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      XX年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-11 20:51:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XX年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

      XX年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

      XX年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告【1】

      根據(jù)組織分工,XX年我主要分管公司集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。一年來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在班子成員與有關(guān)部門的密切配合下,我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足本職,主動(dòng)作為,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:

      (一)集體企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。1-10月份,公司本部集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入億元,完成全年預(yù)算指標(biāo)億元的82%,比去年同期增長15%;實(shí)現(xiàn)凈利潤5938萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)的88%,同比增長38%;其它各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均完成序時(shí)進(jìn)度要求。

      (二)注重實(shí)效,集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位,緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、,確保集體資產(chǎn)保值增值,維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求,重點(diǎn)做好了以下工作:一是堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級(jí)序列設(shè)工作,統(tǒng)籌兼顧改革推進(jìn)力度和員工承受程度,加大政策宣貫、解釋力度,嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工,建立健全配套規(guī)章管理制度,努力構(gòu)建管理層次精簡、組織機(jī)構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系,目前已有4家企業(yè)完成崗位職級(jí)序列設(shè)工作,3家企業(yè)正在實(shí)施中。二是堅(jiān)持加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)過程跟蹤,嚴(yán)格按季開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況,跟蹤、分析異動(dòng)現(xiàn)象,確保經(jīng)營過程可控、在控,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三是堅(jiān)持強(qiáng)化工作落實(shí)。按照、省公司部署要求,組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作,全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況,落實(shí)清查結(jié)果會(huì)計(jì)事務(wù)所審核制度,確保了清產(chǎn)核資工作按時(shí)完成,共計(jì)清查部網(wǎng)資產(chǎn)億元,清查省網(wǎng)資產(chǎn)億元。四是堅(jiān)持規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)、省公司各項(xiàng)文件、制度要求,以省公司《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù),強(qiáng)化制度的宣貫和執(zhí)行落實(shí),切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作,不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。五是堅(jiān)持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計(jì)、服務(wù)等資源優(yōu)勢,以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)公司資質(zhì)升級(jí),鑄造了多個(gè)施工項(xiàng)目精品工程,提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強(qiáng)。

      (三)穩(wěn)妥規(guī)范,主多分開工作按期完成。貫徹落實(shí)國網(wǎng)、省公司主多分開工作要求,嚴(yán)格審計(jì)評(píng)估程序,嚴(yán)密部署工作方案,倒排工作進(jìn)度,穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)換、房產(chǎn)處、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作,穩(wěn)妥推進(jìn)職工股權(quán)清退,平穩(wěn)開展人員安工作,確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務(wù)期必成。加快漢邦集團(tuán)公司清算注銷步伐,成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)布了清算注銷公告,開展了集團(tuán)公司債權(quán)債務(wù)清理等工作,目前,注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看,組織本部及縣公司全面自查自糾,重點(diǎn)把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則,從多經(jīng)企業(yè)處、職工股權(quán)清退、人員分流安等方面逐家逐項(xiàng)進(jìn)行核查,強(qiáng)化整改落實(shí),確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

      (四)優(yōu)化服務(wù),后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實(shí)開展。提升后勤服務(wù)水平,開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動(dòng),舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競賽,加強(qiáng)了外委物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管控,及時(shí)根據(jù)季節(jié)變換開展了房屋及附屬設(shè)施維修、制冷制熱供應(yīng)、場院綠化等工作。完成了公司本部大樓改造辦公場所搬遷工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜,保證了在辦公大樓改造期間,為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。強(qiáng)化車輛和行車安全管理,開展了公務(wù)車輛專項(xiàng)治理、GPS管理等工作,加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理和培訓(xùn),提升駕駛?cè)藛T技能,堅(jiān)決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生,確保了行車安全。扎實(shí)開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作,實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)42家我公司38537名員工體檢結(jié)果動(dòng)態(tài)跟蹤,完成了團(tuán)體健康分析報(bào)告,開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動(dòng),實(shí)施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務(wù),截至10月底,共計(jì)完成39家市、縣我公司在職、離退休、部分農(nóng)電工共46236名員工的體檢工作。

      (五)創(chuàng)新管理,企業(yè)管理創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果豐碩。全面部署開展管理提升活動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的管理提升。落實(shí)公司《標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行工作實(shí)施意見》,以服務(wù)“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系落地,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)和考核工作,公司標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競賽代表隊(duì)獲得省公司標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競賽團(tuán)體第二名的好成績。以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為抓手,構(gòu)建管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺(tái),開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤,不斷推動(dòng)員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,公司QC小組、課題調(diào)研、科技創(chuàng)新等活動(dòng)成果豐碩,先后獲得省公司、中質(zhì)協(xié)、中國水電質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎(jiǎng)近30個(gè),50名同志獲省質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師資格。

      (一)強(qiáng)化履職,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。一是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)制度要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策程序和集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),確保了企業(yè)資產(chǎn)處和經(jīng)營決策程序依法合規(guī)。二是抓緊抓實(shí)分管工作范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設(shè)的危險(xiǎn)源點(diǎn),加大對(duì)集體企業(yè)人、財(cái)、物管理的監(jiān)控力度,推進(jìn)了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),開展了集體企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研,加強(qiáng)了重點(diǎn)崗位人員廉政情況排查,不斷提升集體企業(yè)廉政建設(shè)水平。三是扎實(shí)開展廉政教育。開展了分管部門主要負(fù)責(zé)人集體廉政談話,召開了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進(jìn)會(huì)議,落實(shí)了重點(diǎn)崗位人員廉政承諾活動(dòng),強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)和警示教育,平時(shí)常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,逢會(huì)必講、必談廉政要求,營造了干事干凈的良好氛圍。

