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      物業(yè)房管職員個(gè)人述職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-11 20:38:17下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《物業(yè)房管職員個(gè)人述職報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《物業(yè)房管職員個(gè)人述職報(bào)告》。

      第一篇:物業(yè)房管職員個(gè)人述職報(bào)告

      一、基本情況

      2005年是不平凡的一年,在這一年中,經(jīng)物業(yè)部全體員工共同努力,在公司其他部門(mén)的大力配合下,完成了二期接管驗(yàn)收及持續(xù)四次的集中入伙工作;完成地上停車(chē)位出租及車(chē)輛出入口收費(fèi)管理;物業(yè)費(fèi)及其他經(jīng)營(yíng)收費(fèi)的收繳、催繳工作;配合公司完成ISO9001文件編寫(xiě)及認(rèn)證工作;小區(qū)日常管理及日常服務(wù);與業(yè)主的持續(xù)有效溝通及密切內(nèi)

      部關(guān)系。工作中,兢兢業(yè)業(yè),真抓實(shí)干,處處維護(hù)萬(wàn)達(dá)品牌,時(shí)時(shí)注重公司形象,較好地完成了年度工作任務(wù)。

      二、2005年完成的主要工作

      1、業(yè)主一般責(zé)任投訴、協(xié)助處理投訴的解決處理。

      全年處理各類投訴近1500起,其中,物業(yè)服務(wù)類投訴15起。大部分屬于協(xié)助處理投訴,也就是與施工單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。2005年1月至9月,服務(wù)中心接到投訴(報(bào)修)3768起,其中關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題3647起,占99.15。

      2、重點(diǎn)業(yè)戶的走訪。

      全年走訪重點(diǎn)業(yè)戶30余戶,主要與業(yè)主進(jìn)行有效溝通,協(xié)調(diào)解決業(yè)戶的困難,征求業(yè)戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn),征得業(yè)主的理解和支持。通過(guò)走訪,及時(shí)了解和掌握業(yè)主的想法和需求,為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。

      3、協(xié)助完成ISO9001文件編寫(xiě)工作。

      自6月份開(kāi)始,利用1個(gè)月時(shí)間,配合品質(zhì)部完成了《環(huán)境工作手冊(cè)》、《工程工作手冊(cè)》、《客服工作手冊(cè)》、《保安工作手冊(cè)》、《消防工作手冊(cè)》等相關(guān)內(nèi)容的編寫(xiě)工作。這些文件的編寫(xiě)工作主要是利用下班后的時(shí)間完成的,有時(shí)加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件編寫(xiě)期間,幾乎每天都是打出租車(chē)回家。辛苦的付出得到了回報(bào),7月份公司第一套體系文件頒布實(shí)施,為各部門(mén)各崗位的工作提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

      4、二期接管驗(yàn)收及入伙工作。

      能夠帶領(lǐng)物業(yè)部全體員工,按照制度及項(xiàng)目公司的要求,完成了二期項(xiàng)目的兩次接管驗(yàn)收工作。能夠做到事前有計(jì)劃、有培訓(xùn),事中有控制,事后有評(píng)價(jià)。每次驗(yàn)收都親自到現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)收工作,本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,力求全面、客觀、真實(shí)在反映項(xiàng)目的質(zhì)量情況,并且及時(shí)將驗(yàn)收情況匯總后呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。二期已經(jīng)接管的住宅及公建項(xiàng)目總面積147074.38平方米,其中住宅1028套,商鋪及地上車(chē)庫(kù)174套。

      今年組織了4次集中入伙工作,已經(jīng)發(fā)售的25棟住宅共818戶,辦理入住手續(xù)的687戶。能夠較好地解釋業(yè)主入伙過(guò)程中提出的有關(guān)物業(yè)管理方面的各種問(wèn)題。

      5、一期地上停車(chē)收費(fèi)的組織與實(shí)施。

      地上停車(chē)收費(fèi)工作從7月份開(kāi)始進(jìn)行宣傳準(zhǔn)備,8月份進(jìn)行劃線,9月份進(jìn)行車(chē)位出租,共149個(gè)車(chē)位,目前已經(jīng)出租了117個(gè)車(chē)位。經(jīng)過(guò)艱苦細(xì)致的解釋工作,現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)戶都能夠理解和支持地上停車(chē)收費(fèi)。

      6、物業(yè)部成立之后四個(gè)二級(jí)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。

      物業(yè)部是由原來(lái)的工程環(huán)境部、服務(wù)中心、保安保潔部3個(gè)部門(mén)組合而成,設(shè)置為工程部、服務(wù)中心、保安部、環(huán)境部4個(gè)二級(jí)部門(mén)。如何使4個(gè)二級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,形成合力就成了擺在我面前的一個(gè)主要問(wèn)題。主要從兩個(gè)方面著手,一方面是抓制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),另一方面是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),處處身先士卒,做好榜樣。通過(guò)5個(gè)多月的磨合,物業(yè)部現(xiàn)在已經(jīng)能夠形成合力,能夠做到互相補(bǔ)位,互相支持,互相通氣。能夠做到工作中講原則,生活中講感情,關(guān)心所屬員工的生活,盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難,得到了員工的信任和支持。

      7、《論語(yǔ)》學(xué)習(xí)。

      按照集團(tuán)的要求,學(xué)習(xí)了《論語(yǔ)》,結(jié)合自己學(xué)習(xí)體會(huì),寫(xiě)了兩篇體會(huì)文章。

      《〈論語(yǔ)〉與現(xiàn)代企業(yè)家的管理藝術(shù)》、《對(duì)〈論語(yǔ)〉修身思想點(diǎn)滴認(rèn)識(shí)及其現(xiàn)代價(jià)值探討》。

      8、保安員的制度培訓(xùn)。

      9000體系文件頒布實(shí)施后,組織保安員進(jìn)行了4天的集中培訓(xùn),親自進(jìn)行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實(shí)施。

      9、物業(yè)部成立后的目標(biāo)責(zé)任書(shū)的合并落實(shí)工作。

      物業(yè)部成立后,及時(shí)將原3個(gè)部門(mén)與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)合并執(zhí)行。目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的三項(xiàng)主要指標(biāo)都已經(jīng)完成,一是物業(yè)費(fèi)收繳率,一期按套數(shù)計(jì)算收繳率達(dá)到95;二是業(yè)主綜合滿意,11月份業(yè)主抽樣調(diào)查顯示,綜合滿意度達(dá)到了90以上;三是成本控制,小區(qū)電費(fèi)開(kāi)支沒(méi)有超出年初確定的指標(biāo)。

      三、一年來(lái)主要收獲和體會(huì)

      1.能夠堅(jiān)持對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)、條例規(guī)章的學(xué)習(xí),全面了解和掌握涉及物業(yè)管理及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各種法規(guī)、條例規(guī)章;

      2.對(duì)《萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度》、《萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)物業(yè)管理制度》、物業(yè)公司ISO9001體系文件進(jìn)行全面學(xué)習(xí),并提出修改意見(jiàn);

      3.整頓房管員隊(duì)伍,提高服務(wù)接待水平。

      四、工作中最大的收獲

      經(jīng)歷了物業(yè)管理中的前期介入、接管驗(yàn)收、入伙工作、日常服務(wù)與維修、9000文件的編寫(xiě)等工作的全過(guò)程,為日后提高管理水平積累了經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷就是財(cái)富。

      五、工作中遇到的最大困難

      到的最大困難就是與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。物業(yè)公司、業(yè)主、施工單位、項(xiàng)目公司四方,物業(yè)公司處于弱勢(shì),物業(yè)部又是物業(yè)公司的一線部門(mén),經(jīng)常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。

      六、存在的主要問(wèn)題

      1.還缺乏對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的深刻理解;

      2.在與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)上還存在問(wèn)題;

      3.個(gè)別問(wèn)題愛(ài)叫真,顯得死板,得罪了不少人;

      4.靈活運(yùn)用法律法規(guī)及行政規(guī)章處理各類問(wèn)題上還缺乏經(jīng)驗(yàn);

