第一篇：質(zhì)量監(jiān)督員的個(gè)人述職報(bào)告

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質(zhì)量監(jiān)督員的個(gè)人述職報(bào)告

一、業(yè)務(wù)工作

XX年，市局黨組提出“一年求突破、二年上水平、三年創(chuàng)一流”的總體工作思路，為我們理清了發(fā)展思路，結(jié)合單位工作實(shí)際和自身?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)，在工作中，緊緊圍繞一個(gè)中心，注重做好兩個(gè)加強(qiáng)，務(wù)求做到四個(gè)到位，八個(gè)提升，一個(gè)中心就是增加業(yè)務(wù)收入，實(shí)現(xiàn)年度奮斗目標(biāo)，以項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)業(yè)務(wù)增收，按照落實(shí)當(dāng)年項(xiàng)目建設(shè)、論證第二年的擬建項(xiàng)目、謀劃第三年度項(xiàng)目的發(fā)展方式推進(jìn)工作，今年，落實(shí)了7項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)置，完成了項(xiàng)目申報(bào)，正待省局考核驗(yàn)收，對(duì)明年的4項(xiàng)擬建計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)完成了技術(shù)論證，謀劃了2012年的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。為使業(yè)務(wù)收入處于健康、可持續(xù)的增長(zhǎng)方式。工作中注重做好兩個(gè)加強(qiáng)，一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，二是加強(qiáng)市場(chǎng)拓展。

在加強(qiáng)內(nèi)部管理工作過(guò)程中務(wù)求做到四個(gè)到位：一是責(zé)任到位，層層簽訂責(zé)任書，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，形成個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，人人有壓力。二是措施到位，把目標(biāo)任務(wù)與獎(jiǎng)懲掛鉤，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶。三是資源配置到位，保證開展檢測(cè)活動(dòng)所需要的參考標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)、交通工具、技術(shù)規(guī)范配備齊全。四是監(jiān)督檢查到位，安排由熟悉檢測(cè)校準(zhǔn)規(guī)范、具有對(duì)檢測(cè)結(jié)果做出正確判斷和評(píng)價(jià)能力的人員來(lái)?yè)?dān)任質(zhì)量監(jiān)督員，制定監(jiān)督計(jì)劃和監(jiān)督重點(diǎn)，并將監(jiān)督結(jié)果納入年度評(píng)審中。

基層工作頭緒多，繁雜，在安排業(yè)務(wù)工作時(shí)我采取系統(tǒng)考慮，精心部署，例如在組織內(nèi)審工作時(shí)，把國(guó)家總局“關(guān)于開展對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整頓的活動(dòng)”內(nèi)容穿插進(jìn)去，既提高了內(nèi)審的有效性，又為開展整頓活動(dòng)找到了合適的載體，通過(guò)日常監(jiān)督與內(nèi)部審核相結(jié)合，尋找質(zhì)量控制的最佳切入點(diǎn)，為尋求質(zhì)量改進(jìn)提供了客觀證據(jù)。

在加強(qiáng)市場(chǎng)拓展方面，做到八個(gè)提升：

一是提升服務(wù)理念，觀念不改，拓展市場(chǎng)是句空話，我們倡導(dǎo)用真服務(wù)去對(duì)待客戶，不能只為掙錢，而忽視了服務(wù)質(zhì)量，客戶是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，充分利用一切機(jī)會(huì)，宣傳真服務(wù)的重要性，統(tǒng)一思想。

二是提升市場(chǎng)調(diào)研水平，實(shí)實(shí)在在走到企業(yè)去，掌握翔實(shí)的第一手資料，為決策提供可靠的依據(jù)，了解企業(yè)真正的需求，通過(guò)調(diào)研，我們對(duì)258家規(guī)模以

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上企業(yè)，尤其是206家通過(guò)iso9000認(rèn)證的企業(yè)，對(duì)他們的要求進(jìn)行了了解，掌握這些單位對(duì)檢測(cè)/校準(zhǔn)服務(wù)的要求，逐步呈現(xiàn)如下趨勢(shì)(1)對(duì)提供檢測(cè)/校準(zhǔn)服務(wù)的質(zhì)量、能力、資格有嚴(yán)格的要求;(2)送檢的設(shè)備技術(shù)含量高;(3)對(duì)服務(wù)要求高，特別是要求檢測(cè)的速度要快;(4)最好能提供在線檢測(cè)服務(wù)。通過(guò)深度調(diào)研，撰寫的《醫(yī)用計(jì)量器具強(qiáng)檢難的調(diào)查分析》在xx質(zhì)檢和xx質(zhì)監(jiān)公開發(fā)表，得到關(guān)注。

三是提升服務(wù)質(zhì)量，要求用大質(zhì)量的觀念看待質(zhì)量問(wèn)題，我們的服務(wù)質(zhì)量不僅僅是為用戶出具一張合格的檢定證書，我們的每一次與用戶接觸，接聽他們的電話、收費(fèi)、聽取他們的抱怨，無(wú)不與我們的服務(wù)質(zhì)量聯(lián)系在一起，只有全員參與才能整體提升我們的服務(wù)質(zhì)量。

四是提升宣傳水平，現(xiàn)階段，金融危機(jī)的陰影尚未離去，社會(huì)上對(duì)計(jì)量檢定收費(fèi)也有不同的看法，盡管我們收費(fèi)于法有據(jù)，但絕不能忽視社會(huì)上的不同反應(yīng)，我們的宣傳工作做好了，就會(huì)為正常開展工作營(yíng)造良好氛圍，倡導(dǎo)大家利用一切方式宣傳我們，帶頭撰寫信息、工作簡(jiǎn)報(bào)、開通博客，宣傳計(jì)量工作，7.1前夕，我制作的《xx質(zhì)檢之歌》mtv在博客中被數(shù)百次瀏覽，利用信息所的計(jì)算機(jī)平臺(tái)開通了介紹我所業(yè)務(wù)的網(wǎng)站，方便了用戶，提升了我們的知名度。