      (二)嚴(yán)以律己,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。認(rèn)真遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度,做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去,時(shí)刻警示自己,清清白白從政,堂堂正正做人,干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,強(qiáng)化宗旨意識(shí),把心思用在工作上,用在干事業(yè)上。主動(dòng)、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督,始終把各級(jí)組織和人民群眾的監(jiān)督作為對(duì)自己的嚴(yán)格要求。

      (三)主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提升廉潔從業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院、國網(wǎng)及省、市公司等有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度和文件精神,積極參加公司組織的各項(xiàng)反腐倡廉學(xué)習(xí)教育、警示教育等活動(dòng),撰寫反腐倡廉心得體會(huì),不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。

      (四)從嚴(yán)要求自己的家屬、子女和身邊工作人員,自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象,努力做到廉潔奉公,忠于職守。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

      回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足,如政治理論學(xué)習(xí)的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進(jìn)一步提升等。在今后的工作中,我將堅(jiān)持以黨的“十八大”會(huì)議精神為指導(dǎo),不斷加以改進(jìn),爭取為黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

      XX年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告【2】

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

      下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。

      一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

      思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行“xxxx”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

      近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:

      (一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力。

      一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動(dòng),先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《中國石油報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢,擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),xx廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

      (二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

      一是進(jìn)一步規(guī)本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看更多文秘寫作網(wǎng)資料范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí),嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),并把黨員立功競賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開展各種活動(dòng),共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,平整井場11個(gè),挖管線溝300延長米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘。

      (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展。

      一是采取印發(fā)《鏡鑒》報(bào)、組織黨員干部觀看《的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

      (四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

      本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評(píng)比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。

      (五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

      我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個(gè),食堂9個(gè),抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個(gè)房間配備了電視,為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

      (六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,開展好工會(huì)工作。

      一是抓好民主管理工作,通過召開員代會(huì)、代表團(tuán)組長聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開等形式,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開展送溫暖活動(dòng),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對(duì)困難弱勢群體開展慰問活動(dòng)55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動(dòng),組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng),大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

      (七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用。

      開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng),多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。

      (八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

      今年以來,針對(duì)我廠防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí),在重點(diǎn)路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè),并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

      (九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。

      建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,xx名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。

      幾年來,在實(shí)際工作中,能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國家、集體與個(gè)人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例,開展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

      回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以便更好地開展工作。

      今后,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實(shí)事。

      以上報(bào)告,請(qǐng)予審核!

      第二篇:XX年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

      XX年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

      下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。

      一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

      一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力。

      思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

      二、求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的完成好本職工作。

      近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:

      (一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力。

      一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動(dòng),先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《中國石油報(bào)》、《**日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢,擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),**廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

      (二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

      一是進(jìn)一步規(guī)本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看更多文秘寫作網(wǎng)資料范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí),嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),并把黨員立功競賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開展各種活動(dòng),共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,平整井場11個(gè),挖管線溝300延長米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘。

      (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展。

      一是采取印發(fā)《鏡鑒》報(bào)、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

      (四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

      本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評(píng)比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文

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      XX年7月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

      XX年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述廉報(bào)告范文

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      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

      來源:

      第三篇:××年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告

      ××年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告

      ××年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告2007-02-09 07:40:0

      5一年來,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,機(jī)電職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和全區(qū)機(jī)電設(shè)備的管理工作也有了進(jìn)一步的提升,特別是在落實(shí)霍礦提出的“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)秩序化”方面做出了一定的成績,為我區(qū)多條機(jī)械化作業(yè)線施工的有序進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ),為我區(qū)全年安全與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的貢獻(xiàn)。下面分幾個(gè)方面,將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

      一、思想方面

      為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對(duì)管理工作的要求,一年來自己積極參加區(qū)礦組織的各類政治學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和區(qū)礦黨組織工作的指導(dǎo)方向保持一致,把實(shí)踐“三個(gè)代表”作為自己的行動(dòng)指南,牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想。在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名黨員。為更好地搞好全區(qū)的機(jī)電工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好我區(qū)的安全生產(chǎn)工作。為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)。促進(jìn)全隊(duì)職工努力學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)技術(shù)活動(dòng)的開展。一年來有兩名職工成為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心,使全隊(duì)職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氛圍。一年來,自己總是利用好班前會(huì),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的機(jī)電事故,有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,做到相互保安與自主保安,較好的保證了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

      二、工作方面

      隨著現(xiàn)代企業(yè)政策的不斷深入,企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的要求也在不斷地提高,同時(shí)對(duì)每個(gè)管理者都提出了更高的要求。自己作為一名機(jī)電管理人員,必須適應(yīng)當(dāng)前大機(jī)械化生產(chǎn)的要求。一年來自己總是堅(jiān)持深入現(xiàn)場一線,并做到與職工同上同下,堅(jiān)持走動(dòng)式管理,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。例如:清掃斜巷排水系統(tǒng),初期使用的是×水泵兩臺(tái),即一臺(tái)備用一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn),排水系統(tǒng)一直很

