第一篇:電建公司安全監(jiān)察部2010年個(gè)人述職述廉報(bào)告
電建公司安全監(jiān)察部2010年個(gè)人述職述廉報(bào)告
2010年度,本人在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,注重部門員工思想和工作作風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞服務(wù)公司不斷發(fā)展壯大大局,大膽實(shí)踐,勤奮學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,廉潔自律,工作取得了一定的成績。一年來,總的感覺是充實(shí)、踏實(shí),舒心、舒暢,溫暖、愉快?,F(xiàn)按
照述職述廉要求,將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、努力學(xué)習(xí),不斷豐富完善新知識
當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,我們的工作不斷面臨新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展,如何做好本職工作,是對每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗(yàn)。為適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢,本人一直注重從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,一是在思想上重視政治理論學(xué)習(xí):認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級文件精神,以馬列主義、毛澤東思想和小平理論為指導(dǎo),實(shí)踐“三個(gè)代表”,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想理論,在思想上保持先進(jìn)性。二是認(rèn)真研究有關(guān)電力工程建設(shè)的新政策,特別注重法律法規(guī)的新變化,自覺地在工作中用黨的政策、紀(jì)律和國家法律、法規(guī)來指導(dǎo)、約束自己。三是在業(yè)務(wù)中刻苦學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等知識,并虛心地向一些老同志學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙不斷豐富自己的專業(yè)知識,借鑒其他公司的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),增長自己的工作能力,并與安全監(jiān)察部工作的實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
二、勤奮工作,努力完成各項(xiàng)任務(wù)
一年來雖然安全監(jiān)察部做了大量工作,但工作是大家做的,成績是大家的,特別是安全監(jiān)察部的同志,他們不辭辛苦的工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù):
1、加強(qiáng)安全管控,監(jiān)督到位
年初進(jìn)行了全年公司安全生產(chǎn)工作策劃,制定了重點(diǎn)工作和工作思路,明確了目標(biāo)和責(zé)任,制定了工作方案,編寫實(shí)施了《電建集團(tuán)公司安全工作考核規(guī)定》,結(jié)合各單位的實(shí)際情況分別編寫了考核檢查表,每季度牽頭堅(jiān)持每季度進(jìn)行考核打分,保證安全生產(chǎn)責(zé)任的層層落實(shí)。
2、完善制度,規(guī)范管理,工作有章可循
一是及時(shí)對各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善,進(jìn)一步細(xì)化和明確各項(xiàng)具體要求,提高規(guī)章制度的可操作性,從元月份就開始對各公司現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行了認(rèn)真全面地梳理和統(tǒng)計(jì),按照國家電網(wǎng)公司對施工企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)制度建立標(biāo)準(zhǔn)要求,對集團(tuán)公司現(xiàn)有的7個(gè)安全管理制度進(jìn)行了修訂,新編制了11個(gè)安全施工管理制度,和制定了公司車輛管理制度。將國家電網(wǎng)公司有關(guān)基建施工管理的制度等進(jìn)行收集匯編成冊,下發(fā)各項(xiàng)目部執(zhí)行。
3、重視教育培訓(xùn),持續(xù)提高員工素質(zhì)
一是年初組織全員進(jìn)行每年一次的安全知識教育培訓(xùn)和閉卷考試。二是組織安全管理人員參加陜西省電力公司舉辦的為期5天安全管理人員年度培訓(xùn),以不斷提高管理人員的管理水平和管理技能。三是組織“三類人員”參加陜西省建設(shè)廳“建筑工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)”、“建筑工程安全生產(chǎn)管理”、“建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)”等為其一周的安全相關(guān)知識和技能培訓(xùn)、考試,參加培訓(xùn)考試人員均通過省建設(shè)廳考核。四是組織公司員工積極參加省公司“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽答題活動(dòng),不斷提高和強(qiáng)化全體員工安全意識,適應(yīng)公司的不斷發(fā)展。
4、落實(shí)國網(wǎng)安全要求,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控
上半年,國網(wǎng)公司先后開展了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)和以“查制度、查培訓(xùn)、查執(zhí)行、查預(yù)案”等“四查”為主要內(nèi)容的安全大檢查活動(dòng)。針對國網(wǎng)和省公司要求,安全監(jiān)察部及時(shí)下文,落實(shí)國網(wǎng)安全要求。一是發(fā)布了《開展“三不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和春季安全檢查的通知》、《“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案》,并要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)指導(dǎo)意見》。二是要求各單位在貫徹國家電網(wǎng)公司會(huì)議精神的同時(shí),根據(jù)公司要求,制定方案,并進(jìn)行安全自查和隱患排查,安全監(jiān)察部進(jìn)行督查。三是組織人員到國內(nèi)外所屬的項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,查找安全管理漏洞和隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)解決。
5、認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查活動(dòng),確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行
為加強(qiáng)管理,排查隱患,保障安全,分別制定了春季、秋季安全檢查表,在要求各二級單位自檢的基礎(chǔ)上,分施工、調(diào)試、監(jiān)理三個(gè)小組對各二級單位本部進(jìn)行了檢查和對所屬的項(xiàng)目進(jìn)行了抽檢。對查出的問題和隱患全部制定了糾正與預(yù)防措施,下發(fā)了安全問題整改通知單,限期整改,共查出問題97項(xiàng)。
