第一篇:年度個人述職報告(團隊負責(zé)人)(共6篇)
精選范文:年度個人述職報告(團隊負責(zé)人)(共6篇)張燕歲末回眸,自己踏上團隊工作崗位已是第三個年頭了,為了使自己明確前進的目標(biāo)與努力的方向,現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟只有學(xué)習(xí),才能不斷地提高與充實自己,才能適應(yīng)社會發(fā)展的需求,一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹中共中央《加強與改進未成年人思想道德建設(shè)》的文件精神,增強政治底蘊。積極參與校本培訓(xùn),聆聽了華師大博導(dǎo)鐘啟泉等教授和專家的講座,并撰寫了心得體會。年末又通過調(diào)研完成了《美麗從誠信開始》的調(diào)研論文。作為一名青年教師,我積極向黨組織靠攏,于今年11月光榮的成為了一名中共預(yù)備黨員,這也是對自己提出了更高的要求。
二、不斷實踐,努力提高教育教學(xué)水平新的教育形勢對教師提出了更高的要求,不但要求有扎實的專業(yè)技能,更要求有先進的教育理念。為此,我積極參與教研組的各項活動,虛心的向老教師求教,認(rèn)真設(shè)計每一個教育教學(xué)環(huán)節(jié),努力的更新教育觀念,以求跟上時代的步伐。今年10月我主動參與評優(yōu)課,努力通過實踐找尋自己的不足,以求在今后的教學(xué)中得到提高、獲得進步。作為一名美術(shù)老師,我還積極幫助學(xué)校做好宣傳標(biāo)語的書寫、張貼、櫥窗的布置及宣傳版面的設(shè)計與制作工作。
三、努力開拓,依托團隊工作加強青少年的思想道德建設(shè)2000年至今我擔(dān)任了近3年的團隊工作,團隊工作是一項繁雜而又瑣碎的工作,孩子休息的時間常常就是我最忙的時候。但是我認(rèn)為這是學(xué)生的工作,在各項活動的開展中,能使學(xué)生學(xué)習(xí)知識、鍛煉意志,增強活動組織能力,我喜歡這項工作,今年我主要開展了以下活動:
1、抓好學(xué)生隊伍,加強團隊組織的基礎(chǔ)建設(shè)團隊干部是團工作正常開展的保障,利用暑期我們對各班團隊干部開展了培訓(xùn),加強了常規(guī)工作的指導(dǎo),提高了團隊干部的綜合素質(zhì)與能力。大隊部也通過小記者,廣播員,大隊委的選拔與培訓(xùn),使一批批優(yōu)秀隊員活躍校園內(nèi),在今年9月又有一批新的鼓號隊隊員在校園內(nèi)展現(xiàn)風(fēng)姿。
2、通過社會實踐與志愿者服務(wù)活動加強青少年的思想道德建設(shè)社會是學(xué)生學(xué)習(xí)的第二課堂。利用雙休日,寒暑假,我指導(dǎo)學(xué)生在社區(qū)中開展一些有益的社會實踐與服務(wù)活動:如“百家團支部結(jié)對百居委”,假日小隊活動,為社區(qū)、敬老院活動??在活動中培養(yǎng)一批批有愛心的小隊員。端午節(jié)、教師節(jié),老師的生日,都會有我們的志愿者為學(xué)校有困難的老師她送去祝福,而且棒棒相傳,從不間斷,這是我們教育工作者的驕傲,我們培養(yǎng)的學(xué)生是一批有愛心、樂奉獻的愛心小使者。
3、積極開展各項校園文化活動,讓隊員們在體驗中成長除了組織學(xué)生參與各項活動外,今年3月我也積極參與了區(qū)學(xué)雷鋒活動,成為了一名光榮的志愿者,12月組織青年團員看望了重病在家的困難老師。本著“為了一切的學(xué)生、為了學(xué)生的一切和一切為了學(xué)生”的原則,9月我當(dāng)上了預(yù)初(5)班的德崗老師,雖然團隊工作很忙,但我也盡心盡責(zé)地配合班主任做好德崗工作,一起利用雙休日家訪,盡量抽時間與班中的同學(xué)交往、相處,熟悉每一位學(xué)生,踏踏實實的做好自己的工作。耕耘必有收獲,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與各位老師的支持下今年5月我被評為嘉定區(qū)新長征突擊手,教育系統(tǒng)優(yōu)秀團干部,團隊工作歷次考核都獲得好評。成績只能說明過去,作為一名青年教師,我是幸運的,新的一年新的開始,我想,我會以全新的姿態(tài)迎接新的一年,迎接新的挑戰(zhàn)。2004、12 [年度個人述職報告(團隊負責(zé)人)(共6篇)]篇一:團隊工作總結(jié)
學(xué)校團隊工作總結(jié)
郭村一中 2013.6.郭村一中團隊工作總結(jié)
學(xué)期,以人為本創(chuàng)建和諧校園”的校訓(xùn)。以培養(yǎng)高素質(zhì)的一中人為目標(biāo),從共青團性質(zhì)和團員學(xué)生的特點本出發(fā),結(jié)合我校實際情況,圍繞我校工作的重心,積極配合其他各部門的工作,進一步加強思想教育,加強組織建設(shè),豐富校園文化生活,充分發(fā)揮基層團組織的作用,開創(chuàng)了我校共青團工作的新局面,大大提高了全校團員青年的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。
一、全面加強團的自身建設(shè),引導(dǎo)團員學(xué)生進行理論學(xué)習(xí),發(fā)揮團員的榜樣性和示范性
建設(shè)好學(xué)校團的各級組織機構(gòu),使常規(guī)工作規(guī)范化、制度化。發(fā)揮團支部作用,加強對團員青年的思想政治教育和團干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行團的紀(jì)律,宣傳表彰先進典型,嚴(yán)肅規(guī)范地吸收優(yōu)秀[年度個人述職報告(團隊負責(zé)人)(共6篇)]學(xué)生入團,做好宣傳工作。
1、加強干部培訓(xùn),塑造學(xué)生精英。學(xué)習(xí)團中央、團省委、團區(qū)委的會議精神并充分在學(xué)校團委開展相應(yīng)工作。積極參加團區(qū)委的團干部培訓(xùn)以及局團委的開展的各種學(xué)習(xí)活動。定期對學(xué)生團干部進行培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式。在學(xué)期初開展各班團支部書記、組織委員、宣傳委員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、4月底又開展團的知識教育。每月召開一次團干會議,聽取團干工作匯報,互相交流工作經(jīng)驗和做法。了解團員隊伍狀況,及時地掌握團員情況,發(fā)揮團組織在班級建設(shè)中的
作用,支持指導(dǎo)學(xué)生團支部圍繞班級建設(shè)開展工作。逐步提高團干的思想意識,從而調(diào)動團干工作的主動性和積極性。
2、加強團員的思想教育,提高團員隊伍的整體素質(zhì),能較好的促進學(xué)校的德育工作。本學(xué)期,我們要求班級團支書定期對本班團員的思想教育、組織學(xué)習(xí)團隊知識,提高團員對團組織的認(rèn)識,收到了初步的效果。
3、進一步規(guī)范入團程序,嚴(yán)把入團關(guān)。在團員發(fā)展上,始終堅持實行團員發(fā)展接受團內(nèi)外學(xué)生的評議監(jiān)督制度,入團必須過四關(guān):首先全班公示接受考察,上團課,票決,任課教師簽字同意,這樣提高了團員的質(zhì)量增加了它的吸引力。
二、豐富學(xué)生生活,建設(shè)健康、高雅、文明的校園文化。
充分發(fā)揮校園文化的育人、導(dǎo)向和娛樂功能,不斷滿足團員學(xué)生多方面的興趣、愛好和精神文化需求,活躍校園文化生活,抵御社會低俗文化和不健康思想傾向的侵襲,促進青年學(xué)生興趣愛好和各項特長的全面發(fā)展。積極組織開展各類主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動,重視校園文化活動的群眾性和陣地化、精品化,為廣大學(xué)生健康成才提供廣闊舞臺和有力的載體。
三、增進團內(nèi)民主,過好民主生活
進一步完善民主制度,擴大團內(nèi)民主,開好民主生活會發(fā)揚民主作風(fēng),保障每個團員的民主權(quán)利,重大事情通過團總支委或總支擴大會決定。
四、注重宣傳陣地建設(shè),開展多項活動,營造文明向上的校園文化氛圍。
1、加強了宣傳隊伍建設(shè),設(shè)專人抓簡報、板報、??V播站,設(shè)專職通訊員,作好通訊報道工作,積極向上級反饋信息,本學(xué)期我校的對外宣傳稿件達8篇次,學(xué)校的每次活動后,我們團委都認(rèn)真總結(jié)實踐經(jīng)驗,及時寫總結(jié),加強理論研究。
2、班級板報、學(xué)校櫥窗是我校的主要文字宣傳陣地。團委和政教處一起對學(xué)校各處的文明宣傳進行了指導(dǎo)。定期對學(xué)校的櫥窗進行更新。
3、切實做好升旗儀式工作,利用國旗下講話對學(xué)生進行思想教育。每周都認(rèn)真準(zhǔn)備講話稿,圍繞“安全、衛(wèi)生、文明守紀(jì)、學(xué)習(xí)”等方面開展對學(xué)生教育。從思想到品質(zhì)、從安全到衛(wèi)生、從守紀(jì)到常規(guī)等多方面,強化學(xué)生認(rèn)知,營造積極、健康、文明、向上的校園氛圍。
4、開展感恩、愛心活動。
六、積極完成上級任務(wù),協(xié)同其他部門做好工作落實上級團委的工作部署,精心組織,認(rèn)真完成。
在學(xué)校工作全局中找準(zhǔn)團的位置,發(fā)揮突擊隊作用,爭取各方支持及時高效完成任務(wù),當(dāng)好黨政助手。牢固樹立全局意識,積極配合其他部門完成工作,吸收借鑒別的部門適用經(jīng)驗,與相關(guān)部門進行優(yōu)勢資源互補,使團委工作職能更好發(fā)揮。活躍團的工作,更好地為團員學(xué)
生服務(wù),努力開拓創(chuàng)新,使我校團工作更上一層樓,為學(xué)校的發(fā)展與建設(shè)做出了很多貢獻。
七、以活動為載體,增進團組織的凝聚力。
活動的有序開展,能增強團組織的生命力和凝聚力,提高學(xué)生對團組織的認(rèn)可度。本學(xué)期,團委緊緊圍繞學(xué)校中心工作有序的開展系列教育活動,有力的推動了學(xué)校的整體工作。
主要活動
二月份:
1、做好爭創(chuàng)市級“青年文明號”的自查工作。
2、督促落實“五個一”活動。
3、召開各班團支部書記會議,安排部署本學(xué)期的工作。
4、培訓(xùn)各班的板報負責(zé)人。
5、積極做好兩期黑板報。
三月份:
1、開展“三月文明禮貌月”活動。
2、召開九年級體育達標(biāo)運動會。
3、積極做好兩期黑板報板報。
4、學(xué)習(xí)雷鋒活動。
5、組織開展學(xué)校春節(jié)運動會,為區(qū)春季運動會選拔人才
下頁篇二:團隊工作總結(jié) 團隊工作總結(jié)
本學(xué)期,我校團支部、少先隊大隊部在上級團委和學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期團隊繼續(xù)按照教育局團委工作要求,結(jié)合本校實際情況,積極開展各種生動活潑的活動,以各種主題活動為載體,豐富團隊組織的文化生活。切實加強青少年思想道德建設(shè),不斷增強少年兒童的愛國思想、民族精神和實踐能力,有效地促進全體團員、隊員的健康成長,切實落實團省委關(guān)于特殊少年兒童群體快樂成長工作。
一、加強團隊的組織建設(shè),為少先隊工作提高有力的組織保障。
我校團隊工作在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)校團員教師少的特點,發(fā)揮老團員的先鋒模范作用,加強少先隊組織建設(shè),從而加強我校團隊工作的作用。
加強隊組織建設(shè)。對一年級新生采取“爭紅星,早入隊”活動,做好隊前的隊知識教育工作,組織好新隊員的入隊宣誓活動。首批新隊員無比興奮,看著自己胸前佩帶的紅領(lǐng)巾,心里是無比的激動和自豪。
本學(xué)期我校大隊部重點開展了少先隊干部競選活動,重新選拔了部分優(yōu)秀少先隊員干部,讓有能力、熱愛少先隊組織工作的少先隊員充實到這個集體里,增強少先隊組織的活力和戰(zhàn)斗力。通過演講活動、綜合能力拓展活動、自評等形式,浮現(xiàn)出了一批的新的優(yōu)秀少先隊干部。通過這次競選活動為大隊部增添了新鮮血液。調(diào)動了隊干部的積極性,鍛煉了少先隊干部的能力,拓展了少先隊的活動空間。
在新一屆大隊委產(chǎn)生后,將所有大隊委員的工作職責(zé)細分,明確工作任務(wù)。成立了升旗班和禮儀班,總設(shè)大隊長和副大隊長各一名,為大隊部負總責(zé),兩個班設(shè)立各自負責(zé)人,管理、組織好相關(guān)人員的工作情況,每名大隊委員根據(jù)自己所在的班負責(zé)好自己的工作,明確工作職責(zé),保證工作時間,這樣就建立起了一支高效、團結(jié)、組織有序的工作團隊。
加強對大隊干部的培訓(xùn)和管理,繼續(xù)做好學(xué)校各中隊組織建設(shè)的指導(dǎo),做好各中隊輔導(dǎo)員的培訓(xùn),培養(yǎng)優(yōu)秀中隊干部。
二、以團隊主題活動為教育載體,開展好豐富綠色多彩的少先隊活動。
我校團隊工作繼續(xù)按照教育局團委的工作部署,結(jié)合特殊兒童快樂成長計劃,特別是結(jié)合本學(xué)期開展慶建國六十周年、慶建隊六十周年活動,以重大節(jié)日、紀(jì)念活動為契機,根據(jù)學(xué)生的實際情況開展了各種形式多樣、內(nèi)容豐富的團隊活動。
(一)團隊活動
(1)結(jié)合建國、建隊六十周年,開展好學(xué)校的主題教育。
結(jié)合慶祝建國六十周年,組織好學(xué)生收看《開學(xué)
(3)繼續(xù)開展對入團積極分子、少先隊員團知識教育。加強小齡入團積極分子的培養(yǎng),上好團課,開展好小齡入團積極分子的選拔、培訓(xùn)、考核等工作。
(4)繼續(xù)開展好“文明乘車”評比爭先活動。
加強學(xué)生乘車安全的教育,開展學(xué)生乘車安全教育、文明乘車的系列活動,并在學(xué)期末評選出了文明小乘客、文明乘車標(biāo)兵、乘車優(yōu)秀小干部。本學(xué)期加強對學(xué)生上下車途中站排的管理,使乘車學(xué)生在學(xué)校、校車的途中過程保證有序,保證期間的安全。特別是這一年來,校車改為區(qū)政府通勤車,保證了學(xué)生人人有座,乘車紀(jì)律明顯改善,文明乘車狀況良好。
特別是結(jié)合本學(xué)期學(xué)校校車新出現(xiàn)的問題,幾名乘車的大隊干部共同向乘車學(xué)生發(fā)乘車文明倡議書,在保證以形成現(xiàn)有的乘車秩序基礎(chǔ)上,在車上學(xué)會文明用語,尤其對司機表現(xiàn)出少先隊員的禮儀形象,學(xué)會說“請”、“謝謝”、“對不起”。
