng)?shù)卣磸?fù)研究論證，又將原縣計(jì)劃生育指導(dǎo)所與縣預(yù)防保健中心重組為縣計(jì)劃生育與疾病預(yù)防控制中心，實(shí)行了一套班子，幾塊牌子，衛(wèi)生與計(jì)生資源共用共享，該中心組建后，公開招考選拔了領(lǐng)導(dǎo)班子。目前該中心按新體制步入了良性運(yùn)行軌道。
三是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)衛(wèi)生院重組。1998年，將廣漢市北外鄉(xiāng)衛(wèi)生院與一民辦骨科專科醫(yī)院重組成廣漢市骨科醫(yī)院后，該鄉(xiāng)衛(wèi)生院充分利用民辦骨科的技術(shù)特色優(yōu)勢(shì)和在當(dāng)?shù)氐闹?，以骨科為龍頭帶動(dòng)其它科室發(fā)展，并于2000年將原民辦骨科醫(yī)院醫(yī)生選拔到院長(zhǎng)崗位，任職兩年來，該院的管理水平不斷提高，病人越來越多，業(yè)務(wù)收入也由90萬元達(dá)到450萬元，四年增加了四倍。目前，該院已建成一甲衛(wèi)生院。
(3)積極探索衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路子。主要有三個(gè)突出：
一是突出了醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)構(gòu)的調(diào)整。按照《**市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》，近三年來，**市醫(yī)院先后投資3000萬元建起了外外科大樓和傳染病院；投資3400萬元興建了門診大樓，由此使公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施上了檔次。對(duì)旌陽區(qū)同處一地的4所區(qū)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部并入中心衛(wèi)生院統(tǒng)一規(guī)劃、管理，充分發(fā)揮其中心服務(wù)功能。對(duì)企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)則按“整體移交、走向市嘗事業(yè)法人登記、轉(zhuǎn)軌、重組、關(guān)閉”的分離方式，對(duì)原二重、東電、東汽職工醫(yī)院掛上了**市第二、五、六人民醫(yī)院的牌子。目前13家企業(yè)中的14所醫(yī)療機(jī)構(gòu)已基本與企業(yè)分離而進(jìn)入社會(huì)，納入全行業(yè)管理。對(duì)民營(yíng)特色專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大力發(fā)展與扶持，現(xiàn)已建起骨科、肛腸、皮膚并肝膽康復(fù)等股份制及民營(yíng)?？漆t(yī)院9所，并已具規(guī)模，規(guī)范運(yùn)行。通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)構(gòu)調(diào)整，初步形成了趨于合理的多元化發(fā)展格局。
二是突出了衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整。近三年來，我市已相繼引進(jìn)副高級(jí)技術(shù)人員58人，碩士生8人，培養(yǎng)學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人20人，農(nóng)村衛(wèi)生人員80％達(dá)到了中專水平。目前，衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)日趨合理，并正向中高層次發(fā)展。
三是突出技術(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照《四川省衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)大型設(shè)備實(shí)行審批裝備，其他設(shè)備根據(jù)服務(wù)需要自行裝備。目前，全市現(xiàn)有螺旋CTl臺(tái)、核磁共振l臺(tái)、CT9臺(tái)、鈷60放射治療機(jī)2臺(tái)、1250毫安X光機(jī)2臺(tái)、彩色多普勒8臺(tái)、高壓氧艙“2臺(tái)、全自動(dòng)化分析儀10臺(tái)。專業(yè)設(shè)備總值14506萬元，其中縣級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占74％，結(jié)構(gòu)較為合理。對(duì)技術(shù)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持適用原則，鼓勵(lì)縣級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)大力研發(fā)、引進(jìn)、運(yùn)用先進(jìn)醫(yī)學(xué)科技成果和技術(shù)，不斷提升技術(shù)層次和水平。鼓勵(lì)農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)特色技術(shù)，發(fā)展特色?？疲瑧?yīng)用適用技術(shù)，滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療保健需求。目前，全市技術(shù)結(jié)構(gòu)已成梯次，城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)趨于合理，農(nóng)村結(jié)構(gòu)還需調(diào)整。
