第一篇：聯(lián)社述職報(bào)告

聯(lián)社述職報(bào)告（精選6篇）

指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，好好地做個(gè)總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢？下面是小編精心整理的聯(lián)社述職報(bào)告（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

聯(lián)社述職報(bào)告1

我是xx年3月下旬調(diào)入xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社主持工作的，一年多來，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和新班子一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市信合員工，一心一意謀發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)抓規(guī)范，使xx聯(lián)社的各項(xiàng)工作在基礎(chǔ)較差、起點(diǎn)較低的條件下，有了較大起色，逐步進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。

一、主要成效

(一)各項(xiàng)存款持續(xù)增長。

截至9月底，全聯(lián)社各項(xiàng)存款余額x億元，比XX年末凈增x億元，凈增額超過三年之和。存款余額占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從x%提高到x%，增加x個(gè)百分點(diǎn)。

(二)資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。

如果按五級(jí)分類口徑正確反映，xx聯(lián)社xx年末不良貸款余額應(yīng)為x億元，9月末余額為x億元，下降x萬元。xx年以來，新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。

繼去年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，今年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。到9月末實(shí)現(xiàn)利潤x萬元，比同期增加x萬元，預(yù)計(jì)全年按可比口徑計(jì)算，可實(shí)現(xiàn)利潤x-x萬元。

(四)內(nèi)部管理不斷改善。

堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年多來無重大案件和安全事故發(fā)生。

二、主要作法

(一)用“發(fā)展第一”的理念統(tǒng)一全員思想。

上任之初，我通過到基層跑，找員工談，翻資料看，認(rèn)為xx聯(lián)社歷史包袱沉重，員工士氣低落等現(xiàn)象，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是發(fā)展不夠?；蛘哒f加快發(fā)展的緊迫感不強(qiáng)，措施不得力。因此我在第一次社務(wù)會(huì)上明確提出了要牢固樹立“發(fā)展第一”的理念，并在隨后的信用社主任例會(huì)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：既要加快發(fā)展，又要做到速度，質(zhì)量和效益三者統(tǒng)一，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展，杜絕短期行為。怎樣發(fā)展?我提出了六個(gè)方面：

1、立足“三農(nóng)”求發(fā)展。一是小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量，人員向經(jīng)營一線傾斜和流動(dòng)。二是聯(lián)保貸款確保質(zhì)量，對(duì)聯(lián)保人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用嚴(yán)格把關(guān)。三是主動(dòng)爭取龍頭企業(yè)，用足用活信貸資金。

2、依托城區(qū)抓發(fā)展。一是調(diào)整布局，敢于與商業(yè)銀行正面競爭。二是擴(kuò)大規(guī)模，在存貸市場份額上動(dòng)腦筋。

3、主動(dòng)營銷快發(fā)展。堅(jiān)持兩條腿走路，存、貸同步營銷。

4、防化風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)發(fā)展。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

5、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展。推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)，改變“官商”習(xí)氣。

6、安全運(yùn)行保發(fā)展。實(shí)行案防工作“一票否決”，堅(jiān)持“教育、防范、查處”三結(jié)合?！鞍l(fā)展第一”理念的提出與實(shí)踐，有力地統(tǒng)一了全社上下的思想，振奮了人心，鼓舞了士氣，成為推動(dòng)xx市農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的寶貴精神財(cái)富?！秞x日?qǐng)?bào)》農(nóng)村版以《辦法總比困難多》為題對(duì)我市聯(lián)社牢固樹立“發(fā)展第一”理念，克服困難、銳意進(jìn)取、扭虧增盈進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。

(二)以深入扎實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)全員行動(dòng)。

從xx年3月中旬到“五一”節(jié)前，我用一個(gè)半月的時(shí)間跑遍了全市54個(gè)大小網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)狀況、硬件設(shè)施、職工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落實(shí)上，我不滿足于每月初的信用社主任例會(huì)，堅(jiān)持直接到社督導(dǎo)，與信用社負(fù)責(zé)人共同研究工作措施。并采取了領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)人員包社的辦法，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

為了解客戶的需求和他們對(duì)信用社工作的意見，我還多次到村組、到商鋪、到企業(yè)、與農(nóng)民、個(gè)體工商戶、企業(yè)經(jīng)營者深入交流。去年和今年的兩個(gè)信用回籠旺季，我和班子成員帶頭取消雙休，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部下基層督導(dǎo)工作，不少機(jī)關(guān)干部和信用社主任反映，這一年多是這些年來最辛苦的，也是比較充實(shí)的、有收獲的?！捌D苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、開拓進(jìn)取”的優(yōu)良工作作風(fēng)逐步在全社形成。

二是全員依法合規(guī)經(jīng)營的意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)雖有所增強(qiáng)，但還很不夠，主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、“三查”制度落實(shí)不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時(shí)有發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)仍然不少。

三是控新降舊力度不大，尤其去年五級(jí)分類反映不真實(shí)、不準(zhǔn)確，造成今年工作被動(dòng)。本人應(yīng)承擔(dān)指導(dǎo)、督查不力的責(zé)任。

這些問題和不足，有待與同志們一道努力，不斷化解和克服。

聯(lián)社述職報(bào)告2

所以，聯(lián)社黨委是崆峒區(qū)農(nóng)村信用社的政治核心。監(jiān)事會(huì)的日常工作注重定期或不定期向聯(lián)社黨委報(bào)告，重要事項(xiàng)取得了聯(lián)社黨委的理解、協(xié)調(diào)和支持。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)作為聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，與銀監(jiān)部門、聯(lián)社內(nèi)部稽核部門，共同構(gòu)筑了較為完善的科學(xué)、規(guī)范監(jiān)督體系。

省聯(lián)社、省聯(lián)社辦事處和區(qū)聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一年多來。找準(zhǔn)角度，按照章程賦予職責(zé)充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，理事會(huì)的重大決策和全力支持、配合和監(jiān)督經(jīng)營班子經(jīng)營管理活動(dòng)方面，積極主動(dòng)，盡心履職，有效控制事故案件發(fā)生，促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將任期以來的工作簡要述職如下：

勤于學(xué)習(xí)鍛煉。始終致力于做德更高、業(yè)更專、行更正、藝更精的信合人。

除繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分管工作中涉及的監(jiān)察、審計(jì)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，一是注重和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)是多年來養(yǎng)成的一個(gè)比較好的習(xí)慣。不間斷地加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)和信用社新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件，通過不斷的深入學(xué)習(xí)，不僅充實(shí)和更新了自己的知識(shí)庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強(qiáng)了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。

承擔(dān)工作責(zé)任時(shí)把自己當(dāng)作一名勇于負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)際工作中，二是注重和加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。一直堅(jiān)持承擔(dān)工作任務(wù)時(shí)把自己當(dāng)作一名普通的工作人員。小事放權(quán)放手，但件件都及時(shí)督辦和查問結(jié)果，大事都主動(dòng)參與和承擔(dān)。如在查辦寨河信用社會(huì)計(jì)挪用資金違規(guī)違紀(jì)問題時(shí)，帶領(lǐng)稽核審計(jì)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和信訪監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務(wù)、調(diào)查取證、座談詢問、分析情況，為處理本次違規(guī)違紀(jì)提供了詳實(shí)依據(jù)；查辦舉X信用社信貸員和分社負(fù)責(zé)人違規(guī)辦貸問題時(shí)，抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信訪監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對(duì)小組，帶隊(duì)進(jìn)村入戶上門核對(duì)貸款，找村干部和村民調(diào)查了解，與社內(nèi)職工座談情況。案防工作過程中，帶領(lǐng)案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、信貸管理、安全管理等方面逐項(xiàng)檢查。通過這些具體工作，不僅深入了解了基層實(shí)際工作情況，以便更有針對(duì)性地做本職工作，同時(shí)，也進(jìn)一步鍛煉了實(shí)踐工作能力，豐富了實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

通過調(diào)研后撰寫一些專業(yè)理論文章，三是注重和加強(qiáng)金融理論的鉆研。每年我都結(jié)合工作實(shí)際。用以總結(jié)和指導(dǎo)工作。根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況，通過認(rèn)真調(diào)查分析，撰寫了農(nóng)戶小額是考驗(yàn)》調(diào)查報(bào)告，被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”多贏”促發(fā)展》一文，被《中國農(nóng)村金融創(chuàng)新與實(shí)踐》收錄。

進(jìn)一步加強(qiáng)自己的黨性鍛煉和品格錘煉，四是注重和加強(qiáng)政治品格的錘煉。利用開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真參與，按照活動(dòng)的安排進(jìn)行了學(xué)習(xí)和深刻地自我剖析，并在活動(dòng)中撰寫了數(shù)萬字的學(xué)習(xí)筆記。通過積極參與這次教育活動(dòng)，使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重，品格上更加堅(jiān)強(qiáng)和耿直。

還經(jīng)常留意書籍、網(wǎng)絡(luò)上介紹的一些比較經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類案例。五是注重和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的累積。除了向身邊的同志學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外。

聯(lián)社述職報(bào)告3

今年以來，聯(lián)社保衛(wèi)監(jiān)督部（稽核）緊緊圍繞上級(jí)稽核主管部門及縣聯(lián)社的總體工作部署，結(jié)合農(nóng)村信用社稽核工作管理的有關(guān)規(guī)定，不斷地加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村信用社的稽核監(jiān)督力度，發(fā)揮了積極的職能作用，確保了我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。現(xiàn)將全年稽核工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