      5.管理方式方法上存在簡(jiǎn)單化傾向。

      七、下步工作打算

      1.全力配合公司完成小區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)工作;

      2.進(jìn)一步做好各崗位人員的培訓(xùn)工作,在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫;

      3.加強(qiáng)與業(yè)戶的溝通,融洽關(guān)系,采取多方法、多渠道提高物業(yè)費(fèi)收繳率;

      4.持續(xù)推進(jìn)地上停車(chē)位出租及車(chē)輛出入口收費(fèi)管理工作;

      5.重點(diǎn)解決好保安員的形象及盡職盡責(zé)問(wèn)題;

      全力完成2006年度其他工作目標(biāo)。

      第二篇:XX年7月物業(yè)房管職員述職報(bào)告

      XX年7月物業(yè)房管職員述職報(bào)告

      一、基本情況

      XX年是不平凡的一年,在這一年中,經(jīng)物業(yè)部全體員工共同努力,在公司其他部門(mén)的大力配合下,完成了二期接管驗(yàn)收及持續(xù)四次的集中入伙工作;完成地上停車(chē)位出租及車(chē)輛出入口收費(fèi)管理;物業(yè)費(fèi)及其他經(jīng)營(yíng)收費(fèi)的收繳、催繳工作;配合公司完成iso9001文件編寫(xiě)及認(rèn)證工作;小區(qū)日常管理及日常服務(wù);與業(yè)主的持續(xù)有效溝通及密切內(nèi)部關(guān)系。

      工作中,兢兢業(yè)業(yè),真抓實(shí)干,處處維護(hù)萬(wàn)達(dá)品牌,時(shí)時(shí)注重公司形象,較好地完成了工作任務(wù)。

      二、XX年完成的主要工作

      1、業(yè)主一般責(zé)任投訴、協(xié)助處理投訴的解決處理。

      全年處理各類投訴近1500起,其中,物業(yè)服務(wù)類投訴15起。大部分屬于協(xié)助處理投訴,也就是與施工單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。XX年1月至9月,服務(wù)中心接到投訴(報(bào)修)3768起,其中關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題3647起,占%。

      2、重點(diǎn)業(yè)戶的走訪。

      全年走訪重點(diǎn)業(yè)戶30余戶,主要與業(yè)主進(jìn)行有效溝通,協(xié)調(diào)解決業(yè)戶的困難,征求業(yè)戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn),征得業(yè)主的理解和支持。通過(guò)走訪,及時(shí)了解和掌握業(yè)主的想法和需求,為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。

      3、協(xié)助完成iso9001文件編寫(xiě)工作。

      自6月份開(kāi)始,利用1個(gè)月時(shí)間,配合品質(zhì)部完成了《環(huán)境工作手冊(cè)》、《工程工作手冊(cè)》、《客服工作手冊(cè)》、《保安工作手冊(cè)》、《消防工作手冊(cè)》等相關(guān)內(nèi)容的編寫(xiě)工作。這些文件的編寫(xiě)工作主要是利用下班后的時(shí)間完成的,有時(shí)加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件編寫(xiě)期間,幾乎每天都是打出租車(chē)回家。辛苦的付出得到了回報(bào),7月份公司第一套體系文件頒布實(shí)施,為各部門(mén)各崗位的工作提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

      4、二期接管驗(yàn)收及入伙工作。

      能夠帶領(lǐng)物業(yè)部全體員工,按照制度及項(xiàng)目公司的要求,完成了二期項(xiàng)目的兩次接管驗(yàn)收工作。能夠做到事前有計(jì)劃、有培訓(xùn),事中有控制,事后有評(píng)價(jià)。每次驗(yàn)收都親自到現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)收工作,本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,力求全面、客觀、真實(shí)在反映項(xiàng)目的質(zhì)量情況,并且及時(shí)將驗(yàn)收情況匯總后呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。二期已經(jīng)接管的住宅及公建項(xiàng)目總面積平方米,其中住宅1028套,商鋪及地上車(chē)庫(kù)174套。

      今年組織了4次集中入伙工作,已經(jīng)發(fā)售的25棟住宅共818戶,辦理入住手續(xù)的687戶。能夠較好地解釋業(yè)主入伙過(guò)程中提出的有關(guān)物業(yè)管理方面的各種問(wèn)題。

      5、一期地上停車(chē)收費(fèi)的組織與實(shí)施。

      地上停車(chē)收費(fèi)工作從7月份開(kāi)始進(jìn)行宣傳準(zhǔn)備,8月份進(jìn)行劃線,9月份進(jìn)行車(chē)位出租,共149個(gè)車(chē)位,目前已經(jīng)出租了117個(gè)車(chē)位。經(jīng)過(guò)艱苦細(xì)致的解釋工作,現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)戶都能夠理解和支持地上停車(chē)收費(fèi)。

      6、物業(yè)部成立之后四個(gè)二級(jí)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。

      物業(yè)部是由原來(lái)的工程環(huán)境部、服務(wù)中心、保安保潔部3個(gè)部門(mén)組合而成,設(shè)置為工程部、服務(wù)中心、保安部、環(huán)境部4個(gè)二級(jí)部門(mén)。如何使4個(gè)二級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,形成合力就成了擺在我面前的一個(gè)主要問(wèn)題。主要從兩個(gè)方面著手,一方面是抓制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),另一方面是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),處處身先士卒,做好榜樣。通過(guò)5個(gè)多月的磨合,物業(yè)部現(xiàn)在已經(jīng)能夠形成合力,能夠做到互相補(bǔ)位,互相支持,互相通氣。能夠做到工作中講原則,生活中講感情,關(guān)心所屬員工的生活,盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難,得到了員工的信任和支持。

      7、《論語(yǔ)》學(xué)習(xí)。

      按照集團(tuán)的要求,學(xué)習(xí)了《論語(yǔ)》,結(jié)合自己學(xué)習(xí)體會(huì),寫(xiě)了兩篇體會(huì)文章。

      《〈論語(yǔ)〉與現(xiàn)代企業(yè)家的管理藝術(shù)》、《對(duì)〈論語(yǔ)〉修身思想點(diǎn)滴認(rèn)識(shí)及其現(xiàn)代價(jià)值探討》。

      8、保安員的制度培訓(xùn)。

      9000體系文件頒布實(shí)施后,組織保安員進(jìn)行了4天的集中培訓(xùn),親自進(jìn)行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實(shí)施。

      9、物業(yè)部成立后的目標(biāo)責(zé)任書(shū)的合并落實(shí)工作。

      物業(yè)部成立后,及時(shí)將原3個(gè)部門(mén)與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)合并執(zhí)行。目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的三項(xiàng)主要指標(biāo)都已經(jīng)完成,一是物業(yè)費(fèi)收繳率,一期按套數(shù)計(jì)算收繳率達(dá)到95%;二是業(yè)主綜合滿意,11月份業(yè)主抽樣調(diào)查顯示,綜合滿意度達(dá)到了90%以上;三是成本控制,小區(qū)電費(fèi)開(kāi)支沒(méi)有超出年初確定的指標(biāo)。三、一年來(lái)主要收獲和體會(huì)

      1.能夠堅(jiān)持對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)、條例規(guī)章的學(xué)習(xí),全面了解和掌握涉及物業(yè)管理及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各種法規(guī)、條例規(guī)章;

      2.對(duì)《萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度》、《萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)物業(yè)管理制度》、物業(yè)公司iso9001體系文件進(jìn)行全面學(xué)習(xí),并提出修改意見(jiàn);

      3.整頓房管員隊(duì)伍,提高服務(wù)接待水平。

      四、工作中最大的收獲

      經(jīng)歷了物業(yè)管理中的前期介入、接管驗(yàn)收、入伙工作、日常服務(wù)與維修、9000文件的編寫(xiě)等工作的全過(guò)程,為日后提高管理水平積累了經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷就是財(cái)富。