(5)為對學(xué)生愛國主義教育,同時活躍校園文化生活,豐富校園活動,提高學(xué)生身體素質(zhì),磨練學(xué)生堅強的意志,大隊部為紀(jì)念“一·二九”運動七十四周年,繼續(xù)開展了紀(jì)[年度個人述職報告(團隊負責(zé)人)(共6篇)]念“一·二九”運動長跑活動。同學(xué)們在活動中不但達到了強身健體的目的,更是團隊意識教育的好時機。全校少先隊員積極踴躍參加,活動場面歡騰、激烈。
(6)開展好“文明使者”評選活動
結(jié)合撫順市城建省級文明城市活動,我校開展了“文明使者”評選活動,利用晨會時間進行文明禮儀知識講座,每班評出文明小博士1名、文明小碩士2名、文明小學(xué)士3名。
(二)做好學(xué)校工作的宣傳活動。
做好學(xué)校工作的宣傳工作,及時將學(xué)校的工作、活動信息上報給縣教育局工作部、縣團委,同時交至市教育局宣傳處、教育網(wǎng)等單位。學(xué)校宣傳報道在撫順教育網(wǎng)上發(fā)稿多次通過宣傳報道,學(xué)校工作在社會產(chǎn)生了良好的影響。
(三)加強學(xué)??鞓烦砷L工作站工作,真正實現(xiàn)其為特殊兒童服務(wù)的任務(wù)。
學(xué)?!翱鞓烦砷L工作站”在成立幾年來,依托學(xué)校隊部、心理咨詢室等部門為特殊兒童群體服務(wù)。首先我校快樂成長工作站工作開展好工作站各類相關(guān)活動,做好新學(xué)年特殊兒童情況的重新統(tǒng)計,并做好工作站的管理、物品使用,使工作站真正成為特殊兒童的樂園,為特殊兒童服好務(wù)。
及時做好工作站的計劃工作,將原來按照年度完成計劃改為按照學(xué)校工作的學(xué)年度完成計劃,以利于學(xué)校特殊兒童工作的更有效的完成,做好與其他工作的銜接。(四)做好扶貧幫困工作。
開展好對特殊兒童群體的幫扶工作,挖掘各種可利用的資源做好扶貧幫困工作。本學(xué)期市民盟又來我校為貧困兒童救助1000元;學(xué)期初學(xué)校愛心基金開展了“節(jié)約一元零用錢,資助身邊困難兒童”活動,讓同學(xué)們用自己的零花錢去幫助身邊的孩子,全校學(xué)生共捐助214元,并利用愛心基金及民盟捐款在“十一三”活動中對我校的特殊兒童進行了資助活動,從而切實開展好扶貧幫困工作。本次資助活動共資助困難學(xué)生20人。
(五)加強少先隊常規(guī)管理工作。
(1)完善紅領(lǐng)巾禮儀崗,成立禮儀班,每天大隊干部在校門前值勤,做到定崗、定人、定時。要求行標(biāo)準(zhǔn)化的隊禮,為全校的少先隊員做好榜樣。
(2)強化化升旗儀式對學(xué)生的愛國主義教育。繼續(xù)利用班級輪流升旗的形式讓大多數(shù)隊員受到教育和鍛煉。
岫巖金礦學(xué)校 團委
2011.1.5
2010---2011學(xué)年度篇三:個人述職報告
個人述職報告
自2012年8月到公司部以來,在行領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在各部門的支持下,始終遵循著我行的經(jīng)營思路和規(guī)章制度來要求自己,并開展工作。以加快發(fā)展為主線,堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的思路,使得業(yè)務(wù)在開展經(jīng)營的過程中,得到了健康穩(wěn)健有效的發(fā)展;并在此基礎(chǔ)上取得了一定的成果?,F(xiàn)將工作情況述職如下:
一、加強自身修養(yǎng),提高管理水平
(1)加強專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。我深知不斷學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)的重要性,因此一方面堅持學(xué)習(xí)掌握國家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會行里的戰(zhàn)略部署和要求,積極參與行里組織的各項專業(yè)知識學(xué)習(xí)活動。組織團隊員工集體學(xué)習(xí),開闊視野,豐富知識;另一方面系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,并親自深入經(jīng)營生一線,在實踐中提高自身管理能力。自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論與實際并舉,思想素質(zhì)和實際管理水平得到明顯提升。
(2)扎實工作,有效促進分管工作穩(wěn)步發(fā)展理論聯(lián)系實際是我一貫的工作作風(fēng)。在積極參加行內(nèi)組織的各項培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我利用業(yè)余時間加強了對現(xiàn)銀行管理理論的學(xué)[年度個人述職報告(團隊負責(zé)人)(共6篇)]習(xí)。同時,堅持將科學(xué)發(fā)展觀自覺地貫穿于各項工作中,在學(xué)習(xí)、實踐的交替循環(huán)中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力,尤其能切實運用所學(xué)理論知識指導(dǎo)解決分管工作中的實際問題,有效促進了分管工作的穩(wěn)步發(fā)展。
二、在工作業(yè)績方面,履行崗位職責(zé)情況
(1)在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,帶領(lǐng)團隊堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)
務(wù)結(jié)構(gòu),進一步加大營銷力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項指標(biāo)順利完成。截止2013年6月末,存款達到1.2億元,貸款達到1.77億元,其中貼現(xiàn)業(yè)務(wù)完成1000萬元,涉農(nóng)貸款業(yè)務(wù)完成4000萬元,小微企業(yè)貸款完成1.1億元。按照行里下達的各項指標(biāo),均已達標(biāo),并完成。以上貸款業(yè)務(wù),(2)由于我團隊業(yè)務(wù)中,貿(mào)易類企業(yè)居多,目前在整體經(jīng)濟環(huán)境不是很樂觀的情況下,為了防患于未然,最大程度下降低風(fēng)險。我們對客戶采取了不定時、不間斷的實地調(diào)查、走訪;充分實時的掌握了客戶最新、最真的經(jīng)營狀況和動態(tài),使得我團隊始終處在最主動的位置上。
(3)對于集團客戶管理上,我們也進行了多次實地的深入,多方位的調(diào)查。徹底摸清了集團客戶的資產(chǎn)、負債、資金投向、占比等實際情況;有效防范了集團客戶托克、逃廢債情況。
(4)在風(fēng)險防范工作方面,我通過了解了我行風(fēng)險防范工作的現(xiàn)狀及工作重點、難點,增強了自己對風(fēng)險管理工作的全面認(rèn)識,在大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的同時,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強貸前調(diào)查,強化貸后管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。明確了工作思路和重點,先后采取了一些措施,并取得了一定的效果。同時,進一步強化貸款質(zhì)量監(jiān)測管理,及時發(fā)出預(yù)警信號,并采取有力措施,有效防范化解了貸款風(fēng)險,較好地處理了發(fā)展業(yè)務(wù)與防范風(fēng)險的關(guān)系,截止到目前為止,我團隊無不良貸款產(chǎn)生。
三、在今后的工作思路及措施
一年來,自己在各方面都取得了一些新的進步,結(jié)合自己分管工作所面臨的形勢,自感仍存在一些差距和不足,突出表現(xiàn)在兩個方面: 一是學(xué)習(xí)方面有待進一步加強。
通過進一步加強學(xué)習(xí),不斷提高自身思想素質(zhì)和經(jīng)營管理水平,同時將圍繞行領(lǐng)導(dǎo)的各項工作部署,進一步加強對分管部門工作的管理,便于在以后的日常工作中,做到有章可循、有律可依。
二是對分管部門的工作需要更加深入細致地研究、指導(dǎo)。
要緊緊圍繞我行的小銀行、大戰(zhàn)略的中心思想開展工作,要有效的解決中小企業(yè)資金難的問題,做好農(nóng)戶、居民的全方位的服務(wù)工作;大力支持科技型企業(yè)、小巨人企業(yè)的發(fā)展。真正做到、做好一個社區(qū)銀行、本土銀行的定位。
回顧一年的工作,有成績,也有差距,作為團隊負責(zé)人我將盡職盡責(zé)做好本職工作。為保持我團隊的業(yè)務(wù)穩(wěn)健的發(fā)展,我將積極帶領(lǐng)團隊所有成員一起共同努力,勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí),努力提高團隊成員的整體文化素質(zhì)和各項業(yè)務(wù)技能。而且我深信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持,有全行員工的不懈努力,我們團隊一定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天。
述職完畢。
述職人: 2013/9/22 篇四:團隊工作和項目總結(jié)
團隊工作和項目總結(jié)
團隊一組個體成員為實現(xiàn)一個共同目標(biāo)而協(xié)同工作。團隊工作就是團隊成員為實現(xiàn)這一共同目標(biāo)而共同努力。項目團隊工作是否有成效會直接影響項目的成敗,盡管計劃以及項目經(jīng)理的工作技能是必要的,但人員——項目經(jīng)理和項目團隊——才是項目成功的關(guān)鍵。項目成功需要一個有效的項目團隊。
[年度個人述職報告(團隊負責(zé)人)(共6篇)]
一、項目團隊的發(fā)展及有效性
在兩個人之間發(fā)展建立一種人際關(guān)系是要費一些時間的。首先,相互之間要有好奇感,但要理解對方,消除戒備,讓對方了解你。隨著相互之間了解的增加,你們可能會認(rèn)識到雙方在觀念和價值上的差異,并可能產(chǎn)生分歧。你們可能會因為是否繼續(xù)這種關(guān)系而焦慮不安。若能克服困難,繼續(xù)交往,就會相互了解得更加深入,成為不錯的朋友。最后,你們會變得很親密,使你們相互敞開心胸,容納彼此間的差異,并樂于一起從事雙方都感興趣的活動。
在許多項目中,從未在一起工作過的人們被分配到了一起。為成功實現(xiàn)項目目標(biāo),必須使這樣一組人員發(fā)展成為一個有效地團隊。
二、發(fā)展成為一個有效的項目團隊
我們組每位成員都精心付出了自己的努力,相互依賴,齊心協(xié)力地進行工作,已保證項目目標(biāo)的成功實施.同時我們組也做到了以下的關(guān)鍵幾點:
1.對項目目標(biāo)的清晰理解。
2.對每位成員角色和職責(zé)的明確期望。
3.目標(biāo)導(dǎo)向。
4.高度的合作互助。5.高度信任。
三、做一個有效的團隊成員
做一個有效的團隊成員,對于每個成員來說,都是一種充實而令人滿意的成
長經(jīng)歷。然而,成長是不會自發(fā)產(chǎn)生的,需要有責(zé)任感,認(rèn)真工作,思想開放,并要有進一步自我發(fā)展的愿望。盡管項目經(jīng)理是項目成功的最終負責(zé)人,但項目團隊的每位成員都要分擔(dān)這個責(zé)任,他們嗎都要協(xié)助營造并培育一個積極有效的項目環(huán)境。
有效的團隊成員會做好計劃、控制并對他們各自的工作承擔(dān)責(zé)任。他們對自己有高度的期望,會爭取在預(yù)算內(nèi)提前完成工作任務(wù)。他們能很好地利用時間,促進和推動事情發(fā)生,而不是聽之任之。有效的團隊成員不會簡單地埋頭工作,直到別人說停才停下來。我們組的每位成員能夠自我指導(dǎo),出色地完成任務(wù),我們樂于做好工作,而不是做一些糟糕的工作或半途而廢,期望其他成員來完成、清理或重做。每位團隊成員都相信其他成員能夠按時優(yōu)質(zhì)地完成各自的任務(wù)而不會影響其他成員的工作。
四、項目總結(jié)
在做這個項目中,隨著成員之間開始相互信任,團隊的信任得以發(fā)展。大量地交流信息、觀念和感情,合作意識增強,團隊成員互相交換看法,并深深地感覺到我們可以自由地、建設(shè)性地表達我們的情緒及評論意見。
一個績效良好的項目團隊很有必要管理好時間。為有效管理時間,團隊成員要明確每周的目標(biāo),每天制定一個做事表,集中精力完成當(dāng)天的做事表。要控制干擾,謝絕參加那些對實現(xiàn)目標(biāo)沒有意義的活動。團隊成員也要有效利用等待的時間,一次性處理好文件工作,并要為實現(xiàn)目標(biāo)獎勵自己。我們組的每位成員都盡心盡力地為這個項目付出,期待項目最后成功的實施。如前所述,團隊中沒有自我的概念,也就沒有個人的勝敗,如果項目成功了,每個人都是贏家。
篇五:個人團隊總結(jié)
團隊總結(jié)
一:隊員信息
隊長:馮佳
隊員:馮佳
二:團隊分工
組織安排:馮佳
實地調(diào)查:馮佳
分析總結(jié):馮佳
三:實踐時間:2013/7/05-2013/7/15 四:實踐地點:黃河包頭段
五:前期準(zhǔn)備:
1、確定實踐主題
2、尋找實踐地點
3、確定實踐日期
4、搜集有關(guān)黃河的相關(guān)資料 六:實踐過程:
1、進行實地查看黃河而得出其目前所存的問題。
2、對游客以及附近的民眾進行民意調(diào)查并且進行反應(yīng)。
3、上網(wǎng)收集有關(guān)黃河的問題的各項相關(guān)資料。
4、對所掌握的各項資料進行整理、分析、總結(jié)。
七、實踐收獲
通過這次暑期社會實踐我不僅看到了黃河的壯觀動人景象,更重要的是了解了黃河目前所存在的一些問題,包括安全問題、環(huán)境問題、生態(tài)問題,而對于這些問題我們所能做的就是盡自己的一點微薄之力向社會宣傳保護我們的母親河。
八、實踐體會
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來沒有經(jīng)歷過痛苦的雕琢,怎能有一顆堅毅勇敢的內(nèi)心?沒有經(jīng)歷過挫折的錘煉,怎能承擔(dān)起時代賦予的重任?正可謂:玉不琢不成器,這是一句永恒的真理。而這次的三下鄉(xiāng)就好比是一場戰(zhàn)役,給了我們?nèi)松械?/p>
