第一篇：最新年度副院長個人述職報告

最新年度副院長個人述職報告范文

述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想，進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。以下是由

各位領(lǐng)導(dǎo)：各位老師：

大家好!

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首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任和大力支持。

一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和生命科學(xué)學(xué)院院長、書記的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真開展了各項工作。由于科級干部調(diào)整遲遲沒能進(jìn)行，雖然集教學(xué)副院長和實驗室主任于一身，但自認(rèn)為在所任職的崗位上，認(rèn)真履行了教學(xué)副院長和實驗室主任的崗位職責(zé)。

當(dāng)然，成績是領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及廣大教職工兢兢業(yè)業(yè)工作的結(jié)果，離不開各位的共同努力，為了述職，只好拿大家的成果為自己包裝和貼金，請老師們諒解，現(xiàn)述職匯報如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力

本人能積極參加學(xué)校和學(xué)院組織的各項政治學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想。工作中注重做到三個“心”：①做到“誠心對人”、虛心向院班子的每一位同志學(xué)習(xí)，主動關(guān)心老師們的工作、學(xué)習(xí)和生活。②堅持“誠心待人”，工作上不懈怠、權(quán)限上不越位，自覺維護(hù)班子和同志間的團(tuán)結(jié)，積極地為教職工做好服務(wù)。③踏踏實實“真心做事”，愛崗敬業(yè)，顧全大局，在師生中具有較強(qiáng)的親和力。用實際行動踐行了教學(xué)副院長的工作職責(zé)。

二、教學(xué)管理工作

作為教學(xué)副院長，能認(rèn)真完成組織交給的各項任務(wù);教學(xué)管理思路清晰。能加強(qiáng)教師在新教學(xué)理念的教育，注重生科院的專業(yè)建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，關(guān)心青年教師的成長，落實青年教師“導(dǎo)師制”，通過、教研活動，教學(xué)比賽等活動和老教師的傳、幫、帶，言傳身教，提高了青年教師的綜合素質(zhì)。

在人才培養(yǎng)方案工作修訂中，認(rèn)真收集了各兄弟等院校相關(guān)的培養(yǎng)方案。多次教研室主任和教師代表討論論證，結(jié)合我校的具體情況，制定出了科學(xué)合理、亮點突出、特色明顯的人才培養(yǎng)方案。

關(guān)心學(xué)生的成長，注重學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)。時刻關(guān)注考研工作的每個環(huán)節(jié)，當(dāng)考研學(xué)生反映考研專用教室被其他學(xué)生嚴(yán)重占用且紀(jì)律混亂的問題后，自己多次親自去查看，協(xié)調(diào)，清理非考研生，保證了考研生有穩(wěn)定、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過多次召開考研動員、經(jīng)驗交流、報考指導(dǎo)和面試技巧指導(dǎo)等會議。使考研報考率、上線率、錄取率都再創(chuàng)新高。錄取率達(dá)到44.44%，完成了既定目標(biāo)。

三、教學(xué)、科研工作

積極開展教改研究，以先進(jìn)的教育思想，靈活的教法教學(xué)，注重實踐教學(xué)，取得了很好的教學(xué)效果，深受廣大學(xué)生的歡迎。

園林專業(yè)進(jìn)入二年級，園林設(shè)計需要一定的繪畫基礎(chǔ)，繪畫實習(xí)是生科院以前從未涉及的教學(xué)內(nèi)容。院領(lǐng)導(dǎo)班子決定從既要提高學(xué)生的能力和水平，又要保證學(xué)生的安全和生活質(zhì)量出發(fā)，認(rèn)真考察和選擇實習(xí)基地。為了節(jié)省考察時間和住宿經(jīng)費(fèi)，自己親自駕車，先后奔赴鞏義沙魚溝鄉(xiāng)、林縣石板巖鄉(xiāng)等處考察，一天內(nèi)驅(qū)車行程700多公里，時逢雨后，道路泥濘，山路崎嶇，歷時8小時，順利地完成了任務(wù)。學(xué)生通過實習(xí)煥發(fā)了精神，激發(fā)了興趣，增長了知識，培養(yǎng)了能力。為了進(jìn)一步鞏固成果，提高下一屆學(xué)生對園林專業(yè)的認(rèn)識，又舉辦了實習(xí)畫展，很多人第一次知道生科院還有個園林專業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)和師生們對這些沒有繪畫基礎(chǔ)的學(xué)生，通過僅72學(xué)時的學(xué)習(xí)就達(dá)到如此水平，深表贊嘆。

