第一篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院述職報告

鄉(xiāng)衛(wèi)生院述職報告

20XX年我院在市衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全院職工共同努力，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成各項工作目標任務(wù)，現(xiàn)將全年工作開展情況匯報如下：

成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全院醫(yī)改動員大會，讓職工全面了解醫(yī)改的有關(guān)政策，作為我們基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是?；?，強基層，建體制的重點，通過學習各項醫(yī)改政策和文件精神，我們堅定了基層實施醫(yī)改的決心和信心。

① 嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，自3月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，將國家基本藥物及增補基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到每個醫(yī)生，通過學習培訓(xùn)，并制定我院基本藥物制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。

做好競聘前準備工作，是確保競聘順利的基礎(chǔ)，對我院逐人核對執(zhí)業(yè)資格。、學歷、進入崗位時間和在崗情況進行摸排，共有職工32人，現(xiàn)有編制32人，符合競聘上崗31人，一人常年有病勸其病退，本人表示同意。

根據(jù)衛(wèi)生局要求。合理設(shè)置崗位，因需設(shè)崗，按崗聘人，制定本單位崗位設(shè)置方案，做好競聘上崗前的各項準備工作，確保了此項工作公開公正公平。保證了團隊的穩(wěn)定，醫(yī)改期間我院無一人上訪。

通過醫(yī)改，職工工資明顯提高，全額發(fā)放，職工的精神面貌煥然一新，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，藥品價格明顯下降，群眾就醫(yī)費用明顯下降，醫(yī)改成效顯著，群眾感受到醫(yī)改帶來的實惠。

截止到 年末，共建立 份健康檔案，電子檔案錄入完成 人。其中老年人285份高血壓，56份糖尿病，105份兒童 份 產(chǎn)婦 份重性精神病88份。按時開展重點人群隨訪，累計隨訪

婦幼工作較去年相比有明顯提高，為了加強其隊伍建設(shè)，今年增加兩名業(yè)務(wù)人員充實到婦幼保健隊伍當中，滿足了6000：1的比例要求，對業(yè)務(wù)人員能夠做到按季度培訓(xùn)，并能做到培訓(xùn)有簽到，講課有教案，考試有試卷，試卷有批閱，培訓(xùn)有小結(jié)。通過學習提高了管理人員的責任心，全年無孕產(chǎn)婦死亡病例。為孕婦免費檢查達859人次，免費為其做血常規(guī)，尿常規(guī)，肝功，血糖等近千次，按比例達到90%，開辦二次婦幼學校對百余名宣傳保健知識，發(fā)放宣傳單，使孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達90%以上，免費為0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達95%以上，得到家長的一致好評。

兒童建卡建證及時率達100%，7苗接種率90%以上，常規(guī)免疫接種3532劑次，通過我院職工的耐心解釋，非常規(guī)免疫接種工作也取得了較好的成績，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，成人流感接種233人，水痘疫苗接種132人，HIB接種108人，肺炎疫苗接種154人，病毒疫苗接種35人，滅活乙腦接種 131人，糖丸強化871人，15歲以下兒童乙肝接種754人。出血熱疫苗接種1600多人，手足口病病例102人，密切接觸者450多人，全年傳染病直報7例，死亡報告19例。全年共舉行四次傳染病培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員達200人次，建立腸道門診制度，開展傳染病自查工作，全年自查處方8000條例 5健康教育工作

以往的健康的教育工作都是流于形式，甚至不知道該做什么，隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展今年下半年健康教育工作也有了起步，具體做了實際工作如下

與各機關(guān)、廠礦企事業(yè)單位以及各村建立了健康教育聯(lián)系網(wǎng)，將院長室30平方米可容納30-40人進行講座，配齊了電視、VCD、健教框架架相機等，3.設(shè)立健教專欄在院門前，各村每村兩版，萬元。充分利用各個宣傳日到各處開展健康教育，尤其利用愛牙日我們利用自身優(yōu)勢在學校開展了xx講座，并做了影像資料。當然這剛剛只是個起步，健教太低，有些條件還不夠充分，如沒有攝像機，講座不能錄制，沒有投影儀，講座都靠粉筆，比例與材料積累，在今年健教行動上我們也有了突破，如鄉(xiāng)政府吸煙危害健康雕刻廠苯中毒的急救知識，屠宰場外傷急救知識，廠礦究竟對人體的危害，學校食堂食物的配伍禁忌，尤其在8月份學校出現(xiàn)群體不明腹瀉，我們立即啟動了公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，對學生教師學生家長相關(guān)知識的健教指導(dǎo)，消除了群眾恐慌心理，對穩(wěn)定局勢起到了相當大的作用

全年規(guī)范化管理88人，每月進行定期隨訪

截止到20XX年11月30日，首例測血壓人數(shù)2503人，老年人累計建立檔案856人份，規(guī)范化管理856人，累計服務(wù)6808人次，糖尿病健康檔案105人份，規(guī)范化管理105人，累計服務(wù)854人次20XX年我院大力開展慢性病防治工作以高血壓，糖尿病為重點，結(jié)合控煙，控酒，飲食，干預(yù)的措施，積極開展健康宣傳于促進，降低人群危險因素指導(dǎo)規(guī)范用藥，有效的控制轄區(qū)慢性病的發(fā)病率和死亡率，得到了轄區(qū)內(nèi)居民的支持和好評

