第一篇：扶貧業(yè)務述職報告經(jīng)典

精準扶貧可以幫助真正的貧困戶更好的受到接濟，并一步步脫貧致富。下面給大家?guī)硪恍╆P于扶貧業(yè)務的述職報告，希望對大家有所幫助。

扶貧業(yè)務述職報告1

20_上半年，我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)村工作和扶貧工作會議精神，扶貧開發(fā)工作以加強農(nóng)村基層組織為核心，以建設新農(nóng)村為主題，緊扣“整村推進、勞務培訓、產(chǎn)業(yè)扶貧”三項重點，制定發(fā)展規(guī)劃，積極爭取項目，多方籌措資金，健全扶貧機制，強化扶貧責任，全力實施“基礎扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程，扶貧工作取得階段性成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、扶貧村基本情況

我鎮(zhèn)_、_、_、_、_、_等6個省定扶貧村均分布在山區(qū)，共有_個村民小組，_戶_人，貧困人口_人，占總?cè)丝诘腳%。上述6個村境內(nèi)交通不便，歷史自然條件差，人口整體素質(zhì)低，村民文化程度不高，科技扶貧難度大;特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養(yǎng)為主，尚未形成品牌和經(jīng)規(guī)規(guī)模，生產(chǎn)水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開發(fā)任務艱巨。20_年，縣委決定實施荊溪等x個村為期兩年的扶貧整村推進工作，派縣人大辦、縣民政局等x個單位進駐x個村開展扶貧整村推進工作。

二、扶貧整村推進主要工作情況

1、完善機構(gòu)，建章立制，加強扶貧組織建設

扶貧工作開展的關鍵在于加強領導，有了完整的領導組織機構(gòu)，才能確保各項扶貧工作順利開展。我鎮(zhèn)高度重視扶貧工作，加大了對扶貧工作的領導，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領導小組，進一步明確主要領導作為幫扶工作的第一責任人，并明確分管領導，落實具體人員，確定工作目標，完善工作機制。同時，同時，各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領導小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。突出抓好了村支兩委班子建設，增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證，健全了村規(guī)民約，建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上，確保扶貧工作取得實效，從規(guī)范管理與民主理財角度出發(fā)，我鎮(zhèn)引導各扶貧村通過召開黨員組長會議，民主產(chǎn)生了村理財小組，成立了村監(jiān)督委員會，產(chǎn)生了紀檢委員與村報帳員，重點項目的實施與招投標工作均通過組長、黨員、村民代表大會討論決定，按階段公布扶貧資金的使用情況，保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。

2、明確重點，理清思路，狠抓扶貧項目建設。

年初，在確定扶貧項目時，經(jīng)過了深入調(diào)研和周密考慮，廣泛征求廣大農(nóng)民群眾的意見，讓農(nóng)民群眾提出本村經(jīng)濟發(fā)展思路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望。在此基礎上，我鎮(zhèn)積極開展調(diào)查、規(guī)劃、設計與項目實施等工作，結(jié)合各扶貧村實際情況和村民愿望，突出抓好了重點項目建設，改善了群眾的生產(chǎn)條件，提高了村民的生活質(zhì)量，一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是完善基礎設施建設。投入x萬元建成了排竹、x等村xkm通暢工程，解決了x個組群眾出行難問題;投入x萬元實施了群觀3組xkm的通達工程;投入x萬元新修文定村高標準渠道xkm，解決了x個組近x畝水田的灌溉難題。二是修建村級活動場所。投入x萬元修建了排竹、信立、陽家、群觀等x個村的村級活動中心，解決了村里無處辦公、無地開會等問題。三是實施人畜飲水工程項目。投入x萬元實施了荊溪村人畜飲水工程項目，解決了11、14等4個個組的飲水難題。四是實施農(nóng)網(wǎng)改造項目。投入x萬，實施x、x等村改造線路15.5km，其中高壓xkm，新裝電表x塊，投入x萬元對排竹村低壓線路進行改造，進一步提高了三個村的群眾照明質(zhì)量。

3、群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。

一是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。20_年，x等x個扶貧村根據(jù)本村氣候、土壤等特點，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，目前已建成了金銀花基地、中藥材基地、油茶基地各一個，規(guī)模均達100畝以上，為群眾增收脫貧打下了堅實基礎。二是積極組織勞務輸出，轉(zhuǎn)移富余勞動力。首先組織富余勞動力前往縣工業(yè)園、x等地進廠務工增加收入;其次要求在本鎮(zhèn)實施的扶貧開發(fā)、水利建設等項目，必須有x%的勞動力是雇傭本鎮(zhèn)農(nóng)民，通過參加工程建設，增加收入。20_年我鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移富余勞動力x人，人均增收x元。三是加強對口幫扶單位的聯(lián)系，多方爭取資金，加快脫貧步伐。20_年我鎮(zhèn)x個幫扶單位，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎設施建設、陣地建設、技術培訓等各方面積極開展扶貧工作，為幫扶村建起了村級活動場所，解決了修路的部分經(jīng)費，組織技術人員修建水渠，累計投資達x萬余元，促進了扶貧村各項事業(yè)的發(fā)展。

4、以人為本，協(xié)調(diào)推進，突出民生保障。

在實施整村推進扶貧工作過程中，我鎮(zhèn)牢固樹立“以人為本”的服務理念，采取有效措施，加大工作力度，積極穩(wěn)妥地推進社會事業(yè)的全面發(fā)展。一是社會保障工作扎實推進。今年x等x個村實施危房改造十余座，解決了x余人住房難問題。通過民主評議、張榜公示等程序評議x人實施“兩項制度”銜接，落實幫扶資金x元/人年。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率均達x%以上，新農(nóng)保參保率達x%以上，截止目前，已有x人享受了養(yǎng)老保險待遇，年內(nèi)x人享受低保補助。二是計劃生育、綜治穩(wěn)定與安全生產(chǎn)等工作穩(wěn)步發(fā)展。年內(nèi)婦檢率達x%，上訪戶為零，安全事故為零。