年初以來，我們按照制訂的稽核工作計(jì)劃，結(jié)合不同時(shí)期農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理實(shí)際，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，在財(cái)務(wù)電腦部及各單位的大力配合下，按計(jì)劃有步驟的開展了對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場稽核檢查工作。全年共組織稽核檢查95次,提出整改意見11條。其中常規(guī)檢查81次(重要憑證及庫存現(xiàn)金),專項(xiàng)稽核檢查4次，共提出整改意見10條，簡易檢查1次，離任審計(jì)5次，后續(xù)稽核檢查4次，提出整改意見1條。

（一）、現(xiàn)場稽核檢查

1、常規(guī)稽核檢查的開展81次

保衛(wèi)監(jiān)督部(稽核)全年共開展常規(guī)稽核81次，我們堅(jiān)持按月對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)的庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊抽查，總共實(shí)施41次；重要憑證的突擊抽查實(shí)施40次。

2、專項(xiàng)稽核的開展4次

（1）、今年6月28日至7月20日，按照市辦的檢查要求，在財(cái)務(wù)電腦部的配合下，完成了對(duì)聯(lián)社會(huì)計(jì)事后監(jiān)督管理部門的檢查任務(wù)1次（提出整改意見3條）。

（2）、今年9月13日至22日，在財(cái)務(wù)部門的配合下，完成了對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查任務(wù)3次（提出整改意見7條）。

2、離任審計(jì)的開展5次

今年4月份開始，按照聯(lián)社主任的批示，嚴(yán)格按照《廣東省農(nóng)村信用社各級(jí)主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的程序要求，先后組織了對(duì)原xx分社等3個(gè)單位5位農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)5人次。主要采用問、聽、談、查等形式，重點(diǎn)審計(jì)其在任期內(nèi)的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，信貸資產(chǎn)質(zhì)量，財(cái)務(wù)費(fèi)用開支及內(nèi)控制度的執(zhí)行等內(nèi)容，通過對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的離任審計(jì)后，做出客觀公正的`評(píng)價(jià)。

3、簡易檢查的開展1次

針對(duì)聯(lián)社信貸管理實(shí)際，于9月份開展了對(duì)聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部的大額（單筆20萬元以上）貸款檢查，主要是貸款合規(guī)合法性檢查，提出整改意見1條，要求進(jìn)行整改。

4、后續(xù)稽核檢查的開展4次

12月份，按照稽核檢查的程序要求，組織對(duì)會(huì)計(jì)事后監(jiān)督管理等方面的后續(xù)稽核檢查4次。主要是對(duì)今年歷次稽核檢查下發(fā)現(xiàn)場稽核檢查意見書的整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查，防止整改流于形式，確保整改工作不走過場。

（二）、其他工作的開展

按照今年勞動(dòng)工資改革的考核需要，承擔(dān)全轄111名干部職工每月個(gè)人吸儲(chǔ)任務(wù)的統(tǒng)計(jì)、考核及檢查等各項(xiàng)工作，盡職盡力完成好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

二、制度及機(jī)構(gòu)建設(shè)

（一）、制度的建設(shè)

我們針對(duì)稽核檢查存在的問題，根據(jù)有關(guān)文件精神，有針對(duì)性的對(duì)原部分制度、規(guī)定及辦法進(jìn)行修改和補(bǔ)充。5月份，制訂出臺(tái)了總共十一章八十六條的《xx縣農(nóng)村信用社稽核工作管理實(shí)施細(xì)則》。該《實(shí)施細(xì)則》一方面明確了稽核部門自身的工作范圍、任務(wù)及稽核人員的崗位職責(zé)；另一方面也對(duì)被稽核對(duì)象的工作職責(zé)做了詳細(xì)的規(guī)定，明確了什么是該做和什么是不該做。其中第十章近四十條對(duì)信貸、出納、會(huì)計(jì)、聯(lián)行結(jié)算、計(jì)算機(jī)管理人員以及農(nóng)村信用社主任等違規(guī)人員的經(jīng)濟(jì)處罰，做了詳細(xì)的規(guī)定，改變了過去只查不罰，充分發(fā)揮了稽核處罰等職能作用，促使了我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)內(nèi)控制度更好的落實(shí)。

（二）、機(jī)構(gòu)的建設(shè)

年初，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，為稽核部門配備了一名專職稽核人員，目前聯(lián)社稽核人員配備2人，已初步組建一支政治覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作效率快的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。

（三）、稽核人員的培訓(xùn)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我縣農(nóng)村信用社稽核人員的業(yè)務(wù)管理，進(jìn)一步提高全體稽核人員的業(yè)務(wù)水平，根據(jù)文件要求，結(jié)合年初制訂稽核人員培訓(xùn)計(jì)劃，在做好日常業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查工作的同時(shí)，把抓稽核人員的政治思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為貫穿全年的工作來抓。為此，于4月份制訂了《稽核人員專業(yè)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方案》，該培訓(xùn)方案總共有12方面的內(nèi)容，從而確保了今年培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，現(xiàn)已完成全部的培訓(xùn)任務(wù)。

三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

一年來，在上級(jí)市辦和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保衛(wèi)監(jiān)督部（稽核）在強(qiáng)化我社內(nèi)控制度管理、規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為，提高經(jīng)營效益，消除隱患和防范風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮了一定的作用，但檢查的力度和深度還需加強(qiáng)。另外，由于個(gè)別業(yè)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我約束能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想覺悟不高等原因，導(dǎo)致違章違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

四、明年工作計(jì)劃

明年，保衛(wèi)監(jiān)督部（稽核）將根據(jù)上級(jí)主管部門及縣聯(lián)社的總體工作部署，結(jié)合農(nóng)村信用社有關(guān)稽核工作管理要求及改革的需要，加強(qiáng)稽核人員自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在繼續(xù)抓好對(duì)轄內(nèi)農(nóng)信社常規(guī)稽核檢查的基礎(chǔ)上，積極開展形式多樣的專項(xiàng)稽核檢查，重點(diǎn)將抓好事前的預(yù)警和事中的控制檢查，并保持一定的頻率，同時(shí)，不斷地修改和完善有關(guān)的內(nèi)控制度，以增強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營考核單位和各監(jiān)督對(duì)象的約束力，靈活運(yùn)用各種稽核檢查手段，以檢查促規(guī)范，在規(guī)范中求發(fā)展。進(jìn)一步發(fā)揮稽核工作的信息反饋、服務(wù)參謀、監(jiān)督約束和保駕護(hù)航等作用。

聯(lián)社述職報(bào)告4

今年，聯(lián)社安全保衛(wèi)工作緊緊圍繞“管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”這個(gè)中心，繼續(xù)貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針。針對(duì)員工安全防范意識(shí)教育、網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、安全保衛(wèi)檢查、中心庫規(guī)范化管理、經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)(保安)人員管理等方面開展工作，全面提高農(nóng)村信用社人防、物防、技防綜合能力，保障員工人身安全和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營。

一、改變安防觀念，落實(shí)安全防范工作

一是樹立服務(wù)觀念，把安全監(jiān)督、督促工作寓于服務(wù)之中，調(diào)查了解全縣信用社的防范現(xiàn)狀，及時(shí)落實(shí)整改基層網(wǎng)點(diǎn)的安全隱患，盡力為一線解決一些實(shí)際問題。二是樹立管理觀念，運(yùn)用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的管理手段對(duì)各部門、各崗位的工作全過程實(shí)施監(jiān)督，著重在“預(yù)防”上做文章，非現(xiàn)場監(jiān)督是綜合性的管理檢查部分，管理內(nèi)容包括安全保衛(wèi)、內(nèi)控制度、行風(fēng)建設(shè)等方面，通過各部門齊抓共管形成“大保衛(wèi)”起到“預(yù)防”的效果。同時(shí)實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、責(zé)任到人的管理辦法，逐級(jí)、人人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書份。三是樹立效益觀念，經(jīng)營必須安全，安全就是效益，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把安全經(jīng)營擺在突出位置，上半年投入安防設(shè)施建設(shè)費(fèi)用萬元，舍得花錢買平安。

二、持之以恒，抓員工安全防范意識(shí)教育

一是要求各信用社、現(xiàn)金管理中心每月召開一次全員安全學(xué)習(xí)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安保文件精神和案件通報(bào)，針對(duì)發(fā)生案件的原因查缺補(bǔ)漏。二是針對(duì)重大節(jié)日疏于防范案件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)聯(lián)社和公安機(jī)關(guān)安全防范工作的通知，并督促抓好落實(shí)工作。三是每季度刊出一期《安全警鐘》簡報(bào)，分析案件成因，促使一線員工加強(qiáng)防范意識(shí)，共刊出案例個(gè)，研討文章篇。四是召開季度安全工作例會(huì)，對(duì)全縣安保工作提出具體要求。五是組織新招收經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)和參加市公安局護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六是下基層信用社組織員工消防知識(shí)培訓(xùn)和開展防火演練，參加培訓(xùn)人員達(dá)到人，大大提高全員安防、消防的理論和實(shí)踐水平。

三、完善物防，加強(qiáng)技防，抓好硬件設(shè)施建設(shè)

