第一篇：農(nóng)業(yè)職稱晉升述職報告例文

農(nóng)業(yè)職稱晉升述職報告范文

導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《農(nóng)業(yè)職稱晉升述職報告范文》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：撰寫職稱個人晉升述職報告是農(nóng)業(yè)個人工作者能否成功晉升最關(guān)鍵的一環(huán)。下面是我整理的，以供大家閱讀。(一)我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時間內(nèi)，在各位領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支...撰寫職稱個人晉升述職報告是農(nóng)業(yè)個人工作者能否成功晉升最關(guān)鍵的一環(huán)。下面是我整理的，以供大家閱讀。

(一)

我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時間內(nèi)，在各位領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認真學習與思考下，較好的履行了崗位職責，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學習及思想情況匯報如下：

一、認真學習，做到了學有所用。自己非常注重學習，注重邊學習、邊思考。前半年，自己既認真學習和深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，又參與局系統(tǒng)學習實踐活動的全過程，按照市學習實踐活動辦公室的要求和局黨組的具體安排部署，能夠認真細致貫徹市委及局黨組的精神，不折不扣的按照每一階段、每一環(huán)節(jié)的精神，總結(jié)局系統(tǒng)工作中積累的經(jīng)驗和典型，對市委學習實踐活動辦公室及局領(lǐng)導安排的簡報、周報、“四聯(lián)四促”半月報，以及階段總結(jié)、轉(zhuǎn)段方案和領(lǐng)導講話都能夠認真起草，及時提煉，對下屬站所取得的好做法、好經(jīng)驗也能夠及時有效的進行總結(jié)。較好的完成了局系統(tǒng)的學習實踐活動的任務。同時增強了自己的理論水平，也鍛煉了

黨性。

二、深入思考，履行了崗位職責。在新農(nóng)村建設工作中，主要做到了以下幾點，一是緊密配合的科室領(lǐng)導的工作;二是認真思考我市新農(nóng)村建設存在的問題，及時的向科室領(lǐng)導提出合理化的建議;三是認真執(zhí)行局領(lǐng)導和科室領(lǐng)導交辦的每一項具體工作;四是能夠認真完成局領(lǐng)導和科室領(lǐng)導交辦的其他工作。在工作態(tài)度方面，能夠積極的領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖，不推諉、不拖拉，不折不扣的完成任務;在工作方法方面，勤于動腦多想、勤于動手多干、勤于動口多問，能及時進入角色，彌補了敲邊鼓和門外漢的不足，克服的應付和湊合的心理。在工作效果方面，做到了按時完成各項任務。

三、存在的不足。工作上還存在著諸多不盡人意的地方，一是學習不夠系統(tǒng)，只限于什么不懂學習什么，用到什么才學習什么，學習的系統(tǒng)性不夠，對指導自己的工作明顯存在著花得時間多，效果不夠理想的情況。二是工作的主動性有待于進一步提高，總認為自己是新同志，總想著自己的工作局領(lǐng)導和科室領(lǐng)導基本上會定個樣子，等安排的想法比較多，工作主動性不是很強。三是對自己的定位不是很準，沒有放在為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一名服務者的身份來要求自己。

四、今后努力的方向。在今后，自己要從以下幾個方面努力，一要加強學習。做到理論學習與業(yè)務學習同步，在理論方面，要不繼的學習各類理論經(jīng)典，吸取營養(yǎng)，充實自己，在業(yè)務方面，要向?qū)嵺`學習、向其他同志學習、向群眾學習爭取做一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。二要深入調(diào)研。及時總結(jié)當前我市新農(nóng)村建設工作取得的經(jīng)驗、成效以及存在的不足和問題，有效的為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。三是主動工作。增強服務意識、主人翁意識。

四要積極實踐。在具體工作中要能指導、會指導，保證指導的有效性。

(二)

各位領(lǐng)導、同志們：

我是年月到 xx 鎮(zhèn)工作，任 xx 鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長近兩年了，在任職期間，在各級領(lǐng)導、同志們的幫助、關(guān)心和支持下，迅速適應了新的工作環(huán)境和工作崗位，迅速實現(xiàn)了由中層干部向領(lǐng)導干部的轉(zhuǎn)變，積極地投身于農(nóng)村工作和 xx 鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展之中。在兩年的任職期間，我主要分管農(nóng)業(yè)、安全、交通、農(nóng)網(wǎng)改造等工作?，F(xiàn)我就任職以來自己思想、學習、生活、工作等方面進行述職，請予評議。

一、加強學習，不斷提高自身修養(yǎng)、在思想上，堅持服從領(lǐng)導顧大局。服從黨委決策，堅持一切從實際出發(fā)，一切從大局出發(fā)，擺正位置，定好崗，盡好責，服好務，維護黨委的集體領(lǐng)導，自覺執(zhí)行黨委的各項決議，與同志間能夠坦誠相待，相互尊重，相互理解，團結(jié)互助。、在學習上，堅持聯(lián)系實踐增能力。為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，我認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及十六大精神，特別是與自身工作相關(guān)的法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識、科技知識，不斷拓寬知識面，提高政治理論水平，并堅持理論聯(lián)系實際，做到學以立德、學以增智、學以致用，充分提高工作能力。、在生活上，堅持嚴格要求葆廉潔。做到廉潔自律、作風正派，堅持“堂堂正正做人，清清白白為政”。處處以黨員的標準嚴格要求自己，不吃、拿、卡、要，違法違紀的事堅決不做。嚴格管好自己，管好分管下屬，要