6、樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識,完善應(yīng)急管理體系
為提高境外工程生產(chǎn)安全危急事件的處置能力,建立快速高效應(yīng)急處置機(jī)制,最大限度地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,最大限度地降低生產(chǎn)安全事故所引起的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,最大限度地減小生產(chǎn)安全事故所引起社會(huì)影響,三季度修訂了《境外安全防范機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案》,組織了評審,同時(shí)落實(shí)了各項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員
名單和聯(lián)系方式。督促各項(xiàng)目針對秋、冬季施工特點(diǎn)和所在地區(qū)情況,開展了針對性的應(yīng)急演練。
三、清正廉潔,樹立良好的黨員干部形象
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、廉潔自律是實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治政的前提保證,是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,促進(jìn)改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要保證。努力做到按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉
潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》嚴(yán)格要求自己,牢固樹立起廉潔從政的意識,嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,正確行使手中的權(quán)利,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官,自覺與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭。
1、積極參加組織生活,嚴(yán)格遵紀(jì)守法,自覺置身于組織嚴(yán)格的教育管理和群眾的幫助、監(jiān)督之下。與此同時(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,能正確認(rèn)識黨員干部廉潔自律,對于端正黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的重要現(xiàn)實(shí)意義,能樹立正確的權(quán)力觀,以身作則,身體力行,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”,為群眾做好事實(shí)事。
2、在工作中,堅(jiān)持原則,敢于開展批評與自我批評。認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委對黨政干部的有關(guān)規(guī)定,牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任,自覺抵御腐朽思想的侵蝕,防微杜漸,自覺同拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義作斗爭,根除特權(quán)思想。杜絕小金庫現(xiàn)象。
3、認(rèn)真貫徹民主集中制,做到正確地定位,處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,積極維護(hù)部門的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是力量的源泉,是做好一切工作的基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。在工作中做到服從公司領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)管理,關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,弘揚(yáng)正氣,求真務(wù)實(shí),力求高效,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。
4、對照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和以及相關(guān)政策法規(guī),本人沒有違反任何條款,從未參與任何過一起違紀(jì)活動(dòng),部門無小金庫現(xiàn)象。
四、結(jié)語
一年來,我雖然取得了一定的成績,主要是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),同志們的幫助支持。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望還有一定差距,我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)。腳踏實(shí)地、淡泊名利、勤政廉潔、創(chuàng)新實(shí)干,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
2010年12月4日
第二篇:電建公司安全監(jiān)察部2010年個(gè)人述職述廉報(bào)告
電建公司安全監(jiān)察部2010年個(gè)人述職述廉報(bào)告
2010,本人在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,注重部門員工思想和工作作風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞服務(wù)公司不斷發(fā)展壯大大局,大膽實(shí)踐,勤奮學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,廉潔自律,工作取得了一定的成績。一年來,總的感覺是充實(shí)、踏實(shí),舒心、舒暢,溫暖、愉快?,F(xiàn)按
照述職述廉要求,將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、努力學(xué)習(xí),不斷豐富完善新知識
當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,我們的工作不斷面臨新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展,如何做好本職工作,是對每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗(yàn)。為適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢,本人一直注重從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,一是在思想上重視政治理論學(xué)習(xí):認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級文件精神,以馬列主義、毛澤東思想和小平理論為指導(dǎo),實(shí)踐“三個(gè)代表”,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想理論,在思想上保持先進(jìn)性。二是認(rèn)真研究有關(guān)電力工程建設(shè)的新政策,特別注重法律法規(guī)的新變化,自覺地在工作中用黨的政策、紀(jì)律和國家法律、法規(guī)來指導(dǎo)、約束自己。三是在業(yè)務(wù)中刻苦學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等知識,并虛心地向一些老同志學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙不斷豐富自己的專業(yè)知識,借鑒其他公司的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),增長自己的工作能力,并與安全監(jiān)察部工作的實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
