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      個人述職報告醫(yī)院后勤院長個人述職報告

      時間:2019-05-11 20:05:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《個人述職報告醫(yī)院后勤院長個人述職報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《個人述職報告醫(yī)院后勤院長個人述職報告》。

      第一篇:個人述職報告醫(yī)院后勤院長個人述職報告

      個人述職報告醫(yī)院后勤院長個人述職報

      導語:“述職報告”一詞,可以分為兩部分來看待:“述職”,是主體的實質(zhì)性道理。“報告”,是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告,最好從上述總的認識出發(fā)。

      個人述職報告醫(yī)院后勤院長個人述職報告

      一年來,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,在醫(yī)院領(lǐng)導班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個方面向各位代表匯報如下:

      一、思想和學習情況。今年以來,根據(jù)院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對,通過參加黨委理論中心組的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。黨的十八大勝利召開,通過學習十八大報告,使我認識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,提出了全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標。報告催人奮進,鼓舞人心。我將繼續(xù)深入學習和領(lǐng)會十八大精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

      二、在工作方面

      工作中能夠堅持原則,務(wù)求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權(quán)思想,與群眾打成一片。

      經(jīng)常深入基層檢查督導工作,所分管科室各負其責,較好的完成了各項工作任務(wù):后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院===余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強管理和指導,保證舍區(qū)治安,強化外來人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生??倓?wù)科通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務(wù)面貌大有改觀;積極申請優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式 的教育活動,強化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識,定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動不便的病人,受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少,任務(wù)重的困難,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通。基建科積極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,后勤各部門積極行動起來,精打細算,節(jié)約各項開支,取得明顯成效??傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標。

      三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

      平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,按照院黨委制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,落實醫(yī)院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。

      四、存在問題

      1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

      2、能維護班子團結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

      五、今后打算

      1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。

      2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進后勤工作作風。

      由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正。

      謝謝大家

      個人述職報告醫(yī)院后勤院長個人述職報告

      市衛(wèi)生局領(lǐng)導、各位代表:

      一年來,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,在醫(yī)院領(lǐng)導班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個方面向各位代表匯報如下:

      一、思想和學習情況。今年以來,根據(jù)院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對,通過參加黨委理論中心組的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“===”講話精神。黨的十六大勝利召開,通過學習十六大報告,使我認識到,江澤民同志所作的報告,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,提出了全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標。報告催人奮進,鼓舞人心。我將繼續(xù)深入學習和領(lǐng)會十六大精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

      二、在工作方面

      工作中能夠堅持原則,務(wù)求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評??朔貦?quán)思想,與群眾打成一片。

      經(jīng)常深入基層檢查督導工作,所分管科室各負其責,較好的完成了各項工作任務(wù):后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院===余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強管理和指導,保證舍區(qū)治安,強化外來人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生??倓?wù)科通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務(wù)面貌大有改觀;積極申請優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動,強化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識,定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動不便的病人,受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少,任務(wù)重的困難,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通?;品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,后勤各部門積極行動起來,精打細算,節(jié)約各項開支,取得明顯成效??傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο?,較好地完成了崗位目標。

      三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

      平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,按照院黨委制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,落實醫(yī)院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。

      四、存在問題

      1.在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

      2.能維護班子團結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

      五、今后打算

      1.加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。

      2.克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進后勤工作作風。

      由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正。

      謝謝大家

      個人述職報告醫(yī)院后勤院長個人述職報告

      一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“xxxx”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大精神,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。

      一、強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復或解決,通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計參檢為萬人次,免費檢查項目包括:

      1、一般婦科檢查。

      2、乳腺檢查:紅外乳透儀。

      3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。

      4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。

      5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查。

      6、病理檢查,費用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。

      二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進行電話回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。

      三、狠抓行業(yè)不正之風,將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實際行動實踐“xxxx”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      1、成立組織機構(gòu),制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責人組成的專項治理工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

      2、加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

      3、加強職工學習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和xx省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

      四、從一點一滴做起,提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢。XX年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫(yī)院總收入的xx。

      展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。

      第二篇:醫(yī)院后勤院長個人述職報告

      個人述職報告

      尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

      在組織的信任和同志們的大力支持下,我于2006年1月正式擔任醫(yī)院后勤副院長職務(wù)。多年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,在廣大職工的大力支持下,通過自身不斷努力,積極探索醫(yī)院后勤管理理論,不斷積累后勤管理經(jīng)驗,全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作。在大家的共同努力下,醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績,醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強;院容院貌煥然一新,醫(yī)院環(huán)境明顯改善;衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將今年來的工作述職如下:

      一、加強政治思想,業(yè)務(wù)學習方面

      任職以來,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風加強效能建設(shè)活動,及時組織職工學習十七大精神,并結(jié)合十七大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策,指導醫(yī)院改革發(fā)展方向;今年來,通過學習,不僅進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)院后勤人員樹立了正確的世界 1

      觀、人生觀和價值觀,引導后勤職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

      二、在工作方面

      工作中能夠堅持原則,務(wù)求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對自己工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,認真自覺的開展批評與自我批評。克服特權(quán)思想,與群眾打成一片。

      經(jīng)常深入基層檢查督導工作,所分管科室各負其責,較好的完成了各項工作任務(wù),后勤各部門密切配合。今年來,一是為醫(yī)院整體搬遷進行了大量的前期準備工作。二是針對我院床位緊張,病人住院難的問題,積極想辦法,通過搭建產(chǎn)房和食堂兩棟板房,增設(shè)科室,對現(xiàn)有科室進行調(diào)整等辦法,在一定程度上緩解了病房緊張問題。三是對醫(yī)院部分道路該硬化的進行了硬化,對總務(wù)股物資倉庫平房進行整修,對鍋爐房1噸衡陽鍋爐進行大修,除塵設(shè)備進行改造。

      另外,總務(wù)股在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進行了明確分工,并加大了對保潔公司的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評;特別是在今年省文明衛(wèi)生城市復檢中,取得良好成績??倓?wù)股通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務(wù)面貌大有改觀,“一切為病人,一切為臨床”的思想在后勤深入人心,職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不

      正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動,強化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識,定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,及時化解醫(yī)患糾紛。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,后勤各部門積極行動起來,精打細算,節(jié)約各項開支,取得明顯成效。總之,今年以來,醫(yī)院面貌煥然一新,處處充滿和諧溫馨。

      三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

      平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,按照院黨委制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,落實醫(yī)院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。

      四、存在問題

      1、創(chuàng)新思維需進一步增強,工作前瞻性有所欠缺。

      2、能維護班子團結(jié),但存在一定的老好人思想。

      五、今后打算

      1、加強理論及業(yè)務(wù)學習,不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)水平。

      2、克服困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提

      高后勤服務(wù)水平做更多的調(diào)查研究,進一步改進后勤工作作風,做到處理問題時既要堅持原則,又不激化矛盾。

      由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位批評指正。

      述職人:XXX

      二0一二年六月十八日

      第三篇:醫(yī)院后勤院長述職報告

      醫(yī)院后勤院長述職報告

      各位領(lǐng)導、同志下午好:

      一年來在上級領(lǐng)導的指導和全院職工的支持下,我基本完成了分管工作的各項任務(wù)。到現(xiàn)在為止尚未發(fā)現(xiàn)有較大失誤。下面按照學院黨委組織部要求進行述職。如有不當之處請各位給予批評指正。

      一、安監(jiān)工作

      1.落實安全生產(chǎn)責任,加強制度建設(shè),為確保醫(yī)院外委工程安全順利進行,在醫(yī)院與承包方簽訂承包合同的同時簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議5份,落實建設(shè)單位與施工單位的安全生產(chǎn)責任。全年召開安全生產(chǎn)工作會議6次,傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,研究部署醫(yī)院安全生產(chǎn)工作。加強制度建設(shè)。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè),修改完善了鍋爐房安全管理制度8項,供應(yīng)室特種設(shè)備安全管理制度5項,電梯安全管理制度6項。

      2.加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高職工安全生產(chǎn)意識。為做好“安全生產(chǎn)月”活動,安全生產(chǎn)月期間組織下發(fā)安全生產(chǎn)試卷700份,宣傳條幅2條,安全生產(chǎn)知識學習讀本2本,安全標志牌5個,安全旗1面,安全串旗2條。全年在醫(yī)院OA網(wǎng)上發(fā)布專項安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)警示文章3篇,發(fā)表法律、法規(guī)和安全小常識等安全生產(chǎn)宣傳教育文章11篇,在院報上發(fā)表安全小常識文章1篇。使職工懂法、守法,掌握安全生產(chǎn)知識,遵守操作規(guī)程,防范生產(chǎn)事故發(fā)生。