五是提升與客戶的合作水平，通過(guò)與客戶簽訂一攬子服務(wù)協(xié)議(提供檢定，維修、咨詢服務(wù))，加深雙方的合作，大量的非強(qiáng)檢的計(jì)量設(shè)備受檢率提高，有效增加了業(yè)務(wù)收入，年初我們組織開展的用戶座談會(huì)，為加深雙方合作交流，提供了良好的機(jī)遇。

六是提升計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別，由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一些企事業(yè)單位的儀器設(shè)備精度等級(jí)提高了，為了能滿足這一發(fā)展趨勢(shì)，我們的標(biāo)準(zhǔn)需要提升，現(xiàn)在，一等金屬量器計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)完成了提升，二等水銀溫度計(jì)和二等活塞壓力計(jì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃提升，這都為更好的拓展市場(chǎng)提供了硬件支持。

七是提升競(jìng)爭(zhēng)力，敢于競(jìng)爭(zhēng)，勇于競(jìng)爭(zhēng)，我所電能表檢定項(xiàng)目，由于檢定人員良好的服務(wù)，不懈的努力，市場(chǎng)的占有率不斷提高，而供電部門的市場(chǎng)份額不斷下滑，供電部門極為惱火，有用戶反映xx電力局的工作人員拒絕安裝我所檢定過(guò)的電能表，我們立即啟動(dòng)多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，市局主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、稽查隊(duì)在xx電力局召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，批評(píng)了電力部門的錯(cuò)誤做法，極大的鼓舞了我所職工的工作熱情，對(duì)業(yè)務(wù)工作起到了推動(dòng)作用。

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八是提升技術(shù)交流水平，今年，我們多次與省計(jì)量院和西安市計(jì)量院聯(lián)系，初步達(dá)成了進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室間能力驗(yàn)證的試行方案，搭建了與高水平實(shí)驗(yàn)室之間交流檢測(cè)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)的理想平臺(tái)。

二、支部工作

從細(xì)微處入手、從關(guān)心干部職工生活困難上入手，提高組織的凝聚力。今年9月，我所職工xx同志身患重病，支部了解其家庭困難的具體情況，及時(shí)提出為其捐款，獻(xiàn)愛心倡議后，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，短短幾天全系統(tǒng)就為他捐獻(xiàn)了數(shù)萬(wàn)元，支部安排專人經(jīng)常了解他的情況，他和他的家人對(duì)組織講，他是一個(gè)很普通的人，許多捐款的人至今都不認(rèn)識(shí)他，甚至連他的名字也不曾聽說(shuō)過(guò)，沒有轟轟烈烈的事跡，沒想到大家能伸出援助之手，讓我們代他向市局領(lǐng)導(dǎo)及所有關(guān)心他的人表示感謝，xx同志康復(fù)狀況良好，請(qǐng)大家放心。

對(duì)于工作在一線，埋頭苦干的同志，支部積極培養(yǎng)，幫助其提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，列為積極分子，激發(fā)他們的工作積極性，對(duì)業(yè)務(wù)工作起到了促進(jìn)，支部工作從大處著眼、從細(xì)處入手，密切了黨和群眾的關(guān)系，提高了黨在群眾中的威信，為業(yè)務(wù)工作的開展提供了組織保證。

三、學(xué)習(xí)方面

堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)一起抓，認(rèn)真組織，率先垂范，在思想作風(fēng)上過(guò)硬，在業(yè)務(wù)技能上嫻熟，組織完成了市局安排的壓力表比對(duì)工作，近年有10多篇技術(shù)論文在國(guó)家、省、市級(jí)刊物公開發(fā)表，在剛剛參加的省局舉辦的技術(shù)比武中，理論考試獲得滿分，實(shí)際操作名列前茅。

四、廉潔自律方面

模范執(zhí)行黨的紀(jì)律，從自身做起，帶頭執(zhí)行上級(jí)的規(guī)定、單位的制度，沒有不廉潔的事情。

光陰荏苒，時(shí)光飛逝，XX年里，單位的事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，個(gè)人的價(jià)值得到了充分體現(xiàn)，我對(duì)自己這一年的評(píng)價(jià)是：緊張、繁忙、充實(shí)、快樂!展望XX年，目標(biāo)已經(jīng)明確，我們將在局黨組提出的二年上水平奮斗目標(biāo)中奮力拼搏，不負(fù)使命!謝謝大家!資料來(lái)源：http://004km.cn/data/sbcl/

第二篇：質(zhì)量監(jiān)督員監(jiān)督報(bào)告（定稿）

質(zhì)量監(jiān)督員監(jiān)督報(bào)告

根據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的規(guī)定，本人對(duì)本檢測(cè)公司進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的質(zhì)量監(jiān)督工作：

1、檢查過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督

對(duì)檢測(cè)車間的檢測(cè)崗位進(jìn)行了監(jiān)督抽查，抽查了檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)，全部為現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)，查看了檢驗(yàn)報(bào)告、原始記錄等，整個(gè)檢測(cè)過(guò)程符合《程序文件》的要求。

2、結(jié)果報(bào)告和原始記錄

分別對(duì)檢測(cè)部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告和原始記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查到的報(bào)告和原始記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查到的報(bào)告和原始記錄都按《程序文件》規(guī)定進(jìn)行審批、簽發(fā)，原始記錄填寫規(guī)范、更改符合規(guī)定，報(bào)告存檔、借閱、發(fā)放符合《程序文件》要求，報(bào)告信息全面、準(zhǔn)確。監(jiān)督檢查結(jié)論為檢驗(yàn)報(bào)告和原始記錄符合《程序文件》要求。

3、樣品管理質(zhì)量監(jiān)督

分別對(duì)檢測(cè)部門樣品管理實(shí)施了監(jiān)督檢查，查閱了委托協(xié)議書，檢查中看到檢測(cè)部門樣品登記信息準(zhǔn)確、全面；委托協(xié)議書設(shè)計(jì)合理，信息全面，記錄完整；樣品管理員熟悉樣品管理程序，樣品管理的全過(guò)程符合 《程序文件》要求。