      五、工作中遇到的最大困難

      遇到的最大困難就是與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。物業(yè)公司、業(yè)主、施工單位、項(xiàng)目公司四方,物業(yè)公司處于弱勢(shì),物業(yè)部又是物業(yè)公司的一線部門(mén),經(jīng)常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。

      六、存在的主要問(wèn)題

      1.還缺乏對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的深刻理解;

      2.在與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)上還存在問(wèn)題;

      3.個(gè)別問(wèn)題愛(ài)叫真,顯得死板,得罪了不少人;

      4.靈活運(yùn)用法律法規(guī)及行政規(guī)章處理各類問(wèn)題上還缺乏經(jīng)驗(yàn);

      5.管理方式方法上存在簡(jiǎn)單化傾向。

      七、下步工作打算

      1.全力配合公司完成小區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)工作;

      2.進(jìn)一步做好各崗位 員工培訓(xùn)管理的工作,在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫;

      3.加強(qiáng)與業(yè)戶的溝通,融洽關(guān)系,采取多方法、多渠道提高物業(yè)費(fèi)收繳率;

      4.持續(xù)推進(jìn)地上停車(chē)位出租及車(chē)輛出入口收費(fèi)管理工作;

      5.重點(diǎn)解決好保安員的形象及盡職盡責(zé)問(wèn)題;

      全力完成XX其他工作目標(biāo)

      小區(qū)物業(yè)委會(huì)述職報(bào)告

      XX年6月物業(yè)管理員述職報(bào)告

      XX年6月物業(yè)公司個(gè)人述職報(bào)告

      物業(yè)主任述職報(bào)告范文

      物業(yè)公司保潔部五月份述職報(bào)告

      XX年物業(yè)公司部門(mén)述職報(bào)告范文

      物業(yè)公司維護(hù)隊(duì)述職報(bào)告

      物業(yè)管理經(jīng)理述職報(bào)告

      大廈物業(yè)述職報(bào)告

      物業(yè)管理處述職報(bào)告

      第三篇:房管述職報(bào)告

      述職報(bào)告 XXX房管局XXX分所

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

      大家好!

      房管局XXX分所主要負(fù)責(zé)XXX、XXX、XXX三鎮(zhèn)的房產(chǎn)權(quán)屬登記,房屋交易管理,房地產(chǎn)測(cè)量等房產(chǎn)行政管理工作,負(fù)責(zé)房產(chǎn)政策的咨詢宣傳。近年來(lái),在轄區(qū)黨委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,分所圍繞轄區(qū)黨委、政府工作中心,以服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任,深入開(kāi)展“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)基層的能力?,F(xiàn)將XXX分所創(chuàng)建工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      (一)堅(jiān)持依法行政,強(qiáng)化各項(xiàng)行政職能工作

      不斷創(chuàng)新工作思路,積極地開(kāi)展各項(xiàng)職能工作。加強(qiáng)對(duì)《房屋登記辦法》等法規(guī)的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),認(rèn)真依法做好登記工作,不斷加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理,以提高權(quán)屬登記規(guī)范化管理水平為契機(jī),積極推進(jìn)信息化服務(wù),使房屋產(chǎn)權(quán)登記工作制度化、規(guī)范化,切實(shí)簡(jiǎn)化辦事程序,縮減工作流程,方便群眾辦事。

      (二)強(qiáng)化效能建設(shè),不斷提高服務(wù)水平

      以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以政務(wù)公開(kāi)為抓手,以制度建設(shè)為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新方式方法,加強(qiáng)效能建設(shè),不斷提高行政能力。

      1、不斷完善服務(wù)體系,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,要求工作人員的言談舉止應(yīng)文明、禮貌、熱情,及時(shí)了解群眾所思所想、所盼所求,推行便民利民措施,切實(shí)為群眾排憂解難。

      2、進(jìn)一步推進(jìn)房產(chǎn)管理政務(wù)公開(kāi),使行政執(zhí)法水平有新的提高。為確保政務(wù)公開(kāi),規(guī)范運(yùn)行,做好“五個(gè)公開(kāi)”,即公開(kāi)工作職責(zé)、公開(kāi)辦事操作流程、公開(kāi)政策收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)服務(wù)承諾內(nèi)容、公開(kāi)投訴舉報(bào)電話等多種形式,自覺(jué)接受廣大干部群眾監(jiān)督,促進(jìn)服務(wù)的規(guī)范化。

      3、健全制度,強(qiáng)化工作責(zé)任,提高辦事效率。以承諾制明確服務(wù)要求,進(jìn)一步完善了服務(wù)承諾事項(xiàng),加快工作節(jié)奏,縮短辦理時(shí)限,提高辦事效率;以責(zé)任追究制嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保制度落實(shí),不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常上門(mén)服務(wù),為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和行動(dòng)不便等有需要的服務(wù)對(duì)象提供無(wú)償預(yù)約上門(mén)收件辦證、解答咨詢服務(wù),為服務(wù)對(duì)象排憂解難,受到房地產(chǎn)企業(yè)和房產(chǎn)業(yè)主的歡迎和好評(píng)。去年至今已辦理企業(yè)辦證11件。居民辦證260件、抵押登記15件、注銷登記2件、變更登記2件。加強(qiáng)商品房預(yù)售監(jiān)督和管理。積極配合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行商品房預(yù)售登記,至今已辦理預(yù)告商品房登記2件。

      (三)、加強(qiáng)廉潔自律,樹(shù)立房管人的良好形象

      在工作中,我所注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治學(xué)習(xí)有杌結(jié)合起來(lái),濃厚學(xué)習(xí)氛圍,搞活學(xué)習(xí)形式,擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。2010年以來(lái),除積極參加市房管局的集中學(xué)習(xí)、集體討論,在緊張的工作之作,又抽出一定的時(shí)間自學(xué)。通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨風(fēng)、黨紀(jì)廉政教育,使全所工作人員牢固樹(shù)立了正確價(jià)值觀、權(quán)利觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力。

      創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,有起點(diǎn),無(wú)終點(diǎn),只有更好,沒(méi)有最好,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,大力弘揚(yáng)“開(kāi)明開(kāi)放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、創(chuàng)新突破、爭(zhēng)先進(jìn)位’’的XX精神,以市第十一次黨代會(huì)精神為指導(dǎo),始終堅(jiān)持“服務(wù)群眾”理念,推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展,為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,維護(hù)群眾利益,促進(jìn)工作人員依法、高效、廉潔行政,努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

      市房管局XXX分所 二O一一年六月二十日

      第四篇:職員個(gè)人述職報(bào)告

      職員個(gè)人述職報(bào)告范文(精選6篇)

      日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報(bào)告了。怎樣寫(xiě)述職報(bào)告才更能吸引眼球呢?下面是小編幫大家整理的職員個(gè)人述職報(bào)告范文(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      職員個(gè)人述職報(bào)告1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      一、基本情況

      20xx年是不平凡的一年,在這一年中,經(jīng)物業(yè)部全體員工共同努力,在公司其他部門(mén)的大力配合下,完成了二期接管驗(yàn)收及持續(xù)四次的集中入伙工作;完成地上停車(chē)位出租及車(chē)輛出入口收費(fèi)管理;物業(yè)費(fèi)及其他經(jīng)營(yíng)收費(fèi)的收繳、催繳工作;配合公司完成iso9001文件編寫(xiě)及認(rèn)證工作;小區(qū)日常管理及日常服務(wù);與業(yè)主的持續(xù)有效溝通及密切內(nèi)部關(guān)系。

      工作中,兢兢業(yè)業(yè),真抓實(shí)干,處處維護(hù)萬(wàn)達(dá)品牌,時(shí)時(shí)注重公司形象,較好地完成了工作任務(wù)。

      二、20xx年完成的主要工作

      1、業(yè)主一般責(zé)任投訴、協(xié)助處理投訴的解決處理。

      全年處理各類投訴近1500起,其中,物業(yè)服務(wù)類投訴15起。大部分屬于協(xié)助處理投訴,也就是與施工單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。20xx年1月至9月,服務(wù)中心接到投訴(報(bào)修)3768起,其中關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題3647起,占99.15%。