      3.落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施,建立健全特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理檔案。全院特種設(shè)備和特種作業(yè)人員全部備案在冊,全年下發(fā)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員年檢年審通知單13份。督辦完成電梯檢驗檢測25臺,新增扶梯建檔4臺,直梯建檔1臺;督辦完成鍋爐房新增壓力容器建檔5臺;督辦完成醫(yī)用高壓氧艙、儲氣罐、空氣過濾器,供氧中心低溫液體貯槽,檢驗科立式滅菌器檢驗檢測6臺。督辦完成全院防雷裝置檢驗檢測工作。督辦完成有關(guān)科室特種作業(yè)人員培訓審證15人次。

      4.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,努力消除生產(chǎn)安全隱患。全年進行安全生產(chǎn)檢查54次,下發(fā)存在安全問題和隱患整改通知單4份。拆除整改A樓屋面廣告牌、高壓氧艙廣告牌等主要安全問題和隱患19項,目前已經(jīng)全部整改完成。全年落實完成安全生產(chǎn)技術(shù)措施和隱患整改投入資金80,516元,消除了存在的安全問題和隱患,確保了職工和患者有一個安全的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,實現(xiàn)了醫(yī)院全年安全生產(chǎn)事故為零的總體目標。

      二、保衛(wèi)工作

      1.全年可防性案件發(fā)生率為零,職工違法犯罪率為零。無破壞性、報復性、縱火、投毒、爆炸等案件發(fā)生。

      2.與各科室主要領(lǐng)導簽訂創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動責任狀64份。落實工作,責任到人。

      3.為保證醫(yī)院安全,保衛(wèi)人員每天四次巡邏巡視。接警后,保證5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,處理問題、糾紛、滋擾滿意度達95%,一年來共接警346次,出警率100%,打擊力度100%,糾紛調(diào)解率98%。

      4.全年共遏制醫(yī)鬧5起,醫(yī)托241人,處理流氓滋擾97起,共144人;處理酒后滋事、鬧事、辱罵醫(yī)護人員的案件71起,103人;發(fā)生治安案件5起(已破獲)。

      5.協(xié)助急診科查找患者家屬617人次;保管其隨身所帶的現(xiàn)金37566.4萬元,貴重物品價值十余萬元。協(xié)助醫(yī)療科室追繳欠款9萬余元。

      6.今年更換消防器材2692具,新增消防器材400具、水霧滅火器10個、滅火罐車3輛,做到了有備無患,防患未然。

      7.積極開展宣傳教育活動,在醫(yī)院OA網(wǎng)上向全院職工宣傳“消防、治安防范常識”共13期。組織消防演練、逃生自救等培訓工作。全院共56個醫(yī)技科室、674人,其中主任47位,護士長59位參與了培訓。

      三、物管工作

      1.醫(yī)院綠化整修工作,按照計劃要求,至11月末已經(jīng)全部修繕完工。改造所涉及的樹木、花草、固定景物、停車場等,都按設(shè)計標準完成。

      2.對醫(yī)院病房及其它部位的室內(nèi)衛(wèi)生保潔工作的管理,我們制定了日自檢,周匯報,月抽查的管理模式,并做好各種記錄備查。一月份的十九日,醫(yī)院修繕后的門診樓正式開診。之前的準備工作,我們組織物業(yè)公司做了大量的工作,從基礎(chǔ)開荒,至配備人力協(xié)助科室搬遷,都做到了管理有序,保證門診正常開診。

      3.監(jiān)管醫(yī)院院內(nèi)生活垃圾和醫(yī)療廢物的收集外運工作,今年年初到11月末,約2萬5千袋近140余噸的醫(yī)療廢物和約2萬袋近250余噸生活垃圾,經(jīng)我們收集運往醫(yī)院垃圾暫存處暫貯外運。

      4.對醫(yī)院所有科室的家具維修保養(yǎng),我們要求物業(yè)公司設(shè)立24小時服務(wù)報修電話,并要求維修人員接到報修電話15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。今年通過電話報修總量10832次;其中自主維修次數(shù)347次,水電中轉(zhuǎn)報修70余次。

      5.臨時性工作任務(wù),就是不在合同簽訂的任務(wù)之內(nèi)的工作。讓物業(yè)公司的人員搬搬扛扛、跑水搶修這類工作,一年內(nèi)無計其數(shù),醫(yī)院各個部門都經(jīng)歷過。我們對這類相對比較一般性的任務(wù),也要求物業(yè)公司高度重視,盡可能的幫助解決。今年臨時任務(wù)較多,總投入人力300多人次。

