第一篇：市國稅局干部述職報告

市國稅局干部述職報告

我是市國稅局信息中心的***，XXXX年*月，組織上安排我擔(dān)任信息中心主任。下面我將一年來的工作情況作個匯報。

過去的一年，為落實省國稅局提出的，以信息化建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)征管改革，建立現(xiàn)代稅收征管運行機(jī)制這個總體目標(biāo)，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè)，摸清基層的情況；到省局信息中心請示匯報，吃透上級的精神；走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司，掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點，報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定，下發(fā)了《*市國稅局關(guān)于做好**年計算機(jī)工作的意見》。從年初開始，我們逐個階段摘督導(dǎo)，逐項工作抓落實，始終突出“四抓”：

一抓硬件建設(shè)。這是計算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調(diào)動各方面的積極性，給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī)，但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進(jìn)來，單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此，我們立即動手進(jìn)行調(diào)查，本著節(jié)約、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定：對*個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝；又投資*多萬元，將X個分局由撥號上網(wǎng)改為DDN專線聯(lián)網(wǎng)；配發(fā)各種設(shè)備*多臺套。這樣一來，形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心，X臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；分局的各個崗位運用單臺微機(jī)各司其職，資訊共享；分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。

二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng)，緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的IMB軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、“金稅工程”及CTAIS的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備，連續(xù)舉辦了X期辦公自動化的培訓(xùn)，把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求，**年X月，全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通，實現(xiàn)了FTP文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年X月，市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機(jī)工作給予了高度評價。為保證“金稅工程“及口AIS在**年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè)；另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐，實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn)，率先在全省第一個開通了“金稅工程“的四級網(wǎng)絡(luò)，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。

三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，特別是“金稅工程“啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了“三管齊下“的方法，在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章：一是派出學(xué)習(xí)。去年X月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度，每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式，幫助大家提高解決實際問題的能力，營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下，通過反復(fù)考察，引進(jìn)了兩名計算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計算機(jī)人才的梯隊結(jié)構(gòu)，為計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過不懈努力，在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機(jī)競賽中，我局的排名位次進(jìn)一步靠前。

四抓規(guī)范管理?？偩执_定去年為“信息管理質(zhì)量年”。我們抓住這一契機(jī)，拿出過硬措施，使全局計算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規(guī)范管理辦法，科學(xué)設(shè)置崗位，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等，統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。第二，每月對各個基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學(xué)，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當(dāng)形式通報和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深入開展，我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來，我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故，保證了全局工作的正常運行。

總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作。回想起來，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機(jī)遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：第一個欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅強有力的支持。

信息管理是一項基礎(chǔ)工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢給錢，要人給人。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務(wù)工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術(shù)工作，我不是計算機(jī)專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講，信息管理是一項十分陌生的工作，我老老實實地學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外，還有“人”“機(jī)”之間的關(guān)系。

面對當(dāng)前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來，我從基層到機(jī)關(guān)，從一般員工到“兵頭將尾”，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會努力做到：崗位變了，工作的要求不能變；職責(zé)變了，敬業(yè)的精神不能變；為大家服務(wù)的內(nèi)容變了，服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí)，勤政不已，進(jìn)取不怠，發(fā)揚成績，糾正錯誤，為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。

謝謝大家。

第二篇：國稅局干部述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好!

時光荏苒，不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的2014年。在2013年，我在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長****同志的悉心指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，展現(xiàn)精神文明感染力，發(fā)揮表率作用凝聚科室合力，加強自身建設(shè)提高“軟實力”，扎實穩(wěn)妥，卓有成效地開展教育工作，取得了一定成績。現(xiàn)將履職情況進(jìn)行述職，請予審議：

20**年教育工作完成情況

一、連續(xù)給力，教育培訓(xùn)取得豐碩成果

一是建立考評機(jī)制，為教育培訓(xùn)注入活力。擬定教育工作“要點”，明確兩次全員研討式考試結(jié)束后，將考試結(jié)果進(jìn)行通報，對前10名進(jìn)行獎勵，不及格人員對其所在單位進(jìn)行扣分。將考試成績與年終的“評先選優(yōu)”掛鉤，凡是在省、市局組織的各類考試中取得優(yōu)異成績的，“評先選優(yōu)”要優(yōu)先考慮，凡是不及格人員，一般不得評為優(yōu)秀稅務(wù)工作者等先進(jìn)榮譽。

二是遴選師資，為教育培訓(xùn)提供智力支撐。出臺《兼職教師管理辦法》，選定11名同志為兼職教師。組織巡講團(tuán)，率2名兼職教師就“稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則”、“危害稅收征管罪”兩個專題到基層進(jìn)行3場巡講，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)350人，收到良好效果。

三是以督導(dǎo)式調(diào)研為抓手，加大教育工作執(zhí)行力。陪同張局長或率隊組織4次督導(dǎo)式調(diào)研，對基層單位有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)。

二、更新思路，系統(tǒng)黨建“七個一”特色鮮明

黨建“七個一”是橫跨兩個的系統(tǒng)工程。年初以來，我調(diào)整“七個一”工作思路，由教育科統(tǒng)一籌劃，各基層單位黨支部分別牽頭主抓一個中心項目，其他單位黨支部密切配合，既豐富了活動內(nèi)容，又達(dá)到了全員參與、全區(qū)聯(lián)動、共同提高的目的。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)，展現(xiàn)精神文明感染力

9月份，推薦****參加省局“推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，弘揚國稅精神”先進(jìn)事跡報告會，他在會上作了題為《用摯愛撐起一片蔚藍(lán)的天空》的精彩報告。在哪 12月5日組織業(yè)務(wù)標(biāo)兵能手選拔考試，依據(jù)考試成績，確定****等10名同志為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，****等10名同志為業(yè)務(wù)能手。通過積極開展精神文明創(chuàng)建，樹立先進(jìn)典型和選拔優(yōu)秀人才，強化了思想政治引導(dǎo)力，展現(xiàn)了精神文明感染力。