求下屬做到的，自己首先做到。

二、立足本職，不斷提高工作能力

在工作上，堅持求真務實見成效。在任職期間，我主要分管農(nóng)業(yè)、安全、交通、政法、農(nóng)網(wǎng)改造等工作，通過大家的共同努力，各項工作都取得了一定的成績。、抓農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，有利于增加農(nóng)民收入，在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，做到“四個搞好”。一是搞好調(diào)研。組織農(nóng)口部門同志針對xx 鎮(zhèn)實際情況，農(nóng)業(yè)發(fā)展特色，對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實施情況進行調(diào)查，走訪專業(yè)大戶、企業(yè)業(yè)主、零散農(nóng)戶，寫出了調(diào)查報告，提出了發(fā)展建議和意見，為黨委決策提供了依據(jù)。二是搞好規(guī)劃。在調(diào)查的基礎上，結(jié)合全鎮(zhèn)實情，提出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和工作思路，即：堅持以市場為導向，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關(guān)鍵，以“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”為主線，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。三是搞好培育。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，業(yè)主大戶的典型示范作用的發(fā)揮非常重要，而大戶的培育和發(fā)展尤為重要，平時經(jīng)常到業(yè)主大戶走訪，關(guān)心他們的生產(chǎn)、養(yǎng)殖，并積極協(xié)調(diào)、幫助解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的困難和問題，使他們沒有什么后顧之憂，安心發(fā)展。兩年來共發(fā)展各類專業(yè)大戶多戶，帶動了全鎮(zhèn)的發(fā)展。四是搞好宣傳。在農(nóng)村經(jīng)濟工作中，宣傳工作做得好不好，直接關(guān)系到各項政策能否真正到位。在工作中，我十分注重農(nóng)村政策的宣傳貫徹，特別是在今年黨中央關(guān)心“三農(nóng)”，出臺了中央“一號文件”，對糧農(nóng)進行直接補貼、農(nóng)業(yè)稅率降低個百分點等

支農(nóng)惠農(nóng)政策，對此加大了宣傳力度，使政策入村入社入戶。xx 鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在年被縣委縣府評為一等獎。、抓穩(wěn)定，維護群眾生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全的大事，是關(guān)系到社會政治的穩(wěn)定的大事，是關(guān)系到經(jīng)濟健康發(fā)展的大事，必須抓緊抓好抓落實。在工作中，做到了“四個加強”。一是加強領(lǐng)導。對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會進行調(diào)整，并與全鎮(zhèn)個村和個鎮(zhèn)屬單位簽訂了目標責任書，明確了目標任務、責任職責、獎懲制度，增強了他們的安全意識和責任感，全鎮(zhèn)上下聯(lián)動，形成了安全工作網(wǎng)絡。二是加強宣傳。通過標語、會議、圖片、廣播等形式對廣大群眾和從業(yè)人員進行安全教育和宣傳，增加了企業(yè)業(yè)主、從業(yè)人員、人民群眾的安全常識，提高了安全意識。三是加強檢查。堅持礦山企業(yè)一月一次、其他企業(yè)一季一次的安全檢查制度，堅持定期與不定期相結(jié)合的方式，組織安辦、經(jīng)發(fā)辦、派出所等部門的同志深入到企業(yè)進行拉網(wǎng)式安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改。四是加強基礎。安全生產(chǎn)工作的基礎資料很多，我組織安辦同志對全鎮(zhèn)的企業(yè)建立了臺帳、檔案，建立了特種工作人員的臺帳等。并針對不同類型的安全工作編制了安全預案，確保全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起安全事故，被縣上評為安全先進單位，今年被縣上確定為“安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。、抓基礎，改善人民生活條件。在交通建設和農(nóng)網(wǎng)改造工作中，做到了“兩個改善”。一是改善交通條件。從年開始開展“三年交通大會戰(zhàn)”，縣上下達給 xx 的任務非常艱巨，我和交通辦的同志一道，深入到村社進行實地考察，制定了規(guī)劃，分解了目標任務，通過宣傳動員，多方籌資，組織實施，加強管理，三年共完成近公里的泥碎石路建設，并逐步完善村道的養(yǎng)護機制，實現(xiàn)了村村通公路，改善了農(nóng)村交通條件，方便了群眾，促進了招商引資和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二是改善用電條件。農(nóng)網(wǎng)改造是為民辦實事的工作，是利民的大事，農(nóng)網(wǎng)第一期、第二期改造任務繁重，涉及面廣，矛盾突出，特別是企業(yè)轉(zhuǎn)供電的問題十分棘手。經(jīng)過召開社員大會，宣傳動員，講清道理，說明政策，在鎮(zhèn)、村、社和電力部門的同志的配合努力下，全鎮(zhèn)的農(nóng)網(wǎng)改造任務圓滿完成，實現(xiàn)了同網(wǎng)同價，收到了很好的經(jīng)濟效益和社會效益，老百姓得到了實惠，也改善了農(nóng)村的用電條件。