4、環(huán)境設(shè)施監(jiān)督

對(duì)檢測(cè)部門進(jìn)行了環(huán)境實(shí)施的監(jiān)督，查看了檢測(cè)部門的控溫設(shè)備，檢測(cè)人員按要求填寫溫濕度記錄，消防設(shè)施處于完好狀態(tài)，滿足實(shí)驗(yàn)室工作按要求。

5、人員及操作監(jiān)督

對(duì)檢測(cè)部門的檢測(cè)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)監(jiān)督，檢測(cè)過(guò)程正確，操作熟練，檢測(cè)結(jié)果判定符合要求，檢測(cè)人員熟悉檢測(cè)方法，操作熟練，檢測(cè)結(jié)果滿意，符合標(biāo)準(zhǔn)偏差要求。

6、測(cè)量溯源的質(zhì)量監(jiān)督

對(duì)公司內(nèi)的儀器設(shè)備檢定和校準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查了儀器的檢定計(jì)劃和檢定實(shí)施狀況，標(biāo)示狀況和期間核查等。檢查的各項(xiàng)工作符合公司《程序文件》的要求。

7、儀器設(shè)備監(jiān)督

對(duì)檢測(cè)公司使用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查設(shè)備有唯一編號(hào)，有檢定（或校準(zhǔn)）狀態(tài)標(biāo)識(shí)，使用儀器都在檢定有效期內(nèi)，使用登記完整，儀器旁邊有儀器操作規(guī)程，部分設(shè)備進(jìn)行了期間核查。符合實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則及公司文件要求。

通過(guò)對(duì)檢測(cè)公司以上7個(gè)方面的監(jiān)督，我認(rèn)為公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，檢測(cè)過(guò)程各環(huán)節(jié)、各要求基本符合實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可有關(guān)文件要求，從而保證了檢測(cè)公司工作質(zhì)量和檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量。同時(shí)，檢測(cè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的學(xué)習(xí)，使用管理更規(guī)范，技術(shù)更進(jìn)步，工作質(zhì)量、報(bào)告質(zhì)量更上臺(tái)階。

質(zhì)量監(jiān)督員：

年 月 日

第三篇：質(zhì)量個(gè)人述職報(bào)告（通用）

質(zhì)量個(gè)人述職報(bào)告（通用5篇）

日子總是像從指尖流過(guò)的細(xì)沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，該是好好寫述職報(bào)告了。來(lái)參考自己需要的述職報(bào)告吧！下面是小編整理的質(zhì)量個(gè)人述職報(bào)告（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

今年在省公司和生技部的正確領(lǐng)導(dǎo)下全系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

“貫標(biāo)”工作

為適應(yīng)電力工業(yè)體制改革和我國(guó)面對(duì)WTO的新形勢(shì)，電力企業(yè)已在探討按GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系并使其有效運(yùn)行，實(shí)施管理創(chuàng)新提高電力企業(yè)管理水平。近幾年來(lái)我省電力系統(tǒng)的基建、修造、設(shè)計(jì)院和試驗(yàn)研究院等企業(yè)已全部貫標(biāo)并通過(guò)認(rèn)證，發(fā)供電企業(yè)中的青山電廠、黃龍電廠進(jìn)行了全廠貫標(biāo)，荊門和漢川電廠的檢修公司及黃岡供電局、鄂州供電局均已貫標(biāo)取證，黃石供電局和荊門供電局正在進(jìn)行貫標(biāo)。在這些已貫標(biāo)的企業(yè)中，有的貫徹了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了幾個(gè)管理體系，有的正在探索三標(biāo)一體化的管理模式。

為了促進(jìn)互相學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒的目的，生產(chǎn)技術(shù)部于3月12日上午在省公司召開了“貫標(biāo)”工作交流會(huì)。到會(huì)的代表為各發(fā)、供電單位主管生產(chǎn)的廠、局長(zhǎng)/或總工、已貫標(biāo)單位的管理者代表等27個(gè)單位44位代表，會(huì)議由省公司生產(chǎn)技術(shù)部詹必川主任主持并傳達(dá)了周堅(jiān)衛(wèi)省長(zhǎng)在全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)局長(zhǎng)會(huì)議上的講話。會(huì)上，請(qǐng)青山電廠、黃岡供電局、電力試驗(yàn)研究院、省電建一公司、黃龍電廠、荊門電廠、省輸變電工程公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)作重點(diǎn)交流發(fā)言;省公司安監(jiān)部李煥堂主任就職業(yè)安全衛(wèi)生體系認(rèn)證工作納入到xx年安措工作計(jì)劃中去，強(qiáng)化企業(yè)安全管理，提高安全管理水平，預(yù)防和控制事故發(fā)生作了重要講話;會(huì)后省公司周世平總工就全系統(tǒng)的貫標(biāo)工作和代表們提出的問(wèn)題做了重要講話。

與會(huì)代表們一致認(rèn)為“貫標(biāo)”工作交流會(huì)開得很好、很及時(shí)，希望省公司多組織交流、多組織培訓(xùn)，尤其是對(duì)各單位一把手進(jìn)行培訓(xùn)。會(huì)上進(jìn)行了“貫標(biāo)”工作問(wèn)卷調(diào)查，從收到的22份調(diào)查表統(tǒng)計(jì)得出：貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)是重視的、企業(yè)是需要的，而且是有效的。

這次會(huì)議開得很成功，開得很新穎，將使公司系統(tǒng)的貫標(biāo)工作推向一個(gè)新高潮。

貫標(biāo)工作取得的成績(jī)：

1、“貫標(biāo)”認(rèn)證蓬勃發(fā)展。自96年省輸變電工程公司首先通過(guò)“貫標(biāo)”認(rèn)證后，武漢鐵塔廠、省電建一公司、省電建二公司、漢口電力設(shè)備廠、省電力設(shè)計(jì)、省電力試驗(yàn)研究院、荊州電力工程公司、武漢供電局電力工程處、宏源電力工程股份有限公司、鄂能物資有限責(zé)任公司、鄂電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、荊門電廠檢修安裝公司、漢川漢電檢修有限公司、鄂州供電局、黃岡供電局、青山熱電廠、黃龍灘水電廠、武漢供電局供電設(shè)計(jì)院、武漢供電局電力物資公司、黃石供電局等21個(gè)單位分別按照ISO9001和ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立了本企業(yè)的質(zhì)量體系，且陸續(xù)通過(guò)了國(guó)內(nèi)和國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證審核，獲得認(rèn)證證書。其中，省電力試驗(yàn)研究院還通過(guò)了中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)(CNACL)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，獲得了認(rèn)可證書。

