第一篇：潘巖優(yōu)秀個(gè)人--述職報(bào)告

優(yōu)秀黨員事跡材料

網(wǎng)絡(luò)管理中心 潘巖

本人潘巖，現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)管理中心網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部主任，同時(shí)聘任信息學(xué)院B1崗位副教授，為”雙肩挑”工作崗位。2011-2012年在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自己工作崗位上，圓滿(mǎn)完成了自己任務(wù)?；仡櫣ぷ鳎偨Y(jié)歸納如下：

一、思想政治方面：

在工作中，能夠認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，忠于黨的教育事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德。在工作中不忘努力提高自己的政治素質(zhì)，并以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)在具體的各項(xiàng)工作中。

在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部管理工作中，加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)，健全本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)做好人員管理和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。定期對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行思想政治教育和職業(yè)道德觀(guān)念教育，并努力將思想政治工作溶于各個(gè)人員本職工作中，做到“提高思想政治素質(zhì)，干好自己的事”。

二、管理崗位工作方面：

能夠努力鉆研業(yè)務(wù)，工作質(zhì)量和效率高，在管理育人、服務(wù)育人工作中積極探索，勇于創(chuàng)新。能夠模范執(zhí)行國(guó)家政策和遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公、作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，密切聯(lián)系群眾，有大局意識(shí)，能夠正確處理個(gè)人和集體利益的關(guān)系，在群眾中具有較高威信。

其次在學(xué)校的各項(xiàng)工作中，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，服從大局，努力工作，積極起到了模范帶頭作用。

另外，本人在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部主任工作崗位上，2011-2012年全年保證校園網(wǎng)正常運(yùn)行率99%以上，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，網(wǎng)站及信息數(shù)據(jù)正常完好率100%，基本做到全年無(wú)安全事故。在日常維護(hù)方面，新增校園網(wǎng)用戶(hù)2000余戶(hù)，在學(xué)生網(wǎng)管、銳捷廠(chǎng)商配合下，維修交換機(jī)30余臺(tái)，新增IP地址若干，新增地址段7個(gè)。具體所做年度其他工作如下：

制度廢改立修訂工作

對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部原有管理制度進(jìn)行重新審定，修訂，新增制度若干，修訂制度若干，廢除了一部分不適用規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范管理制度。

設(shè)備清查，整理重新規(guī)整，布置辦公室，整理倉(cāng)庫(kù)

對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部設(shè)備進(jìn)行一次徹底清查，摸清了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用具體情況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部辦公室進(jìn)行布局調(diào)整，重新整理規(guī)劃，對(duì)設(shè)備放置倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一整理，部分設(shè)備擺放更加合理、規(guī)范。

南院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、搬遷工作

隨著新生進(jìn)駐南院，在假期里面即開(kāi)始了對(duì)南院的網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)的施工工作，接入了聯(lián)通的同城互聯(lián)線(xiàn)路，對(duì)實(shí)驗(yàn)樓、辦公樓進(jìn)行了綜合布線(xiàn)，使得計(jì)算機(jī)機(jī)房、辦公樓、圖書(shū)館、學(xué)生處、保衛(wèi)處等辦公行政部門(mén)順利接入校園網(wǎng)。

流控設(shè)備調(diào)研，試用，采購(gòu)

對(duì)上學(xué)期招標(biāo)的流控設(shè)備進(jìn)行深度試用，監(jiān)控，同時(shí)積極試用不同品牌的流控設(shè)備。雖然我校目前帶寬緊張，但是在流控設(shè)備的良好支持下，通過(guò)對(duì)策略的進(jìn)一步優(yōu)化，針對(duì)師生不同特點(diǎn)進(jìn)行分時(shí)段控制，使得我校校園網(wǎng)試用情況良好，得到了師生一致好評(píng)。

經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、學(xué)習(xí)制定卓越計(jì)劃

經(jīng)過(guò)調(diào)研，完成了3年中工作卓越計(jì)劃的制定，通過(guò)卓越計(jì)劃，進(jìn)一步明確不足，找出了自己在本職工作崗位上和其他同崗?fù)毜牟罹嗨?，找到了今后工作需要努力、認(rèn)真去做的方向。

配合學(xué)校進(jìn)行數(shù)字化校園建設(shè)

配合網(wǎng)絡(luò)管理中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了數(shù)字化校園建設(shè)的初期協(xié)調(diào)、談判，以及文件的起草、制定工作，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的協(xié)調(diào)，溝通，已經(jīng)初步達(dá)成和運(yùn)行商進(jìn)行深入合作的意向，準(zhǔn)備下一步展開(kāi)數(shù)字化校園的建設(shè)工作，同時(shí)經(jīng)過(guò)期末到其他兄弟院校走訪(fǎng)，調(diào)研，進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，更加明確了下一步數(shù)字化校園建設(shè)的思路和方向。