      好。但過了半年多的時(shí)間,發(fā)現(xiàn)用一臺(tái)×水泵排水排不開,用兩臺(tái)同時(shí)排也不行。經(jīng)過現(xiàn)場對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析,最后發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)水泵均無問題,是排水管路系統(tǒng)使用的鐵管內(nèi)壁的水垢太多,使管徑變小。因此當(dāng)即組織從井上下鐵管。僅用時(shí)四天時(shí)間就將排水管路進(jìn)行了更換,徹底解決了清掃斜巷排水問題。通過這項(xiàng)工程自己感到作為管理人員,一是要對(duì)所管的機(jī)電設(shè)施設(shè)備心中底數(shù)要清,對(duì)看準(zhǔn)的問題要當(dāng)機(jī)立斷,才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      為了不斷提高機(jī)電職工的整體素質(zhì),一年來自己始終把職工的思想教育及安全教育放在首位,根據(jù)職工隊(duì)伍中老職工少青年職工多的特點(diǎn),采取不同形式的教育培訓(xùn)活動(dòng),具體形式有師徒結(jié)對(duì)子,一幫一,一對(duì)紅,同時(shí)利用獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用,對(duì)能帶出徒弟的老工人及一心鉆研技術(shù)且水平提高較快的青年職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)了人人學(xué)技術(shù)的熱情。此外還合理安排人力,抽出人

      員積極參加局礦組織的安全技術(shù)培訓(xùn),目前已有的青工可以單獨(dú)盯崗作業(yè),為我區(qū)機(jī)械化作業(yè)線的正常運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

      隨著煤礦安全工作力度的不斷加大,對(duì)機(jī)電工作又提出了更高的要求。今年以來,根據(jù)集團(tuán)公司提出的所有工作面通風(fēng)必須實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源,以保證工作面不間斷供風(fēng)的要求,我們積極組織人力準(zhǔn)備各種材料及相關(guān)設(shè)備,協(xié)同礦有關(guān)單位建立配電點(diǎn)等,并保質(zhì)保量的對(duì)水平的四個(gè)工作面的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了改造,使“一通三防”工作有了更好的保證。今年月份礦提出了各工作面的水幕必須實(shí)現(xiàn)噴漿時(shí)自動(dòng)噴霧,接到此任務(wù)后,我們根據(jù)礦提供的元件首先對(duì)東大巷的水幕進(jìn)行了改造,雖然效果很好,但電磁閥取用的電源需一臺(tái)照明綜保開關(guān)單獨(dú)供電,為日后不斷移動(dòng)的噴漿系統(tǒng)帶來了不少麻煩,最后我提議使用伏電磁閥,其工作電源取用開關(guān),并使用一個(gè)電磁閥集中控制三道水幕。這

      樣即減少了設(shè)備投入,又為日后的倒水幕、倒噴漿機(jī)減輕了負(fù)擔(dān),其效果比較另人滿意。

      礦井文明生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),今年以來根據(jù)霍礦提出的“管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)秩序化”,我們組織了高標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電整體標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)戰(zhàn)。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,首先從后路的管線吊掛入手,對(duì)后路的風(fēng)水管及電纜重新按平線打眼,吊掛電纜鉤,安裝管路托撅并油管路,然后對(duì)管路進(jìn)行細(xì)調(diào),達(dá)到了規(guī)范化要求。同時(shí),我們對(duì)后路及各工作面的各種備件及材料的存放做了大量的工作,做到了開關(guān)上架、配件分類碼放,使每個(gè)工作面的設(shè)備及設(shè)施整潔有序,做到了物見本色。礦組織各單位在東大巷召開了文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會(huì)。機(jī)電部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)的機(jī)電工作給予了充分肯定。目前我區(qū)有三條全機(jī)械化作業(yè)線,因此機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的好壞直接影響到全區(qū)安全和生產(chǎn)任務(wù)的完成,而電機(jī)車作

      為其中的重要的運(yùn)輸工具其作用更不能忽視。為了保證電機(jī)車的正常運(yùn)行,各種安全裝置必須齊全有效,首先我們支領(lǐng)材料自己制作司機(jī)棚,對(duì)我區(qū)九臺(tái)機(jī)車的司機(jī)棚進(jìn)行了更換,然后恢復(fù)修理了機(jī)車的制動(dòng)裝置及撒砂裝置,最后解決了車頭照明燈普遍偏暗的問題。目前,機(jī)車的照明燈亮度基本上達(dá)到了出廠時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),解決了多年來蓄電池機(jī)車存在的老大難問題,從而也保證了安全運(yùn)輸工作。

      三、缺點(diǎn)和不足

      一年來自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:一是思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。二是在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。三是自身的技術(shù)素質(zhì)有待于提高。

      隨著新技術(shù)、新裝備的不斷投入,原來的技術(shù)水平是滿足不了現(xiàn)代化生產(chǎn)要求的,要隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。四是工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備保養(yǎng)和生產(chǎn)的關(guān)系。

      工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要不斷地學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,爭取更大的進(jìn)步。

      第四篇:XX年領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

      XX年領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

      尊敬的各位長官,戰(zhàn)友們:

      大家好!