      2、重點(diǎn)業(yè)戶的走訪。

      全年走訪重點(diǎn)業(yè)戶30余戶,主要與業(yè)主進(jìn)行有效溝通,協(xié)調(diào)解決業(yè)戶的困難,征求業(yè)戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn),征得業(yè)主的理解和支持。通過(guò)走訪,及時(shí)了解和掌握業(yè)主的想法和需求,為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。

      3、協(xié)助完成iso9001文件編寫(xiě)工作。

      自6月份開(kāi)始,利用1個(gè)月時(shí)間,配合品質(zhì)部完成了《環(huán)境工作手冊(cè)》、《工程工作手冊(cè)》、《客服工作手冊(cè)》、《保安工作手冊(cè)》、《消防工作手冊(cè)》等相關(guān)內(nèi)容的編寫(xiě)工作。這些文件的編寫(xiě)工作主要是利用下班后的時(shí)間完成的,有時(shí)加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件編寫(xiě)期間,幾乎每天都是打出租車(chē)回家。辛苦的付出得到了回報(bào),7月份公司第一套體系文件頒布實(shí)施,為各部門(mén)各崗位的工作提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

      4、二期接管驗(yàn)收及入伙工作。

      能夠帶領(lǐng)物業(yè)部全體員工,按照制度及項(xiàng)目公司的要求,完成了二期項(xiàng)目的兩次接管驗(yàn)收工作。能夠做到事前有計(jì)劃、有培訓(xùn),事中有控制,事后有評(píng)價(jià)。每次驗(yàn)收都親自到現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)收工作,本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,力求全面、客觀、真實(shí)在反映項(xiàng)目的質(zhì)量情況,并且及時(shí)將驗(yàn)收情況匯總后呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。二期已經(jīng)接管的住宅及公建項(xiàng)目總面積147074.38平方米,其中住宅1028套,商鋪及地上車(chē)庫(kù)174套。

      今年組織了4次集中入伙工作,已經(jīng)發(fā)售的25棟住宅共818戶,辦理入住手續(xù)的687戶。能夠較好地解釋業(yè)主入伙過(guò)程中提出的有關(guān)物業(yè)管理方面的各種問(wèn)題。

      5、一期地上停車(chē)收費(fèi)的組織與實(shí)施。

      地上停車(chē)收費(fèi)工作從7月份開(kāi)始進(jìn)行宣傳準(zhǔn)備,8月份進(jìn)行劃線,9月份進(jìn)行車(chē)位出租,共149個(gè)車(chē)位,目前已經(jīng)出租了117個(gè)車(chē)位。經(jīng)過(guò)艱苦細(xì)致的解釋工作,現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)戶都能夠理解和支持地上停車(chē)收費(fèi)。

      6、物業(yè)部成立之后四個(gè)二級(jí)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。

      物業(yè)部是由原來(lái)的工程環(huán)境部、服務(wù)中心、保安保潔部3個(gè)部門(mén)組合而成,設(shè)置為工程部、服務(wù)中心、保安部、環(huán)境部4個(gè)二級(jí)部門(mén)。如何使4個(gè)二級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,形成合力就成了擺在我面前的一個(gè)主要問(wèn)題。主要從兩個(gè)方面著手,一方面是抓制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),另一方面是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),處處身先士卒,做好榜樣。通過(guò)5個(gè)多月的磨合,物業(yè)部現(xiàn)在已經(jīng)能夠形成合力,能夠做到互相補(bǔ)位,互相支持,互相通氣。能夠做到工作中講原則,生活中講感情,關(guān)心所屬員工的生活,盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難,得到了員工的信任和支持。

      7、《論語(yǔ)》學(xué)習(xí)。

      按照集團(tuán)的要求,學(xué)習(xí)了《論語(yǔ)》,結(jié)合自己學(xué)習(xí)體會(huì),寫(xiě)了兩篇體會(huì)文章?!丁凑撜Z(yǔ)〉與現(xiàn)代企業(yè)家的管理藝術(shù)》、《對(duì)〈論語(yǔ)〉修身思想點(diǎn)滴認(rèn)識(shí)及其現(xiàn)代價(jià)值探討》。

      8、保安員的制度培訓(xùn)。

      9000體系文件頒布實(shí)施后,組織保安員進(jìn)行了4天的集中培訓(xùn),親自進(jìn)行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實(shí)施。

      9、物業(yè)部成立后的目標(biāo)責(zé)任書(shū)的合并落實(shí)工作。

      物業(yè)部成立后,及時(shí)將原3個(gè)部門(mén)與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)合并執(zhí)行。目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的三項(xiàng)主要指標(biāo)都已經(jīng)完成,一是物業(yè)費(fèi)收繳率,一期按套數(shù)計(jì)算收繳率達(dá)到95%;二是業(yè)主綜合滿意,11月份業(yè)主抽樣調(diào)查顯示,綜合滿意度達(dá)到了90%以上;三是成本控制,小區(qū)電費(fèi)開(kāi)支沒(méi)有超出年初確定的指標(biāo)。

      三、一年來(lái)主要收獲和體會(huì)

      1.能夠堅(jiān)持對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)、條例規(guī)章的學(xué)習(xí),全面了解和掌握涉及物業(yè)管理及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各種法規(guī)、條例規(guī)章;

      2.對(duì)《萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度》、《萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)物業(yè)管理制度》、物業(yè)公司iso9001體系文件進(jìn)行全面學(xué)習(xí),并提出修改意見(jiàn);

      3.整頓房管員隊(duì)伍,提高服務(wù)接待水平。

      四、工作中最大的收獲

      經(jīng)歷了物業(yè)管理中的前期介入、接管驗(yàn)收、入伙工作、日常服務(wù)與維修、9000文件的編寫(xiě)等工作的全過(guò)程,為日后提高管理水平積累了經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷就是財(cái)富。

      五、工作中遇到的最大困難

      遇到的最大困難就是與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。物業(yè)公司、業(yè)主、施工單位、項(xiàng)目公司四方,物業(yè)公司處于弱勢(shì),物業(yè)部又是物業(yè)公司的一線部門(mén),經(jīng)常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。

      六、存在的主要問(wèn)題

      1.還缺乏對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的深刻理解;

      2.在與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)上還存在問(wèn)題;

      3.個(gè)別問(wèn)題愛(ài)叫真,顯得死板,得罪了不少人;

      4.靈活運(yùn)用法律法規(guī)及行政規(guī)章處理各類問(wèn)題上還缺乏經(jīng)驗(yàn);

      5.管理方式方法上存在簡(jiǎn)單化傾向。

      七、下步工作打算

      1.全力配合公司完成小區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)工作;

      2.進(jìn)一步做好各崗位人員的培訓(xùn)工作,在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫;

      3.加強(qiáng)與業(yè)戶的溝通,融洽關(guān)系,采取多方法、多渠道提高物業(yè)費(fèi)收繳率;

      4.持續(xù)推進(jìn)地上停車(chē)位出租及車(chē)輛出入口收費(fèi)管理工作;

      5.重點(diǎn)解決好保安員的形象及盡職盡責(zé)問(wèn)題;

      6.全力完成20xxx其他工作目標(biāo)。

      職員個(gè)人述職報(bào)告2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      你好!

      我是一個(gè)出生在農(nóng)村的孩子。xxxx年畢業(yè)于湖南省xx市工貿(mào)學(xué)院,在校所學(xué)電子應(yīng)用與維修。現(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車(chē)隊(duì)的一名正式員工,擔(dān)任的職務(wù)副班長(zhǎng)。

      我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

      一、思想方面

      1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。努力鉆研本專業(yè)的安全,與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

      2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是東興公司的一員。

      3、為更好地搞好全車(chē)對(duì)的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類意見(jiàn)、建議和要求,團(tuán)結(jié)周?chē)耐荆罅ψズ密?chē)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。

      二、態(tài)度方面

      XXXX年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特別的意義,因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下:

      (一)以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)

      企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)公司內(nèi)許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

      (二)盡心盡責(zé),做好本職工作。

      三、存在的不足以及改進(jìn)措施

      XXXX年已經(jīng)快結(jié)束了,回想自己在公司半年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

      1、缺乏溝通,不能充分利用資源

      在跟單的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

      2、缺乏計(jì)劃性

      在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初期階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

      3、專業(yè)面狹窄

      自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)車(chē)輛的維修以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏,認(rèn)識(shí)不夠,特別是車(chē)輛的保養(yǎng)與維護(hù),限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。

      我會(huì)明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

      以上是我的XXXX年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,XXXX年取得更好的成績(jī),全面提高自己。

      職員個(gè)人述職報(bào)告3

      各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,大家好!