配合網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)完成了數(shù)字化校園初期建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研工作 在2012年上半年，配合網(wǎng)絡(luò)中心，和運(yùn)營(yíng)商合作，進(jìn)行了虛擬化設(shè)備硬件平臺(tái)搭建、郵件系統(tǒng)升級(jí)改造、機(jī)房IT運(yùn)維管理、動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控管理等項(xiàng)目的前妻調(diào)研工作。即將進(jìn)入招標(biāo)階段。

網(wǎng)絡(luò)管理中心網(wǎng)站建設(shè)以及學(xué)校精品課程網(wǎng)站建設(shè)

配合網(wǎng)絡(luò)管理中心，建設(shè)了中心網(wǎng)站，運(yùn)行至今，效果良好。配合教務(wù)處進(jìn)行了精品課程網(wǎng)站的建設(shè)，順利通過(guò)了教育廳精品課程網(wǎng)站的評(píng)審，未出現(xiàn)任何問(wèn)題。

三、教學(xué)、教研、科研方面：

在管理工作之余，本人還承擔(dān)了信息學(xué)院《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)》、《計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)》、《網(wǎng)絡(luò)與信息檢索》程三個(gè)班級(jí)的教學(xué)工作，并在2012年承擔(dān)了《網(wǎng)絡(luò)與信息檢索》課程第一部分的教學(xué)大綱整改與考試出題工作，近2年的教學(xué)，圓滿(mǎn)完成自己所承擔(dān)的教學(xué)工作，效果良好。

在教研方面，由于本人工作崗位為雙肩挑工作崗位，任務(wù)較為繁重，2011年申請(qǐng)了院發(fā)展規(guī)劃處“十二五”高等教育科學(xué)研究課題，申請(qǐng)的“數(shù)字化校園建設(shè)、應(yīng)用與評(píng)價(jià)研究“課題順利獲得校級(jí)立項(xiàng)，獲得資助資金1千元。本人為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

同時(shí)配合信息學(xué)院完成了《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)》省級(jí)精品課程的申報(bào)工作。還配合完成了教研項(xiàng)目：山東省教育科學(xué)研究重點(diǎn)課題《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)查與分析研究》的結(jié)題工作。

在論文方面，發(fā)表了2011年11月ICCTD會(huì)議論文一篇，為EI檢索，名稱(chēng)為：DATA PRUNING USING ID3 ALGORITHM FOR DATA INTEGRATION IN DIGITAL CAMPUS CONSTRUCTION。論文集已經(jīng)出版。為第一位作者。

在日常較為繁重的工作之余，不忘科研工作，在縱向科研方面，配合信息學(xué)院申請(qǐng)了省科技發(fā)展計(jì)劃一項(xiàng)，名稱(chēng)為：云模式下企業(yè)商業(yè)智能平臺(tái)的研究與構(gòu)建，獲得資助資金10萬(wàn)元，本人為第三位。在橫向課題方面，承擔(dān)了德州市財(cái)政局科研課題一項(xiàng)，題目為：德州財(cái)政局OA系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目資金3萬(wàn)元，已經(jīng)全部到位。且項(xiàng)目已經(jīng)順利完成。

第二篇：優(yōu)秀黨員事跡材料-潘巖

優(yōu)秀黨員事跡材料

網(wǎng)絡(luò)管理中心 潘巖

本人潘巖，現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)管理中心網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部主任，同時(shí)聘任信息學(xué)院B1崗位副教授，為”雙肩挑”工作崗位。2011-2012年在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自己工作崗位上，圓滿(mǎn)完成了自己任務(wù)?；仡櫣ぷ?，總結(jié)歸納如下：

一、思想政治方面：

在工作中，能夠認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，忠于黨的教育事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德。在工作中不忘努力提高自己的政治素質(zhì)，并以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)在具體的各項(xiàng)工作中。

在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部管理工作中，加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)，健全本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)做好人員管理和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。定期對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行思想政治教育和職業(yè)道德觀(guān)念教育，并努力將思想政治工作溶于各個(gè)人員本職工作中，做到“提高思想政治素質(zhì)，干好自己的事”。

二、管理崗位工作方面：

能夠努力鉆研業(yè)務(wù)，工作質(zhì)量和效率高，在管理育人、服務(wù)育人工作中積極探索，勇于創(chuàng)新。能夠模范執(zhí)行國(guó)家政策和遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公、作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，密切聯(lián)系群眾，有大局意識(shí)，能夠正確處理個(gè)人和集體利益的關(guān)系，在群眾中具有較高威信。

其次在學(xué)校的各項(xiàng)工作中，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，服從大局，努力工作，積極起到了模范帶頭作用。