二、存在的問題

我鎮(zhèn)自實施整村推進扶貧工作以來，在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，貧困現(xiàn)狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進社會主義新農(nóng)村建設，形勢依然嚴峻：一是實施整村推進扶貧工作，需建設項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經(jīng)濟基礎薄弱，啟動資金不足，無資金周轉(zhuǎn)能力。二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金，年初計劃實施的高標準渠道、人畜安全飲水工程、產(chǎn)業(yè)項目等還處在啟動階段，至今還未落實到位，欠任務較多。三是農(nóng)民思想認識不高，對實施改善基礎設施條件的整村推進項目抵觸情緒大，工作難度大。農(nóng)民思想認識不高是影響扶貧開發(fā)進程的一個重要方面，主要表現(xiàn)在趕超求進思想不強，得過且過，缺乏學習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實施，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。

三、下步打算

在以后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對扶貧工作的支持力度，幫助貧困村以整村推進扶貧工作為契機，以項目建設為重點，鞏固扶貧成果，帶領村民脫貧致富奔小康。一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度，切實轉(zhuǎn)變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。二是著力抓好以下重點項目建設，提高群眾的生產(chǎn)生活水平。三是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的中心任務，建立增加村集體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機制。

扶貧業(yè)務述職報告2

20_年是國家通常精準扶貧工作的第X年，我社區(qū)為了更好的響應國家的號召，同時也是為了更好的發(fā)揚尊老愛幼、互濟互助的傳統(tǒng)美德，努力開展孤、老、殘、弱的幫扶工作，大力開展扶貧濟困送溫暖等活動，營造安定和諧的社會環(huán)境。現(xiàn)將今年來的幫扶工作做如下總結(jié)：

一、堅持不懈做好孤寡老人的監(jiān)護和救助工作

1、認真落實《社區(qū)孤寡老人的監(jiān)護救助工作制度》，對轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人都進行了登記造冊，并做到不漏登記、不錯登記，對行動不便的老人進行上門登記。經(jīng)過核查，20_年度我社區(qū)共有2名孤寡老人登記在冊。

2、社區(qū)居委會每月安排工作人員探訪，開展一幫一活動，組織社區(qū)志愿者上門服務，關心孤寡老人的生活情況，幫助其解決生活中的困難。有一位孤寡老人是80多歲的退休老人，患有慢性支氣管炎，無子女，我社區(qū)工作人員經(jīng)常上門看望老人家，與她聊聊天，了解其生活起居情況，幫助其購買藥品、打掃衛(wèi)生等;我社區(qū)給老人發(fā)放求助電話卡，老人生活中遇到困難隨時可以撥打社區(qū)求助電話。

3、重陽節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日給孤寡老人、困難老人發(fā)放慰問品：重陽節(jié)，我社區(qū)組織轄區(qū)孤寡老人、進入社區(qū)實行社會化管理的退休老人舉行茶話會，發(fā)放慰問品，對于行動不便的老人，我們堅持個個上門慰問，讓轄區(qū)的老人感受社會大家庭的溫暖;當新春佳節(jié)到來之前，我社區(qū)組織志愿者對轄區(qū)的孤寡老人和困難老人進行慰問，發(fā)放慰問品和慰問金，讓老人過上歡樂祥和的新春佳節(jié)。

二、做好轄區(qū)退休老人的社會化管理工作做好退休人員的造冊登記。

今年進入社區(qū)的退休人員累計有725人，新進入的有43人，我們對所有退休人員進行了入戶登記建立一人一卡，了解其基本情況。

積極開展敬老愛老活動，豐富老年人的文化生活。今年社區(qū)舉辦座談會2次參加人數(shù)有近200人，重陽節(jié)茶話參加的人數(shù)有600多人，因行動不便不能參加茶話會我們上門慰問的有64人，組織退休人員參加各種文娛活動5次。

關注退休人員的健康狀況。社區(qū)關心退休人員的日常生活狀況，2007年，我社區(qū)聯(lián)系轄區(qū)醫(yī)療單位為轄區(qū)老年人免費義診和體檢有3次，得到這方面服務的人數(shù)有400多人，同時，凡是因病住院的退休人員，我們知道后均及時到醫(yī)院探望的有62人。

此外，我們?yōu)樯鐓^(qū)居民辦理老年優(yōu)待證45人，協(xié)助市社保所進行生存認證有670人，供養(yǎng)對象生存認證的有19人。

三、做好殘疾人的幫扶工作傳統(tǒng)節(jié)日走訪慰問殘疾人，幫助解決實際困難。

中秋佳節(jié)、春節(jié)，社區(qū)均組織人員對轄區(qū)的困難殘疾人進行慰問;面對生活困難的29戶殘疾人家庭戶，我社區(qū)均幫助申請城市居民最低生活保障金，還有為12名精神殘疾人免費提供藥品。社區(qū)殘疾人協(xié)管員經(jīng)常深入轄區(qū)各個角落與殘疾人交流，鼓勵殘疾人參加殘聯(lián)、社區(qū)舉辦的各種活動，幫助那些有勞動能力的殘疾人做些力所能及的事情。

四、做好下崗失業(yè)人員的幫扶工作拓寬就業(yè)領域，幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。

今年，我社區(qū)通過組織下崗失業(yè)人員參加各種招聘會有5場，參加的人數(shù)有250多人，深入密集形企業(yè)鼓勵單位招用我們失業(yè)人員，推薦并成功就業(yè)有70多人，對有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的失業(yè)人員按規(guī)定提供免費職業(yè)介紹、職業(yè)指導和職業(yè)培訓的有30多人。今年完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員380人，下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)150人，幫助大齡就業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)20人。