      “一年好景君須記,最是橙黃橘綠時(shí)”,夏末初秋又一年,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、思想情況匯報(bào)如下:

      一、辦公室的日常管理工作。

      作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是樹(shù)干的角色,他傳輸大地的養(yǎng)分,讓大樹(shù)結(jié)滿果子。是橋梁的角色,他一頭連著公司的基礎(chǔ)群體,另一頭接著公司的決策首腦,必須往來(lái)溝通是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作同時(shí)是漢堡包中肉餅的角色,只有當(dāng)處在夾縫中時(shí)才更顯得有滋味,千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些準(zhǔn)確的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

      1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。我司是集旅行,旅游,運(yùn)行,股份等綜合性公司,各類手續(xù)及證件十分繁雜。年審換證更新,我都通過(guò)多方努力,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按期辦好了各類證書(shū)、手續(xù)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。

      2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹總公司及公司的有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

      3、落實(shí)總公司人力資源管理工作。組織實(shí)施公司的崗位調(diào)查,分析,設(shè)置,編錄工作,并對(duì)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,妥善解決清理不在崗人員,做好勞動(dòng)力工傷簽定工作,保證了平穩(wěn)和銜接,根據(jù)勞動(dòng)合同法管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照人力資源部規(guī)定,辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。完成了退休人員移交社區(qū)及保障中心工作,體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂,從而保證了企業(yè)改制企業(yè)員工身份置換后的穩(wěn)定工作。

      4、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施及用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢搬遷后,切實(shí)做好日常公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

      5、做好公司經(jīng)辦會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

      6、“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,作為身兼保衛(wèi)工作,我始終未敢忘掉這份責(zé)任田,一年360天緊繃安全保衛(wèi)這根弦,制定安全保衛(wèi)目標(biāo),分解安全保衛(wèi)責(zé)任措施,實(shí)施各種預(yù)防和控制措施,消除隱患,從而最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),并努力創(chuàng)造外松內(nèi)緊的安全格局。

      二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

      由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

      一年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在。

      第一,辦公室主任許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

      第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

      第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

      在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

      我想我應(yīng)努力做到:

      第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

      第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

      第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。

      不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

      職員個(gè)人述職報(bào)告4

      匆匆忙忙中,一年的時(shí)間很快過(guò)去了,銀行職員的個(gè)人述職報(bào)告。這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),把金融政策及精神靈活的運(yùn)用在工作中,工作中能夠采取積極主動(dòng)認(rèn)真遵守規(guī)章制度,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作述職報(bào)告如下:

      1、提高工作質(zhì)量。

      及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理,搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項(xiàng)工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。

      2、嚴(yán)格規(guī)章制度。

      作為一名信貸內(nèi)勤,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,我不斷提醒自己,要增強(qiáng)責(zé)任心。對(duì)20xx年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放,更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如:借款人XXX,來(lái)我社貸款,經(jīng)過(guò)客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄,拒絕了XXX的貸款申請(qǐng),個(gè)人述職報(bào)告《銀行職員的個(gè)人述職報(bào)告》。XXX再三請(qǐng)求我都謝絕。

      3、堅(jiān)持信貸原則、做好貸款的審查。

      我深知,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來(lái),我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對(duì)每筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的`合法有效性,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查,沒(méi)有一絲一毫的松懈。在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”

      (1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;

      (2)貸款人與保證人必須到場(chǎng)簽字;

      (3)并且做到了生人熟人一樣對(duì)待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。

      4、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。

      作為信貸內(nèi)勤的我20xx年累放102筆,金額14943.7萬(wàn)元,年累收利息及本金4千余筆左右,共計(jì)收回利息3800余萬(wàn)元,本金18205.4萬(wàn)元,但沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一筆差錯(cuò)。

      回首全年,總的感覺(jué)是忙與累,但我覺(jué)得很充實(shí)。自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽;四是有時(shí)脾氣急躁,時(shí)不時(shí)的發(fā)點(diǎn)脾氣。五是處理問(wèn)題時(shí)工作方法需要改進(jìn)。

      新的一年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,與全體同事一起團(tuán)結(jié)一致,為我部經(jīng)驗(yàn)效益的提高,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      職員個(gè)人述職報(bào)告5

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20XX年已經(jīng)過(guò)去。食堂作為服務(wù)窗口,要安排好單位內(nèi)部員工的餐食,盡管是件“眾口難調(diào)”的事,但是本著從衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、科學(xué)的配餐為出發(fā)點(diǎn),為了員工的健康,與行領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)季節(jié)變化,在市場(chǎng)允許的前提下,盡可能安排適合員工口味的營(yíng)養(yǎng)餐食譜。讓員工吃得衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、吃出健康。現(xiàn)將本人具體工作情況匯報(bào)如下:

      一、經(jīng)營(yíng)方面

      我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),我們推出一些特價(jià)菜。等等。

      本食堂主要以口味清淡、爽口的農(nóng)家小菜、綠色蔬菜為主,以高檔菜肴為輔,雖然經(jīng)營(yíng)收入上沒(méi)有很大突破,但是讓員工吃得舒心、放心是我工作的第一出發(fā)點(diǎn)。

      二、管理方面

      以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高的方案,如注重儀表、遵守守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

      三、質(zhì)量方面

      作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,都有退回的權(quán)力。

      我們還認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和反饋,總結(jié)每日出品問(wèn)題,并及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,確保就餐職工經(jīng)常可以嘗到新口味。

      四、衛(wèi)生方面

      嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴!

      五、成本方面

      在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利職工,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng),我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:掌握庫(kù)存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;廚師知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到食堂員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益最大化。

      六、在菜品定位上

      依照建行整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和就餐職工的市場(chǎng)調(diào)查,來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來(lái)食堂消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議,零點(diǎn)散客,宴會(huì)接待,三大塊消費(fèi)群體的需求,來(lái)不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品創(chuàng)新菜品。

      受甲流和金融危機(jī)的影響,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對(duì)不可抗力,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。

      從這個(gè)事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

      展望20XX年,作為一名廚師長(zhǎng),我將各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工,為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)食堂經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。

      職員個(gè)人述職報(bào)告6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      短暫的一年又擦肩而過(guò),企業(yè)業(yè)務(wù)部員工個(gè)人述職報(bào)告?;厥滓荒陙?lái)的學(xué)習(xí)、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個(gè)為著臨北股份的明天而奮斗的團(tuán)隊(duì),使我逐漸的成長(zhǎng)起來(lái),不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責(zé)任心,而且在工作中俞來(lái)俞講究方式、方法和效率?;仡櫼幌鹿ぷ鳌⒎此家幌虏蛔?、思考一下打算,這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。

      一、履行職責(zé),做了一些應(yīng)該做的工作。

      20xx年1月1日,按照《山煤集團(tuán)臨汾臨北煤焦集運(yùn)有限公司——?jiǎng)趧?dòng)用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定,于7月1日準(zhǔn)時(shí)報(bào)到上班。在此之前我一直是業(yè)務(wù)部磅房的一名司磅員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)以下工作:所有上站煤的計(jì)量工作,并規(guī)范認(rèn)真做好過(guò)磅原始記錄;準(zhǔn)確計(jì)量,保證車(chē)車(chē)回皮,數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點(diǎn)后一位;票據(jù)的使用及管理,嚴(yán)格遵守公司票據(jù)管理制度;當(dāng)班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作;當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總及上報(bào)工作;堅(jiān)守工作崗位,不擅自離崗;同收煤崗及時(shí)溝通和聯(lián)系,根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重;嚴(yán)格遵守站臺(tái)交接班制度,做好交接班事宜;保守站臺(tái)企業(yè)機(jī)密,維護(hù)站臺(tái)良好形象,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      之后被暫時(shí)安排在綜合辦,具體崗位沒(méi)定,在綜合辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)每天早上打掃綜合辦辦公室,按照綜合辦分工,由后勤總務(wù)員和文秘分配一些工作。這一個(gè)月來(lái),做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的,先后完成了固定資產(chǎn)卡片;6、7月份加固材料出庫(kù)單帳本的記錄;庫(kù)房日用品及車(chē)輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的匯總表等。