在學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)中，配合網(wǎng)絡(luò)管理中心領(lǐng)導(dǎo)工作，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議和移動(dòng)公司合作，進(jìn)行數(shù)字化校園整體投資，布設(shè)全校WLAN覆蓋，完全移動(dòng)公司免費(fèi)投資運(yùn)營(yíng)，同時(shí)投資我校數(shù)字換校園建設(shè)資金（含設(shè)備）320萬(wàn)元。初步解決了我校進(jìn)行數(shù)字化校園建設(shè)所困擾的資金問(wèn)題。WLAN設(shè)備總造價(jià)813萬(wàn)元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)和校園網(wǎng)免費(fèi)互聯(lián)互通，完全由移動(dòng)公司投資37萬(wàn)元。

另外，本人在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部主任工作崗位上，2011-2012年全年保證校園網(wǎng)正常運(yùn)行率99%以上，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，網(wǎng)站及信息數(shù)據(jù)正常完好率100%，基本做到全年無(wú)安全事故。在日常維護(hù)方面，新增校園網(wǎng)用戶(hù)2000余戶(hù)，在學(xué)生網(wǎng)管、銳捷廠(chǎng)商配合下，維修交換機(jī)30余臺(tái)，新增IP地址若干，新增地址段7個(gè)。具體所做其他工作如下：

制度廢改立修訂工作

對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部原有管理制度進(jìn)行重新審定，修訂，新增制度若干，修訂制度若干，廢除了一部分不適用規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范管理制度。

設(shè)備清查，整理重新規(guī)整，布置辦公室，整理倉(cāng)庫(kù)

對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部設(shè)備進(jìn)行一次徹底清查，摸清了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用具體情況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部辦公室進(jìn)行布局調(diào)整，重新整理規(guī)劃，對(duì)設(shè)備放置倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一整理，部分設(shè)備擺放更加合理、規(guī)范。

南院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、搬遷工作

隨著新生進(jìn)駐南院，在假期里面即開(kāi)始了對(duì)南院的網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)的施工工作，接入了聯(lián)通的同城互聯(lián)線(xiàn)路，對(duì)實(shí)驗(yàn)樓、辦公樓進(jìn)行了綜合布線(xiàn)，使得計(jì)算機(jī)機(jī)房、辦公樓、圖書(shū)館、學(xué)生處、保衛(wèi)處等辦公行政部門(mén)順利接入校園網(wǎng)。

流控設(shè)備調(diào)研，試用，采購(gòu)

對(duì)上學(xué)期招標(biāo)的流控設(shè)備進(jìn)行深度試用，監(jiān)控，同時(shí)積極試用不同品牌的流控設(shè)備。雖然我校目前帶寬緊張，但是在流控設(shè)備的良好支持下，通過(guò)對(duì)策略的進(jìn)一步優(yōu)化，針對(duì)師生不同特點(diǎn)進(jìn)行分時(shí)段控制，使得我校校園網(wǎng)試用情況良好，得到了師生一致好評(píng)。

經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、學(xué)習(xí)制定卓越計(jì)劃 經(jīng)過(guò)調(diào)研，完成了3年中工作卓越計(jì)劃的制定，通過(guò)卓越計(jì)劃，進(jìn)一步明確不足，找出了自己在本職工作崗位上和其他同崗?fù)毜牟罹嗨?，找到了今后工作需要努力、認(rèn)真去做的方向。

配合學(xué)校進(jìn)行數(shù)字化校園建設(shè)

配合網(wǎng)絡(luò)管理中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了數(shù)字化校園建設(shè)的初期協(xié)調(diào)、談判，以及文件的起草、制定工作，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的協(xié)調(diào)，溝通，已經(jīng)初步達(dá)成和運(yùn)行商進(jìn)行深入合作的意向，準(zhǔn)備下一步展開(kāi)數(shù)字化校園的建設(shè)工作，同時(shí)經(jīng)過(guò)期末到其他兄弟院校走訪(fǎng)，調(diào)研，進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，更加明確了下一步數(shù)字化校園建設(shè)的思路和方向。

配合網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)完成了數(shù)字化校園初期建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研工作 在2012年上半年，配合網(wǎng)絡(luò)中心，和運(yùn)營(yíng)商合作，進(jìn)行了虛擬化設(shè)備硬件平臺(tái)搭建、郵件系統(tǒng)升級(jí)改造、機(jī)房IT運(yùn)維管理、動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控管理等項(xiàng)目的前妻調(diào)研工作。即將進(jìn)入招標(biāo)階段。

網(wǎng)絡(luò)管理中心網(wǎng)站建設(shè)以及學(xué)校精品課程網(wǎng)站建設(shè)

配合網(wǎng)絡(luò)管理中心，建設(shè)了中心網(wǎng)站，運(yùn)行至今，效果良好。配合教務(wù)處進(jìn)行了精品課程網(wǎng)站的建設(shè)，順利通過(guò)了教育廳精品課程網(wǎng)站的評(píng)審，未出現(xiàn)任何問(wèn)題。