      我是來自山東安泰的任偉。我于1998年12月入伍,XX年6月入黨,被組織任命為大隊(duì)第一任士官AJ321艇艇長。在任職至今的三年以來,我深知此職責(zé)的重要性。擔(dān)任艇長一職即是大隊(duì)給我的榮譽(yù),是大隊(duì)對(duì)士官隊(duì)伍的信任,也是組織給我的壓力,對(duì)于組織給于我的艇長一職更是體現(xiàn)了對(duì)士官培養(yǎng)建設(shè)工作的探索。因此,在任職艇長工作的三年中,在大隊(duì)首長以及中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)之下,在戰(zhàn)友的積極配合中,我努力適應(yīng)新的崗位工作,對(duì)士官艇艇長的工作特點(diǎn)和規(guī)律做出總結(jié),堅(jiān)持履行自身職責(zé),與戰(zhàn)友以及領(lǐng)導(dǎo)間積極配合,集結(jié)眾人智慧,凝聚團(tuán)結(jié)力量,堅(jiān)實(shí)展開各項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成?,F(xiàn)將我擔(dān)任艇長工作三年以來的工作情況以及具體業(yè)績進(jìn)行如下匯報(bào),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)以及戰(zhàn)友,對(duì)我在工作中的不足做出質(zhì)證和批評(píng)。

      在任職指出,我首先正確理解了士官艇長位置的挑戰(zhàn)性和身份的特殊性,將“堅(jiān)持士官廳長的本職工作,全面完成較色轉(zhuǎn)變”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和基準(zhǔn)點(diǎn)。為確立自身的工作太多進(jìn)行詳細(xì)分析。其次,在工作之出,我對(duì)于此工作崗位在思想方面的認(rèn)識(shí)不具體,因而在,精英基礎(chǔ)的干部隊(duì)伍中產(chǎn)生了自卑感,和危機(jī)感。為此,我及時(shí)更正觀念,建立在遇到問題時(shí)就積極思考,認(rèn)真解決德爾思維模式,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論與文化知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),培養(yǎng)學(xué)習(xí)責(zé)任,學(xué)習(xí)義務(wù),意識(shí),養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,全面提高自身素質(zhì)。樹立激進(jìn)思想,縮短自身差距,推動(dòng)局保管隊(duì)伍全面過硬,帶動(dòng)士官隊(duì)伍的良好迅速發(fā)展。我還就現(xiàn)任職位以及其相應(yīng)各項(xiàng)工作,認(rèn)真思考,全面理解,總結(jié)具工作思路,堅(jiān)持以《綱要》為統(tǒng)攬,遵循其中要求,以緊抓安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),確保任務(wù)圓滿完成,建設(shè)培養(yǎng)人才型隊(duì)伍,確立爭創(chuàng)先進(jìn)單位目標(biāo),落實(shí)思路越具體工作中,夯基礎(chǔ),擴(kuò)發(fā)展。

      單位本身就是一個(gè)家,作為這個(gè)大家庭“兄長”的我,深知教育管理的核心是建立在,以人為本,關(guān)心隊(duì)員的基礎(chǔ)上的。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代,我們卻像是在信息孤島上一般,因此,我堅(jiān)持信息建設(shè),讓戰(zhàn)友們通過通過新聞、報(bào)紙媒體等通訊方式,注重引領(lǐng)戰(zhàn)友的世界觀、價(jià)值觀,通過對(duì)一些當(dāng)前的熱點(diǎn)問題、敏感事件進(jìn)行分析解剖、討論交流,讓戰(zhàn)友提高自身崗位職責(zé)意識(shí),做好戰(zhàn)友的思想輔導(dǎo)工作。堅(jiān)持將人文關(guān)懷融入教育工作當(dāng)中,了解戰(zhàn)友情況,疏導(dǎo)戰(zhàn)友情緒,解決戰(zhàn)友困難,做到與戰(zhàn)友共同度過苦難,讓戰(zhàn)友體會(huì)到單位這個(gè)大家庭的溫暖。

      作為一名士官艇長,我時(shí)刻意識(shí)到自身在隊(duì)伍當(dāng)中的影響力。因此,我無論是在參加教育訓(xùn)訓(xùn)練,還是在遂行急險(xiǎn)任務(wù)時(shí),都堅(jiān)持站排頭,當(dāng)標(biāo)桿,做出表率作用。充分發(fā)揮我在隊(duì)伍中的影響力,時(shí)刻嚴(yán)格要求,處處以身作則,事事爭做榜樣。以此,來提高整個(gè)隊(duì)伍士官的積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍士官的綜合素質(zhì),推動(dòng)我隊(duì)伍全面建設(shè)的發(fā)展。組訓(xùn)施訓(xùn)是隊(duì)伍建設(shè)與教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在組訓(xùn)施訓(xùn)中,我不僅要嚴(yán)格要求,創(chuàng)新方法,還要做到親力親為,率先垂范。以此來更好的引領(lǐng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)與建設(shè)工作。

      入伍十五年來,我始終注重以部隊(duì)建設(shè)大局為重,自覺克服困難。尤其是在擔(dān)任艇長一直以后,我更是立足于本職工作,努力完善自身素質(zhì),以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為己任,并先后榮獲“優(yōu)秀士兵”、三次被評(píng)為“紅旗船員”等稱號(hào),并獲得了“優(yōu)秀士官人才獎(jiǎng)”。我的這些進(jìn)步與榮譽(yù)離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,更離不開廣大戰(zhàn)友的配合與支持。在今后的工作中,我將更加努力為遠(yuǎn)望號(hào)船服務(wù),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)指示的各項(xiàng)工作任務(wù),做好對(duì)士官的教育與引導(dǎo)工作,全身心的為基地航天遠(yuǎn)洋測控事業(yè)服務(wù)。

      我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

      大家好!