      二、工作措施和效果

      自己的本職工作,責(zé)無(wú)旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些,對(duì)自己是舉手之勞,對(duì)全局卻意義重大。真正做到眼里有活,主動(dòng)做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報(bào)酬,也是對(duì)自身價(jià)值的尊重,是對(duì)崗位的貢獻(xiàn)。

      一、過(guò)去的一年,雖然我懷孕了,卻從來(lái)沒(méi)有遲到過(guò),更沒(méi)有早退過(guò),下雨、下雪也是如此,一直堅(jiān)持到住院的前一個(gè)禮拜。在磅房的那段時(shí)間里,雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我還是會(huì)把磅房打掃干凈,地磅清掃干凈,包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過(guò)磅單據(jù),無(wú)論是每個(gè)過(guò)磅車(chē)的數(shù)據(jù)還是最后報(bào)送到統(tǒng)計(jì)計(jì)劃員每日過(guò)磅數(shù)據(jù)的總和,我都做到了認(rèn)真填寫(xiě),認(rèn)真計(jì)算,細(xì)致檢查,過(guò)去的一年,沒(méi)有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯(cuò)誤。

      二、雖然過(guò)去的一年,我的工作基本上較好地完成了,但也存在過(guò)新的情況,出現(xiàn)過(guò)新的問(wèn)題。記得有一次,區(qū)焦化晚上10點(diǎn)左右開(kāi)始上站,在半夜值班的時(shí)候,過(guò)完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色,顏色有些接近,事來(lái)才知道,我把裝卸票的顏色給看錯(cuò)了。知道以后我很自責(zé),同時(shí)也在積極的反省自己,習(xí)慣性的培養(yǎng)了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、謹(jǐn)慎。每一次的填票,每加一次數(shù)據(jù)的總和,每遞出去的一張票,我都會(huì)多看一眼,無(wú)論對(duì)客戶、還是對(duì)司機(jī),對(duì)裝卸工只要多說(shuō)一句話就會(huì)避免類似的事情再次發(fā)生。

      三、在回車(chē)地磅的窗口旁邊,有一塊鐵皮,有時(shí)司機(jī)稍微開(kāi)得靠邊一些,開(kāi)得快一些,就會(huì)致使鐵皮移了地方,在那底下是一個(gè)通往地磅底下較深的洞,尤其是晚上,如果司機(jī)或者裝卸工拿票時(shí)一時(shí)大意,給掉下去,我們也是沒(méi)辦法避免責(zé)任的。所以在這過(guò)程中我一點(diǎn)也不敢大意,在過(guò)磅的同時(shí)我習(xí)慣了用耳朵去聽(tīng),不時(shí)地站起來(lái)看一看窗外,如果有這種情況,我會(huì)及時(shí)去處理。

      四、去年,公司開(kāi)展做操比賽,雖然我懷孕不能參加,但我還是主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)守崗位,就在前一天,我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜,懷孕之前,我在儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)也連續(xù)上過(guò)兩天兩夜,或者時(shí)間更長(zhǎng)不能回家。這對(duì)于懷孕的我確實(shí)有些吃力,有些難受,而且那天幾家上站,車(chē)還很多,但我還是堅(jiān)持了下來(lái),回到家以后,我一連吐了好幾次,吃不下飯,但我并沒(méi)有因此而自抱自棄,還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。

      三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升綜合素質(zhì)

      學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更加要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)要讀好兩本書(shū),一是讀好有字之書(shū),即要時(shí)刻向書(shū)本學(xué)習(xí),做到基本知識(shí)篤學(xué),業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),修身知識(shí)勤學(xué),急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書(shū),社會(huì)也是一本書(shū),而且更豐富,更有實(shí)際意義,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。

      四、存在的不足和今后努力的方向

      在看到成績(jī)的同時(shí),我也清楚地認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,一是在處理問(wèn)題時(shí),有時(shí)欠缺冷靜思考,情緒化時(shí)有出現(xiàn)。二是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、后做事”的人生準(zhǔn)則。

      第五篇:集團(tuán)公司、房管員工個(gè)人述職報(bào)告

      集團(tuán)公司、房管員工個(gè)人述職報(bào)告

      作為房管所所長(zhǎng),我負(fù)責(zé)主持全盤(pán)工作,工作的重要性,讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“群眾的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來(lái)的情況匯總結(jié)如下:

      一、20XX租金收繳完成情況

      在公房管理方面,積極探索公房管理新模式,充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用,采用市場(chǎng)運(yùn)作方式進(jìn)行管理。對(duì)*直管非住宅公產(chǎn)房實(shí)行公開(kāi)招租,到目前,已成功招租了**間非住宅公產(chǎn)房。房屋租金比以前實(shí)行政府定價(jià)時(shí)高**倍,擺脫過(guò)去房屋租金低廉,公房管理入不敷出的局面,達(dá)到以房養(yǎng)房甚至盈利的目的。

      二、主要管理措施

      一年來(lái),在我所管理工作中我嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的部署要求,狠抓黨員干部素質(zhì)提升,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。結(jié)合全*開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)、繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等各項(xiàng)黨員教育活動(dòng),狠抓黨員干部素質(zhì)提升,工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,切實(shí)使

      全體黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),大力踐行“熱情、規(guī)范、高效、廉潔”的服務(wù)宗旨,全力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時(shí),制定了嚴(yán)密的內(nèi)部管理規(guī)章制度和實(shí)施辦法,本著規(guī)范、方便、快捷的原則,通過(guò)設(shè)立黨員示范崗位,開(kāi)展******活動(dòng),理順各項(xiàng)辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),公開(kāi)辦事程序,公布服務(wù)承諾等有效措施,讓來(lái)辦事的群眾一目了然,清清楚楚,明明白白,營(yíng)造了優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。黨員的素質(zhì)提高了,作風(fēng)轉(zhuǎn)變了,政務(wù)環(huán)境優(yōu)化了,全所行政效率進(jìn)一步提高,辦事辦結(jié)能力進(jìn)一步增強(qiáng),與群眾和服務(wù)對(duì)象的距離進(jìn)一步拉近、得到了群眾和服務(wù)對(duì)象的認(rèn)同。

      三、關(guān)鍵能力指標(biāo)和工作態(tài)度自我分析評(píng)價(jià)

      一年來(lái),本人在政治思想上嚴(yán)格要求自己,始終與黨中央保持一致,使自己能夠跟上時(shí)代的步伐。同時(shí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,積極參加上級(jí)組織的各類集中培訓(xùn),開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),使我對(duì)上級(jí)的會(huì)議和文件精神能理解透徹,并執(zhí)行到位。堅(jiān)持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅(jiān)守職責(zé),對(duì)自己分管的工作,能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉,圓滿完成了各項(xiàng)工作。

      四、工作中存在的不足和難點(diǎn)

      一是我的管理能力仍有待加強(qiáng)。在工作中,往往依靠以往經(jīng)驗(yàn)做工作,有時(shí)仍用老眼光、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做工作。對(duì)工作缺乏深入的研究。有時(shí)沒(méi)能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導(dǎo)致有時(shí)不分輕重、緩急、主次,眉毛胡子一把抓,結(jié)果精力沒(méi)少投入,但是產(chǎn)出和實(shí)際效果并不理想。

      二是面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。有時(shí)工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

      一、總體目標(biāo)