三、教學(xué)、教研、科研方面：

在管理工作之余，本人還承擔(dān)了信息學(xué)院《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)》、《計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)》、《網(wǎng)絡(luò)與信息檢索》程三個(gè)班級(jí)的教學(xué)工作，并在2012年承擔(dān)了《網(wǎng)絡(luò)與信息檢索》課程第一部分的教學(xué)大綱整改與考試出題工作，近2年的教學(xué)，圓滿(mǎn)完成自己所承擔(dān)的教學(xué)工作，效果良好。

在教研方面，由于本人工作崗位為雙肩挑工作崗位，任務(wù)較為繁重，2011年申請(qǐng)了院發(fā)展規(guī)劃處“十二五”高等教育科學(xué)研究課題，申請(qǐng)的“數(shù)字化校園建設(shè)、應(yīng)用與評(píng)價(jià)研究“課題順利獲得校級(jí)立項(xiàng)，獲得資助資金1千元。本人為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。同時(shí)配合信息學(xué)院完成了《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)》省級(jí)精品課程的申報(bào)工作。還配合完成了教研項(xiàng)目：山東省教育科學(xué)研究重點(diǎn)課題《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)查與分析研究》的結(jié)題工作。

在論文方面，發(fā)表了2011年11月ICCTD會(huì)議論文一篇，為EI檢索，名稱(chēng)為：DATA PRUNING USING ID3 ALGORITHM FOR DATA INTEGRATION IN DIGITAL CAMPUS CONSTRUCTION。論文集已經(jīng)出版。為第一位作者。

在日常較為繁重的工作之余，不忘科研工作，在縱向科研方面，配合信息學(xué)院申請(qǐng)了省科技發(fā)展計(jì)劃一項(xiàng)，名稱(chēng)為：云模式下企業(yè)商業(yè)智能平臺(tái)的研究與構(gòu)建，獲得資助資金10萬(wàn)元，本人為第三位。在橫向課題方面，承擔(dān)了德州市財(cái)政局科研課題一項(xiàng)，題目為：德州財(cái)政局OA系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目資金3萬(wàn)元，已經(jīng)全部到位。且項(xiàng)目已經(jīng)順利完成。

在近二年的工作中，取得了一些成績(jī)，但是在很多方面也暴露出自己的部分缺點(diǎn)和不足，例如管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，組織協(xié)調(diào)能力有待提高等問(wèn)題。相信在我以后的工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提高，不辜負(fù)黨和組織的殷切期望，使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階！

第三篇：2012個(gè)人述職-潘騰

個(gè)人述職

各位領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)到上海寶冶工程技術(shù)有限公司已經(jīng)九個(gè)多月了，在網(wǎng)絡(luò)部工作的這段時(shí)間里，不論是在推廣、營(yíng)銷(xiāo)方面還是在為人處事上面都有了明顯的進(jìn)步，走進(jìn)寶冶網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部意味著擁有了新的挑戰(zhàn)、新的起點(diǎn)和新的機(jī)遇。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，達(dá)到了鍛煉自我，展現(xiàn)自我的目的。下面我將這九個(gè)月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)：

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)維護(hù)方面，我一直已最高效的速度來(lái)完成各項(xiàng)工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，確保公司同事不因計(jì)算機(jī)問(wèn)題而出現(xiàn)耽誤工作的情況，在確保工作完成的同時(shí)，為了充實(shí)自己和進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，我也充分利用空閑時(shí)間，閱讀一些相關(guān)的書(shū)籍和一些相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)教程，讓我從中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，也使自身能力得到了很大的提高。

在網(wǎng)絡(luò)推廣方面，負(fù)責(zé)公司各大網(wǎng)站的日常維護(hù)與更新，確保公司各網(wǎng)站能在搜索引擎中達(dá)到穩(wěn)定的排名，同時(shí)利用百度知道、文庫(kù)、和百科等推廣方法不斷給公司做宣傳，讓公司形象能涉及更遠(yuǎn)，讓更多的人能夠充分的了解我們公司。在利于傳統(tǒng)推廣方式的同時(shí)，通過(guò)與同行專(zhuān)業(yè)人士的交流，還嘗試的探索了一些新的推廣方式，如：微博、微群、微吧、QQ群和論壇推廣。并為公司網(wǎng)站帶來(lái)了大量的流量，起到了全網(wǎng)推廣的作用。

雖然通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)推廣方面有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，但是在專(zhuān)業(yè)性上面還有待提高。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我在提高推廣技巧的同時(shí)，還會(huì)開(kāi)始學(xué)習(xí)每個(gè)科室的具體業(yè)務(wù)范圍，做到能順暢獨(dú)立的處理相關(guān)專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)，對(duì)一些優(yōu)質(zhì)的信息要積極的跟進(jìn)，跟客戶(hù)保持良好的關(guān)系。同時(shí)也尋找一些與我們相關(guān)行業(yè)的檢測(cè)合作伙伴，多學(xué)習(xí)他們好的推廣和營(yíng)銷(xiāo)模式。為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部形成全面的發(fā)展做出一點(diǎn)屬于自己的貢獻(xiàn)。