      四、后勤保障工作 1.在有關(guān)部門的配合下,后勤的物資供應(yīng)、通勤、鍋爐房、水暖班、電話班、供氧中心、污水站、空調(diào)維修班、電梯維修班等科室和班組均較好的完成了任務(wù)。

      2.加強各班組的服務(wù)意識,各班組維修人員做到24小時維修服務(wù),全年水暖班共更換水龍頭386個,腳踏閥門431個,水箱配件565套,下水管877套,軟連接435根,更換鑄鋼排水管道42米,更換安裝暖氣片90余平,疏通下水管道2325次,完成全年兩次全院229處下水井、13個化糞池和86個雨水井,3864米下水管道的清掏和清淤工作。清掏新樓負二層積水坑25個,維修潛水泵及水漂10臺,完成全年兩次二次加壓泵房700立方米蓄水池的清洗消毒工作。變電所在完成維修工作后,為急診室改造照明光源,更換直板燈24盞,格柵燈24盞。兒科改造照明光源,安裝直板燈24盞,格柵燈28盞。計算機中心電源改造配電室4個,線路8條。為配合節(jié)能工作更換聲控燈100余盞。通訊班在完成維修工作后,對鍋爐房電話遷移、整改維修三次,B樓辦公區(qū)電話遷移重新布線安裝,CT、磁共振電話布線改造,門診樓電話安裝,門診、病房IPM機布線安裝。

      3.后勤保障工作存在量大面廣的問題。為了加強對房屋維修、物資采購、資產(chǎn)管理等方面的工作,我們根據(jù)后勤繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成房屋裝修、維修等工程項目。在經(jīng)過4個多月時間的不懈努力,完成了醫(yī)院B樓、燒傷科病房、學生宿舍房屋粉刷、燒傷病房已于10月開診。老傳染科改造更換塑鋼窗、貼保溫板、外墻磚、電線、網(wǎng)線、墻面粉刷。我們還對皇姑分院手術(shù)室等臨時性維修項目維修達30余次。

      五、基建工作

      2012年基建科中心工作,既醫(yī)院門診樓改擴建工程竣工交付使用、鍋爐房工程收尾施工、門診五層實驗室施工、A樓細胞實驗室改造工程、洗衣房改造工程。

      1.門診樓改擴建工程包括新建部分和原門診內(nèi)部裝修部分。新建5460平方米、改造13842平方米。工程于2011年全面建設(shè)施工,2012年一月份竣工交付使用。

      2.鍋爐房改擴建工程,建筑面積1730平方米。年初工程完成鍋爐運行狀態(tài),基本保證鍋爐承擔的部分供暖和供應(yīng)室消毒用氣,7月份原有鍋爐房拆除,施工方進場對剩余部分儲煤間和排渣間的土建部分施工。目前鍋爐基本完成土建施工。

      3.門診五層實驗室施工、A樓細胞實驗室改造工程 門診樓五層實驗室于6月份改造結(jié)束。A樓細胞實驗室目前完成原手術(shù)室拆除工作,后續(xù)施工陸續(xù)展開。

      3.洗衣房改造工程,施工隊五月進場對原供應(yīng)室拆除,進行土建、給排水、暖通、電器管線敷設(shè)施工,七月末完成上述工作,目前等待洗衣房設(shè)備安裝調(diào)試。

      一年來,醫(yī)院后勤管理工作雖然取得了一些成效,但也存在一些問題,如基建項目未能按期竣工等,在以后的工作中,我還要不斷提高業(yè)務(wù)水平,不斷拓展思路,勇于創(chuàng)新,為深化醫(yī)院改革和發(fā)展保駕護航。

      以上報告請審閱。

      第四篇:院長個人述職報告

      院長個人述職報告范文1

      我自任職以來,具體分管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室、新農(nóng)合、以及衛(wèi)生防疫工作。幾年來,在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導以及盧院長的督促與指導下,在各位同事的支持和指導下,并在各同事的關(guān)心和理解下,我才能夠把我所分管的工作干好,并且圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將近年來工作、學習情況匯報如下:

      一、在政治思想方面

      我努力學習馬克思列寧主義、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,以“三個代表”重要思想為指針。擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,團結(jié)同志,支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進性教育活動,并開展批評和自我批評,做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結(jié)合。認真學習領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,和責任。

