第一篇：聯(lián)社主任述職報(bào)告

聯(lián)社主任述職報(bào)告

2016 年在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我以?xún)?nèi)部管理為重點(diǎn)，以客戶(hù)滿(mǎn)意為抓手，以業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，確保了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下，供領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)議：

一、主要指標(biāo)完成情況

二、2016 年主要工作：

（一）以身作則，帶頭堅(jiān)持各項(xiàng)制度

2016 年我認(rèn)真堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度，為員工做好表率；我堅(jiān)持日常在崗，及時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題。我?guī)ьI(lǐng)大家召開(kāi)晨例會(huì)，只要時(shí)間允許我就值日大堂經(jīng)理，及時(shí)了解客戶(hù)的需求；另外我還按要求及時(shí)組織員工進(jìn)行安防教育和防爆演練，防患于未然，筑牢安全堤壩。

（二）增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，多種途徑增加存款。

面對(duì)取消聯(lián)絡(luò)員、轄區(qū)其它銀行布設(shè)助農(nóng)服務(wù)點(diǎn)等不利影響，要求全體員工不等不靠從服務(wù)著手，將提高服務(wù)水平做為營(yíng)銷(xiāo)工作的第一要?jiǎng)?wù)；在日常工作中要求前臺(tái)員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)存款線索，共同采取多種措施營(yíng)銷(xiāo)存款。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工服務(wù)意識(shí)

首先我根據(jù)聯(lián)社規(guī)定并結(jié)合實(shí)際，制定了上下班、請(qǐng)銷(xiāo)假、文明服務(wù)、晨例會(huì)、大堂經(jīng)理、atm 加鈔等各項(xiàng)規(guī)章制度，然后通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)閱監(jiān)控的方式對(duì)員工的執(zhí)行情況在第二天的晨例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，逐一進(jìn)行對(duì)照整改。同時(shí)每月對(duì)柜員履職情況結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部柜員考核表和其它制度進(jìn)

行量化考核，實(shí)行責(zé)任投訴一票否決制，以柜員得分情況做為績(jī)效二次分配的依據(jù)，使柜員工作有動(dòng)力、違紀(jì)有壓力。

另外根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，我著重強(qiáng)調(diào)客戶(hù)是衣食父母的理念，將服務(wù)意識(shí)貫穿于日常工作的方方面面。同時(shí)在聯(lián)社的大力支持下由專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)公司對(duì)文明服務(wù)禮儀進(jìn)行了培訓(xùn)講解，前臺(tái)員工要求首先做到微笑迎客，熱情送客，禮貌用語(yǔ)不離口，在接待客戶(hù)中要善于了解客戶(hù)的需求，揣摩客戶(hù)的心理，千方百計(jì)提高服務(wù)水平；同時(shí)要求前臺(tái)員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程牢記在心，使辦理的每筆業(yè)務(wù)能夠達(dá)到規(guī)范、快速、準(zhǔn)確。2016 年全年無(wú)投訴。

（四）認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)的提升改造工作。

首先是堅(jiān)持好大堂經(jīng)理和晨例會(huì)制度，認(rèn)真登記好各種日志。規(guī)范使用叫號(hào)機(jī)、交警罰款自助終端、服務(wù)評(píng)價(jià)器、宣傳電視和電子顯示屏等機(jī)具設(shè)備。針對(duì)緊鄰 308 國(guó)道的實(shí)際情況，要求大堂經(jīng)理不間斷打掃衛(wèi)生，努力為客戶(hù)營(yíng)造干凈、整潔的業(yè)務(wù)環(huán)境。通過(guò)這些制度的執(zhí)行，極大的方便了客戶(hù)，得到了客戶(hù)的一致稱(chēng)贊。

(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支

從日常節(jié)約一度電、一張紙做起，樹(shù)立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的新風(fēng)尚，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在聯(lián)社核定的范圍內(nèi)。

（六）抓好安防工作

安全保衛(wèi)工作是信用社所有工作中最基礎(chǔ)和最重要的一環(huán)，來(lái)不得半點(diǎn)虛假和麻痹，做好安防工作能夠保證每位員工的人身安全和信用社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。因此我從日常的值班守庫(kù)、安防教育、防爆演練等開(kāi)始，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格檢查，確保不發(fā)生任何風(fēng)險(xiǎn)隱患。2016 年全年無(wú)安全事故。

三、2017 年主要工作

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。通過(guò)完善規(guī)章制度，增強(qiáng)制度的系統(tǒng)性和可操作性，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，堵塞內(nèi)部管理漏洞；同時(shí)，著重提高服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)水平和服務(wù)能力建設(shè)做為信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)，全力以赴做好服務(wù)工作。

（二）進(jìn)一步加大存款營(yíng)銷(xiāo)力度，走村串戶(hù)，充分利用儲(chǔ)蓄明白紙和農(nóng)村大喇叭宣傳信用社的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更多的老百姓來(lái)信用社辦理存款業(yè)務(wù)。另外深挖儲(chǔ)源，突出重點(diǎn)，主攻大戶(hù)，加大考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制，大力吸收存款。同時(shí)進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，積極與鄉(xiāng)村兩級(jí)黨委政府和職能部門(mén)匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取得到地方的大力支持。

（三）多渠道增加中間業(yè)務(wù)收入。通過(guò)實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)動(dòng)各方關(guān)系，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，努力完成聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。

（四）做好安全防范工作，不斷提高安全防范意識(shí)和防范技能，確保全年安全無(wú)事故。

（五）廉潔自律情況。認(rèn)真遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，積極參加“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，確保不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。