三、正視差距，不斷完善自我

回顧幾年來的任職情況，實事求是地講，我做了一些工作，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。離組織的要求、群眾的期望還有很大的差距：一是理論水平還需進一步提高，學習還不夠深入，總是認為自己學習的已經(jīng)夠了，但時代是變化、前進的，需要堅持與時俱進;二是工作思路還需進一步明確，思路還不夠明晰，有時工作多的時候就不知如何開展了，被工作牽著走;三是工作方法還需進一步改進，工作方法有時候比較死板，缺乏靈活性和多樣性。

在今后的工作和學習中，我一定要努力做到：一要認真學習，不斷拓寬知識面，提高自身理論水平和工作能力;二要認真工作，不斷適應變化的環(huán)境，全身心地投入工作，以事業(yè)為重，以工作為樂;三要認真探索，不斷改進工作方法，發(fā)揮個人長處，克服自身不足，進一步完善自我。

(三)

尊敬的領(lǐng)導:

本人主持分行財務工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠

始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅定政治立場，認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中，始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、xx 同志以“xxxx”重要思想以及科學發(fā)展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強政治鑒別力。認真學習中央經(jīng)濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神，努力提高各項決策的針對性和指導性，保證全行業(yè)務經(jīng)營的方向。在抓好自身學習的同時，以增強干部職工的學習自覺性、提高整體素質(zhì)為目的，立足自身實際，加大了培訓力度，保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

二、牢記第一要務，不斷加速農(nóng)行業(yè)務發(fā)展進程

在工作中，我深感加快發(fā)展對農(nóng)行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經(jīng)營活動，較好地推進了農(nóng)行的商業(yè)化進程。

一是制定高起點的發(fā)展目標。每個經(jīng)營年度，都能通過反復多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點地提出業(yè)務發(fā)展目標，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標準和要求，在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導，調(diào)整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業(yè)務發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律，選準工作重點，開展組織存款競賽活動，加強高產(chǎn)網(wǎng)點建設，促進全行資金實力不斷增強。

將有效投入作為支持經(jīng)濟建設、加快自身發(fā)展的著力點，整合系統(tǒng)資源，調(diào)整機構(gòu)設置，組建客戶經(jīng)理隊伍，建立項目拓展儲備資料，努力通過管理體制和運作形式的改革，加強對客戶的服務，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。

面對不良貸款面廣量大的實際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營部，集中專職清收人員，對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時間、任務、責任人“三到位”，促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

以金穗借記卡為重點，依托網(wǎng)絡優(yōu)勢，建立銀行卡聯(lián)合營銷機制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務，實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。

通過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結(jié)合的路子，加快推動國際業(yè)務提速發(fā)展，一舉改變了分行國際業(yè)務發(fā)展過程中的被動局面。

四是加強精細化管理，提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務發(fā)展，中間業(yè)

務收入逐年提高。加強頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務，提高了資金營運效益。完善授權(quán)管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》，使貸款定價更科學化、規(guī)范化和制度化，進一步提高了全行利率定價管理水平。

三、堅持嚴格管理，加強合規(guī)文化建設

只有嚴格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展?；谝陨险J識，我在堅持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴治行，強化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。

一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念，維護一級法人權(quán)威，自覺維護農(nóng)行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進行各種業(yè)務經(jīng)營活動。

二是加強自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務的專項計劃，建立了聯(lián)絡員制度，以季度例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人，提高制度執(zhí)行力，達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務經(jīng)營各個層面的多項檢查，并認真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召集相關(guān)部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實施細則等 74 個文件進行了分類、整理，編發(fā)了《信貸政策

制度文件選編》，有效地促進了全行信貸業(yè)務規(guī)范化發(fā)展。嚴格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān)。XX-XX 年全行新增貸款不良率僅為 0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責，確定了市、縣支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中，我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。

四是是以規(guī)范化達標升級為載體，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設，XX 年 11 月末，通過市分行組織的自驗，全轄 15 個基層營業(yè)機構(gòu)達到會計工作“三鐵”單位，50 個基層營業(yè)機構(gòu)達到會計工作“三化”單位，84個基層營業(yè)機構(gòu)(含清算中心)達到會計工作“達標”單位，全轄會計工作“三化三鐵”達標率為 100%。

五是是切實加強了一反三防一保工作，率先推行“一行一庫”和社會化押運，為業(yè)務經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。

六是進一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務合同、市場營銷、業(yè)務拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，有效地規(guī)避了法律風險。

四、通過改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經(jīng)營活力

以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機制，積極實施多項制度改革。

一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標價”，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實績

拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進行了推廣。

二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標，進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進業(yè)務的發(fā)展。