      二、近年來工作回顧

      1、確保衛(wèi)生院發(fā)展。

      加強學習,提高自身素質(zhì),學習新知識,不斷為自己充電,新的管理知識和業(yè)務(wù)知識是干好本職工作的前提,也是工作的保障。在工作中履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思

      考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學習是不行的,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員,再到20xx年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

      2、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

      醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

      ①組織醫(yī)務(wù)人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

      ②在實際中,嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

      ③加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,成立了病案室,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,并復查整改情況。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”。

      ④強化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。因此,在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章,全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學上,注重考試的`實用性,強化“三基”訓練,對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進學習的作用。

      ⑤規(guī)范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治??咕貫E用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度??h衛(wèi)生局20xx年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”,督促醫(yī)生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范XX品使用程序和原則,嚴格適應(yīng)癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。

      ⑥加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。

      ⑦藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。XX品嚴格“五?!惫芾?。確保用藥安全。

      3、新農(nóng)合管理。

      20xx年,基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責,并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設(shè)置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開醫(yī)護人員會議,通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時。另協(xié)調(diào)各方面,嚴格新農(nóng)合收費。

      二、存在的問題。

      1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水

      平逐步提高。

      2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

      3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

      三、今后努力方向。

      1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

      2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,要堅持真理、服從真理,XX護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

      院長個人述職報告范文2

      各位老師:

      大家好!

      本人的分管工作為:主持學院日常全面工作,分管學科建設(shè)、人事、財務(wù)工作等。聯(lián)系機械電子工程系和測控技術(shù)與儀器系。2在班子成員團結(jié)一致的領(lǐng)導下,在全體師生的共同努力下,學院圓滿地完成了各項工作,尤其在本科教學、研究生教學、學科建設(shè)、學生工作、招生就業(yè)等方面一如既往地取得優(yōu)秀成績,隨后分管各項工作的班子成員會給大家一一介紹。下面就個人在分管的工作和廉政建設(shè)等方面做一總結(jié)匯報。

      一、日程工作

      耐心處理學院方方面面的日常事務(wù),在工作中盡量給師生辦事提供方便,提高辦事效率,如各種簽字、報銷等。從學院的大局和發(fā)展出發(fā),妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學校中心工作和學院任期目標,與時俱進,組織修訂、完善了學院相關(guān)管理,使學院的各項工作更加平穩(wěn)有序地運行。在管理方面,實行以學院黨政聯(lián)席會為核心的“教授治學”管理理念,充分發(fā)揮學院學術(shù)會員會、學位委員會和教學指導委員會的作用,實現(xiàn)高效、科學、民主的管理。

      二、學科建設(shè)工作

      加強機械工程、儀器科學與技術(shù)兩個省級重點學科建設(shè)。本,本人重點負責“儀器科學與技術(shù)”學科在我校學科提升計劃項目的申報工作。通過精心組織、凝練學科方向,撰寫申報書和制作匯報ppT,以及現(xiàn)場匯報答辯,“儀器科學與技術(shù)”學科獲得學校培育計劃A的.資助,獲得了年700萬的建設(shè)經(jīng)費。目前,學科建設(shè)設(shè)備進行到了采購招標階段。另外,協(xié)助鄧院長完成了河南省優(yōu)勢特色學科建設(shè)工程申報工作,機械工程學科獲得A類特色學科資助。因此可以說,在本學科建設(shè)中,學院的機械工程和儀器科學與技術(shù)兩個學科抓住了機會,取得了成效??梢韵嘈牛?jīng)過-年的學科建設(shè),這兩個學科一定會有長足的發(fā)展,邁上一個新臺階。

      協(xié)助頡譚成教授,組織申報了“智能數(shù)控裝備”河南省工程實驗室,并獲得了成功,得到了河南省發(fā)改委100萬的經(jīng)費資助。這是我院繼齒輪、軸承后,在控制方面的一個省級科研平臺,為機械電子工程學科的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。和康春花副院長一起主辦了河南省人力資和社會保障廳《智能裝備與工業(yè)機器人技術(shù)創(chuàng)新》高級研修班,給我院教師和研究生提供了一次良好的學習機會。

      三、研究生本科教學工作

      協(xié)助主管研究生工作副院長,主持負責了“河南省機械工程專業(yè)學位研究生教育優(yōu)勢品牌”項目的申報書撰寫、支撐材料的收集整理和上報工作,并取得成功。同時,協(xié)助任小中教授完成了“現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)及裝備”河南省優(yōu)秀資程的申報工作,并獲得成功。這2項都是研究生層面質(zhì)量工程項目的突破。