在本年度內(nèi)積極響應(yīng)政府的號召，履行政協(xié)委員職責(zé)，積極參加“五個一”工程，除提交“充分發(fā)揮地方高等院校人才優(yōu)勢，建設(shè)高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”的提案外，還對貧困生多次實施了捐款資助，使他們感到學(xué)校的關(guān)懷和集體的溫暖。

一年來，教學(xué)工作量飽滿，教學(xué)效果優(yōu)秀?，F(xiàn)主持省級課題1項，發(fā)表論文2篇，參編教材1部。

四、學(xué)科建設(shè)工作

積極組織申報各種質(zhì)量工程項目，積極組織碩士點申報工作，積極開展教學(xué)改革，認(rèn)真思考凝練學(xué)科方向，把學(xué)科團(tuán)隊發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展統(tǒng)一起來，并為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

過去的一年中，參加和完成了“十二五規(guī)劃”研討內(nèi)容、“人才培養(yǎng)方案”的討論和制訂、重點學(xué)科申報、“產(chǎn)學(xué)研合作教育”項目、“高校與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新項目”、“教師教育課程改革研究”、“本科工程教育人才培養(yǎng)模式改革試點專業(yè)”、“專業(yè)綜合改革試點”、“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”、“省實驗教學(xué)示范中心”、“省重點培育實驗室”、“生物化學(xué)網(wǎng)絡(luò)精品課程”等十多項工作的撰寫、修改和申報。

五、注重思想作風(fēng)建設(shè)，勤政廉政

一年來，本人在思想作風(fēng)建設(shè)方面嚴(yán)格要求自己，在處理各類事物中認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，敢于批評和自我批評，真誠待人，坦誠做人，踏實做事。自覺做到勤政廉政，無任何違法亂紀(jì)行為。

八、不足之處及今后努力方向

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高;工作還需要做得更細(xì)些;在科研上還要向博士們多學(xué)習(xí)，以便進(jìn)一步提高。

第二篇：醫(yī)院副院長個人述職報告

2011個人述職報告

2011年以來，在醫(yī)院黨總支、醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人工作情況匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“十七大”精神，認(rèn)真踐行“三個代表”，認(rèn)真實踐社會主義科學(xué)發(fā)展觀；樹立正確的社會主義榮辱觀，嚴(yán)格尊守國家的法律法令及各項規(guī)章制度，依法行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，始終堅持不以醫(yī)謀私，不以權(quán)謀私，做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包。

二、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提高傳染病防治水平。1、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制知識的教育和培訓(xùn)

醫(yī)院感染控制專業(yè)人員全部經(jīng)國家和省級院感知識培訓(xùn)取得院感控制專業(yè)上崗證；對全院在職醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員及護(hù)工進(jìn)行常規(guī)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識繼續(xù)教育；加強(qiáng)對各級各類人員醫(yī)院感染知識培訓(xùn),使醫(yī)院感染管理工作在人人參與中得到鞏固和提高,真正達(dá)到有效控制醫(yī)院感染、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露預(yù)防與控制能力的目的。建立醫(yī)院感染規(guī)范化管理體系，將醫(yī)院感染控制質(zhì)量納入醫(yī)院總體

