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      2021年10月工商副局長工作述職報告

      2021-02-02 14:20:03下載本文作者:會員上傳
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      2021年10月工商副局長工作述職報告范文

      xx年,按照黨委分工,我具體分管人事教育和商標廣告管理工作(包括黨建、計劃生育、工會、老齡、廣協(xié)等)。在這一年里,作為分管人事教育工作的副局長。始終堅持把領(lǐng)導的支持,組織的信任,同事的鼓勵和群眾的期盼,作為我搞好各項工作的動力,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際,我就分管的人事教育和商標廣告管理等工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下述職,敬請大家評議。

      一、以提高自身綜合素質(zhì)為第一要求。

      為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要,一年來,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

      一是在政治學習方面,通過學習黨的“xx屆五中全會”精神,進一步增強了黨性,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;

      二是在業(yè)務學習方面,能堅持自學,系統(tǒng)地學習人事教育和商標廣告管理等分管股室的業(yè)務知識,做到在學中干,干中學,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識領(lǐng)域,提高理論層次,增強自身領(lǐng)導能力;

      三是在實際工作方面,堅持深入基層工商分局所檢查布置的工作在落實中存在的問題,找出解決的辦法,并聯(lián)系實際撰寫學習體會和調(diào)研文章,為分管工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

      特別通過開展“五個基本建設(shè)”活動,更加堅定了對黨的信念,達到了在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。

      二、以加強隊伍能力建設(shè)為第一己任。

      在隊伍能力建設(shè)方面,堅持以實際工作需求為導向,立足用什么、學什么、缺什么、補什么的原則,重點突出了組織需要學,崗位需要學,個人需要學的實際需求制定學習內(nèi)容,使學習培訓工作取得了良好效果。在培訓措施上,實行了基礎(chǔ)業(yè)務培訓由分局所實施,專項業(yè)務培訓由縣局戰(zhàn)線實施,綜合業(yè)務培訓依托上級局實施的三級聯(lián)動模式,并按照“分級負責、分類培訓、分層施教”的原則落實培訓計劃。在培訓方法上,立足崗位,結(jié)合日常工作開展崗位練兵活動,堅持集中組織學與個人在崗自學相結(jié)合的方法進行。并通過“一月一法一考”、“一周一案一評”活動開展,把“學”與“練”有機結(jié)合起來,特別是通過機關(guān)股室會包月培訓學習制度的實施,極大地提高了干部職工的實際運用法律法規(guī)和處理各項事務的能力。

      三、以完善干部績效考核為第一要務。

      為實現(xiàn)高效能的監(jiān)管,高質(zhì)量的服務。堅持把改進和加強干部績效考核作為職能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,一是在績效考核的內(nèi)容上充分體現(xiàn)了實用性。

      根據(jù)省、市局關(guān)于基層工商所職能轉(zhuǎn)型的意見要求,結(jié)合我局系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)型實際,制定了對分局所采取“十抓”和對個人執(zhí)行“十個遵守”的“雙十”目標管理制度。

      四、以實施商標幫扶戰(zhàn)略為第一責任。

      為不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的知名度和競爭力,按照市局年初的工作目標要求,從商標的確權(quán)、用權(quán)、維權(quán)工作入手,牢牢把握以增強商標服務意識、以加大商標維權(quán)力度和積極培育注冊商標為主線,結(jié)合我縣實際,突出商標培育、商標申報、商標拓展、商標保護“四個重點”環(huán)節(jié),并通過政策幫扶、定向幫扶、責任幫扶、制度幫扶、職能幫扶等五大商標幫扶戰(zhàn)略發(fā)揮了積極推動作用。使企業(yè)的商標意識明顯得到提高,申請商標注冊的積極性出現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。全年共向國家商標局申請注冊商標86件,其中涉農(nóng)商標48件,創(chuàng)出了近年之最,得到了縣主要領(lǐng)導的肯定和企業(yè)的好評。這足以說明,實施商標幫扶戰(zhàn)略對指導企業(yè)爭創(chuàng)精品名牌、提升公安形象起到了十分重要的促進作用。同時,在廣告管理方面:

      在管理的方法上——充分發(fā)揮聯(lián)系會議制度的作用。針對縣人大代表、政協(xié)委員反映藥品廣告問題的提案,我們及時了召開全縣部分重點廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者和這些單位的主管科局負責人的誠實守信專題會議,還聯(lián)合全縣11家職能部門制定了整治方案,并以會議紀要的形式有效地解決了醫(yī)療廣告發(fā)布中存在的問題,很好地規(guī)避了管理風險。在廣告管理的模式上——我們集中全局系統(tǒng)業(yè)務骨干,充分發(fā)揮職能股室的作用,以縣局商廣股統(tǒng)籌協(xié)調(diào),職能分局所積極配合,收到了很好的效果。

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