      在本科教學方面,繼續(xù)堅持給本科生上,承擔機電專業(yè)(含國教)的專業(yè)導論和工業(yè)機器人程。組織4位教授,成功申報了我院首門“智能裝備改變?nèi)祟惿睢钡男<壘芬曨l公開。協(xié)助頡譚成教授完成了“機械電子工程”省級專業(yè)綜合改革試點專業(yè)的申報工作,并獲得成功。

      在教學改革方面,主持鑒定省級教改題1項,發(fā)表教改論4篇,尤其在機械類專業(yè)學生轉(zhuǎn)變好角色、學業(yè)發(fā)展規(guī)劃、外培養(yǎng)體系的構(gòu)建等方面做了較深入的研究,為開展好學生工作提供了理論支持。負責承辦了201年全國高校機械類程教學系列報告會,自全國高校的400多名教師參加了會議,本人做了“校企協(xié)同育人培養(yǎng)機械行業(yè)卓越人才”的主題報告,擴大了我院以及機械學科的影響力和知名度,非常有利于我院20xx年年要進行的專業(yè)認證和卓越計劃實施評價工作。

      負責完成了國際教育學院機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的培養(yǎng)方案修訂、教學計劃安排、工作量審核等相關(guān)工作。負責河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院聯(lián)辦機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的培養(yǎng)方案制定、管理規(guī)制度制定等相關(guān)工作,保證了首屆新生教學工作的順利進行。

      四、師資隊伍建設(shè)

      本新增博士學位教師7人,其中引進人,返校4人;獲省級教學名師1人;獲河南省師德先進個人1人;獲河南省科技創(chuàng)新杰出人才1人;獲河南省高校青年骨干教師1人;校青年學術(shù)技術(shù)帶頭人上崗1人;獲批副教授職稱4人;獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新團隊1個;獲河南省高校科技創(chuàng)新團隊1個。

      五、辦學條改善與創(chuàng)收

      協(xié)助主管副院長繼續(xù)改善學院辦學條,學院投入萬多新改善的大學生、研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地即將投入使用;持續(xù)修繕博士工作間,為新進博士提供良好的工作環(huán)境。學院的創(chuàng)收積累,朝著加大本科生教學實驗設(shè)備投入的方向轉(zhuǎn)變,工業(yè)工程專業(yè)的20臺電腦的機房改造和新建80臺學院機房已投入使用(約0萬)。

      繼續(xù)協(xié)助做好成人高招學歷教育、自考本科助學、工程碩士教育、短期培訓班等工作,確保學院的創(chuàng)收穩(wěn)步增長。

      六、廉政建設(shè)方面

      認真貫徹落實“八項規(guī)定”,守紀律講規(guī)矩,改進工作作風。積極參加校、院組織開展的“三嚴三實”專題教育實踐活動,結(jié)合實際抓學習,問題導向抓教育,深刻反思抓整改,又嚴又實促發(fā)展。

      認真落實學?!耙粛忞p責”要求,堅實履行黨風廉政建設(shè)責任制職責。各項涉及到老師們切身利益的事情,如評先、評優(yōu)、申報項目等及時向教職工公布,堅持做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開,做到透明、公正,使廣大教職工滿意。嚴格執(zhí)行學院財務(wù)“一支筆”制度,做到每筆支出公開、透明。杜絕學院、系室存在“小金庫”現(xiàn)象。堅持一切為了師生、為了學院、學校發(fā)展的主導思想,正確行使權(quán)力,積極主動做好本職工作。

      時常結(jié)合媒體通報案例和廉政化展,自省自查,筑牢廉政防線。能夠廉潔自律,愛人已經(jīng)退休,兒子在合肥一家企業(yè)工作,在招生、人才引進、子女工作安排等方面沒有搞過特權(quán),愿意接受學院全體老師的監(jiān)督。

      九、存在的問題與不足

      主管學院全面工作經(jīng)驗欠缺,在一些問題的處理上,考慮的還不夠全面。學院工作還要積極主動向校級領(lǐng)導匯報,加強與相關(guān)職能部門的溝通,爭取領(lǐng)導和行政部門更多的理解和支持。學院高級別科研成果和科研經(jīng)費還需進一步增加,高級別科研平臺還需進一步積累打造,尤其是高層次人才引進工作還需進一步加強。

      今后我要不斷地努力學習,加強與外界的交流與合作,敢于擔當重任,在學院黨政班子領(lǐng)導下,充分發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng)造性,全力推動學院事業(yè)更好更快地發(fā)展。

      最后,再次感謝學院班子成員和全院老師們對學院工作做出的努力和奉獻,祝大家在新的一年里身體健康!闔家幸福!萬事如意!