三是進一步調(diào)整和優(yōu)化了機構(gòu)網(wǎng)點布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要，XX-XX年共撤并 65 個基層營業(yè)網(wǎng)點。同時，面向市場，突出經(jīng)營職能，對市縣兩級機關(guān)內(nèi)設機構(gòu)進行了調(diào)整。

四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢，使財政支付系統(tǒng)成功上線，不僅吸納了財政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設、國土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時通過新項目開發(fā)，支持了業(yè)務拓展，相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng)、財政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、vip 客戶管理系統(tǒng)等 10 多個業(yè)務程序的開發(fā)，提升了服務水平和社會形象。

五、堅持民主集中制，不斷改進工作作風

本人能以黨的利益為重，按黨的規(guī)矩辦事，求同存異、合心合力。

一是認真堅持民主集中制原則，堅持“集體領(lǐng)導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針，嚴格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘殑t》的辦事，做到一切重大問題集體研究，不個人說了算。對原則問題、大是大非問題，能保持清醒的頭腦，在充分民主的基礎上進行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面，能堅持公開、公平、公正的原則，在廣泛征求職

工意見的基礎上，在班子成員意見一致的情況下，選賢任能，慎重決策。

二是堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異，用人所長，合理分工，充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見，團結(jié)協(xié)作。

三是注重領(lǐng)導方式，努力改進工作作風。難點、棘手問題不推不讓，敢于負責，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關(guān)全行業(yè)務發(fā)展大局的重點客戶、重點項目，主動出擊。同時，能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時化解矛盾，消除不利于團結(jié)的因素，努力增強全行的整體合力。

六、堅持清正廉明，發(fā)揮表率作用

切實履行一崗雙職，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。將黨風廉政建設與業(yè)務經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中紀委五次全會提出的進一步規(guī)范領(lǐng)導干部廉潔從嚴的“六項規(guī)定”，嚴格執(zhí)行總行黨委提出的“六個堅持、六個反對”和廉潔自律的七條禁令，嚴格執(zhí)行分行黨委提出的“三要三不”、“五個表率、五個力戒”和“約法三章”。我能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求，大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度，沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價證券，沒有參加可能影響

工作的宴請。

回顧幾年來的工作，應該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在著不足和問題，比如:各項管理措施還需進一步落實到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設有待于進一步加強等。

我的述職完畢，謝謝大家!

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第二篇：職稱晉升述職報告

職稱晉升述職報告

本人龔亞軍，男,生于1980年5月。2000漢中師范學校畢業(yè)，分配到武鄉(xiāng)石堰寺小學從事教育教學工作，2007年調(diào)入老君鎮(zhèn)金寨小學任教?，F(xiàn)為本科學歷,二級教師。自參加工作以來,勤勤懇懇,求實創(chuàng)新,言傳身教,無私奉獻,不斷學習各種實用教學理論和科學文化知識,深入專研課堂教學,積極參與教研教改活動。現(xiàn)將任現(xiàn)職以來的工作總結(jié)如下: 思想政治方面

我熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學生,團結(jié)同事,忠誠于黨的教育事業(yè),全面貫徹實踐黨和國家的各項教育方針及政策,積極進取,以身作則,教書育人,始終恪守 學高為師,身正為范的原則。認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論知識,踐行三個代表重要思想和八榮八恥的社會主義榮辱觀,適應社會主義現(xiàn)代化建設的需要,既不斷提高自己的政治思想水平,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,指導自己的工作;又注意在課堂教學中適時對學生進行良好的品德教育,提高了學生的思想道德素質(zhì),引導學生樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,對教學起到了良好的促進作用。以高度的責任心做到了對學校、對學生、對家長、對社會負責。

教學業(yè)務方面

我一直工作在教育的第一線積累了較為豐富的教學經(jīng)驗,不但能勝任各年級各科的教學,而且有一定的創(chuàng)新能力。工作以來,一直擔任班主任工作和低中高年級數(shù)學、語文及思品、美術(shù)、科學、體育等學科教學,同時還擔任過學校管水、值班護校等工作。2012年年終考核為優(yōu)秀。在具體的教學工作中,我長抓不懈地深入鉆研教材,學習前衛(wèi)有效的教學理念還能結(jié)合農(nóng)村學生的學習環(huán)境,自身情況的特點以及不同學生的具體情況,認真分析,具體對待,探索一些適合自己特色的教學方法,小竅門,運用在教學中,轉(zhuǎn)化了相當一部分差生,提高了學習效果,教學注重學生對學習方法的獲得和良好習慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)學生自主學習的能力和獨立解決問題的能力,注意挖掘?qū)W生的內(nèi)心世界,多交流思維的過程,理解他們的心理所想。關(guān)注生活,多舉生活中的例子,用自己的生活經(jīng)歷解題。

堅持德育為首

面向全體,全面發(fā)展的教育方向,熱愛學生,嚴謹治學,重視學生的思想品德教育。在教學和班級活動中,我會把德育教育貫穿教育的全過程,積極組織開展豐富多彩的班級活動,培養(yǎng)學生樹立科學的人生觀,世界觀和形成良好的行為習慣,提高學生的思想道德素質(zhì)。2013年,所帶班級被學校評為先進班級體。堅持一切為了學生,為了學生的一切 的宗旨,愛生如子,因材施教,是每個學生都有成才的可能,積極開展多樣的課外實踐活動,注重培養(yǎng)學生的自主能力和動手能力,開發(fā)學生的特長,提高學生的綜合素質(zhì)。