年初根據(jù)各社硬件設(shè)施建設(shè)情況，確定整改重點(diǎn)，制定安全設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，20xx年全面完成安全設(shè)施四項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作。一是做好分社營業(yè)場的裝修工作，從施工圖紙會(huì)審、安防要求監(jiān)督和竣工驗(yàn)收保衛(wèi)科全過程參與，嚴(yán)格把關(guān)，按照公安部新的《銀行營業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定》一步到位。二是落實(shí)橋墩營業(yè)部安裝緩沖式聯(lián)動(dòng)互鎖門。三是更新個(gè)網(wǎng)點(diǎn)模擬監(jiān)控為數(shù)字監(jiān)控設(shè)備，更新后數(shù)字監(jiān)控覆蓋面達(dá)到100。四是建立聯(lián)社非現(xiàn)場監(jiān)督中心，安裝遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，集后臺(tái)錄像資料儲(chǔ)存、非現(xiàn)場監(jiān)督、業(yè)務(wù)金庫無人值守、可視報(bào)警裝置和GPS衛(wèi)星定位等功能為一體，實(shí)行全方位遠(yuǎn)程直接和實(shí)時(shí)監(jiān)視、控制、管理。

四、強(qiáng)化管理，完善中心庫規(guī)范建設(shè)

一是理順管理模式，做好中心人員的崗位定編工作，聯(lián)社機(jī)關(guān)保安人員統(tǒng)一納入經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理，設(shè)個(gè)崗位、定編人，并做好員工的聘用工作。二是完善制度，制訂《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心工作暫行規(guī)定》和《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實(shí)施辦法》，系統(tǒng)規(guī)范中心各項(xiàng)管理辦法，完善崗位責(zé)任制，并進(jìn)行績效量化考核，與員工工資、資金掛鉤。三是加強(qiáng)中心日常管理，建立會(huì)議、學(xué)習(xí)和通報(bào)制度，每月召開一次員工學(xué)習(xí)會(huì)議和每星期召開管理員、組長周會(huì)，定期組織軍事、業(yè)務(wù)訓(xùn)練。四是落實(shí)開展警容風(fēng)紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律和押運(yùn)規(guī)范操作“百日專項(xiàng)治理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”。

五、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范隊(duì)員管理

一是抓組織建設(shè)，健全經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)和保安隊(duì)伍，三月份聯(lián)社從退伍軍人中招收名思想作風(fēng)好，有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的護(hù)衛(wèi)人員和從保安公司招聘25名保安人員充實(shí)押運(yùn)、保安崗位，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是抓素質(zhì)建設(shè)，通過認(rèn)清治安形勢(shì)、案例教育、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和軍事、體能訓(xùn)練，進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)，全年共組織軍事、體能訓(xùn)練次，人次得到鍛煉。三是抓日常管理，加強(qiáng)安保隊(duì)員的日常業(yè)務(wù)考核和每月工作業(yè)績考核力度，按照《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實(shí)施辦法》和《信用社保安人員管理辦法》落實(shí)每月、半年和年度的考核工作，經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)人員由中心管理員負(fù)責(zé)跟班考核、管理，保安人員由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和信用社分管主任進(jìn)行考核、管理。上半年淘汰護(hù)衛(wèi)人員人，辭退不合格保安人員人，調(diào)整保安崗位人。四是建立規(guī)范統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員和保安人員檔案。并對(duì)護(hù)衛(wèi)人員及保安人員規(guī)范化管理情況進(jìn)行突出檢查，每月組織一次護(hù)衛(wèi)押運(yùn)規(guī)范操作情況檢查和保安值勤情況檢查。

六、重視安全檢查，確保制度落實(shí)

一是落實(shí)信用社每季度的安全檢查和網(wǎng)點(diǎn)每月安全自查工作。二是聯(lián)社組織春節(jié)、五一、十一期間的安全抽查工作。三是做好消防和用電安全檢查。四是每季度開展一次值班守庫、報(bào)警設(shè)防、押運(yùn)規(guī)范操作情況專項(xiàng)檢查。五是注重非現(xiàn)場檢查，利用非現(xiàn)場監(jiān)督中心的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控制定檢查計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)金領(lǐng)送交接、押運(yùn)規(guī)范操作、二道門管理、柜員。

聯(lián)社述職報(bào)告5

20xx年，縣工業(yè)合作聯(lián)社圍繞“立足本崗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)·與企業(yè)共成長”為主題的讀書活動(dòng)，活動(dòng)要求每月開展一次，在年中和年末分別舉辦2次知識(shí)競賽。此活動(dòng)有效的調(diào)動(dòng)了全體員工讀書學(xué)習(xí)的積極性，現(xiàn)將一年來讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)如下：

一、讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)目的本著“立足本崗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)·與企業(yè)共成長”的宗旨進(jìn)行，努力形成一種工作學(xué)習(xí)一體化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，樹立一種勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念，構(gòu)建一個(gè)開放共享的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使全體員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，提升理論、實(shí)踐水平，將讀書所得知識(shí)運(yùn)用到工作中，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，把平凡的工作做到極致。

二、活動(dòng)體會(huì)

在開展活動(dòng)的過程中，深深體會(huì)到：

（1）思想認(rèn)識(shí)到位，才能搞好讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行為難以到位。

（2）領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供有力的保障。

（3）把握創(chuàng)新，才能使活動(dòng)不斷引向深入。

（4）突出重點(diǎn)，才能達(dá)到活動(dòng)的最終目的；開展“立足本崗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，與企業(yè)共成長”讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)的最終目的，是提高干部員工的學(xué)習(xí)意思，愛崗敬業(yè)的精神。

本年活動(dòng)中員工積極參與，形式多樣，讀書分享等節(jié)目精彩新穎，現(xiàn)場氣氛活躍，達(dá)到了使讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)意識(shí)深入人心的目的；同時(shí)，在本年活動(dòng)中通過知識(shí)競賽縣光泰科技有限責(zé)任公司的成員表現(xiàn)積極，成績優(yōu)異，最終贏得了本次“優(yōu)秀小組”的稱號(hào)。

三、存在問題

盡管“立足本崗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)·與企業(yè)共成長”讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)開展的卓有成效，但還存在一定的問題與不足；一是員工參與活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高；二是活動(dòng)的準(zhǔn)備和實(shí)施有待加強(qiáng)，工作不夠深入細(xì)致；三是內(nèi)容和形式較為單調(diào)，在以后的活動(dòng)中采取多形式、多樣化。

四、努力方向

認(rèn)真總結(jié)開展“立足本崗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)·與企業(yè)共成長”讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好下個(gè)月的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。

總之，勵(lì)志，通過此活動(dòng)的開展，收到了良好的效果，使讀書學(xué)習(xí)意識(shí)深入人心，全體員工要不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)一致，與時(shí)俱時(shí)進(jìn)適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展需求。

聯(lián)社述職報(bào)告6

今年我們縣工業(yè)合作聯(lián)社系統(tǒng)始終堅(jiān)持把計(jì)劃生育工作擺在重要議事日程上，全面貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》，在“三為主”上抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的良性循環(huán)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳，提高對(duì)人口與計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)識(shí)

人口與計(jì)劃生育工作是我國的一項(xiàng)基本國策。為提高大家對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)干部職工的計(jì)生意識(shí)。每期墻報(bào)按時(shí)發(fā)下，部分企業(yè)單位能做到流動(dòng)張貼宣傳，做好人口和計(jì)生宣傳品的發(fā)放工作，不斷提高計(jì)劃生育宣傳品的質(zhì)量和使用效率，人口和計(jì)劃生育知識(shí)普及率達(dá)95%以上。

為使我們下屬各企業(yè)干部群眾及時(shí)掌握計(jì)生政策和工作動(dòng)態(tài)，今年開辟了計(jì)劃生育專欄，把國家的政策法規(guī)、全縣和局里各項(xiàng)計(jì)生工作任務(wù)、綜合治理和協(xié)會(huì)工作等工作要求和各類信息及時(shí)發(fā)送到網(wǎng)頁上去，并設(shè)了計(jì)劃生育留言本，方便與各類人群及時(shí)交流和溝通。

二、強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

根據(jù)要求，年初制定本年度計(jì)劃生育考核目標(biāo)責(zé)任制，把計(jì)劃生育工作的范圍和工作任務(wù)分解給下屬各單位；主任親自與各企業(yè)法人簽訂《計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》8份，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。并把計(jì)生工作的考評(píng)同文明單位、先進(jìn)單位的評(píng)選掛鉤，實(shí)行計(jì)劃生育一票否決制。

三、全面做好計(jì)劃生育日常工作

1、根據(jù)鎮(zhèn)計(jì)生辦的要求，建立計(jì)生臺(tái)帳，按時(shí)報(bào)送《計(jì)生情況月報(bào)表》、育齡婦女信息變更等有關(guān)報(bào)表，并能符合規(guī)范要求。

2、我聯(lián)社系統(tǒng)的干部、職工，做到計(jì)劃生育率100%、獨(dú)生子女領(lǐng)證率100%、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。

3、全年組織聯(lián)社系統(tǒng)計(jì)生兼職人員會(huì)議5次和計(jì)生工作例會(huì)4次。

4、發(fā)揮好人口學(xué)校的作用，組織各類人員開展人口與計(jì)劃生育培訓(xùn)，全年舉辦計(jì)生干部、當(dāng)年生育人群和更年期婦女等人的培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)人次達(dá)20人。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保群眾滿意率

認(rèn)真落實(shí)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》，對(duì)到期需要更換措施的育齡婦女做好隨訪服務(wù)工作，全年共隨訪育齡婦女37人次，隨訪率達(dá)98％以上，知情選擇率達(dá)99％。為關(guān)心婦女身心健康，各企業(yè)單位均組織育齡婦女進(jìn)行生殖道防治普查，全年共普查23人，有二個(gè)企業(yè)是去年查的，普查率為97％。并將花名冊(cè)建好于規(guī)定時(shí)間上交社區(qū)計(jì)生辦。各基層單位對(duì)當(dāng)年生育的人群及時(shí)探望，給予關(guān)心、隨訪和避孕節(jié)育知情選擇，選擇率為100％。