鼓勵失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。對從事個體經(jīng)營自主創(chuàng)業(yè)的，憑《再就業(yè)優(yōu)惠證》按規(guī)定享受相關稅費減免政策的有15人，自籌資金不足的可按規(guī)定申請小額擔保貸款2人，對那些符合條件申請小額貸款且有自主創(chuàng)業(yè)能力，資金不足又找不到擔保人的人員，我們社區(qū)以信譽社區(qū)的承諾給予擔保有5人，讓他們及享受到政府有關優(yōu)惠政策的扶持。

社區(qū)勞動保障工作站為零就業(yè)家庭和失業(yè)人員除了免費為他們提供就業(yè)崗位外，還及時提供就業(yè)指導、技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓共50多人。五、做好貧困家庭的幫扶工作認真做好低保政策的宣傳工作，讓社區(qū)居民了解低保對象的范圍，低保救助的方式，生活困難，經(jīng)濟收入低時懂得如何申請城市居民最低生活保障。

社區(qū)民政工作人員經(jīng)常深入群眾，了解社區(qū)居民的生活情況，做好排查工作，摸清城市居民最低生活保障對象人數(shù)，確保應保盡保，同時認真做好低保的審核工作。居民如果提出申請，我們社區(qū)工作人員均及時上門調(diào)查，并向周邊居民了解申請家庭戶所有家庭成員的生活、工作情況，并給予公示，嚴格按照“申請——調(diào)查——公示——審批——再公示”的程序進行低保的審批調(diào)查工作，對群眾舉報給予調(diào)查核實，符合低保條件的及時給予受理并向上級低保機構(gòu)呈送申請材料。

同時對低保對象實行動態(tài)管理，每季度審核一次，根據(jù)低保對象家庭成員收入情況，按規(guī)定的程序及時調(diào)整低保差額補助金，給予其增發(fā)、減發(fā)或者停發(fā)，努力做到應保盡保，應退盡退。

扶貧業(yè)務述職報告3

在縣委、縣政府和局機關的正確領導下，在鎮(zhèn)、村黨委的大力支持下，我們?nèi)硇耐度腭v村幫扶工作，積極做好幫扶指導工作，取得了階段性的成效。

一、村的基本情況

1、人口及耕地情況：全村共12個合作社，農(nóng)戶467戶(其中：五保戶8戶、低保戶22戶、建檔立卡貧困戶113戶)農(nóng)村人口1632人(其中：建檔立卡貧困人口294人、殘疾人63人、中職、高職在校學生9人)貧困發(fā)生率18.26%，平均每年勞務輸出勞動力人數(shù)381人、耕地面積1494.2畝，其中：田面積543畝，土面積951.2畝，2014年人均純收入2763元。

2、組織建設情況：村級活動場所現(xiàn)已建成，電視、書屋配置到位并正常使用，村支部成員3名，其中一名支部書記、兩名支部委員、村委會成員3名，其中村主任、會計各一名，全村黨員共有28人，在家黨員9人，黨員平均年齡為52歲，其中60歲以上3人，培養(yǎng)入黨積極分子3人。

二、工作開展情況1、20_年起，駐村工作及村黨委日常工作增加簽到制度、會前學習制度、工作制度及請銷假制度。

2、深入基層，走社入戶，摸清家底，制定計劃，我與村干部積極到村走訪，多方面了解民意，結(jié)合農(nóng)戶缺技術的特點，向單位申請，將種養(yǎng)殖技術書籍300余冊送到農(nóng)戶手中。20_年新增養(yǎng)殖大戶7戶，其中養(yǎng)豬規(guī)模70頭以上的4戶，養(yǎng)羊200只以上的2戶，養(yǎng)牛30頭以上的1戶，帶動農(nóng)戶50戶，今年計劃脫貧的不低于15戶。

3、結(jié)對幫扶，精準脫貧。20_年，通過我局協(xié)調(diào)企業(yè)，為村113戶貧困戶送化肥20噸，爭取資金24000元，對部分有剩余勞動力的家庭積極聯(lián)系進行就業(yè)培訓、外出務工等，為多方面脫貧奠定基礎。

4、訪問貧困，雪中送炭，積極開展訪貧問苦活動。

1)20_年2月15日，我局對村里5戶特困戶、2名老黨員、1名離職村干部進行走訪慰問;

2)20_年7月1日，我局慰問特困戶13戶;

3)20_年9月24日，對村上具體情況進行了摸底調(diào)查，確立了精準扶貧方向;

5)20_年12月，我局向上爭取到20萬資金用于5、6社堰塘修建。

6)20_年12月，通過書面匯報，我局對村貧困戶、特困戶、留守兒童、空穴老人集中慰問。

5、狠抓“六聯(lián)機制”建設，切實加強精神文明建設，解決熱點、難點問題，一是協(xié)助村兩委鞏固農(nóng)村垃圾專項治理成果，建立長效機制;二是扎實推進“六聯(lián)機制”建設，強化村民自治，認真開展評比活動，促進社會和諧穩(wěn)定;三是幫助解決群眾反映的其他問題，進一步密切黨群、干群關系。

6、改善人居環(huán)境，縣投資促進局聯(lián)合市安監(jiān)局等部門積極向上爭取省級污水處理項目，投入資金28萬元，目前主體已基本完工。為營造整潔良好的村環(huán)境打下了良好的基礎。

三、存在的問題

1、全村共12個合作社，除3社道路已建修外，其余11個社道路7000米全部是土泥路。

2、全村無幼兒園及學校。

3、水渠、提灌設施年久失修，全部老化，已多年未使用，飲水困難。

4、以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，產(chǎn)業(yè)單一，抵御自然災害能力差，農(nóng)民增收困難。