所有這些都威脅著我們的母親河,如不及時進行綜合治理,勢必會影響沿黃河地區(qū)乃至全國的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和人民健康。黃河已經(jīng)是一條被人類深刻影響和干擾的河流,未來應(yīng)如何治理,才能既保障區(qū)域經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展,又能保障這條古老而又偉大的河流生生不息,造福于人民,是一個值得深思而又亟待解決的重大課題,也是制定國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容.未來黃河治理的核心難題有三個:一是黃河的巨量泥沙如何處理和利用,這是黃河難治的癥結(jié),它不僅關(guān)系到黃河的防洪安全,也關(guān)系到水土流失的治理和水資源的開發(fā)利用.二是依據(jù)黃河水資源的變化,如何合理配置,有效解決國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展,以及維持河流生命對水資源的需求.三是如何保護和改善黃河的生態(tài)環(huán)境.解決這三個問題的關(guān)鍵是:合理配置,高效利用,有效保護,增水減沙。黃河流域的生態(tài)十分脆弱,過去幾十年占主導(dǎo)地位的社會經(jīng)濟發(fā)展模式對黃河流域造成了嚴(yán)重危害。隨著生活、工業(yè)和農(nóng)業(yè)用水量的增加,日益加劇的水資源過度開采對可利用淡水資源的供給產(chǎn)生了巨大的影響。近幾十年來,黃河流域人口增長和經(jīng)濟發(fā)展對水資源和生態(tài)-環(huán)境系統(tǒng)的壓力越來越大。尤其是大中城市,形勢更為嚴(yán)峻,水資源管理部門面臨著增加供水、改革供水體制的巨大挑戰(zhàn)。而近年來持續(xù)快速的城市化進程又給水污染控制工作帶來了巨大的壓力。黃河流域的水污染非常嚴(yán)重,已
遍及許多城區(qū)和鄉(xiāng)村。獲得足量的水以滿足日益增長的生活、農(nóng)業(yè)和工業(yè)用水需求以及保護生物多樣性已經(jīng)成為黃河流域面臨的主要挑戰(zhàn)。
黃河—中華民族的母親河,您是那樣的氣勢磅礴,您是那樣的宏偉壯觀,您是億萬華夏兒女力量的源泉!黃河用它那博大的胸懷孕育了五千年的華夏文明,它灌溉了花的國土;它推動了新的時代,它是我們偉大的母親,祖國需要它,大地需要它,人類需要它,它是祖國心臟的動脈。保護母親河,人人有責(zé),我們應(yīng)該從小事做起。多種一些樹木,防止泥土松陷;不要向河里亂排放垃圾;少用一次性筷子;大力宣傳保護母親河的意義;禁止在河中亂捕亂撈。為了明天的母親河,就讓我們從現(xiàn)在開始,讓中華民族的母親更加美麗!當(dāng)然,在我們這次活動取得豐收同時,我們也必須承認(rèn),我們的工作也仍存在著諸多不足或做得不夠的地方,如對下鄉(xiāng)的總體認(rèn)識還不夠深刻,由于缺乏經(jīng)驗,一些準(zhǔn)備工作跟實際的工作有一定差距,一些工作細節(jié)也還考慮或做得不到位等。但我們依然相信,有收獲,有經(jīng)驗,有挫折,有教訓(xùn)的活動才是一個真正意義的完整的實踐活動。作為當(dāng)代大學(xué)生,這也是一份社會責(zé)任感,用我們所
學(xué)的去回饋給予我們更多的社會。一步一腳印,希望我們的足跡可以遍布鄉(xiāng)村每個角落,讓希望在鄉(xiāng)村中蔓延。
通過這次社會實踐我更加堅信:意氣風(fēng)發(fā)的我們經(jīng)歷了下鄉(xiāng)的再次洗禮,象牙塔里的我們并非兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書,年輕的我們擁有絢麗的青春年華,走出校園,踏上社會,我們?nèi)詴簧弦环轁M意的答卷。一個人的價值所在并不在于他得到了什么,而在于他為社會貢獻了什么[年度個人述職報告(團隊負責(zé)人)(共6篇)]。
下頁 余下全文篇六:2014年團隊工作總結(jié)
清塘壯族學(xué)校2014年團隊工作總結(jié)
一學(xué)年來,我校團支部、少先隊大隊部在上級團委和學(xué)校黨支部、政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,能以“全面貫徹黨的教育方針,全面提高共青團員、少先隊員的素質(zhì)”為中心,積極開展各種生動活潑的活動,有效地促進全體團員、隊員的健康成長,并取得了可喜的成績。具體工作
一、共青團工作
1、加強理論學(xué)習(xí)。學(xué)校團支部能定期組織團員教師參加各種理論學(xué)習(xí),提高團干部和團員教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使其更好地從事教育教學(xué)工作。
2、加強愛國主義教育。學(xué)校團支部以清明節(jié)為契機,組織團員教師和少先隊員開展祭掃烈士墓活動,激發(fā)團員、隊員熱愛祖國的思想感情。
二、少先隊工作
㈠、切實提高輔導(dǎo)員老師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使其拓寬了視野,增長了知識,培養(yǎng)了能力,提高了理論素養(yǎng)。并通過召開輔導(dǎo)員交流會,切實做好信息的迅速交流,及時指導(dǎo)自身的工作。
㈡、強化隊員思想道德教育,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。
1、加強愛國主義教育。如,每周的升旗儀式講話;清明節(jié)前夕,組織少先隊員、共青團員祭掃烈士墓活動,激發(fā)隊員熱愛祖國的思想感情。
2、加強法制安全教育。認(rèn)真組織好《未成年人保護法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、知識產(chǎn)權(quán)、“安全記我心”等宣傳、教育,引導(dǎo)隊員們積極履行行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則,做到遵紀(jì)守法。
3、加強《規(guī)范》、《守則》教育。認(rèn)真組織隊員們理解、背誦《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》和《清塘壯族學(xué)校學(xué)生在校一日常規(guī)要求》,并要求隊員們以此來規(guī)范自己的言行,培養(yǎng)良好的習(xí)慣。
(三)、積極開展各項活動
1、開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”活動。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我校大隊部能認(rèn)真組織隊員們扎實有效地開展學(xué)雷鋒活動,其中,新學(xué)期,結(jié)合學(xué)校實際,開展“愛綠、護綠”活動弘揚了樂于助人的雷鋒精神。其次,各班開展“六個一”(改正一個缺點、幫助一位同學(xué)、服務(wù)一個崗位、做一次文明使者、學(xué)唱一首雷鋒歌曲、會講一個雷鋒故事活動,鼓勵學(xué)生爭當(dāng)雷鋒式的好少年。再次,開展以“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”為主題的小報設(shè)計比賽,并出版宣傳欄。最后,各班開展學(xué)雷鋒活動情
況總結(jié),并各評選出兩名“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”,學(xué)校還給予表彰。
2、“國旗下講話”
堅持每周周一的升旗儀式,充實了國旗下講話內(nèi)容。在保留傳統(tǒng)的愛國、勵志等內(nèi)容的基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生挖掘從身邊的人、身邊的事,貼近了解學(xué)生的思想實際。這項活動的舉行有利于學(xué)生們的學(xué)習(xí)、工作的積極性、責(zé)任感和使命感,是學(xué)校德育工作的重要途徑。
3、成立文明紀(jì)律衛(wèi)生監(jiān)督崗。
一直以來,我校都堅持“學(xué)生會干部值日制”。在團員中選出管理能力較強的同學(xué),監(jiān)督、負責(zé)每日校園的文明衛(wèi)生情況。同時將檢查結(jié)果進行詳細記載,使校園秩序和學(xué)生行為更加規(guī)范。
4、開展慶“六·一”活動?!傲ひ弧眹H兒童節(jié)是少先隊員自己的節(jié)日,為了讓隊員們過上一個愉快的節(jié)日,組織一年級新同學(xué)進行入隊,學(xué)校大隊部提前做好充分的準(zhǔn)備,評比校園 “優(yōu)秀少先隊干部”、“優(yōu)秀少先隊員”等活動,并把“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”的光榮事跡通過墻報的形式宣傳出來,讓其他隊員借鑒學(xué)習(xí)。
5、開展豐富多彩的活動,組織學(xué)生舉行了作文競賽、演講比賽,美麗中國主題班會,美麗中國主題征文,等一系列活動。其中37班的吳秋香同學(xué)被評為2013年度“優(yōu)秀共表團員”。
6、注重學(xué)生的愛心、感恩教育,開展“愛心捐助”活動,3月份,組織全校學(xué)生參加愛心捐助一元捐活動。通過教育,在別人受到災(zāi)難需要幫助的時候,同學(xué)們都能夠積極地獻出自己的一份愛心,雖然錢物可能不多,但都是他們平時的零花錢。
7、開展貧困學(xué)生資助活動,對每個班的貧困學(xué)生進行摸底調(diào)查,對孤兒[年度個人述職報告(團隊負責(zé)人)(共6篇)],單親,兩女戶優(yōu)先資助,及時發(fā)放少數(shù)民族義務(wù)教育助學(xué)金。
六年級廖花同學(xué)得到市武警部長的個人長期資助,她的妹妹廖琴同學(xué)得到了縣武警中隊的長期資助每月1000元,還聯(lián)系了北京福潤達集團公司對我們學(xué)校進行衣物資助。2014年獲得希望工程助學(xué)金2900元,8名學(xué)生獲得資助。鐘艷萍同學(xué)獲得2014年度希望工程一元捐助學(xué)金500元,2014年下發(fā)了20000元的義務(wù)教育助學(xué)金到60多名學(xué)生手中。
要開展好少先隊工作,單靠大隊輔導(dǎo)員或中隊輔導(dǎo)員是遠遠不夠的,必須組建得力肯干的少先隊干部隊伍來開展自管自制工作。因此,我校大隊部切實組織
各中隊做好少先隊隊干的選拔、培訓(xùn)、管理工作,同時做好大隊委員會換屆的工作和升旗隊換隊的工作等,并定期組織隊干進行工作培訓(xùn)?;仡欉^去一學(xué)年,我校團隊工作能順利地開展,也取得了點滴成績,但成績只能代表過去。今后,學(xué)校全體團員老師、輔導(dǎo)員和少先隊員將繼續(xù)努力,爭創(chuàng)更佳成績。
第二篇:團隊負責(zé)人年終述職報告(多篇)
團隊負責(zé)人年終述職報告
目錄
近一年來,本人始終將對集團的經(jīng)營目標(biāo)承諾作為工作的核心。根據(jù)集團董事會一屆一次會議給****下達的經(jīng)營指標(biāo),要求XX****銷售額完成9000萬元,利潤100萬元,年銷產(chǎn)品1800噸。截至目前,1~11月實現(xiàn)銷售收入8141萬元,利潤95萬元,產(chǎn)品銷售1620噸,銷售額完成90.4%,利潤95%,銷售數(shù)量完成90%。根據(jù)牛、羊肉消費的季節(jié)特性與公司銷售進度測算,預(yù)估本可超額完成銷售任務(wù)。
工作中,本人積極開拓市場,在營銷思路、渠道拓展、品牌宣傳、價格跟蹤、人才引進等方面積極探索與嘗試,爭取使****在集團的大平臺上獲得新的生機與活力。
2、從集團戰(zhàn)略角度出發(fā),為集團產(chǎn)業(yè)鏈一體化目標(biāo)添磚加瓦 為了積極融入集團的整體運作與氛圍,本人積極學(xué)習(xí)集團的文件精神,領(lǐng)會集團戰(zhàn)略,按照集團的統(tǒng)一部署,通過****內(nèi)部運營與管理的規(guī)范化改造,使****逐步融入集團文化。
在集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下已完成與****的業(yè)務(wù)對接,并于9月25日順利達成從牛到牛肉的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了肉牛的自繁、自養(yǎng)、自銷及定點加工的產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營模式。
3、宏觀與微觀并重,戰(zhàn)略與細節(jié)齊抓共管
在****的經(jīng)營與管理過程中,一方面,將公司發(fā)展目標(biāo)作為指引,確立科學(xué)的戰(zhàn)略措施,進行合理的目標(biāo)分解與資源調(diào)配;另一方面,更加注重流程管理、細節(jié)管理、財務(wù)管理和人力資源管理,使公司管理更加規(guī)范與順暢。
本人始終堅持以客戶為導(dǎo)向、以市場為風(fēng)向標(biāo),嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)
量關(guān)。我深信,企業(yè)經(jīng)營一定要以品質(zhì)為保證,以質(zhì)量求生存。特別是處于食品行業(yè)和價值鏈上的中間環(huán)節(jié),所以,質(zhì)量與食品安全就是企業(yè)的生命線。
工作中,我始終堅持宏觀引導(dǎo)與微觀管理并重,戰(zhàn)略與細節(jié)并行的兩手抓、兩手都要硬的原則。
4、****尚待改進之處
雖然****的整體運作正穩(wěn)步推進,但反觀公司的整體協(xié)作性、運營效率及各項經(jīng)營活動的規(guī)范化方面,都有亟待改善的空間。本人在政治學(xué)習(xí)、民主生活會的開展以及精細化管理方面也有待進一步加強。
因公司前期處于比較粗放式的管理狀態(tài),運作方式屬于典型的創(chuàng)業(yè)型風(fēng)格,員工的職業(yè)化素養(yǎng)需要培養(yǎng)與提升。在企業(yè)文化方面,期待在集團文化的熏陶下,通過教育影響,滲透至每一位員工。
5、****的未來展望
顧往昔,看今朝,****融入集團后,邁入一個大的臺階,期望利用集團資源和平臺,調(diào)動和利用一切積極因素,大力開展品牌塑造,整合集團提供的各種有利資源,力爭于XX年實現(xiàn)整體銷售業(yè)績比XX年翻一番,實現(xiàn)銷售1.8億,利潤300萬元,在集團布局的肉牛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域做出自己更大的貢獻!
本人也將帶領(lǐng)****團隊,以自我突破的革新精神,勇于創(chuàng)新、擁抱變化,積極探索與嘗試,爭取在商業(yè)模式、渠道布局、管理提升、合理內(nèi)控等方面均取得可喜的成績,以回報集團領(lǐng)導(dǎo)及各方的支持與關(guān)懷。
失,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到與班子成員相互之間推心臵腹、坦誠相見。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍做到領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”。
3、廉潔奉公,努力帶好干部隊伍。