      謝謝!

      院長個人述職報告范文3

      20xx年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導下,帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新一屆領(lǐng)導班子,堅持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中拼搏,在拼搏中創(chuàng)新,遵循“想事干事成事”和“事無巨細”等執(zhí)行執(zhí)政理念,遞交上了這樣一份答卷:

      一、認真組織實施深入學習實踐科學發(fā)展觀活動

      根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署,認真貫徹落實“三個階段六個環(huán)節(jié)”工作任務(wù)。及時召開動員大會;努力學習科學發(fā)展觀理論;進一步召開專題民主生活會,嚴肅進行思想剖析;積極開展學習調(diào)研和解放思想大討論活動;傾心撰寫學習調(diào)研報告,分析檢查報告,整改落實方案和學習實踐活動總結(jié)報告。按照校黨委書記郭明順“檢查分析問題,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向”的重點要求,著重查找制約校醫(yī)院科學發(fā)展的瓶頸問題和突出問題,繼而進行了有針對性的整改,有利地促進了校醫(yī)院各項工作的健康發(fā)展,科學發(fā)展。

      與此同時,圓滿完成了“勤政為民廉潔奉公”主題教育。

      二、醫(yī)療,預(yù)防及健康教育等工作全面展開

      常規(guī)門診就診患者有增無減,診治患者18552人次,醫(yī)療收入173萬元;發(fā)熱門診防控甲流任務(wù)規(guī)范有序,診治患者1013人次,確保了正常教學秩序的順利進行,避免了學校資金的額外投入,減輕了發(fā)熱患者的經(jīng)濟負擔;預(yù)防接種工作科學有序,累計接種18631人,避免和減少了各類傳染病在校園內(nèi)的感染和傳播,有效防止了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生;體檢工作嚴謹有序,累計體檢8645人,為上述人員健康檔案的建立提供了科學可靠的依據(jù);醫(yī)療保障任務(wù)派遣及時,累計保障23次,受到了有關(guān)部門的一致好評;健康教育授課工作按部就班,累計授課704學時,增強了大一新生自我保健,預(yù)防疾病和心理承受能力。

      三、內(nèi)外環(huán)境明顯改善

      倍加珍惜校領(lǐng)導及有關(guān)部門對校醫(yī)院事業(yè)的關(guān)心和支持。暑期期間,與施工人員一道,摸爬滾打,密切配合,提前完成墻壁粉刷,門窗上油,桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作。裝修期間,精心呵護全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備,使其萬無一失,完好無損,確保了開學后常規(guī)門診,發(fā)熱門診,新生體檢,教工體檢,預(yù)防接種等工作的順利進行。與此同時,更新了醫(yī)務(wù)人員的辦公診桌及操作臺,添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設(shè)計,調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室。校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新,得到了明顯改善。一個科室規(guī)范,環(huán)境整潔,室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前。

      四、醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量顯著提升

      校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獲得了學校領(lǐng)導及有關(guān)部門的高度重視和強有力的支持。更新和添加了部分先進的'醫(yī)療設(shè)備,如彩色超聲多普勒,恒溫水浴箱,手術(shù)理療型微波治療儀,五官科超短波治療儀,全自動心電圖,全自動血球分析儀,全自動尿液分析儀,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等,為校醫(yī)院的進一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ)。技術(shù)含量較高的現(xiàn)代化設(shè)備,提升了校醫(yī)院的社會地位和社會影響力,提高了醫(yī)務(wù)人員的診治水平和工作效率,拓寬了服務(wù)范圍,增加了醫(yī)療收入。

      借此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

      第五篇:醫(yī)院后勤院長述職報告

      醫(yī)院后勤院長述職報告

      一年來,我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)目標較好地完成了我分管的各項工作任務(wù),現(xiàn)將我一年來的思想建設(shè)和工作情況作如下報告,敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

      一、政治思想建設(shè)和廉潔自律方面

      在政治思想上,認真學習貫徹落實黨的十七大精神及黨中央的一系列文件,緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實際,積極深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,時刻牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,弘揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。