以上是我的述職報(bào)告，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，改正不足，在工作上面取得更大的成績(jī)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部：潘 騰

2012年11月18日

第四篇：潘巖的模擬炒股實(shí)踐報(bào)告

股票模擬實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)報(bào)告

20090770618 工程管理2班 潘巖

一、內(nèi)容概要

二、大盤(pán)分析

2009-11-02到2009-11-06 上證綜合指數(shù)

說(shuō)明什么時(shí)間、因?yàn)槭裁丛蛸?gòu)買(mǎi)了什么股票，買(mǎi)價(jià)是多少，當(dāng)時(shí)的指數(shù)是多少，什么時(shí)間賣(mài)出的，為什么要賣(mài)出？如果還沒(méi)有賣(mài)出，計(jì)劃到什么時(shí)候或什么價(jià)位賣(mài)出，為什么？

這一周的上證綜合指數(shù)一直呈上升趨勢(shì)，直到最后一個(gè)交易日，上證綜合指數(shù)稍有下降趨勢(shì)。預(yù)計(jì)下周還會(huì)持續(xù)有下降的趨勢(shì)。

第一天早盤(pán)主版大盤(pán)受周五外圍美元強(qiáng)勁反彈,美股大跌原油重挫及早盤(pán)創(chuàng)業(yè)版全線(xiàn)跌停之下,大幅度跳空低開(kāi)直穿透120日半年線(xiàn)到達(dá)2923點(diǎn),在連續(xù)上漲的生物醫(yī)藥,汽車(chē)及銀行股的合力配合上股指放量大幅收高穿越各條均線(xiàn)的壓制,大盤(pán)呈現(xiàn)探底回升格局.11月3號(hào)市場(chǎng)的走勢(shì)令人驚訝，大盤(pán)在下跌超過(guò)50點(diǎn)之后出現(xiàn)絕地反擊，并一舉拿下多條均線(xiàn)，也再次成功站上3000點(diǎn)上方。多條均線(xiàn)被收復(fù)，市場(chǎng)目前局勢(shì)較為樂(lè)觀(guān)！今日資金成交前五名依次是：醫(yī)藥、上海本地股、中小板、地產(chǎn)、金融。資金凈流入較大的板塊：醫(yī)藥(+62億)、上海本地股(+42億)、中小板(+34億)、地產(chǎn)(+25億)、金融(+21億)。資金凈流出較大的板塊：創(chuàng)業(yè)板(-31億)。

11月4號(hào)在市場(chǎng)的幾經(jīng)努力之下，大盤(pán)3100點(diǎn)終于被拿下。短期內(nèi)對(duì)大盤(pán)3100點(diǎn)的整固我們可暫時(shí)持觀(guān)望態(tài)度，等待確認(rèn)之后再制定進(jìn)一步的操作策略，不過(guò)整體趨勢(shì)上，市場(chǎng)未來(lái)的方向依舊是樂(lè)觀(guān)的。

11月5號(hào)大盤(pán)在3100點(diǎn)上方震蕩了一天，個(gè)股分化明顯。不過(guò)總的來(lái)說(shuō)在多空的對(duì)比力量上，多方還是占據(jù)了一定的優(yōu)勢(shì)。大盤(pán)目前的震蕩應(yīng)仍舊是在蓄勢(shì)，而這一次發(fā)起攻擊的力度也會(huì)比較大。所以我們?cè)诒３窒鄬?duì)謹(jǐn)慎的同時(shí)，也不要忽視低吸機(jī)會(huì)的出現(xiàn)。

11月6號(hào)早盤(pán)股指受隔夜美國(guó)股市大幅攀升股指延許昨日上漲的態(tài)勢(shì)跳空高開(kāi)3176.14點(diǎn),摸高3183.57點(diǎn),下探3156.99點(diǎn),尾盤(pán)報(bào)收于3164.04點(diǎn)上漲+8.98點(diǎn),量能有所放大股指呈現(xiàn)窄幅振蕩放量滯漲格局.從盤(pán)口看;船舶制造(大幅上漲)水泥,鐵路運(yùn)輸,木材家具等版塊領(lǐng)漲于大盤(pán),醫(yī)藥類(lèi)器械,制藥,生物,印刷等版塊跌幅靠前.從資金流向上;傳媒(前期提示關(guān)注)船舶制造,有色金屬(前期提示關(guān)注)水泥等版塊跌幅靠前.整體來(lái)說(shuō)，大盤(pán)指數(shù)呈上升趨勢(shì)。

