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      地方協(xié)調(diào)部工作職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-12 15:46:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:地方協(xié)調(diào)部工作職責(zé)

      地方協(xié)調(diào)部工作職責(zé)

      地方協(xié)調(diào)部是河津至運(yùn)城高速公路建設(shè)地方工作的職能部門,其工作內(nèi)容主要包括:征地、拆遷、補(bǔ)償及工程建設(shè)過程中各類地方性問題的協(xié)調(diào)處理。

      一、負(fù)責(zé)建設(shè)征占用土地、林地的報(bào)批工作。

      二、負(fù)責(zé)地方附著物、建筑物的清點(diǎn),登記、拆遷和補(bǔ)償工作。

      三、負(fù)責(zé)建設(shè)占地的地災(zāi)、壓礦、水保、環(huán)評(píng)的評(píng)估、評(píng)審及文物勘探工作。

      四、負(fù)責(zé)與各縣指揮部《征地、拆遷補(bǔ)償和協(xié)調(diào)工作費(fèi)用承包合同》的簽訂和監(jiān)督執(zhí)行。

      五、負(fù)責(zé)考核各縣指揮部對(duì)合同的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)、督促工程建設(shè)過程中各類問題的處理。

      六、負(fù)責(zé)各類征地、拆遷補(bǔ)償及有關(guān)報(bào)批資料的收集、歸檔和管理工作。

      七、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第二篇:醫(yī)患協(xié)調(diào)部工作職責(zé)

      醫(yī)患協(xié)調(diào)辦工作職責(zé)

      一、在院長、分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,開展醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

      二、主動(dòng)深入臨床一線與患者和醫(yī)護(hù)人員溝通交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題,主動(dòng)化解醫(yī)患矛盾,增進(jìn)醫(yī)患信任理解,虛心聽取意見建議,定期反饋工作情況。

      三、認(rèn)真履行職責(zé)要求,按時(shí)上下班,耐心做好溝通解釋工作,協(xié)調(diào)解決各類醫(yī)療糾紛和來訪事件,大力營造醫(yī)患和諧的良好氛圍。

      四、建立協(xié)調(diào)等級(jí)制度,定期匯總情況,并在院辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),適時(shí)提出加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的建議和辦法。

      五、正確行使目標(biāo)管理考評(píng)權(quán)利,每月參加各科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析定性,對(duì)違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定的給予目標(biāo)管理考核扣分。

      六、積極宣傳醫(yī)療衛(wèi)生制度改革政策以及醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的新舉措、新規(guī)定,主動(dòng)做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型的挖掘和宣傳工作,發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,大力營造良好的輿論氛圍,不斷提升醫(yī)院品牌形象。

      七、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握衛(wèi)生工作法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)制度規(guī)定,積極研究探索開展醫(yī)患溝通的好思路好經(jīng)驗(yàn)好辦法,不斷提高協(xié)調(diào)醫(yī)患矛盾問題的能力和水平。

      第三篇:地方協(xié)調(diào)部年終工作總結(jié)、述職報(bào)告

      2019地方協(xié)調(diào)部工作總結(jié)、述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!

      2019年我從xx公司調(diào)動(dòng)到xx公司,前4個(gè)月負(fù)責(zé)辦公室工作,5月份開始至今負(fù)責(zé)地方部工作。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助下,我主動(dòng)適應(yīng)新環(huán)境、新任務(wù)、新要求,學(xué)干結(jié)合、銳意進(jìn)取,收獲頗多?,F(xiàn)將一年的學(xué)習(xí)工作情況、下步工作計(jì)劃匯報(bào)如下,不足之處請(qǐng)批評(píng)、指正。

      一、學(xué)習(xí)情況

      一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。在公司黨委、黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加“改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為”大討論、主題教育,主動(dòng)學(xué)習(xí)黨章、習(xí)總書記系列講話等黨的路線、方針、政策,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,撰寫思想?yún)R報(bào)4篇,在思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。二是重視業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。將涉及到的30項(xiàng)法律法規(guī)政策文件分類整理成冊(cè),組織帶領(lǐng)部室人員共同學(xué)習(xí),遇到解決不了問題虛心向分管領(lǐng)導(dǎo)、咨詢單位請(qǐng)教,真正做到在學(xué)中干,干中學(xué),綜合能力得到極大提升。