二、勤奮工作,努力完成各項(xiàng)任務(wù)
一年來雖然安全監(jiān)察部做了大量工作,但工作是大家做的,成績是大家的,特別是安全監(jiān)察部的同志,他們不辭辛苦的工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù):
1、加強(qiáng)安全管控,監(jiān)督到位
年初進(jìn)行了全年公司安全生產(chǎn)工作策劃,制定了重點(diǎn)工作和工作思路,明確了目標(biāo)和責(zé)任,制定了工作方案,編寫實(shí)施了《電建集團(tuán)公司安全工作考核規(guī)定》,結(jié)合各單位的實(shí)際情況分別編寫了考核檢查表,每季度牽頭堅(jiān)持每季度進(jìn)行考核打分,保證安全生產(chǎn)責(zé)任的層層落實(shí)。
2、完善制度,規(guī)范管理,工作有章可循
一是及時(shí)對各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善,進(jìn)一步細(xì)化和明確各項(xiàng)具體要求,提高規(guī)章制度的可操作性,從元月份就開始對各公司現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行了認(rèn)真全面地梳理和統(tǒng)計(jì),按照國家電網(wǎng)公司對施工企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)制度建立標(biāo)準(zhǔn)要求,對集團(tuán)公司現(xiàn)有的7個(gè)安全管理制度進(jìn)行了修訂,新編制了11個(gè)安全施工管理制度,和制定了公司車輛管理制度。將國家電網(wǎng)公司有關(guān)基建施工管理的制度等進(jìn)行收集匯編成冊,下發(fā)各項(xiàng)目部執(zhí)行。
3、重視教育培訓(xùn),持續(xù)提高員工素質(zhì)
一是年初組織全員進(jìn)行每年一次的安全知識教育培訓(xùn)和閉卷考試。二是組織安全管理人員參加陜西省電力公司舉辦的為期5天安全管理人員培訓(xùn),以不斷提高管理人員的管理水平和管理技能。三是組織“三類人員”參加陜西省建設(shè)廳“建筑工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)”、“建筑工程安全生產(chǎn)管理”、“建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)”等為其一周的安全相關(guān)知識和技能培訓(xùn)、考試,參加培訓(xùn)考試人員均通過省建設(shè)廳考核。四是組織公司員工積極參加省公司“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽答題活動(dòng),不斷提高和強(qiáng)化全體員工安全意識,適應(yīng)公司的不斷發(fā)展。
4、落實(shí)國網(wǎng)安全要求,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控
上半年,國網(wǎng)公司先后開展了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)和以“查制度、查培訓(xùn)、查執(zhí)行、查預(yù)案”等“四查”為主要內(nèi)容的安全大檢查活動(dòng)。針對國網(wǎng)和省公司要求,安全監(jiān)察部及時(shí)下文,落實(shí)國網(wǎng)安全要求。一是發(fā)布了《開展“三不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和春季安全檢查的通知》、《“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案》,并要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)指導(dǎo)意見》。二是要求各單位在貫徹國家電網(wǎng)公司會(huì)議精神的同時(shí),根據(jù)公司要求,制定方案,并進(jìn)行安全自查和隱患排查,安全監(jiān)察部進(jìn)行督查。三是組織人員到國內(nèi)外所屬的項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,查找安全管理漏洞和隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)解決。
5、認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查活動(dòng),確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行
為加強(qiáng)管理,排查隱患,保障安全,分別制定了春季、秋季安全檢查表,在要求各二級單位自檢的基礎(chǔ)上,分施工、調(diào)試、監(jiān)理三個(gè)小組對各二級單位本部進(jìn)行了檢查和對所屬的項(xiàng)目進(jìn)行了抽檢。對查出的問題和隱患全部制定了糾正與預(yù)防措施,下發(fā)了安全問題整改通知單,限期整改,共查出問題97項(xiàng)。
6、樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識,完善應(yīng)急管理體系
為提高境外工程生產(chǎn)安全危急事件的處置能力,建立快速高效應(yīng)急處置機(jī)制,最大限度地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,最大限度地降低生產(chǎn)安全事故所引起的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,最大限度地減小生產(chǎn)安全事故所引起社會(huì)影響,三季度修訂了《境外安全防范機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案》,組織了評審,同時(shí)落實(shí)了各項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員
名單和聯(lián)系方式。督促各項(xiàng)目針對秋、冬季施工特點(diǎn)和所在地區(qū)情況,開展了針對性的應(yīng)急演練。
三、清正廉潔,樹立良好的黨員干部形象
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、廉潔自律是實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治政的前提保證,是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,促進(jìn)改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要保證。努力做到按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉
潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》嚴(yán)格要求自己,牢固樹立起廉潔從政的意識,嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,正確行使手中的權(quán)利,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官,自覺與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭。
1、積極參加組織生活,嚴(yán)格遵紀(jì)守法,自覺置身于組織嚴(yán)格的教育管理和群眾的幫助、監(jiān)督之下。與此同時(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,能正確認(rèn)識黨員干部廉潔自律,對于端正黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的重要現(xiàn)實(shí)意義,能樹立正確的權(quán)力觀,以身作則,身體力行,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”,為群眾做好事實(shí)事。