質(zhì)量考核。使整個醫(yī)院感染管理工作進(jìn)入規(guī)范化、制度化軌道。

2、加強(qiáng)重點部門感染控制措施

進(jìn)一步加強(qiáng)各大小手術(shù)室、供應(yīng)室、（ICU）、產(chǎn)房、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、各腔鏡內(nèi)鏡室、介入導(dǎo)管室、口腔科、眼科等重點科室的院感管理；特別是供應(yīng)室、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室的改建問題。又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施，院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo)，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。借鑒國內(nèi)醫(yī)院感染事件的通報，及時組織學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行警示教育。

3、重大事件迅速反應(yīng)

發(fā)現(xiàn)臨床科室有感染流行趨勢或某種特殊病原菌感染等情況,迅速做出反應(yīng),變事后檢查控制為提前介入,密切注意醫(yī)院感染動態(tài),采取有針對性控制措施,變被動為主動,有效阻止醫(yī)院感染的發(fā)生。順利通過全省“醫(yī)療質(zhì)量安全萬里行”對我院預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作的檢查。

4、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果監(jiān)測及醫(yī)療廢物管理 為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強(qiáng)對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。對全院使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測。加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌

醫(yī)療用品的管理，加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查，并每月向全院通報結(jié)果。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

三、加強(qiáng)藥政管理，防止藥物濫用。

1、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織實施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。

2、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購工作，有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng)，實現(xiàn)了患者、醫(yī)院、藥商共贏的目標(biāo)。

3、組織實施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控。

4、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購驗收工作，有效保證了藥品質(zhì)量。五年來，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中，抽檢藥品全部合格。

5、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用。

四、廉潔自律，克已奉公

一年來，我在自己的崗位上努力工作，克已奉公，嚴(yán)格要求自己，把握好自我，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔自律意識，遠(yuǎn)離商業(yè)及各種誘惑。樹立正確的價值觀、利益觀和榮辱觀，自重自警自省自勵，廉潔行醫(yī)，自覺抵制商業(yè)賄賂，帶頭防止腐敗。堅持正直、善良、勤奮、誠信、包容和進(jìn)取等中華民族傳統(tǒng)的核心價值觀。全心全意為職工著想，為病人著想，以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀，不辱人民公仆的形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論，嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定，規(guī)范行為，做廉潔自律的表率，做到執(zhí)政為民，讓領(lǐng)導(dǎo)和職工滿意。

2011，工作中雖然做出了一定的成績，但還存在不少需要改進(jìn)的地方，主要是思想還需進(jìn)一步解放，學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，、服務(wù)還需進(jìn)一步提高，同時，作為一名副職，工作上給正職當(dāng)好助手、當(dāng)好參謀，為黨委的各項決策及時提出合理化的意見和建議、提出解決問題的辦法還需要進(jìn)一步努力，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

第三篇：學(xué)院副院長2018個人述職報告

學(xué)院副院長2018個人述職報告

2018，個人重視學(xué)習(xí)，在工作中認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策；思想上、行動上始終與中國共產(chǎn)黨中央保持高度一致。嚴(yán)格要求，虛心學(xué)習(xí)，用心工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下。

第一點：本我參加了全國教育大會精神培訓(xùn)。深層次的學(xué)習(xí)了全國教育發(fā)展的新理論、新目標(biāo)、新任務(wù)，以及xx本科教育發(fā)展規(guī)劃。在今后的工作中，我將不斷提高個人的理論修養(yǎng)和德行素養(yǎng)，堅持把立德樹人作為根本任務(wù)；不斷提高改革創(chuàng)新能力，堅持扎根地方，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展。

第二點：本我一直負(fù)責(zé)xx學(xué)院科研管理、外教管理工作。并從8月份開始負(fù)責(zé)xx學(xué)院教學(xué)管理工作。在科研管理方面。負(fù)責(zé)每常規(guī)工作推進(jìn)，包括各級各類平臺的項目評審、推薦、結(jié)項；科研成果匯總上報，清河講壇系列文化講座等。在改革創(chuàng)新方面，完善和修訂科研結(jié)項評審制度；修訂學(xué)術(shù)委員會章程并通過教代會審議。并建設(shè)了新的校級質(zhì)量工程教研平臺，評審立項了多項校級專業(yè)、實踐基地等團(tuán)隊項目和課程、教研項目。