      在廉潔自律方面,為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性,我自覺學習國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度等,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,生活上廉潔自律,厲行節(jié)約,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式?jīng)Q定醫(yī)院裝修改造工程,杜絕不良行為。

      二、在工作方面

      (一)建立健全規(guī)章制度,全面規(guī)范職工行為

      逐步建立健全各項行政后勤管理規(guī)章制度,堅持用制度辦事,用制度管人,按計劃安排落實各項工作。特別以抓好工作紀律、醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)水平為契機,進一步規(guī)范行業(yè)作風,提高服務(wù)質(zhì)量,增收病人促進醫(yī)院發(fā)展,工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事,對違反工作紀律、職業(yè)道德的人和事予以堅決查處,決不姑息遷就。通過按章治院,職工遵章守紀意識明顯增強,醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

      (二)防控甲型H1N1流感,保人民群眾健康

      2009年9月27日,我院受命籌建西秀區(qū)甲型H1N1流感防控隔離救治醫(yī)院,救治隔離醫(yī)院確定在xxxxxx。醫(yī)院領(lǐng)導高度重視,克服困難,迅速

      開展各項工作,作為身負著籌建防控隔離救治醫(yī)院后勤保障使命的一名指揮官,我以高度的責任心和責任感,以雷厲風行的工作作風,不辭辛苦,加班加點,做到物資配備到位,隔離病房籌建到位。自2009年9月29日隔離救治醫(yī)院啟用以來,有效預(yù)防控制和及時救治甲型H1N1流感疑似及確診病人,為保護人民群眾的健康做出了應(yīng)有的貢獻。

      (三)加強職工隊伍素質(zhì)教育,樹立“以病人為中心”全心全意服務(wù)醫(yī)療的工作理念

      一是提高后勤職工的服務(wù)意識,使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想。通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等,明確臨床需要什么,后勤工作人員馬上落實到位,不得延誤,不得推諉,做到獎罰分明,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。行政后勤人員做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(病人、職工、社會),后勤保障工作順利進行,服務(wù)面貌大有改觀。

      二是不斷改進服務(wù)方式,確保工作效率。建立后勤維修巡查值班制度,維修班組做到主動深入病區(qū)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,做到大事不過周,小事不過日,事事有人管,件件有安排。以方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供后勤保障。針對今年醫(yī)院業(yè)務(wù)增長較快,部分臨床科室收治病人床位較為緊張,后勤立即騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產(chǎn)科、急診科醫(yī)療業(yè)務(wù)用房,滿足了臨床就診住院病人的需要;

      三是逐步完善監(jiān)督機制,確保服務(wù)質(zhì)量。加強督促檢查落實執(zhí)行情況,對后勤服務(wù)工作質(zhì)量進行督辦檢查,傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場辦公,及時解決,滿意解答。

      四是加強物資采購。在醫(yī)院的辦公用品,維修物品等低值易耗品采購方面,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,做到公開、公平、公正,以質(zhì)論價,通過貨比三家采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。在“增收節(jié)支”方面,精打細算,節(jié)約各項開支,節(jié)省

      資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。

      五是高度重視安全生產(chǎn),加強綜治、維穩(wěn)、禁毒、普法工作管理。認真落實安全生產(chǎn)的各項要求,層層分解落實目標責任,通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員,使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進行消防巡查及自查,定期檢查消防設(shè)施,杜絕安全隱患,醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故,確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。

      六是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好就醫(yī)環(huán)境。為了使廣大患者有一個舒適、優(yōu)雅的就醫(yī)場所,醫(yī)院在經(jīng)濟條件并不充裕的情況下,積極籌措20萬元資金,對西院環(huán)境進行綠化工程改造,使我院的就醫(yī)環(huán)境煥然一新;并在病房內(nèi)添置了空調(diào)、電視等相應(yīng)設(shè)備,讓患者有了更舒適溫馨的感覺。

      三、存在的問題及今后的打算

      (一)經(jīng)費相對不足,有些工作尚不能大力開展;

      (二)在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;

      (三)深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強;

      (四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。

      這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,一是加強學習,提高領(lǐng)導水平和領(lǐng)導能力;二是加強班子成員間的談心交心,增強相互理解和支持,知無不言、言無不盡,增強班子的凝聚力和號召力;三是改進作風、深入基層,大膽管理,切實提高工作能力。同時希望各位領(lǐng)導和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我。我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!

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