5、電壓器老化，容量低，用電困難。

四、下步打算

1、加強基礎設施建設，通過積極向上爭取資金、村民自籌、在外成功人士募捐等方式，計劃新建村社道路5.6公里，解決434戶農(nóng)戶交通運輸問題;小型農(nóng)田水利建設將1社堰塘進行擴建整治，更換變壓器兩臺，保證照明用電，解決變壓器老化容量太小等問題，改善旱片死角所涉及的8個社，計劃整治水渠1800米。

2、邀請種養(yǎng)殖專家勘察地形地貌，尋找適合該村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，通過集中授課培訓的方式，使村民能夠從產(chǎn)業(yè)上增收，達到致富目的。

3、開展技能培訓，幫助貧困家庭剩余勞動力參加技能培訓并轉(zhuǎn)移就業(yè)，發(fā)動群眾互帶外出務工。

總之，扶貧開發(fā)工作不是一朝一夕就能完成的，“授人以魚不如授人以漁”，讓村民學會了更多的生存技能才能真真正正的對得起領導及村民對我的信任。

扶貧業(yè)務述職報告4

現(xiàn)將縣政府辦駐蒿坪鎮(zhèn)黃金村開展精準扶貧工作情況做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、基本情況

黃金村位于蒿坪鎮(zhèn)西北部，全村轄10個村民小組，216戶783人，其中貧困戶128戶430人，低保戶15戶，五保戶20戶，353人常年外出務工。全村耕地面積1650畝，林地面積5700余畝，退耕還林面積763.5畝。村內(nèi)通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里。全村約一半的農(nóng)戶存在不同程度的飲水困難。全村有磚房33戶，進城入鎮(zhèn)購房46戶，土墻房118戶。(在即將進行的鎮(zhèn)村機構(gòu)改革中，原黃金村與龍泉村合并成黃金村，合并后全村共456戶1763人，其中貧困戶181戶610人，低保戶26戶，五保戶22戶。全村耕地面積3620畝。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三處小型移民安置點。)

二、扶貧工作開展情況

自20_年包聯(lián)黃金村以來，經(jīng)過聯(lián)村領導多次實地調(diào)研，駐村工作隊員深入群眾走訪座談，結(jié)合村情實際，確定了“抓搬遷、建果園、促務工、搞三講”的扶貧工作思路，制定了《黃金村精準扶貧三年規(guī)劃》和年度工作計劃，力爭用3年時間真抓實干，使村容村貌大改觀，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會主義新農(nóng)村。

(一)抓搬遷，改善居住條件“挪窮窩”

由于前期精準扶貧工作沒有具體的項目及資金扶持政策，但縣上給71個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點，享受陜南避災移民搬遷補助，我們認為這個政策才是能夠真正惠及群眾個人的，因此，駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。

經(jīng)過實地調(diào)研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規(guī)劃移民搬遷安置點。規(guī)劃建設58戶，其中：實施42戶搬遷戶，設計兩戶連體二層建筑，每戶131平米，3室2廳2衛(wèi)1廚，造價每平米不超過1000元;實施特困戶“交鑰匙”工程16戶，按50平米建設，1室1廳1廚1廁。該安置點于20_年9月初啟動建設后，嗎、進展順利，預計6月底前可主體竣工。通過召開村民大會、干部入戶宣傳，目前已有36戶繳納了首付款，共計133萬元(首付每戶至少繳3萬元)。

(二)建果園，特色產(chǎn)業(yè)增收“換窮業(yè)”

抓搬遷解決了住房的問題，如何讓群眾利用現(xiàn)有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差，發(fā)展的都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，無特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。為此結(jié)合黃金村實際，縣政府領導親自調(diào)研，親自考察，反復論證，最終確定了從四川蒼溪縣引進紅陽獼猴桃品種，發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。由于該產(chǎn)業(yè)投資大(每畝前期需投資1萬元以上)、見效慢(三年試花掛果，五年才到盛產(chǎn)期)、技術要求高，因此我們對外引進了一個老板先試點搞150畝，由駐村扶貧工作隊協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)土地，幫助聯(lián)系了蒼溪獼猴桃協(xié)會孟會長來實地做技術指導。目前，已完成150畝的種苗種植，成活率在百分之九十以上，我們希望通過5年努力，實現(xiàn)畝產(chǎn)值2萬元以上。該產(chǎn)業(yè)若取得成功，屆時鼓勵村民以家庭為單位發(fā)展，力爭使獼猴桃產(chǎn)業(yè)成為促進該村群眾增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。與此同時，因地制宜發(fā)展魔芋、畜牧養(yǎng)殖、茶葉等產(chǎn)業(yè)，促進村民增收致富。

(三)促務工，推進勞務輸出“轉(zhuǎn)窮路”

黃金村青壯勞力大多學歷低，無技術專長，男的在外大多下礦挖煤風險大，女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處于想致富無門路的尷尬境地?？h政府領導經(jīng)過前期調(diào)研，紫陽籍外出創(chuàng)業(yè)成功人士鄭遠元興起的“遠元修腳足療”行業(yè)市場前景好，門檻低，沒得學歷要求，男女不限，收益高，月工資保底3000元以上，低風險，工作環(huán)境好，沒得啥危險。這個項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門路的人。針對這一實際，我辦在黃金村召開了村民大會，專門邀請高橋鐵佛村的支書及在外從事足浴足療行業(yè)取得成功的老板，到黃金村現(xiàn)身說法，傳經(jīng)送寶，包聯(lián)干部進村入戶動員群眾解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極投入“遠元足療”行業(yè)，經(jīng)過宣傳動員，村民觀念已經(jīng)基本轉(zhuǎn)變，目前已有37人報名參加培訓，16人赴武漢等地就業(yè)。其中一組的劉改艷因工作成績突出，已被任命為店長，底薪每月達5000元。劉改艷的丈夫開始思想轉(zhuǎn)不彎，看到妻子從事修腳行業(yè)，不但提高了收入，而且體現(xiàn)了個人價值，得到了社會認可，今年開年也報名參加了培訓并和妻子一起外出修腳務工。