四、彰顯風(fēng)貌，稅務(wù)文化建設(shè)取得新進(jìn)展

“****山挺拔我們的脊梁，****水書寫我們的理想”。9月14日，****省國稅系統(tǒng)第三屆乒乓球賽在四平舉行。經(jīng)過近3天的激烈角逐，我局取得團(tuán)體第3名的佳績。充分展示了****國稅人合力拼搏、文明向上的良好風(fēng)貌，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于爭先的時代風(fēng)采。

2013年科室建設(shè)情況

一、發(fā)揮表率作用凝聚科室合力。能夠充分發(fā)揮模范帶頭作用，在關(guān)鍵時刻切實體現(xiàn)出黨員的高尚品德和情操。事關(guān)全科的重要活動，親歷親為，確保萬無一失。

二、懂得欣賞他人團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。科里的其他三位同志都是老黨員，都很優(yōu)秀，工作上各具特點，現(xiàn)在的教育科有一個堅實而和諧的工作環(huán)境，充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、注重互動配合助推機(jī)關(guān)向心力。注重互動配合，事關(guān)全局大型活動教育科都全力配合。必須提到的是，教育科牽頭的系列活動之所以取得圓滿成功都仰仗著其他科室人員的大力支持和幫助。很感謝各位同志的幫助，歇息誒大家!

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當(dāng)之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

第三篇：市國稅局重點工作述職報告

市國稅局重點工作述職報告

根據(jù)要求，現(xiàn)將2013主要工作述職如下：

一、主要工作指標(biāo)與位次

堅持依法征稅、應(yīng)收盡收、不收過頭稅的組織收入原則，制定了深化經(jīng)濟(jì)稅收分析、跟蹤管理重點稅源、開展風(fēng)險應(yīng)對等十條組織收入措施，出臺了嚴(yán)肅組織收入工作紀(jì)律文件，有效扭轉(zhuǎn)了上半年收入持續(xù)下滑趨勢。下半年組織收入50.4億元，比上年同期增收7.3億元，增長16.8%。全年共組織收入97.6億元，同比增收2.6億元。收入總量居全省第4位，增幅居全省第12位。若剔除上年一次性因素，同口徑相比實際增幅達(dá)13.5%，居全省第4位。全面落實各項稅收優(yōu)惠政策，全年共減免抵退稅款約24億元，居全省第3位，增強了各類經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展后勁。

二、重點工作完成情況

（一）兩項改革順利實施。順利完成了交通運輸業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、廣播影視業(yè)“營改增”試點工作，全市“營改增”納稅人較改革前增加743戶，增長56%，全年“營改增”稅收實現(xiàn)4.5億元，同比增收1.7億元，既增加了財政收入、就業(yè)崗位，又減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。征管改革平穩(wěn)有序推進(jìn)，崗責(zé)體系和工作規(guī)程逐步完善，業(yè)務(wù)銜接逐步順暢，人力資源配置逐步合理，稅收管理績效穩(wěn)步提升。

（二）征管質(zhì)量逐步提高。建立重點稅源企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定點聯(lián)系制度，建立了定期召開稅收調(diào)度會，分析研究解決組織收入工作中問題的機(jī)制。堅持“抓大不放小”，加大中小稅源征收管理力度，全年50萬元以下中小企業(yè)入庫7.4億元，同比增收1.7億元，增長30%。推廣使用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，掌握納稅人真實信息，全年新增用戶2000多戶，補繳稅款1000多萬元。實施風(fēng)險管理，按照風(fēng)險等級實施風(fēng)險應(yīng)對，全年完成提醒、核查、評估和稽查4251戶次，增加稅款8478萬元。對汽車經(jīng)銷企業(yè)“一車兩票”違規(guī)行為開展專項檢查，全年征收車購稅3.7億元，同比增收9000萬元，增長34%。

（四）納稅服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。加大稅法宣傳力度，及時公開稅收政策。在納稅服務(wù)廳設(shè)立專家門診，現(xiàn)場解答納稅人咨詢，當(dāng)場答復(fù)率達(dá)95%；設(shè)立維權(quán)崗位，化解矛盾糾紛。開辦納稅人學(xué)校，免費舉辦15期稅收政策輔導(dǎo)，培訓(xùn)納稅人5000余戶次。推行集中審批和免填單服務(wù)，安裝自動叫號系統(tǒng)，增設(shè)自助服務(wù)終端，擴(kuò)大網(wǎng)上辦稅面，網(wǎng)上申報率達(dá)87%，納稅人辦稅更加快捷。

（五）工作作風(fēng)切實改進(jìn)。研究制定了國稅系統(tǒng)效能建設(shè)十項制度和明察暗訪制度，重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部以及與納稅人直接相關(guān)單位與部門的效能督察，嚴(yán)肅處理不作為、亂作為人員，行政警告處分3人，經(jīng)濟(jì)懲戒11人，受到了市紀(jì)委的肯定。修訂了公務(wù)接待、公車管理、財務(wù)管理等制度，“三公”經(jīng)費同比下降了22%。

（六）國稅形象不斷優(yōu)化。開展專項執(zhí)法督察，不斷規(guī)范稅務(wù)人員的執(zhí)法行為。9家單位成功申報第十屆省級文明單位并全部通過驗收，能手競賽總平均分位居全省第一，能手率、能手?jǐn)?shù)分居全省第二、第三，政風(fēng)行風(fēng)、效能建設(shè)、雙擁共建、綜合治理等工作均得到相應(yīng)部門的肯定。

三、經(jīng)驗和體會

（一）必須把服務(wù)大局作為推動事業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。稅收工作是政府工作的一個重要組成部分，必須自覺服從大局、服務(wù)發(fā)展。要把國稅工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中來謀劃，以重返全省第一方陣為己任，齊心協(xié)力再創(chuàng)輝煌。

（二）必須把改革創(chuàng)新作為推動事業(yè)發(fā)展的強大引擎。改革創(chuàng)新是驅(qū)動發(fā)展的動力，要把改革創(chuàng)新貫穿稅收工作的全過程，不斷創(chuàng)新稅收管理理念、機(jī)制體制、方式方法，提升管理績效，推動國稅事業(yè)發(fā)展。