同時建設(shè)完成了我院特色項目--產(chǎn)學(xué)研融創(chuàng)基地。是xx師范學(xué)院創(chuàng)建高水平大學(xué)重點任務(wù)清單（第七階段）的專家走訪點。作為體現(xiàn)我院科研、教學(xué)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的特色項目建設(shè)，從前期對融創(chuàng)基地空間的布局規(guī)劃、裝修、線路改造，到實體入駐企業(yè)的文字資料補(bǔ)充、展示材料和產(chǎn)品的進(jìn)入、展示展板資料的整理、設(shè)計、打印，最終形成包括xx信達(dá)動畫制作有限公司、孟府家工藝品有限公司、xx順昌剪紙有限公司、孔雀公主工藝品有限公司四家企業(yè)實體入駐的融合創(chuàng)新基地。

本教學(xué)管理工作，主要負(fù)責(zé)常規(guī)工作進(jìn)展，包括期初補(bǔ)考、學(xué)期各階段教學(xué)檢查、學(xué)生座談、各類學(xué)科競賽、實習(xí)基地建設(shè)等。在改革創(chuàng)新方面，為迎接全省多專業(yè)評估，召開座談會，建設(shè)、修訂了部分教學(xué)管理制度、尤其是創(chuàng)建各系的基礎(chǔ)課課程管理、專業(yè)課課程管理、畢業(yè)設(shè)計管理等教學(xué)管理新制度。并提交黨政聯(lián)席會議研究通過了優(yōu)秀畢業(yè)作品獎勵、設(shè)計考察費(fèi)用等管理文件。踐行公開透明，公平公正的制度化管理。

在實踐教學(xué)方面，促進(jìn)完成與十多家企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作協(xié)議合實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)。并在畢業(yè)設(shè)計項目推進(jìn)企業(yè)實踐項目。根據(jù)項目課程的要求組織多元化的教學(xué)團(tuán)隊、科研項目團(tuán)隊，建設(shè)師生項目微信群。結(jié)合融創(chuàng)基地的建設(shè)，推進(jìn)教學(xué)改革，在信工逐漸形成“實戰(zhàn)型”的實踐教學(xué)體系。在信工的教學(xué)和科研工作發(fā)展方面形成新的合力，相互促進(jìn)?；趯η嗄杲虒W(xué)團(tuán)隊和科研團(tuán)隊的培養(yǎng)、示范，在不斷提高文化講座的數(shù)量和質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，使信工的教學(xué)和科研形成良性的發(fā)展趨勢。

在外教管理方面，對外教的課程安排、生活服務(wù)等各方面進(jìn)行細(xì)致入微的關(guān)心幫助，獲得外教老師的肯定。

第三點：本我還負(fù)責(zé)科研平臺---媒體與設(shè)計研究中心管理工作。該中心自2013年以來，已立項了28項校級科研項目，以社會應(yīng)用和前沿學(xué)術(shù)研究為目標(biāo)，產(chǎn)、學(xué)、研一體化，持續(xù)促進(jìn)信工青年教師的成長和教學(xué)、科研的發(fā)展。