2、在工作中,堅(jiān)持原則,敢于開展批評與自我批評。認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委對黨政干部的有關(guān)規(guī)定,牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任,自覺抵御腐朽思想的侵蝕,防微杜漸,自覺同拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義作斗爭,根除特權(quán)思想。杜絕小金庫現(xiàn)象。
3、認(rèn)真貫徹民主集中制,做到正確地定位,處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,積極維護(hù)部門的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是力量的源泉,是做好一切工作的基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。在工作中做到服從公司領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)管理,關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,弘揚(yáng)正氣,求真務(wù)實(shí),力求高效,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。
4、對照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和以及相關(guān)政策法規(guī),本人沒有違反任何條款,從未參與任何過一起違紀(jì)活動(dòng),部門無小金庫現(xiàn)象。
四、結(jié)語
一年來,我雖然取得了一定的成績,主要是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),同志們的幫助支持。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望還有一定差距,我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)。腳踏實(shí)地、淡泊名利、勤政廉潔、創(chuàng)新實(shí)干,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
2010年12月4日
第三篇:電建公司安全監(jiān)察部2010年個(gè)人述職述廉報(bào)告
電建公司安全監(jiān)察部2010年個(gè)人述職述廉報(bào)告
2010,本人在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,注重部門員工思想和工作作風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞服務(wù)公司不斷發(fā)展壯大大局,大膽實(shí)踐,勤奮學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,廉潔自律,工作取得了一定的成績。一年來,總的感覺是充實(shí)、踏實(shí),舒心、舒暢,溫暖、愉快?,F(xiàn)按
照述職述廉要求,將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、努力學(xué)習(xí),不斷豐富完善新知識
當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,我們的工作不斷面臨新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展,如何做好本職工作,是對每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗(yàn)。為適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢,本人一直注重從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,一是在思想上重視政治理論學(xué)習(xí):認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級文件精神,以馬列主義、毛澤東思想和小平理論為指導(dǎo),實(shí)踐“三個(gè)代表”,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想理論,在思想上保持先進(jìn)性。二是認(rèn)真研究有關(guān)電力工程建設(shè)的新政策,特別注重法律法規(guī)的新變化,自覺地在工作中用黨的政策、紀(jì)律和國家法律、法規(guī)來指導(dǎo)、約束自己。三是在業(yè)務(wù)中刻苦學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等知識,并虛心地向一些老同志學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙不斷豐富自己的專業(yè)知識,借鑒其他公司的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),增長自己的工作能力,并與安全監(jiān)察部工作的實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
二、勤奮工作,努力完成各項(xiàng)任務(wù)
一年來雖然安全監(jiān)察部做了大量工作,但工作是大家做的,成績是大家的,特別是安全監(jiān)察部的同志,他們不辭辛苦的工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù):
1、加強(qiáng)安全管控,監(jiān)督到位
年初進(jìn)行了全年公司安全生產(chǎn)工作策劃,制定了重點(diǎn)工作和工作思路,明確了目標(biāo)和責(zé)任,制定了工作方案,編寫實(shí)施了《電建集團(tuán)公司安全工作考核規(guī)定》,結(jié)合各單位的實(shí)際情況分別編寫了考核檢查表,每季度牽頭堅(jiān)持每季度進(jìn)行考核打分,保證安全生產(chǎn)責(zé)任的層層落實(shí)。
2、完善制度,規(guī)范管理,工作有章可循
一是及時(shí)對各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善,進(jìn)一步細(xì)化和明確各項(xiàng)具體要求,提高規(guī)章制度的可操作性,從元月份就開始對各公司現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行了認(rèn)真全面地梳理和統(tǒng)計(jì),按照國家電網(wǎng)公司對施工企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)制度建立標(biāo)準(zhǔn)要求,對集團(tuán)公司現(xiàn)有的7個(gè)安全管理制度進(jìn)行了修訂,新編制了11個(gè)安全施工管理制度,和制定了公司車輛管理制度。將國家電網(wǎng)公司有關(guān)基建施工管理的制度等進(jìn)行收集匯編成冊,下發(fā)各項(xiàng)目部執(zhí)行。
3、重視教育培訓(xùn),持續(xù)提高員工素質(zhì)