（三）必須把統(tǒng)籌兼顧作為推動事業(yè)發(fā)展的根本方法。要處理好條條與塊塊、組織收入與促進(jìn)發(fā)展、加強征管與優(yōu)化服務(wù)的關(guān)系，確保各項工作統(tǒng)籌推進(jìn)，齊頭并進(jìn)。

（四）必須把作風(fēng)建設(shè)作為推動事業(yè)發(fā)展的有力保障。堅持一級做給一級看，一級帶著一級干，發(fā)揚“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，一標(biāo)接著一標(biāo)治，切實加強作風(fēng)建設(shè)，以務(wù)實的作風(fēng)推動各項工作開展。

四、差距、問題與思考

存在的差距、問題主要有：一是雖然收入總量位居全省前列，但月度間的收入均衡度不強，或高或低；二是納稅戶不斷增加，干部人數(shù)逐年減少，人少事多的矛盾比較突出，中小稅源管理特別是縣域零散稅源管理還沒到位；三是少數(shù)干部存在執(zhí)法不規(guī)范、服務(wù)不到位、作風(fēng)上有差距等現(xiàn)象。對于上述差距與問題，我們將認(rèn)真查擺原因，建立長效機(jī)制，切實加以改進(jìn)。

五、2014年目標(biāo)和打算

（一）堅持對標(biāo)趕超，確保稅收收入穩(wěn)定增長。堅持依法組織收入、依法落實稅收優(yōu)惠政策不動搖，做好“營改增”試點擴(kuò)圍工作，深化經(jīng)濟(jì)稅收分析，為黨委政府提供決策參考，努力促進(jìn)稅收與經(jīng)濟(jì)的同步增長，為蚌埠經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實的財力保障與政策支持。

（二）抓好核心業(yè)務(wù)，不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量。開展業(yè)務(wù)建設(shè)年、基礎(chǔ)建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年活動。發(fā)揮評估、稽查作用，堅決打擊偷漏稅行為，為納稅人開展公平競爭創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)，讓納稅人繳明白稅、放心稅、便捷稅和滿意稅。

（三）開展執(zhí)法督察，不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為。繼續(xù)開展一般納稅人認(rèn)定、委托代征稅款、發(fā)票管理、注銷稅務(wù)登記等多項執(zhí)法督察，著重排查稅務(wù)人員在執(zhí)行政策、征收管理、行政審批等方面存在的問題，堅決防止有稅不收或收“過頭稅”現(xiàn)象，杜絕選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法行為。

（四）扎實開展群教活動，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。按照上級統(tǒng)一部署，堅持用嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，深刻查擺國稅系統(tǒng)“四風(fēng)”方面存在的問題與不足，不等不靠，立行立改，確保群教活動取得實實在在的效果。

一、2013年重點工作完成情況

2013年，面對全市財政收入缺口較大、企業(yè)要求減負(fù)、政策性減收因素增多等多維困局，我們按照市委、市政府和省地稅局的工作部署，主動作為，積極應(yīng)對，緊緊圍繞抓住組織收入中心，統(tǒng)籌做好稅收征管和服務(wù)地方發(fā)展兩篇文章，攻堅克難，銳意進(jìn)取，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為全市財政收入增長和民生改善作出了積極貢獻(xiàn)。為此，周春雨書記、白金明市長專門作出重要批示，對2013年全市地稅工作給予了高度評價和充分肯定。

（一）強化組織收入，稅收總量爭先進(jìn)位。全年完成地方稅收入64.54億元，同比增收13.69億元，增長26.9%,總量居全省第7位，較上年前移1位，首次超越淮南居皖北第1位，增幅比全省高6.1個百分點，居全省第6位，較上年前移3位。按財政口徑完成63.05億元，超任務(wù)目標(biāo)5.12億元，增長26.3%，比計劃增幅高10.3個百分點，完成市政府目標(biāo)的108.8%；完成市本級收入16.25億元，增長19.8%，完成目標(biāo)的108.8%，為全市財政收入目標(biāo)的完成和爭先進(jìn)位做出了突出貢獻(xiàn)。完成各項基金費33.55億元，增長21.4%，社保費征繳率均在95%以上，稅費收入總規(guī)模達(dá)到98.09億元，同比增長25%。

（二）強化圍繞中心，服務(wù)發(fā)展有力有效。制定出臺《貫徹落實市委市政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展實施意見》60條、《支持民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的實施意見》50條和《關(guān)于支持工業(yè)發(fā)展的意見》17條，拓展稅收政策支持空間，擴(kuò)大稅收政策效應(yīng)，全力支持和促進(jìn)民營企業(yè)、中小微企業(yè)和工業(yè)企業(yè)發(fā)展。深入開展服務(wù)企業(yè)創(chuàng)建百佳工程活動，對全市139家重點企業(yè)和項目實施“一對一”服務(wù)。落實好結(jié)構(gòu)性減稅等各項稅收優(yōu)惠政策，對困難企業(yè)實行社保費降率征收政策，全年減免緩抵各項稅費超過8億元。完成廣播影視業(yè)和鐵路運輸、郵政業(yè)營改增擴(kuò)面試點。

（三）強化優(yōu)化創(chuàng)新，征管改革持續(xù)深化。按照納服、征管、評估、稽查序列，整合和調(diào)整征管機(jī)構(gòu)，將原有的8個稅源管理局合并為6個，成立統(tǒng)一的納稅服務(wù)機(jī)構(gòu)和專門的納稅評估和風(fēng)險監(jiān)控機(jī)構(gòu)，加強納稅服務(wù)資源配置，強化稅源監(jiān)控。按照專業(yè)化管理要求，制定并運行新的崗責(zé)體系和工作流程。積極推進(jìn)個體稅收社會化管理。完成城區(qū)四個行政區(qū)的個體稅收征管綜合服務(wù)中心建立工作，為個體工商納稅人提供一站式服務(wù)。深化“陽光稽查”，推行輔導(dǎo)式自查，企業(yè)自查收入免予處罰，占全部收入85%。