第四點：本人的教學(xué)和科研工作方面。年初我從意大利佛羅倫薩大學(xué)訪問學(xué)者回來，在教學(xué)領(lǐng)域，整理、總結(jié)了訪學(xué)成果，在專業(yè)課程中加入新知識，開拓學(xué)生國際藝術(shù)視野。并在見習(xí)周，面向設(shè)計藝術(shù)系師生舉辦了題為《穿梭在原始、古典與現(xiàn)當(dāng)代的藝術(shù)殿堂》的訪學(xué)匯報講座。今年帶了《外國設(shè)計史》、《設(shè)計論文寫作課》及指導(dǎo)10名學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)作。加強(qiáng)畢業(yè)創(chuàng)作與企業(yè)項目設(shè)計實踐的深度融合。科研方面本主持的省級人文重大社科項目和重大教學(xué)改革項目已經(jīng)整理結(jié)項。個人形成突出的產(chǎn)學(xué)研建設(shè)成果---根據(jù)區(qū)域上古神話編劇的動畫大電影禹神傳在2018年9月在全國院線公映。并發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。撰寫一本學(xué)術(shù)專著即將出版。指導(dǎo)省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目2項獲批推薦。同時在設(shè)計藝術(shù)學(xué)校級重點學(xué)科的基礎(chǔ)之上，持續(xù)建設(shè)科研團(tuán)隊和教學(xué)團(tuán)隊。主持獲批了與xx市政府合作的14萬元創(chuàng)新科研團(tuán)隊---公共形象與文化品牌設(shè)計創(chuàng)新實驗室。

2018，我認(rèn)真努力了，雖然取得的成果有限，但是我通過不斷學(xué)習(xí)。進(jìn)一步理清了管理思路，明晰了科研學(xué)術(shù)方向，對未來的管理工作有進(jìn)一步創(chuàng)新規(guī)劃，對2019年個人取得良好的科研、教學(xué)成果形成堅定的信心。在此感謝學(xué)校對我的培養(yǎng)，感謝信工團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子對我工作的幫助和支持。感謝信工朝氣蓬勃的教師團(tuán)隊對我工作的理解和支持！

第四篇：副院長述職報告

副院長述 職 報 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人自2011年九月上任醫(yī)院副院長，分管醫(yī)療、藥事、醫(yī)保農(nóng)保等工作，取得了一些成績，也存在一些不足，現(xiàn)將分管的工作作一述職報告。

一，醫(yī)療管理工作

1, 認(rèn)真落實各項醫(yī)療核心制度，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

專門成立了醫(yī)療質(zhì)控部門，配合醫(yī)務(wù)科，每月1—2次督查各臨床科室核心制度落實情況，重點督察首診負(fù)責(zé)制、三級查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、術(shù)前討論制度、交接班制度、死亡病例討論制度的落實情況，要求人人知曉，人人落實，目前各科室都能自覺落實核心制度，大多數(shù)科室都有比較詳細(xì)的登記記錄。在醫(yī)療安全保障上，醫(yī)務(wù)科制定了《重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序》，并對全院職工培訓(xùn)，外科及手術(shù)室嚴(yán)格落實手術(shù)安全核查及風(fēng)險評估制度，最大程度將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2, 加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理

上半年我院建立了手術(shù)分級管理制度，并對手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行手術(shù)分級準(zhǔn)入管理，由醫(yī)務(wù)科、臨床科室和手術(shù)室共同把關(guān)控制。對臨床要求新開展項目，先在醫(yī)務(wù)科審核備案，分析其安全性及可行性，若能達(dá)到要求才準(zhǔn)入開展。3狠抓病歷質(zhì)量

這項工作是我院常抓不懈的重點工作之一，通過醫(yī)質(zhì)控部門，定期或不定期抽查運(yùn)行病歷、存檔病歷，對檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，針對輕度缺陷病歷，對當(dāng)事人通報批評，而針對有嚴(yán)重缺陷甚至丙級病歷，對當(dāng)事人從重處罰并與其獎金掛勾，因目前我院電子病歷軟件尚未應(yīng)用，各臨床科室為提高病歷書寫效率，均在采用電子模板打印病歷，經(jīng)醫(yī)務(wù)科檢查，發(fā)現(xiàn)普遍存在病程記錄的缺陷，包括記錄及時，模板錯誤、不統(tǒng)一，記錄過于簡單、無分析意見等問題，遂立即下文整改，令各科室不得使用電子模板記錄病程，十一月份再次檢查病歷，所有科室病程記錄全部為手寫，且病程記錄質(zhì)量也有明顯提高。