      二、工作情況

      (一)在辦公室工作期間,完成了公司薪酬管理辦法編制工作、公司OA辦公系統(tǒng)的構(gòu)建和調(diào)試運(yùn)行工作。組織并

      完成了公司一般管理人員崗位競聘工作。

      (二)在地協(xié)部工作期間,面對(duì)XX元的投資任務(wù),XX畝的征地任務(wù),XX平米的房屋拆遷任務(wù),7項(xiàng)XX個(gè)環(huán)節(jié)的手續(xù)辦理任務(wù),深感責(zé)任重大,幸運(yùn)的是,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持,全年累計(jì)完成投資任務(wù)XX元,占部室投資任務(wù)的XX,累計(jì)簽訂征地拆遷補(bǔ)償類合同23份;累計(jì)完成征地XX畝,占總量XX%;累計(jì)完成房屋拆遷XX戶,簽訂協(xié)議XX戶,占總量XX%;累計(jì)完成墳?zāi)垢倪wXX座,占總量XX%;累計(jì)完成手續(xù)報(bào)批環(huán)節(jié)XX個(gè),占總量XX%,地災(zāi)手續(xù)獲取批復(fù)。

      組織保障。工作中以投資任務(wù)為目標(biāo),以控制性工程開工為主線,按照公司“費(fèi)用政府包干,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)包片,標(biāo)段中層蹲點(diǎn),任務(wù)部門落實(shí)”工作模式和“主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接省市,包片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接縣,地協(xié)部對(duì)接職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),施工單位對(duì)接村委”的協(xié)調(diào)對(duì)接模式,重點(diǎn)做好標(biāo)準(zhǔn)把控、合同簽訂等具體的組織落實(shí)工作。與地方政府形成合力,全力推進(jìn)征地拆遷和手續(xù)辦理工作。

      措施保障。結(jié)合公司總體安排部署,制定了以控制性工程開工為重點(diǎn)包片進(jìn)點(diǎn)任務(wù)清單,明確任務(wù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)責(zé)任。建立日登記、周統(tǒng)計(jì)、月總結(jié)工作制度,對(duì)征遷的難點(diǎn)進(jìn)行分析解決,及時(shí)對(duì)需要地方政府解決的問題匯總上報(bào),提出合理化建議。積極與市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)溝通,共召開市級(jí)推進(jìn)會(huì)5次,縣級(jí)協(xié)調(diào)會(huì)XX次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)員會(huì)XX次。參與制定《征遷獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,充分調(diào)動(dòng)施工單位積極性。配合政府采取政策宣傳、真情打動(dòng)、關(guān)系擔(dān)保等措施,加快征遷協(xié)議簽訂工作。手續(xù)報(bào)批工作圍繞“清單化、流程化、指標(biāo)化”工作要求,積極打通堵點(diǎn),及時(shí)理清難點(diǎn),為工程整體有序推進(jìn)保駕護(hù)航。

      三、部門建設(shè)情況

      在部室團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面工作思路是,建立分工協(xié)作的工作機(jī)制,構(gòu)筑溝通交流的平臺(tái),營造彼此尊重信任激勵(lì)的工作氛圍。工作中明確了XX人XX類崗位的工作職責(zé),劃分了內(nèi)業(yè)、外業(yè)、包縣X類X個(gè)協(xié)作小組,既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作,有效形成合力。管理過程中時(shí)刻提醒自己多包容激勵(lì),少埋怨指責(zé),率先通過自身的轉(zhuǎn)變,與部門成員逐步進(jìn)行深層次的溝通、交流,最終建立了互相包容、互相激勵(lì)、思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致的高效團(tuán)隊(duì),在公司組織的拔河比賽和元旦聯(lián)歡活動(dòng)中,均充分展現(xiàn)了我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共筑輝煌的團(tuán)隊(duì)精神。

      四、廉潔自律情況

      作為部室負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,正確行使手中的權(quán)利,自覺抵制歪風(fēng)邪氣,從嚴(yán)要求自已。針對(duì)“附著物清點(diǎn)”、“補(bǔ)償協(xié)議簽訂”、“補(bǔ)償款支付”三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),組織編制了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè),加強(qiáng)部門廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

      五、存在的不足及改進(jìn)的措施

      1、雖然今年自己的專業(yè)知識(shí)有了很大的提高,但是在實(shí)際工作中仍然存在很多盲點(diǎn)。下一步我將繼續(xù)在知識(shí)的深度和廣度上下功夫,加強(qiáng)知識(shí)的歸納和總結(jié),提高自己的綜合能力。

      2、工作推進(jìn)中有急躁情緒,與領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部室的溝通不夠細(xì)致,下一步要改進(jìn)工作方法,認(rèn)真聽取不同意見,理性分析工作中存在的問題,克服急躁情緒。