（四）強化平臺建設(shè)，服務(wù)效能穩(wěn)步提升。一是優(yōu)化納稅服務(wù)平臺。改造和優(yōu)化辦稅服務(wù)廳建設(shè)，完善和優(yōu)化服務(wù)功能，提升辦稅服務(wù)承載能力，為納稅人提供便捷、舒適、高效的服務(wù)平臺。市局主服務(wù)大廳已成為全省最高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)窗口。二是完善發(fā)票管理平臺。大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)票工程，通過現(xiàn)代化手段加強發(fā)票管理，強化信息管稅。已開具網(wǎng)絡(luò)發(fā)票119.6萬份，開具發(fā)票金額297億元。三是提升稅收征繳管理平臺。上線運行省級數(shù)據(jù)大集中軟件，為廣大納稅人提供成本更低、效率更高、服務(wù)更優(yōu)的辦稅方式。四是建立納稅人權(quán)益維護(hù)平臺。聯(lián)合市工商聯(lián)建立全省首家納稅人權(quán)益維護(hù)服務(wù)中心，加強稅收宣傳，監(jiān)督政策執(zhí)行，維護(hù)納稅人合法權(quán)益。

（五）強化重點難點環(huán)節(jié)管理，征管基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。規(guī)范欠稅和減免稅管理，防范稅收執(zhí)法風(fēng)險，清理歷年陳欠5000余萬元。加強稅收風(fēng)險監(jiān)控管理和綜合治稅平臺應(yīng)用，補繳稅款1159萬元，補辦地稅登記351戶，新增稅源2911萬元。加強二手房稅收征管，入庫地方稅2.96億元，增長184%。加強土地增值稅清算和預(yù)征管理，預(yù)征土地增值稅3.38億元，增長58.5%。抓好建筑業(yè)、餐飲業(yè)、重點稅源大戶企業(yè)所得稅預(yù)繳，預(yù)繳率74.1%。加強股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收征管，采取“先稅后登記”，征收入庫2658萬元。

（六）強化作風(fēng)建設(shè)，隊伍素質(zhì)不斷提高。加強業(yè)務(wù)建設(shè)，提升干部服務(wù)能力。加強作風(fēng)建設(shè)，加大工作問責(zé)力度。積極踐行“我負(fù)責(zé)、我來辦、馬上辦”理念，深入推行崗位責(zé)任制等十二項效能制度。不斷深化行政審批制度改革。全面推行“全集中、全到位”行政服務(wù)模式，將依納稅人發(fā)起的118項涉稅事項全部交由辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理，實行“前臺受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的管理機(jī)制，提升辦事效率。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊繃廉政教育“弦”，緊抓廉政風(fēng)險防控“點”，細(xì)編廉潔自律“網(wǎng)”，確保隊伍風(fēng)清氣正。

在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地看到自身還存在一些問題。一是服務(wù)大局的主動性和創(chuàng)造性仍有待增強；二是執(zhí)法的規(guī)范性有待進(jìn)一步提升；三是征管基礎(chǔ)不夠扎實；四是納稅服務(wù)的針對性實效性仍有待增進(jìn)；五是干部隊伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。對此，我們將堅持以問題為導(dǎo)向，積極研究思考，著力推動解決。

二、2014年工作打算

2014年全市地稅工作的總體思路是:以十八屆三中全會精神為指引，堅持以組織收入為中心，以黨的群眾路線教育實踐活動和強化征管基礎(chǔ)為抓手，以深化新征管系統(tǒng)應(yīng)用為平臺，有效應(yīng)對組織收入、稅制改革、優(yōu)化服務(wù)和規(guī)范執(zhí)法帶來的挑戰(zhàn)，夯實征管基礎(chǔ)，優(yōu)化征管模式，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，強化風(fēng)險防控，激發(fā)隊伍活力，為蚌埠早日重返全省第一方陣作出新貢獻(xiàn)。重點做好四個方面工作。

（一）著力組織稅費收入。按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，堅持以組織收入為中心，做大做強地方稅收入規(guī)模。力爭地方稅收增幅高于全省平均水平。加強社保費管理和擴(kuò)面征繳工作。全年力爭完成地方稅收同口徑增長11%以上。力爭各項基金費增長10%以上。

（二）著力夯實征管基礎(chǔ)。規(guī)范涉稅信息采集，確保涉稅信息完整、準(zhǔn)確、真實。規(guī)范數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控考核。規(guī)范稅收核定認(rèn)定管理，加強減免稅、延期納稅和滯納金審批管理。探索征管檔案電子化管理。

（三）著力推進(jìn)稅收征管體制機(jī)制創(chuàng)新。一是全面推進(jìn)行政審批制度改革，為納稅人提供方便快捷服務(wù)。二是優(yōu)化征繳管理平臺。圍繞深化新征管軟件運用，完善崗責(zé)配置，簡化辦稅流程，規(guī)范業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)銜接，確保辦稅服務(wù)簡潔高效。三是強化發(fā)票管理平臺。大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)票工程，擴(kuò)大實施范圍，實現(xiàn)全覆蓋。四是上線運行風(fēng)險監(jiān)控管理平臺。定期開展稅收征管質(zhì)量監(jiān)控分析，加強征管績效考核評價，加強納稅評估，提高納稅遵從度。

（四）著力鍛造過硬干部隊伍。深入開展群眾路線教育實踐活動，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)。深化干部人事制度改革，激發(fā)干部隊伍活力，加強人才培養(yǎng)，提高干部隊伍素質(zhì)。強化紀(jì)律意識和責(zé)任意識，以鐵的紀(jì)律鍛造干部隊伍，促進(jìn)管理能力現(xiàn)代化。2013年，在蚌埠市委、市政府的關(guān)心指導(dǎo)下，蚌埠海關(guān)認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，圍繞市委市政府“重振雄風(fēng)，再創(chuàng)輝煌，重返全省第一方陣”的工作部署，優(yōu)化服務(wù)，強化管理，主動作為，完成“五個倍增”目標(biāo)，打好起航之年攻堅之戰(zhàn)，力促皖北外向型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