一是年初組織全員進(jìn)行每年一次的安全知識教育培訓(xùn)和閉卷考試。二是組織安全管理人員參加陜西省電力公司舉辦的為期5天安全管理人員培訓(xùn),以不斷提高管理人員的管理水平和管理技能。三是組織“三類人員”參加陜西省建設(shè)廳“建筑工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)”、“建筑工程安全生產(chǎn)管理”、“建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)”等為其一周的安全相關(guān)知識和技能培訓(xùn)、考試,參加培訓(xùn)考試人員均通過省建設(shè)廳考核。四是組織公司員工積極參加省公司“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽答題活動(dòng),不斷提高和強(qiáng)化全體員工安全意識,適應(yīng)公司的不斷發(fā)展。
4、落實(shí)國網(wǎng)安全要求,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控
上半年,國網(wǎng)公司先后開展了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)和以“查制度、查培訓(xùn)、查執(zhí)行、查預(yù)案”等“四查”為主要內(nèi)容的安全大檢查活動(dòng)。針對國網(wǎng)和省公司要求,安全監(jiān)察部及時(shí)下文,落實(shí)國網(wǎng)安全要求。一是發(fā)布了《開展“三不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和春季安全檢查的通知》、《“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案》,并要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)指導(dǎo)意見》。二是要求各單位在貫徹國家電網(wǎng)公司會(huì)議精神的同時(shí),根據(jù)公司要求,制定方案,并進(jìn)行安全自查和隱患排查,安全監(jiān)察部進(jìn)行督查。三是組織人員到國內(nèi)外所屬的項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,查找安全管理漏洞和隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)解決。
5、認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查活動(dòng),確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行
為加強(qiáng)管理,排查隱患,保障安全,分別制定了春季、秋季安全檢查表,在要求各二級單位自檢的基礎(chǔ)上,分施工、調(diào)試、監(jiān)理三個(gè)小組對各二級單位本部進(jìn)行了檢查和對所屬的項(xiàng)目進(jìn)行了抽檢。對查出的問題和隱患全部制定了糾正與預(yù)防措施,下發(fā)了安全問題整改通知單,限期整改,共查出問題97項(xiàng)。
6、樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識,完善應(yīng)急管理體系
為提高境外工程生產(chǎn)安全危急事件的處置能力,建立快速高效應(yīng)急處置機(jī)制,最大限度地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,最大限度地降低生產(chǎn)安全事故所引起的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,最大限度地減小生產(chǎn)安全事故所引起社會(huì)影響,三季度修訂了《境外安全防范機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案》,組織了評審,同時(shí)落實(shí)了各項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員
名單和聯(lián)系方式。督促各項(xiàng)目針對秋、冬季施工特點(diǎn)和所在地區(qū)情況,開展了針對性的應(yīng)急演練。
三、清正廉潔,樹立良好的黨員干部形象
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、廉潔自律是實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治政的前提保證,是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,促進(jìn)改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要保證。努力做到按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉
潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》嚴(yán)格要求自己,牢固樹立起廉潔從政的意識,嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,正確行使手中的權(quán)利,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官,自覺與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭。
1、積極參加組織生活,嚴(yán)格遵紀(jì)守法,自覺置身于組織嚴(yán)格的教育管理和群眾的幫助、監(jiān)督之下。與此同時(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,能正確認(rèn)識黨員干部廉潔自律,對于端正黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的重要現(xiàn)實(shí)意義,能樹立正確的權(quán)力觀,以身作則,身體力行,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”,為群眾做好事實(shí)事。
2、在工作中,堅(jiān)持原則,敢于開展批評與自我批評。認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委對黨政干部的有關(guān)規(guī)定,牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任,自覺抵御腐朽思想的侵蝕,防微杜漸,自覺同拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義作斗爭,根除特權(quán)思想。杜絕小金庫現(xiàn)象。
3、認(rèn)真貫徹民主集中制,做到正確地定位,處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,積極維護(hù)部門的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是力量的源泉,是做好一切工作的基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。在工作中做到服從公司領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)管理,關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,弘揚(yáng)正氣,求真務(wù)實(shí),力求高效,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。
4、對照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和以及相關(guān)政策法規(guī),本人沒有違反任何條款,從未參與任何過一起違紀(jì)活動(dòng),部門無小金庫現(xiàn)象。
四、結(jié)語
一年來,我雖然取得了一定的成績,主要是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),同志們的幫助支持。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望還有一定差距,我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)。腳踏實(shí)地、淡泊名利、勤政廉潔、創(chuàng)新實(shí)干,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