為強化醫(yī)療質(zhì)量管理，根據(jù)“醫(yī)院管理年”“質(zhì)量萬里行”的積累的檢查反饋情況，總結(jié)以往的不足，制定了今年質(zhì)量管理規(guī)劃.成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，由院長主抓，業(yè)務(wù)院長起草各項操作規(guī)程及各種有關(guān)預(yù)案，完善醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)管理制度(指導(dǎo)各小組工作質(zhì)量)，下設(shè)5個醫(yī)療管理小組，包括①病例處方指控小組，負責每月的處方病例及醫(yī)療文件的質(zhì)量檢查，對不合理文件書寫實行按項目扣款，對乙級病例執(zhí)行重新書寫，對門診日志記不全者，實行當月績效工資取消，②院內(nèi)感染控制小組，制定控制計劃方案，定期檢查醫(yī)療垃圾、紫外線消毒的質(zhì)量情況，提出指導(dǎo)意見，對不及時處理和不科學處理予以罰款，③醫(yī)療安全檢查小組，負責應(yīng)急設(shè)備維修監(jiān)控更換監(jiān)督，制定各種應(yīng)預(yù)案，重點查找危險因素，及時排除④核心制度管理小組，針對制度負責實際工作中執(zhí)行情況的質(zhì)量監(jiān)督，漏項者扣除當月績效工資⑤醫(yī)療技術(shù)綜合培訓(xùn)小組由業(yè)務(wù)骨干擔當組長，負責技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)法律法規(guī)學習，定期反饋薄弱點，提出合理化建議，整個管理構(gòu)建的成立，使今年醫(yī)療質(zhì)量管理初步走入正軌，在自查中各小組每月都能有新問題反饋，使質(zhì)量控制得以及時提高，檢查結(jié)果于當事人績效工資掛鉤，一年來衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量得到了很大提高，在今年年終檢查中，給予充分的肯定，尤其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)，院內(nèi)感染項目上得到很多贊賞，當然我們也存在一些不足之處，如醫(yī)療文件書寫不規(guī)范，專業(yè)項目空缺等，這些還有待于進一步提高和解決，今年主體工作重點向社區(qū)傾斜，在人員少，時間緊的情況下我們上半年工作沒有突出表現(xiàn)，下半年我們增加業(yè)務(wù)骨干定期培訓(xùn)指導(dǎo)，開始腳踏實地的開展工作，從新入戶調(diào)查體檢，在極其困難的條件下，完成全鄉(xiāng)的從新建檔、補檔工作，這其中新發(fā)現(xiàn)慢病 56 人 全部納入慢病管理，動員全院職工及時錄入基本情況信息，8-10月份對老年慢病患者一對一的體格檢查，檢查后及時反饋檢查結(jié)果并提出指出指導(dǎo)意見，在全年的醫(yī)院管理上總結(jié)了幾年來的不足我們完善了一套新的管理制度，并成立了醫(yī)德醫(yī)生管理委員會分職分責，從出勤簽到違紀，空崗，儀表各個環(huán)節(jié)安置者人人監(jiān)督，提高了衛(wèi)生院整體形象和隊伍素質(zhì)，累計對科室管理人進行管理知識培訓(xùn)，提高管理隊伍水平，使管理工作達到了層層分解，主機管理，一年中成立了相應(yīng)的委員會5個，每個委員會的主要負責人都能做到收集問題反饋問題，共同探討，齊抓共管，最后是效果評估，使衛(wèi)生管理明確，業(yè)務(wù)管理總結(jié)去年的不足，今年的業(yè)務(wù)管理嚴把培訓(xùn)考核關(guān)每周服務(wù)培訓(xùn)三級知識的基本上每月實行崗位技術(shù)考核，在實際中承認了技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量

崗位大練兵，制定了我院的實施方案，確定每周5下午為學習日，制定學習制度，要求職工認真記筆記，醫(yī)療安全： 嚴格執(zhí)行13項核心制度，遵守各項操作技術(shù)常規(guī)，疑難患者立即轉(zhuǎn)院，保證醫(yī)療安全

第二篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院述職報告

鄉(xiāng)衛(wèi)生院述職報告

20XX年我院在市衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全院職工共同努力，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成各項工作目標任務(wù)，現(xiàn)將全年工作開展情況匯報如下：

成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全院醫(yī)改動員大會，讓職工全面了解醫(yī)改的有關(guān)政策，作為我們基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是?；?，強基層，建體制的重點，通過學習各項醫(yī)改政策和文件精神，我們堅定了基層實施醫(yī)改的決心和信心。

① 嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，自3月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，將國家基本藥物及增補基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到每個醫(yī)生，通過學習培訓(xùn)，并制定我院基本藥物制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。

做好競聘前準備工作，是確保競聘順利的基礎(chǔ)，對我院逐人核對執(zhí)業(yè)資格。、學歷、進入崗位時間和在崗情況進行摸排，共有職工32人，現(xiàn)有編制32人，符合競聘上崗31人，一人常年有病勸其病退，本人表示同意。

根據(jù)衛(wèi)生局要求。合理設(shè)置崗位，因需設(shè)崗，按崗聘人，制定本單位崗位設(shè)置方案，做好競聘上崗前的各項準備工作，確保了此項工作公開公正公平。保證了團隊的穩(wěn)定，醫(yī)改期間我院無一人上訪。

通過醫(yī)改，職工工資明顯提高，全額發(fā)放，職工的精神面貌煥然一新，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，藥品價格明顯下降，群眾就醫(yī)費用明顯下降，醫(yī)改成效顯著，群眾感受到醫(yī)改帶來的實惠。