一、2013年總體情況

2013年，蚌埠海關(guān)提出“五個倍增”工作目標(biāo)，堅持業(yè)務(wù)立身，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，推動各項業(yè)務(wù)指標(biāo)快速增長。2013年蚌埠海關(guān)實現(xiàn)關(guān)稅收入庫2.4億元，位列全省第五，同比增長289%，增幅全省第一；進(jìn)出口總值3.3億美元，位列全省第六，同比增長114%，增幅全省第一；進(jìn)出口貨運量44.2萬噸，位列全省第七，同比增長286%，增幅全省第一；本地納稅比例40.7%，同比增長139%；海關(guān)aa類管理企業(yè)數(shù)5家，同比增長400%。

二、重點工作完成情況

本屆黨組成立后，積極呼應(yīng)地方黨政的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持嚴(yán)格執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)并舉，從管理角色向服務(wù)角色轉(zhuǎn)變、由被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變，主動融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮海關(guān)職能特色。一是主動配合地方政府做好招商引資工作，密切關(guān)注地方引進(jìn)的重點企業(yè)、重大項目，積極開展政策幫扶和對接服務(wù)。二是主動參與謀劃地方口岸建設(shè)，積極為我市鐵路、水運、公路等口岸監(jiān)管場所的規(guī)劃建設(shè)建言獻(xiàn)策，提升口岸開放水平。三是認(rèn)真落實國家及海關(guān)總署、合肥海關(guān)促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定增長的措施要求，積極推行本關(guān)支持外貿(mào)穩(wěn)定增長的九點做法，減負(fù)增效，提振企業(yè)信心。四是發(fā)揮海關(guān)統(tǒng)計分析監(jiān)測預(yù)警作用，為地方?jīng)Q策提供信息支持，2013年向地方報送進(jìn)出口貿(mào)易海關(guān)統(tǒng)計信息79篇、專報9篇。積極參與，推動海關(guān)特殊功能區(qū)域建設(shè)。一是提前謀劃蚌埠（皖北）保稅物流中心（b型）申建工作，關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自赴合肥、南京等地學(xué)習(xí)和借鑒申建經(jīng)驗，制定申建方案報市委常委會，并積極協(xié)調(diào)各方落實申建事宜，為我市建設(shè)保稅物流中心（b型）早日封關(guān)運行奠定了良好基礎(chǔ)。目前總署相關(guān)職能部門已同意蚌埠（皖北）保稅物流中心（b型）先行“兩倉”建設(shè)。二是在規(guī)劃鐵路監(jiān)管場所建設(shè)上，多次與鐵路、重點企業(yè)、商務(wù)等單位部門開展聯(lián)席會議，推進(jìn)我市鐵海聯(lián)運建設(shè)和開通集裝箱班列工作，力爭將蚌埠南貨場改造為規(guī)范化的海關(guān)監(jiān)管場所，打造無水港，完善口岸功能。目前改造工程已于11月開工建設(shè)。構(gòu)建“四聯(lián)動”，優(yōu)化監(jiān)管通關(guān)服務(wù)環(huán)境。積極構(gòu)建“四聯(lián)動”格局，推動口岸共贏發(fā)展。一是海關(guān)在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上積極主動，提升服務(wù)意識；二是在海關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展上爭取地方政府推動，加大支持力度；三是在協(xié)作配合上加強政關(guān)企聯(lián)動，增強工作合力；四是在監(jiān)管服務(wù)上保持與口岸部門、口岸海關(guān)的互動，暢通通關(guān)渠道。

實行“三步走”，全力促進(jìn)企業(yè)本地報關(guān)。第一步，梳理大戶，廣泛走訪。在對轄區(qū)外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行全面梳理，確定重點大戶，由關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入企業(yè)宣講區(qū)域通關(guān)相關(guān)政策，面對面了解企業(yè)本地通關(guān)顧慮和困難。第二步，深入分析研究，逐項消除障礙。針對企業(yè)反映的報關(guān)費用高、外貿(mào)配套服務(wù)不健全、貨源在異地等問題，召開有報關(guān)行、物流公司等企業(yè)參加的專題會，逐項分析，研究對策。第三步，全程跟蹤，包保服務(wù)。建立關(guān)長、分管關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人三級跟蹤服務(wù)機(jī)制，提前介入、指派專人聯(lián)系、全程跟蹤、包保服務(wù)，快速、妥善地解決企業(yè)通關(guān)過程中的問題，使企業(yè)真正享受到本地報關(guān)的便利。2013年轄區(qū)新增22家“屬地申報口岸驗放”資格的企業(yè)，超額完成工作目標(biāo) 落實“十項制度”，深化效能建設(shè)。一是認(rèn)真落實《市直機(jī)關(guān)效能建設(shè)“十項制度”》，結(jié)合海關(guān)實際，出臺了進(jìn)一步加強文明窗口建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，要求全體人員積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，禮貌用語，規(guī)范行為，在環(huán)境上做到溫馨整潔，在硬件設(shè)施上做到便民利民，在服務(wù)上做到熱情高效，方便群眾辦事。二是認(rèn)真履行服務(wù)承諾，堅持24小時應(yīng)急通關(guān)、預(yù)約延時等通關(guān)工作機(jī)制。全年僅業(yè)務(wù)關(guān)員累計加班近150人次，確保物暢其流，完成了進(jìn)、出口通關(guān)平均作業(yè)時間不超過半個工作日（不含企業(yè)納稅時間）、進(jìn)口貨物當(dāng)日放行率達(dá)到100%（不含企業(yè)納稅時間）、出口當(dāng)日放行率達(dá)到95%以上的工作目標(biāo)。