個(gè)股分析

股票模擬賬戶(hù) 叩富網(wǎng)第三主站

用戶(hù)名：羅羅13

密碼：lmzyb1314

新農(nóng)開(kāi)發(fā)：新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)股份有限公司是由新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師直屬的新疆阿克蘇農(nóng)墾農(nóng)工商聯(lián)合總公司獨(dú)家發(fā)起，采用社會(huì)募集方式設(shè)立的股份有限公司，是集農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、畜牧業(yè)、林果業(yè)、草業(yè)、制藥、房地產(chǎn)、良種繁育、節(jié)水器材、能源綜合利用為一體，具有先進(jìn)生產(chǎn)力和技術(shù)水平，機(jī)械化程度較高的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。公司股票于1999年4月29日在上海證券交易所掛牌交易，股票簡(jiǎn)稱(chēng)為新農(nóng)開(kāi)發(fā)，股票代碼為600359。目前總股本達(dá)到321000000股，其中國(guó)有法人股163050000股，社會(huì)流通股157950000股。

新農(nóng)開(kāi)發(fā)股份有限公司是全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，地處塔里木河上游兩岸，目前擁有阿拉爾、南口、幸福城三個(gè)農(nóng)場(chǎng)；六家控股子公司：阿克蘇新農(nóng)乳業(yè)有限責(zé)任公司（其下控股“庫(kù)車(chē)新農(nóng)乳業(yè)有限責(zé)任公司”）、新疆阿拉爾新農(nóng)甘草產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司、阿克蘇新農(nóng)房地產(chǎn)有限責(zé)任公司、阿拉爾新農(nóng)棉漿限責(zé)任公司、阿拉爾新農(nóng)棉紡有限責(zé)任公司、阿拉爾新農(nóng)賽杰草業(yè)有限責(zé)任公司；七家參股公司：新疆海龍化纖有限公司、新疆金牛股份有限公司、新疆阿拉爾天農(nóng)節(jié)水灌溉有限責(zé)任公司、新疆塔里木河種業(yè)股份有限公司、新疆新農(nóng)塑業(yè)有限責(zé)任公司、阿拉爾供排水公司、新疆農(nóng)墾阿克蘇供銷(xiāo)合作總公司。

截至2007年末，公司總資產(chǎn)達(dá)到27.52億元，凈資產(chǎn)11.17億元。公司的主要產(chǎn)品有長(zhǎng)絨棉、細(xì)絨棉、糧食、油料、甘草系列產(chǎn)品、棉漿粕、粘膠短纖維、種畜、飼料、乳制品、棉紡織品、節(jié)水器材等。公司是國(guó)家級(jí)商品棉生產(chǎn)基地，生產(chǎn)的“新農(nóng)”牌棉花被評(píng)為全國(guó)名牌產(chǎn)品。公司還是國(guó)家養(yǎng)殖示范基地和全國(guó)最大的甘草浸膏生產(chǎn)基地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、美國(guó)、德國(guó)等眾多國(guó)家，發(fā)展前景非常廣闊。

買(mǎi)中國(guó)醫(yī)藥的時(shí)候是11月2號(hào)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)醫(yī)藥股價(jià)只見(jiàn)增不見(jiàn)減，然后跟風(fēng)買(mǎi)了，不過(guò)還是出手比較膽小，買(mǎi)了一點(diǎn)點(diǎn)。后來(lái)老師說(shuō)到了那個(gè)“完美日線(xiàn)”，一只叫海王生物的股，后來(lái)我就花時(shí)間找完美日線(xiàn)，結(jié)果選了新農(nóng)開(kāi)發(fā)啊，還有寶光股份啊，最后經(jīng)過(guò)對(duì)K線(xiàn)的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，決定花大手筆買(mǎi)了新農(nóng)開(kāi)發(fā)。因?yàn)橛X(jué)得新農(nóng)開(kāi)發(fā)是集廣義農(nóng)業(yè)及能源于一體的公司，前景很好。

四：心得體會(huì)

雖然只是虛擬的炒股，但是還是很開(kāi)心，畢竟是賺了，而且是第一次親密接觸炒股。這給我以后實(shí)際炒股有了很大信心，不過(guò)炒股還是要謹(jǐn)慎，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)大！我還了解到，新股上市的第一天，如果開(kāi)盤(pán)價(jià)格定位非常高，則很可能出現(xiàn)虛高的情況，創(chuàng)業(yè)板就印證了這一觀(guān)點(diǎn)。真正的高手不會(huì)在股票已經(jīng)明顯進(jìn)入下降通道后再出貨，而是更早。在股市里，會(huì)休息的人才會(huì)賺錢(qián)。勞動(dòng)者有休息的權(quán)利嘛。其實(shí)模擬炒股最后一天，在我的醫(yī)藥股都下降的時(shí)候，我沒(méi)有拋，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我當(dāng)初的決定是正確的。