截止到 年末，共建立 份健康檔案，電子檔案錄入完成 人。其中老年人285份高血壓，56份糖尿病，105份兒童 份 產(chǎn)婦 份重性精神病88份。按時開展重點人群隨訪，累計隨訪

婦幼工作較去年相比有明顯提高，為了加強其隊伍建設(shè)，今年增加兩名業(yè)務(wù)人員充實到婦幼保健隊伍當中，滿足了6000：1的比例要求，對業(yè)務(wù)人員能夠做到按季度培訓(xùn)，并能做到培訓(xùn)有簽到，講課有教案，考試有試卷，試卷有批閱，培訓(xùn)有小結(jié)。通過學習提高了管理人員的責任心，全年無孕產(chǎn)婦死亡病例。為孕婦免費檢查達859人次，免費為其做血常規(guī)，尿常規(guī)，肝功，血糖等近千次，按比例達到90%，開辦二次婦幼學校對百余名宣傳保健知識，發(fā)放宣傳單，使孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達90%以上，免費為0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達95%以上，得到家長的一致好評。

兒童建卡建證及時率達100%，7苗接種率90%以上，常規(guī)免疫接種3532劑次，通過我院職工的耐心解釋，非常規(guī)免疫接種工作也取得了較好的成績，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，成人流感接種233人，水痘疫苗接種132人，HIB接種108人，肺炎疫苗接種154人，病毒疫苗接種35人，滅活乙腦接種 131人，糖丸強化871人，15歲以下兒童乙肝接種754人。出血熱疫苗接種1600多人，手足口病病例102人，密切接觸者450多人，全年傳染病直報7例，死亡報告19例。全年共舉行四次傳染病培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員達200人次，建立腸道門診制度，開展傳染病自查工作，全年自查處方8000條例 5健康教育工作

以往的健康的教育工作都是流于形式，甚至不知道該做什么，隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展今年下半年健康教育工作也有了起步，具體做了實際工作如下

與各機關(guān)、廠礦企事業(yè)單位以及各村建立了健康教育聯(lián)系網(wǎng)，將院長室30平方米可容納30-40人進行講座，配齊了電視、VCD、健教框架架相機等，3.設(shè)立健教專欄在院門前，各村每村兩版，萬元。充分利用各個宣傳日到各處開展健康教育，尤其利用愛牙日我們利用自身優(yōu)勢在學校開展了xx講座，并做了影像資料。當然這剛剛只是個起步，健教太低，有些條件還不夠充分，如沒有攝像機，講座不能錄制，沒有投影儀，講座都靠粉筆，比例與材料積累，在今年健教行動上我們也有了突破，如鄉(xiāng)政府吸煙危害健康雕刻廠苯中毒的急救知識，屠宰場外傷急救知識，廠礦究竟對人體的危害，學校食堂食物的配伍禁忌，尤其在8月份學校出現(xiàn)群體不明腹瀉，我們立即啟動了公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，對學生教師學生家長相關(guān)知識的健教指導(dǎo)，消除了群眾恐慌心理，對穩(wěn)定局勢起到了相當大的作用

全年規(guī)范化管理88人，每月進行定期隨訪

截止到20XX年11月30日，首例測血壓人數(shù)2503人，老年人累計建立檔案856人份，規(guī)范化管理856人，累計服務(wù)6808人次，糖尿病健康檔案105人份，規(guī)范化管理105人，累計服務(wù)854人次20XX年我院大力開展慢性病防治工作以高血壓，糖尿病為重點，結(jié)合控煙，控酒，飲食，干預(yù)的措施，積極開展健康宣傳于促進，降低人群危險因素指導(dǎo)規(guī)范用藥，有效的控制轄區(qū)慢性病的發(fā)病率和死亡率，得到了轄區(qū)內(nèi)居民的支持和好評