這些取得貫標(biāo)認(rèn)證的企業(yè)，對(duì)內(nèi)提高了管理水平，對(duì)外提高了企業(yè)的信譽(yù)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，擁有主動(dòng)權(quán)，獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，荊門供電局已編寫完畢質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，于20xx年8月26日黃強(qiáng)局長(zhǎng)宣讀了發(fā)布令，荊門供電局的質(zhì)量管理體系正式頒布試運(yùn)行，他們以貫標(biāo)為基礎(chǔ)，全面推動(dòng)“創(chuàng)一流”工作，省公司肖創(chuàng)英副總經(jīng)理、詹必川主任到會(huì)祝賀，并作了熱情洋溢的講話，大力支持和鼓勵(lì)荊門局走管理創(chuàng)新的道路。荊門局已于10月中旬進(jìn)行了第一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。在貫標(biāo)活動(dòng)中，各發(fā)供電企業(yè)加強(qiáng)了自身的管理工作，確保電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，鞏固了“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流”的成果。

2、“貫標(biāo)”促進(jìn)質(zhì)量提高。已貫標(biāo)的單位，他們將質(zhì)量管理工作融于日常工作之中，嚴(yán)格從管“過(guò)程”入手，達(dá)到管“結(jié)果”的目的，取得了很好的成績(jī)。這些企業(yè)的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，并創(chuàng)歷史最好水平。如：省輸變電工程公司在施工及生產(chǎn)管理中嚴(yán)格執(zhí)行程序文件及現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量監(jiān)督工作，消除質(zhì)量返工現(xiàn)象?！柏灅?biāo)”五年多來(lái)，施工的工程通過(guò)各級(jí)驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率90%以上，受到了業(yè)主和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。繼500KV長(zhǎng)萬(wàn)線獲國(guó)家電力公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)“創(chuàng)一流工程”，500KV鄂贛聯(lián)網(wǎng)工程獲網(wǎng)局“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程”，220KV長(zhǎng)青變獲“優(yōu)質(zhì)工程”之后，20xx年他們將承建的500KV孝漢線工程作為公司樹企業(yè)形象的“窗口工程”來(lái)抓，堅(jiān)持把加強(qiáng)質(zhì)量管理作為管理工作的主線，很抓施工前控制、施工中控制和施工后控制，在質(zhì)量控制與反饋工作上，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)檢查制度，根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容制定了不同的檢查辦法及規(guī)定，形成了以經(jīng)理、總工、部門主管和現(xiàn)場(chǎng)施工員為一體的質(zhì)量信息反饋線，各部管理人員隨時(shí)親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，參與并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工與質(zhì)量控制，及時(shí)解決和預(yù)防質(zhì)量隱患，提出糾正和預(yù)防措施，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，滿足了國(guó)網(wǎng)公司、業(yè)主和公司的質(zhì)量要求，受到了業(yè)主及國(guó)網(wǎng)公司代表的好評(píng)。在榮獲“全國(guó)電力行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)之后又榮獲20xx“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”稱號(hào)。

在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，XX年是股份公司市場(chǎng)占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，XX年我主要做了如下工作：

1.在總產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓了質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問(wèn)題?；谇败囍b，XX年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測(cè)未來(lái)用戶使用的質(zhì)量。對(duì)應(yīng)這種想法，采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審，周匯總評(píng)價(jià)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題使生產(chǎn)過(guò)程可靠控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化發(fā)給基層，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì)，與車廠的信息綠色通道等措施，均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

XX年的質(zhì)量指標(biāo)(外場(chǎng)在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中，前三項(xiàng)XX年較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但三包故障率指標(biāo)完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的.延長(zhǎng)有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

2.產(chǎn)量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作

XX年新品的研制項(xiàng)目比較多，既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品，如xxx發(fā)動(dòng)機(jī)和xx系列前驅(qū)動(dòng)變速器，又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的，如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對(duì)新產(chǎn)品的高度認(rèn)識(shí)外，主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實(shí)性;強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性;年初在制定計(jì)劃時(shí)深入細(xì)致的分析研究，使計(jì)劃比較符合實(shí)際，在執(zhí)行過(guò)程中即時(shí)檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù)，提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅性。另外，定期與工具廠的新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

XX年完成xx樣機(jī)1臺(tái)的研制，超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過(guò)程中，xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn)。

3.技術(shù)準(zhǔn)備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見性，要有前瞻性，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化，做好前期的能力儲(chǔ)備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測(cè)評(píng)，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行補(bǔ)充完善，專項(xiàng)技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整，對(duì)204車間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專項(xiàng)技術(shù)改造，對(duì)207和212車間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整，對(duì)211和213車間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整，這些，均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。

4.技術(shù)改造工作

完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合x研究院完成可行性研制報(bào)告，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。對(duì)零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì)，并與國(guó)內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯生產(chǎn)線。

對(duì)超短機(jī)的專用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，建成缸體專用補(bǔ)充生產(chǎn)線，機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機(jī)的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

5.其他工作

XX年完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)，質(zhì)量攻關(guān)工作xx項(xiàng)，對(duì)壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項(xiàng)外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

狠抓了售后服務(wù)工作，強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù)，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機(jī)營(yíng)銷提供了保證或消除部分障礙。

牽頭與韓國(guó)兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。

6.不足之處

自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對(duì)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱，技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻(xiàn)不大。技術(shù)人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術(shù)的掌握、新項(xiàng)目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

7.XX年重點(diǎn)工作

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作，對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作。重點(diǎn)抓好xx前驅(qū)動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力，日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺(tái);老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