4, 鼓勵各臨床科室發(fā)展創(chuàng)新思維，醫(yī)療三新項目碩果累累

三新項目評比一年一度，在今年的三新項目評比中，共評出一等將兩名，分別為外四科的“胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術(shù)兩例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術(shù)一例”，二等獎5名，三等獎16名，獲獎項目均有較高的臨床應(yīng)用價值。

5, 舉行全院醫(yī)療急救大賽，打造過硬的醫(yī)療隊伍

近三年來，在全省舉辦的醫(yī)療急救大賽中，我院代表隊取得了優(yōu)異的成績，今年我院代表隊經(jīng)過一個月的強(qiáng)化訓(xùn)練，取得全省第11名的好成績，麻醉科的張德文主任取得全省個人第7名的好成績，借此東風(fēng)，我院擬舉辦全院急救大賽，分三個階段進(jìn)行，第一階段，培訓(xùn)；第二階段，考核；第三階段，比賽。年底完成了第一階段，相信三個階段完成后，我院醫(yī)護(hù)人員能夠掌握過硬的醫(yī)療急救技術(shù)。6, 建立遠(yuǎn)程醫(yī)療會診中心

通過多次協(xié)商，我院成功地和浙江醫(yī)科大學(xué)附屬二院（以下簡稱浙二醫(yī)）對接，成功地在我院和浙二醫(yī)建立了遠(yuǎn)程醫(yī)療會診中心，讓當(dāng)?shù)鼗颊卟槐亻L途勞頓，即能享受到浙二醫(yī)知名專家的診療服務(wù)，也確實讓我的夢想“**縣醫(yī)院——家門口的浙醫(yī)二院”今天變成現(xiàn)實。7，妥善處理了多起醫(yī)療糾紛

2011年，我院共發(fā)生大小醫(yī)療糾紛56起，通過醫(yī)務(wù)科、臨床科室、院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，采用協(xié)商、或司法途徑、或醫(yī)療鑒定途徑，全部醫(yī)療糾紛得以妥善解決，未發(fā)生醫(yī)院嚴(yán)重打砸、醫(yī)護(hù)人員身體損害以及群體惡性事件等。二，藥事管理

認(rèn)真落實《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《2011年**市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》，1,成立藥事管理委員會，院長親自掛帥；2,院長作為抗菌藥物專項整治第一責(zé)任人，與臨床科室主任簽定責(zé)任狀；3,采用抗菌藥物分級管理，利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺，將臨床醫(yī)師按職稱分級，各級別醫(yī)師只能開具與其相應(yīng)級別的抗菌藥物；4,控制引進(jìn)抗菌紅物種類，按規(guī)定，二級醫(yī)院保留35個品種之抗菌藥物，我院大刀闊斧，砍去31個品規(guī)的抗菌藥物；5,控制藥物收入所占比率，通過努力控制，將我院藥占比從上半年的70%降至年底的47.6%，（按要求應(yīng)在45%以下）；6,重新制定了本院《處方集》，各《基本藥品供應(yīng)目錄》，據(jù)此，我院抗菌藥物網(wǎng)上采購率達(dá)90%以上，（按要求不低于80%）；7,進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范使用抗菌藥物觀念，經(jīng)過控制，一類切口患者抗菌藥物使用率小于30%，住院患者抗菌藥物使用率達(dá)到69%（按要求應(yīng)在60%以下），門診患者抗菌藥物使用率達(dá)35%，抗菌藥物強(qiáng)度達(dá)74DDD。通過質(zhì)控部門，將合理用藥的檢查和控制作為長效機(jī)制的抓手，重點檢查醫(yī)囑，處方，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合理用藥，立即通知當(dāng)事醫(yī)生，令其改正，有發(fā)現(xiàn)屢教不改者，停其處方權(quán)。

三、存在問題與改進(jìn)措施

由于本人既是一個領(lǐng)導(dǎo)又是一個醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)和關(guān)系，在某種程度上由于手術(shù)等因素影響管理工作，又由于我院以往在管理上缺乏一整套的管理方案與制度及考核細(xì)則，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，也由于歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度