總之，2016 年我做了一些工作，但離上級(jí)的要求還有很大差距。在新的一年里，我將繼續(xù)以身作則，組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合規(guī)操作，加大業(yè)務(wù)拓展力度，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議。

第二篇：聯(lián)社主任述職報(bào)告

聯(lián)社主任述職報(bào)告

我于2004年4月底調(diào)入××*信用社主持工作。眨眼已經(jīng)有5年的時(shí)間了，5年來(lái)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)еw職工心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，徹底扭轉(zhuǎn)了不良的局面，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，得到轄區(qū)農(nóng)戶(hù)的好評(píng)，也得到了上級(jí)的肯定。

2008年我們用聯(lián)社工作的指導(dǎo)思想指導(dǎo)我們的工作：以合規(guī)文化建設(shè)為主線，以深化改革為契機(jī)，優(yōu)化人力資源配置，大力拓展以黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理工作的總體部署，以拓展中間業(yè)務(wù)、加快發(fā)展為動(dòng)力，積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式，規(guī)范內(nèi)控管理，重整業(yè)務(wù)流程，加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度，嚴(yán)防事故案件，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)，再鑄新輝煌。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，帶領(lǐng)員工開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好的完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。截止2008年底，我社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的；各項(xiàng)貸款余額已達(dá)萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的；收回貸款利息萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的；四級(jí)不良貸款凈降萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的；五級(jí)不良貸款凈降萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的；收回票據(jù)置換萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的；各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)以?xún)?nèi)，全年無(wú)不安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。

作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自己的理論水平和

駕馭全局的能力。因此，一年多來(lái)，我通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、和報(bào)紙了解關(guān)心國(guó)家大事，較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的書(shū)籍，從而拓寬了知識(shí)面，開(kāi)闊了視野，政治理論水平不斷提高，并通過(guò)內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊等媒體與同行交流工作經(jīng)驗(yàn)，將自己清非工作中一些獨(dú)到的看法和意見(jiàn)，以論文的形式發(fā)布到《中國(guó)金融網(wǎng)》《369信合網(wǎng)》還有《中國(guó)農(nóng)村金融改革網(wǎng)》等多家國(guó)字號(hào)的權(quán)威網(wǎng)站，得到了人們廣泛好評(píng)。也為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

二、履行職責(zé)，做好本職工作。

（一）、加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)教育和管理。

1、加強(qiáng)員工的思想政治工作，把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家的金融方針政策上來(lái)。在具體工作中，堅(jiān)持定期召開(kāi)職工會(huì)議，在會(huì)上學(xué)習(xí)一些文件精神、與業(yè)務(wù)有關(guān)的書(shū)籍和信合雜志上一些優(yōu)秀的實(shí)用性的文章，不斷提高全員的政治素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能和理論水平，增

強(qiáng)全員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，努力在全社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠(chéng)信和創(chuàng)新的風(fēng)氣。

2、鼓勵(lì)職工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，全年有3位員工參加了銀行業(yè)資格開(kāi)始，經(jīng)常參加聯(lián)社及系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工積極參與內(nèi)刊的征文投稿，并有幾篇突出的被采納。通過(guò)各種方法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，使全體員工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，及內(nèi)控制度的建設(shè)。我首先在每一次的會(huì)議上都要強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性，要求員工切實(shí)從思想上重視起來(lái)，并采取傳達(dá)文件案例剖析，以會(huì)代課，崗前培訓(xùn)，指導(dǎo)職工正確使用報(bào)警器、滅火器，警棒及自衛(wèi)武器，預(yù)警預(yù)案等形式，提高員工的防范意識(shí)及防范技術(shù)；其次從制度上落實(shí)，對(duì)違反制度的員工堅(jiān)決按制度處理，決不手軟；雖然我們?cè)前赴l(fā)社，經(jīng)過(guò)這幾年的努力，我們的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都取得了很好的成績(jī)，在今年“百

日查防”工作中，我社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、安全保衛(wèi)等工作受到自治區(qū)的好評(píng)。再次從硬件設(shè)施上支持，年內(nèi)給兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控設(shè)施；三是層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期不定期進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

（二）認(rèn)真完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。

1、在組織資金上，面對(duì)當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和跨越式的存款凈增計(jì)劃，自己主要抓了以下幾點(diǎn)：

（1）改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。通過(guò)上門(mén)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們將一直在建行開(kāi)戶(hù)的三完小吸收成我們的黃金客戶(hù)，通過(guò)大力拓展增存空間，我們爭(zhēng)取到了啤酒廠、合濟(jì)所、過(guò)境高速公路以及聯(lián)手路橋等低成本存款，極大降低了信用社的運(yùn)營(yíng)成

本。

（2）利用元旦、春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間資金集中回籠的有利時(shí)機(jī)，組織全社上下適時(shí)開(kāi)展組織資金競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)存款余額快速增長(zhǎng)。二是大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。多形式，全方位地抓好宣傳工作，廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳，進(jìn)一步提高信用社的知名度和可信度，增加存款吸引力。

（3）、大力推廣“金牛卡”“惠農(nóng)一卡通”發(fā)行業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展代理服務(wù)。及時(shí)組織人員對(duì)“金?？ā薄盎蒉r(nóng)一卡通”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，并且逐崗位下達(dá)發(fā)卡任務(wù)，通過(guò)努力全年共發(fā)行“金牛卡”“惠農(nóng)一卡通”張，卡余額達(dá)到萬(wàn)元；同時(shí)積極和財(cái)稅所聯(lián)系，開(kāi)辦代理業(yè)12全文查看