積極參與教研教改活動,優(yōu)化課堂教學,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,在教學實踐中,我不僅注重自身素質(zhì)的提高,不斷學習科學文話知識給自己補充營養(yǎng),更注重教學經(jīng)驗的積累和教學信息的吸收、加工、儲存和運用。自定課題,親身實踐,深入系統(tǒng)的鉆研 應用題 等小學數(shù)學中重難點知識的教學,大力倡導實踐應用合作、討論的教學方法,促使課堂教學改革,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神,取得了良好的教學效果。積極參加教辦組織的教研活動,從而提高自己,積累經(jīng)驗優(yōu)化教學,得到了好評。

2013年3月在《新課程學習》上發(fā)表論文《小學數(shù)學教學中體驗式學習的有效運用》榮獲全國性教科成果二等獎

2013年5月在《新課程學習》發(fā)表論文《用“心”去做，關(guān)愛學生---淺談小學班主任工作》榮獲全國性教科成果二等獎。

蠟燭成灰淚始干,春蠶到死絲方盡 ,我深深地懂得:一名新世紀的人民教師、人類靈魂的工程師,肩負著重大的歷史使命和對未來的歷史責任感。為了不辱使命,為了無愧自己的良心,從今以后一定在教學這片熱土上,更加勤懇。努力拼博。

第三篇：晉升職稱 述職報告

本人自1998年6月，通過全國統(tǒng)考，取得會計師專業(yè)技術(shù)資格以來，單位和工作幾經(jīng)變動，96—97年9月，在中國建設公司財務處，具體負責所屬房產(chǎn)公司的財務管理和會計核算工作；97年10月，經(jīng)市級機關(guān)公務員公開招考并被錄用，進入天津市審計局財務審計處，從事所屬企業(yè)的會計管理和審計工作；1999年取得注冊會計師資格，期間被天津天緯會計師事務所聘用為特約審計人員；1999年11月初調(diào)天津建設集團有限責任公司財務部工作，2001年6月始，本人受集團公司委派擔任天津建設公司財務部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的財務會計知識，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點就最近三年擔任天津建設公司財務審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務總結(jié)。

一、加強制度建設，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。

加強企業(yè)的財務管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務。天津建設公司，總資產(chǎn)超過10億，下轄九家分公司，三家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務的經(jīng)營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上，認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務管理內(nèi)部制度體系：

1、擬定《天津建設公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行，2003年我又重新修訂和完善了《天津建設公司開支審批辦法》，進一步明確了責權(quán)。

2、根據(jù)國家新出臺的財務、會計政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《天津建設公司財務管理暫行辦法》和《天津建設公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務管理和會計核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，于2003年6月重新起草了《天津建設公司內(nèi)部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理，促效益。

預算是企業(yè)借以設定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容。基于對預算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務管理的局面，促進公司管理上臺階。

1、重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司2002、2003和2004的公司財務預算。在預算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會通過，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理性。

2、以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，2002年1月和2003年5月，壓縮了公司長期銀行貸款34000萬元，有效地控制了財務費用的支出，提高了資金的使用效益。

3、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。2000年8月上任始，公司帳面應收賬款2238.23萬元，占公司流動資產(chǎn)的23.23%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位，如***，盡管是集團內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應收賬款額；同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。2003年7月止，公司賬面應收款1621.23萬元，占公司流動資產(chǎn)的11.12%，比三年前減少了525.25萬元，占流動資產(chǎn)比例下降了11個百分點。

4、積極參預，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。房地產(chǎn)是公司業(yè)務發(fā)展的重點，而房地產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標，針對不同的招標，帶領(lǐng)財務人員深入調(diào)研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標書的質(zhì)量，為開展有效營運打好基礎。通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，2001年公司實現(xiàn)凈利潤156.23萬元，2002年實現(xiàn)凈利潤1005.55萬元，2003年實現(xiàn)利潤2134.78萬元，每年的利潤增長都超過了100%。

三、明確責職，提高工效。

為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上，做好月度財務分析；為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務信息。由于工作較為出色，財務審計部被評為公司2002先進部室。

與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。2002年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務骨干參加會計電算化知識培訓。同年5月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。

四、發(fā)揮專長，做好參謀。

我的工作重點之一，是通過對月度、的財務分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務依據(jù)。針對房地產(chǎn)分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于房地產(chǎn)分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導決策參考。

對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性測算，在軟件更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領(lǐng)導決策提供了財務依據(jù)。

根據(jù)掌握的財務信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

五、加強業(yè)務培訓，提高工作能力。

堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓。結(jié)合會計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。

鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學歷層次和崗位需求，繼續(xù)進行在職專業(yè)學習。2005年6月，我參加由香港國際商學院開設的，為期半年的財務總監(jiān)高級培訓班，學習財務管理的最新理論知識。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情，目前，公司財會人員中，3人正在進修本科，2人進修研究生，3人取得注冊會計師資格，1人正參加注冊會計師資格考試。通過學習，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。