我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作職責(zé),切實加強班子成員及支部書記廉政教育和監(jiān)督檢查工作,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪和嚴(yán)重違紀(jì)行為。以制度建設(shè)為突破口,狠抓了干部隊伍建設(shè)。建立和完善了黨建例會制度、理論學(xué)習(xí)制度、工作紀(jì)律及考核制度,建立健全了鄉(xiāng)村兩級干部考核激勵約束機制,建立了一整套加強、完善農(nóng)村基層組織建設(shè)的制度,使農(nóng)村基層組織建設(shè)逐步走上正規(guī)劃、制度化、規(guī)范化軌道。認(rèn)真開展“諾廉、踐廉”活動,努力把好辦事政策關(guān)、生活紀(jì)律關(guān)、處事人情關(guān)。扎實落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定。著力解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的突出問題。
二、以“統(tǒng)領(lǐng)、服務(wù)”為要求,加強了黨的建設(shè)
我認(rèn)真落實黨建工作制度,堅持每季一次的黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,定期研究、安排部署黨建工作。認(rèn)真落實一月一次的黨支部書記聯(lián)席會制度。抓好以黨支部為核心的村級組織建設(shè),選好配強村級班子。
1、加強村級組織建設(shè),增強黨支部的戰(zhàn)斗力。一是制定和完善基層組織建設(shè)規(guī)劃。主要針對抓好班子,帶好黨員隊伍,如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟提高農(nóng)民收入和建立好的民主管理制度幾方面重點問題,全鄉(xiāng)10個村都根據(jù)實際情況和自身特點制定了規(guī)劃。二是深化創(chuàng)建
“惠民黨支部”活動。以抓好黨建服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)為要求,全面推進“惠民黨支部”創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中,把發(fā)展富民經(jīng)濟、樹立黨員在農(nóng)村中的先進形象、黨員積極為農(nóng)村發(fā)展做貢獻為核心的“強隊伍、樹形象、講奉獻”活動作為支部黨建工作重點。各村結(jié)合自身情況,合理使用人力、物力、財力,以最小的投入換取人民群眾最大程度的利益。使村黨支部真正達到“愛民、惠民、利民”的標(biāo)準(zhǔn)。三是保質(zhì)保量的做好后進支部轉(zhuǎn)化工作。按照轉(zhuǎn)化規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展后進轉(zhuǎn)化工作,認(rèn)真研究市場經(jīng)濟條件下黨支部工作的新特點,選準(zhǔn)著力點,提高后進轉(zhuǎn)化工作水平。做到支部活動正常開展,規(guī)范了“一欄三冊”使用,各項制度上墻。進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、加強黨員發(fā)展管理,增強黨員的凝聚力。一是發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照“十六字”方針,采取審慎的態(tài)度發(fā)展,“寧缺勿濫”,重點考察群眾基礎(chǔ)好、年紀(jì)在35歲以下、高中及以上學(xué)歷的積極分子。在黨員發(fā)展過程中,采取鄉(xiāng)黨委成員聯(lián)系村制度,協(xié)助考察申請入黨人員,在審批程序和材料把關(guān)上做到“嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)”,從源頭保證了黨員的質(zhì)量,xx年全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員16名,沒有出現(xiàn)連續(xù)兩年沒發(fā)展黨員的村。二是流動黨員管理。建立流動黨員登記制度,及時掌握流動黨員的動向。建立支委聯(lián)系制度,支委隨時掌握自己分管的流動黨員情況,將流動黨員情況定期向組織匯報,作為民主評議黨員的依據(jù)。加大外出流動黨員辦理《流動黨員活動證》的工作力度,盡量使流動黨員持證外出,參加外出所在地黨組織活動。把流動黨員管理作為“村優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體”考核評比的一項重要內(nèi)容,明確支部書
記為具體責(zé)任人并與黨支部書記考核掛鉤。使全鄉(xiāng)的流動黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。
3、做好村級組織換屆選舉試點工作,增強村干部的向心力。xx鄉(xiāng)平和村被縣委確定為村級組織換屆選舉工作試點村以來,按照配足配強,結(jié)構(gòu)合理,程序合法的要求,依法成功地完成了平和村的換屆選舉工作。村兩委班子共7人,平均年齡39歲,年齡最大的48歲,最小的32歲;文化程度最高是中專,最低的是初中;黨員6人;經(jīng)濟能人3人。是一個老中輕相結(jié)合,富有活力、戰(zhàn)斗力、凝聚力,想干事,能干事,干成事的村級組織班子。在搞好試點村的換屆選舉工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,尋找問題,化解矛盾,研究對策,為全面開展村級組織換屆工作做好準(zhǔn)備。
三、以“富民、強鄉(xiāng)”為要求,加強了社會經(jīng)濟建設(shè)
我強化了黨的政治優(yōu)勢,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在機遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期,平視困難、分析困難,在發(fā)展中克服困難,黨的建設(shè)得到加強,惠民工程得到全面落實。
1、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作。重點是做好東方黃山、雙灣、新田、郭山等9個村2400畝的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和郭山、廿五坑、梅洋下等三個村的新增609畝有效耕地面積建設(shè)工作。目前,共建成標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的水渠和便道35000米,新增耕地面積已完工500畝。
2、康莊工程建設(shè)工作。重點做好平和至郭山、平和至新田、田東至雪山的三條通村康莊工程建設(shè)。目前三個村的康莊工程已完成路基、路面的主體工程。
回顧過去一年的工作,也取得了一些成績,這離不開黨和組織的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開廣大干部、群眾的大力支持配合,但與組織和人民的要求還是有差距的,自身還存在一些問題和不足:一是深入調(diào)查研究還不夠;二是創(chuàng)造性開展工作還不夠;三是對干部談)心交心還不夠。所有這些問題,有待于在以后工作中進一步改進。今后,要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以更大的努力,更嚴(yán)的要求,更強的責(zé)任心,更高的工作熱情,克服困難,埋頭苦干,為平和的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的努力,取更大的成績。
物價局長述職 國土資源局述職 檢察長述職 作計劃。
在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴(yán)密的部署,積極展開導(dǎo)線復(fù)測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導(dǎo)線點加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作,做好測量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。
經(jīng)過日常例會探討,根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素,野外測量工作人員分成兩組。一組以葉青為組長,主要負責(zé)導(dǎo)線復(fù)測、施工中邊樁放樣等;另一組以毛洪學(xué)為組長,主要負責(zé)用地紅線的恢復(fù)、導(dǎo)線點加密、三角鎖建立等。測量內(nèi)業(yè)整理工作由技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人完成。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量成(請收藏 網(wǎng):)果的問題所在,通過分析討論,確定采用新全站儀重新測量,嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求,認(rèn)真執(zhí)行公路施工勘測規(guī)范。
為做好各項技術(shù)交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認(rèn)真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)??茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)
貫徹執(zhí)行江西省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條款,并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項目經(jīng)理
完成項目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在建中-大型橋梁、長-特長型隧道、軟土路基、高填路基的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
加強與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計要求。
三、加強技術(shù)管理嚴(yán)控工程質(zhì)量,落實各項方案確保施工安全 全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交設(shè)計方進行處理變更,及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程二次預(yù)算。
根據(jù)監(jiān)理方的要求,認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。
認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
以上是我在XX年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處懇
請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使
贛縣至南康延伸段路面標(biāo)項目部的施工管理工作再上一個新的臺階。
了很大的提高。
(2)進行比對檢測
認(rèn)真參與內(nèi)外部比對試驗,今年在河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的鋼筋、水泥比對試驗中,我中心均取得了滿意的結(jié)果。對于中心內(nèi)部比對都能做到積極的組織并對每次的比對結(jié)果進行認(rèn)真詳細的分析,力求找出發(fā)生偏差的原因,本單位檢測人員進行
溝通,及時糾正在檢測過程中可能因素引起的偏差,從沒出現(xiàn)任 何一項不合格記錄。
(3)制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收 保管及保密制度。
(4)為了驗證中心體系文件運作的合理性,使檢測環(huán)節(jié)和 管理制度更加完善,作為質(zhì)量負責(zé)人我每年年初都及時制定內(nèi)審 和管理評審計劃,并組織實施,確保了體系文件的有效運行和管 理的不斷完善。
三.加強儀器設(shè)備的科學(xué)管理
加強儀器設(shè)備的科學(xué)管理,使其處于良好的技術(shù)狀態(tài),是 檢測工作順利進行的重要前提,是檢測數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確的有力保 障,所以在檢測工作中努力做到:
a.按量值溯源的要求對儀器設(shè)備進行檢定/校準(zhǔn),對國家明 確規(guī)定的強制性計量檢定的試驗儀器設(shè)備,都按要求及時送檢,每次檢定結(jié)束收到檢定報告后,都對檢定儀器重新復(fù)核,詳細記 錄歸檔,由于監(jiān)管力度大,多年來沒有出現(xiàn)一次儀器脫檢現(xiàn)象。b.對部分不屬強檢范圍的試驗儀器設(shè)備,雖是數(shù)量繁多,都
按有關(guān)要求進行自校驗。確保使用儀器的有效性和檢測結(jié)果的科 學(xué)性。
c.眾所周知,檢測部門對儀器設(shè)備的要求相當(dāng)高,為了確保 使用儀器始終處于良好的運行狀態(tài),每年初都制定儀器保養(yǎng)、期 間核查計劃,并按時實施。對于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀 器,還縮小保養(yǎng)周期。定期或不定期檢查儀器運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問 題立即責(zé)令停用,待重新修復(fù),計量部門檢定合格后,才按規(guī)定 重新辦理使用手續(xù)。我還制定規(guī)章制定,要求檢測人員對每天儀 器使用情況作詳細記錄,并跟蹤實施效果。二.檢測工作方面
工程質(zhì)量檢測所提供的數(shù)據(jù)和信息,為設(shè)計單位、施工企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供了質(zhì)量監(jiān)控和評定的依據(jù)。多年來我一 直負責(zé)現(xiàn)場檢測工作,我知道自己肩上責(zé)任重大,我經(jīng)常的深入 到檢測現(xiàn)場,檢查操作人員在檢測過程中操作是否規(guī)范,解決在 檢測過程中出現(xiàn)的復(fù)雜、疑難問題,定期或不定期的檢查原始記 錄、標(biāo)養(yǎng)室等。另外對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作無論有多少困難,都盡全 力克服困難去完成。