為強化醫(yī)療質(zhì)量管理，根據(jù)“醫(yī)院管理年”“質(zhì)量萬里行”的積累的檢查反饋情況，總結(jié)以往的不足，制定了今年質(zhì)量管理規(guī)劃.成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，由院長主抓，業(yè)務(wù)院長起草各項操作規(guī)程及各種有關(guān)預(yù)案，完善醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)管理制度(指導(dǎo)各小組工作質(zhì)量)，下設(shè)5個醫(yī)療管理小組，包括①病例處方指控小組，負責每月的處方病例及醫(yī)療文件的質(zhì)量檢查，對不合理文件書寫實行按項目扣款，對乙級病例執(zhí)行重新書寫，對門診日志記不全者，實行當月績效工資取消，②院內(nèi)感染控制小組，制定控制計劃方案，定期檢查醫(yī)療垃圾、紫外線消毒的質(zhì)量情況，提出指導(dǎo)意見，對不及時處理和不科學處理予以罰款，③醫(yī)療安全檢查小組，負責應(yīng)急設(shè)備維修監(jiān)控更換監(jiān)督，制定各種應(yīng)預(yù)案，重點查找危險因素，及時排除④核心制度管理小組，針對制度負責實際工作中執(zhí)行情況的質(zhì)量監(jiān)督，漏項者扣除當月績效工資⑤醫(yī)療技術(shù)綜合培訓(xùn)小組由業(yè)務(wù)骨干擔當組長，負責技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)法律法規(guī)學習，定期反饋薄弱點，提出合理化建議，整個管理構(gòu)建的成立，使今年醫(yī)療質(zhì)量管理初步走入正軌，在自查中各小組每月都能有新問題反饋，使質(zhì)量控制得以及時提高，檢查結(jié)果于當事人績效工資掛鉤，一年來衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量得到了很大提高，在今年年終檢查中，給予充分的肯定，尤其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)，院內(nèi)感染項目上得到很多贊賞，當然我們也存在一些不足之處，如醫(yī)療文件書寫不規(guī)范，專業(yè)項目空缺等，這些還有待于進一步提高和解決，今年主體工作重點向社區(qū)傾斜，在人員少，時間緊的情況下我們上半年工作沒有突出表現(xiàn)，下半年我們增加業(yè)務(wù)骨干定期培訓(xùn)指導(dǎo)，開始腳踏實地的開展工作，從新入戶調(diào)查體檢，在極其困難的條件下，完成全鄉(xiāng)的從新建檔、補檔工作，這其中新發(fā)現(xiàn)慢病 56 人 全部納入慢病管理，動員全院職工及時錄入基本情況信息，8-10月份對老年慢病患者一對一的體格檢查，檢查后及時反饋檢查結(jié)果并提出指出指導(dǎo)意見，在全年的醫(yī)院管理上總結(jié)了幾年來的不足我們完善了一套新的管理制度，并成立了醫(yī)德醫(yī)生管理委員會分職分責，從出勤簽到違紀，空崗，儀表各個環(huán)節(jié)安置者人人監(jiān)督，提高了衛(wèi)生院整體形象和隊伍素質(zhì)，累計對科室管理人進行管理知識培訓(xùn)，提高管理隊伍水平，使管理工作達到了層層分解，主機管理，一年中成立了相應(yīng)的委員會5個，每個委員會的主要負責人都能做到收集問題反饋問題，共同探討，齊抓共管，最后是效果評估，使衛(wèi)生管理明確，業(yè)務(wù)管理總結(jié)去年的不足，今年的業(yè)務(wù)管理嚴把培訓(xùn)考核關(guān)每周服務(wù)培訓(xùn)三級知識的基本上每月實行崗位技術(shù)考核，在實際中承認了技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量

崗位大練兵，制定了我院的實施方案，確定每周5下午為學習日，制定學習制度，要求職工認真記筆記，醫(yī)療安全： 嚴格執(zhí)行13項核心制度，遵守各項操作技術(shù)常規(guī)，疑難患者立即轉(zhuǎn)院，保證醫(yī)療安全

第三篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院述職報告

寶山鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年述職報告

201*年我院在市衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全院職工共同努力，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成各項工作目標任務(wù)，現(xiàn)將全年工作開展情況匯報如下：

1.加強領(lǐng)導(dǎo)。積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全院醫(yī)改動員大會，讓職工全面了解醫(yī)改的有關(guān)政策，作為我們基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是?；荆瑥娀鶎?，建體制的重點，通過學習各項醫(yī)改政策和文件精神，我們堅定了基層實施醫(yī)改的決心和信心。

① 嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，自3月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，將國家基本藥物及增補基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到每個醫(yī)生，通過學習培訓(xùn)，并制定我院基本藥物制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。

3.審核資質(zhì)證件，摸清人員情況

做好競聘前準備工作，是確保競聘順利的基礎(chǔ)，對我院逐人核對執(zhí)業(yè)資格。、學歷、進入崗位時間和在崗情況進行摸排，共有職工32人，現(xiàn)有編制32人，符合競聘上崗31人，一人常年有病勸其病退，本人表示同意。

4.設(shè)置崗位，組織競聘上崗

根據(jù)衛(wèi)生局要求。合理設(shè)置崗位，因需設(shè)崗，按崗聘人，制定本單位崗位設(shè)置方案，做好競聘上崗前的各項準備工作，確保了此項工作公開公正公平。保證了團隊的穩(wěn)定，醫(yī)改期間我院無一人上訪。

通過醫(yī)改，職工工資明顯提高，全額發(fā)放，職工的精神面貌煥然一新，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，藥品價格明顯下降，群眾就醫(yī)費用明顯下降，醫(yī)改成效顯著，群眾感受到醫(yī)改帶來的實惠。

三。基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況

1檔案完成情況

截止到 年末，共建立 份健康檔案，電子檔案錄入完成 人。其中老年人285份高血壓，56份糖尿病，105份兒童 份 產(chǎn)婦 份重性精神病88份。按時開展重點人群隨訪，累計隨訪

2婦幼保健工作開展情況

婦幼工作較去年相比有明顯提高，為了加強其隊伍建設(shè)，今年增加兩名業(yè)務(wù)人員充實到婦幼保健隊伍當中，滿足了6000：1的比例要求，對業(yè)務(wù)人員能夠做到按季度培訓(xùn)，并能做到培訓(xùn)有簽到，講課有教案，考試有試卷，試卷有批閱，培訓(xùn)有小結(jié)。通過學習提高了管理人員的責任心，全年無孕產(chǎn)婦死亡病例。為孕婦免費檢查達859人次，免費為其做血常規(guī)，尿常規(guī)，肝功，血糖等近千次，按比例達到90%，開辦二次婦幼學校對百余名宣傳保健知識，發(fā)放宣傳單，使孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達90％以上，免費為0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達95％以上，得到家長的一致好評。計劃免疫

兒童建卡建證及時率達100％，7苗接種率90％以上，常規(guī)免疫接種3532劑次，通過我院職工的耐心解釋，非常規(guī)免疫接種工作也取得了較好的成績，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，成人流感接種233人，水痘疫苗接種132人，HIB接種108人，肺炎疫苗接種154人，病毒疫苗接種35人，滅活乙腦接種 131人，糖丸強化871人，15歲以下兒童乙肝接種754人。出血熱疫苗接種1600多人，手足口病病例102人，密切接觸者450多人，4傳染病