這次炒股學(xué)到了一些炒股知識(shí)，不管賺多賺少，學(xué)習(xí)到了知識(shí)就是賺到了！

第五篇：潘宏偉述職報(bào)告

2010述 職 報(bào) 告

開(kāi)發(fā)區(qū)一中潘宏偉

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

2010年按照學(xué)校的安排，本人負(fù)責(zé)學(xué)?？倓?wù)全面工作。

一年來(lái)，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的安排部署下，本著學(xué)校后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的方針，堅(jiān)持 “及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)”為宗旨，勤奮工作、默默奉獻(xiàn)，確保了學(xué)校教育教學(xué)及各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，與主任們一道，帶領(lǐng)總務(wù)處全體教職工，根據(jù)學(xué)校的具體情況，為學(xué)校的教育教學(xué)及日常的生活提供必要的人力物力支持，盡最大努力做好后勤服務(wù)工作，以適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，滿(mǎn)足學(xué)校師生的要求。

現(xiàn)就一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受大家的評(píng)議。

一、繼續(xù)加強(qiáng)思想教育工作，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

學(xué)校后勤工作就是全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，做好后勤工作要有飽滿(mǎn)的熱情、積極的精神，要不為名不為利，任勞任怨。每周堅(jiān)持例會(huì)制度，注重總務(wù)處全體同事的思想教育工作，明確學(xué)?？倓?wù)工作的性質(zhì)和重要作用，強(qiáng)化責(zé)任和服務(wù)意識(shí)，為做好后勤工作提供精神保障。

二、創(chuàng)設(shè)團(tuán)結(jié)氛圍，形成能戰(zhàn)斗的后勤服務(wù)集體

不拉幫結(jié)派，創(chuàng)設(shè)團(tuán)結(jié)的氛圍，帶領(lǐng)總務(wù)處全體同事團(tuán)結(jié)一心，形成能戰(zhàn)斗的集體，服務(wù)于學(xué)校的中心和整體工作，協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系，盡最大努力為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證學(xué)校整體工作有序高效的開(kāi)展。

三、明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，向管理要質(zhì)量

進(jìn)一步完善總務(wù)處各口崗位職責(zé)，職責(zé)任務(wù)明確，責(zé)任到人，要求總務(wù)處全體人員簽訂崗位職責(zé)承諾書(shū)，以使他們高質(zhì)量、高效率的履行職責(zé)。

四、盡心盡職，當(dāng)好助手

一年中積極積極做好本職工作，認(rèn)真分析學(xué)校后勤各方面的情況，提出合理的意見(jiàn)和建議，以便學(xué)?？茖W(xué)決策，保證學(xué)校后勤各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。同時(shí)對(duì)學(xué)校及校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證政令暢通，使學(xué)校決策不打折扣的貫徹執(zhí)行，對(duì)學(xué)校交辦的任務(wù)和所有工作，從不討價(jià)還價(jià)、不講任何客觀(guān)理由條件，總是默默努力保證完成，甚至個(gè)別節(jié)假日都是在工作中度過(guò)的。

五、加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、前瞻性，提高服務(wù)質(zhì)量

一年中，堅(jiān)持三種例會(huì)制度，研究、確定后勤工作，總務(wù)工作每學(xué)期，有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正，同時(shí)，盡量做到工作超前，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性。

六、注重過(guò)程管理，講求服務(wù)效益

1、后勤管理千頭萬(wàn)緒，要求有科學(xué)的管理計(jì)劃，總務(wù)處年有年計(jì)劃、月有月計(jì)劃、周有周安排，日有工作內(nèi)容。注重過(guò)程管理，力求工作實(shí)效，學(xué)期末有總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正。

2、加強(qiáng)全體同事的組織紀(jì)律性，遵守學(xué)校的規(guī)章制度和作息時(shí)間，不遲到、不早退、不曠工，嚴(yán)格履行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，哪里需要就出現(xiàn)在哪里。

3、總務(wù)處全體同事職責(zé)明確，責(zé)任到人，既分工又合作，保質(zhì)保量高效率的履行職責(zé)。

4、增強(qiáng)總務(wù)處全體同事的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)他們吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，一年中，總務(wù)處全體同事多次起早貪晚，加班加點(diǎn)，但不

計(jì)報(bào)酬，大家毫無(wú)怨言。

七、以身作則，身先士卒

一年中，盡量抽出時(shí)間深入實(shí)際工作和勞動(dòng)一線(xiàn)，每天巡查情況，與大家共同勞動(dòng)，這樣既可以了解實(shí)際情況，了解教師的所想所需，又可以與本處同事及其他教師溝通增進(jìn)感情，更有利于開(kāi)展工作，八、重點(diǎn)抓了以下工作

1、根據(jù)學(xué)校教師增加及學(xué)校各班級(jí)學(xué)生轉(zhuǎn)入的實(shí)際，及時(shí)配置教師辦公桌椅及學(xué)生桌凳，及時(shí)購(gòu)置發(fā)放辦公用品、班級(jí)清掃工具。根據(jù)新學(xué)期教師辦公室變動(dòng)情況，為教師辦公室配備相關(guān)辦公用品，確保新學(xué)期教育教學(xué)工作正常順利進(jìn)行。