(四)搞三講，激發(fā)正能量“拔窮根”

民風的好壞，直接關系到一個地方的發(fā)展，直接關系到一個地方的形象，直接關系到一個地方的機遇。因此，聯(lián)村干部始終把壞民風的整治，新民風的樹立當做一件大事來抓。引導和教育群眾樹立“講良心，講誠信，講孝心，與人為善，和睦相處”的新民風，組織有正氣，講正氣，德高望重的村民成立民風糾察隊，嚴厲打擊賭博歪風、要錢不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民風。同時，村上召開群眾大會時通報村上的好人好事和歪風邪氣的典型案例，引導群眾監(jiān)督群眾，促使民風好轉(zhuǎn)，年底召開村民大會，設立“孝敬老人獎、樂于助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發(fā)家獎”四大獎項，對16名獲獎人員公開表彰。

三、保障措施

一是干部真聯(lián)。充分發(fā)揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領導小組，政府辦抽調(diào)一名正科級領導、一名副科級領導一名干部駐村，每年駐村工作220天以上，鎮(zhèn)包村干部每周下村工作3天以上，村兩委班子成員每周辦公時間5天以上，建立了精準扶貧工作考核機制，整合部門及鎮(zhèn)村優(yōu)勢資源，形成扶貧開發(fā)工作合力，努力實現(xiàn)黃金村增收脫貧目標。

二是村民實干。通過宣傳、鼓動，凝聚民心、團結(jié)力量，逐戶與村民簽訂脫貧致富決心書，充分發(fā)揮其自身主體作用，自力更生、艱苦奮斗、迎難而上、苦拼實干，盡全力達到增收脫貧目標。

三是落實責任。建立扶貧到戶、精準到人的工作機制，科級領導干部每人包聯(lián)一個組，普通干部每人包聯(lián)5戶農(nóng)戶，要求每月入戶不少于1次，幫助包聯(lián)戶理清發(fā)展思路，解決實際問題。實行包聯(lián)工作情況定期報告制度，包聯(lián)干部每月在辦公室全體會上匯報包聯(lián)工作開展情況。

四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困戶年度穩(wěn)定脫貧任務為考核依據(jù)，把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與年度工作考核掛鉤。

四、存在的困難和問題

一是勞動力大量流失。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進，村莊空心化、農(nóng)村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別、整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。

二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。目前，村上沒有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動力需求大、風險高、經(jīng)濟效益低，且缺少明確的獎補政策，依靠農(nóng)戶自身發(fā)展，規(guī)模小、經(jīng)營粗放，難以形成規(guī)?；?、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，導致工作隊為農(nóng)戶制定的發(fā)展規(guī)劃中，涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。

三是上級資金投入不足。上級財政資金有限，無法滿足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項目和資金，仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產(chǎn)業(yè)開發(fā)。比如黃金村水利建設嚴重滯后，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設難度大，配套設施不完善，抗御自然災害能力弱;交通路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不完善，通村公路等級低、質(zhì)量差，晴通雨阻現(xiàn)象突出?？墒怯譀]有足夠的資金來保障。

四是殘障、慢病占比大。黃金村共有五保戶20戶，即將列入五保供養(yǎng)的1戶，殘疾、智障喪失勞動能力64人，對這類人，只能通過低保、五保、殘疾救助、社會救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有46戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費用，導致一些農(nóng)民債臺高筑，甚至重新返貧。

五、意見建議

一是要把加強村級班子建設作為精準扶貧工作的關鍵。村“兩委”班子是農(nóng)村群眾的主心骨，是帶領群眾致富奔小康的“領頭雁”，其抓落實、促發(fā)展能力如何，其自身的作風怎樣，直接影響到當?shù)氐拇屣L、民風，直接關系到村上的經(jīng)濟發(fā)展。如果村級班子每名成員都能在工作作風、干事魄力、能力水平上“過得硬”，脫貧致富的目標就會早日實現(xiàn)。

二是要把政策和資金支持作為精準扶貧工作的保障。上級應出臺更多優(yōu)惠政策，助推精準扶貧，用政策調(diào)動產(chǎn)業(yè)扶貧、社會扶貧的積極性，并對農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營予以鼓勵和支持。同時，要積極協(xié)調(diào)財政、金融、扶貧等部門為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無息貸款以及專項資金撥付。

三是要把項目帶動作為加快推進精準扶貧工作的支撐。項目扶貧、項目拉動，是精準扶貧不可或缺的重要內(nèi)容，要加大對貧困村的項目爭取力度，使他們通過項目的實施和拉動，增加收入，實現(xiàn)脫貧致富的目標。

尊敬的吳主席，在座各位領導，縣政府辦所做的精準扶貧工作，得益于市、縣領導的支持指導，領導親自理清思路，確定目標，制定措施，辦公室只是在此基礎上認真抓落實，扎實搞推進。但是目前推進程度與上級要求與群眾的期盼還有很大的差距，下一步，我們將再加力度，再鼓干勁，盡職盡責，盡力而為做好駐村扶貧工作。

扶貧業(yè)務述職報告經(jīng)典

第二篇：業(yè)務述職報告

業(yè) 務 述 職 報 告

我1992年7月從學校畢業(yè)至今已是第22個年頭了。我親歷了xx線電氣化開通與運行及xx線電氣化開通到運行，xx改革發(fā)展的歷程也使我鍛煉成了一名成熟的技術管理人員。