全年傳染病直報7例，死亡報告19例。全年共舉行四次傳染病培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員達200人次，建立腸道門診制度，開展傳染病自查工作，全年自查處方8000條例 5健康教育工作

以往的健康的教育工作都是流于形式，甚至不知道該做什么，隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展今年下半年健康教育工作也有了起步，具體做了實際工作如下

與各機關(guān)、廠礦企事業(yè)單位以及各村建立了健康教育聯(lián)系網(wǎng)，將院長室30平方米可容納30-40人進行講座，配齊了電視、VCD、健教框架架相機等，3.設(shè)立健教專欄在院門前，各村每村兩版，1.5萬元。充分利用各個宣傳日到各處開展健康教育，尤其利用愛牙日我們利用自身優(yōu)勢在學校開展了xx講座，并做了影像資料。當然這剛剛只是個起步，健教太低，有些條件還不夠充分，如沒有攝像機，講座不能錄制，沒有投影儀，講座都靠粉筆，比例與材料積累，在今年健教行動上我們也有了突破，如鄉(xiāng)政府吸煙危害健康雕刻廠苯中毒的急救知識，屠宰場外傷急救知識，廠礦究竟對人體的危害，學校食堂食物的配伍禁忌，尤其在8月份學校出現(xiàn)群體不明腹瀉，我們立即啟動了公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，對學生教師學生家長相關(guān)知識的健教指導(dǎo)，消除了群眾恐慌心理，對穩(wěn)定局勢起到了相當大的作用

6重性精神病

全年規(guī)范化管理88人，每月進行定期隨訪

7慢病管理工作

截止到201*年11月30日，首例測血壓人數(shù)2503人，老年人累計建立檔案856人份，規(guī)范化管理856人，累計服務(wù)6808人次，糖尿病健康檔案105人份，規(guī)范化管理105人，累計服務(wù)854人次201*年我院大力開展慢性病防治工作以高血壓，糖尿病為重點，結(jié)合控煙，控酒，飲食，干預(yù)的措施，積極開展健康宣傳于促進，降低人群危險因素指導(dǎo)規(guī)范用藥，有效的控制轄區(qū)慢性病的發(fā)病率和死亡率，得到了轄區(qū)內(nèi)居民的支持和好評

四醫(yī)療質(zhì)量管理工作

為強化醫(yī)療質(zhì)量管理，根據(jù)“醫(yī)院管理年”“質(zhì)量萬里行”的積累的檢查反饋情況，總結(jié)以往的不足，制定了今年質(zhì)量管理規(guī)劃.成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，由院長主抓，業(yè)務(wù)院長起草各項操作規(guī)程及各種有關(guān)預(yù)案，完善醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)管理制度（指導(dǎo)各小組工作質(zhì)量），下設(shè)5個醫(yī)療管理小組，包括①病例處方指控小組，負責每月的處方病例及醫(yī)療文件的質(zhì)量檢查，對不合理文件書寫實行按項目扣款，對乙級病例執(zhí)行重新書寫，對門診日志記不全者，實行當月績效工資取消，②院內(nèi)感染控制小組，制定控制計劃方案，定期檢查醫(yī)療垃圾、紫外線消毒的質(zhì)量情況，提出指導(dǎo)意見，對不及時處理和不科學處理予以罰款，③醫(yī)療安全檢查小組，負責應(yīng)急設(shè)備維修監(jiān)控更換監(jiān)督，制定各種應(yīng)預(yù)案，重點查找危險因素，及時排除④核心制度管理小組，針對制度負責實際工作中執(zhí)行情況的質(zhì)量監(jiān)督，漏項者扣除當月績效工資⑤醫(yī)療技術(shù)綜合培訓(xùn)小組由業(yè)務(wù)骨干擔當組長，負責技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)法律法規(guī)學習，定期反饋薄弱點，提出合理化建議，整個管理構(gòu)建的成立，使今年醫(yī)療質(zhì)量管理初步走入正軌，在自查中各小組每月都能有新問題反饋，使質(zhì)量控制得以及時提高，檢查結(jié)果于當事人績效工資掛鉤，一年來衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量得到了很大提高，在今年年終檢查中，給予充分的肯定，尤其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)，院內(nèi)感染項目上得到很多贊賞，當然我們也存在一些不足之處，如醫(yī)療文件書寫不規(guī)范，專業(yè)項目空缺等，這些還有待于進一步提高和解決，五 服務(wù)質(zhì)量

今年主體工作重點向社區(qū)傾斜，在人員少，時間緊的情況下我們上半年工作沒有突出表現(xiàn)，下半年我們增加業(yè)務(wù)骨干定期培訓(xùn)指導(dǎo)，開始腳踏實地的開展工作，從新入戶調(diào)查體檢，在極其困難的條件下，完成全鄉(xiāng)的從新建檔、補檔工作，這其中新發(fā)現(xiàn)慢病 56 人 全部納入慢病管理，動員全院職工及時錄入基本情況信息，8-10月份對老年慢病患者一對一的體格檢查，檢查后及時反饋檢查結(jié)果并提出指出指導(dǎo)意見，六 醫(yī)院管理