第二篇：聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

尊敬的考核小組領(lǐng)導(dǎo)及全體與會(huì)同志們：

首先我代表××聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和與會(huì)的全體同志對(duì)省聯(lián)社考核小組領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，并致以誠摯的謝意！

這次省聯(lián)社對(duì)××聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、評(píng)議，是對(duì)我們履行職責(zé)、依法管理、合規(guī)經(jīng)營情況實(shí)施有效的監(jiān)督與檢查，也是對(duì)我們班子成員的愛護(hù)和支持，必將進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和經(jīng)營管理水平，有效促進(jìn)××市農(nóng)村信用社的持續(xù)、健康發(fā)展。下面，我代表聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子，就××聯(lián)社2007各項(xiàng)工作的開展情況及個(gè)人履職情況作以匯報(bào)，并懇請(qǐng)考核小組和同志們提出寶貴意見。

一、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在提高政治素質(zhì)方面狠下功夫

我們××聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子由5人組成，我任聯(lián)社黨委書記、理事長，主持全面工作；主任××主管全面業(yè)務(wù)，分管財(cái)務(wù)、信貸工作；監(jiān)事長××主管紀(jì)檢、稽核、監(jiān)察保衛(wèi)工作；副主任××主管體改、辦公室、黨建、工會(huì)工作，協(xié)助主任分管財(cái)務(wù)工作；副主任××主管負(fù)債、科技工作。班子成員既團(tuán)結(jié)一致，又分工協(xié)作，識(shí)整體、顧大局，抓經(jīng)營、重管理，協(xié)調(diào)全轄內(nèi)部及社會(huì)關(guān)系，調(diào)動(dòng)內(nèi)部各方力量，公正公開，共同做好各項(xiàng)工作。做為負(fù)責(zé)人，要具備高度的政治覺悟，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門的工作部署，與省聯(lián)社、市辦保持高度一致。能夠正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系，始終堅(jiān)持“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”，工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，嚴(yán)格按照議事日程辦事，做到了重大決策由*委會(huì)討論，集體研究，集體拍板，不搞“一言堂”，不搞“暗箱操作”，杜絕了一人說了算。一是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子通過思想上的進(jìn)一步統(tǒng)一，規(guī)范經(jīng)營，和諧務(wù)實(shí)，提高了組織協(xié)調(diào)能力，解決了宏觀上改革與主觀認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的問題；通過成本控制和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，解決了較高資產(chǎn)規(guī)模與低盈利能力的矛盾；通過各項(xiàng)配套管理的實(shí)施，解決了膨脹的市場需求與粗放經(jīng)營管理模式的不和諧；通過人力資源優(yōu)化，解決了較多從業(yè)人員與單一服務(wù)手段的不對(duì)稱；通過規(guī)范業(yè)務(wù)行為和超常的管理手段，解決了快速增長的負(fù)債規(guī)模與較高的資金成本和不良貸款前清后增的問題，實(shí)現(xiàn)了較為科學(xué)的發(fā)展局面。

二是班子自身建設(shè)過硬，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾威信較高，源于其內(nèi)在親合力及公正的處事原則。首先，班子成員專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，個(gè)*突出。工作上團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契。善于發(fā)揮班子成員的作用，重大事項(xiàng)班子成員共同商量研究；其他班子成員能主動(dòng)為一把手出謀劃策、承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉，相互支持合作；其次，敢抓敢管，辦事公正，員工信賴。班子既堅(jiān)持走群眾路線，關(guān)心員工生活和疾苦，以真誠和熱情換取員工的真心。同時(shí)又對(duì)員工從嚴(yán)要求，不怕得罪人，處處扶持正氣；再次，自律意識(shí)較強(qiáng)，能夠做到清正廉潔。

通過狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，全轄發(fā)生了很大變化，××聯(lián)社的社會(huì)公信度得到提高，農(nóng)村信用社在人民群眾中的形象有了很大改觀。2007，聯(lián)社被省委、省政府授予文明單位，聯(lián)社*委被省聯(lián)社評(píng)為先進(jìn)*委、企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，連續(xù)多年被××市委、市政府評(píng)為最佳機(jī)關(guān)和支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位。

二、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)同生共嬴

2007年，是我市農(nóng)村信用社經(jīng)營和改革取得重大突破的一年。年初以來，我們?cè)谑÷?lián)社和錦州辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深化改革為動(dòng)力，以強(qiáng)化管理為保證，以加快發(fā)展為目標(biāo)，在強(qiáng)化管理方面，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、塑形象、重質(zhì)量；在開拓經(jīng)營方面，高起點(diǎn)、求創(chuàng)新、抓效益、創(chuàng)佳績，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。

（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、經(jīng)營規(guī)模迅速壯大。到2007年末，各項(xiàng)存款余額××萬元，比上年末增加××萬元，增幅達(dá)到××%，占××各金融機(jī)構(gòu)存款總額的××%；各項(xiàng)貸款余額××萬元，比上年末增加××萬元，增幅達(dá)到××%,占××市各金融機(jī)構(gòu)貸款總額的××%。

2、信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)。在政府的大力支持下，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核，采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律等多種手段大力清收不良貸款。截至2007年末，不良貸款余額××萬元，不良貸款比例××%，比上年末凈下降××萬元，占比下降××個(gè)百分點(diǎn)。

3、經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況明顯改善。2007年末，實(shí)現(xiàn)利潤總額××萬元，經(jīng)營利潤××萬元，同比分別增加××萬元和××萬元。資產(chǎn)利潤率逐年提高，2007年末為××%，呈現(xiàn)穩(wěn)健良好的發(fā)展勢(shì)頭。

4、抗風(fēng)險(xiǎn)能力逐步增強(qiáng)，各項(xiàng)提留合規(guī)準(zhǔn)確。通過深化改革，強(qiáng)化管理，規(guī)范經(jīng)營，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了有效發(fā)展。到2007年末呆賬準(zhǔn)備金余額××萬元，占加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額的××%；應(yīng)付利息余額××萬元，應(yīng)付利息備付率達(dá)到××%；資本充足率迅速提高，2007年末資本充足率為××%，較2002年末增加××個(gè)百分點(diǎn)，增幅達(dá)××%。以上各項(xiàng)撥備的提取，有效提高了我社抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

5、支農(nóng)服務(wù)功能明顯增強(qiáng)，支農(nóng)服務(wù)水平顯著提高。

建立了支農(nóng)長效機(jī)制，農(nóng)業(yè)貸款持續(xù)增長，為“三農(nóng)”服務(wù)的方向進(jìn)一步明確，信貸支農(nóng)投入明顯增強(qiáng)。到2007年末，農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元，農(nóng)戶貸款余額××萬元，農(nóng)戶貸款占農(nóng)業(yè)貸款的比例為××%，農(nóng)戶貸款面上升至××%，農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)村金融的主力軍。

（二）專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付工作取得圓滿成功

2007年12月6日,我市農(nóng)村信用社改革工作取得圓滿成功，××萬元的專項(xiàng)中央銀行票據(jù)資金已經(jīng)到賬。

為保證兌付成功，聯(lián)社全體員工都將工作重心轉(zhuǎn)移到票據(jù)兌付工作上來，做到了一切以票據(jù)兌付為核心。在實(shí)際工作中作到了三個(gè)嚴(yán)格：嚴(yán)格兌付指標(biāo)的計(jì)算與監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整；嚴(yán)格操作程序，不講形式，不走過場；嚴(yán)格申報(bào)材料，保證材料內(nèi)容、數(shù)據(jù)一致。認(rèn)真整理置換資產(chǎn)檔案和內(nèi)控、法人治理結(jié)構(gòu)檔案，達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，如期實(shí)現(xiàn)了××萬元的票據(jù)資金的全部兌付。不但給全轄的經(jīng)營與發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且兌付申請(qǐng)過程中有效地完善了內(nèi)控制度，規(guī)范了法人治理，提高了管理水平。

（三）開展資金組織工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

為了更好地支持我市的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為支持春耕生產(chǎn)準(zhǔn)備充足資金，于2007年一季度在全轄范圍內(nèi)組織開展了一次“迎春杯”存款競賽活動(dòng)。在活動(dòng)期間，各社深入宣傳，營造了一定的氛圍，掀起比、超的吸儲(chǔ)熱潮，增加存款××億元，收到了預(yù)期的效果，此舉得到了市辦的高度認(rèn)可。

組織臨柜人員開展優(yōu)服培訓(xùn)活動(dòng)。為積極響應(yīng)省聯(lián)社“2007優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動(dòng)號(hào)召，全面落實(shí)市辦“2007優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案，切實(shí)提升我市臨柜人員優(yōu)服水平，于2007年4月組織了兩期臨柜人員培訓(xùn)班，近110名臨柜人員參加了培訓(xùn)。

規(guī)劃轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。為適應(yīng)競爭日益激烈的金融市場形勢(shì)，從自身發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，規(guī)劃所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，將××信用社整體遷址到城內(nèi)的××分社，將××分社的所有業(yè)務(wù)并到××信用社，實(shí)現(xiàn)了信用社與社會(huì)的共贏。

（四）開展信貸營銷，大力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在開展信貸營銷工作中，積極配合中央、地方各級(jí)黨委、政府恢復(fù)養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)省委省政府恢復(fù)禽類養(yǎng)殖和建設(shè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)禽小區(qū)指示精神，加強(qiáng)信貸資金扶持力度，推動(dòng)××市禽類養(yǎng)殖向更為科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。為恢復(fù)禽類養(yǎng)殖投放貸款××萬元，重點(diǎn)支持了××個(gè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)，帶動(dòng)了全市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，建成××萬只以