2010年12月4日
第四篇:電建公司副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告
電建公司副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告
電建公司副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 電建公司副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 度,認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司黨組的部署和要求,按照集團(tuán)公司年工作會(huì)議確定的工作目標(biāo)和工作任務(wù),根據(jù)自己的分工和工作職責(zé),立足本職崗位,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,為集團(tuán)公司的市場開發(fā)工作傾注了大量心血,付出了艱辛的勞動(dòng),為公司更好地進(jìn)軍國際電建市場,爭取更多的市場分額,贏得更大發(fā)展先機(jī)竭盡全力地工作。取得了一定的成績。下面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作一個(gè)匯報(bào):
一、主要工作成績及經(jīng)驗(yàn) 1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),著力提高自身素質(zhì)和工作能力
在學(xué)習(xí)方面:堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為立德做人的根本,牢固樹立學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化的理念,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任,一種追求。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》52個(gè)不準(zhǔn)和《若干規(guī)定》39個(gè)不準(zhǔn)。積極參加公司組織開展的“學(xué)、促、保”主題宣傳教育活動(dòng),按時(shí)參加公司黨委中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中注重理論聯(lián)系實(shí)際,注重在黨性修養(yǎng)、政策理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、務(wù)實(shí)工作等方面上下功夫,做到學(xué)以致用,學(xué)用相長,不斷提高自己駕馭市場經(jīng)濟(jì)、市場開發(fā)的能力。在學(xué)習(xí)中能夠從自身工作需要出發(fā),對自己所分管的經(jīng)營管理、工程建設(shè)管理、安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)、《國際金融》相關(guān)內(nèi)容等進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí),開拓了自己的視野,通過學(xué)習(xí)使自己處理問題和解決問題的能力有了新的提升。
2.廉潔勤政,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,在實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)水平。在自身修養(yǎng)方面,嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》
和《若干規(guī)定》,以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處做到自重、自警、自省、自律,工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求,嚴(yán)以律已,踏實(shí)工作。在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處起表率作用,大事講原則講黨性,小事講風(fēng)格講團(tuán)結(jié)。沒有利用職務(wù)上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益;沒有相互為對方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動(dòng)提供便利條件;沒有在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過程中利用職權(quán)謀取私利;沒有擅自抵押、擔(dān)保、委托理財(cái);沒有利用企業(yè)上市或上市公司并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕信息為本人或特定關(guān)系人謀取利益;沒有授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告:沒有違規(guī)自定薪酬、兼職取酬、濫發(fā)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,認(rèn)真參加了公司黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和警示教育活動(dòng),在工作中嚴(yán)于律已,處處以大局為重,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任,對分管責(zé)任區(qū)的工作,狠抓落實(shí),及時(shí)督導(dǎo)。一是明確了管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求;二是明確了工作要求,要做到“三個(gè)抓好”:一要抓好各個(gè)工程項(xiàng)目點(diǎn)管理工作,分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任;二要抓好對項(xiàng)目帶頭人培養(yǎng),發(fā)揮項(xiàng)目帶頭人的示范帶頭作用;三要抓好隊(duì)伍建設(shè),以人為本,穩(wěn)定隊(duì)伍。
3、盡職盡責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù) 一是在具體工作中,說實(shí)話、辦實(shí)事、講黨性、講原則。按照公司的分工,找準(zhǔn)定位,做到盡職不越位,負(fù)責(zé)不攬權(quán),推功不推過,盡責(zé)不懈怠。當(dāng)好總經(jīng)理的副手,處理好公司授權(quán)的各項(xiàng)工作,不推諉、不扯皮、矛盾不上交,按照公司各項(xiàng)中心工作的要求,狠抓工作落實(shí)。尤其在工程開發(fā)、工程建設(shè)等方面的各項(xiàng)重大決策的落實(shí)都盡到了自己的職責(zé)。
今年我工作的重點(diǎn)是負(fù)責(zé)公司的市場
開發(fā)工作。面對激烈競爭的國內(nèi)電建市場,我提出了兩手抓到工作思路,即一手抓深化發(fā)展國際市場,向東南亞進(jìn)軍;一手抓鞏固和拓展國內(nèi)電建市場。這一思路得到了很好的貫徹,到目前為止,公司已經(jīng)全面完成了今年市場開發(fā)任務(wù)。
在市場開發(fā)過程中,按照公司“走出去”市
場開發(fā)戰(zhàn)略,從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場,從與東方電氣在印度合作、與中國技術(shù)進(jìn)出口總公司在印尼的合作、與中國成達(dá)公司印尼成功合作后,又開拓了在越南與中國成達(dá)公司的成功合作。并與中國公司及相關(guān)當(dāng)?shù)毓镜暮献?。開拓了東南亞更廣闊的市場;在市場開發(fā)中,自己能夠以頑強(qiáng)的毅力和不怕吃苦的精神,長期在外奔波,足跡遍布國內(nèi)外,及時(shí)準(zhǔn)確掌握國內(nèi)外工程建設(shè)信息,能夠根據(jù)市場變化的實(shí)際,增強(qiáng)市場開發(fā)主動(dòng)性和前瞻性,緊密跟蹤,主動(dòng)出擊,認(rèn)真開發(fā)每一個(gè)項(xiàng)目,為拓展公司