在全年的醫(yī)院管理上總結(jié)了幾年來的不足我們完善了一套新的管理制度，并成立了醫(yī)德醫(yī)生管理委員會分職分責，從出勤簽到違紀，空崗，儀表各個環(huán)節(jié)安置者人人監(jiān)督，提高了衛(wèi)生院整體形象和隊伍素質(zhì)，累計對科室管理人進行管理知識培訓(xùn)，提高管理隊伍水平，使管理工作達到了層層分解，主機管理，一年中成立了相應(yīng)的委員會5個，每個委員會的主要負責人都能做到收集問題反饋問題，共同探討，齊抓共管，最后是效果評估，使衛(wèi)生管理明確，業(yè)務(wù)管理總結(jié)去年的不足，今年的業(yè)務(wù)管理嚴把培訓(xùn)考核關(guān)每周服務(wù)培訓(xùn)三級知識的基本上每月實行崗位技術(shù)考核，在實際中承認了技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量

崗位大練兵，制定了我院的實施方案，確定每周5下午為學習日，制定學習制度，要求職工認真記筆記，七醫(yī)院安全管理

醫(yī)療安全： 嚴格執(zhí)行13項核心制度，遵守各項操作技術(shù)常規(guī)，疑難患者立即轉(zhuǎn)院，保證醫(yī)療安全

四防安全：

寶山鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年述廉報告

1加強對行風建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

加強對行風建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)是搞好行風評議工作重要保證，我院成立了由一把院長為組長的行風建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局行風建設(shè)的整體要求把行風建設(shè)工作作為黨風廉政建設(shè)一項重要內(nèi)容。為了促進行風建設(shè)的良性發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)與每位職工簽訂行風建設(shè)責任書，明確各個職工的職責 和應(yīng)承擔的責任，層層抓落實，提高職工行風建設(shè)迫切感和遵紀守法，廉潔奉公的自覺性，進一步強化了監(jiān)督制約機制。

2加強職工思想政治教育，提高職工的主人翁意識

繼續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動，以改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院為主題，強化職工思想政治教育，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，開展職業(yè)道德教育，通過政治學習，大力弘揚高尚的醫(yī)德醫(yī)風，倡導(dǎo)救死扶傷，誠實守信，文明行醫(yī)的風尚，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。開展法制和紀律教育，結(jié)和醫(yī)院管理年活動，進一步開展以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的活動，保障醫(yī)療安全，降低醫(yī)藥費用，讓群眾切實感受到行風建設(shè)帶來的實際利益。

4深入開展三好一滿意活動

5實行院務(wù)公開和政務(wù)公開，醫(yī)院的服務(wù)承諾，藥品價格，醫(yī)療費用，各項制度對外公開，切實保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高醫(yī)院工作的透明度，6杜絕了藥品購銷中的不正之風，成立了藥事委員會，購進藥品時，需經(jīng)醫(yī)生，藥房，院長同意后方可購進，堅持從主渠道進藥，保證藥品質(zhì)量，結(jié)算采取財會轉(zhuǎn)帳的方式，杜絕現(xiàn)金交易。

7嚴格執(zhí)行招待費審批制度，基本做到對口招待，控制最少陪餐人數(shù)，降低招待標準，本著既節(jié)約又熱情的原則，降低招待費用，全年招待費15000元，含原陳欠。

8職工重大事項報告制度

對婚殤嫁娶，生日升學等活動必須及時上報，控制在規(guī)定范圍，有效地控制了大操大辦借機斂財?shù)牟徽L。

9規(guī)范黨員干部八小時以外行為

限制黨員干部8小時以外的不良行為，使其能夠自覺做到廉潔自律，定期組織黨員干部學習有關(guān)理論，強化了黨風廉政建設(shè)。

第四篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院述職報告

鄉(xiāng)衛(wèi)生院述職報告

20XX年我院在市衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全院職工共同努力，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成各項工作目標任務(wù)，現(xiàn)將全年工作開展情況匯報如下：

成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全院醫(yī)改動員大會，讓職工全面了解醫(yī)改的有關(guān)政策，作為我們基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是?；?，強基層，建體制的重點，通過學習各項醫(yī)改政策和文件精神，我們堅定了基層實施醫(yī)改的決心和信心。

① 嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，自3月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，將國家基本藥物及增補基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到每個醫(yī)生，通過學習培訓(xùn)，并制定我院基本藥物制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。

做好競聘前準備工作，是確保競聘順利的基礎(chǔ)，對我院逐人核對執(zhí)業(yè)資格。、學歷、進入崗位時間和在崗情況進行摸排，共有職工32人，現(xiàn)有編制32人，符合競聘上崗31人，一人常年有病勸其病退，本人表示同意。

根據(jù)衛(wèi)生局要求。合理設(shè)置崗位，因需設(shè)崗，按崗聘人，制定本單位崗位設(shè)置方案，做好競聘上崗前的各項準備工作，確保了此項工作公開公正公平。保證了團隊的穩(wěn)定，醫(yī)改期間我院無一人上訪。

通過醫(yī)改，職工工資明顯提高，全額發(fā)放，職工的精神面貌煥然一新，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，藥品價格明顯下降，群眾就醫(yī)費用明顯下降，醫(yī)改成效顯著，群眾感受到醫(yī)改帶來的實惠。

截止到 年末，共建立 份健康檔案，電子檔案錄入完成 人。其中老年人285份高血壓，56份糖尿病，105份兒童 份 產(chǎn)婦 份重性精神病88份。按時開展重點人群隨訪，累計隨訪