      我叫**,是今年上半年到綜合部任職的,主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里,我是心懷著對(duì)我們?cè)狸柮耖g資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),來自于全體同事對(duì)我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率,改進(jìn)自身的不足,現(xiàn)將本的個(gè)人工作情況作如下述職,請(qǐng)大家審議。

      1、健全管理機(jī)制,規(guī)范工作流程,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé),將責(zé)任落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí),制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語》、《前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高辦事效率。

      2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門工作水平。及時(shí)展開了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。

      3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計(jì)算出物質(zhì)采購的成本價(jià)格,做好接待管理以及考勤工作。

      在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下,綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績,但仍存在一些不足有待改進(jìn):一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,因此,管理經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改進(jìn)。

      總結(jié)過去,展望未來。根據(jù)本工作中存在的不足,并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r,我部計(jì)劃從下列幾方面開展XX的工作:

      1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績效考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

      2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí),從而提高部門工作效率。

      3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

      4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè):

      一是作好部門的好榜樣,積極學(xué)習(xí),帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力,對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好各項(xiàng)管理工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。

      我的述職完了,謝謝大家!

      XX年是深入貫徹黨的十八大精神、開啟新征程的起步之年,也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅(jiān)克難的重要之年,更是我院推進(jìn)跨越式發(fā)展,加快現(xiàn)代科研院所建設(shè)的關(guān)鍵之年。時(shí)光如梭,XX年即將離去,在這一年里我在組織的幫助下和同志們的支持下圓滿完成自己的工作,在思想和工作上都有了更進(jìn)一步的提高,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來鞭策自己,我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來的打算,現(xiàn)將本的工作總結(jié)如下:

      “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)的有效途徑,努力做到勤于學(xué)習(xí),科學(xué)學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)和管理能力。

      作為一名醫(yī)院院長,從任職的那一天開始,我就牢記自己肩上的職責(zé),全身心投入到我院的建設(shè)之中。參加工作以來,在政治思想上,我始終堅(jiān)持和保持勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的的好習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江同志的“三個(gè)代表”重要思想以及胡同志提出的科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)國家主席在黨的十八大上的報(bào)告,深刻領(lǐng)會(huì)國家主席的講話精神,以十八大精神和國家主席的重要講話精神作為自己思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南。在日常工作和生活中,我抓住一切時(shí)間,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)與自己工作和生活息息相關(guān)的各種法律、法規(guī)知識(shí)以及黨和政府的最新的各項(xiàng)路線方針政策,同時(shí)注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門和本院的重大會(huì)議和重要文件精神,在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致,保證在自己在實(shí)際的工作中始終保持在正確的的軌道上,使自己隨時(shí)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨并積極落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。在堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)的前提下,我還積極參加各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)并在科室內(nèi)部組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。今年以來,在舉國上下都在掀起的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”熱潮中,作為醫(yī)院院長,在全院內(nèi)組織召開了實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)“怎么看”、“怎么辦”、“怎么干”的大討論,并組織全員醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真撰寫心理體會(huì)并在醫(yī)院公示上墻,號(hào)召大家將國家主席倡導(dǎo)的“中國精神、中國力量”體現(xiàn)自己的行動(dòng)中,貫徹落實(shí)在日常工作中,在全院部營造了“杜絕空談,崇尚實(shí)干”的氛圍,在工作中處處身先士卒,以身作則,使全院工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性得到了空前的調(diào)動(dòng),從而為各項(xiàng)工作的順利開展和工作任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      在實(shí)際工作和生活中,本人能始終嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,勤于政務(wù),正確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會(huì)利益的事情,為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平,提高勤政的素質(zhì),本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。

      一是以身作則,做好表率作用。能做到公道正派,做好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;嚴(yán)于律已,以身作則,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務(wù)實(shí),勤于政務(wù),工作再忙,社會(huì)應(yīng)酬再多,都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室、深入基層,調(diào)查了解情況,關(guān)心職工生活,解決實(shí)際工作困難,現(xiàn)場解決實(shí)際問題。

      二是自覺遵守法律法規(guī),抵制不良誘惑。作為醫(yī)院院長,手中握有權(quán)力,做到廉潔工作是十分重要的,這既是自身職責(zé)的要求,也是群眾的希望。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟貪腐風(fēng)氣沾邊。生活上不搞特殊,不鋪張浪費(fèi),不賄賂,節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用,晉職晉升、招標(biāo)采購等大事上,堅(jiān)持“三重一大”黨委集體討論,同班子一起共同研究,招標(biāo)采購按照程序,專人負(fù)責(zé),不打招呼,不內(nèi)定。

      三是擺正自己位子,不搞特權(quán)。堅(jiān)持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。班子分工時(shí)按照管理局黨委的要求具體不分管財(cái)務(wù)、人事,不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事,不做份外事,不越權(quán),不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事。