2、從本學(xué)期開(kāi)學(xué)初以來(lái)，一直重視和加強(qiáng)學(xué)校安全工作，全方位的布置落實(shí)檢查督促安全工作，本處室組織多次安全檢查與整治。比如建筑設(shè)施及附屬設(shè)施的安全隱患排查、用電設(shè)備安全隱患排查、消防器材情況檢查、水暖設(shè)備安全隱患排查、學(xué)校圍欄安全隱患檢查，同時(shí)加大門(mén)衛(wèi)及夜間值班的管理力度，強(qiáng)化治安管理，并協(xié)同中學(xué)教務(wù)處、德育處、小學(xué)教導(dǎo)處、體育組對(duì)校園進(jìn)行了全方位的安全隱患排查，對(duì)查出的問(wèn)題分頭落實(shí)，保護(hù)學(xué)校師生人身財(cái)產(chǎn)及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

3、針對(duì)秋冬季傳染病多發(fā)的特點(diǎn)，積極進(jìn)行衛(wèi)生防疫工作，為中小學(xué)班級(jí)、衛(wèi)生間做消殺，防控傳染病。

4、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)清查工作，深入各功能室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)閱覽室等核對(duì)賬目、檢查實(shí)物，做到帳物相符。同時(shí)規(guī)范校產(chǎn)的使用與管理，做到物盡其用，安排12月28—30日對(duì)今年學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行核查。

5、對(duì)校園進(jìn)行綠化美化規(guī)劃，完成學(xué)校綠化布點(diǎn)工作，規(guī)劃學(xué)校校園雕塑小品，并已完工。同時(shí)給草坪澆水施肥打藥，修剪花枝樹(shù)木，扮靚校園，為師生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境

6、為使學(xué)校樓內(nèi)及校園環(huán)境優(yōu)美，與中小學(xué)德育處協(xié)調(diào)，對(duì)學(xué)生班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)、清潔工環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行明確劃分，明確職責(zé)，以免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，解決了垃圾存放的老大難問(wèn)題。

7、學(xué)校樓內(nèi)衛(wèi)生間的管理一直是老大難問(wèn)題，每逢春夏季樓內(nèi)氣味較大，師生對(duì)此反映強(qiáng)烈，本處室加大整治力度維修改造了功能區(qū)、行政區(qū)衛(wèi)生間并派責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦、嚴(yán)厲的石智慧老師專(zhuān)人管理，經(jīng)過(guò)近一學(xué)期的工作，情況大為改變，師生滿(mǎn)意。

8、加大對(duì)學(xué)校小賣(mài)部的管理，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品，嚴(yán)格食品、物品的擺放與儲(chǔ)藏，嚴(yán)格進(jìn)貨銷(xiāo)售結(jié)賬手續(xù)，進(jìn)一步完善管理程序、制度，日清月結(jié)，嚴(yán)防違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生

9、改造并啟用學(xué)校食堂，進(jìn)一步完善食堂管理制度，加大對(duì)食堂物品采購(gòu)、飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、打飯行為的管理，采購(gòu)做到索證，加工做到留驗(yàn)，盡最大努力提高飯菜花樣品種與質(zhì)量，分送飯菜一視同仁，不分親疏，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

10、重新安排布置一年級(jí)組、四年級(jí)組、小學(xué)教導(dǎo)處、體育組、藝術(shù)組，配置相關(guān)辦公桌椅及用品。改造微機(jī)室3為六年級(jí)5班教室

11、更換了全校辦公桌椅，各處室配備了空調(diào)改善了教師辦公條件。

12、重視消防工作，完成了滅火器換粉工作。

13、協(xié)同學(xué)校辦公室為迎接經(jīng)典誦讀市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)布置文化氛圍

14、為迎接經(jīng)典誦讀市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)做好后勤保障工作：如制作道具、會(huì)場(chǎng)布置等。

15、完成了2011財(cái)政預(yù)算編制工作。

16、嚴(yán)格執(zhí)行了2010財(cái)政預(yù)算，完成了各項(xiàng)政府采購(gòu)工作，增加了教學(xué)設(shè)備、改善了教學(xué)、辦公環(huán)境如：小學(xué)部所有班級(jí)安裝多媒體設(shè)備、安裝錄播室、空調(diào)、辦公電腦、膠印機(jī)等。

17、安裝監(jiān)控設(shè)備，保障師生人身、財(cái)產(chǎn)及學(xué)校資產(chǎn)安全。

二零一一年，學(xué)校又描繪了新的辦學(xué)藍(lán)圖。新的目標(biāo)、新的任務(wù)又?jǐn)[在我們面前，總務(wù)處全體工作人員本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、規(guī)范后勤管理、提高服務(wù)質(zhì)量，圍繞學(xué)校中心工作，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校總務(wù)工作的新局面。

2010年12月22日