第三篇：聯(lián)社_高主任述職報(bào)告

述職報(bào)告

XXXX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于2010年12月調(diào)入XXXX信用聯(lián)社，擔(dān)任黨委委員、聯(lián)社主任，全面主持聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理工作。

一年來(lái)，在聯(lián)社黨組書(shū)記、理事長(zhǎng)XXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作計(jì)劃，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強(qiáng)內(nèi)部管理，在班子成員和全轄員工支持下，圓滿(mǎn)地完成了的各項(xiàng)本職工作，達(dá)到了預(yù)期效果。下面我就一年來(lái)的履職情況具體匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指示穩(wěn)步增長(zhǎng)：

——存款余額穩(wěn)步增長(zhǎng)。2011年末，各項(xiàng)存款余額XXXX萬(wàn)元，比上年增加X(jué)XXX萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的XXXX。

——貸款規(guī)模逐年增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。全年累放各項(xiàng)貸款XXXX萬(wàn)元，累放各項(xiàng)貸款XXXX萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款余額XXXX萬(wàn)元，較年初增加X(jué)XXX萬(wàn)元，增幅XXXX，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

——資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。不良貸款余額為XXXX萬(wàn)，比年初下降XXXX萬(wàn)元，超計(jì)劃XXXX萬(wàn)元,不良貸款占比XXXX，較年初下降XXXX個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“雙降”目標(biāo)。

——抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。資本充足率達(dá)到XXXX；貸款損-1-

失準(zhǔn)備充足率XXXX，比上年提高XXXX個(gè)百分點(diǎn)，撥備覆蓋率XXXX，比上年提高了XXXX個(gè)百分點(diǎn)。

——實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入XXXX萬(wàn)元，其中利息收入XXXX萬(wàn)元；比上年增加X(jué)XXX萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入XXXX萬(wàn)元，較上年增加X(jué)XXX萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額XXXX萬(wàn)元，較上年增加X(jué)XXX萬(wàn)元。凈利潤(rùn)XXXX萬(wàn)元，較上年增加X(jué)XXX萬(wàn)元，綜合費(fèi)用率為XXXX；全年實(shí)現(xiàn)利稅總額XXXX萬(wàn)元。

二、具體工作措施

（一）牢固樹(shù)立“存款立社”的思想，狠抓資金組織工作。一是充分利用營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員全轄員工積極攬儲(chǔ)。二是發(fā)揮大小額和農(nóng)信銀系統(tǒng)功能，向農(nóng)民發(fā)放糧補(bǔ)、油補(bǔ)、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金等，重點(diǎn)擴(kuò)大儲(chǔ)源。三是承建XXXX，爭(zhēng)取財(cái)政低成本資金XXX元。四是完善了存款考核辦法，對(duì)存款余額實(shí)行日均考核，并與績(jī)效工資掛鉤，調(diào)動(dòng)全員攬儲(chǔ)的積極性。

（二）加大信貸投放力度，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是根據(jù)銀監(jiān)部門(mén)規(guī)?？刂埔?，及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)投放農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款、農(nóng)戶(hù)小額信用貸款及非公經(jīng)濟(jì)、個(gè)體工商、民生類(lèi)等貸款，并取得了顯著成效。二是全面實(shí)行“陽(yáng)光放貸”、柜臺(tái)辦貸、上門(mén)送貸和到村組集中放貸原則，把貸款流程置于群眾的監(jiān)督之下。三是主持召開(kāi)中小企業(yè)座談會(huì)，將信貸產(chǎn)品和申請(qǐng)貸款流程制作成宣傳卡片發(fā)放到每位企業(yè)代表手中，耐心細(xì)致地為其講解，深受中小企業(yè)的歡迎，為聯(lián)社培育中小企業(yè)貸款客戶(hù)奠定了基礎(chǔ)。四是大力支持特“巾幗建功”、青年創(chuàng)業(yè)、“黨費(fèi)幫扶創(chuàng)業(yè)

工程”貸款、下崗再就業(yè)等貸款新品種。五是根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，與班子共同研制開(kāi)發(fā)新的貸款品牌，如最高額抵押貸款，自然人、商戶(hù)聯(lián)保貸款，農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)貸款等，不僅深受廣大客戶(hù)的歡迎，同時(shí)極大的拓展了信用社的貸款市場(chǎng)。

（三）全力抓好不良貸款清收處置工作，實(shí)現(xiàn)了“雙降”目標(biāo)。

由于歷史遺留問(wèn)題以及人為的道德風(fēng)險(xiǎn)等因素影響，XXXX農(nóng)村信用社不良貸款形成了占比大、清收難度大的復(fù)雜局面。為全面做好不良貸款的清收處置工作，我做了大量細(xì)致的工作，一是多次組織召開(kāi)會(huì)議，制定清收盤(pán)活獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，研究制定解決辦法和措施。在全轄提出“控新清陳”的清貸口號(hào)，對(duì)于借款人有不良擔(dān)保記錄的，要求其將原有不良貸款全部還清后再發(fā)放新貸款，此辦法不僅有效的控制了全轄不良貸款的上升趨勢(shì)，同時(shí)也提高了貸戶(hù)信譽(yù)度。二是嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任人，簽訂清收責(zé)任狀。對(duì)于不良貸款實(shí)行逐月監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)管理辦法，從根本上治理信貸的“老大難”問(wèn)題。三是為破解博克圖信用社信貸回籠和不良貸款清收、盤(pán)活難題，我親自帶隊(duì)駐社，深入村民家中摸查情況，對(duì)存在問(wèn)題集思廣益，現(xiàn)場(chǎng)決策。四是協(xié)調(diào)司法、公安、（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)政府、村委會(huì)協(xié)助配合，加大清收力度。截止年末，使全轄不良貸款余額控制在了XXX萬(wàn)元之內(nèi)，占比僅為XXX%。