排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理

努力學(xué)習(xí)國內(nèi)及先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實”問題。

要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入臨床第一線進(jìn)行調(diào)研，督促檢查，因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行，才能把各項工作落到實處。

三、2012年工作要點

1、進(jìn)一步完善醫(yī)療安全工作制度。

2、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理和藥事管理網(wǎng)絡(luò)體制，充分應(yīng)用信息化的網(wǎng)絡(luò)平臺。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，尤其側(cè)重在狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實。

4、完成全院急救大賽的后兩項工作，即考核和比賽。

5、進(jìn)一步提高病歷處方質(zhì)量，每二周檢查一次，檢查情況及時反饋，并提出整改意見。

6、抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側(cè)重手術(shù)科室，落實醫(yī)療糾紛究責(zé)制度。

7、加強(qiáng)對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。

8、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度，結(jié)合本院情況制定具體要求。

9、積極投入醫(yī)院管理年活動，把各項工作落到實處。

10、重點學(xué)科建設(shè)。

11、積極配合完成醫(yī)院中心工作與院長臨時交辦的其它相關(guān)工作。

12、開展新技術(shù)新項目工作。

第五篇：副院長述職報告

考核組各位成員、同志們：

我任職烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委委員、副院長，分管學(xué)生工作處、團(tuán)委、電大與成人教育中心等工作?？偟穆氊?zé)可以概括為“為書記當(dāng)好參謀、為院長當(dāng)好助手”，下面就工作情況述職如下：

一、自身思想政治素質(zhì)方面情況

我認(rèn)為做為高校領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)主要表現(xiàn)在人才觀、政績觀、發(fā)展觀等方面。需要樹立正

確的“三觀”，就必須不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平。面對種種現(xiàn)實困難和嚴(yán)峻的考驗及前所未有的難得機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持不懈地學(xué)習(xí)。理論上深刻厚實是政治上成熟的重要組成部分，它對工作水平、工作成效影響重大，只有堅持學(xué)習(xí)才會具有前進(jìn)的力量和智慧，才會有創(chuàng)新的動力和源泉，否則就難以跟上時代的發(fā)展，當(dāng)然，也就不能成為群眾前進(jìn)的帶頭人。在平時的政治學(xué)習(xí)中，我堅持個人自學(xué)和黨校集中培訓(xùn)、單位中心組集體研討相結(jié)合，看書學(xué)習(xí)和撰寫論文、讀書筆記相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論和調(diào)查研究、聯(lián)系實際相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論和開闊思想、提高科學(xué)決策解決實際問題的能力相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)，我在“三觀 ”方面提高了認(rèn)識。

發(fā)展觀：發(fā)展是硬道理，做為領(lǐng)導(dǎo)必須始終把發(fā)展作為治校興學(xué)的第一要務(wù)，放在心上，落到實處。從而確立了“取得支持面向發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致共謀發(fā)展，正確定位尋求發(fā)展，解放思想促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)到位保證發(fā)展”的成人教育發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)了發(fā)展意識和機(jī)遇意識。

人才觀：高校是培養(yǎng)人才的地方，更需要更高素質(zhì)的人才來校為師，做為高校的領(lǐng)導(dǎo)要有求賢若渴的愛才之心、海納百川的容才之量、伯樂相馬的識才之智、知人善任的用才之藝，用科學(xué)的眼光看人才，用公正之心去用人才，才能把握“用好現(xiàn)有人才，引進(jìn)緊缺人才，培育后備人才”三個環(huán)節(jié)。抓好第一資源，學(xué)校發(fā)展就有后勁。

政績觀：學(xué)校是人才產(chǎn)出之地，是科研集中之所。培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生，培養(yǎng)出為社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才，取得先進(jìn)的科研成果，指導(dǎo)教育教學(xué)活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)才具有造福社會、造福人民的政績。