      轉(zhuǎn)變管理觀念,弘揚(yáng)黨的“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨理念,努力在服務(wù)群眾上下功夫,把群眾方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓群眾在我這里受到冷落,不讓房管所的形象在我這里受到損害,使每一個(gè)群眾感受我們**房管所團(tuán)隊(duì)的溫馨,享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

      二、基本思路

      管理工作方面:

      一是堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)對(duì)房管所工作人員思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),通過(guò)座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等形式進(jìn)一步達(dá)到房管所團(tuán)隊(duì)精神作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪康?,從而打造一支思想過(guò)硬、作風(fēng)廉潔、工作一流的房產(chǎn)管理工作隊(duì)伍;二是繼續(xù)加強(qiáng)物業(yè)

      管理,大力宣傳和培訓(xùn)消費(fèi)者物業(yè)管理消費(fèi)理念,完善物業(yè)管理規(guī)范制度,從而加大物業(yè)專項(xiàng)自己歸集的工作力度。

      個(gè)人能力建設(shè)方面:

      一是提高認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自己,特別是對(duì)房管工作中的各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。

      歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,在**房管所所長(zhǎng)的崗位上,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,銳意開(kāi)拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成黨和人民交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)!

      以上述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作提出寶貴的意見(jiàn),借此機(jī)會(huì),向工作中支持、幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

      集團(tuán)公司述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們:

      大家好!

      20XX年已經(jīng)過(guò)去了,作為集團(tuán)公司副總經(jīng)理,我的工作職責(zé)是圍繞集團(tuán)公司大局,積極協(xié)助總經(jīng)理完成分管工作。這一年來(lái),在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大家的積極配合與支持下,我本著對(duì)公司與全體員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,一心一意謀發(fā)展,盡心盡力抓工作,較好的完成了分管的基礎(chǔ)建設(shè)工作以及管理與機(jī)場(chǎng)總體規(guī)劃等各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格履行了作為一名公司副總經(jīng)理的職責(zé)。

      “以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!被仡欉^(guò)往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足,有利于明確下一步的努力方向?,F(xiàn)將一年來(lái)具體履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下:

      一、立足信念,堅(jiān)持學(xué)習(xí)

      “鳥(niǎo)欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書(shū)?!睂W(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干,知識(shí)改變命運(yùn),勤奮走向成功,能力成就事業(yè)。作為集團(tuán)公司副總,我深知面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù),唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),方能不斷充實(shí)自身,繼而更好的適應(yīng)全新形勢(shì),強(qiáng)身固本不辱使命。這一年來(lái),我始終將政治理論的學(xué)習(xí)放在首位,更不忘將其與自身工作緊密聯(lián)系起來(lái),在實(shí)踐中尋求經(jīng)

      驗(yàn),以期對(duì)自身理論素養(yǎng)與管理能力的進(jìn)一步的提升。

      作為一名共產(chǎn)黨員,在自身的實(shí)際工作當(dāng)中融入會(huì)議精神,將其化為實(shí)踐,使之貫穿于工作的各個(gè)方面。這一年中我始終保持憂患意識(shí),強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí),不斷的攝取營(yíng)養(yǎng),提高了政治理論素養(yǎng),堅(jiān)定了理想信念,做到了強(qiáng)身固本,為做好管理工作奠定了思想理論基礎(chǔ)。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)成果與自身工作緊密結(jié)合起來(lái),推動(dòng)了工作開(kāi)展,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和管理工作的駕馭能力也有了顯著的進(jìn)步。

      二、立足本職,緊抓工作

      20XX年,作為副總,我主要協(xié)助總經(jīng)理完成了基礎(chǔ)建設(shè)工作,負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)總體規(guī)劃、土地資源管理、環(huán)保綠化工作,主持機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建等各項(xiàng)分管工作。機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建和管理工作千頭萬(wàn)緒,事務(wù)繁雜,許多工作的決策具有很強(qiáng)的時(shí)效性,必須及時(shí)果斷決策,不能遲疑,更不能延誤時(shí)機(jī)。在20XX年11月——20XX年11月期間,我又分管了一年的飛行區(qū)管理部、航站區(qū)管理部、能源保障部,面對(duì)工作量的加大,我仍然是,決不懈怠?!白怨挪恢\萬(wàn)事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域。”在工作中我始終牢固樹(shù)立大局意識(shí)、管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以極強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上。對(duì)待工作,我始終緊抓

      不懈,各個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目也都進(jìn)展較為順利:

      昌北機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目于20XX年竣工投產(chǎn),目前正在進(jìn)行結(jié)算審計(jì),現(xiàn)大部分項(xiàng)目已完成質(zhì)保期,正在要求各單位對(duì)工程項(xiàng)目做最后的維保并支付質(zhì)保金。該項(xiàng)目截至今年9月已支付資金XXX萬(wàn)元。

      宜春機(jī)場(chǎng)新建項(xiàng)目總投資XXX萬(wàn)元,計(jì)劃20XX年完成XXX萬(wàn)元。目前飛行區(qū)場(chǎng)道工程已全部完工,航站樓已完成土建主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,其他裝修、消防、暖通、弱電和鋼結(jié)構(gòu)工程正在進(jìn)行。配套附屬工程如助航燈光、圍界、巡場(chǎng)路、各單體建筑等正在同步施工。至今年9月已完成XXX萬(wàn)元。

      井岡山培訓(xùn)基地改建工程總投資XXX萬(wàn),20XX年計(jì)劃完成XX萬(wàn)元。邊坡治理工程已全部完工。主體工程完成招標(biāo)和施工協(xié)議簽訂,已進(jìn)場(chǎng)做開(kāi)工前準(zhǔn)備。

      景德鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)改造工程(屬擴(kuò)建工程)項(xiàng)目已完成招標(biāo)工作,金額為X萬(wàn)元,施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工,預(yù)計(jì)11月底完工。

      三、立足行風(fēng),以廉取信

      “是非明于學(xué)習(xí),名節(jié)源于黨性,腐敗止于正氣”。在作風(fēng)建設(shè)上,我不搞形式、不走過(guò)場(chǎng),要求自己在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用,確保自己、以及整個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目部政治上不出錯(cuò)、工作上不出事、生活上不出格。

      四、立足自身,尋找差距

      孔子曰:吾日三省吾身。按照黨的實(shí)事求是的思想路線,在工作當(dāng)中,我經(jīng)常反思自己。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,自己的理論政治水平和工作能力有了較大提高。通過(guò)對(duì)這一年來(lái)工作的總結(jié),我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“五個(gè)不夠”,一是鉆研理論缺乏恒心,在政治理論上的學(xué)用結(jié)合不夠,在黨員干部學(xué)教結(jié)合實(shí)際上不緊密,在思想觀念上因循守舊,開(kāi)拓精神和創(chuàng)新意識(shí)不夠;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識(shí)不夠;三是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié),工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;四是工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,與同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運(yùn)用政策解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)不夠。通過(guò)這樣一系列的反思和問(wèn)題尋找,我找準(zhǔn)問(wèn)題根源及時(shí)調(diào)整自身,輔以不懈的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,在上一工作中有了較大的收獲與進(jìn)步。

      五、不足之處

      在上一當(dāng)中雖然也取得了一定的成績(jī)和收獲,然而在工作當(dāng)中仍然存在一些不足之處。

      在工作方式方法創(chuàng)新不夠。有時(shí)方式上不講究策略,方法上不注意細(xì)節(jié),易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮,有時(shí)也難免有事前末相互通氣和溝通之處,有時(shí)在商事中提醒、提示較多,當(dāng)面批評(píng)較少,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的形象多,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策較

      少;工作作風(fēng)還不夠深入扎實(shí),工作中往往是按部就班、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)新的工作和形勢(shì),在結(jié)合工作實(shí)際的基礎(chǔ)上還需要擁有創(chuàng)新精神,多抓落實(shí)的辦法,加大工作的力度,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作佳績(jī)。

      “天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物?!蔽依斫膺@是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),說(shuō)到不如做到,就如同我今天的述職一樣,不在于我用什么形式,我注重的是實(shí)質(zhì),注重的是做事。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:借今天述職的機(jī)會(huì),感謝一年以來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助,在今后的工作中請(qǐng)大家放心,也肯請(qǐng)大家在給予我一如既往的關(guān)心與支持的同時(shí),對(duì)我今后的工作提出中肯保貴的意見(jiàn)和建議。“路漫漫其修遠(yuǎn),吾將上下而求索?!毙碌囊荒辏視?huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、立足本崗,勤勉盡責(zé),來(lái)回報(bào)大家的信任,我將同大家攜手并肩,為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      謝謝大家!