（四）抓好經(jīng)營(yíng)管理，增加各項(xiàng)收入。作為聯(lián)社經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)，我深刻認(rèn)識(shí)到防范風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)經(jīng)營(yíng)重要性，始終堅(jiān)持以成本核算促增收節(jié)支、以防范風(fēng)險(xiǎn)促業(yè)務(wù)發(fā)展的原則開(kāi)展中心工作。一是實(shí)行財(cái)務(wù)

統(tǒng)一核算管理。充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)的核算監(jiān)督職能作用，規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為。二是在國(guó)家利率連續(xù)上調(diào)的基礎(chǔ)上，對(duì)貸款利率合理定價(jià)，僅此一項(xiàng)就增加收入近XXX萬(wàn)元。三是積極拓展中間業(yè)務(wù)收入渠道。通過(guò)代發(fā)工資、代理保險(xiǎn)、代收電費(fèi)業(yè)務(wù)以及布設(shè)POS機(jī)等方法等使中間業(yè)務(wù)收入較上年增加X(jué)XX萬(wàn)元，收到顯著效果。四是廣泛開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展證信宣傳、送金融知識(shí)下鄉(xiāng)、合規(guī)文化知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能大賽、“行風(fēng)熱線”、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)的宣傳，提高了農(nóng)村信用社的社會(huì)影響和知名度。五是堅(jiān)持增收節(jié)支原則，控制費(fèi)用開(kāi)支。嚴(yán)格進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)制，對(duì)基建、安防設(shè)施及大宗辦公用品的采購(gòu)實(shí)行分開(kāi)招標(biāo)、集體審批，增加財(cái)務(wù)開(kāi)支的透明度。對(duì)各社的經(jīng)費(fèi)實(shí)行核定制管理，杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)情況

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一年里，我不斷加強(qiáng)政治理論、法律、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，法律知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種文件、資料，使自身的業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力和領(lǐng)導(dǎo)能力得到了進(jìn)一步提高。

（二）發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)協(xié)作。能夠認(rèn)真貫徹民主集中制，聽(tīng)取不同意見(jiàn)，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自己的不足、及時(shí)改正。在重大問(wèn)題的處理和決策上主動(dòng)與班子成員溝通、協(xié)商，充分發(fā)揚(yáng)了民主和按章辦事的原則。

（三）廉潔自律，克己奉公。其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。做為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻牢記黨的宗旨，在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不能做的，自己首先不去做，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和《廉政準(zhǔn)則》的要求來(lái)約束自己的一言一行，帶頭規(guī)范從政行為和治社行為。自覺(jué)接受組織監(jiān)督和班子成員監(jiān)督，接受群眾的監(jiān)督，不斷完善自我，超越自我，力爭(zhēng)使自己成為一名合格的人民公仆。

三、存在問(wèn)題和不足

回顧一年來(lái)的工作，我雖然圓滿(mǎn)地完了成聯(lián)社分配的各項(xiàng)任務(wù)，較好地履行了自己的工作職責(zé)，取得了一定的成績(jī)，但我認(rèn)為這是徐永和理事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社干部員工大力支持的結(jié)果。我深知在綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作方法等方面仍存在一些問(wèn)題和不足，需要在今后工作中不斷完善、改進(jìn)和提高。一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，用于工作時(shí)間多，學(xué)習(xí)時(shí)間少。二是創(chuàng)新力有待更新。三是組織和領(lǐng)導(dǎo)能力仍需提高。四是工作中有時(shí)情緒過(guò)于急躁，對(duì)職工的關(guān)心不夠。針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，我將在今后在工作中努力克服改正。

四、今后的想法和打算

在2011年的工作中，我要虛心地向老領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，克服困難，盡快的熟悉和掌握XXXX農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，緊緊圍繞一屆二次社員大會(huì)確定的三年目標(biāo)規(guī)劃，“抓基礎(chǔ)、降不良，樹(shù)形象、強(qiáng)服務(wù)，抓內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)，講誠(chéng)信、促規(guī)范?！迸c班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)信用社效益和員工效益同步前進(jìn)，使XXXX農(nóng)村信用社更快更好地發(fā)展，邁向美好的明天！

述職人：XX

XX年X月X日

第四篇：信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告

信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告

剛過(guò)去的xx年，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和市聯(lián)社班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市信合員工，一心一意謀發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)抓規(guī)范，使各項(xiàng)工作在上年基礎(chǔ)上有了新的進(jìn)步。

一、主要成績(jī)

各項(xiàng)存款持續(xù)增長(zhǎng)。年末，全聯(lián)社各項(xiàng)存款余額xx億元，比年初凈增x億元，凈增額為歷年之最。占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從上年的x%提高到x%，增加x個(gè)百分點(diǎn)。

資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。如果按五級(jí)分類(lèi)口徑正確反映，xx聯(lián)社上年末不良貸款余額應(yīng)為xx億元，xx年末余額為x億元，下降x萬(wàn)元。新增貸款尤其是大額貸款，沒(méi)有出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。繼去年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來(lái)連年虧損的局面之后，xx年經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)向好。年末實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，比上年增加x萬(wàn)元。

內(nèi)部管理不斷規(guī)范。堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專(zhuān)項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年來(lái)無(wú)重大案件和安全事故發(fā)生。