隨著社會的發(fā)展,近幾年工程量劇增,工程質(zhì)量檢測任務(wù)越 來越繁重,今年我?guī)ьI(lǐng)大家現(xiàn)場檢測、審核報告、簽發(fā)報告。人 無信不立,企業(yè)無信不長。除了解釋我沒有太多的言語,堅持原 則、科學(xué)檢測是我對我所從事的工作最好的詮釋。作為服務(wù)部門,熱情待客、禮貌待人是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖拢墒沁@件事做起來卻并沒 有那么容易,尤其是遇到個別委托方違反檢測規(guī)定時就更難了,但作為管理者顧全大局,以身作則也是義不容辭的責(zé)任。為了掌 握 質(zhì)量隱患,力求達到精益求精,得到了建設(shè)、施工等單位的認(rèn)可與支持,較好的保證了投資效益和社會效益,取得了較突出的工作業(yè)績。我作為檢測中心一名副主任兼質(zhì)量負責(zé)人,深知自己肩上責(zé)任重大,因此在檢測工作中從以下幾個方面抓起:
一.檢測管理方面
(1)首先從人員技術(shù)水平抓起
積極主動幫助本單位年輕同志提高業(yè)務(wù)水平,給他們壓擔(dān)子,同時又給他們解困惑,在每次組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,本人每次親自授課,和他們進行學(xué)習(xí)交流,既是幫助別人,也是提高了自己。更新檢測知識、提高檢測水平、規(guī)范檢測行為、保證檢測結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性,定期或不定期的組織全體檢測人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件、法律法規(guī)、新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)細則、江蘇工程質(zhì)量上刊登的有關(guān)檢測方面的知識和建設(shè)部 何一項不合格記錄。
(3)制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收保管及保密制度。
(4)為了驗證中心體系文件運作的合理性,使檢測環(huán)節(jié)和管理制度更加完善,作為質(zhì)量負責(zé)人我每年年初都及時制定內(nèi)審和管理評審計劃,并組織實施,確保了體系文件的有效運行和管理的不斷完善。
三.加強儀器設(shè)備的科學(xué)管理
加強儀器設(shè)備的科學(xué)管理,使其處于良好的技術(shù)狀態(tài),是 檢測工作順利進行的重要前提,是檢測數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確的有力保障,所以在檢測工作中努力做到:
a.按量值溯源的要求對儀器設(shè)備進行檢定/校準(zhǔn),對國家明 確規(guī)定的強制性計量檢定的試驗儀器設(shè)備,都按要求及時送檢,每次檢定結(jié)束收到檢定報告后,都對檢定儀器重新復(fù)核,詳細記錄歸檔,由于監(jiān)管力度大,多年來沒有出現(xiàn)一次儀器脫檢現(xiàn)象。
b.對部分不屬強檢范圍的試驗儀器設(shè)備,雖是數(shù)量繁多,都按有關(guān)要求進行自校驗。確保使用儀器的有效性和檢測結(jié)果的科學(xué)性。
c.眾所周知,檢測部門對儀器設(shè)備的要求相當(dāng)高,為了確保使用儀器始終處于良好的運行狀態(tài),每年初都制定儀器保養(yǎng)、期間核查計劃,并按時實施。對于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀器,還縮小保養(yǎng)周期。定期或不定期檢查儀器運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令停用,待重新修復(fù),計量部門檢定合格后,才按規(guī)定重新辦理使用手續(xù)。我還制定規(guī)章制定,要求檢測人員對每天儀器使用情況作詳細記錄,并跟蹤實施效果。
二.檢測工作方面
工程質(zhì)量檢測所提供的數(shù)據(jù)和信息,為設(shè)計單位、施工企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供了質(zhì)量監(jiān)控和評定的依據(jù)。多年來我一直負責(zé)現(xiàn)場檢測工作,我知道自己肩上責(zé)任重大,我經(jīng)常的深入到檢測現(xiàn)場,檢查操作人員在檢測過程中操作是否規(guī)范,解決在檢測過程中出現(xiàn)的復(fù)雜、疑難問題,定期或不定期的檢查原始記錄、標(biāo)養(yǎng)室等。另外對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作無論有多少困難,都盡全力克服困難去完成。
記得有一次,領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)一個工程現(xiàn)場檢測工作,建設(shè)單位和施工單位對檢測程序、檢測周期不了解,要我們到那看看當(dāng)時就給合格的結(jié)果,質(zhì)量是一個企業(yè)的生命,詳細的解釋完規(guī)范的要領(lǐng)后,我斷然拒絕他們的要求。雖然,從始至終我都熱情 的接待他們,耐心的給他們解釋相關(guān)的技術(shù)問題,還是遭到他們的誤解,說故意刁難他們。但我始終覺得我身上承載的更多是責(zé)任,我有義務(wù)捍衛(wèi)質(zhì)量方針,所以絕不妥協(xié),我沒有做出半點的讓步,檢測質(zhì)量在我手上從沒有打過折扣,盡管感到很委屈,我還是帶領(lǐng)檢測人員按規(guī)范要求,對該工程進行檢測,白天在現(xiàn)場檢測,夜晚進行數(shù)據(jù)處理,加班不計任何報酬,經(jīng)常工作到深夜十一點多。
隨著社會的發(fā)展,近幾年工程量劇增,工程質(zhì)量檢測任務(wù)越來越繁重,今年我?guī)ьI(lǐng)大家現(xiàn)場檢測達***批次,審核報告***批次,簽發(fā)報告**批次,差不多是上一年工作量的三倍。加班加點的工作對我來說是很正常的,從沒有一句抱怨的話。
人無信不立,企業(yè)無信不長。除了解釋我沒有太多的言語,堅持原則、科學(xué)檢測是我對我所從事的工作最好的詮釋。作為服務(wù)部門,熱情待客、禮貌待人是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖拢墒沁@件事做起來卻并沒有那么容易,尤其是遇到個別委托方違反檢測規(guī)定時就更難了,但作為管理者顧全大局,以身作則也是義不容辭的責(zé)任。為了掌握 財務(wù)負責(zé)人述職報告范文 園區(qū)“三嚴(yán)三實”專題民主生活會前征求意見
工作情況報告
按照“三嚴(yán)三實”專題教育的整體安排,園區(qū)黨工委認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)教育征求意見環(huán)節(jié)的各項工作,廣泛征求意見建議,對征集的意見建議進行梳理匯總、分類施策,堅持立行立改,切實解決好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在“不嚴(yán)不實”方面存在的問題,為召開好專題民主生活會做好準(zhǔn)備。
園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子在征求意見建議時要求要做到了以下幾點: 一是突出征求意見的重點。緊扣作風(fēng)建設(shè),重點聽取了群眾對園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部及全體黨員干部在“不嚴(yán)不實”方面存在的突出問題和意見建議,認(rèn)真聽取了貫徹落實中央八項規(guī)定和自治區(qū)28條配套規(guī)定、市21條具體意見、旗22條規(guī)定和踐行“三嚴(yán)三實”專題教育方面的意見和建議,認(rèn)真聽取了關(guān)系群眾切身利益及加強作風(fēng)建設(shè)的意見和建議。
二是明確征求意見的范圍。按照征求意見工作相關(guān)要求,結(jié)合園區(qū)“三點三線”工作思路,組織機關(guān)全體干部進企業(yè)、到車間,深入社區(qū)、嘎查村,走進入園群眾,開展了“五必訪”和“三必問”的大調(diào)研活動,聽取和征集園區(qū)各個方面的意見建議,確保征求意見的范圍覆蓋全面。
三是拓寬征求意見的方式。通過將開展調(diào)研活動與“三點三線”工作思路結(jié)合起來,切實推進調(diào)研接訪活動深入開展;綜合運用干部考察、民主測評、巡視工作成果、結(jié)合審計、信訪等情況,幫助查找并點名問題;同時,認(rèn)真統(tǒng)籌做好意見征求和聽取工作,避免重復(fù)征求意見。
園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子在征求意見建議期間,共發(fā)放《xx園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子 征求意見表》134份,共收回各類意見建議116條,最終按照貫徹落實中央八項規(guī)定精神、自治區(qū)、市、旗規(guī)定,落實加強作風(fēng)建設(shè)的措施方面、遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律方面、秉公用權(quán)、廉潔自律、干事創(chuàng)業(yè)方面、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面梳理匯總后形成意見建議22條。
第三篇:2013年團隊負責(zé)人年終述職報告
2013年團隊負責(zé)人年終述職報告
作為集團旗下子公司之一,自本加入集團以來,在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,****公司全體同仁兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真、齊心協(xié)力、銳意進取,從顧客角度出發(fā),保證食品安全,提高產(chǎn)品品質(zhì),一步一個腳印,穩(wěn)中求發(fā)展。在集團的龐大資源支持下,在黨的十八屆三中全會精神的指引下,****將以更加穩(wěn)健的姿態(tài)發(fā)展牛肉產(chǎn)業(yè),積極踐行“拓荒?!?、“老黃?!薄ⅰ叭孀优!钡钠髽I(yè)精神,使公司獲得了長足的進步,也為今后進一步實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此,特向集團領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
年終歲末之際,身為****團隊的主要負責(zé)人,盤點近一年來本人的工作業(yè)績與成長反思,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
1、全面發(fā)展,重點突破,將集團下達的經(jīng)營目標(biāo)作為第一要務(wù)
近一年來,本人始終將對集團的經(jīng)營目標(biāo)承諾作為工作的核心。根據(jù)集團董事會一屆一次會議給****下達的經(jīng)營指標(biāo),要求2013****銷售額完成9000萬元,利潤100萬元,年銷產(chǎn)品1800噸。截至目前,1~11月實現(xiàn)銷售收入8141萬元,利潤95萬元,產(chǎn)品銷售1620噸,銷售額完成90.4%,利潤95%,銷售數(shù)量完成90%。根據(jù)牛、羊肉消費的季節(jié)特性與公司銷售進度測算,預(yù)估本可超額完成銷售任務(wù)。
工作中,本人積極開拓市場,在營銷思路、渠道拓展、品牌宣傳、價格跟蹤、人才引進等方面積極探索與嘗試,爭取使****在集團的大平臺上獲得新的生機與活力。
2、從集團戰(zhàn)略角度出發(fā),為集團產(chǎn)業(yè)鏈一體化目標(biāo)添磚加瓦
為了積極融入集團的整體運作與氛圍,本人積極學(xué)習(xí)集團的文件精神,領(lǐng)會集團戰(zhàn)略,按照集團的統(tǒng)一部署,通過****內(nèi)部運營與管理的規(guī)范化改造,使****逐步融入集團文化。
在集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下已完成與****的業(yè)務(wù)對接,并于9月25日順利達成從牛到牛肉的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了肉牛的自繁、自養(yǎng)、自銷及定點加工的產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營模式。
3、宏觀與微觀并重,戰(zhàn)略與細節(jié)齊抓共管
在****的經(jīng)營與管理過程中,一方面,將公司發(fā)展目標(biāo)作為指引,確立科學(xué)的戰(zhàn)略措施,進行合理的目標(biāo)分解與資源調(diào)配;另一方面,更加注重流程管理、細節(jié)管理、財務(wù)管理和人力資源管理,使公司管理更加規(guī)范與順暢。
本人始終堅持以客戶為導(dǎo)向、以市場為風(fēng)向標(biāo),嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。我深信,企業(yè)經(jīng)營一定要以品質(zhì)為保證,以質(zhì)量求生存。特別是處于食品行業(yè)和價值鏈上的中間環(huán)節(jié),所以,質(zhì)量與食品安全就是企業(yè)的生命線。
工作中,我始終堅持宏觀引導(dǎo)與微觀管理并重,戰(zhàn)略與細節(jié)并行的兩手抓、兩手都要硬的原則。
4、****尚待改進之處
雖然****的整體運作正穩(wěn)步推進,但反觀公司的整體協(xié)作性、運營效率及各項經(jīng)營活動的規(guī)范化方面,都有亟待改善的空間。本人在政治學(xué)習(xí)、民主生活會的開展以及精細化管理方面也有待進一步加強。
因公司前期處于比較粗放式的管理狀態(tài),運作方式屬于典型的創(chuàng)業(yè)型風(fēng)格,員工的職業(yè)化素養(yǎng)需要培養(yǎng)與提升。在企業(yè)文化方面,期待在集團文化的熏陶下,通過教育影響,滲透至每一位員工。
5、****的未來展望
顧往昔,看今朝,****融入集團后,邁入一個大的臺階,期望利用集團資源和平臺,調(diào)動和利用一切積極因素,大力開展品牌塑造,整合集團提供的各種有利資源,力爭于2014年實現(xiàn)整體銷售業(yè)績比2013年翻一番,實現(xiàn)銷售1.8億,利潤300萬元,在集團布局的肉牛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域做出自己更大的貢獻!