一年來(lái)，我們主要做了以下工作：

1、完善管理網(wǎng)絡(luò)，整章建制，把質(zhì)量職責(zé)落到實(shí)處。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動(dòng)情況結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)調(diào)整了分公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害部位進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中，對(duì)組織的各種質(zhì)量活動(dòng)積極參與，配合具體落實(shí)。同時(shí)針對(duì)實(shí)際及時(shí)修訂下發(fā)了《質(zhì)量管理工作考核辦法》等規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參與組織迎接上級(jí)部門專項(xiàng)檢查10余次，結(jié)合實(shí)際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時(shí)消除質(zhì)量事故隱患和苗頭，對(duì)全年公司、分公司組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問(wèn)題132個(gè)，進(jìn)行監(jiān)督整改，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改130個(gè)，整改率達(dá)到98.4%以上，無(wú)法徹底整改的問(wèn)題，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級(jí)部門檢查出的問(wèn)題按檢查團(tuán)要求及時(shí)整改，問(wèn)題整改及時(shí)率達(dá)到了100%。通過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以提高。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

xx年公司上下對(duì)質(zhì)量工作高度重視，上級(jí)相應(yīng)加大了質(zhì)量工作監(jiān)督檢查的深度和力度，給我公司質(zhì)量工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量工作方面我們重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，把各基層隊(duì)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，做到預(yù)防為主，嚴(yán)格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為質(zhì)量管理的重中之重，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了全部工程質(zhì)量合格。保障了分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

3、持續(xù)實(shí)施運(yùn)行質(zhì)量體系，保證質(zhì)量管理工作不松懈

為提高滿足顧客需求、工程質(zhì)量，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，同時(shí)，根據(jù)質(zhì)量體系文件及標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)分公司在建項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。工程開工前先確立質(zhì)保組織機(jī)構(gòu)，制定質(zhì)量目標(biāo)，按照規(guī)范編制檢試驗(yàn)計(jì)劃，今年對(duì)檢試驗(yàn)的編制進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)定，對(duì)關(guān)鍵部位的檢驗(yàn)計(jì)劃要求做到詳細(xì)具體，并且重點(diǎn)控制部位做為專檢控制點(diǎn)，并報(bào)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部審批，確保三檢制的有效進(jìn)行，并且做到質(zhì)量與項(xiàng)目部個(gè)人掛鉤，要求項(xiàng)目部管理人員按照比例繳納質(zhì)量保證金，對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的按照《質(zhì)量管理工作考核辦法》規(guī)定全部罰沒，并追究個(gè)人的責(zé)任，施行質(zhì)事故問(wèn)責(zé)制度，對(duì)于合格工程+1倍返還，增加了項(xiàng)目咳嗽倍質(zhì)量的重視，并且提高了對(duì)于質(zhì)量管理的積極性。

4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件，嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強(qiáng)物資進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)控，從物資提貨開始做好進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)和監(jiān)控，有效的預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入分公司，并且做好項(xiàng)目部的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，杜絕不合格的材料流入工程。全面落實(shí)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)制保證了工程材料的質(zhì)量。嚴(yán)把供應(yīng)部門物資檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)，所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，做到了入庫(kù)物資檢驗(yàn)，驗(yàn)收率100%，全年委托質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)入庫(kù)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%，確保了供應(yīng)物資質(zhì)量。從源頭堵住了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可能造成的質(zhì)量事故。并要求加工預(yù)制部門對(duì)加工組裝產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制，把好過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān)。

竣工的工程投產(chǎn)一次合格率100%，優(yōu)良率86%，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問(wèn)題。按服務(wù)規(guī)范和承諾主動(dòng)到各用戶單位，定期開展質(zhì)量回訪，對(duì)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題了解情況，對(duì)用戶的意見、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析，采取措施加以改進(jìn)，并將結(jié)果及時(shí)反饋給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)水平得以提升。確保了分公司生產(chǎn)“安全、高效”進(jìn)行。

一、自我評(píng)價(jià)

進(jìn)入公司以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)，真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時(shí)間的努力，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對(duì)部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。

二、我發(fā)展工作的方式和方法

1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視，工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。

2、按“計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令，結(jié)合自身的工作實(shí)際，對(duì)各部分的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

3、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。

4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

三、發(fā)展的主要工作及其效果

1、在部分采用“跟進(jìn)檢查工作計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任職員、提出時(shí)間和質(zhì)量要求、有總結(jié)評(píng)價(jià)”的工作發(fā)展方式，一定程度地晉升了部分的執(zhí)行力。

2、發(fā)展按工作計(jì)劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績(jī)考核部分的考核激勵(lì)軌制，一定程度地進(jìn)步了部分成員的工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和工作效率。

3、與相關(guān)部分配合，發(fā)展項(xiàng)目的品質(zhì)整改工作，使項(xiàng)目的車輛停放秩序、環(huán)境衛(wèi)生狀況、客戶服務(wù)、機(jī)電維修、安全管治有了一定程度的改善，有利地推動(dòng)了公司和項(xiàng)目品牌形象的晉升。

4、按時(shí)完成管治處每月考核匯報(bào)材料及管治處月度運(yùn)行講演的編寫工作。

四、下一步工作計(jì)劃

1、細(xì)化品質(zhì)管治部各檢查考核軌制，貫實(shí)考核軌制到各部分。

2、晉升自我工作能力，努力學(xué)習(xí)更多提高前輩的品質(zhì)管管治念。

3、多深入基層步隊(duì)了解現(xiàn)場(chǎng)操縱情況，實(shí)時(shí)把握各部分服務(wù)動(dòng)態(tài)。

4、多宣傳品質(zhì)管治帶來(lái)的好處及效果，讓員工主動(dòng)晉升品質(zhì)服務(wù)。

5、將每月的品質(zhì)檢查工作及講演收拾整治成有效的數(shù)據(jù)顯示，主動(dòng)將服務(wù)動(dòng)態(tài)與客戶進(jìn)行分享，讓客戶感慨感染到物業(yè)服務(wù)的不斷晉升。

6、將各部分品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化、尺度化，便于品質(zhì)工作的檢查、監(jiān)視。

一、目的：

為了報(bào)告近階段個(gè)人主要工作內(nèi)容，使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個(gè)人工作的基本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作，糾正不足，改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績(jī)作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動(dòng)的方向提供了必要的依據(jù)和建議。