      (一)完成主要效率指標(biāo)情況

      門診總診次XXXX萬人次,同比增長XX%;出院病人次XXX萬人次,同比增長XX%;住院手術(shù)XXX萬人次,同比增長XX%;床位使用率達(dá)XX%,平均住院日為XXX天。

      全年完成醫(yī)技檢查XXX萬人次,同比增長XX%;CT完成XXX萬人次,同比增長XXX%,其中320排完成近XX萬人次、64排完成XX萬人次、能譜CT完成近XXX人次;MRI完成XX萬人次;彩超完成XXX萬人次;實(shí)驗(yàn)診斷檢查達(dá)到XXX萬人次,同比增長XX%,以上各項(xiàng)檢查數(shù)量均超過了省級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)臨床科室發(fā)展情況

      XX年引進(jìn)世界先進(jìn)的寶石能譜CT、高場核磁共振設(shè)備;普外科、婦產(chǎn)科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術(shù)逐漸提升,其知名度不斷提升;心內(nèi)科開設(shè)高血壓門診、高血脂門診;艾滋病治療水平逐漸領(lǐng)先。

      (三)醫(yī)療實(shí)力增強(qiáng)

      另外,在開展我院正常診療工作外,對(duì)于我院特殊的性質(zhì),我積極領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入探究,要想實(shí)施醫(yī)院體制改革,提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營模式,積極尋找創(chuàng)收之路,動(dòng)員全院職工代表,調(diào)動(dòng)工作熱情,將各種體檢作為我院增加收益的基礎(chǔ),另外我還積極發(fā)動(dòng)周邊的企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康檢查,我院重點(diǎn)打造“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,實(shí)現(xiàn)了雙方互惠的目的,由于我院的服務(wù)水平高、專業(yè)技能強(qiáng),使得人們?nèi)罕妼?duì)我院的信任感逐漸提升,當(dāng)前已經(jīng)有很多單位主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢。XX年我院除圓滿完成了XX全國定點(diǎn)招飛體檢點(diǎn)和全國公務(wù)員體檢任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為XXXX次,總收入約為XXXX元,占醫(yī)院總收入的XX%。

      真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“十八大”的重要思想。嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      (一)成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案

      積極組織開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,并成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并與院領(lǐng)導(dǎo)班子積極研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

      (二)加強(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機(jī)制

      在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

      (三)加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵

      組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

      人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ),在工作過程中切實(shí)按照單位的工作要求,刻苦勤奮、認(rèn)真細(xì)致地做好把人力資源配置工作,為維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

      (一)認(rèn)真做好人員招聘與配置工作

      我按照醫(yī)院的工作精神,認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員招聘與配置工作,著重做好三方面工作:一是把好醫(yī)務(wù)人員入口關(guān),在新醫(yī)務(wù)人員招聘中,把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān),通過考試、面試篩選應(yīng)聘人員,做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務(wù)人員工培訓(xùn),凡是新聘人員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn),一個(gè)月培訓(xùn)滿,經(jīng)考核,政治思想和業(yè)務(wù)技能合格,才能正式上崗工作。三是做好配置工作,根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長安排不同的工作崗位,盡量發(fā)揮其的特長,使醫(yī)務(wù)人員能夠做好工作,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。

      (二)嚴(yán)格員工考勤管理

      我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則,嚴(yán)格員工考勤管理,督促各部門認(rèn)真執(zhí)行考勤制度、請(qǐng)消假制度,每月正確統(tǒng)計(jì)員工考勤情況,有效防范醫(yī)務(wù)人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象,提高了工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院整體工作的發(fā)展。

      (三)加強(qiáng)績效考核管理

      根據(jù)醫(yī)院管理制度,加強(qiáng)績效考核管理,有效提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,做到不浪費(fèi)人力資源。一是建立崗位責(zé)任制,醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)什么工作,享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績效考核,把工作任務(wù)與實(shí)際工作、完成任務(wù)情況結(jié)合起來,使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)工作積極性和工作責(zé)任感,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三是科學(xué)合理考核,切實(shí)發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作。

      (四)提供熱情真誠高效服務(wù)

      我始終樹立服務(wù)意識(shí),熱情真誠為廣大醫(yī)務(wù)人員群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓來辦事的員工群眾在我這里受到冷落,不讓單位的形象在我這里受到損害,讓廣大義務(wù)人員感受溫馨,享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),促進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。同時(shí),我強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。時(shí)間緊,工作任務(wù)重,我主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成人力資源管理工作,絕不因自己工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。

      積極參加每月邀請(qǐng)各科病人、病人家屬、二位評(píng)議代表召開院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),征求意見建議并及時(shí)解決,至目前共召開座談會(huì)XX次,XX余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室座談會(huì)共XX次,XX余人參加。另外加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫(yī)藥購銷廉政責(zé)任書”,防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象,規(guī)范雙方的各項(xiàng)活動(dòng)行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書”,范約束醫(yī)務(wù)人員的活動(dòng)行為,杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為,保護(hù)患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書”,雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。同時(shí)加大制度的落實(shí),若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,醫(yī)院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn)象已基本杜絕。今年1~10月,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”XX次,金額達(dá)XXX元。共收到錦旗、感謝信XX面(封)。