發(fā)展空間發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。從實(shí)際出發(fā),深入調(diào)查研究工程的實(shí)際情況,同時(shí),正確估價(jià)自身的實(shí)力,量力而行。尤其是在與合作方前期接觸和談判中,以自己良好的職業(yè)道德和堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,實(shí)事求是,講求誠信,贏得了業(yè)主和合作方。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家的法律法規(guī)、文化習(xí)俗和國際慣例,對匯率、稅務(wù)、勞務(wù)以及環(huán)境、交通等各方面的知識,掌握第一手資料,有備而戰(zhàn),為減少或避免金融和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)做了積極的準(zhǔn)備。
二是深入一線,抓在建工程。工作中敢抓敢管,善于發(fā)現(xiàn)和分析問題,在積極溝通交流的基礎(chǔ)上解決問題。認(rèn)真履行崗位職責(zé),對印尼、越南工程現(xiàn)場,開展調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,多次組織與工程相關(guān)的工程管理公司、公司經(jīng)開部、火電公司、西電三公司等單位和部門召開專題會(huì)議討論和協(xié)調(diào)解決各種困難,為保障工程現(xiàn)場各項(xiàng)工作順利推進(jìn),作出了自己的努力。
三是對分管的工程管理公司除按要求完成各項(xiàng)任務(wù)外,多次提出要注重內(nèi)部管理制度建設(shè),一要適應(yīng)市場條件,二要加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到“外
圓內(nèi)方”,同時(shí)在思想方法、工作作風(fēng)上要加以改進(jìn),在做好管理工作的同時(shí),要時(shí)刻關(guān)心廣大職工群眾的利益。經(jīng)常同管理公司的班子成員談話交流和溝通,要求大家要加強(qiáng)全局觀念,以身作則,不利于團(tuán)結(jié)的話不講, 不利于工作的事不做,齊心協(xié)力,搞好工作。
二、存在的主要問題和不足
一是學(xué)習(xí)理論深度不夠,系統(tǒng)性不強(qiáng)。對工程管理的新技術(shù)、新方法、新工藝方面的基本理論注重了學(xué)習(xí),但還沒有做到把理論與自己的工作實(shí)踐更好的結(jié)合,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是創(chuàng)新意識不太強(qiáng)。在平時(shí)工作中,想問題、干工作習(xí)慣于靈活、嚴(yán)謹(jǐn)思維。大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。
三是市場開發(fā)的魄力還不夠。面對國外
激烈競爭的電建市場,在開發(fā)的手段、力度和深度上還要進(jìn)一步加強(qiáng),不能瞻前顧后。
三、改進(jìn)措施和努力方向 針對以上問題和不足,決心在今后的工作學(xué)習(xí)中加以改進(jìn),力求有所突破,提升自身工作水平,推動(dòng)公司發(fā)展。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)理念。二是現(xiàn)場是市場的基礎(chǔ)。深入一線,掌握工程一線實(shí)情。要定期不定期地深入工程一線,了解工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的情況,掌握第一手資料。使自己的工作更加貼近實(shí)際,從而更好地為市場開發(fā)創(chuàng)造條件。為集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展做出努力最大努力
第五篇:電建公司副總經(jīng)理2010年述職述廉報(bào)告
電建公司副總經(jīng)理2010年述職述廉報(bào)告
2010,認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司黨組的部署和要求,按照集團(tuán)公司年2010年工作會(huì)議確定的工作目標(biāo)和工作任務(wù),根據(jù)自己的分工和工作職責(zé),立足本職崗位,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,為集團(tuán)公司的市場開發(fā)工作傾注了大量心血,付出了艱辛的勞動(dòng),為公司更好地進(jìn)軍國際電建市場,爭取更多的市場分額,贏得更大發(fā)展先機(jī)竭盡全力地工作。取得了一定的成績。下面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作一個(gè)匯報(bào):
一、主要工作成績及經(jīng)驗(yàn)
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),著力提高自身素質(zhì)和工作能力
在學(xué)習(xí)方面:堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為立德做人的根本,牢固樹立學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化的理念,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任,一種追求。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》52個(gè)不準(zhǔn)和《若干規(guī)定》39個(gè)不準(zhǔn)。積極參加公司組織開展的“學(xué)、促、?!敝黝}宣傳教育活動(dòng),按時(shí)參加公司黨委中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中注重理論聯(lián)系實(shí)際,注重在黨性修養(yǎng)、政策理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、務(wù)實(shí)工作等方面上下功夫,做到學(xué)以致用,學(xué)用相長,不斷提高自己駕馭市場經(jīng)濟(jì)、市場開發(fā)的能力。在學(xué)習(xí)中能夠從自身工作需要出發(fā),對自己所分管的經(jīng)營管理、工程建設(shè)管理、安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)、《國際金融》相關(guān)內(nèi)容等進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí),開拓了自己的視野,通過學(xué)習(xí)使自己處理問題和解決問題的能力有了新的提升。
2.廉潔勤政,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,在實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