構(gòu)筑“四道防線”，引導(dǎo)企業(yè)守法自律。深入開展法制宣傳教育，以增強誠信守法意識和依法經(jīng)營能力為重點，構(gòu)筑“事前告知、政策指引、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、差錯糾偏”四道防線，實現(xiàn)關(guān)口前移，進(jìn)一步增強海關(guān)管理相對人守法自律和履行法定義務(wù)的意識，形成內(nèi)外和諧的海關(guān)執(zhí)法環(huán)境。針對轄區(qū)企業(yè)實際，對重點企業(yè)進(jìn)行對口幫扶，積極推薦符合條件企業(yè)申報海關(guān)管理aa類企業(yè)，讓更多企業(yè)享受守法便利。2013年新增4家海關(guān)aa類管理企業(yè)。

蚌埠市委書記周春雨對我關(guān)2013年工作做出批示：“過去一年，海關(guān)工作堅持改革創(chuàng)新，主動服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了很好的成就，應(yīng)予肯定和表揚！新的一年，望發(fā)揚成績，再接再厲，在推進(jìn)屬地報關(guān)、本地納稅、鐵海聯(lián)運、保稅物流等方面繼續(xù)用力，再創(chuàng)佳績，再立新功！”

三、存在的不足和今后的打算

由于蚌埠海關(guān)業(yè)務(wù)快速發(fā)展與人力資源不足的矛盾短期難以解決，加之地方口岸配套監(jiān)管設(shè)施不完善，導(dǎo)致海關(guān)部分工作還存在著一些不盡如人意之處。

2014年，我關(guān)將以黨的十八大三中全會精神為指導(dǎo)，主動融入地方發(fā)展大局，對標(biāo)追趕，提出“三提升一跨越”的工作目標(biāo)，即：在“量、質(zhì)、效”方面實現(xiàn)全面提升，在蚌埠海關(guān)發(fā)展方面爭取整體跨越，努力實現(xiàn)蚌埠海關(guān)平安、發(fā)展、幸福的總體目標(biāo)。

1.明確工作目標(biāo)。在2013年業(yè)務(wù)量大幅提升的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長，規(guī)范監(jiān)管場所建設(shè)，進(jìn)一步夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)、政務(wù)、服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到效率、效果、效益整體提升。2014年，力爭實現(xiàn)出口本地報關(guān)比例達(dá)10%、進(jìn)口本地納稅比例達(dá)70%、入庫稅款3億元、進(jìn)出口貨運量50萬噸、加工貿(mào)易備案合同數(shù)350份、新增海關(guān)aa類管理企業(yè)數(shù)6家、立案4起。

2.推動海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域建設(shè)。重點配合做好蚌埠（皖北）保稅物流中心（b型）申建工作和蚌埠鐵路南貨場改造建設(shè)，爭取為皖北外貿(mào)企業(yè)提供設(shè)施完備、方便快捷、服務(wù)完善的特殊監(jiān)管區(qū)域，增強外貿(mào)發(fā)展服務(wù)能力。

3.主動作為服務(wù)地方發(fā)展。主動配合地方政府做好招商引資工作，密切關(guān)注地方引進(jìn)的重點企業(yè)、重大項目，積極開展政策幫扶和對接服務(wù)。緊跟市委市政府關(guān)注熱點，積極發(fā)揮海關(guān)統(tǒng)計信息對地方外經(jīng)外貿(mào)的預(yù)警、監(jiān)測和服務(wù)作用，結(jié)合省情分析我市外貿(mào)工作發(fā)展的新形勢和新機(jī)遇，找出與對標(biāo)追趕城市發(fā)展的差距，為政府決策和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供高質(zhì)量的海關(guān)統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)。

4.加快推進(jìn)通關(guān)便利化。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)無紙化通關(guān)。繼續(xù)大力培育海關(guān)管理aa類企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)充屬地申報、口岸驗放規(guī)模，對高資信企業(yè)保持低查驗率。通過內(nèi)部優(yōu)化加以改進(jìn)和完善通關(guān)手續(xù)，讓更多的企業(yè)享受海關(guān)更便捷、更優(yōu)惠的政策和服務(wù)。

5.積極擴(kuò)大本地報關(guān)規(guī)模。抓住大宗貨物，實行“三級跟蹤服務(wù)”制度，跟蹤重點企業(yè)，實行包保服務(wù)。同時爭取地方政府大力推動，積極吸引企業(yè)回流，最終實現(xiàn)蚌埠口岸做大做強。6.強化自身建設(shè)。以文明創(chuàng)建為源動力，強化內(nèi)部管理，積極打造“金鑰匙”服務(wù)品牌。開展黨的群眾性路線教育實踐活動，引導(dǎo)關(guān)員牢固樹立群眾觀念，增強為民服務(wù)、勤政廉政意識，進(jìn)一步提升工作效能，育一流作風(fēng)、創(chuàng)一流業(yè)績，為“重返安徽第一方陣”的蚌埠夢做出更大的貢獻(xiàn)！特此報告。

第四篇：國稅局2010年述職報告

二0一0個人述職報告

張冬冬

今年以來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局同志們的支持和共同努力下，我緊緊圍繞縣局確定的工作思路和工作重點，踏實工作，不斷創(chuàng)新，始終把甘肅國稅精神貫穿于本職工作的全過程，充分發(fā)揮甘肅國稅精神教育、引導(dǎo)、激勵、帶動作用，注重強化教育，通過對以“敬業(yè)、效率、榮譽”為核心的甘肅國稅精神的貫徹實踐，在政治思想、稅收業(yè)務(wù)和廉政建設(shè)等方面完成了組織交給我的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的主要工作述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì) 一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，尤其加強了對十七屆四中、五中全會相關(guān)文件及《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真研讀有關(guān)文件，掌握了精神實質(zhì)，充分認(rèn)識到在新的歷史時期，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要性和必要性。在政治學(xué)習(xí)中，我采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，并結(jié)合撰寫心得體會、加強交流溝通等形式，以強化學(xué)習(xí)效果。通過政治學(xué)習(xí)，提高了政治素養(yǎng)，增強了大局意識、整體意識和政治意識。二是刻苦鉆研，不斷提高業(yè)務(wù)技能。作為征管一線的一員，我始終注重對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一