二、主要作法

堅(jiān)持“發(fā)展第一”的理念不動(dòng)搖。

針對(duì)少數(shù)干部員工發(fā)展信心仍然不足的問(wèn)題，我在xx年基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)xx聯(lián)社最大的現(xiàn)實(shí)，就是發(fā)展不夠。要繼續(xù)從以下方面著手：、立足“三農(nóng)”求發(fā)展。一是小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量，人員向經(jīng)營(yíng)一線傾斜和流動(dòng)。二是聯(lián)保貸款確保質(zhì)量，對(duì)聯(lián)保人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用嚴(yán)格把關(guān)。三是主動(dòng)爭(zhēng)取龍頭企業(yè)，用足用活信貸資金。

2、依托城區(qū)抓發(fā)展。一是調(diào)整布局，敢于與商業(yè)銀行正面競(jìng)爭(zhēng)。二是擴(kuò)大規(guī)模，在存貸市場(chǎng)份額上動(dòng)腦筋。

3、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)快發(fā)展。堅(jiān)持兩條腿走路，存、貸同步營(yíng)銷(xiāo)。

4、防化風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)發(fā)展。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

5、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展。推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)，改變“官商”習(xí)氣。

6、安全運(yùn)行保發(fā)展。實(shí)行案防工作“一票否決”，堅(jiān)持“教育、防范、查處”三結(jié)合。

加大內(nèi)部改革力度，整合人力資源。

一是抓人員“三定”。多年來(lái)，我社一直存在大鍋飯現(xiàn)象，職工干勁不足。同時(shí)，人力資源分配不合理，有的社人滿(mǎn)為患、有的社一人數(shù)崗。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查論證，我們按照“效益第一、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”的原則，首先允許符合內(nèi)退條件的人員自愿申請(qǐng)辦理內(nèi)退手續(xù)；其次鼓勵(lì)人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社；最后各信用社按照存貸規(guī)模定編定人定崗后實(shí)行優(yōu)化組合，對(duì)優(yōu)化組合后的富余人員待崗或調(diào)配。對(duì)不服從調(diào)配的待崗或優(yōu)化組合后的落崗人員在待崗滿(mǎn)1年后仍不能上崗的，解除勞動(dòng)合同，對(duì)已上崗的人員實(shí)行末位淘汰制度。人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的xx社信用社通過(guò)“三定”和優(yōu)化組合，x名富余人員有x人自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的x個(gè)農(nóng)村社，x人待崗。二是抓親緣回避。由于歷史原因，我社職工近親繁殖現(xiàn)象比較嚴(yán)重，同一個(gè)信用社各種親緣關(guān)系交錯(cuò)交叉，潛在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患。我們采取“人性化與強(qiáng)制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定：凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社，而信用社只有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的，必須回避一人，信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的兩人不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作；凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的必須回避調(diào)離兩人，信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的只能留兩人，且不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作。市聯(lián)社機(jī)關(guān)如有親緣對(duì)象，不得在同一部門(mén)、親緣分管的部門(mén)或同一領(lǐng)導(dǎo)分管的部門(mén)工作。在此工作中能積極主動(dòng)配合的原則上實(shí)行有選擇回避調(diào)動(dòng)，否則實(shí)行強(qiáng)制回避調(diào)動(dòng)。此次親緣回避的對(duì)象達(dá)x人，占在崗員工數(shù)的x%。三是抓績(jī)效考核。在合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量后，聯(lián)社合理測(cè)算出全市存款旬均余額、各項(xiàng)利息收入、不良貸款清收的萬(wàn)元含量，在此基礎(chǔ)上對(duì)員工實(shí)行按月考核、滾動(dòng)結(jié)賬；信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營(yíng)成果直接掛鉤，遵循“質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則，實(shí)行百分考核，推行“綜合工資制”，調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。

抓住工作重點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。、抓貸款營(yíng)銷(xiāo)。我們提出了“擴(kuò)大視野、伸長(zhǎng)觸角、主動(dòng)出擊、引客進(jìn)門(mén)”的營(yíng)銷(xiāo)思路，在抓好“兩大工程”基礎(chǔ)上，積極尋找優(yōu)質(zhì)信貸載體。

2、抓資金。根據(jù)xx實(shí)際，我們提出了存款“五抓”，即抓對(duì)公、抓活期、抓發(fā)卡、抓開(kāi)戶(hù)、抓派生。通過(guò)全市上下的努力，xx聯(lián)社的存款市場(chǎng)份額正逐步提高。

3、抓平衡收息。一是提高并規(guī)范合同利率，實(shí)行按信用狀況、抵押物狀況、行業(yè)狀況實(shí)行差別利率，并規(guī)定利率下限；二是堅(jiān)持按月或按季平衡收息，一萬(wàn)元以上貸款必須按月收息，防止年終手忙腳亂。結(jié)果，xx年貸款平均收息率達(dá)到7.04%，比上年提高了兩個(gè)百分點(diǎn)。

4、抓清收盤(pán)活。由于歷史原因，我社不良貸款存在“三大”問(wèn)題，即不良貸款總額大，大額不良貸款占比大，多年轉(zhuǎn)據(jù)的隱性不良貸款額度大，清收盤(pán)活十分困難。為此，我們作了艱苦努力。一是加大了績(jī)效掛鉤力度，每清收1萬(wàn)元不良貸款計(jì)付績(jī)效工資800元；二是加大了追責(zé)力度，僅今年以來(lái)對(duì)個(gè)人責(zé)任貸款清收不達(dá)標(biāo)的x人和到期貸款回收率不達(dá)標(biāo)的x人實(shí)行了下崗清收，每月只發(fā)x元基本生活費(fèi)；三是為改變城區(qū)信用社清收工作各自為戰(zhàn)，效果不佳的局面，今年初新成立不良貸款清收部，專(zhuān)司城區(qū)不良貸款和“三外”資金清收，并產(chǎn)生了一定效果。

