2019年度地方協(xié)調(diào)部工作總結、述職報告

尊敬的各位領導、同事們:

大家好！

2019年我從xx公司調(diào)動到xx公司，前4個月負責辦公室工作，5月份開始至今負責地方部工作。一年來在公司領導和同事們的大力支持和幫助下，我主動適應新環(huán)境、新任務、新要求，學干結合、銳意進取，收獲頗多?，F(xiàn)將一年的學習工作情況、下步工作計劃匯報如下，不足之處請批評、指正。

一、學習情況

一是加強政治理論學習，提高思想認識。在公司黨委、黨支部組織領導下，積極參加“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論、主題教育，主動學習黨章、習總書記系列講話等黨的路線、方針、政策，認真記錄學習筆記，撰寫思想?yún)R報4篇，在思想認識和行動上與黨中央保持高度一致。二是重視業(yè)務知識學習。將涉及到的30項法律法規(guī)政策文件分類整理成冊，組織帶領部室人員共同學習，遇到解決不了問題虛心向分管領導、咨詢單位請教，真正做到在學中干，干中學，綜合能力得到極大提升。

二、工作情況

（一）在辦公室工作期間，完成了公司薪酬管理辦法編制工作、公司OA辦公系統(tǒng)的構建和調(diào)試運行工作。組織并

完成了公司一般管理人員崗位競聘工作。

（二）在地協(xié)部工作期間，面對XX元的年度投資任務，XX畝的征地任務，XX平米的房屋拆遷任務，7項XX個環(huán)節(jié)的手續(xù)辦理任務，深感責任重大，幸運的是，公司領導高度重視和大力支持，全年累計完成投資任務XX元，占部室年度投資任務的XX,累計簽訂征地拆遷補償類合同23份；累計完成征地XX畝，占總量XX%；累計完成房屋拆遷XX戶，簽訂協(xié)議XX戶，占總量XX%；累計完成墳墓改遷XX座，占總量XX%；累計完成手續(xù)報批環(huán)節(jié)XX個，占總量XX%，地災手續(xù)獲取批復。

組織保障。工作中以年度投資任務為目標，以控制性工程開工為主線，按照公司“費用政府包干，協(xié)調(diào)領導包片，標段中層蹲點，任務部門落實”工作模式和“主要領導對接省市，包片領導對接縣，地協(xié)部對接職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，施工單位對接村委”的協(xié)調(diào)對接模式，重點做好標準把控、合同簽訂等具體的組織落實工作。與地方政府形成合力，全力推進征地拆遷和手續(xù)辦理工作。

措施保障。結合公司總體安排部署，制定了以控制性工程開工為重點包片進點任務清單，明確任務、統(tǒng)一標準、壓實責任。建立日登記、周統(tǒng)計、月總結工作制度，對征遷的難點進行分析解決，及時對需要地方政府解決的問題匯總上報，提出合理化建議。積極與市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)溝通，共召開市級推進會5次，縣級協(xié)調(diào)會XX次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)動員會XX次。參與制定《征遷獎勵辦法》，充分調(diào)動施工單位積極性。配合政府采取政策宣傳、真情打動、關系擔保等措施，加快征遷協(xié)議簽訂工作。手續(xù)報批工作圍繞“清單化、流程化、指標化”工作要求，積極打通堵點，及時理清難點，為工程整體有序推進保駕護航。

三、部門建設情況

在部室團隊建設方面工作思路是，建立分工協(xié)作的工作機制，構筑溝通交流的平臺，營造彼此尊重信任激勵的工作氛圍。工作中明確了XX人XX類崗位的工作職責，劃分了內(nèi)業(yè)、外業(yè)、包縣X類X個協(xié)作小組，既分工明確又團結協(xié)作，有效形成合力。管理過程中時刻提醒自己多包容激勵，少埋怨指責，率先通過自身的轉變，與部門成員逐步進行深層次的溝通、交流，最終建立了互相包容、互相激勵、思想統(tǒng)一、目標一致的高效團隊，在公司組織的拔河比賽和元旦聯(lián)歡活動中，均充分展現(xiàn)了我們團結奮進、共筑輝煌的團隊精神。

四、廉潔自律情況

作為部室負責人，我嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，正確行使手中的權利，自覺抵制歪風邪氣，從嚴要求自已。針對“附著物清點”、“補償協(xié)議簽訂”、“補償款支付”三個風險環(huán)節(jié)，組織編制了廉潔風險防控手冊，加強部門廉潔風險防范工作。

五、存在的不足及改進的措施

1、雖然今年自己的專業(yè)知識有了很大的提高，但是在實際工作中仍然存在很多盲點。下一步我將繼續(xù)在知識的深度和廣度上下功夫，加強知識的歸納和總結，提高自己的綜合能力。

2、工作推進中有急躁情緒，與領導和兄弟部室的溝通不夠細致，下一步要改進工作方法，認真聽取不同意見，理性分析工作中存在的問題，克服急躁情緒。

六、2020年部室工作計劃。

通過一年的努力，未完成的X項手續(xù)中，X項已打通堵點，X項還有已知的X個難點未解決。征地拆遷的組織體系、協(xié)調(diào)對接模式、包片進點、任務分解等工作已趨于成熟。但是電力和管線遷改工作還需加快方案和費用確定。房屋墳墓拆遷、土地林地清表，還需配合政府做好摸底調(diào)查。具體措施如下：

（一）手續(xù)辦理

一是進一步細化梳理手續(xù)辦理流程，科學制定各環(huán)節(jié)完成時間；二是委派專人辦理，實時掌握辦理進度，提前預判后續(xù)工作中可能出現(xiàn)的問題，及時進行處理；三是加強咨詢單位管理，用好其技術和資源優(yōu)勢；四是積極協(xié)調(diào)市縣政府、社保局召開推進會，解決被征地農(nóng)民社保繳納政策落地時間長的問題。五是加強與交通廳、自然資源廳溝通，盡早解決壓覆重要礦產(chǎn)資源手續(xù)辦理、XX縣補充耕地合同簽訂、XX無補充耕地指標等難點問題。

（二）征地拆遷

1、發(fā)揮自身主觀能動性方面：一是要發(fā)動包片進點人員、協(xié)調(diào)人員、施工單位對未完任務量、存在的問題詳細調(diào)查；二是要更新細化任務清單，重新編排時間節(jié)點，明確責任人；三是要制定內(nèi)部考核獎懲辦法，落實施工單位《征遷獎勵辦法》，以任務目標為導向，以監(jiān)督考核為手段，充分調(diào)動全員的積極性。

2、與政府配合協(xié)調(diào)方面：一是要把新的征遷任務清單提供給政府，把存在的問題和建議反饋給政府；二是要加強協(xié)調(diào)，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委干部的積極性，爭取林業(yè)、土地、紀檢、公安、法院等部門幫助和支持,強化依法征拆。營造風清氣正、陽光和諧的征拆氛圍。

回顧過去的一年，汗水澆灌著收獲，挫折伴隨著成長，新的一年里，我將團結部門全體人員，不畏艱險，奮勇拼搏，迎接新的挑戰(zhàn)。