上規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)××個(gè)，使養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了巨大的變革和提速。

以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心，加強(qiáng)對(duì)大型農(nóng)事企業(yè)的扶持，投放涉農(nóng)龍頭企業(yè)貸款××戶金額××萬元，重點(diǎn)扶持了以旺發(fā)養(yǎng)殖、鐵豐牧業(yè)、尹家熏雞、翠龍肥業(yè)等國家、省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。在推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)了××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。其中××養(yǎng)殖以公司加農(nóng)戶的經(jīng)營模式，帶動(dòng)了我市××個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)××萬余戶農(nóng)民從事綠豬養(yǎng)殖，平均每頭豬增收200元；××牧業(yè)在我市10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了30多個(gè)肉雞飼養(yǎng)生態(tài)圈，年出欄肉雞480萬只；××熏雞年實(shí)現(xiàn)銷售收入3600萬元。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，控制費(fèi)用開支

結(jié)合改革工作實(shí)際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先”為原則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范和控制費(fèi)用支出。費(fèi)用額較去年同期可比口徑實(shí)現(xiàn)了零增長。

根據(jù)《農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類指引》和《遼寧省農(nóng)村信用社非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)文件精神，在××市辦的積極指導(dǎo)下，對(duì)非信貸資產(chǎn)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分類，規(guī)范非信貸檔案，做到了非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作的有序推進(jìn)，使非信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了真實(shí)全面的反映。

（六）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快電算化進(jìn)程

在省聯(lián)社科技部領(lǐng)導(dǎo)下，本著科學(xué)、合理的原則，完成了網(wǎng)絡(luò)支中心的建設(shè)，為全市××個(gè)信用社、××家儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)提供科技網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。并積極配合省聯(lián)社做好數(shù)據(jù)移植工作，全面推進(jìn)“金信工程”，做好上機(jī)人員的培訓(xùn)工作。

三、抓職工隊(duì)伍管理，提高技能，整合人力資源

在信用社班子建設(shè)上，一是按照干部管理原則，堅(jiān)持對(duì)信用社正（副）職主任、機(jī)關(guān)科長進(jìn)行政績考核，將德、能、勤、績、廉等情況，通過組織考核，形成檔案材料，存檔備查，作為日后干部決策的主要依據(jù)；二是對(duì)部分信用社主持工作的主任進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整。在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實(shí)了信用社領(lǐng)導(dǎo)班子。2007年，累計(jì)調(diào)整基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子××個(gè)，提拔主持工作主任××名，提拔副主任××名，異地調(diào)整主持工作主任××名，任命主任助理××名，解聘主任、副主任××人，降格××人。

在機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)上，要求做到精明強(qiáng)干，有較強(qiáng)的工作能力，正確執(zhí)行上級(jí)部門及聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，善于鉆研，腳踏實(shí)地，認(rèn)真負(fù)責(zé)，正確指導(dǎo)基層工作的開展。對(duì)基層工作做到有布置、有檢查、有匯報(bào)、有總結(jié)，對(duì)向上級(jí)報(bào)送的各種材料、報(bào)表，做到精益求精、一絲不茍，出色完成本職工作。

在員工隊(duì)伍建設(shè)上，一是強(qiáng)化員工思想道德建設(shè)。堅(jiān)持不懈地開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，增強(qiáng)職工辨別美丑、是非、榮辱的能力。對(duì)員工開展警示教育活動(dòng)，聘請(qǐng)檢察院同志以身邊的案例教育大家遠(yuǎn)離犯罪，努力學(xué)習(xí)，積極工作,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的熱情；二是強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)。有計(jì)劃、有步驟地組織職工參加培訓(xùn)班，不斷提高員工的崗位專業(yè)理論和操作技能水平，共培訓(xùn)××人次，其中：會(huì)計(jì)、出納、記帳員××人次，信貸員、貸款記帳員××人次，儲(chǔ)蓄員、事后監(jiān)督員××人次；三是根據(jù)信用社實(shí)際情況和員工隊(duì)伍情況，進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)做到跟蹤監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。一年來，公開處理違紀(jì)員工14人，累計(jì)調(diào)整、調(diào)動(dòng)員工44人次，辦理內(nèi)退1人，辦理退休退職3人，新招聘大學(xué)生8人，臨時(shí)工考試合格簽定合同5人，辦理置換勞動(dòng)關(guān)系12人，保證了信用社人力資源的合理配置。

四、抓*風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象

1、抓學(xué)習(xí)、防腐拒變，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)。

一是堅(jiān)持從“學(xué)”字入手，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和勤政意識(shí)。進(jìn)一步明確*的*質(zhì)、宗旨、地位及在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中所起的主導(dǎo)作用。通過深入細(xì)致地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開拓視野，更新思路，堅(jiān)定信念。二是堅(jiān)持從“幫”字著力，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要

思想，體現(xiàn)信用社以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)、解農(nóng)所需、辦農(nóng)所困的服務(wù)宗旨。三是堅(jiān)持從“防”字立足，針對(duì)信合系統(tǒng)當(dāng)前的一些思想偏差，制定一系列的具體政策，嚴(yán)防各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合，引深廉政建設(shè)。

堅(jiān)持兩手抓、兩手硬的原則，將開展*風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子及其干部職工定期進(jìn)行專題政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身組織協(xié)調(diào)經(jīng)營決策、廉潔自律和整體駕馭的綜合能力；同時(shí)，在*員干部中比理想、比自律、比奉獻(xiàn)，共同過好政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)和親朋關(guān)，使廣大*員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在思想上筑起一道拒腐防變的堅(jiān)固長城。

3、抓規(guī)范、未雨綢繆，確保廉政建設(shè)落到實(shí)處。

認(rèn)真落實(shí)中央金融工委對(duì)金融系統(tǒng)干部員工提出的“四點(diǎn)要求”、“五個(gè)結(jié)合”和“十個(gè)嚴(yán)禁”，明確要求*員干部以法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度為依據(jù)、為標(biāo)尺、為準(zhǔn)繩，從大處著眼，小處入手；從大局出發(fā)，小事做起，堅(jiān)持做到“慎獨(dú)”、“慎言”、“慎行”、“慎處”，不謀私利、嚴(yán)于律己、大公無私、清正廉潔，自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕。

4、強(qiáng)化綜合治理，為業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護(hù)航。

年初開始，聯(lián)社*委把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，詳細(xì)制定管理目標(biāo)和考核辦法，認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行省社安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神，保衛(wèi)部門認(rèn)真履行崗位職責(zé)，指導(dǎo)和監(jiān)督轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作。

不斷加大監(jiān)督檢查力度，做到聯(lián)社檢查和信用社主任自查相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查和非常規(guī)檢查相結(jié)合、日查和夜查相結(jié)合，重點(diǎn)增加突擊檢查。按照《遼寧省農(nóng)村信用社員工違反規(guī)章制度處理暫行規(guī)定》，對(duì)違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行處罰，有效控制違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，降低了不安全因素，防止各類案件的發(fā)生。

協(xié)助當(dāng)?shù)毓膊块T做好安全保衛(wèi)的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。雖然守押工作已移交當(dāng)?shù)乇０卜?wù)中心，但由于近幾年社會(huì)上不斷出現(xiàn)搶劫金融網(wǎng)點(diǎn)和運(yùn)鈔車案件，公安部門也加大了對(duì)金融單位的檢查力度，對(duì)軟硬件設(shè)施要求更高更嚴(yán)。聯(lián)社也不斷加大對(duì)安防設(shè)施的資金投入力度，正按計(jì)劃逐步更新改造安防設(shè)施，逐步達(dá)標(biāo)。一年來，保衛(wèi)工作取得了較好成績，被公安部門評(píng)為“平安單位”,“十七大期間安全保衛(wèi)先進(jìn)單位”。

五、存在的主要問題及下步工作安排

盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?，但還存在一定問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、班子建設(shè)方面。

一是對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)普遍增強(qiáng)，但存在忽視*建知識(shí)和政治理論學(xué)習(xí)的傾向，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐運(yùn)用脫節(jié)，分析問題、處理問題和創(chuàng)新能力不強(qiáng)，工作水平不高。

二是市場意識(shí)普遍增強(qiáng)，但組織紀(jì)律觀念有所淡化，在對(duì)待局部與全局關(guān)系上存在本位主義傾向，在貫徹民主集中制原則上存在個(gè)人主義傾向，在自律問題上存在自由主義傾向。三是改革發(fā)展意識(shí)普遍增強(qiáng)，但存在形式主義以及等、靠、要思想，工作帶有盲目*，缺乏務(wù)實(shí)精神，傾向于表面工作。

四是對(duì)深入基層開展調(diào)查研究工作不夠主動(dòng)，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏前瞻*、預(yù)見*。

2、業(yè)務(wù)經(jīng)營方面。

一是存款結(jié)構(gòu)不盡合理。低成本存款比例較低，資金成本較高。

二是農(nóng)業(yè)貸款投放比例有待提高，充分運(yùn)用人民銀行支農(nóng)再貸款，最大限度滿足廣大農(nóng)民的生產(chǎn)、生活需要。

三是不良貸款清收難度較大。主要是原鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企業(yè)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部拖欠貸款，由于形成原因復(fù)雜，這部分貸款和人員由于缺乏約束機(jī)制，清收困難較大。