本人也將帶領(lǐng)****團隊,以自我突破的革新精神,勇于創(chuàng)新、擁抱變化,積極探索與嘗試,爭取在商業(yè)模式、渠道布局、管理提升、合理內(nèi)控等方面均取得可喜的成績,以回報集團領(lǐng)導(dǎo)及各方的支持與關(guān)懷。
第四篇:部門負責(zé)人個人述職報告
部門負責(zé)人個人述職報告范文
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?需要認(rèn)真地為此寫一份述職報告。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?下面是小編整理的部門負責(zé)人個人述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。
部門負責(zé)人個人述職報告1作為由計劃生育口轉(zhuǎn)到經(jīng)濟口的部門負責(zé)人,200x年以來,我成功地完成了角色的轉(zhuǎn)換,從往年單純地和婦女、農(nóng)戶、計生部門打交道,變成了和企業(yè)、稅務(wù)局、財政局、招商局、計量局、外經(jīng)貿(mào)、xxxx中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境,我很快就適應(yīng)了,并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮(zhèn)招商辦和協(xié)稅護稅辦公室主任,面對著鎮(zhèn)招商和稅收任務(wù)前所未有的雙重壓力,面對著鎮(zhèn)招商格局尚未建立、協(xié)稅護稅工作近乎空白的艱難局面,以為鎮(zhèn)聚財為使命,以完成任務(wù)為天職,我沉下心來,踏踏實實地開展了艱難的招商引資和協(xié)稅護稅工作。
具體來說,兩年多來,我主要做了以下幾個方面的工作:
(一)深入調(diào)查研究,摸索協(xié)稅、招商新路子。
抓住重點企業(yè),就是抓住全鎮(zhèn)經(jīng)濟脈搏,我深刻了解這一點。所以一上來,我就集中力量抓重點。第一步就是深入調(diào)查研究。上任第一天,我就去稅務(wù)局摸了底,掌握了全鎮(zhèn)重點納稅企業(yè)名單,之后,一一跑遍了這些企業(yè),對這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)情況、納稅情況了如指掌,被人稱為鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的“活地圖”。由于工作重點突出,主攻方向明確,我用彈鋼琴的工作手法,會同協(xié)稅、招商兩辦人員,協(xié)征管,助稽查,深招商,廣引資,最大程度地完成了鎮(zhèn)財政收入和招商任務(wù)。
(二)用足用活稅收政策,協(xié)稅護稅力度超前。
從前的協(xié)稅護稅工作是從屬于財政工作的,鎮(zhèn)從未為協(xié)稅護稅工作專門設(shè)立一個辦公室,所以協(xié)稅護稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護稅辦公室第一任主任,我既無別人的經(jīng)驗可借鑒,自己又從未涉足這個領(lǐng)域,擺在我面前的是空前的挑戰(zhàn)。在迅速熟悉掌握稅收政策之后,我堅持將稅收政策與實際相結(jié)合,協(xié)助稅務(wù)局,努力向政策要稅源,向征管要收入,向稽查要潛力。堅持大稅重管,小稅細管,活稅強管;堅持與稅務(wù)、財政等相關(guān)部門加強溝通,與這些部門建立了非常融洽的良好工作關(guān)系,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視協(xié)稅護稅工作,把協(xié)稅護稅工作擺在鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的首位,協(xié)稅護稅力度空前。
(三)加強稅收征管,拾遺補漏抓收入。
協(xié)稅護稅工作中,我注重加強稅收征管,穩(wěn)固現(xiàn)有稅基,注重拾遺補漏,固本增源,堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”,確保了稅收任務(wù)的完成。
上任伊始,我就發(fā)現(xiàn)了很多稅源企業(yè)流失的情況,特別是青山湖東岸房地產(chǎn)項目和民營科技園內(nèi)很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè),針對這些按屬地原則稅收應(yīng)歸屬我鎮(zhèn)的稅源流失現(xiàn)狀,我不辭辛苦地多次多方面上門協(xié)調(diào)、商議,終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產(chǎn)、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。
XX年,我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營科技園內(nèi)的企業(yè)進行了地毯式的內(nèi)部搜稅,使園內(nèi)企業(yè)的稅收全部補納歸集到了我鎮(zhèn)帳上,成功地杜絕了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;另一方面,我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理,使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮(zhèn)名下。其次,我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前,外來基建是沒有計入稅收基數(shù)的,但在我們的努力下,從今年起,這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數(shù)內(nèi),近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。
為了協(xié)稅護稅工作,我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦,的確是點點滴滴抓收入,一點一滴不放過,充分地發(fā)揮了人的潛能,堅持抓辛苦稅收、服務(wù)稅收、工作稅收。我以自身的努力,印證了我的保證:“對于以前流失的企業(yè),我會盡最大努力挽回來;而在我手上,我不會讓一戶已入駐的企業(yè)平白無故地流走。”
(四)優(yōu)化投資軟環(huán)境,招商引進新稅源。
在開展協(xié)稅護稅工作的同時,對于招商引資工作,我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中,我把協(xié)稅護稅與招商引資工作有機地結(jié)合了起來,堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進的第一原則,通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中,我率領(lǐng)招商隊伍以極其真誠周到的服務(wù)態(tài)度,在對企業(yè)客商進行跟蹤服務(wù)中,真正做到了服務(wù)中聯(lián)絡(luò)感情,為企業(yè)發(fā)展增加稅源開辟了“綠色通道”。凡省內(nèi)外來鎮(zhèn)辦企業(yè)的客商,我們都會盡快地為他們提供xxxx、校準(zhǔn)、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛(wèi)生環(huán)保、消防等一條龍的服務(wù)項目,有力地優(yōu)化了鎮(zhèn)投資的軟環(huán)境,我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產(chǎn)公司、高x能源開發(fā)公司、中國冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),都一一被吸引前來。特別是省xx公司,今年1—9月完稅1160多萬元,成為我鎮(zhèn)功勛卓著的稅收新支柱,與統(tǒng)一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產(chǎn)、中溢置業(yè)、同創(chuàng)房地產(chǎn)、湖東安居工程開發(fā)公司等重點稅源戶一道,共同撐起了我鎮(zhèn)稅收大廈。
部門負責(zé)人個人述職報告2XX年已經(jīng)過去。一年來,在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,院黨委和院委會帶領(lǐng)全院黨員干部、職工深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,落實衛(wèi)生工作的各項方針、政策,銳意改革,扎實工作,認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,在以醫(yī)療服務(wù)為中心的各項事業(yè)中取得了較好成績,現(xiàn)代表班子作述職報告如下:
一、扎實做好小兒手足口病和甲型h1n1流感防控工作
XX年2月底,小兒手足口病疫情發(fā)生;4月中下旬,人感染豬流感疫情爆發(fā),并在全球蔓延,4月30日,衛(wèi)生部改稱甲型h1n1流感。在這兩場事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,影響社會穩(wěn)定的重大公共衛(wèi)生事件中,我院精心組織,周密部署,作為定點醫(yī)院,及早成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專家救治組,制定并完善了工作方案和應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立發(fā)熱分診點、發(fā)熱預(yù)檢門診和留觀病區(qū)。投資100多萬元購置小兒呼吸機、心電監(jiān)護儀、腦電圖機等設(shè)備,成立了picu病房。組織全員培訓(xùn)6次達2500余人次,實戰(zhàn)演練2次,開辦防治知識專欄15期,制作固定宣傳版面12幅,發(fā)放防治知識宣傳彩頁萬余張,向縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局報送專項信息10余條,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾了解相關(guān)知識,得到一致好評。手足口病發(fā)熱皰疹預(yù)檢門診共排查2782人次,留觀129人次,住院203人,痊愈出院188人,轉(zhuǎn)院15人,網(wǎng)絡(luò)直報236人。甲型h1n1流感排查518人,住院15人。
二、加強黨建工作,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
按照縣委部署,從XX年3月份至7月份,院黨委在全院黨員中深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。活動遵循突出實踐特色、務(wù)求取得實效,解決突出問題的原則,分學(xué)習(xí)動員、分析檢查、整改提高三個階段進行,各階段均制定了實施方案和翔實的活動安排?;顒又性狐h委按時召開民主生活會、組織生活會和各階段轉(zhuǎn)段動員會,撰寫出了高質(zhì)量的分析檢查報告和整改落實方案,得到縣委第六指導(dǎo)組的好評?!捌咭弧鼻跋Γ≡翰奎h支部被縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽稱號。積極吸收先進分子入黨,黨員隊伍不斷壯大,今年8名同志確定為入黨積極分子,5名同志進入預(yù)備黨員期。
三、圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理
一年來,我院扎實開展以“持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,全面加強醫(yī)院的制度化、規(guī)范化建設(shè),提高了醫(yī)院管理水平。
(一)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,落實醫(yī)療質(zhì)量的重點是核心制度,醫(yī)院多次組織學(xué)習(xí),人手一冊,要求人人掌握。病歷是醫(yī)療質(zhì)量的反映,我院對病歷實行嚴(yán)格的四級質(zhì)控,科主任、護士長作為第一級質(zhì)控責(zé)任人,嚴(yán)格把關(guān);質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護師認(rèn)真負責(zé);醫(yī)務(wù)科定期組織專家進行病歷質(zhì)量檢查評比,不合格病歷返回并給予通報批評和經(jīng)濟處罰,全年組織病歷評比12次,使甲級病歷率達到了98%。合理檢查、合理用藥檢查組繼續(xù)扎實開展工作,嚴(yán)格落實《合理檢查、合理用藥獎懲方法》,檢查結(jié)果及時報質(zhì)檢科進行統(tǒng)一獎懲,并以通報、簡報等形式向全院反饋,全年發(fā)通報、簡報40期,深入科室120余次,統(tǒng)計醫(yī)技檢查6萬余人次,因不合理用藥5個科室被處以4475元,9名醫(yī)生被處以1845元的罰款,凡合理檢查、合理用藥均給予不同程度的獎勵,實行獎優(yōu)罰劣、獎懲結(jié)合的目標(biāo)考核機制,促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。
(二)重視人才梯隊建設(shè),加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動。