注意對下屬單位會計人員的工作指導，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。

六、切實履行集團委派職責。作為集團公司委派的財務經(jīng)理，依照《天津建設集團有限責任公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領(lǐng)導的參謀，提供真實的財務數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實履行了委派職責，確保國有資產(chǎn)的有效營運和安全。同時，還擔任集團公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職，承擔了較多的工會經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，2005年3月，任期屆滿，被集團公司繼續(xù)委派在天津建設公司擔任財務審計部經(jīng)理。經(jīng)過這三年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務學識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。

第四篇：職稱晉升述職報告

撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施，述職報告必須明確崗位職責，晉升述職報告的作用也是如此。

致：總公司領(lǐng)導

自本人任職C級經(jīng)理期間曾在無錫做過開業(yè)前籌備，開業(yè)后一個月調(diào)蘇荷貴陽店做新店籌備并駐守貴陽，所以在貴陽任職期最長，為此做貴陽任職期的工作匯報：

一、樓面管理：

1、每天把經(jīng)理和標兵分到每個區(qū)域，實現(xiàn)分配到人責任到人并和品控部對各區(qū)域進行評分，根據(jù)總公司的BI系統(tǒng)嚴格執(zhí)行(區(qū)域客人滿意度、區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的數(shù)量、區(qū)域衛(wèi)生、區(qū)域現(xiàn)場氣氛、區(qū)域銷售情況、區(qū)域員工精神狀態(tài)、區(qū)域各部員工配合默契度、區(qū)域服務質(zhì)量)。

2、每天晚上20：00和領(lǐng)班，服務員開班前會，總結(jié)工作和分配工作，并監(jiān)督會議內(nèi)容的執(zhí)行效果。

3、每天關(guān)注早場及晚場的客流量及上座率，多分晰、多總結(jié)。

4、每天早場營業(yè)開始時，重點檢查燈光、音響、視頻、空調(diào),pDA等施備是否能正常使用，保證正常營業(yè)。

5、每天關(guān)注音樂部的每一啪DJ和歌手的現(xiàn)場表演效果，并及時和音樂部總結(jié)和分享。

6、每天多關(guān)注同行過來與客人的交流和優(yōu)秀員工的接觸，采取有效方法防范。

7、每天多關(guān)注每一個時間段現(xiàn)場的互動氣氛，并讓員工引導客人和全體員工配合音樂部的現(xiàn)場互動。

8、每天入客滿后，安排領(lǐng)班服務員撤掉部分凳子(大臺留2張，小臺留1張)，讓客人能夠更好的互動和服務更好的開展。

9、每個時間段和品控組長BI系統(tǒng)標準進行檢查各項工作。

10、配合訂臺中心檢查各時間段各區(qū)域新客跟進表，監(jiān)督好客戶部員工跟進好每一批自來客，有問題及時向店總匯報。

11、跟進當日過生日客人生日房的布置、蛋糕的預定和0：00整音樂部配合播放生日歌和視頻祝福，安排經(jīng)理或客服經(jīng)理對VIp客人及熟客送張裕香檳或紅酒。

12每天關(guān)注各區(qū)域積分卡、小吃、高端酒水各時間段的銷量統(tǒng)計表，分時段的提醒領(lǐng)班并鼓勵員工，并把目標洋酒的銷量分配到每個人每個區(qū)。

13、不同時間段檢查吧臺和廚房的出品速度和出品質(zhì)量。

14、配合保安部和各政府職能部門的臨檢工作，預防和避免突發(fā)事件的發(fā)生。

15、每周和領(lǐng)班開分享會，鼓勵和分享自己好的工作經(jīng)驗。

二、成本控制

1、每10天對各大批發(fā)市場、商場、超市需采購物品進行質(zhì)量、價格對比(各種采購物品必需選擇3家或3家以上的供應商或超市對比價格和質(zhì)量后采購，用貨部門和倉庫驗貨和收貨，做到保質(zhì)保量)

2、對比飲料進價(和各供應商洽談飲料的進價，爭取進價降到最低或反利)

3、剩菜剩飯回收(待定)

4、各部門按要求登記好每月各部門日常耗用品明細表，加強日常用品的使用節(jié)約，盡最大努力控制成本，提高純利潤。(每天領(lǐng)貨主管進行登記，每月5日前上交，經(jīng)理團按月標準耗用量做工作總結(jié))

5、制定宿舍的用水用電標準，超出大家均分。

6、各部門申購物品必須按實際用途購買，如屬浪費追究責任人。

7、不定時的抽查倉庫的賬本，出錯及時改進。

8、倉庫物資賬本安按正規(guī)記賬法記錄，并把帳本連號，避免漏洞或更改。

9、各種貨物入庫時，由用貨物需求部門和倉庫管理員共同驗收，對貨物的質(zhì)量數(shù)量都有保證。早班經(jīng)理每天監(jiān)督收貨情況，對送貨質(zhì)量及數(shù)量進行抽查，如有不符應對驗收人嚴重處罰。