      六、2020年部室工作計(jì)劃。

      通過一年的努力,未完成的X項(xiàng)手續(xù)中,X項(xiàng)已打通堵點(diǎn),X項(xiàng)還有已知的X個(gè)難點(diǎn)未解決。征地拆遷的組織體系、協(xié)調(diào)對(duì)接模式、包片進(jìn)點(diǎn)、任務(wù)分解等工作已趨于成熟。但是電力和管線遷改工作還需加快方案和費(fèi)用確定。房屋墳?zāi)共疬w、土地林地清表,還需配合政府做好摸底調(diào)查。具體措施如下:

      (一)手續(xù)辦理

      一是進(jìn)一步細(xì)化梳理手續(xù)辦理流程,科學(xué)制定各環(huán)節(jié)完成時(shí)間;二是委派專人辦理,實(shí)時(shí)掌握辦理進(jìn)度,提前預(yù)判后續(xù)工作中可能出現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行處理;三是加強(qiáng)咨詢單位管理,用好其技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì);四是積極協(xié)調(diào)市縣政府、社保局召開推進(jìn)會(huì),解決被征地農(nóng)民社保繳納政策落地時(shí)間長的問題。五是加強(qiáng)與交通廳、自然資源廳溝通,盡早解決壓覆重要礦產(chǎn)資源手續(xù)辦理、XX縣補(bǔ)充耕地合同簽訂、XX無補(bǔ)充耕地指標(biāo)等難點(diǎn)問題。

      (二)征地拆遷

      1、發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性方面:一是要發(fā)動(dòng)包片進(jìn)點(diǎn)人員、協(xié)調(diào)人員、施工單位對(duì)未完任務(wù)量、存在的問題詳細(xì)調(diào)查;二是要更新細(xì)化任務(wù)清單,重新編排時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確責(zé)任人;三是要制定內(nèi)部考核獎(jiǎng)懲辦法,落實(shí)施工單位《征遷獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,以任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向,以監(jiān)督考核為手段,充分調(diào)動(dòng)全員的積極性。

      2、與政府配合協(xié)調(diào)方面:一是要把新的征遷任務(wù)清單提供給政府,把存在的問題和建議反饋給政府;二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委干部的積極性,爭取林業(yè)、土地、紀(jì)檢、公安、法院等部門幫助和支持,強(qiáng)化依法征拆。營造風(fēng)清氣正、陽光和諧的征拆氛圍。

      回顧過去的一年,汗水澆灌著收獲,挫折伴隨著成長,新的一年里,我將團(tuán)結(jié)部門全體人員,不畏艱險(xiǎn),奮勇拼搏,迎接新的挑戰(zhàn)。

      第四篇:對(duì)外協(xié)調(diào)部部門職責(zé)

      中國XXX集團(tuán)股份有限公司

      XXXX總承包項(xiàng)目部對(duì)外協(xié)調(diào)部部門職責(zé)

      第一章 總則

      第一條 為提高項(xiàng)目部管理效率;樹立良好的企業(yè)形象,建立和諧共贏的地企關(guān)系。為項(xiàng)目部更好更快發(fā)展提供助力,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定此管理辦法。

      第二條 項(xiàng)目部對(duì)外協(xié)調(diào)工作范圍包括上級(jí)單位、地方政府相關(guān)部門、業(yè)務(wù)相關(guān)單位、新聞媒體、項(xiàng)目部直屬各分部等。

      第三條 堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)、集體決策的原則;堅(jiān)持靈活性和原則性相結(jié)合的原則、堅(jiān)持專業(yè)協(xié)調(diào)、歸口管理的原則;堅(jiān)持牽頭和協(xié)助相結(jié)合,協(xié)調(diào)一致的原則;遵守法律、法規(guī)和項(xiàng)目部利益至上的原則。

      第二章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工

      第一條 機(jī)構(gòu)成員設(shè)置 組長: XXX 副組長:XXX 成員: XXX XXX XXX XXX XXX 由XXX任對(duì)外協(xié)調(diào)部部長,XXX、XXX任對(duì)外協(xié)調(diào)員 第二條 職責(zé)分工

      領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):制定重大對(duì)外協(xié)調(diào)事項(xiàng)的原則,決策重大對(duì)外協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

      第三條 對(duì)外協(xié)調(diào)部部門職責(zé)

      (一)配合項(xiàng)目公司及管委會(huì)完成征地拆遷工作

      1、負(fù)責(zé)與綜合保稅區(qū)投資發(fā)展有限公司(綜保投)、地方各級(jí)政府及其相關(guān)部門進(jìn)行溝通、對(duì)接、協(xié)助解決征地拆遷及施工中遇到的需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作。