婦幼工作較去年相比有明顯提高，為了加強其隊伍建設(shè)，今年增加兩名業(yè)務(wù)人員充實到婦幼保健隊伍當中，滿足了6000：1的比例要求，對業(yè)務(wù)人員能夠做到按季度培訓(xùn)，并能做到培訓(xùn)有簽到，講課有教案，考試有試卷，試卷有批閱，培訓(xùn)有小結(jié)。通過學習提高了管理人員的責任心，全年無孕產(chǎn)婦死亡病例。為孕婦免費檢查達859人次，免費為其做血常規(guī)，尿常規(guī)，肝功，血糖等近千次，按比例達到90%，開辦二次婦幼學校對百余名宣傳保健知識，發(fā)放宣傳單，使孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達90%以上，免費為0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達95%以上，得到家長的一致好評。

兒童建卡建證及時率達100%，7苗接種率90%以上，常規(guī)免疫接種3532劑次，通過我院職工的耐心解釋，非常規(guī)免疫接種工作也取得了較好的成績，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，成人流感接種233人，水痘疫苗接種132人，HIB接種108人，肺炎疫苗接種154人，病毒疫苗接種35人，滅活乙腦接種 131人，糖丸強化871人，15歲以下兒童乙肝接種754人。出血熱疫苗接種1600多人，手足口病病例102人，密切接觸者450多人，全年傳染病直報7例，死亡報告19例。全年共舉行四次傳染病培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員達200人次，建立腸道門診制度，開展傳染病自查工作，全年自查處方8000條例 5健康教育工作

以往的健康的教育工作都是流于形式，甚至不知道該做什么，隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展今年下半年健康教育工作也有了起步，具體做了實際工作如下

與各機關(guān)、廠礦企事業(yè)單位以及各村建立了健康教育聯(lián)系網(wǎng)，將院長室30平方米可容納30-40人進行講座，配齊了電視、VCD、健教框架架相機等，3.設(shè)立健教專欄在院門前，各村每村兩版，萬元。充分利用各個宣傳日到各處開展健康教育，尤其利用愛牙日我們利用自身優(yōu)勢在學校開展了xx講座，并做了影像資料。當然這剛剛只是個起步，健教太低，有些條件還不夠充分，如沒有攝像機，講座不能錄制，沒有投影儀，講座都靠粉筆，比例與材料積累，在今年健教行動上我們也有了突破，如鄉(xiāng)政府吸煙危害健康雕刻廠苯中毒的急救知識，屠宰場外傷急救知識，廠礦究竟對人體的危害，學校食堂食物的配伍禁忌，尤其在8月份學校出現(xiàn)群體不明腹瀉，我們立即啟動了公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，對學生教師學生家長相關(guān)知識的健教指導(dǎo)，消除了群眾恐慌心理，對穩(wěn)定局勢起到了相當大的作用

全年規(guī)范化管理88人，每月進行定期隨訪

截止到20XX年11月30日，首例測血壓人數(shù)2503人，老年人累計建立檔案856人份，規(guī)范化管理856人，累計服務(wù)6808人次，糖尿病健康檔案105人份，規(guī)范化管理105人，累計服務(wù)854人次20XX年我院大力開展慢性病防治工作以高血壓，糖尿病為重點，結(jié)合控煙，控酒，飲食，干預(yù)的措施，積極開展健康宣傳于促進，降低人群危險因素指導(dǎo)規(guī)范用藥，有效的控制轄區(qū)慢性病的發(fā)病率和死亡率，得到了轄區(qū)內(nèi)居民的支持和好評

為強化醫(yī)療質(zhì)量管理，根據(jù)“醫(yī)院管理年”“質(zhì)量萬里行”的積累的檢查反饋情況，總結(jié)以往的不足，制定了今年質(zhì)量管理規(guī)劃.成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，由院長主抓，業(yè)務(wù)院長起草各項操作規(guī)程及各種有關(guān)預(yù)案，完善醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)管理制度(指導(dǎo)各小組工作質(zhì)量)，下設(shè)5個醫(yī)療管理小組，包括①病例處方指控小組，負責每月的處方病例及醫(yī)療文件的質(zhì)量檢查，對不合理文件書寫實行按項目扣款，對乙級病例執(zhí)行重新書寫，對門診日志記不全者，實行當月績效工資取消，②院內(nèi)感染控制小組，制定控制計劃方案，定期檢查醫(yī)療垃圾、紫外線消毒的質(zhì)量情況，提出指導(dǎo)意見，對不及時處理和不科學處理予以罰款，③醫(yī)療安全檢查小組，負責應(yīng)急設(shè)備維修監(jiān)控更換監(jiān)督，制定各種應(yīng)預(yù)案，重點查找危險因素，及時排除④核心制度管理小組，針對制度負責實際工作中執(zhí)行情況的質(zhì)量監(jiān)督，漏項者扣除當月績效工資⑤醫(yī)療技術(shù)綜合培訓(xùn)小組由業(yè)務(wù)骨干擔當組長，負責技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)法律法規(guī)學習，定期反饋薄弱點，提出合理化建議，整個管理構(gòu)建的成立，使今年醫(yī)療質(zhì)量管理初步走入正軌，在自查中各小組每月都能有新問題反饋，使質(zhì)量控制得以及時提高，檢查結(jié)果于當事人績效工資掛鉤，一年來衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量得到了很大提高，在今年年終檢查中，給予充分的肯定，尤其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)，院內(nèi)感染項目上得到很多贊賞，當然我們也存在一些不足之處，如醫(yī)療文件書寫不規(guī)范，專業(yè)項目空缺等，這些還有待于進一步提高和解決，今年主體工作重點向社區(qū)傾斜，在人員少，時間緊的情況下我們上半年工作沒有突出表現(xiàn)，下半年我們增加業(yè)務(wù)骨干定期培訓(xùn)指導(dǎo)，開始腳踏實地的開展工作，從新入戶調(diào)查體檢，在極其困難的條件下，完成全鄉(xiāng)的從新建檔、補檔工作，這其中新發(fā)現(xiàn)慢病 56 人 全部納入慢病管理，動員全院職工及時錄入基本情況信息，8-10月份對老年慢病患者一對一的體格檢查，檢查后及時反饋檢查結(jié)果并提出指出指導(dǎo)意見，在全年的醫(yī)院管理上總結(jié)了幾年來的不足我們完善了一套新的管理制度，并成立了醫(yī)德醫(yī)生管理委員會分職分責，從出勤簽到違紀，空崗，儀表各個環(huán)節(jié)安置者人人監(jiān)督，提高了衛(wèi)生院整體形象和隊伍素質(zhì)，累計對科室管理人進行管理知識培訓(xùn)，提高管理隊伍水平，使管理工作達到了層層分解，主機管理，一年中成立了相應(yīng)的委員會5個，每個委員會的主要負責人都能做到收集問題反饋問題，共同探討，齊抓共管，最后是效果評估，使衛(wèi)生管理明確，業(yè)務(wù)管理總結(jié)去年的不足，今年的業(yè)務(wù)管理嚴把培訓(xùn)考核關(guān)每周服務(wù)培訓(xùn)三級知識的基本上每月實行崗位技術(shù)考核，在實際中承認了技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量