下步工作打算：

以十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“風(fēng)險(xiǎn)為本，審慎經(jīng)營，嚴(yán)格管理，效益至上”的經(jīng)營理念，提高農(nóng)村信用社的信貸支農(nóng)服務(wù)能力和服務(wù)效率，更好的支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，使農(nóng)村信用社的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營與“三農(nóng)”相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進(jìn)步。

1、班子建設(shè)方面。

加強(qiáng)*委中心組的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)十七大報(bào)告，以科學(xué)發(fā)展觀開展業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行*的方針、政策、法律和規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省聯(lián)社的各項(xiàng)工作部署；堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬，充分發(fā)揮*組織的政治核心作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展；認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持集體討論決定農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的重大決策、信貸投放、大額資金運(yùn)作事項(xiàng)及重要人事任免；領(lǐng)導(dǎo)班子成員講**、講團(tuán)結(jié)，互相支持，工作協(xié)調(diào)，整體功能得到有效發(fā)揮。

2、業(yè)務(wù)經(jīng)營方面。

加大資金組織工作力度，開展“迎奧杯”存款百日競賽活動(dòng)；規(guī)范、完善信貸管理，以改革為契機(jī)，制定嚴(yán)密的操作規(guī)程，通過健全信貸內(nèi)控制度，杜絕不良資產(chǎn)前清后增問題的發(fā)生，加強(qiáng)新增貸款的管理，為信用社的發(fā)展與壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；狠抓增收節(jié)支工作，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，積極開辦代收代付、代理保險(xiǎn)、代客理財(cái)?shù)戎虚g業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占總收入的比重不斷上升；深入推進(jìn)“兩項(xiàng)治理”工作，進(jìn)一步搞好內(nèi)控制度建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展。

3、隊(duì)伍建設(shè)方面。

切實(shí)把教育培訓(xùn)放在更加突出的位置，著眼于全面提高隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，本著“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好全員培訓(xùn)，提升員工的知識(shí)水平和專業(yè)技能，加快建設(shè)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的步伐?？茖W(xué)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，突出培訓(xùn)的針對(duì)*和實(shí)效*，嚴(yán)格培訓(xùn)考試、考核制度，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

積極推進(jìn)干部人事制度改革，完善選人用人機(jī)制，規(guī)范競爭上崗程序，擴(kuò)大選用人才視野，真正使才有所用。逐步建立科學(xué)統(tǒng)一的管理機(jī)制，使組織機(jī)構(gòu)、工作方式、內(nèi)部管理等方面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。對(duì)那些政治素質(zhì)差、群眾威信低、工作不負(fù)責(zé)、業(yè)績不突出的，堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整或解聘；加強(qiáng)人力資源開發(fā)和管理，充分挖掘和發(fā)揮每一名員工的潛能，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。

進(jìn)一步強(qiáng)化*風(fēng)廉政教育，堅(jiān)持貫徹教育為本、預(yù)防在先的方針。加強(qiáng)對(duì)全體*員干部的教育管理。采取上*課、專題報(bào)告、觀看影視錄像、知識(shí)競賽、外出參觀等多種形式，認(rèn)真搞好*紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、典型案例警示教育、經(jīng)常黨風(fēng)風(fēng)教育。做到常抓不懈、警鐘長鳴，緊密聯(lián)系*員的思想實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和有效性，從根本上打牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。以上是××聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子2007工作情況匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)考核組和與會(huì)同志們批評(píng)指正。

第三篇：聯(lián)社主任述職報(bào)告

聯(lián)社主任述職報(bào)告

我于2004年4月底調(diào)入××*信用社主持工作。眨眼已經(jīng)有5年的時(shí)間了，5年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)еw職工心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，徹底扭轉(zhuǎn)了不良的局面，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，得到轄區(qū)農(nóng)戶的好評(píng)，也得到了上級(jí)的肯定。

2008年我們用聯(lián)社工作的指導(dǎo)思想指導(dǎo)我們的工作：以合規(guī)文化建設(shè)為主線，以深化改革為契機(jī)，優(yōu)化人力資源配置，大力拓展以黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營管理工作的總體部署，以拓展中間業(yè)務(wù)、加快發(fā)展為動(dòng)力，積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式，規(guī)范內(nèi)控管理，重整業(yè)務(wù)流程，加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度，嚴(yán)防事故案件，全面提升核心競爭力，為促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)，再鑄新輝煌。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，帶領(lǐng)員工開展各項(xiàng)工作，較好的完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。截止2008年底，我社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務(wù)的；各項(xiàng)貸款余額已達(dá)萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務(wù)的；收回貸款利息萬元，完成全年任務(wù)的；四級(jí)不良貸款凈降萬元，完成全年任務(wù)的；五級(jí)不良貸款凈降萬元，完成全年任務(wù)的；收回票據(jù)置換萬元，完成全年任務(wù)的；各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)以內(nèi)，全年無不安全事故發(fā)生。現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。

作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自己的理論水平和

駕馭全局的能力。因此，一年多來，我通過電視、網(wǎng)絡(luò)、和報(bào)紙了解關(guān)心國家大事，較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍，從而拓寬了知識(shí)面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，并通過內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊等媒體與同行交流工作經(jīng)驗(yàn)，將自己清非工作中一些獨(dú)到的看法和意見，以論文的形式發(fā)布到《中國金融網(wǎng)》《369信合網(wǎng)》還有《中國農(nóng)村金融改革網(wǎng)》等多家國字號(hào)的權(quán)威網(wǎng)站，得到了人們廣泛好評(píng)。也為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

二、履行職責(zé)，做好本職工作。

（一）、加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)教育和管理。

1、加強(qiáng)員工的思想政治工作，把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家的金融方針政策上來。在具體工作中，堅(jiān)持定期召開職工會(huì)議，在會(huì)上學(xué)習(xí)一些文件精神、與業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍和信合雜志上一些優(yōu)秀的實(shí)用性的文章，不斷提高全員的政治素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能和理論水平，增

強(qiáng)全員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，努力在全社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠信和創(chuàng)新的風(fēng)氣。

2、鼓勵(lì)職工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，全年有3位員工參加了銀行業(yè)資格開始，經(jīng)常參加聯(lián)社及系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工積極參與內(nèi)刊的征文投稿，并有幾篇突出的被采納。通過各種方法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，使全體員工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，及內(nèi)控制度的建設(shè)。我首先在每一次的會(huì)議上都要強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性，要求員工切實(shí)從思想上重視起來，并采取傳達(dá)文件案例剖析，以會(huì)代課，崗前培訓(xùn)，指導(dǎo)職工正確使用報(bào)警器、滅火器，警棒及自衛(wèi)武器，預(yù)警預(yù)案等形式，提高員工的防范意識(shí)及防范技術(shù)；其次從制度上落實(shí)，對(duì)違反制度的員工堅(jiān)決按制度處理，決不手軟；雖然我們?cè)前赴l(fā)社，經(jīng)過這幾年的努力，我們的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都取得了很好的成績，在今年“百

日查防”工作中，我社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、安全保衛(wèi)等工作受到自治區(qū)的好評(píng)。再次從硬件設(shè)施上支持，年內(nèi)給兩個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控設(shè)施；三是層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期不定期進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全隱患和問題，及時(shí)進(jìn)行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，確保了安全經(jīng)營無事故。

（二）認(rèn)真完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。

1、在組織資金上，面對(duì)當(dāng)前激烈的競爭機(jī)制和跨越式的存款凈增計(jì)劃，自己主要抓了以下幾點(diǎn)：

（1）改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。通過上門服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們將一直在建行開戶的三完小吸收成我們的黃金客戶，通過大力拓展增存空間，我們爭取到了啤酒廠、合濟(jì)所、過境高速公路以及聯(lián)手路橋等低成本存款，極大降低了信用社的運(yùn)營成

本。

（2）利用元旦、春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間資金集中回籠的有利時(shí)機(jī)，組織全社上下適時(shí)開展組織資金競賽活動(dòng)，促進(jìn)存款余額快速增長。二是大力開展宣傳活動(dòng)。多形式，全方位地抓好宣傳工作，廣泛開展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳，進(jìn)一步提高信用社的知名度和可信度，增加存款吸引力。

（3）、大力推廣“金?？ā薄盎蒉r(nóng)一卡通”發(fā)行業(yè)務(wù)，積極開展代理服務(wù)。及時(shí)組織人員對(duì)“金牛卡”“惠農(nóng)一卡通”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，并且逐崗位下達(dá)發(fā)卡任務(wù)，通過努力全年共發(fā)行“金?？ā薄盎蒉r(nóng)一卡通”張，卡余額達(dá)到萬元；同時(shí)積極和財(cái)稅所聯(lián)系，開辦代理業(yè)12全文查看

第四篇：聯(lián)社_高主任述職報(bào)告

述職報(bào)告

XXXX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于2010年12月調(diào)入XXXX信用聯(lián)社，擔(dān)任黨委委員、聯(lián)社主任，全面主持聯(lián)社經(jīng)營管理工作。

一年來，在聯(lián)社黨組書記、理事長XXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作計(jì)劃，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強(qiáng)內(nèi)部管理，在班子成員和全轄員工支持下，圓滿地完成了的各項(xiàng)本職工作，達(dá)到了預(yù)期效果。下面我就一年來的履職情況具體匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)經(jīng)營指示穩(wěn)步增長：

——存款余額穩(wěn)步增長。2011年末，各項(xiàng)存款余額XXXX萬元，比上年增加XXXX萬元，完成全年任務(wù)的XXXX。

——貸款規(guī)模逐年增長，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。全年累放各項(xiàng)貸款XXXX萬元，累放各項(xiàng)貸款XXXX萬元。各項(xiàng)貸款余額XXXX萬元，較年初增加XXXX萬元，增幅XXXX，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