      2、復(fù)核施工用地圖紙、資料,根據(jù)工程進(jìn)度提報(bào)用地計(jì)劃,配合項(xiàng)目公司,辦理施工用地申報(bào)的相關(guān)手續(xù)。

      3、配合勘測(cè)定界單位測(cè)設(shè)用地界址。

      4、與縣(市、區(qū))行政主管部門共同現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn)用地范圍、類別、權(quán)屬及征地?cái)?shù)量,并與相關(guān)單位共同填制相關(guān)表格資料,形成原始資料。

      5、詳細(xì)調(diào)查用地范圍內(nèi)涉及的溝、渠、路、管、塘等地面情況,形成原始資料。

      6、收集、整理征地拆遷有關(guān)資料,保存好相關(guān)原始資料,向相關(guān)單位提供所需資料,確認(rèn)統(tǒng)計(jì)征地拆遷數(shù)量的完成情況。

      (二)做好地方、項(xiàng)目部內(nèi)部各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作

      1、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系。

      2、組織與協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位的工作。

      3、組織與協(xié)調(diào)各分部的工作。

      4、工作中存在的問題或爭議的協(xié)調(diào)、處理。

      5、負(fù)責(zé)收集各分部因阻工事件造成的經(jīng)濟(jì)損失,會(huì)同相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中各類問題的處理。

      6、與項(xiàng)目部相關(guān)部門及時(shí)溝通,隨時(shí)掌握并解決影響正常施工的外部干擾問題。

      (三)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。第四條 對(duì)外協(xié)調(diào)部部長職責(zé)

      (一)全面負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)部的各項(xiàng)工作。

      (二)根據(jù)項(xiàng)目部施工計(jì)劃,提報(bào)用地計(jì)劃,辦理施工用地審報(bào)的相關(guān)手續(xù)。

      (三)與項(xiàng)目部相關(guān)部門及時(shí)溝通,隨時(shí)掌握并解決影響正常施工的外部干擾問題。

      (四)負(fù)責(zé)指導(dǎo)征地拆遷相關(guān)文件資料的收集、整理、編制、移交工作。

      (五)參加業(yè)主單位定期組織的工作會(huì),匯報(bào)工作進(jìn)展情況,反映存在的問題和需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。(六)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第五條 協(xié)調(diào)員工作職責(zé)

      (一)認(rèn)真貫徹落實(shí)征地拆遷相關(guān)的法律法規(guī),做好項(xiàng)目征地拆遷和地方協(xié)調(diào)工作。

      (二)負(fù)責(zé)協(xié)助地方政府征地拆遷部門做好土地征用,協(xié)調(diào)處理好各分部在施工過程中面臨的各類糾紛、矛盾。

      (三)負(fù)責(zé)地方關(guān)系協(xié)調(diào),深入現(xiàn)場,了解“鄉(xiāng)風(fēng)民俗”調(diào)解糾紛,化解矛盾,保障良好的施工環(huán)境。

      (四)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)臨時(shí)借道,保障通暢及道路恢復(fù)工作。(五)負(fù)責(zé)征地拆遷資料的檔案管理。

      (六)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      第五篇:公司協(xié)調(diào)部職責(zé)

      協(xié)調(diào)部職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的各類協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)各施工項(xiàng)目部做好日常協(xié)調(diào)工作,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

      2、負(fù)責(zé)征用土地的分類、面積和附著物的核定工作,擬定協(xié)調(diào)部的規(guī)章制度和管理辦法。

      3、為工程順利進(jìn)展,負(fù)責(zé)督導(dǎo)市縣鄉(xiāng)各級(jí)鐵路建設(shè)指揮部的征地拆遷工作。

      4、組織制定交通暢通與安全保障方案,協(xié)調(diào)交通暢通與安全保障工作,公布及宣傳交通暢通與安全保障工作的重大事項(xiàng)。

      5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、處理工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的涉及治安事件、民事糾紛、施工干擾、來信來訪等影響安定穩(wěn)定和項(xiàng)目建設(shè)方面的問題;主動(dòng)接受地方各級(jí)政府、各部門、各級(jí)指揮部提出的關(guān)于工程建設(shè)質(zhì)量安全方面的建議和舉報(bào),做到及時(shí)處理。

      6、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)出現(xiàn)的道路改移、三電拆改、涉及協(xié)調(diào)賠付等問題協(xié)議擬定、會(huì)簽并跟蹤實(shí)施。

      7、按照公司檔案管理辦法的要求,做好征地拆遷過程中的檔案管理。

      8、參與工程竣工驗(yàn)收工作及固定資產(chǎn)移交手續(xù)的辦理。

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

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