      積極完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。通過民意調(diào)查、組織考察、任前公示等,調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高整體服務(wù)能力。針對(duì)目前醫(yī)院面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),開展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng),打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建百姓放心滿意的“價(jià)格誠信”醫(yī)院獲X物價(jià)部門授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),推行人性化文明服務(wù),與優(yōu)秀護(hù)士長、十佳護(hù)士、護(hù)理質(zhì)量零缺陷評(píng)選相掛鉤,突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng)。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,暢通患者投訴舉報(bào)渠道,病人服務(wù)中心人員定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見,不斷提高患者的滿意率,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群眾事件和惡性事件,構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級(jí)管理,執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策,在新農(nóng)合報(bào)銷中切實(shí)遏制醫(yī)藥費(fèi)用過快不合理增長,積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù),進(jìn)行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日?;O(jiān)督模式,按照“事前公開,過程公開,結(jié)果公開”的三公開原則,保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保資金的正常運(yùn)行和合理使用,杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報(bào)新農(nóng)合病人XXX人次,總費(fèi)用XXX萬元;核報(bào)金額XXX萬元;自付費(fèi)用XXX%,控制在10%以內(nèi);藥占比XXX%,符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報(bào)告陽性率達(dá)XX%,符合要求。

      “是非明于學(xué)習(xí),名節(jié)源于黨性,貪腐止于正氣”。在作風(fēng)建設(shè)上,我不搞形式、不走過場,要求自己在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用,確保自己、以及整個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目部政治上不出錯(cuò)、工作上不出事、生活上不出格。

      一是堅(jiān)持工程姓“黨”。作為國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅(jiān)持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨,忠誠于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志,在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同以胡同志為總書記的黨中央保持高度一致。

      二是堅(jiān)持廉潔垂范,嚴(yán)于律己。要求別人做到的,首先自己做到;要求別人不做的,首先自己不做。我自覺執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),并要求相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)自己和家人的監(jiān)督。一年來,沒有收受任何現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證;沒有參與公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng);沒有在其他單位兼職、領(lǐng)取過報(bào)酬或獎(jiǎng)金,沒有操辦婚喪喜慶事宜;沒有其他需要說明的情況。醫(yī)院建設(shè)資金的使用,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)審核報(bào)賬制度。在藥物采購事務(wù)上,堅(jiān)持上報(bào)制度,嚴(yán)格依法辦事,積極引入競爭公開、透明、清正、廉潔,堅(jiān)持陽光運(yùn)營。

      對(duì)照組織的要求并認(rèn)真反思,個(gè)人在不少方面還在這樣或那樣的不足。

      1.學(xué)習(xí)上還存在理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng),不深入的問題;

      2.在實(shí)際工作中,面對(duì)新情況、新問題,缺乏超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

      “望蒼天兮白云從何處飛來,登斯樓也金鐘為誰人長鳴?”這是一副楹聯(lián)。我沒有考證這副楹聯(lián)出自誰人之手,也無法知曉當(dāng)事人所寄予的情懷,更不敢以白云自居,爭金鐘長鳴。但是我知道,為官一任,造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長,我只有努力努力再努力,探索探索再探索,不為做官而做官,拋開名利,勇于實(shí)踐,為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

      以上是我的述職,不妥不足之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

      第五篇:XX年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告

      XX年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告

      一個(gè)國家整體的經(jīng)濟(jì)競爭力,主要是由其產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的國際競爭力所決定的。以下是小編收集整理的XX年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告,希望對(duì)大家有幫助!XX年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      您們好!

      XX年就要過去了,在這里員工xxx向各位領(lǐng)導(dǎo)問好,祝大家新年快樂!如下是我對(duì)XX年的年終述職報(bào)告:

      (1)對(duì)XX年的認(rèn)識(shí)和問題

      XX年是一個(gè)不平凡的一年,我們經(jīng)歷了2月份50年一遇的冰雪災(zāi)害帶來的出行不便,經(jīng)歷了3月份西藏打砸搶騷亂帶來的震驚,經(jīng)歷了5月份汶川大地震帶給大家的逝去同胞的傷痛,經(jīng)歷了8月份勝利召開的北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的激情和喜悅,遏制正在蔓延的國際金融危機(jī)給大家?guī)淼慕z絲寒意。復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境考驗(yàn)了我們的堅(jiān)強(qiáng)意志,向全世界展現(xiàn)了大國風(fēng)采,作為一名中國人,我感到自豪,我感到驕傲。

      這一年,意味著災(zāi)難和傷痛,彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會(huì)到了因該珍惜身邊所擁有的一切,珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼,然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少,從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足,總是在工作上固執(zhí)己見,不聽從大家給與的有效意見和見解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。

      (2)工作改進(jìn)與措施及努力方向

      當(dāng)我認(rèn)識(shí)到自已工作上的錯(cuò)誤與不足時(shí),認(rèn)識(shí)到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果,我以決心努力改進(jìn),在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,以便提高自已的工作效率,將自已的本職工作做的更好,對(duì)工

      作嚴(yán)肅認(rèn)真,按時(shí)到崗,工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合,與同事搞好團(tuán)結(jié)。

      一年多來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

      我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個(gè)集體當(dāng)中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作和xxxx等工作,幾月份公司進(jìn)行xxxxx學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用xxxx軟件畫圖。在今年xx月xxxx在xxx成立xxxx公司后,使我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到了更多的知識(shí),并很快的運(yùn)用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)讓我向美工發(fā)展。

      歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。在工作這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)我來

      XX年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告

      回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

      1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了XXX證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)XXXX產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