二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想：

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下，擔(dān)任公司質(zhì)量部主管，主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)月的努力，取得了一定收獲：對(duì)于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備，針對(duì)公司現(xiàn)狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對(duì)公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明了方向和未來(lái)工作的重點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進(jìn)工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國(guó)際接軌，走可持續(xù)發(fā)展道路，提高整體質(zhì)量意識(shí)和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就將第一季度(自進(jìn)廠以來(lái))本人工作情況報(bào)告如下：

1.順利完成公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作對(duì)于20XX年3月10日第三方公司的外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識(shí)別工作，為公司改進(jìn)需求指明方向。

2.策劃實(shí)施質(zhì)量管理體系初始階段的準(zhǔn)備工作，確定實(shí)施項(xiàng)目、改進(jìn)方案和步驟，并設(shè)立實(shí)時(shí)跟蹤檢查辦法，設(shè)置追蹤頻率和時(shí)限，為有效監(jiān)督各部門具體工作作了充分保障。

3.提煉一些基本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的開始，確保理解領(lǐng)悟，同時(shí)也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例，如針對(duì)“職責(zé)、權(quán)限與溝通”設(shè)置“質(zhì)量專職人員崗位職責(zé)說(shuō)明書”;針對(duì)“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單：關(guān)于公司印章制作的申請(qǐng)”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書執(zhí)行控制程序”的應(yīng)用，分別為“質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表”和“改善建議書：關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議”。

針對(duì)公司缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu)，設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容，設(shè)置權(quán)限，以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng)，對(duì)支持客戶驗(yàn)廠工作作了一個(gè)很好的完善補(bǔ)充，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎(chǔ)。

4.為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整，滿足文件完善的要求和實(shí)際工作的需要，設(shè)置了“管理者代表”，“體系策劃專員”，“質(zhì)量輔導(dǎo)專員”等職位，補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的不足和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不足等缺陷，通過(guò)未來(lái)質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識(shí)的導(dǎo)入和培訓(xùn)，從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

5.重點(diǎn)需要補(bǔ)充說(shuō)明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機(jī)制，使流程操作合法化，頒布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性，同時(shí)也體現(xiàn)機(jī)構(gòu)部門職權(quán)的唯一性。

6.以兩份國(guó)標(biāo)作為參考，使實(shí)施的依據(jù)符合規(guī)定要求，依法辦事，有據(jù)可循，具有公正性、客觀性、法規(guī)性。

7.未來(lái)計(jì)劃：

總結(jié)第一季度的工作，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績(jī)和為公司服務(wù)創(chuàng)造了良好的開端，但仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和艱巨的任務(wù)：

1.實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo)，并跟蹤檢查和報(bào)告;

2.組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃工作;

3.策劃管理評(píng)審工作;

4.策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。

三、改進(jìn)建議：

根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢(shì)的研究，認(rèn)為當(dāng)今形勢(shì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢(shì)所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣，注重過(guò)程控制，走過(guò)程管理趨向模式是必由之路。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮，以ISO推廣為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調(diào)動(dòng)廣大中層干部的工作積極性，避免內(nèi)部矛盾，一致團(tuán)結(jié)奮斗，努力進(jìn)取，設(shè)立激勵(lì)制度為根本目的，發(fā)揮個(gè)人潛能為前提，領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應(yīng)外部市場(chǎng)的發(fā)展需求，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為贏得客戶更好的信任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

第四篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員述職報(bào)告

黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員述職報(bào)告

2020年上半年以來(lái)，在公司紀(jì)檢組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部緊緊圍繞集團(tuán)公司和公司工作目標(biāo)，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，著力加大單位黨風(fēng)廉政工作的力度，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，圍繞增強(qiáng)工作透明度、密切干群關(guān)系、促進(jìn)依法行政、廉潔行政的目標(biāo)，堅(jiān)持公開制度的執(zhí)行，成效顯著。現(xiàn)將半年來(lái)項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作情況匯報(bào)如下。

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況

（一）很抓學(xué)習(xí)教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和遵紀(jì)守法意識(shí)。

半年來(lái)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“教育在先，預(yù)防為主”的方針，把思想政治教育作為首要任務(wù)，組織項(xiàng)目部干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于反腐倡廉的理論，狠抓黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，堅(jiān)持組織干部職工學(xué)習(xí)制度。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。二是組織黨員和職工“上黨課、受教育”、“聽講座、拓思路”、“看錄像、受啟示”、“搞討論、明是非”。三是推進(jìn)項(xiàng)目部廉政文化建設(shè)，以廉政文化進(jìn)家庭等多種形式不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度。使廣大干部職工深受教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和遵紀(jì)守法意識(shí)，提高了拒腐防變的能力。

（二）抓班子建設(shè)，建五好班子

2020年上半年，我項(xiàng)目部按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、廉潔”的思路，采取積極有力的措施，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的自身建設(shè)，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。重大決策，充分發(fā)揮民主，集思廣益，不搞一言堂；要求干部必須做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到；要求干部不能做的，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做；做到自重、自省、自警、自勵(lì)，踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白為官。努力建設(shè)“學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、紀(jì)律好、作風(fēng)好、政績(jī)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

（三）扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。我項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司和公司統(tǒng)一安排，廣泛開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，將活動(dòng)主題與項(xiàng)目實(shí)際工作相結(jié)合，在工作中查漏補(bǔ)缺，用科學(xué)發(fā)展觀的理念落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神，通過(guò)組織學(xué)習(xí)、開設(shè)講座、開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等方式，讓全項(xiàng)目部職工牢固樹立良好的大局觀和服務(wù)意思。上半年中針對(duì)自己的思想和工作實(shí)際進(jìn)行對(duì)照檢查，查擺作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。通過(guò)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、勤政廉潔，有較強(qiáng)的創(chuàng)造力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；黨員隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良，有較強(qiáng)的黨員意識(shí)，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。單位規(guī)章制度完善，管理措施到位，工作運(yùn)行順暢有序。黨組織在群眾威信不斷提高，黨員在群眾中形象良好，黨群干群關(guān)系更加密切。黨員干部在學(xué)習(xí)、敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)群眾、文明守法等方面起到了良好的帶頭示范作用。實(shí)現(xiàn)了一手抓勤政工作促發(fā)展、一手抓廉政建設(shè)塑形象，項(xiàng)目部圍繞工作重點(diǎn)，在業(yè)務(wù)發(fā)展、人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)等方面，不斷開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。