      酒店?duì)I銷部述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!

      20XX年,在酒店上下的共同努力下,***酒店?duì)I銷部堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以營(yíng)銷任務(wù)為重心,多形式和渠道,不斷擴(kuò)大會(huì)議客源,較好的完成了營(yíng)銷任務(wù),現(xiàn)就本人工作進(jìn)行述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以評(píng)議。

      一、工作完成總體概況

      今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在部門(mén)同仁們的團(tuán)結(jié)協(xié)助,齊心協(xié)力下,辦事處完成銷售業(yè)績(jī)?nèi)f元,同比去年增長(zhǎng)約%,銷售目標(biāo)任務(wù)完成率約%,圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)期的銷售業(yè)務(wù)。

      二、具體工作開(kāi)展情況

      (一)思想學(xué)習(xí)方面

      ***年始,我擔(dān)任營(yíng)銷部副經(jīng)理、成都辦事處主任一職,這是單位對(duì)我的信任,也是自我職業(yè)生涯上的挑戰(zhàn),因此,強(qiáng)化自我內(nèi)功,提高自我素質(zhì)成為本人工作的重點(diǎn),全年重點(diǎn)加強(qiáng)了關(guān)于酒店管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),20XX年8月份,根據(jù)公司安排在省旅游學(xué)習(xí)進(jìn)修了為期X天的學(xué)習(xí),對(duì)酒店管理X門(mén)課程進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化了自我的知識(shí)面,擴(kuò)大了自己的視野,促進(jìn)自己做好銷售和管

      理工作進(jìn)行了一次必要的系統(tǒng)充電,夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      (二)工作業(yè)績(jī)方面

      一是,深入實(shí)際、注重調(diào)研。酒店管理和市場(chǎng)的關(guān)系十分緊密,市場(chǎng)總體的好壞將直接影響到酒店銷售,因此,準(zhǔn)確把握市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研是前提功課之一,今年,我們結(jié)合4月-11月份停業(yè)裝修改造的時(shí)期,對(duì)XX酒店市場(chǎng)行業(yè)進(jìn)行了充分的調(diào)研,掌握了現(xiàn)實(shí)生活過(guò)程中酒店中、高市場(chǎng)行業(yè)的實(shí)際情況,為下步裝修完畢后的經(jīng)營(yíng)提供了思路。

      二是,開(kāi)拓客源、精細(xì)服務(wù)、樹(shù)立全員大營(yíng)銷的思想理念。20XX年11月酒店裝修結(jié)束開(kāi)始重新?tīng)I(yíng)業(yè),結(jié)合裝修后酒店的實(shí)際情況,我們按照五星級(jí)大酒店的營(yíng)銷思路,進(jìn)行各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),具體而言,在三個(gè)方面狠下苦功,一是結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,穩(wěn)定老客源,開(kāi)拓新客源,20XX年,國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)政策嚴(yán)格控制政府及事業(yè)單位的會(huì)議、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間等,這使得酒店的營(yíng)銷受到了一定的沖擊,針對(duì)這一情況,努力鞏固老客源,積極開(kāi)拓新客源才是出路,一方面,我們加強(qiáng)了對(duì)對(duì)XX省廳、局級(jí)單位的拜訪力度,另一方面,我們積極強(qiáng)化和XX省的一些國(guó)有企業(yè)、大型民企等單位的聯(lián)系和溝通,二是提升素質(zhì)、狠抓服務(wù)。在強(qiáng)化管理方面注重員工綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提升。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)等形式,努力提高員工的綜合素質(zhì),使之達(dá)到五星級(jí)大酒店的標(biāo)準(zhǔn),另外,在服務(wù)質(zhì)量上做好功課,在會(huì)議客人報(bào)到及會(huì)議召開(kāi)期間,主

      動(dòng)加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息,急賓客所急,想賓客所想,盡可能為客人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為會(huì)議客人對(duì)酒店進(jìn)行更好的宣傳及客人對(duì)酒店的滿意度打下基礎(chǔ)。三是樹(shù)立全員營(yíng)銷的大理念。在日常工作為了充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性,我們強(qiáng)化了全員大營(yíng)銷的理念,即部門(mén)全體員工都有一定的營(yíng)銷任務(wù),根據(jù)自己營(yíng)銷額度完成的情況再給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)這樣的方式,形成了全員參與營(yíng)銷,全員注重營(yíng)銷的格局,調(diào)動(dòng)了員工的積極性,服務(wù)了營(yíng)銷任務(wù)的完成。

      (三)工作德勤守紀(jì)方面

      今年以來(lái),在工作實(shí)際中,我處處嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照單位的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,不遲到,不早退,工作盡心盡責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)的每位成員,尊敬領(lǐng)導(dǎo),受到團(tuán)隊(duì)成員的一致認(rèn)可。

      三、存在的不足

      20XX年的銷售目標(biāo)任務(wù)雖然圓滿的完成,但離開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,同事們的期望還有一定的差距,自己在很多發(fā)面還有一些不足,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

      一是,執(zhí)行力有待提高。在具體的實(shí)踐工作過(guò)程中,執(zhí)行力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),很多工作過(guò)程中存在著拖拉現(xiàn)象,辦事效率待提高。

      二是,工作的創(chuàng)新度有待提高。在日常工作中雖能夠嚴(yán)格按章辦事,完成各項(xiàng)任務(wù),但自我獨(dú)立思考的能力較弱,靈變思想不足。

      三是,營(yíng)銷模式缺乏新亮點(diǎn),大型團(tuán)隊(duì)會(huì)議、淡季療養(yǎng)營(yíng)銷處于弱勢(shì)。

      四是,人才缺乏。辦事處目前擁有員工共**名,銷售人員**名,總體而言辦事處銷售力量薄弱,人才培養(yǎng)工作仍需加大力度。

      四、關(guān)于20XX年市場(chǎng)的營(yíng)銷思路

      凝心聚力、揚(yáng)帆起航。20XX年已到來(lái),今年我們的工作思路是在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,圍繞酒店20XX年目標(biāo)銷售任務(wù),全力做好各項(xiàng)銷售工作,具體而言:

      一是,注重服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)。今年,服務(wù)質(zhì)量上我們將狠下苦功,打造精品服務(wù),塑造服務(wù)品牌,將成為我們工作的重點(diǎn)。

      二是,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式。針對(duì)淡季弱勢(shì),努力在大型團(tuán)隊(duì)會(huì)議、淡季療養(yǎng)營(yíng)銷弱勢(shì)等方面探索創(chuàng)新出亮點(diǎn)。

      三是,強(qiáng)化人才管理。今年,我們將強(qiáng)化在人才培養(yǎng)方面的管理力度,強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍,注重人才培養(yǎng)質(zhì)量。

      四是,強(qiáng)化憂患意識(shí),樹(shù)立全員大營(yíng)銷的思路。今年,我們將繼續(xù)推進(jìn)全員大營(yíng)銷的管理思路,制定目標(biāo),細(xì)化考核,不斷增強(qiáng)員工的緊迫感和責(zé)任感,提升憂患責(zé)任意識(shí)。

      五是,加強(qiáng)辦事處的文化建設(shè),結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展文體活動(dòng),不斷提高辦事處成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力。

      20XX年離我們業(yè)已遠(yuǎn)去,展望20XX年,相信程度辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過(guò)全體員工的共同努力,我們必將迎來(lái)嶄新的一頁(yè)。

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