醫(yī)療市場的核心競爭是人才的競爭,我院長期以來存在學(xué)科帶頭人年齡老化、人才梯隊斷層及學(xué)科梯隊建設(shè)后繼乏人等問題,為建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍,增強醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展后勁,今年以來,我院大力實施“請進來、走出去”的人才發(fā)展戰(zhàn)略。首先加快人才引進速度,先后引進碩士研究生1名,正規(guī)醫(yī)學(xué)院校??埔陨袭厴I(yè),具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和中級職稱人員7名和具有護理執(zhí)業(yè)資格人員20余名。根據(jù)實際需求,選派10余名專業(yè)技術(shù)人員到省級以上醫(yī)院進修學(xué)習(xí),30余人參加省、市學(xué)術(shù)交流會或短期培訓(xùn)班,近百人正在接受本、專科學(xué)歷教育。院內(nèi)多次組織專家講課、“三基三嚴(yán)”考試和護理技能操作比賽等,智力投資達30余萬元,這些措施有力地促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展,在10月份新鄉(xiāng)市衛(wèi)生局舉辦的急救技能綜合競賽中,我院張韶華獲得單人徒手心肺復(fù)蘇第一名的成績。在12月份縣衛(wèi)生局組織的競賽中,院前創(chuàng)傷急救派出四個組,獲得前四名的成績,單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)派出6人,獲得第1、2、3、5、7、8的成績。XX年全院發(fā)表論文30余篇,開展新項目多項,其中腦外科開展的外傷性顱內(nèi)血腫并腦疝搶救新程序經(jīng)鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù);改良軟管道微創(chuàng)治療高血壓腦出血、持續(xù)腦室灌洗術(shù)治療腦室出血兩個項目經(jīng)鑒定為省內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù)。同時腦外科成立了全市第一家“新鄉(xiāng)市仁博神經(jīng)外科研究所”,業(yè)務(wù)技術(shù)豫北領(lǐng)先。部門負責(zé)人個人述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
五年來在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在 聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下,我團結(jié)和帶領(lǐng) 聯(lián)社全體職工認(rèn)真貫徹落實省聯(lián)社各項工作會議精神,緊緊圍繞 聯(lián)社工作總體思路,帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工解放思想、銳意進取、扎實工作,促進了 聯(lián)社各項工作健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
通過五年艱苦卓絕的努力,聯(lián)社發(fā)生了翻天覆地的變化,五年來新增機構(gòu)網(wǎng)點3個,全區(qū)24個網(wǎng)點陸續(xù)完成標(biāo)準(zhǔn)化更新改造和門頭標(biāo)識的統(tǒng)一。并創(chuàng)造和保持者全省多個第一,率先在全省開辦第一張銀行承兌匯票業(yè)務(wù)、率先在全省設(shè)置第一臺自助取款設(shè)備、率先成立第一家事后監(jiān)督中心、全省同城災(zāi)備機房落戶。業(yè)務(wù)的快速發(fā)展也使 聯(lián)社獲得了眾多榮譽,下面我就五年來,在聯(lián)社的職責(zé)履行情況,簡要進行述職:
一、聯(lián)社的基本情況和經(jīng)營現(xiàn)狀
現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由理事長、主任、監(jiān)事長和三名副主任共6人組成,聯(lián)社機關(guān)設(shè)置了綜合管理部、市場發(fā)展部、計劃財務(wù)部、風(fēng)險管理部、稽核審計部、安全保衛(wèi)部。
二、任職期限內(nèi)工作職責(zé)履行情況
五年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經(jīng)營行為,始終把加強學(xué)習(xí)作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,努力使自己的政治思想、理論素養(yǎng)和管理能力適應(yīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。本人與 聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致,特別注重加強政治理論的學(xué)習(xí),不斷用先進的思想武裝頭腦,提高自身的政治理論素質(zhì),注重理論與實踐相結(jié)合,在工作中堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真落實省聯(lián)社的工作部署及各項規(guī)章制度,始終保持與省聯(lián)社高度一致,做到“有令則行,令行禁止”,保持政令暢通。
(一)將黨的建設(shè),貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的`始終,充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用
作為聯(lián)社黨委書記,我始終把黨的建設(shè)放在 聯(lián)社可持續(xù)、健康發(fā)展的首要位置。在思想建設(shè)方面,聯(lián)社黨委采取多種形式加強黨員教育,如組織黨員干部參觀學(xué)習(xí)哈達鋪紅軍長征紀(jì)念館、延安革命紅色圣地,激勵黨員干部繼承革命傳統(tǒng),弘揚艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中,按制度規(guī)定和程序辦事;始終堅持集體利益第一原則,不徇私情,嚴(yán)格紀(jì)律,加大反腐倡廉的宣傳力度,組織黨員干部進行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育;班子成員通過開展批評與自我批評,統(tǒng)一了思想,明確了方向,促進了黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強化了黨性修養(yǎng),切實加強了作風(fēng)建設(shè)。
(二)注重隊伍建設(shè),打造運行有序,執(zhí)行高效的員工隊伍
在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,我努力做到服從大局,服從上級主管部門的安排,與省聯(lián)社保持高度一致。始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的工作理念。堅持民主集中制,嚴(yán)格按照議事日程辦事,做到了重大決策由黨委會討論,集體研究,集體拍板,做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心。聯(lián)社作為一個集體,領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團結(jié)關(guān)系到管理和服務(wù)職能的有效履行,關(guān)系到機關(guān)和基層廣大干部職工積極性和能動性的發(fā)揮。這五年,我與班子成員分片負責(zé)基層社,與一線員工同考核、同兌現(xiàn)、同甘苦、共患難,多次組織召開民主生活會,鼓勵大家提意見、說真話、講實話,大膽開展批評與自我批評,切實解決工作中存在問題,消除誤會,增進了解,達到了統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的目的,通過不懈努力,塑造并維護了聯(lián)社班子務(wù)實、團結(jié)的形象。
在中層干部管理上,從人事制度入手,深化勞動用工制度改革,打破陳舊用人觀念,建立富有生機與充滿活力的選人用人機制和優(yōu)勝劣汰的競爭機制。對信用社正(副)職主任、部門正(副)職經(jīng)理進行政績考核,按照德、能、勤、績、廉等情況,通過組織考核,把真正能干事、想干事、會干事的年輕干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,建立了能上能下的用人機制。
在員工隊伍建設(shè)上,強化思想道德建設(shè),堅持不懈地開展員工思想教育,增強員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對員工開展警示教育活動,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的精神。經(jīng)常主動同員工開展談心活動,溝通思想、交流工作;制定完善相關(guān)內(nèi)控制度,將收益與任務(wù)掛鉤,建立有效的激勵機制,調(diào)動員工組織存款、清收不良、營銷飛天卡等工作的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)經(jīng)營活力,使人才的勞動價值在分配中得到體現(xiàn),激發(fā)每個員工的潛力,達到事半功倍的效果。
(三)狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,各項經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)重大突破
20xx年至20xx年,是 聯(lián)社存款增速最快、經(jīng)營管理最規(guī)范、減虧成效最顯著的五年。五年中,聯(lián)社以改革經(jīng)營體制為動力,以提高經(jīng)營效益為中心,以業(yè)務(wù)競賽活動為契機,以強化管理、防范風(fēng)險為重點,勇于創(chuàng)新,真抓實干,通過全體員工的不懈努力,圓滿完成了省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標(biāo),各項存款實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式增長;各項貸款總量實現(xiàn)新突破;資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高;財務(wù)收支明顯改善,徹底甩掉歷史包袱,實現(xiàn)扭虧增盈。
(四)營造良好外部環(huán)境,凸顯區(qū)域金融服務(wù)的優(yōu)勢。
五年里,我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社班子主動走出去,積極加強與當(dāng)?shù)卣块T和企事業(yè)單位的溝通合作,在支持農(nóng)戶、地方中小企業(yè)中實現(xiàn)互利共贏,為信用社爭取和營造良好的外部環(huán)境,構(gòu)建新型的政社合作關(guān)系,開創(chuàng)政社雙贏全面發(fā)展的新局面。為此,聯(lián)社連續(xù)三年組織召開了“銀政、銀企團拜會”,搭建了銀企互動平臺,拉近了信用社與地方政府、企業(yè)客戶的距離,達到了共鑄誠信、共謀發(fā)展、銀企共贏的目的。同時,我花了很多精力在與地方黨政各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通上,經(jīng)常深入當(dāng)?shù)卣案鹘值?、社區(qū),廣泛宣傳我區(qū)聯(lián)社,逐步形成了各方面關(guān)心支持信用社工作的有利局面,成功吸納當(dāng)?shù)刎斦ㄔO(shè)資金,促進了聯(lián)社的發(fā)展。我多次參加委、各街道召開的座談會,對 高新工業(yè)經(jīng)濟園區(qū)的建設(shè)主動提供信貸資金支持,通過友好合作,一方面支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,一方面促進了 聯(lián)社存款快速穩(wěn)定增長。
(五)建章立制,強化內(nèi)控制度建設(shè)
任職以來,我主動轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,大膽探索內(nèi)部改革,不斷完善內(nèi)控機制,安排制定了一系列的管理制度,強化了內(nèi)部經(jīng)營管理。一是嚴(yán)格落實“三會一層制”,不斷深化改革,20xx年成立一級法人以后,聯(lián)社初步形成了在聯(lián)社黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的理事會決策、主任管經(jīng)營、監(jiān)事會監(jiān)督的法人治理結(jié)構(gòu)的管理體系。通過幾年的管理運行,社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和高級經(jīng)營管理層(簡稱“三會一層”)均能有效地發(fā)揮各自職能作用,一個相互制約又互相協(xié)作的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)日臻成熟。20xx年省聯(lián)社實行干部交流,經(jīng)省聯(lián)社批準(zhǔn),聯(lián)社按照聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定,及時召開了第一屆第五次社員代表大會,聘任了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子組建以來,繼承聯(lián)社優(yōu)良傳統(tǒng),團結(jié)一致,敢打敢拼,確保 聯(lián)社各項工作平穩(wěn)發(fā)展。在加快管理體制改革的同時,聯(lián)社不斷推進農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度改革,通過增資擴股,資格股轉(zhuǎn)投資股等股權(quán)改造工作,為進一步深化了 聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革,組建股份制農(nóng)村商業(yè)銀行做好準(zhǔn)備。
二是實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,建立績效掛鉤制度。根據(jù)省聯(lián)社工作任務(wù),結(jié)合 聯(lián)社實際,認(rèn)真研究制訂落實目標(biāo)任務(wù),將年內(nèi)的各項經(jīng)營目標(biāo)逐項量化分解到各社,并于每個季度末召開經(jīng)營分析工作會議,表揚先進,鞭策后進,為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,聯(lián)社從改革工資分配制度入手,加大了考核力度,將工作業(yè)績和經(jīng)營效益直接與職工的工資收入掛鉤,年末根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,考核兌現(xiàn),績效工資,建立起較為科學(xué)的考核激勵機制,調(diào)動了全員工作積極性,幾年來聯(lián)社職工的工資收入和福利待遇有了大幅度的提高,生活質(zhì)量和水平有了顯著改善。