——資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。不良貸款余額為XXXX萬，比年初下降XXXX萬元，超計(jì)劃XXXX萬元,不良貸款占比XXXX，較年初下降XXXX個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“雙降”目標(biāo)。

——抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。資本充足率達(dá)到XXXX；貸款損-1-

失準(zhǔn)備充足率XXXX，比上年提高XXXX個(gè)百分點(diǎn)，撥備覆蓋率XXXX，比上年提高了XXXX個(gè)百分點(diǎn)。

——實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入XXXX萬元，其中利息收入XXXX萬元；比上年增加XXXX萬元，中間業(yè)務(wù)收入XXXX萬元，較上年增加XXXX萬元；實(shí)現(xiàn)利潤總額XXXX萬元，較上年增加XXXX萬元。凈利潤XXXX萬元，較上年增加XXXX萬元，綜合費(fèi)用率為XXXX；全年實(shí)現(xiàn)利稅總額XXXX萬元。

二、具體工作措施

（一）牢固樹立“存款立社”的思想，狠抓資金組織工作。一是充分利用營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員全轄員工積極攬儲(chǔ)。二是發(fā)揮大小額和農(nóng)信銀系統(tǒng)功能，向農(nóng)民發(fā)放糧補(bǔ)、油補(bǔ)、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金等，重點(diǎn)擴(kuò)大儲(chǔ)源。三是承建XXXX，爭取財(cái)政低成本資金XXX元。四是完善了存款考核辦法，對(duì)存款余額實(shí)行日均考核，并與績效工資掛鉤，調(diào)動(dòng)全員攬儲(chǔ)的積極性。

（二）加大信貸投放力度，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是根據(jù)銀監(jiān)部門規(guī)?？刂埔?，及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)投放農(nóng)戶聯(lián)保貸款、農(nóng)戶小額信用貸款及非公經(jīng)濟(jì)、個(gè)體工商、民生類等貸款，并取得了顯著成效。二是全面實(shí)行“陽光放貸”、柜臺(tái)辦貸、上門送貸和到村組集中放貸原則，把貸款流程置于群眾的監(jiān)督之下。三是主持召開中小企業(yè)座談會(huì)，將信貸產(chǎn)品和申請(qǐng)貸款流程制作成宣傳卡片發(fā)放到每位企業(yè)代表手中，耐心細(xì)致地為其講解，深受中小企業(yè)的歡迎，為聯(lián)社培育中小企業(yè)貸款客戶奠定了基礎(chǔ)。四是大力支持特“巾幗建功”、青年創(chuàng)業(yè)、“黨費(fèi)幫扶創(chuàng)業(yè)

工程”貸款、下崗再就業(yè)等貸款新品種。五是根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，與班子共同研制開發(fā)新的貸款品牌，如最高額抵押貸款，自然人、商戶聯(lián)保貸款，農(nóng)副產(chǎn)品收購專項(xiàng)貸款等，不僅深受廣大客戶的歡迎，同時(shí)極大的拓展了信用社的貸款市場。

（三）全力抓好不良貸款清收處置工作，實(shí)現(xiàn)了“雙降”目標(biāo)。

由于歷史遺留問題以及人為的道德風(fēng)險(xiǎn)等因素影響，XXXX農(nóng)村信用社不良貸款形成了占比大、清收難度大的復(fù)雜局面。為全面做好不良貸款的清收處置工作，我做了大量細(xì)致的工作，一是多次組織召開會(huì)議，制定清收盤活獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，研究制定解決辦法和措施。在全轄提出“控新清陳”的清貸口號(hào)，對(duì)于借款人有不良擔(dān)保記錄的，要求其將原有不良貸款全部還清后再發(fā)放新貸款，此辦法不僅有效的控制了全轄不良貸款的上升趨勢(shì)，同時(shí)也提高了貸戶信譽(yù)度。二是嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任人，簽訂清收責(zé)任狀。對(duì)于不良貸款實(shí)行逐月監(jiān)測、動(dòng)態(tài)管理辦法，從根本上治理信貸的“老大難”問題。三是為破解博克圖信用社信貸回籠和不良貸款清收、盤活難題，我親自帶隊(duì)駐社，深入村民家中摸查情況，對(duì)存在問題集思廣益，現(xiàn)場決策。四是協(xié)調(diào)司法、公安、（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)政府、村委會(huì)協(xié)助配合，加大清收力度。截止年末，使全轄不良貸款余額控制在了XXX萬元之內(nèi)，占比僅為XXX%。

（四）抓好經(jīng)營管理，增加各項(xiàng)收入。作為聯(lián)社經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)，我深刻認(rèn)識(shí)到防范風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)經(jīng)營重要性，始終堅(jiān)持以成本核算促增收節(jié)支、以防范風(fēng)險(xiǎn)促業(yè)務(wù)發(fā)展的原則開展中心工作。一是實(shí)行財(cái)務(wù)

統(tǒng)一核算管理。充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)的核算監(jiān)督職能作用，規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為。二是在國家利率連續(xù)上調(diào)的基礎(chǔ)上，對(duì)貸款利率合理定價(jià)，僅此一項(xiàng)就增加收入近XXX萬元。三是積極拓展中間業(yè)務(wù)收入渠道。通過代發(fā)工資、代理保險(xiǎn)、代收電費(fèi)業(yè)務(wù)以及布設(shè)POS機(jī)等方法等使中間業(yè)務(wù)收入較上年增加XXX萬元，收到顯著效果。四是廣泛開展優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)。通過開展證信宣傳、送金融知識(shí)下鄉(xiāng)、合規(guī)文化知識(shí)競賽、業(yè)務(wù)技能大賽、“行風(fēng)熱線”、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)的宣傳，提高了農(nóng)村信用社的社會(huì)影響和知名度。五是堅(jiān)持增收節(jié)支原則，控制費(fèi)用開支。嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo)制，對(duì)基建、安防設(shè)施及大宗辦公用品的采購實(shí)行分開招標(biāo)、集體審批，增加財(cái)務(wù)開支的透明度。對(duì)各社的經(jīng)費(fèi)實(shí)行核定制管理，杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)情況

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一年里，我不斷加強(qiáng)政治理論、法律、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，法律知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種文件、資料，使自身的業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力和領(lǐng)導(dǎo)能力得到了進(jìn)一步提高。

（二）發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)協(xié)作。能夠認(rèn)真貫徹民主集中制，聽取不同意見，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自己的不足、及時(shí)改正。在重大問題的處理和決策上主動(dòng)與班子成員溝通、協(xié)商，充分發(fā)揚(yáng)了民主和按章辦事的原則。

（三）廉潔自律，克己奉公。其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。做為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻牢記黨的宗旨，在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不能做的，自己首先不去做，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和《廉政準(zhǔn)則》的要求來約束自己的一言一行，帶頭規(guī)范從政行為和治社行為。自覺接受組織監(jiān)督和班子成員監(jiān)督，接受群眾的監(jiān)督，不斷完善自我，超越自我，力爭使自己成為一名合格的人民公仆。

三、存在問題和不足

回顧一年來的工作，我雖然圓滿地完了成聯(lián)社分配的各項(xiàng)任務(wù)，較好地履行了自己的工作職責(zé)，取得了一定的成績，但我認(rèn)為這是徐永和理事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社干部員工大力支持的結(jié)果。我深知在綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作方法等方面仍存在一些問題和不足，需要在今后工作中不斷完善、改進(jìn)和提高。一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，用于工作時(shí)間多，學(xué)習(xí)時(shí)間少。二是創(chuàng)新力有待更新。三是組織和領(lǐng)導(dǎo)能力仍需提高。四是工作中有時(shí)情緒過于急躁，對(duì)職工的關(guān)心不夠。針對(duì)存在的問題和不足，我將在今后在工作中努力克服改正。

四、今后的想法和打算

在2011年的工作中，我要虛心地向老領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，克服困難，盡快的熟悉和掌握XXXX農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，緊緊圍繞一屆二次社員大會(huì)確定的三年目標(biāo)規(guī)劃，“抓基礎(chǔ)、降不良，樹形象、強(qiáng)服務(wù)，抓內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)，講誠信、促規(guī)范?！迸c班子成員精誠團(tuán)結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)信用社效益和員工效益同步前進(jìn)，使XXXX農(nóng)村信用社更快更好地發(fā)展，邁向美好的明天！

述職人：XX

XX年X月X日

第五篇：信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告

信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告

剛過去的xx年，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和市聯(lián)社班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市信合員工，一心一意謀發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)抓規(guī)范，使各項(xiàng)工作在上年基礎(chǔ)上有了新的進(jìn)步。

一、主要成績

各項(xiàng)存款持續(xù)增長。年末，全聯(lián)社各項(xiàng)存款余額xx億元，比年初凈增x億元，凈增額為歷年之最。占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從上年的x%提高到x%，增加x個(gè)百分點(diǎn)。

資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。如果按五級(jí)分類口徑正確反映，xx聯(lián)社上年末不良貸款余額應(yīng)為xx億元，xx年末余額為x億元，下降x萬元。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。繼去年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，xx年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。年末實(shí)現(xiàn)利潤x萬元，比上年增加x萬元。

內(nèi)部管理不斷規(guī)范。堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年來無重大案件和安全事故發(fā)生。