崗位大練兵，制定了我院的實施方案，確定每周5下午為學習日，制定學習制度，要求職工認真記筆記，醫(yī)療安全： 嚴格執(zhí)行13項核心制度，遵守各項操作技術(shù)常規(guī)，疑難患者立即轉(zhuǎn)院，保證醫(yī)療安全

第五篇：平昌縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工會主席述職報告

工會主席述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：、我叫xxx、男、生于1966年12月，漢族，高中文化，現(xiàn)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工會主席。

我自2009年9月?lián)吾t(yī)院工會主席以來，在上級工會組織的關(guān)心支持下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工支持下，自己積極努力工作，建立健全并完善職工組織建設(shè)和制度建設(shè)。與全員職工一起開展三好一滿意，爭先創(chuàng)優(yōu)等一系列活動，依法切實維護好職工的合法權(quán)益。為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展獻計出策，現(xiàn)將工作、學習情況述職如下；

一、注重提高自身素質(zhì)，強化作風建設(shè)。

從事工會工作以來，我一直把不斷提高自身素質(zhì)作為我的目標。自我加壓堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，思想上嚴格要求自己，積極要求上進，遵守院規(guī)院紀，在政治上認真學習鄧小平理論、科學發(fā)展觀重要思想和十七屆三中全會精神實質(zhì)。認真學習工會法，堅決執(zhí)行黨的路線、方針和政策，在業(yè)務(wù)方面沒有因為各方面工作量大而對職工工作敷衍了事。

始終牢記全心全意為群眾服務(wù)的宗旨，認真熱情的為職工辦實事，辦好事，同時加強對《工會法》.《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》.《會計法》的法律法規(guī)學習。為維護職工合法權(quán)益打好基礎(chǔ)，工作中能夠做到忙而不亂，有條不紊的處理好各項工作，工 作之余注重加強業(yè)務(wù)知識的學習。認真總結(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)驗，時刻為患者著想，以解除患者疾苦為己任。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

二、不斷健全和完善職工組織和制度建設(shè)。

召開職工代表會，認真學習工會法，不斷健全和完善了相關(guān)組織機構(gòu)和制度建設(shè)，圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工開展“三好一滿意”爭先創(chuàng)優(yōu)，下基層為居民健康體檢和訪視。多次開展送溫暖五必訪活動，發(fā)揚工會職能。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，服務(wù)群眾。為職工排憂解難。深入臨床一線了解患者心聲。

耐心宣傳國家醫(yī)改和惠農(nóng)及合作醫(yī)療各項政策。正確引導(dǎo)職工，明確只有醫(yī)院改革興旺和不斷發(fā)展，才能改善職工福利水平的道理。與職工經(jīng)常溝通交流，讓職工感受到大家庭的溫暖。

建立和加強職工與領(lǐng)導(dǎo)的交流和對話，不定期搜集職工的意見和建議，耐心處理職工的來信來訪，及時調(diào)解職工之間的糾紛，有效的做好調(diào)解工作。讓職工的主人翁意識得到了進一步增強。廣泛鼓勵職工參與物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)活動。積極促進構(gòu)建和諧社會和和諧環(huán)境，不斷提升自身素質(zhì)和形象。

三、存在的問題

1、離上級組織的要求.標準還差得遠，如關(guān)心了解職工的生 活不夠全面深入。沒有開展好多樣式的文娛活動，2、對退休老職工的訪視慰問不夠。

3、工會工作組織管理能力有待進一步提高。

四、今后的努力方向

1、我決心在今后的工作中繼續(xù)努力，求真務(wù)實，努力把醫(yī)院工會和各項工作做得更加完善，讓職工和領(lǐng)導(dǎo)滿意。

2、加強學習，著重錘煉協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性，充分發(fā)揮工會組織的職能作用。

我的進步和成績是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心的指導(dǎo)下，在全體同事的支持下取得的。在工作中難免有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見，我將虛心接受。決心在上級組織和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助下，團結(jié)并與全體同事做好每一項工作。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！

xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工會主席；xxx

二0一二年二月十七日