三是加強內(nèi)控管理。財務(wù)管理方面,率先建立全市第一家事后監(jiān)督中心,對所有網(wǎng)點綜合業(yè)務(wù)集中進行監(jiān)督;建成了標(biāo)準(zhǔn)化的會計檔案中心,對全區(qū)會計檔案進行集中管理;實行考試上崗制,通過考試、考評的方式公開競聘會計,并實行會計委派上崗制。信貸管理方面,經(jīng)過考試、考評,聘任了客戶經(jīng)理,建立客戶中心,實行客戶經(jīng)理制;通過組織“貸款新規(guī)知識競賽“等活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實 “三個辦法一個指引”;在案件防控方面,開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動,督導(dǎo)和檢查全區(qū)信用社內(nèi)控和案防制度落實情況,全面提高 聯(lián)社“內(nèi)控案防”工作水平;對監(jiān)控中心進行改造,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求把原有的閉路監(jiān)控系統(tǒng)改造成遠程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng),有效提高了技防能力;制訂和完善了《聯(lián)社重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作制度》和《農(nóng)村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛(wèi)工作制度。
四是黨群聯(lián)動機制。深入開展黨群聯(lián)動機制,不斷發(fā)揮團委、工會、女工等群眾組織作用,加強 聯(lián)社社務(wù)民主建設(shè),成功召開團員代表大會、職工代表大會、工會會員代表大會,選舉產(chǎn)生 聯(lián)社團組織、民主管理領(lǐng)導(dǎo)成員和工會領(lǐng)導(dǎo)成員。
(六)推進企業(yè)文化建設(shè),著力提升行業(yè)形象
企業(yè)文化是魂,根據(jù) 聯(lián)社實際,我提出了“和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀(jì)”的企業(yè)文化理念。在平時注重人文關(guān)懷,實現(xiàn)和諧管理,提高職工福利待遇,讓全體員工享受到發(fā)展帶來的成果;關(guān)心退休老職工,熱心社會公益、履行社會責(zé)任、幫助困難職工渡過難關(guān)、積極創(chuàng)建省級文明單位等。
二、任職期間存在的不足及今后努力方向
在這五年的工作中,我雖然取得了一些的成績,但由于工作不夠深入、主觀努力有所欠缺、深入基層調(diào)研不夠等,工作尚存在一些不足,離上級的要求還有一定差距,在今后的工作,我將繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)會用新思維、新觀念去發(fā)現(xiàn)問題,分析研究和解決問題,指導(dǎo)好工作實踐,提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平;加強黨性鍛煉,努力在改造客觀世界的同時,自覺改造主觀世界,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,帶頭模范遵守廉政方面的各項規(guī)定;加大對基層的關(guān)注和調(diào)研力度,加深對基層工作和問題的了解探討,多與職工溝通。
三、重大經(jīng)營管理決策和案件事故
本人在任職期間沒有發(fā)生過管理決策和案件事故,也無其他需要說明的問題。
四、述職人聲明
本人鄭重聲明,本人對任職期間內(nèi)主管工作及本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。本人鄭重承諾,對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責(zé),在審計過程中向?qū)徲嫿M織提供真實和完整的資料。
第五篇:崗位負責(zé)人個人述職報告
緊張、忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期,在吳校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區(qū)的整體工作取得了一定的進展和提高。但是,與吳校長開學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進,穩(wěn)中改革;服務(wù)育人,管理育人;管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題,還有一定差距,需要在今后工作中不斷加強和改進。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導(dǎo)和全體老師匯報如下:
一、聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,統(tǒng)一理念,找準(zhǔn)定位
本學(xué)期因工作調(diào)整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同,一個是管理任人擺布的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理,要說沒有壓力,那是不現(xiàn)實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰(zhàn),并且只有一個目標(biāo),把這份工作做好,力爭保一方平穩(wěn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
本學(xué)期,通過學(xué)校多次對崗位負責(zé)人的培訓(xùn),我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,對學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解,對生活區(qū)的工作有了新的認(rèn)識,對自己的定位更加明確。
1、認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的辦學(xué)理念,認(rèn)真執(zhí)行校長對生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。
2、加強生活教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體員工的積極性。
3、做好協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系(生活教師、組長、干事),協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系(學(xué)部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等)。
4、做好服務(wù)工作,為學(xué)生服務(wù),為教育、教學(xué)服務(wù),為在座的各位服務(wù)。
5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度。
生活區(qū)的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作,開學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作,學(xué)生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作,學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作,學(xué)生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理,逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀(jì)律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣,為學(xué)生打好學(xué)會做人的基礎(chǔ)。
二、深入實際,調(diào)查研究,不斷完善管理方法
要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調(diào)查研究。本學(xué)期,我?guī)缀趺刻於嫉綄W(xué)生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發(fā)現(xiàn)問題,與老師、學(xué)生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實自己的管理是否正確,因為服務(wù)對象和服務(wù)者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結(jié)果,才能準(zhǔn)確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時了解他們的需要、愿望和要求,可以從他們那里吸取智慧和營養(yǎng),還能夠使我盡快了解、熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)和特點,以最佳狀態(tài)進入工作角色。
三、加強生活教師隊伍建設(shè),發(fā)揚團隊精神,營造良好的工作氛圍
生活區(qū)的工作要做到“學(xué)生滿意、家長滿意、學(xué)校滿意”,生活教師隊伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學(xué)生,具有服務(wù)意識和管理學(xué)生能力的生活教師隊伍。本學(xué)期,吳校長非常重視生活區(qū)管理工作,通過竟聘,讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì),我們加強了統(tǒng)一理念培訓(xùn),業(yè)務(wù)(常規(guī)工作)培訓(xùn),勞動紀(jì)律培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),管理學(xué)生方式方法培訓(xùn),教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓(xùn),如何接待家長及參觀者的培訓(xùn)等。通過培訓(xùn),基本上統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了認(rèn)識,統(tǒng)一了觀念,能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路,得到進一步的貫徹和落實,提高了對工作的責(zé)任感和責(zé)任心,提高了服務(wù)意識和管理能力。生活教師的組織紀(jì)律性,對工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進。對畢業(yè)班的學(xué)生,我們從本學(xué)期以開始,就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴(yán)格管理,要做好學(xué)生情緒穩(wěn)定工作,保證學(xué)生考試時具有良好的精神狀態(tài),取得好的成績。另外,工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結(jié)協(xié)作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個人得失,齊心協(xié)力主動補位,沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風(fēng),特別是對那些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的新聘教師,為了使他們盡快了解萬里的辦學(xué)理念,掌握生活區(qū)的工作特點和工作程序,盡快的進入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經(jīng)驗。因為生活區(qū)的工作,不是靠幾個或十幾個人就能干好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高?,F(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經(jīng)成為生活區(qū)的主流,通過我們生活區(qū)組織的那臺晚會和本學(xué)期的整體工作,充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團隊精神。
四、建立健全各項規(guī)章制度,力求管理工作規(guī)范化、程序化
俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓,一個部門如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度,這個部門就會出現(xiàn)無序的混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力。本學(xué)期,根據(jù)生活區(qū)的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點,制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過獎金的調(diào)整,調(diào)動大家的工作積極行、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,采用三級量化考核辦法,即組長、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結(jié)果及時反饋給生活教師,便于及時糾錯和改進,并與工資直接掛鉤。通過檢查評比,表揚獎勵工作優(yōu)秀者,批評處罰工作較差者,維護了大多數(shù)努力工作者的切身利益。樹立了正氣,改變了干與不干,干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣,充分調(diào)動了大多數(shù)生活教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學(xué)生貴重物品和現(xiàn)金管理制度,生活區(qū)物品領(lǐng)用管理制度,生活教師工作程序及職責(zé)等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應(yīng)該如何做,對我們?nèi)魏稳硕际且环N約束和規(guī)范,也是對我們的一種最好的保護。這些制度,只有在大家的自覺遵守下,才能保證了我們生活區(qū)各項工作的順利進行。