（四）加強(qiáng)精神文明建設(shè)

上半年來(lái)，堅(jiān)持組織項(xiàng)目職工開展各項(xiàng)體育鍛煉、觀看各類教育影片，推薦書籍電影等各項(xiàng)活動(dòng)；加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，以參觀交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式，擴(kuò)大職工知識(shí)面，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，職工素質(zhì)得到明顯提高。

（五）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律監(jiān)督

領(lǐng)導(dǎo)干部的行為直接影響到整個(gè)單位大局的發(fā)展。對(duì)此，我們從領(lǐng)導(dǎo)干部的用車、手機(jī)費(fèi)用報(bào)帳、財(cái)務(wù)開支、重大決策的執(zhí)行和外來(lái)接待等方面對(duì)其實(shí)行全程監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律。

二、黨務(wù)、政務(wù)公開情況

2020年上半年，我項(xiàng)目部把黨務(wù)、政務(wù)公開制度的執(zhí)行作為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持做到公開內(nèi)容全面真實(shí)。沒有發(fā)生過(guò)投訴，行風(fēng)評(píng)議滿意率高。在黨務(wù)公開方面，繼續(xù)通過(guò)多種公開形式，做好財(cái)務(wù)預(yù)算決算和財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況、獎(jiǎng)金福利發(fā)放、干部人事任免及行政、專業(yè)技術(shù)職務(wù)變動(dòng)、重大事務(wù)等方面的公開工作。公開實(shí)效明顯，群眾滿意。認(rèn)真落實(shí)保障黨員主體地位和民主權(quán)利的各項(xiàng)制度。結(jié)合工作實(shí)踐，進(jìn)一步落實(shí)和健全黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映、重大決策征求意見、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢、黨員定期評(píng)議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員等制度，細(xì)化相關(guān)規(guī)定，完善配套制度，增強(qiáng)制度執(zhí)行力。

在過(guò)去的半年時(shí)間，項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)在群眾的監(jiān)督下和領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺努力下取得了一定的成效，我堅(jiān)信在將來(lái)的工作中通過(guò)大家的共同努力，我項(xiàng)目部的廉政建設(shè)工作會(huì)越做越好。

謝謝大家

第五篇：紀(jì)律監(jiān)督員述職報(bào)告

紀(jì)律監(jiān)督員述職報(bào)告 【篇一】紀(jì)律監(jiān)督員述職報(bào)告 ?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照公司的要求，下面我就近半年的廉政監(jiān)督工作進(jìn)行述職，不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志不吝批評(píng)指正。

近半年來(lái)，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的大力支持和幫助下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中會(huì)精神為指針，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，盡心盡力履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，在工作中用智，用心，用情，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，工作能力和思想認(rèn)識(shí)水平都有了不同程度的提高。

一、堅(jiān)持以理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為根本，不斷提高工作能力和政策水平?

牢固樹立以學(xué)習(xí)為根本的理念，自覺把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種修養(yǎng)、一種境界。堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等一系列中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，身體力行實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，用理論指導(dǎo)廉政監(jiān)督工作，近半年來(lái)，我能積極主動(dòng)地協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，如期制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，按時(shí)安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)，按照公司紀(jì)檢部門的要求，積極主動(dòng)地開展廉政監(jiān)督工作，認(rèn)真履行好廉政監(jiān)督員工作職責(zé)。按照黨要管黨的原則，加強(qiáng)了對(duì)黨員的管理監(jiān)督，使組織生活正?；?。黨建工作有條不紊，在黨建工作中積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)。在做好廉政工作的同時(shí)，業(yè)務(wù)工作有了新的提高。

二、以廉政監(jiān)督工作為己任，為鸚鵡洲大橋建設(shè)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航 ?

一是開展學(xué)習(xí)貫徹《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育活動(dòng)。重點(diǎn)抓了《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)貫徹，增強(qiáng)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。二是開展黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政自查自糾活動(dòng)。增強(qiáng)黨員干部講黨性、重品行、作表率意識(shí)。三是狠抓反腐倡廉制度建設(shè)。突出抓了反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預(yù)防制度和懲治制度。認(rèn)真執(zhí)行和不斷完善各項(xiàng)監(jiān)督制度，完善了民主集中制的各項(xiàng)具體制度，涉及重大決策、重要人事安排、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用，必須集體討論決定。四是深入抓了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，把改進(jìn)黨員干部作風(fēng)作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的重要切入點(diǎn)，加大對(duì)作風(fēng)方面突出問(wèn)題的整頓力度，大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)，維護(hù)好良好的黨員工作者形象。五是通過(guò)明察暗訪多方面了解黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況。充分行使好自己的權(quán)利，發(fā)揮自己的作用，充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的重要意義。

在日常工作中，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督物資、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，完善和

細(xì)化各項(xiàng)制度，進(jìn)一步落實(shí)了黨內(nèi)民主監(jiān)督制度，民主決策監(jiān)督會(huì)議制度，廉政監(jiān)督等制度，深化項(xiàng)目部公開工作。使鸚鵡洲大橋建設(shè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下又好又快的進(jìn)行。

三、愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，較好履行工作職責(zé) ?

按照班子分工職責(zé)，本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)班子負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作上努力爭(zhēng)一流，分管工作取得較好實(shí)效。

（一）抓宣教，筑牢廉政建設(shè)思想防線。一是開展廉政文化教育。組織黨員觀看廉政勤政教育片，讓廣大黨員干部在對(duì)比中找差距，在對(duì)照中找不足。二是突出教育重點(diǎn)，豐富教育載體，拓展教育領(lǐng)域。并對(duì)黨員干部開展警示教育，組織黨員干部觀看廉政警示片，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部的廉潔從政意識(shí)。

（二）抓重點(diǎn)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。重點(diǎn)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，在工作中，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作負(fù)總責(zé)，做到管事與管人、管思想相結(jié)合。

（三）抓機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)督管理體系。積極構(gòu)建用人、管錢、制權(quán)的制度體系，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，促進(jìn)了各項(xiàng)職能的規(guī)范履行。

四、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格要求，樹立良好黨員形象 ?

帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守黨紀(jì)國(guó)法，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。注重維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和單位整體的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持原則，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事都能與人為善，坦誠(chéng)相見，相互信任和支持，為人公道正派，不搞陽(yáng)奉陰違。工作中，以大局為重，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，溝通融合，做到以理服人，以情感人。作為黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，時(shí)時(shí)對(duì)照“政治堅(jiān)定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，檢查自己，激勵(lì)自己，從不利用職權(quán)亂吃亂喝亂花錢，耐得住清貧，抗得住誘惑，管得住小節(jié)。牢固樹立“群眾利益無(wú)小事”的觀點(diǎn)，堅(jiān)持為群眾服好務(wù)，辦好事，時(shí)時(shí)、事事樹立自己的良好形象。

五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子整體形象 ?

在項(xiàng)目經(jīng)理的正確決策下，班子成員全體的幫助下，真誠(chéng)待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，注意維護(hù)大局，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真執(zhí)行黨支部的決定，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信。尊重班子成員，工作中注意分清職責(zé)掌握分寸，不屬于自己工作范圍的事決不干預(yù)，屬于自己職責(zé)范圍的事決不推卸，處處以誠(chéng)相待，做到“只補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，背后決不做小動(dòng)作，并隨時(shí)將自己的工作情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。由此，暢通了感情，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)。在同其他干部的合作中，重視尊重別人，擺正心態(tài)，力戒指手劃腳，遇事不張狂，不搞自由主義，及時(shí)了解群眾的意見和要求，多辦實(shí)事。

半年來(lái)的工作實(shí)踐，使我深深地體會(huì)到，擺正位置，尊重班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)班子成員，大事講原則，小事講風(fēng)格；及時(shí)、主動(dòng)地向班子獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，起到助手和參謀作用是做好廉政監(jiān)督工作的前提。

同時(shí)我也意識(shí)到，作為黨風(fēng)監(jiān)督員，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌

握有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和反腐敗的有關(guān)規(guī)定，才能搞好反腐倡廉教育。近半年來(lái)來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則》使我提高了認(rèn)識(shí)更加熱愛廉政監(jiān)督工作。從而進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)了做好本職工作的決心和信心。

回顧近半年來(lái)的工作，我雖然取得了一些點(diǎn)滴成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，我也清醒地意識(shí)到自己的工作與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和要求還有一定差距，在工作創(chuàng)新、上下協(xié)調(diào)、深入指導(dǎo)、調(diào)查研究等方面還有一定差距，主要表現(xiàn)在：

1、是開拓精神不強(qiáng)，廉政監(jiān)督工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

2、是工作方法不細(xì)，有時(shí)有急躁情緒，沉著應(yīng)對(duì)不夠。

3、是求真務(wù)實(shí)作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然能按章辦事，但還存在著不深、不細(xì)的問(wèn)題，有畏難情緒，有些工作考慮到了，但監(jiān)督檢查做得不夠深入。

對(duì)于這些問(wèn)題和不足，我將在今后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)，以嶄新的工作姿態(tài)和精神風(fēng)貌，更好地完成組織上交給的各項(xiàng)任務(wù)！【篇二】紀(jì)律監(jiān)督員述職報(bào)告 ?

古人云，良醫(yī)者，常治無(wú)病之病，故無(wú)??；圣人者，常治無(wú)患之患，故無(wú)患。作為刑二庭的廉政監(jiān)督員，我時(shí)刻銘記手中的權(quán)利和職務(wù)是人民的賦予和組織的信任，必須自覺接受監(jiān)督，做干警的榜樣。我時(shí)刻做到未雨綢繆，防微杜漸，從不以惡小而為之，不以善小而不為。醫(yī)無(wú)病之病，治無(wú)患

之患。工作中我時(shí)時(shí)從公正執(zhí)法、廉潔自律、遵章守紀(jì)三個(gè)方面入手，以“從我做起，向我看齊，以我為鏡”為原則，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，處處起模范帶頭作用，為全庭干警作表率。

一是帶頭公正執(zhí)法。我時(shí)時(shí)要求自己也教育他人和自己親屬：任何人都不準(zhǔn)給辦案人員亂打招呼、定調(diào)子，劃框框，不僅如此，還要主動(dòng)為辦案人員排除干擾，以便公正執(zhí)法。

二是帶頭遵守規(guī)章制度。對(duì)院里制定的規(guī)章制度，我能帶頭做到遵章守紀(jì)，自覺接受各種紀(jì)律的約束，嚴(yán)守人民法院頒布的“五個(gè)嚴(yán)禁”。

三是帶頭廉潔自律。嚴(yán)格遵守院里制定的各項(xiàng)廉政措施，自覺抵御金錢和物質(zhì)的引誘，確保做到金錢面前不伸手，物質(zhì)引誘不動(dòng)心，生活方面不特殊，紀(jì)律面前嚴(yán)要求。無(wú)論在“工作圈”、“交際圈”還是“生活圈”，注意做到全方位嚴(yán)格要求自己。時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。大浪淘沙，警鐘長(zhǎng)鳴，不忘宗旨，永葆本色。

回顧 2010 年自己的工作，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，取得了一定成績(jī)，但離黨和人民群眾的要求還有很大距離，離構(gòu)建和諧社會(huì)對(duì)法院的新要求還有不少差距。個(gè)人還存在學(xué)習(xí)深度不夠，管理方法和藝術(shù)尚需改進(jìn)等問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我有決心努力學(xué)習(xí)、增強(qiáng)修養(yǎng)、提高素質(zhì)，誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)意見和建議，改正不足，奮發(fā)工作。以黨的事業(yè)為重，以工作為重，以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，切實(shí)履行好職責(zé)。為我院的建設(shè)、漯河的和諧發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

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