承蒙各級領導的支持和關愛，2013年底我通過了公司的工程系列技術員資格評審。五年來我在工作崗位上勤勤懇懇、踏踏實實，為抓好一線的安全生產(chǎn)工作努力奮斗著。

2011年2月，因xxx段生產(chǎn)架構(gòu)調(diào)整，我通過競聘上崗成為一名xxxxx，負責供電方面的安全生產(chǎn)管理工作。

2013年全段管內(nèi)信號和供電專業(yè)的大型委外施工改造多，各類施工相互交織進行，對既有設備的安全運行造成了很大影響，存在很多不安全因素，給“四電”的安全管理帶來了很大的困難。既要組織大量的專業(yè)人員對各站、各專業(yè)的委外施工進行監(jiān)管，同時還要保證日常檢修任務的順利完成，施工配合、檢查和日常生產(chǎn)之間的矛盾非常突出，任何一方面出現(xiàn)問題，都將嚴重影響到運輸生產(chǎn)。為防止這些情況的發(fā)生，我定期召集各管內(nèi)工區(qū)、各專業(yè)的負責人召開專題會議，確定現(xiàn)場安全卡控和質(zhì)量卡控方案，并落實在一次次的施工作業(yè)中。通過細致的工作，很好地保證了管內(nèi)各項施工作業(yè)的安全。通過嚴格的隨工檢查和精心細致的設備初驗工作，確保了6月、7月xx站電碼化改造、xx站和xxx機務折返所信號微機聯(lián)鎖改造工程的順利開通；確

保了xxx至xxx間接觸網(wǎng)腕臂改造和xxx南咽喉、xx、xxx等站的木枕換砼枕施工改造工程安全順利完工。

2013年xxx、xxx、xxx的施工改造較之2012年的同類施工又有不同點。一是部分道岔轉(zhuǎn)轍設備更換為新型的ZD9型轉(zhuǎn)轍機，涉及到控制電路的局部改造，二是電化區(qū)段換鋪新道岔后要確保接觸網(wǎng)參數(shù)的達標。針對這些難點，我?guī)ьI工隊、工區(qū)安全員認真細致研究，確定卡控的關鍵點。控制電路的改造親自盯控，多次進行模擬導通和帶電實驗，確保電路動作正確、信號聯(lián)鎖關系100%正確，這樣才允許施工單位在下一個天窗點進行更換；對于接觸網(wǎng)參數(shù)的卡控，根據(jù)事先測量數(shù)據(jù)和換鋪后位臵的變化確定調(diào)整方案。通過這些細致的準備工作有力保證了幾次大型I級施工和整個砼枕更換工程的安全順利完工。

2013年的7、8兩月，管內(nèi)設備受到多次暴雨襲擊，線路、設備被埋、桿塔基礎塌陷等險情不期而至，各工隊的安全生產(chǎn)工作面臨著非常嚴峻的考驗。在困難面前，我在段里科學、細致的組織安排下，帶領工隊、工區(qū)人員第一時間趕赴現(xiàn)場，制定應急搶修方案，以最快速度搶通設備。由于雨中、雨后的巡視處臵工作得當，整個防洪期間工隊管內(nèi)及時處理了供電線路的倒桿、斷線事故，最大程度地保障了運輸生產(chǎn)的暢通。

對于日常檢修工作，我嚴格要求工區(qū)執(zhí)行“工前預想會和收工會”兩會制度，執(zhí)行“修前調(diào)查和修后復查”兩查制度。使現(xiàn)場的安全生產(chǎn)得到可靠控制，進而保證了現(xiàn)場設備檢修質(zhì)量。為

運輸生產(chǎn)提供了良好的設備支持。

成績只屬于過去，美好未來要從當下做起。在“二次創(chuàng)業(yè)，再造xxx，建設世界一流鐵路運輸企業(yè)”這面宏偉大旗的指引下，我將奮力拼搏、勇往直前！

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第三篇：業(yè)務述職報告

專業(yè)技術工作總結(jié)

單 位：

部 門：

姓 名：

日 期：2014年5月25日

專業(yè)技術工作總結(jié)

我叫***，2006年7月畢業(yè)于*****電技術應用專業(yè)，有幸被神東公司錄取成為了設備維修中心的一員?，F(xiàn)在維修中心一廠質(zhì)量辦負責大項修設備的質(zhì)量管理工作。

進入**已經(jīng)九年多時間了，我一直在****工作，這期間我目睹了維修中心乃至神東集團的發(fā)展，同時，在這九年多的工作生活中，我也受益良多，個人素養(yǎng)、工作能力等都有了一定的提高和進步。

自2007年7月入企，我就成為維修中心的一名成員，在***采煤機鉗工班從事大修鉗工工作，剛開始工作我就在思想上始終做到嚴格要求自己，時刻不忘“與時俱進，開拓創(chuàng)新”的時代責任，立足本職工作，善于思考和總結(jié)，并在實踐中綜合運用。做為一名大修鉗工，在單位他邊干邊學，不懂就問身邊的同志們，向他們請教大修工藝流程和大修技術，探討各組成部件的工作原理及整機工作原理，分析研究各機型采煤機的區(qū)別和共同之處，理清液壓系統(tǒng)和除塵冷卻系統(tǒng)的來龍去脈?；氐郊揖徒栌米值浜途W(wǎng)絡翻閱相關的外文資料，隨著一天天的努力和積累，他的工作能力和大修技術有了顯著提高，2009年5月我已經(jīng)是一名合格的采煤機大修機械技術員了。

2010年3月，通過崗位競聘考試，我從一名技術員晉升為部門技術副經(jīng)理，主要分管部門的技術、員工培訓、配件管理、雙增雙節(jié)、專項管理、企業(yè)文化建設等工作，緊緊圍繞分工，按照職責，我盡心盡力開展工作，竭盡所能完成任務，上報“五小成果”四項、科技論文一篇、專利一項；小改小革新技術推廣應用五項。