在自身修養(yǎng)方面,嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》,以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處做到自重、自警、自省、自律,工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求,嚴(yán)以律已,踏實(shí)工作。在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處起表率作用,大事講原則講黨性,小事講風(fēng)格講團(tuán)結(jié)。沒有利用職務(wù)上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益;沒有相互為對方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動(dòng)提供便利條件;沒有在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過程中利用職權(quán)謀取私利;沒有擅自抵押、擔(dān)保、委托理財(cái);沒有利用企業(yè)上市或上市公司并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕信息為本人或特定關(guān)系人謀取利益;沒有授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告:沒有違規(guī)自定薪酬、兼職取酬、濫發(fā)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,認(rèn)真參加了公司黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和警示教育活動(dòng),在工作中嚴(yán)于律已,處處以大局為重,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任,對分管責(zé)任區(qū)的工作,狠抓落實(shí),及時(shí)督導(dǎo)。一是明確了管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求;二是明確了工作要求,要做到“三個(gè)抓好”:一要抓好各個(gè)工程項(xiàng)目點(diǎn)管理工作,分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任;二要抓好對項(xiàng)目帶頭人培養(yǎng),發(fā)揮項(xiàng)目帶頭人的示范帶頭作用;三要抓好隊(duì)伍建設(shè),以人為本,穩(wěn)定隊(duì)伍。
3、盡職盡責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一是在具體工作中,說實(shí)話、辦實(shí)事、講黨性、講原則。按照公司的分工,找準(zhǔn)定位,做到盡職不越位,負(fù)責(zé)不攬權(quán),推功不推過,盡責(zé)不懈怠。當(dāng)好總經(jīng)理的副手,處理好公司授權(quán)的各項(xiàng)工作,不推諉、不扯皮、矛盾不上交,按照公司各項(xiàng)中心工作的要求,狠抓工作落實(shí)。尤其在工程開發(fā)、工程建設(shè)等方面的各項(xiàng)重大決策的落實(shí)都盡到了自己的職責(zé)。
今年我工作的重點(diǎn)是負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā)工作。面對激烈競爭的國內(nèi)電建市場,我提出了兩手抓到工作思路,即一手抓深化發(fā)展國際市場,向東南亞進(jìn)軍;一手抓鞏固和拓展國內(nèi)電建市場。這一思路得到了很好的貫徹,到目前為止,公司已經(jīng)全面完成了今年市場開發(fā)任務(wù)。
在市場開發(fā)過程中,按照公司“走出去”市場開發(fā)戰(zhàn)略,從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場,從與東方電氣在印度合作、與中國技術(shù)進(jìn)出口總公司在印尼的合作、與中國成達(dá)公司印尼成功合作后,又開拓了在越南與中國成達(dá)公司的成功合作。并與中國公司(大型國有企業(yè))及相關(guān)當(dāng)?shù)毓镜暮献鳌i_拓了東南亞更廣闊的市場;在市場開發(fā)中,自己能夠以頑強(qiáng)的毅力和不怕吃苦的精神,長期在外奔波,足跡遍布國內(nèi)外,及時(shí)準(zhǔn)確掌握國內(nèi)外工程建設(shè)信息,能夠根據(jù)市場變化的實(shí)際,增強(qiáng)市場開發(fā)主動(dòng)性和前瞻性,緊密跟蹤,主動(dòng)出擊,認(rèn)真開發(fā)每一個(gè)項(xiàng)目,為拓展公司發(fā)展空間發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。從實(shí)際出發(fā),深入調(diào)查研究工程的實(shí)際情況,同時(shí),正確估價(jià)自身的實(shí)力,量力而行。尤其是在與合作方前期接觸和談判中,以自己良好的職業(yè)道德和堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,實(shí)事求是,講求誠信,贏得了業(yè)主和合作方。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家的法律法規(guī)、文化習(xí)俗和國際慣例,對匯率、稅務(wù)、勞務(wù)以及環(huán)境、交通等各方面的知識,掌握第一手資料,有備而戰(zhàn),為減少或避免金融和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)做了積極的準(zhǔn)備。
二是深入一線,抓在建工程。工作中敢抓敢管,善于發(fā)現(xiàn)和分析問題,在積極溝通交流的基礎(chǔ)上解決問題。認(rèn)真履行崗位職責(zé),對印尼、越南工程現(xiàn)場,開
展調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,多次組織與工程相關(guān)的工程管理公司、公司經(jīng)開部、火電公司、西電三公司等單位和部門召開專題會(huì)議討論和協(xié)調(diào)解決各種困難,為保障工程現(xiàn)場各項(xiàng)工作順利推進(jìn),作出了自己的努力。
三是對分管的工程管理公司除按要求完成各項(xiàng)任務(wù)外,多次提出要注重內(nèi)部管理制度建設(shè),一要適應(yīng)市場條件,二要加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到“外
圓內(nèi)方”,同時(shí)在思想方法、工作作風(fēng)上要加以改進(jìn),在做好管理工作的同時(shí),要時(shí)刻關(guān)心廣大職工群眾的利益。經(jīng)常同管理公司的班子成員談話交流和溝通,要求大家要加強(qiáng)全局觀念,以身作則,不利于團(tuán)結(jié)的話不講, 不利于工作的事不做,齊心協(xié)力,搞好工作。
二、存在的主要問題和不足
一是學(xué)習(xí)理論深度不夠,系統(tǒng)性不強(qiáng)。對工程管理的新技術(shù)、新方法、新工藝方面的基本理論注重了學(xué)習(xí),但還沒有做到把理論與自己的工作實(shí)踐更好的結(jié)合,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是創(chuàng)新意識不太強(qiáng)。在平時(shí)工作中,想問題、干工作習(xí)慣于靈活、嚴(yán)謹(jǐn)思維。大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。
三是市場開發(fā)的魄力還不夠。面對國外激烈競爭的電建市場,在開發(fā)的手段、力度和深度上還要進(jìn)一步加強(qiáng),不能瞻前顧后。
三、改進(jìn)措施和努力方向
針對以上問題和不足,決心在今后的工作學(xué)習(xí)中加以改進(jìn),力求有所突破,提升自身工作水平,推動(dòng)公司發(fā)展。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)理念。
二是現(xiàn)場是市場的基礎(chǔ)。深入一線,掌握工程一線實(shí)情。要定期不定期地深入工程一線,了解工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的情況,掌握第一手資料。使自己的工作更加貼近實(shí)際,從而更好地為市場開發(fā)創(chuàng)造條件。為集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展做出努力最大努力。
二○一○年十一月十二日