10、配合總公司跟進好專場主推酒水的銷量，為公司多增加返利。

11、安排吧臺主管和倉庫每天驗貨、收貨，經(jīng)理不定期抽查，做到保質(zhì)保量，并制定出了果盤制作的各種水果的標準用量，杜絕浪費。

12、建議果盤簽送由專人負責。

13、建議控制小吃和酒水的簽送

14、建議活動物料的在次利用。

15、員工活動盡量讓供應商贊助些物資來減少公司的成本。

三、關(guān)心員工：

1、員工心得本的批復

2、員工宿舍每星期最少檢查一次

3、每兩個月組織一次員工集體活動

4、每星期組織一次員工體育比賽活動

5、跟進和監(jiān)督好每月各部門員工培訓的效果

6、每天員工餐口味的關(guān)注和改進并制定意見本

7、每個月組織一次員工學習管理制度和讀書

8、每天發(fā)現(xiàn)心態(tài)和工作狀態(tài)不好的員工，馬上溝通和解決

9、關(guān)注好每名員工的考試和升級

10、每個月經(jīng)理團最少組織每個部門有兩次總結(jié)和分享會，提高全體員工的滿意度

11、每個月做一次員工滿意度調(diào)查并把反應問題解決。

12、做好員工人身意外保險的購買。

四、人才培養(yǎng)

1、從心得中發(fā)現(xiàn)有心態(tài)好的員工給以鼓勵

2、從工作表現(xiàn)出色的員工中員工給以鼓勵

3、從表現(xiàn)出色的領(lǐng)班中培養(yǎng)自己的助手給以肯定和授權(quán)讓他有表現(xiàn)能力的機會

4、出現(xiàn)問題及時溝通幫助其成長。

5、定期做激勵的培訓

5、定期做業(yè)務技能的測試做得好的給予肯定和表揚

6、學習人員的工作按總公司流程認真執(zhí)行。

五、個人學習:

1、熟悉總公司所有的制度和發(fā)文

2、每次公司派人來培訓到積極參與

3、每個月看一本關(guān)于管理方面的書籍

4、有疑惑及時和店長溝通

5、閱讀當?shù)氐膴蕵冯s志及時了解風土人情方便和客人溝通。

六、政府職能部門的溝通和維護方面：

1、配合李總辦理公司各類證件和費用交納

2、配合李總參加政府的臨時會議

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3、接待政府部門對酒吧營業(yè)的檢查

七、店內(nèi)存在的問題：

1、燈光、音響、視頻的維修和維護(工程已盡快解決，店內(nèi)無發(fā)解決的，尋求公司協(xié)助)

2、VIp客戶和熟客反應每次音樂人員調(diào)動不合理：

1、每一批調(diào)店的歌手和DJ實力相差太大,要么都是很好的,要么都較差。

2、很久都不換歌手。

3、歌手的親和力差。

3、包廂的沙發(fā)和卡座沙發(fā)太舊(正在更換);

4、客滿時空調(diào)的功率跟不上。

八、總結(jié)

本人按照以上的工作流程和方法在貴陽店的工作開展得很順利，而在近兩年的工作中市場的競爭和同事的相處都讓我受益匪淺并且時刻提醒自己保持冷靜，懷揣感恩的心。我今天的成長離不開貴陽同事和店長們的幫助，為了自己和公司遠大的目標我會以最好的工作狀態(tài)投入到現(xiàn)在的工作中去，繼續(xù)向公司的前輩學習管理和做人做事的技能使自己邁向一個更高的臺階同時也能為公司的添磚加瓦盡自己一份力

第五篇：晉升職稱述職報告（定稿）

述職報告

述職人：***

2008

述 職 報 告

尊敬的各位領(lǐng)導、評委：

大家好！我叫***，來自****，今年****歲，中共黨員。****年****月畢業(yè)************專業(yè)，同年分配*****擔任地質(zhì)技術(shù)員、副隊長；*******調(diào)到****采油作業(yè)*****區(qū)擔任采油隊隊長、生產(chǎn)組組長兼調(diào)度長；*******生產(chǎn)準備隊任隊長；現(xiàn)任********，從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作。*

自*****年晉升工程師以來，在領(lǐng)導的指導、關(guān)懷和同志們的幫助下，嚴格要求，勤奮努力，扎實工作，使自己業(yè)務工作能力不斷提高，也取得了一定的成績，先后獲得中國質(zhì)量協(xié)會石油分會******一項，*******，油田分公司科技成果二等獎一項，金馬公司技術(shù)創(chuàng)新一等獎二項等成果，先后在國家及省部級學術(shù)刊物上發(fā)表論文******篇；被******多次授予先進文明職工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀管理工作者等榮譽稱號。20***年通過集團公司晉升職稱外語考試，具備了參評高級職稱的資格，也為自己創(chuàng)造了這次向各位領(lǐng)導匯報工作的機會，下面把我近幾年的工作、學習情況做一簡要匯報：

一、深入現(xiàn)場，加強學習，努力提高自身綜合素質(zhì)