2011年7月，在領導的關懷與指導下，在同事的支持與幫助下，聘任我為***經(jīng)理。這期間，***在中心黨政的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞年初確定的工作思路和各項工作指標，以大修生產(chǎn)為重點，精心組織，合理安排，確保安全生產(chǎn)和維修質(zhì)量，保證維修工期，控制維修成本，全面推行本安體系和精益管理系統(tǒng)，營造了良好的維修氛圍，順利完成了各項任務，為礦井設備接續(xù)做出了重要貢獻。

2012年11月，我被調(diào)入廠部，負責質(zhì)量管理、自主修復及再制造工作至今。

以上的成績只代表過去，在今后的工作中，我將不辜負領導及同事們對我的期望。古人說，“以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以知得失”，虛心接受大家的意見，在大家的監(jiān)督下我會更加努力工作，找出自己的差距、彌補自己的不足。“千里之行始于足下”，我會認真走好每一步。為*****的發(fā)展做出我的綿薄之力，實現(xiàn)自身的價值。

2014年5月27日

第四篇：業(yè)務述職報告

業(yè)務述職報告

鐵路是國民經(jīng)濟發(fā)展的大動脈，在社會主義現(xiàn)代化建設中發(fā)揮著重大作用，在適應鐵路信息化發(fā)展的新形勢下，為努力提升自身專業(yè)技術業(yè)務素質(zhì)，本人獲得工程師專業(yè)技術職務任職資格以來，先后擔任副經(jīng)理、經(jīng)理，本人一貫工作認真負責、鉆研刻苦，態(tài)度積極上進、嚴謹樂觀，思想高度進步、團結(jié)領導同事，在工作中嚴格律己，堅決服從組織的安排部署，能夠按要求及時完成工作任務。在集團公司的正確領導下，在各級領導的關懷和支持下，在全體建設者的共同努力下，攻堅克難，開拓進取，促使新線建設取得較好的成績，實現(xiàn)了工程建設自始至終“零傷害”、“零缺陷”的安全質(zhì)量目標?，F(xiàn)從如下幾個方面將本人任職以來的基本情況述職如下：

一、在工作思想方面

在建設社會主義和諧社會的今天，抓好鐵路安全生產(chǎn)是每一位專業(yè)技術管理人員責無旁貸的企業(yè)使命。本人樂于接受工作的鍛煉，肯吃苦、能吃苦、無怨言，能在工作中積極發(fā)揮青年同志的積極性、主動性、創(chuàng)新性，不以事小而不為，亦不以事繁而逃避，積極主動、認真地做好領導安排、同事交托的每項工作。具有很強的工作責任心，對待工作態(tài)度認真負責，能積極克服各種困難，應付各種緊急的工作和繁重的工作。

在思想上，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和學習實踐科學發(fā)展觀，堅決擁護黨的路線、方針、政策；在工作中，本人堅決貫徹執(zhí)行組織制定的一系列政策、辦法和規(guī)定，服從領導、聽從指揮，能積極開拓工作新局面，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效完成各項本職工作；在事業(yè)上，有強烈的事業(yè)心和責任感，對工作能做到認真負責，吃苦耐勞，能團結(jié)同志協(xié)同工作，樹立良好的工作作風形象。

二、在廉潔自律方面

在日常管理工作方面，本人嚴格要求自己，堅持嚴以律己，向來堅持廉潔的工作態(tài)度，自覺接受領導、干部及職工的監(jiān)督，始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，不搞以權謀私，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

在日常生活中，時刻提醒自己務必遵照黨的紀律，謹于言，慎于行。不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，自覺抵制腐朽生活方式的侵蝕影響。按照“八個堅持、八個反對”和“兩個務必”的要求，堅持發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，吃苦在前、享樂在后，不斷增強廉潔奉公意識。認真遵守黨的廉政和反腐敗的各項規(guī)定，認真履行個人重大事項申報、住房登記等各項廉政制度，沒有利用職務之便謀取私利，收受賄賂、沒有以個人名義挪用、借用公款，沒有違規(guī)用公款為自己購買任何物品，沒有違規(guī)配備、使用小汽車和通訊工具，沒有借任何名義公費旅游，大吃大喝、奢侈浪費，沒有利用公款參與健身和其他高消費娛樂活動。

三、在業(yè)務工作方面

（一）2010年1月～2012年3月，本人在 從事新線建設項目管理工作，擔任工程管理部副經(jīng)理、經(jīng)理負責 全線籌備工作和現(xiàn)場安全、質(zhì)量及進度管理。一年來，圍繞公司工程建設目標，根據(jù)公司的總體部署，我深入施工現(xiàn)場，常駐工地，以積極協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理、施工單位之間的關系為主要任務,同時又不放松施工管理。在主體施工過程中，全線沒有因缺圖而影響工期，也沒有因施工單位之間關系協(xié)調(diào)不好而影響工期。對于重大節(jié)點工程，我必在現(xiàn)場緊盯施工，直到施工安全完成。每次深入施工現(xiàn)場，我都積極詢問并掌握各標段各工地在建工程情況，對影響工程進度的各種因素與施工單位進行分析研究，共同制訂處理措施，及時協(xié)調(diào)解決，保證工程按計劃正常施工。

期間，深入學習了國內(nèi)外相關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、條例和標準，并結(jié)合現(xiàn)場管理實踐，具備了一名鐵路建設項目專業(yè)技術管理人員業(yè)務素質(zhì)要求的基本條件。在夯實專業(yè)基本素質(zhì)的同時也獲得了公司及全體同事的一致認可，于2010獲青年崗位能手稱號、2011獲得安全生產(chǎn)先進個人。