5、抓票據(jù)兌付的準(zhǔn)備。央行票據(jù)兌付條件除了不良貸款必須比XX年末下降xx%以外，還有兩項(xiàng)重要指標(biāo)：一是資本充足率達(dá)到x%以上，二是置換貸款處置率達(dá)到x%。圍繞這兩項(xiàng)指標(biāo)，我們一方面加強(qiáng)清收盤(pán)活和資料搜索整理，到9月底止已使處置率基本達(dá)標(biāo)；另一方面積極爭(zhēng)取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，決定向我社損贈(zèng)土地資產(chǎn)x萬(wàn)元充實(shí)資本金，使我社資本充足率達(dá)到x%。

堅(jiān)持從嚴(yán)治社，確保資金安全。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)。一年來(lái)，在我的重視和主持下，聯(lián)社逐步完善了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度，對(duì)全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進(jìn)行了清理修訂，對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化。使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加大檢查力度，維護(hù)制度權(quán)威。一年來(lái)，給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分x人次，其中：撤職處分x人，行政記大過(guò)處分x人，行政記過(guò)處分7人，行政警告處分5人。通報(bào)批評(píng)x人，給予違規(guī)人員罰款x元；扣收績(jī)效工資x元。對(duì)xx到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人x人，下達(dá)書(shū)面通知責(zé)令其在崗清收或下崗清收；對(duì)審計(jì)界定個(gè)人責(zé)任貸款人員x人責(zé)令其在崗清收下崗清收。《金融時(shí)報(bào)》以“xx聯(lián)社案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作走向常態(tài)化”為題對(duì)我社抓案件專(zhuān)項(xiàng)治理的作法進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作責(zé)任。在認(rèn)真開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)案件專(zhuān)項(xiàng)治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時(shí)，還在全社范圍內(nèi)開(kāi)展了以“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”為主題社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)以及清理“八種人”活動(dòng)，此舉強(qiáng)化了員工思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅了紀(jì)律，在廣大干部職工中逐漸樹(shù)立起“安全無(wú)小事”、“從嚴(yán)治社”、“違章必究”等三種意識(shí)。增強(qiáng)了廣大員工講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)、明是非、知榮辱的使命感和責(zé)任感。

注重自身操守，增強(qiáng)班子凝聚力。

作為單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說(shuō)對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，無(wú)論是生活中還是工作中，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹(shù)立良好形象。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力。身為xx聯(lián)社的黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)、法人代表，我深感信合事業(yè)的發(fā)展對(duì)學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力上的要求越來(lái)越高，因此，針對(duì)農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了金融、法律、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的知識(shí)；作為聯(lián)社的“決策人”，我努力將面向市場(chǎng)、奮力開(kāi)拓、敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)引入到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并不斷總結(jié)教訓(xùn)，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。

二是加強(qiáng)服務(wù)，為基層工作開(kāi)展提供便利。我堅(jiān)持深入基層，勤于洗耳，每月堅(jiān)持下鄉(xiāng)x次以上，聽(tīng)取基層的聲音，幫助基層社解決實(shí)際問(wèn)題，較好地促進(jìn)了基層社的業(yè)務(wù)發(fā)展與規(guī)范。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以民主管理促進(jìn)班子建設(shè)。任職以來(lái)，我按照民主集中制原則，凡屬重大決策、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，一律擺上桌面，通過(guò)會(huì)議集體研究作決定，不搶先表態(tài)定調(diào)子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭(zhēng)功，不推責(zé)。在工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能及時(shí)與班子成員溝通交流，做到以誠(chéng)待人，以理服人，較好地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四是加強(qiáng)自律，在干部職工中發(fā)揮表率作用。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái)，我時(shí)刻警醒自己是一名黨員干部，有幾百雙眼睛看著自己。因此，努力做到了帶頭遵章守紀(jì)，帶頭勤勉做事，不違規(guī)，不偷懶，不用權(quán)利己，不以貸謀私用規(guī)章制度管理人，用人格力量感染人，待人以誠(chéng)，用人所長(zhǎng)，任人唯賢，容人之短。

三、主要問(wèn)題

一年來(lái)，雖然自己盡心盡力做了一些工作，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯。

一是少數(shù)干部職工對(duì)xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。

二是全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)雖有所增強(qiáng)，但還很不夠。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、“三查”制度落實(shí)不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)仍然不少。

三是控新降舊雖作了很大努力，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

四是由于歷史問(wèn)題不少，工作頭緒繁多。有的抓而不緊，抓而不深。

這些問(wèn)題和不足，有待與同志們一道努力，不斷化解和克服。

第五篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告

我是xx年3月下旬調(diào)入xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社主持工作的，一年多來(lái)，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和新班子一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市信合員工，一心一意謀發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)抓規(guī)范，使xx聯(lián)社的各項(xiàng)工作在基礎(chǔ)較差、起點(diǎn)較低的條件下，有了較大起色，逐步進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。