年來，我全面加強了對稅收專業(yè)知識、會計知識的學(xué)習(xí)。同時，結(jié)合自身實際，針對實際工作的需要，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識。另外，按照上級的安排和階段工作重點，著重學(xué)習(xí)了稅源精細(xì)化管理、納稅評估等相關(guān)知識，使自己的知識結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，業(yè)務(wù)水平得到提高，工作能力不斷增強。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，全面完成工作任務(wù)

（一）組織收入及稅源管理方面

今年以來，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我和一分局的全體同志一起，緊抓組織收入和稅收征管這兩個稅收工作的核心內(nèi)容不放松，經(jīng)過不懈努力，全年共組織各項收入2804萬元，其中：增值稅2736.1萬元；消費稅1萬元；企業(yè)所得稅54.4萬元；個人所得稅8.2萬元；車輛購置稅1萬元；其他收入3.3萬元。在2736.1萬元的增值稅收入中，外油田勞務(wù)入庫萬元，占%；長實集團(tuán)入庫516萬元，占19%；電力局入庫641萬元，占23%，中石油入庫101萬元，慶陽市長電發(fā)電設(shè)備公司入庫132萬元，其他企業(yè)入庫萬元，占%，較好地完成了組織收入工作任務(wù)。稅收征管工作主要突出在以下幾個方面：

1、一般納稅人認(rèn)定

我分局2009年年底超過增值稅一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)未認(rèn)定納稅人共8戶，根據(jù)市局進(jìn)度安排，我分局除注銷的3戶外，分別于4月、5月認(rèn)定兩戶，6月認(rèn)定剩余的3戶。

2、財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)

根據(jù)市局進(jìn)度安排，我局截止目前，共上線192戶，占市局下達(dá)任務(wù)173戶的111%，超額完成任務(wù)。

3、納稅評估

今年上半年，我分局共組織開展建材、印刷兩個行業(yè)納稅評估，其中：建材行業(yè)共評估納稅人3戶，評估有問題1戶，補征稅款4749.97元；印刷行業(yè)評估納稅人6戶，納稅人主動申請調(diào)整定額共計79200元，月增增值稅額2376元，增長幅度332.77%。

4、雙定戶管理

年初我分局按照縣局對個體稅收工作的總體安排部署，按照“抓好大戶，提升中戶，管好小戶”的工作思路。結(jié)合我分局實際情況，在個體稅收管理中力爭做到穩(wěn)步推進(jìn)，公開公正，公平稅負(fù)的原則，從源頭上強化稅源管理，嚴(yán)格按照稅務(wù)登記管理辦法做好經(jīng)營戶的開業(yè)、變更、停復(fù)業(yè)登記；加強實地巡查，掌握納稅戶的增減變化情況，杜絕漏管情況的發(fā)生；加強納稅評估，促使納稅申報的真實性；加強發(fā)票管理，拓展信息渠道，通過信息管稅及發(fā)票管理提高個體戶稅收管理水平。截止，起征點以上個體戶有年初的77戶增長到現(xiàn)在的102戶，增加25戶，增長32.47%。

（二）普通發(fā)票換版工作

華池縣國稅局第一稅務(wù)分局積極貫徹落實上級關(guān)于普通發(fā)票換版工作的各項要求，在轄區(qū)內(nèi)開展普通發(fā)票換版宣傳和數(shù)

據(jù)采集工作，截至11月中旬，已經(jīng)完成轄區(qū)5鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣城內(nèi)共672戶用票納稅人的摸底及宣傳工作，補錄票種核定表100余份，發(fā)放宣傳冊700份，張貼宣傳通告40余份。

（三）內(nèi)控機(jī)制推行工作

1.開展宣傳培訓(xùn)。廣泛開展以“熟悉內(nèi)控、理解內(nèi)控、掌握內(nèi)控、落實內(nèi)控”為目標(biāo)的宣傳活動，組織培訓(xùn)輔導(dǎo)，使每一個干部都盡快熟悉和掌握內(nèi)控機(jī)制手冊的內(nèi)容和實際操作方法，確保該項工作順利推行。

2.落實一崗兩責(zé)。要求各分局、各部門要認(rèn)真落實“一崗兩責(zé)”制度，把本單位、本部門的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)同稅收業(yè)務(wù)，隊伍建設(shè)和國稅事業(yè)和諧發(fā)展結(jié)合起來，做到同部署、同檢查、同考核、同落實。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強化部門責(zé)任、落實崗位責(zé)任，形成“有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，違規(guī)必追究”的內(nèi)控體系。

3.嚴(yán)格監(jiān)督檢查。加強對推行部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，防止搞形式、走過場、華而不實。分解部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)任務(wù)，明確時限要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。采取定期督查、適時點評等辦法，加大落實力度，切實提高內(nèi)控機(jī)制的執(zhí)行力和遵從度。對內(nèi)控機(jī)制建設(shè)推進(jìn)不力的部門，要嚴(yán)格問責(zé)，確保部門權(quán)力事項應(yīng)控盡控。紀(jì)檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，加大監(jiān)督檢查力度，定期深入基層開展監(jiān)督檢查，保證部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作真正落到實處。

三、狠抓制度落實，全面促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

今年以來，我經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，增強防腐拒變的免疫力，始終保持清醒的頭腦，并經(jīng)常對照檢查自己，做到警鐘常鳴。在以身作則的同時，我還注重加強對分局干部的廉政教育，全年分局未收到過關(guān)于干部作風(fēng)的來信，也未發(fā)生過違法亂紀(jì)方面的問題。

四、存在的問題

在縣局黨組及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在分局全體同志的努力下，今年的各項工作中雖然取得了一些成績，但離組織上的要求還有差距，經(jīng)過反思，主要存在以下問題，一是自身學(xué)習(xí)還缺乏鉆研精神，自覺性不夠；二是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和能力還需提高，工作中有時存在急躁情緒；三是在創(chuàng)位爭先上積極性不高，力度不夠。我決心在今后的工作中，努力加以克服，并做到勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真實踐，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新時期稅收工作。不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