（二）2012年3月～2013年4月，本人在 擔任副經(jīng)理，主要負責工程部和安全質(zhì)量部。與項目其他領導及時、有力的提出了“以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量保安全、以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量保安全”的建設指導方針，身為分管施工現(xiàn)場及施工技術的領導，本人深感責任重大，經(jīng)常帶領相關人員深入施工一線，全面排查施工現(xiàn)場存在的安全、質(zhì)量隱患，解決施工中遇到的各種技術問題，并通過落實加大檢查力度，實行重獎重罰等一系列管理措施，切實有效的保證了工程的安全和質(zhì)量，并于2012年年底獲得先進個人榮譽。

（三）2013年4月至今，本人在 擔任副總經(jīng)理，組織編寫了公司《本質(zhì)安全管理體系》及《風險管理手冊》，并在公司鐵路基本建設系統(tǒng)全面貫徹應用。在公司全體同事積極努力下，鐵路順利貫通并成功開展試運營，在本人管理期間，無一起重大安全事故發(fā)生，工程質(zhì)量全部達標。項目管理立足于“抓質(zhì)量、保安全、促進度、控造價”的主題，快速趕上“基建管理年”的活動，建立健全項目管理制度，落實各參建方主體責任，規(guī)范各方行為，強力推行“安全質(zhì)量標準化、項目活動規(guī)范化、工作內(nèi)容流程化”。樹立“科學組織，規(guī)范管理，爭創(chuàng)國優(yōu)”的戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮項目管理的控制、組織、協(xié)調(diào)職能，全面規(guī)劃和控制投資、進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境保護。堅持以人為本，加強協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的項目建設環(huán)境，確保如期、高質(zhì)量、高效率地完成建設任務。同時本人努力提升自身業(yè)務素質(zhì)，積極參與集團、公司及地方行政主管部門組織的環(huán)保、水保、職業(yè)健康及安全培訓，掌握各項安全技術管理規(guī)章、制度，并在日常工作中的各環(huán)節(jié)嚴格PDCA循環(huán)，不斷提升業(yè)務工作與管理水平。

近四年來，本人以刻苦、認真、負責的工作態(tài)度，以熟練的技術業(yè)務水平，圓滿完成了各項本職工作，為保障鐵路“安全、高效、不間斷”運營作出了應有的一己貢獻。

四、在科技創(chuàng)新方面

為全面實現(xiàn)公司工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標，堅持走“以科技保安全、以科技保效益”的科技興安道路，作為建設項目科技創(chuàng)新領導小組主要成員，本人負責指導、監(jiān)督、檢查科技創(chuàng)新項目的申報工作，依據(jù)《中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法》（建協(xié)字?2000?第17號）、《中國土木工程詹天佑獎評選條例》及公司創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃有關規(guī)定，要求凡申報省部級及國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的工點，一方面由建設單位牽頭申報集團公司科技創(chuàng)新項目，另一方面由所屬標段施工企業(yè)負責，建設、設計、監(jiān)理及第三方檢測單位協(xié)助，針對本工點引入的新技術、新工藝、新材料、新設備等積極申報科技創(chuàng)新項目，將技術創(chuàng)新滲透到安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，積極采用先進的裝備、科技、信息為安全保駕護航。

依據(jù)集團公司《科技創(chuàng)新項目管理辦法》及《關于上報2012年科技創(chuàng)新項目的通知》要求，于2011年10月20日前完成了三個科技創(chuàng)新項目的申報工作。2014年9月，獲第四屆科技進步一等獎，目前正在申報省級科技進步獎。

在總結(jié)專業(yè)技術業(yè)務工作的同時，自己也沒有忘記工作中還存在不少問題，如在工作履歷上以及在日常工作的精細管理上還存在一定差距。本人將以這次副高級工程師評審為契機，發(fā)揚成績，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，通過組織支持、團體合作與自身努力，為鐵路基本建設項目管理實現(xiàn)預期的本質(zhì)安全管理目標作出應有的貢獻。

二〇一一年十一月三十日

第五篇：業(yè)務述職報告

業(yè)務述職報告

從去年七月份參加工作來到煤制油，我始終奮戰(zhàn)在煤制油生產(chǎn)的第一線。工作之前在課堂上學習了大量化工工藝知識，但真正到了工作實踐中才覺得手足無措，深刻體會到了理論和實踐的差距。還好有班長和師傅的照顧，在他們的幫助下我從剛開始的一無所知成長到了能夠獨自熟練的完成工作任務。一年的工作經(jīng)歷也使我增長了信心。

一年的實習期過去了，雖然忙碌但也過得十分充實。在剛?cè)氚嘟M的前三個月，在師傅的指導下我對殼牌煤氣化的現(xiàn)場流程有了初步的認識，對工藝原理有了大概的了解?！皫煾殿I進門，修行在個人”學習的過程需要自己付出巨大的努力。在接下來的三個月的學習過程中，我對現(xiàn)場的流程進行了細致的熟悉，大到每個程控閥，小到一個氮氣手閥，我都一一熟記于心。對現(xiàn)場了解只是能夠獨立工作的第一步，干活的過程還要有經(jīng)驗的積累。第一次獨立干活兒即興奮又緊張，心中時刻提醒自己要把握安全要領，不能違規(guī)操作。每一次的操作即是一個工作過程也是一個學習過程，從每次的工作中又可以總結(jié)出新的經(jīng)驗和技巧。在工作中還有一個要點便是積極的與他人溝通與交流，只有這樣才能保證人員的安全和裝置的平穩(wěn)運行。

通過一年的工作和學習，使我完成了從學生到操作工人的轉(zhuǎn)變。也更加使我堅信通過大家的齊心協(xié)力會使殼牌煤氣化更加平穩(wěn)長周期的運行。