一、主要成效

(一)各項(xiàng)存款持續(xù)增長(zhǎng)。截至9月底，全聯(lián)社各項(xiàng)存款余額x億元，比2005年末凈增x億元，凈增額超過(guò)2003、2004、2005三年之和。存款余額占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從x%提高到x%，增加x個(gè)百分點(diǎn)。(二)資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。如果按五級(jí)分類(lèi)口徑正確反映，xx聯(lián)社xx年末不良貸款余額應(yīng)為x億元，9月末余額為x億元，下降x萬(wàn)元。xx年以來(lái)，新增貸款尤其是大額貸款，沒(méi)有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。繼去年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來(lái)連年虧損的局面之后，今年經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)向好。到9月末實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，比同期增加x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年按可比口徑計(jì)算，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x-x萬(wàn)元。

(四)內(nèi)部管理不斷改善。堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專(zhuān)項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年多來(lái)無(wú)重大案件和安全事故發(fā)生。

二、主要作法

(一)用“發(fā)展第一”的理念統(tǒng)一全員思想。

上任之初，我通過(guò)到基層跑，找員工談，翻資料看，認(rèn)為xx聯(lián)社歷史包袱沉重，員工士氣低落等現(xiàn)象，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是發(fā)展不夠?；蛘哒f(shuō)加快發(fā)展的緊迫感不強(qiáng)，措施不得力。因此我在第一次社務(wù)會(huì)上明確提出了要牢固樹(shù)立“發(fā)展第一”的理念，并在隨后的信用社主任例會(huì)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：既要加快發(fā)展，又要做到速度，質(zhì)量和效益三者統(tǒng)一，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展，杜絕短期行為。怎樣發(fā)展？我提出了六個(gè)方面：

1、立足“三農(nóng)”求發(fā)展。一是小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量，人員向經(jīng)營(yíng)一線傾斜和流動(dòng)。二是聯(lián)保貸款確保質(zhì)量，對(duì)聯(lián)保人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用嚴(yán)格把關(guān)。三是主動(dòng)爭(zhēng)取龍頭企業(yè)，用足用活信貸資金。

2、依托城區(qū)抓發(fā)展。一是調(diào)整布局，敢于與商業(yè)銀行正面競(jìng)爭(zhēng)。二是擴(kuò)大規(guī)模，在存貸市場(chǎng)份額上動(dòng)腦筋。

3、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)快發(fā)展。堅(jiān)持兩條腿走路，存、貸同步營(yíng)銷(xiāo)。

4、防化風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)發(fā)展。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

5、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展。推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)，改變“官商”習(xí)氣。

6、安全運(yùn)行保發(fā)展。實(shí)行案防工作“一票否決”，堅(jiān)持“教育、防范、查處”三結(jié)合。“發(fā)展第一”理念的提出與實(shí)踐，有力地統(tǒng)一了全社上下的思想，振奮了人心，鼓舞了士氣，成為推動(dòng)xx市農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的寶貴精神財(cái)富。《xx日?qǐng)?bào)》農(nóng)村版以《辦法總比困難多》為題對(duì)我市聯(lián)社牢固樹(shù)立“發(fā)展第一”理念，克服困難、銳意進(jìn)取、扭虧增盈進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。(二)以深入扎實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)全員行動(dòng)。

從xx年3月中旬到“五一”節(jié)前，我用一個(gè)半月的時(shí)間跑遍了全市54個(gè)大小網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)狀況、硬件設(shè)施、職工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落實(shí)上，我不滿(mǎn)足于每月初的信用社主任例會(huì)，堅(jiān)持直接到社督導(dǎo)，與信用社負(fù)責(zé)人共同研究工作措施。并采取了領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)人員包社的辦法，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。為了解客戶(hù)的需求和他們對(duì)信用社工作的意見(jiàn)，我還多次到村組、到商鋪、到企業(yè)、與農(nóng)民、個(gè)體工商戶(hù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者深入交流。去年和今年的兩個(gè)信用回籠旺季，我和班子成員帶頭取消雙休，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部下基層督導(dǎo)工作，不少機(jī)關(guān)干部和信用社主任反映，這一年多是這些年來(lái)最辛苦的，也是比較充實(shí)的、有收獲的?！捌D苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取”的優(yōu)良工作作風(fēng)逐步在全社形成。

(四)抓住工作重點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

1、抓貸款營(yíng)銷(xiāo)。我們提出了“擴(kuò)大視野、伸長(zhǎng)觸角、主動(dòng)出擊、引客進(jìn)門(mén)”的營(yíng)銷(xiāo)思路，在抓好“兩大工程”基礎(chǔ)上，積極尋找優(yōu)質(zhì)信貸載體。

3、抓收息。一是提高并規(guī)范合同利率，實(shí)行按信用狀況、抵押物狀況、行業(yè)狀況實(shí)行差別利率，并規(guī)定利率下限；二是堅(jiān)持按月或按季平衡收息，一萬(wàn)元以上貸款必須按月收息，防止年終手忙腳亂。結(jié)果，去年貸款平均收息率達(dá)到x%，比上年提高了兩個(gè)百分點(diǎn)，今年以來(lái)貸款收息率又比去年上升了x個(gè)百分點(diǎn)。

4、抓清收盤(pán)活。由于歷史原因，我社不良貸款存在“三大”問(wèn)題，即不良貸款總額大，大額不良貸款占比大，多年轉(zhuǎn)據(jù)的隱性不良貸款額度大，清收盤(pán)活十分困難。為此，我們作了艱苦努力。一是加大了績(jī)效掛鉤力度，每清收x萬(wàn)元不良貸款計(jì)付績(jī)效工資x元；二是加大了追責(zé)力度，僅今年以來(lái)對(duì)個(gè)人責(zé)任貸款清收不達(dá)標(biāo)的x人和到期貸款回收率不達(dá)標(biāo)的x人實(shí)行了下崗清收，每月只發(fā)x元基本生活費(fèi)；三是為改變城區(qū)信用社清收工作各自為戰(zhàn)，效果不佳的局面，今年初新成立不良貸款清收部，專(zhuān)司城區(qū)不良貸款和“三外”資金清收，并產(chǎn)生了一定效果。