第五篇：國稅局的述職報告

國稅局的述職報告

今年以來，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”宗旨，圍繞市局“架梁立柱，固本活源”的工作目標(biāo)，結(jié)合國稅工作實際，以班子建設(shè)為龍頭，隊伍建設(shè)為核心，扎實有效的開展各項工作，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，不斷推進(jìn) 國稅事業(yè)向前發(fā)展，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為順利實現(xiàn)工作目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

（一）以早謀劃、早部署為原則，打下良好的稅收工作基礎(chǔ)。

一是層層分解落實稅收目標(biāo)，責(zé)任到單位，任務(wù)到人頭，實行了班子成員分片負(fù)責(zé)、科室掛分局責(zé)任制；立足抓早、抓緊、抓細(xì)、抓實，從年初抓起，從每月抓起，毫不松懈地抓好組織收入工作。

二是實事求是下達(dá)稅收計劃，定期召開稅收分析會。認(rèn)真查找了稅收執(zhí)行情況中存在的問題，剖析了原因，提出了增收建議，增強完成全年任務(wù)的信心和決心。

三是以稅收收入和征管質(zhì)量為重點，挖掘稅源潛力，以市局“架梁立柱，固本活源”要求為目標(biāo)，夯實稅基，培植稅源新增長點，不斷擴(kuò)大收入規(guī)模，增加收入總量，提高征管質(zhì)量，努力完成收入任務(wù)。

（二）大力組織稅收收入，順利實現(xiàn)“雙過半”。

一是堅持組織收入原則，確保收入質(zhì)量。在組織收入工作中，認(rèn)真堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入的原則。

二是加強戶籍管理，全面拓展稅收監(jiān)控的管理面。建立健全與工商、地稅等部門的信息共享機(jī)制，及時掌握各類生產(chǎn)經(jīng)營者信息，防止出現(xiàn)漏征漏管；嚴(yán)格執(zhí)行增值稅一般納稅人認(rèn)定管理辦法，完善個體工商戶電腦定稅，抓好征免臨界點納稅人管理。

三是抓好稅基管理。認(rèn)真做好應(yīng)納稅行業(yè)、企業(yè)應(yīng)稅收入的核查工作，準(zhǔn)確核實稅基，摸清稅源，進(jìn)一步加強對非正常經(jīng)營、專賣連鎖經(jīng)營、跨區(qū)域經(jīng)營、直銷代銷等的監(jiān)控；認(rèn)真對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)和重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行收集，深化數(shù)據(jù)的分析利用，統(tǒng)籌開展各稅種評估管理。

四是著力抓好欠稅管理。深化欠稅分析，加大陳欠清收力度；不斷增強防范新欠的預(yù)警能力和清欠能力，嚴(yán)防新欠形成，努力把欠稅遏制到最低程度。

今年以來，國稅收入面臨眾多不利因素，收入形勢依然嚴(yán)峻。我局始終緊扣/ 6 組織收入中心，牢固樹立完成收入任務(wù)的信心和決心，不斷增強職工責(zé)任意識和大局意識，積極落實“挖潛力找收入、精征管要收入、強稽查補收入”等措施，順利實現(xiàn)了季度開門紅、半年“雙過半”。截止6月20日，我局1-6月稅收收入累計入庫2700.67萬元，完成我局計劃的53.27%，快時間進(jìn)度3.27個百分點。

通過采取一系列增收保收措施，有效彌補了政策性減收364萬元（儲蓄存款利息所得個人所得稅減收47萬元，企業(yè)所得稅減收317萬元）造成的收入缺口。“兩稅”收入累計入庫2130.17萬元，同比增收700.78萬元，增長49.30%，快時間進(jìn)度3.25個百分點?！捌渌愂铡崩塾嬋霂?70.5萬元，同比增收322.21萬元，完成計劃的53.28%，快時間進(jìn)度3.28個百（2016最新武警士官述職報告）分點。一般預(yù)算收入入庫394.03萬元，同比增收92.45萬元，增長30.65%，占縣府計劃的54.73%，快時間進(jìn)度4.73個百分點。

（三）夯實稅收征管基礎(chǔ)，不斷提高管理水平。

一是積極采取措施，提高征管質(zhì)量指標(biāo)。按川國稅函及遂國稅函相關(guān)精神，根據(jù)省局稅收監(jiān)控分析系統(tǒng)發(fā)布的數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析原因，采取有效措施，努力提高我局稅收征管質(zhì)量。在每個月的局務(wù)會上對上月征管指標(biāo)情況作出說明，與相關(guān)科室及稅源管理單位研究討論提升征管質(zhì)量指標(biāo)的各項工作措施，安排部署征管工作任務(wù)，并納入目標(biāo)考核，征管質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

二是初步制定稅源管理專業(yè)化方案。根據(jù)省市局要求，為加強稅源管理，促進(jìn)征管轉(zhuǎn)型，構(gòu)建現(xiàn)代稅收征管新格局，全面提高稅收征管質(zhì)量效率，從國稅的現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合我縣稅源結(jié)構(gòu)及分布等實際情況，制定了《 縣國家稅務(wù)局推進(jìn)稅源專業(yè)化管理實施方案》，提出了以信息管稅為依托，建立跨層級、跨部門，縱向互動、橫向聯(lián)動、整體協(xié)作的稅源專業(yè)化管理運行機(jī)制。

三是積極組織，做好組織機(jī)構(gòu)代碼比對工作。為加強稅源監(jiān)控，更好的組織稅收工作的實施，也為了向納稅人提供更加方便、快捷的納稅服務(wù)，縣局組織各稅源管理單位對組織機(jī)構(gòu)代碼差異進(jìn)行了比對，其中處理未登記信息1166條，共享信息392條，錯碼信息23條，重碼信息36條，并在比對的過程中在發(fā)現(xiàn)了一些漏管、已注銷或查無下落的企業(yè)，為我局加強納稅人管理、強化稅源監(jiān)控，提高征管服務(wù)質(zhì)量提供了有力保障。/ 6 / 6 / 6 / 6 / 6