為此，在工作中能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、嚴(yán)格要求自己，爭做堅定信念的表率、當(dāng)團(tuán)結(jié)向上的表率、當(dāng)廉政奉公的表率。

二、分管工作完成情況

（一）學(xué)生管理工作

（1）創(chuàng)新管理機(jī)制，規(guī)范辦事程序

指導(dǎo)學(xué)工處建立健全學(xué)生管理規(guī)章制度十余項，從學(xué)生管理、獎懲、校園生活等各方面逐步走向正規(guī)；課程學(xué)分和品德學(xué)分的雙學(xué)分制管理辦法為保證學(xué)生成才成人的發(fā)展提供了有力的保障；公正、公平的獎學(xué)金、助學(xué)金評定充分調(diào)動了學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、安心學(xué)習(xí)的積極性；定期培訓(xùn)班主任、實行班主任例會制度，學(xué)工處干事調(diào)用培訓(xùn)制度，保證了班主任工作信息通暢、不斷提高能力，為逐步實行班主任到輔導(dǎo)員的過渡積累條件；成立了學(xué)生自我管理委員會和學(xué)生社團(tuán)，為充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育的作用搭建了平臺。迎新工作周密安排并形成經(jīng)驗，使之成為展示校園文化底蘊(yùn)和校風(fēng)校貌的窗口；召開了首屆團(tuán)代會，產(chǎn)生了第一屆學(xué)院團(tuán)委，為全面開展適合年青人特點的校內(nèi)外活動提供了有力的組織保障。

（2）豐富校園文化活動，提高校園文化品味

校園文化建設(shè)要以優(yōu)美的校園環(huán)境、多彩的文化生活、高雅的藝術(shù)情趣、濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、科學(xué)的人文精神、優(yōu)良的學(xué)風(fēng)校風(fēng)，形成催人奮進(jìn)的校園精神、科學(xué)進(jìn)步的價值觀念和導(dǎo)向正確的輿論氛圍。一年來，先后組織舉辦了烏海學(xué)院首屆服裝大賽、首屆校園文化藝術(shù)節(jié)、首屆社團(tuán)節(jié)、首屆田徑運(yùn)動會、首屆宿舍文化活動月、首屆十佳歌手大賽等活動，初步形成了固定模式加創(chuàng)新活動的校園文化活動特點，征文演講等系列活動對提高學(xué)生素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。去年5月，由120名學(xué)生組成的合唱團(tuán)參加慶祝建市三十周年“放歌烏?！贝笮脱莩獣?，榮獲優(yōu)秀組織獎；7月，籃球隊參加全區(qū)大學(xué)生籃球賽獲第三名，9月，由600名學(xué)生組成的大型方陣成功參加建市30周年慶祝演出，受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評，電視臺、烏海日報予以報道。豐富的寒暑假社會實踐活動充分體現(xiàn)了校企聯(lián)合、以就業(yè)為導(dǎo)向的職教原則。一臺豐富多彩、總體水平高于往年的元旦文藝匯演標(biāo)志著學(xué)院文化建設(shè)又上了一個新臺階。

（3）加強(qiáng)學(xué)生黨員先進(jìn)性建設(shè)，構(gòu)建和諧校園

大學(xué)生黨員在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園文化建設(shè)等各方面發(fā)揮的重要作用影響著和諧校園的建設(shè)水平，為了使黨員的教育培養(yǎng)工作取得實效，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中學(xué)生黨支部積極開展“一名黨員帶動一個班、一個宿舍，一名入黨積極分子幫助一名同學(xué)”的活動，堅持進(jìn)行黨的基本知識的教育講座、黨的知識競賽、熱愛黨的演講等活動，使大多數(shù)同學(xué)受到黨的知識的教育和熏陶，寫入黨申請書的人數(shù)大大增加，為黨員的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。發(fā)展學(xué)生黨員21名，充分發(fā)揮了學(xué)生黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，7月被市委評為全市先進(jìn)基層黨組織，受到市委表彰。

（二）電大與成