(三)推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，藥品分管核算、分別管理和衛(wèi)生產(chǎn)權(quán)制度改革這“三項(xiàng)工作”落實(shí)改革。
1、全力推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)。2001年4月，我們首先建立了121名專家組成的“**市藥品集中招標(biāo)采取專家人才庫(kù)”，并在9所縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了試點(diǎn)，2002年、2003年全市25所縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)全市參加了招標(biāo)，并與中標(biāo)企業(yè)簽定了藥品采購(gòu)合同：2002年中標(biāo)品種2268個(gè)，網(wǎng)上交易合同金額4828萬元，2003年中標(biāo)品種個(gè)，網(wǎng)上交易合同金額萬元，平均降價(jià)幅度為19.89%。
2、全面實(shí)行藥品價(jià)格分開核算、分別管理。自2000年以來，在全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了藥品采購(gòu)管理，實(shí)行了藥品采購(gòu)人員輪換制，進(jìn)購(gòu)藥品由藥事委員會(huì)予以審定。對(duì)藥品收支進(jìn)行了單獨(dú)建帳，分開核算、分別管理。將藥品收支結(jié)余全部上交財(cái)政社?；饘?，實(shí)行合理返還，?？顚Ｓ霉芾?。
3、積極探索衛(wèi)生資本運(yùn)作及產(chǎn)權(quán)制度改革的新路子。2001年，指導(dǎo)什邡市二醫(yī)院在運(yùn)用人力、技術(shù)、設(shè)備資本進(jìn)行擴(kuò)張型資本運(yùn)作的的基礎(chǔ)上，又與該市血防醫(yī)院進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)行股份制改造，通過近年來的磨合，其產(chǎn)權(quán)制度改革即將完成，目前正積極做好股票上市準(zhǔn)備。與此同時(shí)，什邡市人民醫(yī)院、保健院則運(yùn)用物資資本參與舊城改造，共投資900余萬元，搬遷居民住戶230戶，擴(kuò)增土地20畝。而廣漢市二醫(yī)院、血防醫(yī)院、中醫(yī)院主要靠自身資本運(yùn)作參與舊城改造，共投資400余萬元；廣漢市骨科醫(yī)院采取與開發(fā)商共同開發(fā)運(yùn)作，發(fā)展股份制骨科醫(yī)院，共征地20畝，投資420萬元建成運(yùn)營(yíng)。2002年，又指導(dǎo)中江縣大膽將中江興隆衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)移給成都航天醫(yī)院。該衛(wèi)生院已由成都航天醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并已取得了初步成效。
(四)突出工作重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)衛(wèi)生工作的落實(shí)
1998年以來，特別是近3年，主要狠抓了22項(xiàng)工作
(一)狠抓了農(nóng)村衛(wèi)生工作
(二)狠抓了非典防治工作
(三)狠抓了突發(fā)事件醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫工作
(四)狠抓了輸獻(xiàn)血工作
(五)狠抓了狂犬病防治工作
(六)狠抓了輸獻(xiàn)血工作
(八)狠抓了衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作
(九)狠抓了婦幼保健工作
(十)狠抓了兒童計(jì)劃免疫工作
(十一)狠抓了中醫(yī)藥振興與開發(fā)工作
(十二)狠抓了醫(yī)學(xué)科技教育工作
(十三)狠抓了“五個(gè)專項(xiàng)整治”工作
(十四)狠抓了“兩個(gè)國(guó)債項(xiàng)目”建設(shè)督導(dǎo)工作
(十五)狠抓了“四創(chuàng)”工作
(十六)狠抓了爭(zhēng)項(xiàng)目，爭(zhēng)資金工作
(十七)狠抓了推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”工作
(十八)狠抓了精神文明建設(shè)工作
(十九)狠抓了班子建設(shè)工作
(二十)狠抓了干部隊(duì)伍建設(shè)工作
(二十一)狠抓了衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作
(二十二)狠抓了局機(jī)關(guān)建設(shè)工作
總之，我在任現(xiàn)職以來，無論是在學(xué)習(xí)、工作、生活上都嚴(yán)格要求自己，并盡心盡力的做好每一件事情，這也是得到上級(jí)肯定和同志們認(rèn)可的。特別是在經(jīng)濟(jì)責(zé)任上，我始終是依照黨紀(jì)國(guó)法和財(cái)經(jīng)管理制度要求，嚴(yán)格約束自己，沒有出現(xiàn)任何經(jīng)濟(jì)問題，應(yīng)該說是為官一身清，心境自然凈。
以上述職，如有不妥之處，懇請(qǐng)**市審計(jì)局審計(jì)組的同志，通過認(rèn)真審計(jì)后給予批評(píng)指正，自己將虛心接受，并實(shí)事求是地進(jìn)行改正。
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