      2、及時(shí)了解XXXXX情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為XXXXX企業(yè),土地交付是重中之重。由于XXX的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到XX、XX拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了XXXXXX及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

      3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0X號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前XX房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如XX,XX又到XX花園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就X號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

      4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

      5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

      6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在X月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

      7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在XXXX召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

      二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      三、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

      XX年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告

      時(shí)光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我來酒店上班已經(jīng)有7個(gè)多月了,回顧這段時(shí)間工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我也在不斷的學(xué)習(xí)著,成長著。之前從未從事過酒店相關(guān)的工作,剛開始工作,總覺得自己學(xué)到的知識(shí)不夠用,在我們?nèi)肆Y源部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,和同事的共同努力下,我們努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,完成上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然我們部門成立時(shí)間不長,但在本工作中,通過考勤管理、入離職管理、員工信息檔案備案等工作中,都有突出表現(xiàn)。

      根據(jù)酒店各部門的工作安排,XX年,我們部門從員工招聘到勞動(dòng)關(guān)系等,做了很多基礎(chǔ)工作。使人力資源部的工作進(jìn)一步走向成熟。但同時(shí),仍有很多工作沒有開展或者很不完善,為此,在XX年開始之際,重新審視完成的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,以便于今后更好地開展工作。以下,我將本的工作做一個(gè)總結(jié):

      XX年,隨著酒店工程項(xiàng)目的逐步完成,我們酒店的人員招聘工作也是重中之重。各部門崗位需求較多,人才需求量較大并且相對(duì)需求相對(duì)緊迫,因此,我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。

      從6月份開始,我們通過網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、華商報(bào)周末版招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘。XX年6月30日,酒店在職人數(shù)為71人,直至XX年12月1日酒店總?cè)藬?shù)增至187人,累計(jì)入職人員116人,轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部們?nèi)藛T3人,離職人員49人。

      在此期間共收取應(yīng)聘簡歷、電話、信息不計(jì)其數(shù),依照酒店人員編制,我們的任務(wù)依舊艱巨,通過網(wǎng)絡(luò),酒店LED滾動(dòng)宣傳,依舊在不斷的為XX年招聘工作做前期鋪墊。

      俗話說:“無規(guī)矩不成方圓。”酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度是必不可少的,而最適合我們出國留學(xué)網(wǎng)酒店的制度才是最優(yōu)的選擇。以這個(gè)為基準(zhǔn),根據(jù)酒店的實(shí)際情況,我們制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。比如員工餐廳。比如保安宿舍。

      隨著規(guī)章制度的落實(shí),我們酒店的員工手冊(cè)也逐步提上日程。通過個(gè)部門的積極配合,提出了不少意見和建議,員工手冊(cè)也一步步完善起來了。

      這是激勵(lì)員工努力工作最有效的方法之一。酒店現(xiàn)在處于開荒期,各項(xiàng)工作都比較辛苦,我們不僅從精神上給予安慰,還會(huì)盡量在物質(zhì)上滿足大家。迄今為止,我們共組織過兩場生日聚會(huì),一場表彰大會(huì),讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的溫暖?,F(xiàn)階段,我們還在策劃優(yōu)秀員工的選拔,以此達(dá)到激勵(lì)員工努力工作奮力拼搏的目的。

      對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工來說,要盡快適應(yīng)并勝任工作,除了自己努力學(xué)習(xí),還需要公司提供幫助。對(duì)于在崗的員工來說,為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整,需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?;谶@兩個(gè)方面,組織有效培訓(xùn),以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。

      通過一年的工作,隨著對(duì)酒店?duì)顩r的深入了解和自身的成長,根據(jù)酒店工程逐步竣工,通過對(duì)本各項(xiàng)工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié),我們?nèi)肆Y源部將在XX有計(jì)劃、有側(cè)重地開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將主要工作分解如下:

      我們酒店餐飲業(yè)占的比重較大,因此,基層服務(wù)員的招聘工作也是大頭。服務(wù)行業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),具有人員流動(dòng)率較高、且外來務(wù)工人員較多。人員儲(chǔ)備的捉襟見肘會(huì)成為制約酒店發(fā)展的一大問題。這也促使招聘工作是我們部門最主要工作之一,XX招聘工作計(jì)劃就以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展。

      1、計(jì)劃采取的招聘方式:

      ① 加大專業(yè)院校聯(lián)絡(luò),與我們所聯(lián)系的院校建立實(shí)習(xí)就業(yè)一體的用人關(guān)系。我們盡可能的去聯(lián)系一些校園實(shí)習(xí)生,主要安排在餐廳服務(wù)員,這樣,可以大大緩解酒店旺季用工壓力。

      ② 通過招聘廣告、社會(huì)關(guān)系加大酒店宣傳力度,引進(jìn)酒店管理人才。

      ③ 鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹。

      ④ 聯(lián)系附近居委會(huì),推薦下崗職工及年齡在45周歲左右身體健康的無業(yè)人員。

      其中校園招聘以距離公司較近優(yōu)先為原則,不限省市地區(qū)進(jìn)行校園宣講及專場招聘會(huì),積極參加6、7月份各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會(huì)等;現(xiàn)場招聘主要以西安市內(nèi)人才市場為重點(diǎn);網(wǎng)絡(luò)招聘主要為公司投放

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