在擔任*******期間，面對公司領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，面對******班子成員及全體干部職工對我在工作上的關(guān)心和支持，在新的工作崗位上，我沒有在困難和壓力下低頭，而是迎難而上，很快地進入工作角色，按照公司提出的“***********”的工作要求，認真探索老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、成本控制和節(jié)能降耗等項工作。

我深知肩負責任的重大。首先從熟悉每座采油站的地理位置、重點油井的生產(chǎn)情況和電力線路的走向等方面入手，增強自己的感觀認識；其次虛心地向技術(shù)人員請教，了解各項工作的流程與標準，以及年初職代會所確定的各項業(yè)績指標，然后在此基礎上，堅持每天做生產(chǎn)經(jīng)營記錄，逐漸完善和規(guī)范所分管的各項工作。

二、創(chuàng)新思路，精細管理，不斷提高生產(chǎn)管理水平

在******工作期間，作為一名******管理干部，我深知基礎管理是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵所在，因此在工作中持續(xù)完善各項管理制度和操作規(guī)程，建立******分系統(tǒng)的管理考核細則，構(gòu)建嚴密的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，使各項工作的管理和考核都能有章可循。同時積極開發(fā)和使用生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫軟件系統(tǒng)，擯棄了原有的手寫資料逐級上報、逐級錄入的報表模式，通過數(shù)據(jù)庫軟件自動計算指標完成情況，生成月報和年報等，避免了重復勞動，提高了工作效率，成為公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理工作上的一次飛躍。

在采油系統(tǒng)為保證兩個示范區(qū)塊的組織工作順利開展，編制了**********詳細分析了兩個區(qū)塊的地質(zhì)特征及開發(fā)歷程和現(xiàn)狀，從地面和地下兩個方面分析區(qū)塊的特點和存在的問題和潛力，有針對性地提出了措施方案。

在注水系統(tǒng)推行“三點一線”管理，對每口注水井實施“一井一卡”，注明基本參數(shù)和配注指標。并要求崗位員工做到“六清”管理，保證注水井達到配注指標，提高注水工作管理水平。

在注汽系統(tǒng)嚴格控制注汽單耗指標。利用蒸汽焓熵圖、熱力學公式，計算以渣油、稀油、原油、天然氣為燃料在蒸汽干度分

別為70％、72％和75％時的理論單耗，并與歷年注汽鍋爐實際單耗進行對比和分析，客觀科學的制訂注汽單耗指標。

在集輸系統(tǒng)進一步細化量化分段控制分段達標工作，油水處理全部生產(chǎn)工藝實行分段控制，每段都制定相應控制措施和標準。積極開展聯(lián)合站化學藥劑一體化篩選工作，對原有三家化學藥劑供應商進行公開、公平、公正的室內(nèi)小試和現(xiàn)場中試，篩選出成本低、效果好的油水處理藥劑。使******全部實現(xiàn)了化學藥劑一體化，藥劑質(zhì)量管理、成本控制和質(zhì)量事故應急處理等有了可靠保障。

三、開闊視野、大膽創(chuàng)新，積極做好技術(shù)方案編制

通過積極引進成熟的新工藝、新技術(shù)，努力提高油田數(shù)字化、自動化水平，向著構(gòu)建完善的數(shù)字化油田管理模式努力。繼續(xù)推廣使用轉(zhuǎn)油站自控輸油、稱重式油井計量器和鍋爐自控一體化等先進技術(shù)，同時，重點考察了油井參數(shù)在線監(jiān)控分析技術(shù)、蒸汽井口干度分配計量技術(shù)、汽包鍋爐配套水處理技術(shù)和聯(lián)合站沉降罐連續(xù)含水監(jiān)測技術(shù)等作為技術(shù)儲備。

在綜合治理區(qū)塊、老區(qū)調(diào)改項目和節(jié)能技術(shù)項目等論證方案的編制過程中，克服投資大、項目多、技術(shù)含量較高等困難，一方面抓緊時間補充相關(guān)理論知識，另一方面多方聯(lián)絡，充分進行現(xiàn)場調(diào)研，積極借鑒兄弟單位成熟的技術(shù)和經(jīng)驗，縮短技術(shù)論證周期。經(jīng)過嚴格的技術(shù)論證和成本測算，選擇對生產(chǎn)最有利、技術(shù)最先進、服務最有保障、成本最低的方案。

現(xiàn)在我負責*******生產(chǎn)技術(shù)管理工作，深知自己在工作中

還有很多東西需要學習，如管理工作上還需進一步精細，工作創(chuàng)新上還需進一步加強，個人學習上還需進一步深入。但我有決心和信心在以后的工作中，不斷改正自我，完善自我，提高自我，提高生產(chǎn)技術(shù)科的管理工作水平。對于一個技術(shù)管理人員來說，競聘高級職稱是一種期盼也是一種動力，不管競聘與否，我都將一如既往地勤奮學習、腳踏實地地工作，為*******的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的才智和力量！

各位領(lǐng)導、各位評委，以上是我對過去幾年來工作的簡要回顧，再次感謝各位領(lǐng)導、評委對我申報高級職稱給予的中肯評審！

謝謝大家!