二、主要作法

堅(jiān)持“發(fā)展第一”的理念不動(dòng)搖。

針對(duì)少數(shù)干部員工發(fā)展信心仍然不足的問題，我在xx年基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)xx聯(lián)社最大的現(xiàn)實(shí)，就是發(fā)展不夠。要繼續(xù)從以下方面著手：、立足“三農(nóng)”求發(fā)展。一是小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量，人員向經(jīng)營一線傾斜和流動(dòng)。二是聯(lián)保貸款確保質(zhì)量，對(duì)聯(lián)保人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用嚴(yán)格把關(guān)。三是主動(dòng)爭取龍頭企業(yè)，用足用活信貸資金。

2、依托城區(qū)抓發(fā)展。一是調(diào)整布局，敢于與商業(yè)銀行正面競爭。二是擴(kuò)大規(guī)模，在存貸市場份額上動(dòng)腦筋。

3、主動(dòng)營銷快發(fā)展。堅(jiān)持兩條腿走路，存、貸同步營銷。

4、防化風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)發(fā)展。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

5、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展。推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)，改變“官商”習(xí)氣。

6、安全運(yùn)行保發(fā)展。實(shí)行案防工作“一票否決”，堅(jiān)持“教育、防范、查處”三結(jié)合。

加大內(nèi)部改革力度，整合人力資源。

一是抓人員“三定”。多年來，我社一直存在大鍋飯現(xiàn)象，職工干勁不足。同時(shí)，人力資源分配不合理，有的社人滿為患、有的社一人數(shù)崗。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查論證，我們按照“效益第一、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”的原則，首先允許符合內(nèi)退條件的人員自愿申請(qǐng)辦理內(nèi)退手續(xù)；其次鼓勵(lì)人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社；最后各信用社按照存貸規(guī)模定編定人定崗后實(shí)行優(yōu)化組合，對(duì)優(yōu)化組合后的富余人員待崗或調(diào)配。對(duì)不服從調(diào)配的待崗或優(yōu)化組合后的落崗人員在待崗滿1年后仍不能上崗的，解除勞動(dòng)合同，對(duì)已上崗的人員實(shí)行末位淘汰制度。人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的xx社信用社通過“三定”和優(yōu)化組合，x名富余人員有x人自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的x個(gè)農(nóng)村社，x人待崗。二是抓親緣回避。由于歷史原因，我社職工近親繁殖現(xiàn)象比較嚴(yán)重，同一個(gè)信用社各種親緣關(guān)系交錯(cuò)交叉，潛在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患。我們采取“人性化與強(qiáng)制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定：凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社，而信用社只有一個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的，必須回避一人，信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的兩人不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作；凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的必須回避調(diào)離兩人，信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的只能留兩人，且不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作。市聯(lián)社機(jī)關(guān)如有親緣對(duì)象，不得在同一部門、親緣分管的部門或同一領(lǐng)導(dǎo)分管的部門工作。在此工作中能積極主動(dòng)配合的原則上實(shí)行有選擇回避調(diào)動(dòng)，否則實(shí)行強(qiáng)制回避調(diào)動(dòng)。此次親緣回避的對(duì)象達(dá)x人，占在崗員工數(shù)的x%。三是抓績效考核。在合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量后，聯(lián)社合理測算出全市存款旬均余額、各項(xiàng)利息收入、不良貸款清收的萬元含量，在此基礎(chǔ)上對(duì)員工實(shí)行按月考核、滾動(dòng)結(jié)賬；信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營成果直接掛鉤，遵循“質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則，實(shí)行百分考核，推行“綜合工資制”，調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。

抓住工作重點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。、抓貸款營銷。我們提出了“擴(kuò)大視野、伸長觸角、主動(dòng)出擊、引客進(jìn)門”的營銷思路，在抓好“兩大工程”基礎(chǔ)上，積極尋找優(yōu)質(zhì)信貸載體。

2、抓資金。根據(jù)xx實(shí)際，我們提出了存款“五抓”，即抓對(duì)公、抓活期、抓發(fā)卡、抓開戶、抓派生。通過全市上下的努力，xx聯(lián)社的存款市場份額正逐步提高。

3、抓平衡收息。一是提高并規(guī)范合同利率，實(shí)行按信用狀況、抵押物狀況、行業(yè)狀況實(shí)行差別利率，并規(guī)定利率下限；二是堅(jiān)持按月或按季平衡收息，一萬元以上貸款必須按月收息，防止年終手忙腳亂。結(jié)果，xx年貸款平均收息率達(dá)到7.04%，比上年提高了兩個(gè)百分點(diǎn)。

4、抓清收盤活。由于歷史原因，我社不良貸款存在“三大”問題，即不良貸款總額大，大額不良貸款占比大，多年轉(zhuǎn)據(jù)的隱性不良貸款額度大，清收盤活十分困難。為此，我們作了艱苦努力。一是加大了績效掛鉤力度，每清收1萬元不良貸款計(jì)付績效工資800元；二是加大了追責(zé)力度，僅今年以來對(duì)個(gè)人責(zé)任貸款清收不達(dá)標(biāo)的x人和到期貸款回收率不達(dá)標(biāo)的x人實(shí)行了下崗清收，每月只發(fā)x元基本生活費(fèi)；三是為改變城區(qū)信用社清收工作各自為戰(zhàn)，效果不佳的局面，今年初新成立不良貸款清收部，專司城區(qū)不良貸款和“三外”資金清收，并產(chǎn)生了一定效果。

5、抓票據(jù)兌付的準(zhǔn)備。央行票據(jù)兌付條件除了不良貸款必須比XX年末下降xx%以外，還有兩項(xiàng)重要指標(biāo)：一是資本充足率達(dá)到x%以上，二是置換貸款處置率達(dá)到x%。圍繞這兩項(xiàng)指標(biāo)，我們一方面加強(qiáng)清收盤活和資料搜索整理，到9月底止已使處置率基本達(dá)標(biāo)；另一方面積極爭取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，決定向我社損贈(zèng)土地資產(chǎn)x萬元充實(shí)資本金，使我社資本充足率達(dá)到x%。

堅(jiān)持從嚴(yán)治社，確保資金安全。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)。一年來，在我的重視和主持下，聯(lián)社逐步完善了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度，對(duì)全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進(jìn)行了清理修訂，對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化。使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加大檢查力度，維護(hù)制度權(quán)威。一年來，給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分x人次，其中：撤職處分x人，行政記大過處分x人，行政記過處分7人，行政警告處分5人。通報(bào)批評(píng)x人，給予違規(guī)人員罰款x元；扣收績效工資x元。對(duì)xx到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人x人，下達(dá)書面通知責(zé)令其在崗清收或下崗清收；對(duì)審計(jì)界定個(gè)人責(zé)任貸款人員x人責(zé)令其在崗清收下崗清收?！督鹑跁r(shí)報(bào)》以“xx聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作走向常態(tài)化”為題對(duì)我社抓案件專項(xiàng)治理的作法進(jìn)行了專題報(bào)道。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作責(zé)任。在認(rèn)真開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)案件專項(xiàng)治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時(shí)，還在全社范圍內(nèi)開展了以“知榮辱、樹新風(fēng)、促發(fā)展”為主題社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)以及清理“八種人”活動(dòng)，此舉強(qiáng)化了員工思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅了紀(jì)律，在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”、“從嚴(yán)治社”、“違章必究”等三種意識(shí)。增強(qiáng)了廣大員工講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)、明是非、知榮辱的使命感和責(zé)任感。

注重自身操守，增強(qiáng)班子凝聚力。

作為單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹立良好形象。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力。身為xx聯(lián)社的黨委書記、理事長、法人代表，我深感信合事業(yè)的發(fā)展對(duì)學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力上的要求越來越高，因此，針對(duì)農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了金融、法律、市場、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的知識(shí)；作為聯(lián)社的“決策人”，我努力將面向市場、奮力開拓、敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)引入到業(yè)務(wù)經(jīng)營中，創(chuàng)造性地開展工作，并不斷總結(jié)教訓(xùn)，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。

二是加強(qiáng)服務(wù)，為基層工作開展提供便利。我堅(jiān)持深入基層，勤于洗耳，每月堅(jiān)持下鄉(xiāng)x次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實(shí)際問題，較好地促進(jìn)了基層社的業(yè)務(wù)發(fā)展與規(guī)范。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以民主管理促進(jìn)班子建設(shè)。任職以來，我按照民主集中制原則，凡屬重大決策、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，一律擺上桌面，通過會(huì)議集體研究作決定，不搶先表態(tài)定調(diào)子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭功，不推責(zé)。在工作中出現(xiàn)問題時(shí)，能及時(shí)與班子成員溝通交流，做到以誠待人，以理服人，較好地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四是加強(qiáng)自律，在干部職工中發(fā)揮表率作用。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，我時(shí)刻警醒自己是一名黨員干部，有幾百雙眼睛看著自己。因此，努力做到了帶頭遵章守紀(jì)，帶頭勤勉做事，不違規(guī)，不偷懶，不用權(quán)利己，不以貸謀私用規(guī)章制度管理人，用人格力量感染人，待人以誠，用人所長，任人唯賢，容人之短。

三、主要問題

一年來，雖然自己盡心盡力做了一些工作，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯。

一是少數(shù)干部職工對(duì)xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。

二是全員依法合規(guī)經(jīng)營的意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)雖有所增強(qiáng)，但還很不夠。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、“三查”制度落實(shí)不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時(shí)有發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)仍然不少。

三是控新降舊雖作了很大努力，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

四是由于歷史問題不少，工作頭緒繁多。有的抓而不緊，抓而不深。

這些問題和不足，有待與同志們一道努力，不斷化解和克服。