5、票據(jù)兌付準(zhǔn)備工作。央行票據(jù)兌付條件除了不良貸款必須比2002年末下降x%以外，還有兩項(xiàng)重要指標(biāo)：一是資本充足率達(dá)到x%以上，二是置換貸款處置率達(dá)到x%。圍繞這兩項(xiàng)指標(biāo)，我們一方面加強(qiáng)清收盤(pán)活和資料搜索整理，到9月底止已使處置率基本達(dá)標(biāo)；另一方面積極爭(zhēng)取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，決定向我社損贈(zèng)土地資產(chǎn)x萬(wàn)元充實(shí)資本金，使我社資本充足率達(dá)到8%。(五)堅(jiān)持從嚴(yán)治社，確保資金安全。一是完善制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)。一年多來(lái)，在我的重視和主持下，聯(lián)社制定了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度，對(duì)全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進(jìn)行了清理修訂，對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化。使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加大檢查力度，維護(hù)制度權(quán)威。先后組織開(kāi)展了xx多項(xiàng)審計(jì)檢查。共調(diào)查處理信訪xx件，處理違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人xx人：其中，警告xx人，記過(guò)xx人，記大過(guò)x人，行政降職x人、撤職x人、開(kāi)除留用x人，開(kāi)除x人，通報(bào)批評(píng)x人，下崗清收xx人。同時(shí)有1人被移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，有xx人在崗清收。有xx人被處以罰款或責(zé)令賠款，合計(jì)金額xx元。二關(guān) 是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作責(zé)任。xx-xx年，根據(jù)省聯(lián)社有關(guān)精神，在扎實(shí)開(kāi)展“三鐵教育”、“制度落實(shí)年”活動(dòng)案件專(zhuān)項(xiàng)治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時(shí)，還在全社范圍內(nèi)開(kāi)展了以“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”為主題社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)以及清理“八種人”活動(dòng)，排查出重點(diǎn)人員x名并分別進(jìn)行了相應(yīng)處理，此舉強(qiáng)化了員工思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅了紀(jì)律，在廣大干部職工中逐漸樹(shù)立起“安全無(wú)小事”、“從嚴(yán)治社”、“違章必究”等三種意識(shí)。增強(qiáng)了廣大員工講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)、明是非、知榮辱的使命感和責(zé)任感。

(六)注重自身操守，增強(qiáng)班子凝聚力。

作為單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說(shuō)對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，無(wú)論是生活中還是工作中，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹(shù)立良好形象。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力。身為xx聯(lián)社的黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)、法人代表，我深感信合事業(yè)的發(fā)展對(duì)學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力上的要求越來(lái)越高，因此，針對(duì)農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了金融、法律、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的知識(shí)；作為各項(xiàng)政策頒發(fā)的“決策人”，我努力將面向市場(chǎng)、奮力開(kāi)拓、敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)引入到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并不斷總結(jié)教訓(xùn)，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。

二是加強(qiáng)服務(wù)，為基層工作開(kāi)展提供便利。一年多來(lái)，我堅(jiān)持深入基層，勤于洗耳，每月堅(jiān)持下鄉(xiāng)x次以上，聽(tīng)取基層的聲音，幫助基層社解決實(shí)際問(wèn)題。如去年6月份，我在了解到營(yíng)業(yè)部與原信貸營(yíng)銷(xiāo)部分設(shè)不利于業(yè)務(wù)發(fā)展和工作配合時(shí)，果斷地將這兩個(gè)部門(mén)合并。一年以來(lái)，我多次聽(tīng)取基層社意見(jiàn)和建議，為基層社解決了一些問(wèn)題，較好地促進(jìn)了基層單位的業(yè)務(wù)發(fā)展。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以民主管理促進(jìn)班子建設(shè)。任職以來(lái)，我按照民主集中制原則，凡屬重大決策、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，一律擺上桌面，通過(guò)會(huì)議集體研究作決定，不搶先表態(tài)定調(diào)子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭(zhēng)功，不推責(zé)。在工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能及時(shí)與班子成員溝通交流，做到以誠(chéng)待人，以理服人，較好地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地履行了理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、決策的職能。

四是加強(qiáng)自律，在干部職工中發(fā)揮表率作用。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái)，我時(shí)刻警醒自己是一名黨員干部，有幾百雙眼睛看著自己。因此，努力做到了帶頭遵章守紀(jì)，帶頭勤勉做事，不違規(guī)，不偷懶，不用權(quán)利己，不以貸謀私，待人真誠(chéng)，容人之短，任人唯賢。

三、主要問(wèn)題

一年多來(lái)，雖然自己盡心盡力做了一些工作，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與其他聯(lián)社比，差距仍然很大。

一是一部分干部職工對(duì)xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。

二是全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)雖有所增強(qiáng)，但還很不夠，主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、“三查”制度落實(shí)不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)仍然不少。

三是控新降舊力度不大，尤其去年五級(jí)分類(lèi)反映不真實(shí)、不準(zhǔn)確，造成今年工作被動(dòng)。本人應(yīng)承擔(dān)指導(dǎo)、督查不力的責(zé)任。

這些問(wèn)題和不足，有待與同志們一道努力，不斷化解和克服。